第一篇：城鎮帶動大會戰XX年上半年工作總結

城鎮帶動大會戰XX年上半年工作總結

今年以來，xx區按照市委、市政府開展“城鎮帶動”大會戰總體部署，結合區情實際，認真部署落實全區城鎮帶動大會戰，主動作為，攻堅克難，建管并重，創新突破，上半年工作取得了有效進展。現將有關情況總結如下：

一、迅速成立指揮機構、完善工作機制

全市城鎮帶動大會戰動員會召開以后，xx區按照“四個突出”要求，迅速啟動城鎮帶動大會戰各項工作。成立了城鎮帶動大會戰指揮部，由廖可元區長任指揮長，指揮部辦公室設在區住建局。將城鎮大會戰工作納入全區績效考核，對項目建設和征地拆遷實施月報、季考、年評制度，對于不積極履責的部門和個人督辦問責。建立定期會商制度，區政府每月召集區住建局、征拆辦、棚改辦、江北投資公司、住保辦、安置辦等成員單位聽取工作情況匯報，協調調度、督辦交辦工作。

二、扎實推進各項工作，加快任務進度

1、征地拆遷順利推進。上半年我區共完成征地1266.3145畝，簽約1012戶，倒房550戶。窯港路、新河水系南段一期、碑吉邊路高坪頭段、富強花園、蘆荻山衛生院原址新建、財院農科所部分、湖南財經職業技術學院、東鵬陶瓷二期、丹溪北路9個項目已交地。太陽大道二期、過江隧道、太陽大道朗州—皂果、紅旗路、河洑老鎮棚改、都市花園、仙源路7個新項目啟動征拆工作。同時，完成掃尾項目12個。

2、棚改征收攻堅克難。上半年全區棚改項目累計簽約1062戶，重點推進3大片區、3個停車場、利民巷、賈家湖、公交公司及河洑老鎮等棚改項目。城東片區啟動了原有線電廠和唐家溶地塊棚改項目，確定市經澤公司為業主，計劃7月開簽原有線電廠地塊；唐家溶地塊即將啟動征收。桃花源大橋北段片區棚改項目正在入戶調查摸底，即將發布房屋征收補償方案征求意見稿。建設橋一村、二村棚改項目城拆部分已正式啟動征收程序，正在由評估公司完善前期調查摸底工作。啟動第三批對外公開遴選民營企業參與棚改項目的工作，確定了仙源片區棚改項目業主單位。太陽大道、東溪路、安貞婦產醫院、朗州北路4S店等征收項目有序推進，區老年大學項目完成協商簽約30戶。完成長勝橋項目1戶強騰。

3、安置工作加快進度。上半年共完成安置入住325戶，562套。目前腰路鋪一期安置小區主體工程已完工，二期正在進行樁基礎施工；三閭安置小區三期地下室工程已完成；東風三組安置小區二期正進行前期施工報建。此外還對各安置小區進行了安全隱患排查，對已滿五年的小區，對物業進行差額撥付，逐步引導安置戶交物業費。

4、保障房建設順利推進。仙源三期、四期保障房進展順利。三期已順利封頂，正在進行配套設施建設，仙源四期已建設至8層。加強爭資力度，成功爭取到1800萬配套資金，現待市財政撥付。

5、重點項目強力推進。①積極推進丹洲生態城項目前期準備工作，今年將啟動兩個安置點和美好大道的建設。目前丹洲生態城總規已通過市規委會。長湖安置小區、明月安置小區已完成立項，正在進行詳細方案設計和土地報批，美好大道的方案設計正在進行中。②河洑小鎮棚改項目需征收私產1171戶（國有土地征收761戶和集體土地410戶），公產26處，企業11家，共計1208戶，目前已簽約私產559戶，公產10處，企業3家，共計572戶。③移動互聯網產業園項目已完成美好大廈的土地過戶。招標代理、地勘、設計、造價咨詢機構的招標工作已順利完成，計劃2018年元月動工建設。園區2號路啟動建設，8月份完工。④區社會福利中心項目計劃今年完成兩棟樓主體建設。目前1號樓地下室及地上兩層已完成施工，9月可封頂；2號樓完成地下工程，10月可封頂。⑤全民健身活動中心項目啟動青少年婦女兒童和全民健身服務中心（以下簡稱“三中心”）場館建設，預計總投資為8000多萬，總建筑面積為12228平方米。4月份“三中心”項目正式開工。建設合同將于近期簽定。根據場館建設實際情況增加護臂樁項目，按照相關程序正在上報?！叭行摹苯ǔ珊髮⑻钛a常德城區沒有公益性體育館的空白。⑥區老年大學項目正進行規劃圖則和設計要點公示，7月7日公示期滿，下一步進行方案報批和土地劃撥手續；需拆遷48戶，已簽約30戶；10月底前先行啟動老年大學建設，待c區征拆完成后再啟動回遷樓建設。⑦建筑垃圾消納處理中心項目分兩部分，東江浮橋地塊正在進行辦公用房、過淤池、周邊圍墻修補等基礎設施建設，計劃7月10日投入使用。西邊地塊正在辦理選址意見和土地征用手續。⑧義烏小商品批發城項目已全面啟動征拆。目前農拆33戶已簽約30戶，1戶在走強拆程序，2戶需市國土資源局注銷其國土證后才可進行農拆，相關資料近期將匯報至市國土資源局；城拆4戶已倒房2戶，1戶中石化正走公司內部程序，1戶對征收價格有異議，正自己聘請評估公司進行評估。⑨常德現代物流醫藥中心項目一期156畝征拆工作已完成，預計7月份進行土地掛牌。⑩常德興隆國際物流中心項目用地724.146畝已批回；設計方案正報市規劃局審定；一期土地征拆由鼎城區負責，179戶已簽172戶，4戶正走司法程序，2個廠和1個加油站在一事一議。棚戶區改造貨幣安置5427戶目前已簽訂征收補償協議904戶（其中貨幣補償848戶）。另安置住房開工463套，政府搭橋居民選購商品房安置2200套，合計完成開工套數3511戶，開工率64.6%。

6、城市成為亮點。一是著力開展火車站市場群集中整治行動，效果顯著。從4月底開始集中開展火車站市場群及周邊的經營、市容、環境、交通等秩序綜合整治行動。期間，對沿街商戶下達責令改正通知書近150份，收繳出店、占道的各種經營性工具100余件，清理農機市場各類占道工程機械80余臺，在市場內公共區域劃定公共停車位400余個，規范非機動車停放300多次，同時對建材城內的垃圾堆、牛皮癬等進行了清理。區城管局派駐了10名市容監督員，區環衛處也加強了清掃力度，目前火車站市場群秩序環境較前有了較大提升。二是對城區25家農貿市場進行城市管理綜合整治。聯合街道、區城管局、區食品藥品監督局、工商xx分局等單位對農貿市場的衛生、秩序進行綜合整治，取得了初步成效。三是控違拆違嚴控到位。違法建設發案率相比往年大幅減少，出臺控違拆違考核獎懲機制，嚴格責任落實，擬展開“控違拆違兩年攻堅”逐步消解存量違法建筑。

三、主要工作措施和存在的困難不足

1、領導靠前指揮、高位推動。區委區政府高度重視城鎮帶動大會戰工作推進，將棚改、征拆、項目建設列為全區工作重中之重，區委書記、區長多次以會議督辦、現場督辦調度，區級領導包片聯系棚改項目，成立了東、西片棚改攻堅分指揮部，分管區級領導周調度，月總結，出臺工作獎懲辦法，明確獎罰。區委書記還親自帶隊組織到外地學習棚改推進經驗。

2、工作部署有力、調度得力。每月都召開城鎮帶動大會戰會商會，定期梳理當月工作進展，明確下月工作任務。年初排出征拆、棚改任務分解表，逐月明確任務并進行考核督辦，下大力優化聯絡協調，爭取市直各部門的通力配合。

存在的困難不足：

一是棚改片區安置問題。城東片區、桃花源大橋北端片區大量征收戶訴求回遷安置。雖然我區在棚改工作中積極宣傳貨幣補償安置，但涉及眾多征收戶的回遷安置要求，光憑貨幣安置恐難滿足所有征收戶的訴求；

二是市區棚改工作職責不清。目前區棚改辦不僅要辦理相關征收繁雜程序，督促簽約，逐戶審撥資金，還要迎接市棚改辦進度考核，辦理前期工作及協調市直單位和業主單位。加重了區棚改辦的工作負荷。

三是掃尾項目清零難。這些掃尾項目由于國有土地使用證、公告超期問題影響了強拆程序，需要市直相關部門支持解決，難度大，清零難。部分談不下來的戶走強拆程序要7個月周期，涉及到國有土地使用證注銷的需要市國土資源局協助，時間難以預計。

四、未按計劃完成的項目及原因

目前進展不順的項目主要有常德鋼材物流中心項目和甘露寺蔬菜批發大市場易地搬遷項目。

常德鋼材物流中心項目目前第一期土地掛牌已暫停。XX年5月份的市土地管理委員會第一次會議上暫停了對一期土地的掛牌工作，市領導責成市國土、市財政、市商務等部門進行調研鋼材大市場搬遷的可行性。今年5月11日，在市領導調度下，市國土資源局與星達置業有限公司就現鋼材大市場一期的征收補償問題進行了多次談判，由2.9億元協商為1.85億元。星達置業有限公司召開董事會和公司股東大會已表決通過該征收補償方案。XX年6月7日，市政府常務會沒有通過該征收補償方案。甘露寺蔬菜批發大市場易地搬遷項目因原引進常德宏進農副產品物流園項目甲方自身諸多問題無法開工，原框架協議暫無法解除，另選新址重新建設新的同類型農產品物流中心項目面臨法律障礙，如新建將面臨巨額違約賠償。區政府已多次向市政府匯報。目前該項目暫無進展。

五、XX年下半年工作安排

一是狠抓21個剩余掃尾項目攻堅。進一步加大簽約談判力度，找準癥結，加快注證、強拆程序等工作的推進。

二是全力推進新項目拆遷。確保三季度夏家垱水系、前進雨水泵站、新河水系南段二期、新河渠護城河連通、劉家橋機埠、濱湖路西延線、仙源路、渡緣路等項目完成拆遷交地。

三是及時跟進新項目前期工作。按照“輕重緩急”、“三個一批”的原則，統籌調度確保新項目前期工作與拆遷工作同步跟進。

四是加快棚改征收工作進度，嚴格對照每月棚改工作任務表落實具體項目工作任務，加快推進3大片區、3個停車場棚改項目等重點項目，力爭7月份原有線電廠、衣巷子、北正街、原糧貿宿舍4個項目開簽，確保葫蘆口聯片、鑫龍公司二期及長勝橋等掃尾遺留問題有進展。

五是抓好江北投融資轉型。促進江北投資公司啟動和拓展PPP融資渠道，將美好大廈、丹洲生態城等投入大、回報周期長的項目，通過PPP模式引入戰略投資者，減少江北投資公司負債。通過各種手段，增加資產規模，提高公司信用評級，爭取2年內達到AA+以上。啟動企業債券發行輔導工作，探索直接融資渠道，謀劃設立企業基金、企業三板上市等融資渠道。不斷拓展盈利性自營項目，爭取盡快將江北投資公司做大做強，實現盈虧平衡，為區政府公益性項目建設提供堅強保障。重點從醫養產業、工業地產、建筑工程、旅游、棚改等產業上開發精品項目，建設打造江北投品牌，做大做強江北投資公司。

第二篇：2011年年工作總結

大世界中心所二○一一年工作總結

2011年，我所在縣局的正確領導與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創先爭優”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是：

1、強化征管措施。落實稅源專業化管理，實現科學化、精細化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴格執行稅收管理員制度；面對轄區個體工商業戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎抓起，嚴征管、細排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，科學合理地安排稅收計劃，增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理?？茖W合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認真執行《稅收征管法》及其實施細則，落實稅收征管業務流程，依法開展稅收征收管理工作，實現了稅收征管工作規范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作，加強輔導，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責任得到進一步明確。年初，我所根據縣局對三項管理制度培訓要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結合縣局下達的任務，根據每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務指標和短期任務指標相結合的辦法。認真落實稅源監控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現的問題及時向中心所匯報。對管理中出現的問題及時做出處理。“稅費并重，稅費統征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強化依法治費，認真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強隊伍建設，規范行政管理、努力提高干部政治

和業務素質。

按照縣局的工作思路，強化隊伍建設，抓安全保穩定；

抓規范管理保持機關正常運轉的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風建設，努力培養一支作風優良，勤奮敬

業，素質過硬，勤政務實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強干部的凝聚力，形成萬眾一心，團結奮進，共謀發展的戰斗集體。

2、規范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統一著裝，環境衛生每日進行一次徹底大掃除，杜絕衛生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴格執行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴格請銷假制度；嚴格執行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發生；實行值周員制度，主要負責著裝、考勤、衛生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科

學發展觀”，和我縣“十二五規劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發展規劃，通過學習，讓稅干在思想和工作中與縣域經濟發展保持高度高度一致。

4、加強業務學習，重點學習稅法、稅收基礎知識、財

務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學，以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結合，每人必須完成筆記，注重學習效果，確保全員業務達標順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標

任務，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執行的不夠嚴格，干部工作、學習積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業精神，政治、業務學習缺乏自主性，工作按部就班，創新意識不強。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、加強征管，繼續做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用，認真宣傳輔導，使納稅人進一步了解、熟悉和應用網絡辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統上線前的準備工作。

4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣，講風格，講大局，講團結，講民主”的良好風氣，做好表率，當好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業、學業務、鉆業務”的良好風氣。

5、提高認識，進一步加強和落實好績效考核管理辦法，推進創先爭優活動，加強公務員管理的有效途徑，把應該做好的事情做好，應該管好的人管好，真正擔負起管理者的職責，從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質的提高。

6、進一步轉變工作作風，按照局領導提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務局

大世界中心所

2011年12月19日

第三篇：上半年年工作總結

2012年上半年工作總結

2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領導下，以維護社會穩定、構建和諧社會為目標，大膽工作、銳意進取，各項工作又獲許多新突破。現將開展主要工作總結如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結案73起，時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中，調解結案46起，占63%。共為當事人共挽回經濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當場處理的信訪問題，當即通知當事人及單位進行調解，化解了大量矛盾糾紛。對調解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內處理結案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業違法行為、和諧企業勞動關系、預防和減少勞動爭議發生。

2、繼續深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業加大推行勞動合同制度的力度，引導勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責、權、利，從而穩定民營企業隊伍，促進民營經濟發展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區私營企業較多，而私營企業老板普遍對勞動法律法規不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領導的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現狀。

2、加強仲裁員法律知識培訓，打造一支素質高、業務

強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩定再立新功。

第四篇：2007年年工作總結

錦屏鎮勞動保障所2007年工作總結

錦屏鎮勞動保障事務所

2007年，我們勞動保障所在鎮黨委、鎮政府及上級主管部門的正確領導下，牢固樹立和全面落實科學的發展觀，緊緊圍繞全區勞動保障工作總體要求。鎖定目標，注重挖潛，多措并舉，通過全體勞動保障工作人員共同努力，取得了一定的實績。截止到目前，開發就業崗位556個，完成目標的103%；城鎮新增就業人員632人，完成目標的117%；其中：再就業380人，完成目標的118.7%；4050人員實現再就業45人，完成目標的112.5%；再就業培訓142人，完成目標的101.4%；創業培訓25人，完成目標的125%；新成長勞動力培訓410人，完成目標的102.5%；勞動力轉移1017人，完成目標的101.7%；其中：勞務輸出437人，完成目標的104%；勞動力培訓837人，完成目標的104.6%；其中：轉移前培訓468人，完成目標的104%；養老保險擴面73人，完成目標的?，F將全年的工作情況匯報如下：

一、強化工作職能，形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來，為落實市、區勞動部門的有關文件精神，結合我鎮的就業和發展形勢，為實現我鎮2007的勞動保障工作目標，及時召開相關會議，明確分工，分解工作任務，要求大家把工作落實到實處。統一大家的思想認識，形成了平時工作認真干，中心工作一齊抓的局面。號召大家發揚團隊協作精神，強化服務意識。發揚爭先創優精神，提高服務水平。以飽滿的熱情去工作，發揚敢于創新的工作精神，善于發現新的亮點，探索新的工作思路。

二、廣開就業渠道，強化服務意識

1、擴大就業渠道舉行招聘專場。今年春節期間，海州區勞動就業管理處在我鎮工人文化宮內舉辦了專場招聘會，提供了1000余個就業崗位，涉及139個工種，有500多名農村勞動力和下崗失業人員前來應聘洽談，達成用工意向335人。之后，我們又主動與多家用工企業聯系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等，共有200余名農村勞動力及下崗失業人員達成了用工協議。

2、為失業人員就業提供免費服務。一是為下崗失業人員提供免費職業指導服務；二是對下崗失業人員提供免費職業介紹，全年共為201名下崗失業人員提供免費求職登記，中介成功66人。三是為下崗失業人員提供免費再就業培訓，全年我所共為142名失業人員提供家政月嫂免費職業技能培訓。

三、制訂高新起點，促使社會保險工作再創佳績

1、善于抓住機遇，保險擴面重大突破。由于社會經濟

迅速發展，推行城鎮職工養老保險勢在必行，根據上級主管部門的安排。今年要求我鎮完成60名人員的擴面工作。在鎮黨委、鎮政府的支持下，通過反復商量，多方的共同努力，制訂了擴面的工作方案，目前完成擴面人數73人。今年9月份，我鎮根據上級的要求，啟動了城鎮居民醫療保險，經過保障所的大力宣傳現共有2112人參保。

2、采取多方配合，退管工作有聲有色。我鎮共有退休老職工2711人，我們勞動保障所在市退管中心的指導下，進一步加強對轄區內企業離退休人員的社會化管理工作，對符合企業退休人員進入社區管理條件的人員進行造冊登記管理，掌握他們的各種動態信息，管理規范化。4月份，我們根據市有關文件的要求對轄區內的企業離退休人員進行了養老金資格認證，共有2574名離退休人員進行了認證。

四、積極開展技能培訓，重點抓好勞務輸出工作

1、突出重點，強化培訓。我們緊緊抓住勞動力技能培訓這一重點，多渠道、多形式開展勞動力技能培訓，突出專業化、特色化，提高勞動力就業競爭力。3月份，我們與連云港華姿服裝有限公司聯合開辦了標準化電動縫紉操作培訓班，培訓數達160人。另外，為了使我鎮廣大農村婦女能夠掌握一技之長，提高農村勞動力技能水平，增加農民收入，提高農民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓

用工協議，開展了手工編織技能培訓，培訓人員達75人。我們還根據市場用工信息，積極拓寬勞動力技能培訓渠道，開展家政、點焊、壓封等專業技能培訓。

2、推動轉移，內外并舉。在農村勞務輸出工作中，我們內外并舉，上下聯動，實現了多層次、多渠道轉移富余勞動力。努力把錦屏鎮的勞動力資源變為經濟資源，提高農村勞動力就業率，加快全鎮經濟發展。到目前為止，全鎮通過各種渠道共轉移農村勞動力1017人，新增農村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮勞動力轉移培訓工作的發展。

五、2008年工作打算

一是提高對勞務輸出重要性，必要性的認識，切實加強領導，強化勞務輸出工作；二是加強技能培訓，提高我鎮農村勞動力及下崗失業人員的素質，促進他們就業；三是規范管理，完善服務，抓好典型，搞好示范；四是進一步做好崗位開發調查工作，拓寬就業和再就業信息溝通渠道；五是做好輸出人員的跟蹤服務工作，切實維護他們的勞動權益，提高勞務輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標不放松，加大宣傳工作，確保年底完成上級下達的目標。

第五篇：2012上半年年工作總結

XXX部2012年上半年工作總結

2012年是公司全面落實科學發展觀，開創創先爭優，扎實推進基礎管理、開展新五項管理，進而全面完成生產任務的一年。根據公司2012年生產經營目標總體發展思路，圍繞“連續、穩定、滿負荷、優質生產”的總體要求，企業管理部積極工作，較好地履行了部門職責，順利完成了上半年各項工作任務。現就上半年年主要工作完成情況總結如下：

一、全年主要工作完成情況

(一)經營考核工作

1、根據公司總體經營目標和生產實際情況，按照公司統一安排，會同財務部、生產部、人力資源部認真調研分析，制定下發了《公司2012內部授權經營考核總體方案》和《2012年綜合計劃》。

2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產經營考核工作。對考核中出現的問題及時協調溝通，較好地解決了考核中出現的不合理現象。

(二)積極推進“新五項管理”工作。

根據上面下發的工作要求，及時下發了實施方案。在新五項管理、6S管理、企業標準化管理、績效考核管理、精益化生產管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協調制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項工作貫穿于整個生產經營活動

1之中。

(三)嚴格把關，做好合同管理和預結算管理工作，對2012年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記，對不規范合同進行規范，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關部門溝通，使之達到標準要求。嚴把結算關，為公司節約資金、降低成本起到了作用。

(四)加強統計工作

按時準確向總公司和本公司領導及有關部門匯報了生產、考

核、統計工作。統計數據真實可靠，為做好分析決策提供了科學準確的數據。

二、全年工作中存在的問題及解決方法1、2012年上半年主要問題是執行合同不規范、漏項多。項

目驗收工作滯后等現象普遍存在，本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續加強與總公司有關部門溝通，使此項工作盡早完成。

2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多，但

全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析，并深入調研，拿出切實可行的方案。

3、從部門職責要求看，我們離業務一流、效率一流、服務

一流、現場一流、團隊一流的標準還有一定的差距，需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環節，從每一項細小工作入手，敬業愛崗，做好每一件事。

三、下半年工作打算

1、通過全面深入調研分析對比，不斷完善合理的全年考核

計劃和綜合計劃，使考核工作進一步細化，更加科學化。

2、制定更加科學細致的《新五項管理》細則，提升公司管

理水平。

3、按月按時按照各施工合同進行預結算書的管理，不影響

公司生產經營工作。

4、與總公司業務相關部門加強溝通，使公司合同、結算工

作有序進行。

5、加強本部門人員的培訓學習，不斷提高自身綜合素質，全面提高完成各項工作的能力。

6、進一步加強部門人員的安全意識。

7、加強員工的節能意識，提倡節約、杜絕浪費。

XXX部

二O一二年五月十日