第一篇：2010年7月份“服務帶動”近期工作匯報定稿

服務帶動近期工作匯報

六月份以來，“服務帶動”工作重點督促四大中心的建設，為“服務企業、服務群眾”打筑服務平臺：

一、縣行政審批服務中心的建設

首先組織相關部門到鎮平行政審批服務中心參觀學習，找出了我縣的差距和不足，決定對縣行政審批服務中心進行改造：

1、制作了行政服務網站，審批事項、審批表格、行政承諾、網上調查、民意直達等內容在內部大廳電腦上已經能夠顯示，網站的域名申請已經上報，正等待著北京一網絡公司的批準，批準后即開通投入正常使用；

2、電子觸摸屏、電子顯示屏安裝完畢，已經投入正常使用。

二、鄉鎮便民便企服務中心的建設工作

在完善縣行政審批服務中心功能，優化縣域經濟發展環境的同時，將服務職能向鄉鎮延伸，在15個鄉鎮全部組建鄉鎮便民便企服務中心。其中已經建成的有6個鄉鎮，即：李店鎮、城郊鄉、賒店鎮、唐莊鄉、橋頭鎮、饒良鎮；所站進駐并開始運行的有4個鄉鎮，即賒店鎮、李店鎮、饒良鎮和唐莊鄉。

1、李店鎮便民便企服務中心，共裝修6間房，已經進駐的鎮直部門有土地、村建、計生、民政、農業、企業辦、財所惠農補貼等共7個單位。

2、饒良鎮便民便企服務中心，共裝修19間房，已經進駐的鎮直部門有計生、土地、民政、社保、農業、文化、司法、群工站等-1-

共9個單位。

3、賒店鎮便民便企服務中心，共裝修4間房，已經進駐的鎮直部門有村建、計生、民政、財所惠農補貼等4個單位。

4、唐莊鄉便民便企服務中心，共裝修3間房，已經進駐的鎮直部門有林業、村建、計生、民政、社保、財所惠農補貼等6個單位，印制了13個單位工作明白卡，并設立咨詢臺。

三、產業集聚區服務中心建設工作

為了給投資企業營造一個良好的創業環境，借鑒宛城區溧河鄉的經驗組建產業集聚區服務中心，中心設在鼎威服飾的一樓，共13間房子，進駐中心辦公的有財局投資公司、紀檢委、檢查院、公安局、國土局、工商局、行政審批服務中心代辦站、城郊鄉等8單位。為入駐企業提供全方位服務，入駐企業從征地補償、地上附屬物清理、建筑材料購進、建筑施工，建筑工程的一切手續，生產經營中的證照辦理，企業周邊治安等全部由產業集聚區服務中心代辦，真正實現了“兩個零接觸”。現已開始正常辦公，已經接待了穆市長調研和方城縣、西峽縣等的參觀。

四、產業工人培訓服務中心建設工作

為支持企業的發展，解決企業用工需求，縣人勞局及時成立產業工人培訓服務中心，已經投入使用。共裝修教學樓一棟，建標準化教室8個，實訓車間3個，微機室1個，服務大廳1個，院內進行了綠化和美化。

五、開展“服務帶動”工作系列報道工作

縣服務帶動辦與電視臺協作，已經著手錄制產業集聚區服務

中心、賒店鎮便民便企服務中心和橋頭鎮便民便企服務中心3個單位的拍攝，下一步將編排在縣電視臺開展系列專題報道。

六、縣紀委常委分包重點骨干企業的工作

自縣紀委實行紀委分包重點骨干企業制度后，及時為企業排憂解難，解決了很多問題，如：（1）新豪地陶瓷廠、賒店酒業公司生態園建設項目、萊邦海逸假日酒店建設項目等的土地、規劃、招投標、供電等各項手續均已辦齊。

七、移民安置服務工作

近期城郊鄉、橋頭鎮兩個鄉鎮4個移民點分4次搬遷，縣服務帶動辦、縣督查中心和縣組織部聯合組成督查組，天天深入移民工地進行督查，以保證移民服務人員全部到崗到位，移民接待工作不出漏洞。現在4個移民點的移民已經搬遷完畢，無任何異常問題發生。

以上就是近期服務帶動辦干的幾項工作，下一步要按照市服務帶動辦的會議精神，組織全縣再掀服務帶動高潮。

社旗縣“服務帶動”辦公室

2010年7月12日

第二篇：“服務帶動”的工作匯報2010.7.26

唐河縣產業聚集區管理委員會 “服務帶動”的工作匯報

2010年是我縣的“項目建設年”，也是產業集聚區加快建設，快速發展最為關鍵的一年。面對新的發展要求和發展機遇，縣委、縣政府明確提出要舉全縣之力大上項目、上大項目、上好項目，積極貫徹實施“項目帶動、品牌帶動、創新帶動、服務帶動”四個帶動戰略，找準定位，大膽創新，以服務促發展全面推動產業集聚區跨越發展。

一、加大基礎設施建設，搭建臺資企業發展平臺 按照“適度超前、突出特色”的原則，加大對基礎設施的投入。元-6月份累計投入1.18 億元，新修4條全長5.6公里的主次干道，配套完善產業集聚區內供電、供排水工程，不斷完善公共服務和生產配套設施。實現了產業聚集區道路、供排水、供電、排污等公共設施與商貿居住區（老城區）的有機銜接和共享。使產業集聚區內基礎設施建設和公共服務功能進一步完善，承載能力不斷提升。組織實施以綠化、亮化、美化、凈化為重點的產業集聚區整體形象提升工程，為打造一個園林化、生態化、功能化產業集聚區奠定堅實的基礎。

搶抓機遇，主動出擊，精心搭建“臺灣產業園” 臺資企業發展平臺，為更多臺商投資唐河提供更加寬松有利的投

亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為。為進一步簡化手續、規范辦證手續及程序。今年6月22日，召開了縣產業集聚區項目手續辦理協調會，進一步簡化和規范產業集聚區入駐項目的手續辦理程序，加快項目入駐和建設。

二是加快投融資平臺建設，支持重點項目建設。抓住各級大力支持融資平臺建設的機遇，拓寬融資渠道，扎實搞好銀企對接活動，邀請市商業銀行、市中小企業擔保中心及本地銀信部門到縣產業集聚區進行實地調研，與企業進行融資對接，著力破解企業融資困難，解決項目建設資金不足問題。元-6月份已累計為企業融資1.8億元，投入產業聚集區基礎設施1.18億元。充分發揮了引導資金的杠桿作用和放大效應。有力解決了企業融資難的問題，促進企業快速、健康發展。

三是完善工作機制，以服務促項目建設。推行四大家領導聯系在建項目制度，協調解決在建項目在建設發展過程中遇到的各種問題，加快項目的建設進度，力爭上半年在建的項目在年底前全部建成投產。建立項目聯動推進機制，實行由發改委牽頭，國土、規劃、建設、環保、管委會等單位參與，統一審核把關、統一辦理的快速審批機制，加快項目落地速度，全力服務企業建設發展。

四是落實獎勵政策，激勵企業壯大發展。2009年研究出臺了《關于印發工業園區招商引資若干規定》等一系列優惠

企聯常務副會長兼秘書長何進忠及省市主要領導親臨參加，開展以情招商，以商招商，吸引更多臺商入駐產業集聚區。成功簽約投資合室家二期、恩能飼料、安佑飼料等超5000萬元以上的項目10個，投資總額6.3億元。另外還有一批意向項目在繼續洽談。

三是實施創新增強企業發展活力。把自主創新和推動產品優化結合起來，進一步增強企業產品競爭力。不斷總結創新企業發展經驗，強化企業創新意識，振奮企業創新精神，提升企業創新能力。圍繞機械制造、農副產品深加工、新能源三大產業創新平臺，加大新技術、新產品的研發力度，助推三大產業發展。

今后，縣產業集聚區管理委員會將繼續強力推進“四個帶動”向管委會中心工作、重點工作、階段性工作延伸，向產業集聚區發展的各個領域和關鍵環節拓展，實現產業集聚區快速、科學、和諧發展，進一步推動產業集聚區跨越發展。

第三篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領導及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團目標、任務、計劃，結合本單位職能職責全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達到主體結構竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經同質監站協商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進行了

主體結構竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節點，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進度節點要求，及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內給、排（污）水、消防管道與設備的室內部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養護與切塊。現還需人工進行瀝青淋縫保護，防止雨水進入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監管。同時按照業主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業主移交公司財務。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網帶的安裝監管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術資料、質控技術資料補齊、簽字移交監理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術經驗，二次審定優化了三期附屬工程供電系統電纜溝的起消，為公司節約投入施工成本幾萬元。

（12）現場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業公司，進行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設養護、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養護與砌1-3層墻體磚與一層以下結構柱的澆筑監管。

（2）、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量，安排制作內、外框。并將設計的底層窗戶洞尺寸進行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質量的監管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監管； 落實安排三期6.5棟廠房室內、外供電系統安裝的監管。落實三期道路綠化的施工指導及質量控制的監管。落實安排三期6.5棟廠房技術資料、質控技術資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預檢驗收，元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區東西向主干道的施工指導監管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領導下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務實進取，我們相信公司目標任務一定會實現！

第四篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經濟工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務的117%，超額完成2613萬元，實現了一個億元稅務所和年稅收入庫過億的企業。固定資產投資完成192152萬元，完成任務的101%。城鎮居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現財政收入的可持續增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區的主要稅源來源于房地產行業，當前由于拆遷進度比較緩慢，影響了房地產項目的建設進度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進企業3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內蒙華遠煤化工有限責任公司，預計新增稅收1.5億元。

2、重點項目建設工作

2010年，街道辦事處共承擔的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設工程主體已全部完工，現正在進行內外裝修。金創物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創物流大廈21層主體已完工，正在進行內外裝修，預計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工。惠德花園、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進展順利，現在以邊拆遷邊建設推進項目進度，全年完成項目區拆遷面積達10萬平方米，拆遷戶數650戶。

2011年，將進一步加大拆遷進度，推進項目進程，重點是遠洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設建立一個有效的拆遷機制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學生165戶、190人，扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學生、優撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標準有所提高，覆蓋面大幅擴展。

三、創衛工作

為做好創衛工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環境衛生狀況，創衛工作的開展奠定了良好的物質基礎和人力保障。

四、信訪維穩工作

為了做好元旦、春節期間的社會穩定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調處工作動員會，對轄區內各類社會矛盾進行了篩查，逐條進行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩定。

工作難點及需要區委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現有的拆遷模式已不適應形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設機構，由區政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統一的機構內，各職能部門各司其職，推進依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

2、物業管理難。由于沙河地區老舊小區較多，甚至有不少過去由單位集資建設的獨棟樓房，加之過去基礎設施建設欠帳較多，居民的交費意識較差，從而導致了物業管理的惡性循環。要理順物業管理機制，基本思路及設想是實行分類管理：一類是由物業公司接管。條件好的小區選擇有資質，并有良好服務信譽的物業公司接管，交納保證金，并實行以獎代補；二類是由小區自管。現在自管做得好的小區仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區代管。對于一些老、舊、小的物業公司不愿意、居民也管不好的小區由社區代管。由社區適度收取衛生費，不足部分由政府補貼，但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創衛工作基礎較差。自開展創衛工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎設施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔著創衛的主要任務，需區政府在經費上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日

第五篇：近期工作匯報

近期工作匯報

尊敬的各位領導、同志：

我自從3月末入職以來，主要協助辦公室主任進行辦公日常行政事務的管理。通過近4個月對于辦公室工作的深入接觸及對我局日常運轉情況的初步了解。

接下來我談一下我入職以來接觸到的工作范疇以及感想。

1.對文電材料上的處理。接觸文電工作，首先記好來電人員的工作單位、電話號碼、以及來電內容。在文件上的跟蹤落實上實行定人定位，使跟蹤落實更有針對性，提高貫徹落實上級文件精神的時效性。同時在這份工作中，我提高了個人素質，個人工作態度，以及工作的效率性。

2.對寫文字材料和信息報送工作。文字材料：嚴格按照公文辦理的規定，努力做到“四個確保”。即格式上確保規范、內容上確保完整，程序上確保合理，時序上確保及時。近期，我參與的文字材料，主要是人大建議和政協提案的匯報與總結。信息報送：在工作中了解到，及時、準確、全面的報送信息，始終是辦公室的重要職責。在信息工作中，我努力做到第一時刻收集、報送、處理，確保快速報送。在這項任務中我見識到了大的場面，讓我不在其他大機關怯場，讓我明確 我就是代表交通局來辦事的。

3.對后勤服務質量的提高。規范門衛及食堂工作人員來人來客的接待。食堂是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想，為保證每位領導及同志身心健康而考慮。食堂是學生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務搞好食堂的衛生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯系，對食堂工作方面的所需或不足，作詳細了解，如有不周，及時作好調控。如衛生情況：由于用餐人數多，為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況，請來清潔公司人員指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環境，也給就餐人員帶來了愉悅。

4.把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。

及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

對大多數同志的飲食習慣做到心中有數，有計劃的制訂每天菜譜，因為食

堂就餐的人較多，不能100%的達到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意；喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

在節約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。

在菜品的采購和管理上

1、嚴格控制對等食品的采購關，盡量不采購容易霉變和產生毒素的菜品。

科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。我一定要認真貫徹《食品衛生法》，把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領導直接關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質的學習，規劃好工作計劃等等。同時，我們食堂對照衛生要求，還應進一步完善軟硬件建設，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質保量、萬無一失。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規化，優質化，我積極以及食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同為項目事業的發展而默默奉獻。