第一篇：下步工作思路及措施

三、下步工作思路及措施

（一）繼續實行差別化供地政策，在計劃指標的使用上繼續向本溪市重要產業、重點區域傾斜，使有限指標發揮最大收益。

（二）以現有存量地、低效閑置地開發利用為主，提高土地利用率。

（三）利用國家政策，認真開展低丘緩坡地開發利用研究，為沈本新城建設拓展用地空間。

（四）繼續利用工礦廢棄地復墾置換的政策，做好本鋼南芬露天礦廢棄尾礦庫復墾置換，為本鋼自身發展用地和南芬區用地提供用地空間。

（五）按照“一區一帶”政策做好規劃的評估和修改，為城市建設提供規劃保障。

（六）對于重大基礎設施項目、民生工程、環保建設項目，仍將積極跑省進京，爭取國家立項，使用國家指標。

第二篇：管委會工作總結及下步措施

一、2012年信息公開工作基本情況：

（一）、完善相關制度，健全工作機制

管委會按照“主要領導親自抓，分管領導具體抓，責任科室親自抓”的工作方針，認真執行相關條例和規定。管委會主任著重部署的政府信息公開工作，政工主任狠抓落實，要求管委會各科室通力合作，做好政府信息公開工作。根據要求，管委會成立了政府信息公開工作領導小組，葉國輝主任任組長，副主任任副組長，各科室科長為成員，確實管委會辦公室為政府信息公開工作職能科室，承擔管委會政府信息的收集、整理、撰寫和發布工作；管委會各科室配備信息聯絡員，及時向辦公室上報各類政府信息，確保政府信息公開工作順利推進。

（二）、主動公開政府信息的情況

二、2012年下步工作措施：

2012年下半年，管委會要在市委、市人民政府的正確領導下，繼續完善公開內容，創新公開手段，不斷深化政府信息公開工作，進一步加強管委會政府信息公開規范化建設。

（一）加強溝通、狠抓落實。進一步健全政府信息公開工作，通過辦公室和各科室聯絡員的溝通、聯系，及時形成政府公開信息。領導督促其切實履行職責，相關人員做到制度完善、責任到人，建立起各負其責、運轉協調的政府信息公開長效機制，按照《條例》的規定，深入扎實地推進政府信息公開工作。

（二）豐富公開形式。在進一步提升政府公開服務功能、完善公開形式的基礎上，積極創新公開形式，拓展公開渠道，不斷豐富政務信息公開的形式，保障社會公眾便利獲取政府信息。

（三）規范和細化公開內容。對各科室主動公開的政務信息進行認真審查，并結合其職責進行進一步的規范和細化，督促其按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，進一步拓展管委會政府信息公開的深度和廣度，不斷提高管委會工作的透明度，發揮政府信息對關心、支持新區開發建設的社會各界人士的服務作用。

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第三篇：保險下步措施2

下一步工作計劃

（一）明確目標

二季度保費目標4500萬。其中躉交保費4000萬，期繳500萬元。

（二）具體措施： 一、二季度重點要抓培訓，強化培訓和激勵是團隊保持活力的關鍵所在，二季度把培訓作為一項重點工作，以提升專柜和營業員投遞員的綜合素質，力求培訓方式新穎、內容充實豐富。一是安排遞進式的培訓，堅持每周例會制度，開展形式多樣的培訓，培訓的內容要對伙伴有幫助、健康向上、能引起伙伴的興趣，增長員工的知識，例如險種知識、營銷技能、金融理財知識、溝通技巧、形象儀表禮儀、營銷經驗交流分享等。內容分階段、分層次傳授給營銷人員，提高她們的專業知識和營銷技能，為保險專業的快速發展提供了強有力的保證；二是通過訓練營、野外拓展訓練、一對一幫扶等形式的集中培訓、分片培訓和分散培訓，使大家及時掌握最新的業務知識和營銷技能。此外，定期組織專柜人員參加各保險公司的晨夕會，學習他們的先進理念；邀請各大保險公司的講師進行授課，培養專柜人員與客戶的溝通能力。

二、抓外拓，繼續抓外拓，外拓宣傳絕不能松懈，深度挖掘市場潛力，依托村郵站，村郵站點多面廣，彌補我們網點少和網點遠的不足，借助村郵站負責人在當地的人脈關系，捕捉信息，有針對性的開發準客戶，同時加大對村郵站工作人員的培訓工作，大力“增員”，多條腿走路，使我們的業務宣傳員遍布城鄉和村莊。

通過“網點營銷+外拓”，占領農村保險市場。

三、創新推介會 按照區域經濟、市場潛力、郵儲余額、人口紅利等因素將全局所有網點進行科學細分，組織教師、醫生、公職人員等高素質開展理財沙龍等，入鄉隨俗，在農村開展群眾喜聞樂見的電影小品同時插播郵政業務和形象宣傳，通過小型推介會來傳播郵政信譽和保險理念，創造聲勢，強化百姓保險意識，加快保險業務促成，從而有效拉動保費增長。

第四篇：工作思路和措施

熱力車間下一階段的工作思路和措施

-----尚慧明

為實現熱力系統長周期安全穩定運行和經濟運行的目標，結合公司年中工作會議精神，針對車間的現狀，經過深入的研判、思考、分析，熱力車間下一階段的工作思路和措施如下：

一、加強勞動紀律管理，確保員工隊伍穩定

員工遵章守紀是確保安全生產的基礎，沒有鐵的紀律，無法保證正常的生產秩序，車間在勞動紀律管理上前一階段有點松懈，導致部分員工出現遲到、早退現象。為徹底杜絕此類現場發生，嚴格勞動紀律管理，采取的措施為：

1、在組織全體員工認真學習動力廠、車間勞動紀律、績效考核管理的基礎上，車間主任、管理人員每天參加班組白班、四點交接班，每星期組織不少于三次勞動紀律的抽查，車間值班干部每晚要進行2次抽查，將檢查及處罰結果第一時間進行通報，使員工形成遵章守紀的良好習慣，在九月底前徹底消除習慣性的違張違紀現象。

2、加強對車間管理人員、班組長的管理。管理人員、班組長違規將加倍進行考核，出現兩次調離管理崗位。9月底組織一次車間管理人員及班組長測評，不合格的撤職。制定班組長動態管理辦法，實現末位淘汰，提升班組長的責任心。有重點的培養后備管理人員，把真正車間敬業愛崗、認真負責的員工提升到管理崗位。

3、車間主任每月參加班組全會，關注員工關心的重點熱點問題，深入現場及時解決員工工作、生活、思想上存在的問題，構建和諧的員工隊伍。

二、以安全標準化、無泄漏工廠創建為主線，實現現場安全文明生產

按照公司無泄漏工廠驗收標準九項三十三條內容、安全標準化車間驗收標準細則十二項考核標準，結合公司、動力廠推進計劃，車間將根據職責分工列出詳細的整改計劃，制定出責任人、整改時間，逐條逐項進行整改。車間每周一下午召開周例會，落實上周工作完成情況，安排布臵本周工作，充分調動管理人員、班組長工作積極性，依靠全員抓點檢、抓備用、抓設備切換，提高設備健康水平。在10月底之前實現現場安全文明生產。

三、認真分析當前設備、生產系統的缺陷，制定消除措施

通過對近年來設備、生產狀況的認真的分析、調查，結合車間當前生產實際，存以下缺陷。

1、余熱鍋爐系統

1.1 脫硫塔已運行三年內壁結垢嚴重，通風量減少，塔本體、進口煙道存在滲漏。塔內供液管受高硫焦腐蝕嚴重，明年采暖期結束后必須安排為期一個月的大修。

1.2 脫硫池、沉淀池、鋼煙道都存在滲漏現象，脫硫池內壁貼磚幾乎全部脫落，沉淀池處理過無數次滲漏依然嚴重，副塔出口至旁通煙道閘板閥鋼煙道腐蝕嚴重，需徹底進行更換。以上三個問題和脫硫塔處理同步進行。

1.3受高硫焦的直接影響，余熱鍋爐本體管路腐蝕較嚴重，低溫段省煤器運行周期為一年，今年四月份進行了更換，因訂貨生產周期較長，現在就必須著手準備一組。

1.4 環保設施運行壓力大，SO2難以實現達標排放，由于現在使用高硫焦超過設計的3-4倍，SO2無法達到環保要求的850mg/ NM3的標準，每月面臨省、市環保檢查2-3次，通過頻繁降低大窯下料量勉強能達標。應向公司打說明實際情

況，以免檢查出問題使公司遭受損失。

1.5 除鹽水系統混床再生周期縮短，由投運時的30天降至10天。反滲透、超濾膜運行使用周期為三年，已到更換時限，因費用較大，明年將逐步進行更換。

2、天然氣系統

2.1 天然氣系統管路腐蝕嚴重，所有閥門井都存在滲水現象，一級撬出來到各用戶管路無隔斷閥門，任何一個用戶管路故障，都必須全廠停氣，屬于設計缺陷。管路腐蝕問題今年9月份動力廠自主進行刷漆處理，明年3-5月份列入大修，閥門井漏水整治難度大，需拿出切實可行方案。在九月底前制定方案，10月份完成整治。各用戶加隔斷需全廠停氣，車間在九月底拿出方案，準備好材料、備件、檢修隊伍，適當時候增加隔斷。

2.2 天然氣運行人員技術力量薄弱，新上崗的五名員工都沒有運行經驗，仍需加大力氣進行培訓，遇到異常情況時難以從容應對，建議聘請一名有資質、有運行經驗的天然氣技術人員。

3、管網系統

3.1 外部蒸汽管網近1/4蓋板斷裂、腐蝕嚴重，管溝內蓋板部分支撐變形、損壞，隨時有塌陷可能，因距離較長，溝內各種管路、下水、電力線路復雜。外網安全運行壓力大。此事應打專題報告公司協調解決。

3.2 廠區內部分暖氣管路腐蝕嚴重，在9月至10月底之前需進行選擇性處理，因處理難度和費用問題，明年需分段報大修計劃。

四、嚴格控制可控費用，為公司創造新的效益增長點

熱力車間是動力廠檢修、機物料費用的消耗大戶，在控制費用方面，按照公司要求將費用控制單元劃分到車間、班組，結合車間實際情況，要控制每班加

鹽、加堿、加石灰量，嚴格執行動力廠的控制流程，材料、備件從計劃的編報準確性到領用消耗要可控。車間主任嚴格把關。對檢修費用要嚴格執行定額，檢修完后要到現場確定實際工作量。做到預控、可控。

配合公司做好蒸汽外送、結算工作，確保鍋爐系統、外部蒸汽管網長周期安全運行，確保蒸汽品質，多產蒸汽，降低蒸汽成本，為公司創收、創效，此項工作結合運營轉型長周期計劃進行。

運營轉型速贏項目的改造工作督促相關部門做好，當前設計圖紙已出，一直未進行立項，速贏項目完成后，可大大提高除鹽水產水率，每年可節省費用30萬元，降低蒸汽成本。

五、加大員工培訓力度，提升員工技能

要求車間主任、管理人員、班組長講課培訓，加強培訓考核力度，提高培訓講義的質量，確保培訓效果。在開展操作技能、檢修技能、規范操作、規章制度等崗位實際技能培訓的基礎上，每月由車間主任對員工進行一次敬業愛崗方面的培訓。針對生產運行方式變化情況每月組織一次現場事故演練，提升員工應付突發事件能力。

熱力車間

二〇一一年九月十三日

第五篇：2011年黨風廉政建設工作總結及下步工作思路

xxx2011年黨風廉政建設

總結及下步工作思路

2011年，xxx黨風廉政建設以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊密聯系統計工作實際，全面加強黨風廉政建設，提升統計能力，狠抓各項工作的落實，取得了明顯的成效。截至目前，我局未發生各類違紀違規問題，未發生損害群眾利益的人和事，高標準完成了各項工作任務。為黨政領導、社會各界提供了優質、快捷、真實的決策咨詢服務，統計工作再上新臺階。現將我局2011年黨風廉政建設情況匯報如下：

一、以強化責任制考核為重點、認真落實黨風廉政建設責任制

（一）堅持實行局黨組全面領導，一把手負總責，分管領導分工負責，部門處室逐級負責的黨風廉政建設責任制，形成齊抓共管的反腐倡廉工作格局。年初制定了《2011年黨風廉政建設工作要點》，把黨風廉政建設作為黨員領導干部民主生活會、黨員民主生活會和機關處室2011年目標考核重要內容，把厲行節約和開展反腐倡廉制度建設鞏固年活動列入全局重要工作內容，做到黨風廉政建設與統計工作同部署、同檢查、同考核。

（二）加大黨風廉政宣傳教育力度。通過開展領導干部帶頭講廉政黨課、黨風廉政建設專題教育和主題實踐活動，加強對黨

員干部特別是黨員領導干部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育。全年共開展黨性黨風黨紀教育活動6次。通過學習教育，進一步提高領導班子成員政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。

（三）深入學習實踐科學發展觀。認真把握科學發展觀的精神實質，提高走科學發展道路的自覺性，努力把科學發展觀的要求轉化為局領導班子謀劃發展的共識、領導發展的思路、促進發展的政策。始終圍繞中央、省、市重大決策和部署以及工作重點，把研究解決與本部門相關的突出矛盾和問題，作為局領導班子促進統計發展的重要途徑，把圍繞市委、市政府中心工作，加大對經濟運行的分析和監測力度，當作局領導班子服務我市經濟發展的工作方向，緊密結合我市經濟社會發展和統計工作中的重大問題，如GDP核算監測、經濟發展預測預警、縣域經濟考核、區域經濟橫向比較、統計數據質量和統計行政執法等開展有針對性、有實效性的調研8余次，撰寫統計分析報告50余篇，發布信息160多篇（條）。

二、以中心工作為重點，切實提升服務大局的工作能力

（一）深入開展創先爭優活動。為深入開展創先爭優活動，更好地促進黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，結合統計工作實際，我局制定了《2011年創先爭優工作要點》，并按照規定目標要求、活動內容和步驟方法扎扎實實地開展活動。繼續

認真開展“五進五促”主題實踐活動，號召黨員干部積極參與“五進五促”活動，并簽訂了黨員承諾書。繼續加強黨風廉政建設，組織全體干部對《廉政準則》進行了集中學習，畢錦威局長親自授課，收到良好效果。

（二）積極開展政風評議工作。結合統計工作實際，我局印發了《2011年民主評議政風行風工作實施方案》，提升統計行政窗口服務能力，充實服務內容，增加業務范圍。優化服務流程，簡化辦事程序，首問負責制、限時辦結制、服務承諾制等得到規范遵守和執行。

（三）認真貫徹黨政機關厲行節約工作。積極采取措施，制定了以規范節約用電用水、嚴格辦公經費和物品管理、從嚴控制會議和公務接待經費開支、加強公車使用等為主要內容的集中開展厲行節約反對鋪張浪費專項活動實施辦法。

（四）全力開展統計監審工作。圍繞統計數據質量和統計臺帳、原始憑證等基礎工作情況，對全市1164家企業進行了檢查，立案查處違法案件108件，對21家有統計違法行為的單位進行通報批評，有力維護了統計信譽。

三、以完善工作機制為重點，推動黨內監督和黨務政務公開工作

（一）扎實推進反腐倡廉建設。認真開展排查廉政“風險點”，確定提拔任用、縣區考評、公務招待、評先評優、公車管理和經費管理等6項工作節點作為廉政防范重點。同時結合統計工作特

點，規范經濟社會發展目標管理考核，防止數據腐敗，明確制度建設以規范“用權、用錢、用人”和“管物、管事、管數”為切入點和著力點，制定了《xxx推進構建懲治和預防腐敗體系實施方案》，《xxx車輛管理制度》，《xxx財務管理制度》，《xxx領導干部報告個人重大事項的辦法》等。

（二）繼續完善健全民主決策和政務、黨務公開制度。今年以來，我局進一步完善情況通報制度，一些涉及人事、職工利益和工作思路等重要決策都能普遍征求意見，力求合理公正、實際有效，營造和諧、寬松的工作氛圍和“心齊、氣順、勁足”的工作環境。在職務晉升、評優評先、發展入黨、交流輪崗、職工福利和統計監審與統計行政執法上都認真執行有關制度的規定，努力做到公開、公示，公平、公正，未發生違紀違規和群眾舉報情況。

（三）認真實行政務信息公開。通過報刊、互聯網發布了《2010年xxx經濟和社會發展統計公報》、《全市經濟簡報》、《縣域經濟簡報》、《城區經濟簡報》以及工業、商業、投資等統計數據信息。全年提供各類統計咨詢上千次。在xxx統計信息公眾網設立“領導信箱”、“辦事指南”、“政務公開”、“監督投訴”等便民欄目。

四、以“五個嚴禁”為重點，扎實開展領導干部廉潔自律工作

（一）自覺加強班子自身建設,嚴格執行黨員領導干部報告個人有關事項、述職述廉和黨員領導干部民主生活會等制度。

（二）堅持實事求是，嚴格遵守“五個嚴禁”。領導班子成員能夠以身作則，言行一致，發揮表率作用，凡是要求干部職工遵守的領導同志帶頭遵守。在統計工作中實事求是，積極加強統計基礎工作，認真做到數出有據，保證數據質量。嚴禁以權謀私、吃拿卡要、亂辦班、亂收費、亂罰款、亂攤派等不正之風，未發現一例違規違紀現象。

五、2012年工作思路

（一）進一步加強對統計行政權力運行過程的監督檢查，加強法制宣傳，將學習貫徹《中華人民共和國統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》作為提升統計為科學發展服務水平的重要抓手，作為提高數據準確性、及時性、完整性和一致性的制度保障，加大統計監審力度，重點查處勞動力調查、新開工投資項目和服務業統計等工作中的違法違紀行為。

（二）進一步加強對局領導干部和公務員履行職責情況的監督檢查，圍繞“弘揚主旋律、高舉創新旗、唱響質量歌、打好基礎仗”四句話總體要求，通過“提升能力、夯實基礎、營造環境”來內抓管理，通過“真實可靠的數據、科學準確的分析、優質高效的服務”來外樹形象，進一步提升行政效能和公仆意識。

（三）進一步加強對科學發展觀貫徹落實情況的監督檢查，服務科學發展、服務領導決策、服務社會公眾，提升統計為省會經濟圈和小康社會的服務能力。

（四）進一步強化廉政文化和統計文化的氛圍，提升機關黨風廉政建設水平，以科學嚴謹的務實形象、依法行政的職能形象、內和外順的和諧形象，為xxx經濟社會又好又快發展提供堅強統計支撐。