第一篇：招商引資工作思路和措施

為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域 總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

二、今年一季度招商引資成效

三、目前招商引資存在的困難和問題

（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度 受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。

（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈 面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

（三）國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度 中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低 能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。

四、招商引資工作主要采取的措施及建議

（一）進一步突出招商引資的工作重點 圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。

（二）不斷改進招商引資的工作方式 轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。

（三）健全和完善招商引資的工作機制 健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負(fù)責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。（四)完善落實招商引資工作獎懲制度 設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。實行招商工作科學(xué)重管機制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認(rèn)定達到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。

第二篇：招商引資工作思路和措施

為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域

總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

二、今年一季度招商引資成效

面對全球“金融危機”影響，總的來看，今年一季度與去年同比，在談項目有較大增加，大項目簽約量大，但在建和續(xù)建項目速度放緩。一季度在談項目120個，擬投資約62.4億元，同比增15%；簽約項目36個，簽約總投資約60億元，同比增25%，新近簽約的2個大項目是徐州金威煤鹽化和徐州建滔能源化工項目，總投資36億元。在建和續(xù)建（擴建）項目83個，總投資約56.2億元。

三、目前招商引資存在的困難和問題

（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。

（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈

面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

（三）國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度

中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低

能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。

(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。

四、招商引資工作主要采取的措施及建議

（一）進一步突出招商引資的工作重點

圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。

圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。

圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。

圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。

圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。

（二）不斷改進招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。

利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。

加強招商隊伍建設(shè)。建設(shè)好招商顧問隊伍，將事業(yè)心強、有開拓和奉獻精神、熟悉經(jīng)濟、了解政策、精通外語的干部，選配到招商引資工作第一線，發(fā)揮在外地的××籍優(yōu)秀人士的人脈作用。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，請專家、學(xué)者，定期進行培訓(xùn)，提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。建設(shè)好全縣的“125”招商隊伍，最終打造成縣、區(qū)、鎮(zhèn)等100人的專業(yè)招商隊伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

（三）健全和完善招商引資的工作機制

健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。

完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負(fù)責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。

（四)完善落實招商引資工作獎懲制度

設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。

實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

實行招商工作科學(xué)重管機制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認(rèn)定達到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。

第三篇：2012招商引資工作思路及措施

2012招商引資工作思路及措施

當(dāng)?shù)匚?dāng)?shù)卣畮ьI(lǐng)全市干部群眾堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力推進優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低招商門檻，削減審批事項，完善優(yōu)惠政策，著力改善投資軟環(huán)境建設(shè)，打造“速度最快、效率最高、服務(wù)最優(yōu)、環(huán)境最好”的發(fā)展模式。決定把招商引資項目幫辦服務(wù)工作納入軟環(huán)境建設(shè)的主要內(nèi)容，制定了《關(guān)于進一步加強當(dāng)?shù)卣猩桃Y項目幫辦服務(wù)工作的實施意見》，建立長效機制，打造服務(wù)品牌，明確職責(zé)定位，構(gòu)建服務(wù)體系。著重強調(diào)了各級、各部門、各單位及其工作人員都是招商引資責(zé)任人，對所有招商項目實行保姆式、全過程的幫辦服務(wù)，對實績突出的單位和個人給予獎勵，對未完成招商引資任務(wù)的實行“一票否決”。努力營造服務(wù)氛圍，樹立城市形象，將當(dāng)?shù)卮蛟斐芍袊钠放铺厣鞘小⒆罴淹顿Y城市、最具潛力城市和投資熱點城市。

一、優(yōu)化環(huán)境，多措并舉，全民招商。領(lǐng)導(dǎo)重視是成功招商引資的重要前提。多年來，當(dāng)?shù)厥形⑹姓冀K把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，在擴大社會就業(yè)、增加財政收入、促進產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新體制機制等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“招商決定發(fā)展，招商決定未來”的科學(xué)觀，專門成立當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立招商引資考核中心，動員全市上下牢固樹立“發(fā)展靠項目、項目靠招商、招商靠大家”的理念，各縣區(qū)、園區(qū)、各部門、各企業(yè)都要按照“產(chǎn)業(yè)鏈招商、點對點招商、信息化招商”的總體要求，確定招商領(lǐng)導(dǎo)、招商人員、招商方向，組成專門的招商力量，既抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，又抓新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚重點招商，以招商引資的大突破，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的大跨越。著重強調(diào)“沒有任何人與招商引資無關(guān)，沒有任何事與招商引資無關(guān)”。推行全員招商責(zé)任制，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，健全招商考核激勵機制，拓寬投資信息搜集渠道，把軟環(huán)境建設(shè)納入到各級各部門目標(biāo)管理責(zé)任制中去，全面推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和失職追究制。大力宣傳“處處是投資環(huán)境，人人是招商形象”，夯實招商引資工作基礎(chǔ)，加快當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

2、動員各級、各部門和每個工作人員開通招商博客，加入招商qq群，在招商投資類網(wǎng)站上查閱招投資料，篩選、收集項目信息，學(xué)習(xí)各地招商精英的招商經(jīng)驗、招商技巧，招商心得、招商體會，每人編寫一到二篇招商引資故事和撰寫招商引資調(diào)研報告，引導(dǎo)其介入招商氛圍，促動其發(fā)揮想象編制5個以上具有科學(xué)性、前瞻性和符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)方向的高科技含量項目及高附加值的精品招商項目，由招商局整理并編制可行性報告，政府辦匯編成冊下發(fā)到各單位組織學(xué)習(xí)，切實營造一個全員參與的變通招商對策、謀劃招商思路、研究招商計劃、制定招商方案、落實招商措施的濃烈氛圍，讓大家在熟悉整個招商流程的同時，感知招商不易。

3、組織工作人員深入一線投資企業(yè)觀摩調(diào)研，與企業(yè)老總暢談投資心得、投資體會、投資需求、投資經(jīng)驗和市場風(fēng)險，從中分析投資商對產(chǎn)品市場、投資領(lǐng)域、投資城市及環(huán)境政策的需求動態(tài)，按排人員參與投資項目洽談和招商項目的簽約活動，通過并不完美的全員招商方式趕出去一批人，將招商理論與招商實踐有機結(jié)合，讓大家得到進一步的煅煉，逐步培養(yǎng)出一支熱情高、素質(zhì)高、責(zé)任心強的招商引資工作隊伍。長期以往可造就出一大批經(jīng)驗豐富、應(yīng)付自如的敲門招商精英，最終形成“個個有經(jīng)驗，人人可招商”的全員招商大格局。更好地為當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y工作服務(wù)，更快地推進當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建網(wǎng)群，縣鄉(xiāng)有站。

1、以前雖然是調(diào)動千軍萬馬、踏遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、花費千千萬萬，但是招商成效甚微!據(jù)羊城晚報6月29日報道：由于傳統(tǒng)的招商引資方法落后，招投雙方信息不對稱，盲目“招親”、“相親”的成功率僅為1%，浪費了招投雙方的時間和經(jīng)濟成本。廣東省工商聯(lián)副主席李陽春推崇能大幅度地提高有效招商引資成功率的網(wǎng)絡(luò)招商新思路。

2、為進一步宣傳我市社會、經(jīng)濟、文化等方面的發(fā)展成就，擴大我市與海內(nèi)外客商的交流合作，推進我市信息招商、坐地引資的轉(zhuǎn)變力度，規(guī)避我市重復(fù)建站和單站難轉(zhuǎn)的損失浪費，打破我市投資信息搜集渠道少、質(zhì)量差和招商信息發(fā)布范圍小、成本高的瓶頸制約，針對實際操作過程中招投信息不對稱及參考價值低等特點，我市抽調(diào)了專門人員，對全國所有的招商行業(yè)門戶網(wǎng)站進行了摸底篩選，最終確定與全球最大的中文招商平臺，全國唯一一家將各省、市、縣、鄉(xiāng)及開發(fā)園區(qū)近6萬個政府機構(gòu)，均設(shè)計成既相互關(guān)聯(lián)又各自獨立的系統(tǒng)集群門戶--中國招商引資信息網(wǎng)建立了全面的戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系(僅占自己獨立建站運營成本10%的)。

3、成為全國招商投資信息發(fā)布中心服務(wù)外包的一員，使我市徹底擺脫了自己建站運營成本持續(xù)增長和信息量小更新慢、搜索引擎不肯收錄、排名滯后、維護不當(dāng)網(wǎng)速慢、病毒感染打不開、黑客攻擊常癱瘓、模板改建難優(yōu)化，及中外投資商不知道市、縣、鄉(xiāng)地方名稱而無法查找當(dāng)?shù)卣猩绦畔⒌姆N種弊端，有效解決了因信息不暢而痛失商機的痼疾。目前，包括當(dāng)?shù)卦趦?nèi)的各縣、鄉(xiāng)、街道、園區(qū)一夜之間同時擁有了近200家的地方招商引資門戶網(wǎng)站。這種狂轟濫炸式的宣傳效果，使當(dāng)?shù)氐母骺h、鄉(xiāng)、街道、園區(qū)從國內(nèi)外投資商似是而非的無名小輩，到中外客商耳熟能詳?shù)耐顿Y熱土。此舉不僅打破了以往的信息瓶頸，還吸引了一個又一個客商的主動來電，傾刻間從根本上推進了當(dāng)?shù)匦畔⒒猩痰倪M程。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，分頭實施。

招商引資工作是一項復(fù)雜而又充滿競爭的系統(tǒng)工程，當(dāng)?shù)赜梢话咽秩斡H自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，政府辦主任牽頭落實的軟環(huán)境建設(shè)和整治工作。從軟環(huán)境入手重新修訂和編制當(dāng)?shù)馗骷壍胤礁艣r，針對多年不變的地方簡介、地方介紹、行政區(qū)劃、區(qū)域優(yōu)勢、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等綱領(lǐng)性投資指南進行重新過堂，讓投資商充分認(rèn)識到除了服務(wù)優(yōu)先是我們最大的承諾，引資增收是我們最大的期望外，政策疊加才是吸引投資的最大優(yōu)勢。

1、統(tǒng)一編發(fā)各級黨委、政府的書記、市長、縣長、區(qū)長、鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)長、街道主任包括部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)簡歷(含照片)和具體分工。讓投資商了解當(dāng)?shù)貫檎猩桃Y服務(wù)的每一個人，破除投資商對當(dāng)?shù)氐哪吧杏X，進一步增強投資商對當(dāng)?shù)氐母行哉J(rèn)識。組織征集當(dāng)?shù)胤植荚趪鴥?nèi)外成功人士的聯(lián)系方式，收集整理當(dāng)?shù)馗骷壵⑵笫聵I(yè)單位的駐京辦事處、駐滬辦事處、駐省聯(lián)絡(luò)處、駐外招商辦等派出辦事機構(gòu)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，編印名錄并分發(fā)給各地、各部門和招商引資工作人員，讓其主動出擊、加強交流、增進了解、聯(lián)絡(luò)感情，發(fā)揮親情招商、友情引資優(yōu)勢，依靠鄉(xiāng)友親情和社會各界的牽線搭橋并推薦投資。

2、對當(dāng)?shù)馗鞯噩F(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)、化工園區(qū)、加工園區(qū)、科技園區(qū)、軟件園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、中小企業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)、材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)、裝備制造園區(qū)、紡織服裝園區(qū)、食品飲料園區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、倉儲物流園區(qū)、服務(wù)外包園區(qū)等各園區(qū)概況(簡介)進行重新把關(guān)整理，將園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，利用園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使園區(qū)成為招商引資的重要平臺。

3、對全市各地的紡織企業(yè)、服裝企業(yè)、餐飲企業(yè)、食品企業(yè)、化工企業(yè)、建材企業(yè)、包裝企業(yè)、高新企業(yè)、外資企業(yè)及排名進入國家、省、市的百強企業(yè)、行業(yè)百強企業(yè)的編制企業(yè)名錄和公司簡介(企業(yè)概況)，對優(yōu)秀企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)軍人物的個人介紹、奮斗歷程及財富故事進行規(guī)范整理，撰稿匯編。用名優(yōu)企業(yè)、誠信企業(yè)、龍頭企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和企業(yè)家的財富故事來佐證當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和當(dāng)?shù)卣猩桃Y的服務(wù)理念。投資商對當(dāng)?shù)氐恼w投資環(huán)境有了美好而深刻的印象，對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展充滿了信心和希望，讓投資商感到選擇當(dāng)?shù)鼐褪沁x擇了財富，投資當(dāng)?shù)鼐褪峭顿Y了未來。

4、牢固樹立項目是園區(qū)投資的重要載體和可靠支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的戰(zhàn)略思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵。精心包裝招商項目，主動出擊，因勢利導(dǎo)，讓投資商了解我們有哪些可用資源，有哪些特色園區(qū)，有哪些利好項目，哪些知名企業(yè)已在園區(qū)投資落戶。重塑當(dāng)?shù)卣猩桃Y的新形象，吸引更多的外企、央企及各行業(yè)的著名企業(yè)到當(dāng)?shù)剡M行投資興業(yè)。

5、舉辦各類高端訪談、領(lǐng)導(dǎo)訪談、書記市長訪談、縣區(qū)長訪談、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長訪談、招商局長訪談、招商明星訪談、投資企業(yè)家訪談等系列招商引資專題訪談活動，錄制各級政府招商引資視頻、園區(qū)招商引資視頻和書記市長、縣區(qū)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道主任、招商局長及招商精英等招商引資活動視頻。對各地、各園區(qū)的最新招商項目和重點招商項目及時跟蹤報道、上傳更新，對投資考察、投資合作、項目投資、外商投資、浙商投資、商會投資和投融資項目開工等重點投資活動進行重點宣傳。

6、動員各地、各企業(yè)在當(dāng)?shù)卣猩桃Y網(wǎng)上營造投資環(huán)境，集中展示當(dāng)?shù)靥厣〕浴⒅形鞑忘c、餐飲美食、娛樂休閑、星級酒店、賓館飯店、舞廳酒吧、ktv歌廳、沐浴休閑、休閑中心、娛樂中心、健身房、洗腳房、農(nóng)家樂等服務(wù)業(yè)知名企業(yè)；同時，積極宣傳具有代表性的地方小商品、農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、海產(chǎn)品、水產(chǎn)品、食品飲料、美容保健產(chǎn)品和在國內(nèi)外市場有一定知名度的童裝女裝、箱包皮具、飾品玩具、床上用品、紡織服裝、機電五金、機械制造、醫(yī)藥化工、家居建材產(chǎn)品。用本地的名優(yōu)特產(chǎn)、名牌產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品和江河資源、海洋資源、礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源、農(nóng)業(yè)資源、旅游資源等特色資源，充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)厝私艿仂`、物產(chǎn)富饒、企業(yè)眾多、門類齊全。讓投資商覺得忙可休閑、吃有美食、居住舒適、環(huán)境宜人，當(dāng)?shù)卮_實是一片親商養(yǎng)商的沃土和值得投資的熱土。

7、以會招商，廣交朋友，加快“走出去、引進來”步伐。借助一線城市舉辦旅游招商會、土地拍賣會、房產(chǎn)交易會、產(chǎn)品交易會、土特產(chǎn)交易會、農(nóng)副產(chǎn)品交易會等各類招商引資活動，多渠道、多形式地推介優(yōu)勢資源。一個城市離開了資源、技術(shù)和市場，空談優(yōu)惠政策是行不通的。以資源引資、資源利商才是成功招商的關(guān)鍵。適時發(fā)布土地政策、土地資源、土地流轉(zhuǎn)、土地交易、土地租金、土地價格、廠房租售、房產(chǎn)樓市、新房價格等土地房產(chǎn)信息，因勢利導(dǎo)，用真誠的態(tài)度感動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者。

開放開發(fā)是推進當(dāng)?shù)乜缭桨l(fā)展的必由之路，當(dāng)?shù)貙远ú灰频匾运枷氲拇蠼夥乓I(lǐng)觀念的大更新，以市場的大開放促進資源的大開發(fā)，充分營造良好的招商引資環(huán)境，只有在客觀上分析我市的區(qū)域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和不足之處，增強互信，用科學(xué)的方法來證明落戶我市的優(yōu)勢所在，才能充分說服投資者，努力將當(dāng)?shù)卮蛟斐勺罹呋盍Α⒆钣幸妥罡桓偁幜Φ膬?nèi)陸新高地。

8、僧多粥少，全國有333個市、2862 個縣、43725 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及1 萬多個各類園區(qū)都在吸引投資，連基礎(chǔ)條件較好的村組都在招商引資。至21世紀(jì)，世界才擁有500強企業(yè)具備競爭力，中國有實力到外地擴張的企業(yè)也僅有500家，1000強中外企業(yè)要面對各地起碼10萬家的招商單位，100家招商單位中僅一家能有幸牽手，且不談各地全員招商，全國僅一億人招商，去哪里找投資機構(gòu)？投資信息又從哪里來？ 投資項目信息與項目融資信息怎么甄別？招商選資又談何容易？經(jīng)過多年的招商，以商引商還剩余多少資源？已招進的客商中，所圈土地還有多少在拋荒？一連串的問號并非危言聳聽，都是值得深思的問題。

口頭革命只能欺下瞞上，弄虛作假只有玩數(shù)字游戲。只有內(nèi)外兼修，互惠互利，才能理性招商，才能徹底解放思想走低成本的信息化招商之路，才能兌現(xiàn)獎勵走共同發(fā)展的代理招商捷徑。各地、各部門必須正視現(xiàn)實，只有抓大扶小、多措并舉才能助推發(fā)展。在強調(diào)“大招商、招大商”的同時，要組織搜集創(chuàng)業(yè)致富項目、連鎖加盟項目、產(chǎn)品代理項目、種植養(yǎng)殖項目，鼓勵并扶持當(dāng)?shù)厝罕娺M行小本創(chuàng)業(yè)和投資加盟，擴大就業(yè)門路，服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進富民增收，培植本土財源。將保守的“小富即安” 思想，引伸為“群眾小富，社會大安” 的科學(xué)發(fā)展觀，使摩天大廈與低矮民居相得益彰，讓減肥人群與貧困群眾和諧相處，真正承擔(dān)起富民強市的歷史重任。

9、充分利用各種傳媒優(yōu)勢，以思想的大解放推動招商引資工作的大發(fā)展。抓好對外宣傳，擴大影響層面，增強凝聚力量。將凡是不涉密的招商資料，分類型、分批次地在當(dāng)?shù)貓笊纭?dāng)?shù)仉娨暸_、當(dāng)?shù)卣W(wǎng)、當(dāng)?shù)卣猩桃Y網(wǎng)及其分站和中國招商引資信息網(wǎng)等媒體上對外發(fā)布。堅持輿論主導(dǎo)、相互協(xié)作、上下聯(lián)動，多管齊下、形成合力、廣泛宣傳，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、互動性強的推廣網(wǎng)絡(luò)。要求各地各部門的所有網(wǎng)站與當(dāng)?shù)卣猩桃Y信息網(wǎng)及各級分站對口交換網(wǎng)址鏈接，形成你中有我，我中有你的全方位、全天候、爆炸式地推介招商引資的濃烈氛圍，以期獲得更大的轟動效應(yīng)，吸引更多的投資商來當(dāng)?shù)剡M行產(chǎn)業(yè)聚集。

四、在促發(fā)展，保民生的今天，優(yōu)惠政策已無優(yōu)勢可言，大家都有的我們也有，大家沒有的我們也拿不出。在與股票同沉浮的招商市場中，發(fā)不出獎勵就招不到好商，不兌現(xiàn)獎勵就更難招到大商。打造誠信政府，創(chuàng)新招商思路，堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加大招商引資獎勵比重，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，開辟信息招商、代理招商新渠道，充分發(fā)揮工作人員、社會能人和中介機構(gòu)的主觀能動性，在互惠互利的基礎(chǔ)上實現(xiàn)共同發(fā)展。積極與全球最大的中文招商平臺--中國招商引資信息網(wǎng)http://www.tmdps.cn/ 等大型門戶網(wǎng)站簽定代理招商協(xié)議。日前，僅中國招商引資信息網(wǎng)一家牽頭，就組織了多家世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)以及行業(yè)500強企業(yè)等大型集團、上市公司、投資公司、投資機構(gòu)、投資協(xié)會，在“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”等發(fā)達地區(qū)，召開了以尋找大項目對接當(dāng)?shù)貫橹黝}的“當(dāng)?shù)卣猩桃Y洽談會暨可利用資源展示會”，向中外投資機構(gòu)全方位地展示了當(dāng)?shù)氐暮Ｑ筚Y源、江河資源、林業(yè)資源、礦產(chǎn)資源及旅游資源等特色資源，進一步增強了投資企業(yè)到當(dāng)?shù)氐耐顿Y信心，吸引了一大批南方城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，成功地與國內(nèi)外客商簽定了如：房地產(chǎn)開發(fā)、旅游開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、紡織服裝、食品飲料、光伏太陽能發(fā)電站、海陸風(fēng)力發(fā)電站、汽車零部件、手機零部件、電腦零部件、電動車裝配生產(chǎn)線等新能源、新材料、精細(xì)化工、先進裝備制造和農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目34個，協(xié)議投資金額112.8億元，使當(dāng)?shù)卦谏习肽甑恼猩桃Y工作中取得了驕人業(yè)績。同時，積極主動地登門拜訪，摸清了一批大公司、大集團的發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，努力謀求下半年的招商引資工作中在引進重點項目和低碳節(jié)能項目上取得突破性的進展。

第四篇：招商引資工作思路新模式和措施

招商引資工作思路新模式和措施

招商引資的總體工作思路、新模式、工作目標(biāo)和重點區(qū)域

總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

一 資本快車，是引爆產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的最新模式、二開放市場；三提供優(yōu)惠政策；四利用各種媒體、會議加大宣傳力度；五可求助于中介機構(gòu)；六開展形式靈活多樣，包括網(wǎng)絡(luò)招商，上門招商，以商招商等等。

所謂的新模式就是資本快車，創(chuàng)業(yè)園的一項園區(qū)金融O2O，可以助推園區(qū)招商、富商、育商的綜合服務(wù)平臺，資本快車設(shè)有富商中心、育商中心、項目轉(zhuǎn)讓中心，為園區(qū)和企業(yè)實現(xiàn)資源互通，提供全方位的金融服務(wù)，這就是全新的招商模式。

開放市場就是打開市場所有渠道，《2013-2017年中國招商引資行業(yè)發(fā)展趨勢與投資咨詢報告》報告主要分析了招商引資行業(yè)的市場規(guī)模、招商引資市場供需求狀況、招商引資市場競爭狀況和招商引資主要企業(yè)經(jīng)營情況、招商引資市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對招商引資行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。

第五篇：XX鎮(zhèn)招商引資工作思路及措施

XX鎮(zhèn)招商引資工作思路及措施

下午好！下面，我匯報一下XX鎮(zhèn)2015年招商引資工作的思路和措施。

我們XX鎮(zhèn)總體來說區(qū)位優(yōu)勢不明顯，工業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)效益相對不高。隨著中央文件的出臺，引進注冊公司的優(yōu)惠政策又將有所變動，這都使我鎮(zhèn)招商引資工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)幾次召開會議，研究部署招商引資工作，確定2015年工作主要圍繞三個方面進行，即“以情招商、以商招商、以產(chǎn)業(yè)招商”。（雖是老調(diào)重彈，但我們賦予新的內(nèi)涵）

一是以情招商。我們通過系統(tǒng)搜集，各方聯(lián)動，摸排XX鎮(zhèn)在外人才資源，通過親友、電話或者親自登門拜訪等多種形式，把XX的建設(shè)成果、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展優(yōu)勢和存在的困難傳遞給他們，激勵他們攜帶資金和技術(shù)參與到家鄉(xiāng)的發(fā)展中來。在洽談項目時，多聽取對方的意見和建議，多站在對方的立場上想一想，還需要提供什么條件。只要能答復(fù)的，當(dāng)場答復(fù)。凡要求出具書面材料的，立即辦理。在辦理相關(guān)手續(xù)時，安排專人全程幫助辦理，我們周到的服務(wù)得到了企業(yè)老板的認(rèn)可和廣泛宣傳。光有“引得進”還要“留得住”。隨著稅收政策的調(diào)整，我們的優(yōu)勢不再明顯，而引進的注冊公司還要面臨在本地租賃辦公場所，雇傭本地會計的問題，增大了企業(yè)運營成本。同時稅務(wù)部門為防止企業(yè)虛開、增開，發(fā)票審批和增量環(huán)節(jié)的手續(xù)都很繁瑣，所以我們在積極與工商部門和兩稅溝通的同時，盡量無償提供場地，必要時主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度、跟蹤服務(wù)，增強投資者的信心，促進項目良性運轉(zhuǎn)。通過我們的努力，去年新注冊的一家商貿(mào)公司，今年還將實體企業(yè)遷移到我縣生產(chǎn)經(jīng)營。

二是以商招商。一方面是充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的核心作用，鼓勵企業(yè)重組、擴建，建立自屬原料基地，開發(fā)綠色食品、有機食品，幫助企業(yè)申報產(chǎn)品質(zhì)量體系論證，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和對外知名度。XXXX投資控股有限公司（XX水源地）與XXXX（天津）投資管理有限公司聯(lián)合參股投資創(chuàng)建了XXXX（天津）商貿(mào)有限公司，公司是專注綠色生態(tài)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合型企業(yè)，目前實體廠房正在建設(shè)當(dāng)中。另一方面是進一步加強與引進注冊企業(yè)的溝通聯(lián)系，通過已落戶企業(yè)掌握一部分客商信息，主動上門對接。實行企業(yè)相互介紹的方式，對新結(jié)識的客商，進一步做好聯(lián)絡(luò)、溝通，積極邀請他們到XX實地考察，讓客商真正感受到我們的真摯情誼。現(xiàn)在有兩家注冊公司已完成考察，相關(guān)手續(xù)正在辦理之中。三是以產(chǎn)業(yè)招商。XX是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地資源、生態(tài)資源，水體資源和文化資源是我們的優(yōu)勢，積極做好生態(tài)農(nóng)業(yè)文章，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，加快生態(tài)旅游規(guī)劃和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)是我們的又一個努力方向。2015年我鎮(zhèn)將出臺優(yōu)惠的政策，以多元化投資的方式，吸引外來資本投資建設(shè)生態(tài)旅游景點和服務(wù)設(shè)施項目。占地5000畝的XXXX生態(tài)園項目正在建設(shè)之中；占地一萬畝的萬畝有機水稻項目已達成初步意向；農(nóng)業(yè)增效輔助工程“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目”正在洽談之中。

目前，我鎮(zhèn)共有在建項目共3個，分別是XXXX（天津）商貿(mào)有限公司飲用水項目；XXXX生態(tài)園項目和XXXX化工科技公司項目，總投資1.5億元。

在辦項目共4個，分別是XXXX物資回收有限公司；XXXXX金屬材料銷售有限公司；XXXXXX鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司和XXXXX服飾有限公司總投資3400萬元。

在談項目5個。