第一篇：年終總結(jié)及年初計劃

年終總結(jié)及年初計劃

“逸園·上院”物業(yè)管理處于2010年7月份成立，在近半年的時間里，物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)小區(qū)的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標的完成情況

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

1.熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工情況，配合工程部做好各項施工的驗收；

2.根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案，做好成品保護工作。完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報修工作流程等。

3.配合銷售部的售樓工作；

為了配合銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問，同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務，保

安進行24小時站軍姿服務，保持了良好的精神風貌。

4.搞好業(yè)主入住前期準備工作，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作；針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順利進行，目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用。

（二）房屋管理

第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作，共進行了20多次驗收，對不合格項進行書面匯總，跟進施工方的整改，并對存在的問題進行備案。

為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計劃，并責任到人定期檢查。第一時創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用，裝修無

破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

（三）公共設施、設備的管理

對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓，在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。完成小型檢修工作和應急維修工作，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

逸園·上院各類公共設施設備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（四）環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了相應的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進行維護，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進行施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化的建議。

（五）小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進行管理，負責物業(yè)的公共秩序的維護、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)的安全防范工

作情況良好。

（六）其他

1.搞好維修服務工作

為了搞好房屋及相關設施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設施、設備方面，我們及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響。

2.加強小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求，制定了詳細的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。

保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

3.認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。

業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶

排憂解難。

二、存在的問題和教訓

雖然，我們在半年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務人員整體素質(zhì)不高，服務意識不強，各方面考慮不全面，實際處理事務的能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設備、設施管理力度還需加強。針對以上幾個問題，在2011年的工作中，將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

三、2011年工作計劃

（一）部門管理方面：整合管理處的資源，培訓員工的工作技能，推行考核機制，強化全員的競爭意識。

對部門內(nèi)各崗位職責進行細化，明確責任和權(quán)利，避免工作中出現(xiàn)死角，把服務工作做精做細。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎上，努力部門整體的管理和服務水平，保證無重大安全責任事故的發(fā)生，使逸園上院、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務更加細致、高效。

建立并完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機制，倡導員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強學習專業(yè)知識、自覺遵守

并維護公司及部門的管理制度。

（二）配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作；配合銷售部做好售樓和開盤的各類準備工作。

（三）加強制度建設，強化監(jiān)督檢查。

（四）建立家政服務、有償維修，做好會所和車場的經(jīng)營管理，完善物業(yè)服務。

（五）搞好對外協(xié)調(diào)工作，進一步理順各類關系，緊密與開發(fā)商配合，積極主動與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系，以便順利開展物業(yè)

服務。

年終總結(jié)及年初計劃

轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)，上院物業(yè)管理處從2009年6月份開始籌備至7月份管理處成立。到現(xiàn)在算下已經(jīng)半年時間了，感謝公司上下對我的認可和幫助，從開始籌備時的一人到現(xiàn)在一支擁有15人的團隊，心中感慨萬千，能克服種種困難，頂著壓力一步步摸索著走來，雖然辛苦也很累，但看到我和我的團隊并肩走過的路，看到上院物業(yè)管理一天天步入正規(guī)，我感到由衷的高興,因為這也是我們育強地產(chǎn)這個大家庭團結(jié)一心、共

同努力的結(jié)果。年尾將至，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作簡述

1、根據(jù)項目實情完成物業(yè)組建可行性報告書。

2、對報告書進行多次會議論證修正后，布置具體工作。

3、整個項目物業(yè)費進行多次測算做合理定價。

4、與綜合部協(xié)調(diào)進行物業(yè)人員招聘。

5、組織新人進行系統(tǒng)物業(yè)知識培訓。

6、帶領客服與工程新人進行現(xiàn)場房屋驗收相關培訓。

7、配合工程部對上院房屋進行分項驗收交接。

8、參與和督促部門主管完成物業(yè)管理處工作流程和各類表格制作。

9、配合工程驗收順利接管第一時創(chuàng)寫字樓。

10、順利完成對納日歌朗商業(yè)兩家銀行的物業(yè)接管。

11、參與設計小區(qū)導視系統(tǒng)，各類標識的素材提供，并配合現(xiàn)場的安裝。

12、完成車位租賃的相關文字性，各項規(guī)章制度的審核修正工作。

二、工作過程分析；

1、沉思各項工作的開展過程，重新審視自己的方法,與其他同事相比較，也認識到了自己的不足，有些工作做的還不夠細，協(xié)調(diào)不是很到位，發(fā)現(xiàn)問

題時不能做到及時的解決。

2、從員工方面，員工總體專業(yè)素質(zhì)很低，在培訓中未得到一個較高的提升，員工總體專業(yè)業(yè)務不精煉，出錯率高，對物業(yè)管理知識認識淺。

3、本人在這半年工作中也逐步改正了自己的一些不足，使自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)有了進一步的提高，處理事務的尺度有了更準確的把握，對各崗位的人員分配也有了新的認識，發(fā)現(xiàn)疑難問題時能夠及時的請教同事和談心的方式以獲取解決辦法，能積極主動的完成各項工作，做到不拖泥帶水；人際關系

處理上學會了理解和包容，能夠更好的與同事相處；

三、總結(jié)建議

本人深知上院物業(yè)管理處人員總體專業(yè)素質(zhì)不夠達標制度不夠健全，同時管理處人員架構(gòu)中，缺乏工程專業(yè)人員，保安部缺專業(yè)管理隊長，導致現(xiàn)階段客服人員工作很雜，物業(yè)所有工作都與客服參與其中，各部門不能各行其職，按標準更專業(yè)的跟據(jù)公司思路開展工作，個人認為公司發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團隊的建設是分不開的。建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關鍵。

三、年初計劃

1、努力拓寬自己的知識面，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在項目上舉行員工績效考核，提高員工的競爭意識。

2、把物業(yè)管理處各項工作進行責任細化分配，提高全員服務意識和執(zhí)行力；

4加強制度建設，強化監(jiān)督檢查在不降低工作標準的前提下，嚴格控制各類耗材的使用，加強成本控制，按物業(yè)收入標準進行合理成本消減。6建立適當?shù)莫剟钪贫龋瑢τ诒憩F(xiàn)好的員工以及節(jié)約各類耗材、降低成本的員工給予適當?shù)莫剟睿煌晟屏鞒讨贫龋⒁惶讓I(yè)性較強的業(yè)務管理辦

法。

7、年初繼續(xù)完善團隊的建設，爭取建立一支物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)性較強的服務團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的工作成果，都歸功于有一個好的團隊。

以上是我年終總結(jié)與年初工作計劃，如有不成熟或不妥處敬請各位領導及同仁指正。

第二篇：初2014級素質(zhì)教育活動計劃及總結(jié)

重慶市華鎣中學初2014級2012年春素質(zhì)教育活動計劃

艾

一、指導思想和理念：

素質(zhì)教育是當前教育的主旋律，“德潤心田，綠滿人生”是我校的教育理念。通過形式多樣的活動去鍛煉學生，培養(yǎng)學生的愛好，提高學生的素質(zhì)是落實素質(zhì)教育的務實舉動，是實現(xiàn)“德潤心田，綠滿人生”的有效載體之一。本年級的素質(zhì)教育活動以素質(zhì)教育為指導思想，以“德潤心田，綠滿人生”為教育理念。

二、素質(zhì)教育活動的意義：

素質(zhì)教育活動是開拓學生視野的有效途徑；素質(zhì)教育活動是因材施教，關注學生個性發(fā)展的有效途徑；素質(zhì)教育活動是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的有效載體；素質(zhì)教育活動是激發(fā)學生求知欲和探索精神的催化劑；素質(zhì)教育活動是培養(yǎng)學生團隊意識，合作意識的有效方法；

三、活動背景：

在平時的教學實踐活動中，不難發(fā)現(xiàn)，學生有著不同的愛好和特長，有的學生的愛好和特長在原有的課堂教學中未得到充分的引導。興趣是最好的老師。初中階段是是學生成長的重要時期，學生在這一時期的愛好和特長能得到有效的引導對學生未來的發(fā)展有著不可低估的影響。

四、學情分析：

由于我校學生普遍來自農(nóng)村家庭，絕大多數(shù)孩子雖有一些自己的愛好和特長，大多數(shù)學生眼界不夠開闊。有一部分留守兒童性格內(nèi)向，不愛交流，興趣愛好單一。學生的探究精神普遍不夠強。學生的科學思維方法整體上不夠高。學生的信息接受量與城市孩子相比有較大差異。孩子的動手能力和創(chuàng)新精神普遍需要大幅度提高。

五、教學目標：

1、培養(yǎng)學生們的高雅的興趣。

2、培養(yǎng)學生的團隊意識、合作意識。

3、激發(fā)學生求知欲和探索精神。

4、為學生的個性化發(fā)展搭建平臺。

5、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

六、活動措施：

要上好素質(zhì)教育活動課，需要輔導教師精心準備，因材施教，循序漸進，持之以恒，耐心引導，加強自身學習。

1、成立實施小組，明確職責（初2014級素質(zhì)教育活動實施小組人員分工 附后）。

2、充分地調(diào)動學生互相學習的積極性，實現(xiàn)以面帶點的學習，讓他們在愉快的氛圍中學習成長；

3、按照學生的愛好特長，個性特征，在充分尊重學生意愿和具備相應師資的前提下構(gòu)建相應的素質(zhì)教育活動小組。

4、循循善誘，啟發(fā)學生自己去探索去解決問題，這樣有益于培養(yǎng)學生動腦思考的習慣，讓學生有一種成就感。

5、注重活動的有效性，和動態(tài)管理，做好活動資料的整理收集，二至五月各素質(zhì)教育活動小組有計劃，有目的地引導學生進行整體提高，六月為成果展示匯報月，學校相關人員對各素質(zhì)教育活動小組進行考核。

6、活動時間為行課期間的星期

一、星期

二、星期三下午第四節(jié)課；地點C區(qū)內(nèi)。

附： 初2014級素質(zhì)教育活動實施小組人員分工

組長：李忠志（監(jiān)控，考核素質(zhì)教育活動的實施，督促，指導素質(zhì)教育活動的有效實施，協(xié)調(diào)相關事宜。）

常務組長：石開紅（監(jiān)控，考核素質(zhì)教育活動的實施，督促，指導素質(zhì)教育活動的有效實施，協(xié)調(diào)相關事宜。）

副組長：蘇培均（及時準確的掌握本年級素質(zhì)教育活動的實施動態(tài)，及時向督導匯報，做好應急事件的處理。）

輔導老師：各素質(zhì)教育活動小組輔導老師(負責該小組素質(zhì)教育活動的設計，指導及活動期間的安全。）

協(xié)調(diào)員：各班班主任（負責素質(zhì)教育活動在本班的宣傳，學生安全教育，配合各素質(zhì)教育活動小組的組建和調(diào)整及其他涉及本班學生的協(xié)調(diào)工作。)重慶市華鎣中學校初2014級年級組 2012年2月10日

重慶市華鎣中學初2014級2012年春素質(zhì)教育活動總結(jié)

本期，初2014級的素質(zhì)教育活動在學校領導的高度重視下，在素質(zhì)教育活動實施小組各成員的自強協(xié)同，共同努力下，整體上講，得到了順利有效的開展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成績

本年級本期共組建了7個素質(zhì)教育活動小組（體藝組，跳繩組，豎笛組，書法組，竹竿舞組，手工制作組，生物組）。體藝組對組員進行了運動保健知識的傳授，籃球基本規(guī)則的講解，籃球基本技能的講授和訓練，羽毛球基本規(guī)則的講解，羽毛球基本技能的講授和訓練。跳繩組進行了長繩，短繩，花樣繩的基本知識講解，和基本技能訓練。豎笛組進行了基本功練習，歌曲吹奏練習。書法組對組員的書寫習慣進行了糾正訓練，對筆畫筆順進行了糾正，進行了描摹練習，教師示范教學等。竹竿舞組組織組員找節(jié)奏，練步法，發(fā)動學生積極嘗試。手工制作組組織組員變廢為寶，利用廢舊物品做日常用品，引導學生進行種子畫的制作。生物組組織學員進行了做酸奶等試驗，植物種植技術(shù)的培訓等。總體上講，通過這些活動，在一定程度上開拓了學生視野；關注了學生個性發(fā)展；培養(yǎng)了學生創(chuàng)新精神和實踐能力；激發(fā)了學生求知欲和探索精神；培養(yǎng)了學生團隊意識，合作意識。

二、存在的問題

1、在充分地調(diào)動學生互相學習的積極性，以面帶點的學習，讓他們在愉快的氛圍中學習成長方面還需要進行系統(tǒng)的、深入的探索；

2、音體美藝體師資不足，還不能完全滿足素質(zhì)教育活動的需要。

3、極少數(shù)家長還不能完全理解素質(zhì)教育活動的現(xiàn)實和長遠意義，對素質(zhì)教育活動的支持不夠，對家長的宣傳工作還需要進一步加強。

三、今后的打算

本年級的素質(zhì)教育活動雖然取得了一些成績，但是還存在著一些需要改進提高的地方。我們一定會一如既往地追求不止，進步不息，力爭把以后的工作干得更好。

重慶市華鎣中學校初2014級年級組

2012年5月26日

第三篇：初中國培計劃

學習《實施初中物理新課程的困難與解決策略》心得體會

聽了老師的課，發(fā)現(xiàn)《實施初中物理新課程的困難與解決策略》中強調(diào)初中物理新課程的基本理念，其中有一條是：注重科學探究，提倡學習方式多樣化。結(jié)合我校的實際情況，我校是一所完全高級中學，大部分學生處于相對獨立的學習階段，具有一定的獨立學習的能力，適合先學后教，要說提倡學習方式多樣化，我覺得實施“導學模式”是完全科學的。我感到導學模式有以下幾點好處：

1在預習時，每個學生能夠按自己的速度和方式進行超前學習，這樣可以充分地尊重和培養(yǎng)學生的獨立性。

2有明確的學習目標，使學習活動始終處于期望的、有目的控制之中，讓學生有方向感，學習結(jié)束時有達標感。

3在整個課堂的學習過程中，通過頻繁的反饋，可以及時彌補和糾正。循序漸進，因人而異地提供每個學生所需要的指導和幫助。

4我校具有的一個最大特點是有很大一部分學生的父母在外打工，學生缺乏與父母溝通，因此學生在校外大都沒有良好的學習環(huán)境。導學模式“先學后教，當堂訓練”，可以讓大多數(shù)學生當堂過手，有效的提高課堂效益，減輕學生的課余負擔。

這樣，學生學習方式多樣化在導學模式下得到了淋漓盡致地體現(xiàn)。方法是人想出來的，我想只要我們大家集思廣益，就還可以想出更多更好的辦法促進學生學習進步。

艾明新

2011.11

第四篇：班主任開學初計劃

高一（14）班班主任工作計劃

程鵬飛

一、指導思想：深刻領會黨的教育方針和《中學生德育大綱》的方向，結(jié)合本學校“封閉管

理，跨越發(fā)展，學生全面發(fā)展”的理念和德育工作的要求，抓好班級教育工作。

二、班級情況分析：我班為崇陽一中平行班，基礎一般，大部分來自農(nóng)村。我班共60人，男生34人，女生26人。大部分為獨生子女，沒有好的生活習慣和學習習慣，聰明但懶惰的人較多。所以高一的班主任工作以養(yǎng)成教育為主。

我將從以下幾方面來制定自己的班主任工作計劃。

第一：了解高一階段的特殊地位

常言道：知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。高中一年級第一學期，作為初高中過渡期，對學生的高中學習生活起著至關重要的作用。因此了解該階段的幾個轉(zhuǎn)變是作為班主任有效開展工作的前提。該階段環(huán)境轉(zhuǎn)換較大，學生不穩(wěn)定性高。學生從初中到高中、從原先學校到我校，在客觀上經(jīng)歷了三個環(huán)境轉(zhuǎn)變過程，作為班主任必須加以重視。首先是年齡的轉(zhuǎn)變必然要求處理周圍關系的方式轉(zhuǎn)變，如果不能很好地處理這些轉(zhuǎn)變必然影響今后的學習生活；其次是學習階段的轉(zhuǎn)變。由于初中與高中接受的知識結(jié)構(gòu)不同，必然要求學習方法的轉(zhuǎn)變；最后是學習環(huán)境的轉(zhuǎn)變。學生剛進學校，因此對于學校的各個方面的制度，校規(guī)校紀，學校里一些具體的行動都不是很明確，學生處于極為不穩(wěn)定的階段，也是學生習慣養(yǎng)成的關鍵時期，因此這時候，班主任的工作必須跟進，努力做到心細如微，幫助學生及時適應環(huán)境，發(fā)揮應有的作用。具體而言，首先大家在生活習慣等方面或多或少存在一些差別。

第二：班級目標和班級精神

班級基本目標

一個中心、兩個基本點、三個學會。

一個中心是：以學習為中心;

兩個基本點是：紀律和衛(wèi)生;

三個學會是：學會做人、學會學習、學會處事。

學會做人：道德上做個好人，學習上做個能人。

學會學習：學習上要不斷進取，培養(yǎng)學習能力和創(chuàng)新精神，并要持之以恒。

學會處事：

學會處理與老師的關系：聽從領導，服從分配，一定不能做出出格的事。

學會處理與同學的關系：大事講原則，小事講風格，堅持正確的輿論導向，使班級在一個良好的、正氣的環(huán)境中發(fā)展。

學會處理與父母的關系：孝敬父母，珍惜金錢，勤儉節(jié)約，為父母爭光。

班級精神

自信、合作、務實、奮進是本班的精神。

自信：自信是成功的前提，所有的同學都應該樹立堅定的信心。

合作： 班級是個大家庭，同學之間要和睦相處，對班級的事情要積極參予，加強合作，要認識到 集體的力量和團結(jié)的重要性。

務實：腳踏實地，一步一層；積極肯干，苦干加巧干；不輕浮，不自滿，不自欺欺人。奮進：胸懷大志，理想永存；銳意進取，刻苦勤奮；鞭策自身，激勵他人。

第三:主要工作方法

科學的管理方法、融洽的生活環(huán)境是一個集體成長進步的前提。作為這個集體的管理者，必須具有自己的管理理念，但是由于自己學識淺薄、能力欠缺，將主要從以下幾個方面努力。

一：完善制度、形成規(guī)矩。大到國家，小到班級都是如此，正所謂無規(guī)矩不成方圓。為此，自己將把學校的各項管理規(guī)定貫穿始終，將結(jié)合班級特點完善機制，形成一套合理的管理制度，但同時，自己將注意做到制度貫徹不生硬讓各項制度得到最高效的貫徹落實。二：實事求是、立足實際。工作中，自己將著眼學校要求、班級特點，注重抓好基礎工作，一切工作的出發(fā)點立足于實際，任何教學工作、德育工作都不追求“大”，只追求“實”；自己作為一個班主任要冷靜頭腦，不急功近利，潛心帶好班，不給學生壓力，不給自己包袱，讓學生和自己都有一份積極健康的心態(tài)。

三：注重主體、形成合力。學生是班級管理的主體，因此我將注重發(fā)揮學生的主體作用。從

各項制度的建立、各種活動的組織謀劃實施到班級榮譽的維護、班級作風的形成，都使學生最大限度地參與決策，這是素質(zhì)教育的要求也是管理工作的重點。信任學生、鍛煉學生，培養(yǎng)他們的全面能力。同時，作為一個班主任，自己也要融于班級，讓學生感覺到老師的愛、老師的責任感、老師的奮斗目標，只有這樣，才能達到和諧共贏。

四：把握細節(jié)，潤物無聲。班主任工作，除了教學更多的是德育工作，作為學校德育工作第一線，面對的將是無數(shù)細節(jié)的處理，因此要注意在細節(jié)上關心學生，培養(yǎng)學生。根據(jù)本班學生的性格特征，在管理教學中靈活方法、熱心關懷、平等信任，真正努力達到“潤物無聲”的效果，培養(yǎng)一批全面發(fā)展的高中生。

五：不斷學習，開拓創(chuàng)新。因為自己能力還很不夠，加之高中正是學生生理、心理全面成熟的時期，為此，自己要有緊迫意識，多學習、多思考、多研究。培養(yǎng)“防患未然”的能力。總之自己將做到：向經(jīng)驗豐富的同事學經(jīng)驗、向年輕同事學創(chuàng)新。

第三：本學期具體工作要點

一：明校紀。

針對學生剛?cè)胄Ｌ攸c，作為學生德育工作第一人，自己將充分利用班會等適當時機引導學生明確學校的各種規(guī)章制度，確保本班學生能夠遵章守紀，不發(fā)生任何有違校紀的事情。在此基礎上，發(fā)動班級同學，共同制定班級公約、宿舍公約，用科學合理的制度規(guī)定約束行為、規(guī)范言行，為今后的班級工作奠定好組織基礎。

二：封閉管理。

嚴格要求全體在校食宿。培養(yǎng)學生以高一（14）班為家的意識。

三：重宣傳。

每月一期黑板報，讓黑板報成為學生交流的平臺，班級精神的宣傳窗口。

四：抓衛(wèi)生

清潔區(qū)，教室，寢室的衛(wèi)生責任到人。專人負責檢查。

五：家校齊心育人才

學生的教育不僅僅是學校的責任，學校與家長必須架起溝通的橋梁，及時、切實和高效地解決每一位學生面臨的問題。通過電話、邀請家長到校，家訪等方式，加強溝通，及時了解學生的各方面動態(tài)，有效地做好學生的思想工作。

二0一一年九月一日

第五篇：檢察院初查計劃

某市市人民檢察院

初查計劃

市檢反貪偵計字[2011]第 號

一、被調(diào)查人基本情況

馬某，男，漢族，43歲，山東鄒縣人，中專文化程度，群眾。2010年7月至今任在某場林業(yè)站任統(tǒng)計兼出納。家庭住址：XXXXXXXXXXXXX身份證號：XXXXXXXXXXXX聯(lián)系方式：XXXXXXXXXXXXXXX，無犯罪前科。

二、案件線索來源

我院在查辦某場林業(yè)站站長王某涉嫌職務犯罪案件過程中，發(fā)現(xiàn)該站統(tǒng)計兼出納馬某涉嫌挪用公款。

三、案件基本情況

馬某利用擔任某場林業(yè)站統(tǒng)計兼出納的職務便利，將其保管的公款5萬元，用于其妻子秦愛麗個人經(jīng)營的麗鑫商行進貨，直至2011年4月仍未歸還。

四、線索評估

1、從地域管轄分析，案件發(fā)生地在某市總場屬于某市人民檢察院管轄范圍。

2、馬某涉嫌挪用公款是我院在查辦王某涉嫌職務犯罪案件過程中發(fā)現(xiàn)的，已掌握部分證據(jù)，內(nèi)容較真實。但馬某設法掩飾罪行，且林業(yè)站賬目不規(guī)范，給初查工作加大了難度。此案線索來源可靠，涉案數(shù)額存在擴大可能性，具有可查價值。

五、初查的目的、方向、及應查明的基本問題

1、初查目的：查明張某涉嫌挪用公款犯罪行為的過程和結(jié)果。

2、初查方向：從某場林業(yè)站賬目入手，查清保存在馬某處的公款數(shù)額，挪用數(shù)額，詢問相關證人，調(diào)查取證。

3、應查明的基本問題：

（1）、向某場組織科調(diào)取《某市總場企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》及《組織機構(gòu)代碼證》證明：某場為國有企業(yè)。

（2）、向某場組織科調(diào)取《干部履歷表》、《干部調(diào)動介紹信》證明：馬某為國有企業(yè)工作人員。

（3）向某場財務科和總場林業(yè)站會計處調(diào)取相關財務憑證查明林業(yè)站賬目及馬某處保管的公款數(shù)額。

（4）向有關銀行調(diào)取馬某保存公款帳戶的交易明細及個人存款情況。

（5）向麗鑫商行調(diào)取該商行進貨賬本，查明該商行資金來源與去向。

（6）詢問某場財務科查明某場林業(yè)站財務制度。

（7）詢問某場林業(yè)站會計查明林業(yè)站資金保管、使用輕狂及馬某保管公款情況。

（8）詢問某場林業(yè)站站長王某查明馬某保管公款的事實與依據(jù)。

六、初查方法、步驟、及突破口的選擇

1、初查方法：因馬某從事出納工作，其財務知識和工作經(jīng)驗證明其具有一定的掩飾犯罪的能力，為防止隱匿、毀棄證據(jù)，應采取以快制勝，速戰(zhàn)速決方法，迅速到某場林業(yè)站調(diào)取相關帳目。

2、初查步驟：第一步，先獲取外圍證據(jù)（即對相關財務憑證、馬某帳戶交易明細、證人證言等）。第二步，詢問被舉報人馬某，以查明其犯罪事實。

3、突破口的選擇：應以審查、核對某場林業(yè)站賬目和馬某保存公款的帳戶為突破口，查明應保存在馬某處的公款數(shù)額和現(xiàn)有數(shù)額，找出缺口。

4、初查時限：初查方案經(jīng)檢察長批準立刻展開初查，力爭一個月內(nèi)初查終結(jié)。

七、初查力量配備、分工及組織領導

由檢察長和反貪局局長對初查工作進行全程領導，負責與相關單位和部門協(xié)調(diào)。初查員宋某、周某為案件承辦人員，其中宋某具體負責對每天的初查提出安排建議，確定詢問對象及時間，收集相關證據(jù)，保管查證資料；周某具體負責收集有關書證及鑒定工作；內(nèi)勤孫某負責提供各類法律文書及后勤保障工作。如遇重要情況需要調(diào)整初查計劃的，經(jīng)請示主管檢察長和反貪局局長同意后改變計劃。

八、初查過程中的安全防范預案

１、案件安全工作由案件承辦人宋某和周某負責，法警大隊干警徐某、呂某具體配合辦案的每一個環(huán)節(jié)，以防止辦案過程中涉案人員自殺、自殘、脫逃等責任事故發(fā)生。

２、保證詢問時檢察人員不少于二人。保證詢問在檢察院辦案區(qū)詢問室進行。對涉案當事人詢問結(jié)束后，應通知單位或家屬領回，或派人將其送回。對被查對象的詢問結(jié)束后，符合拘留、逮捕條件并有

拘留、逮捕必要的，應當依法及時辦理拘留、逮捕手續(xù)，并立即通知公安機關執(zhí)行；對于不采取拘留、逮捕強制措施的，應當通知其家屬或單位領回，或派人將其送回。

3、了解掌握被詢問人健康狀況和精神狀況，對患有嚴重疾病的，應準備必要的救治藥品，制定相應的救治預案并請醫(yī)護人員到場監(jiān)護，出現(xiàn)安全事故必須妥善處理，及時報告。

4、初查中配備好辦案車輛，24小時開通通訊工具，在出現(xiàn)特殊情況時，能及時匯報，上下連通，迅速出動。

5、辦案過程中請院紀檢、監(jiān)察部門對反貪辦案執(zhí)法進行監(jiān)督。

九、初查中的紀律及保密措施

１、嚴格按照《刑事訴訟法》和《人民檢察院刑事訴訟規(guī)則》開展初查工作，每天將案件具體初查情況向主管檢察長和局長匯報。

２、嚴格遵守保密制度，嚴防泄露案情，杜絕各類安全事故發(fā)生。將保密工作貫穿于辦案的全過程，嚴格禁止將案情、證據(jù)、當事人的情況向與無關人員泄露。

以上計劃妥否，請批示。

匯報人：XXX

二０一一年十一月十五日