第一篇：煙草商業企業開展“對標”工作淺談

煙草商業企業開展“對標”工作淺談

在行業全面推進“卷煙上水平”的新形勢下，煙草商業企業“對標”工作更顯重要。如何通過開展“對標”工作，進一步加強企業基礎管理，降低費用成本，轉變發展方式？筆者認為，建立三大體系、強化三項管理、抓好三個堅持至關重要。

一、建立三大體系

一要建立目標體系。“對標”是一項戰略性、全局性、系統性、長期性的工作。要立足實際、著眼長遠，緊密結合煙草商業企業的實際，在建立效率目標體系、卷煙費用目標體系的同時，全面建立覆蓋班子建設、隊伍建設、專賣內管、創新能力、黨建、企業文化等內容的目標體系。

二要建立指標體系。目標體系建立后，還必須建立一套有時限要求、目標明確具體的綜合對標指標體系，其中包括品牌培育、市場凈化、內部監管、基礎管理、黨風廉政等指標，確保“對標”工作深入推進。

三要建立評價體系。為確保對標工作取得預期效果，煙草商業企業要圍繞對標目標體系，在建立對標評價體系基礎上，建立各級、各部門、各崗位的對標評價體系，客觀準確評價對標工作完成情況，及時發現對標工作中存在的問題，制定改進措施。

二、強化三項管理

作為一種管理方式，對標管理最終目的是夯實企業管理基礎，全面提升企業管理水平，切實增強企業競爭實力。在對標過程中，煙草商業企業要重點強化三項管理： 一要強化細節管理，控制費用降低成本。卷煙分揀設備的高效運轉、物流配送線路的科學設置、管理成本的有效控制都離不開細節管理。要有效控制企業成本費用，必須持之以恒抓好細節管理。

二要強化隊伍管理，努力提高工作效率。對標工作的扎實開展離不開一支優秀的員工隊伍，要通過領導授課、專家輔導、在崗培訓等形式，不斷提升員工隊伍素質，打造一支作風過硬、技能精湛、服務高效的員工隊伍。

三要強化文化管理，激發員工工作動力。在開展對標工作中，要通過大力加強企業文化建設，用企業文化理念激發廣大員工的工作積極性和創造性，營造良好的對標工作氛圍。

三、做到三個堅持

一要堅持把對標工作貫穿于創優活動始終。要讓對標工作深入推進，必須結合實際，將對標工作與創建優秀區（市）煙草專賣局、優秀營銷中心、優秀物流中心、優秀機關處（室、中心）活動結合起來，使對標工作落實有載體、工作有抓手。

二要堅持把對標工作貫穿于管理體系建設始終。對標管理和管理體系建設的目的都是為了加強基層建設和基礎管理，因此，要在明確職責、嚴格制度、健全體系的基礎上，將對標工作與管理體系建設緊密結合起來，通過開展管理體系建設來推進對標工作。

三要堅持把對標工作貫穿于績效管理始終。將對標指標融入績效考核方案，做到對標工作與績效管理一起部署、考核、評價，并將對標工作考核結果與績效工資掛鉤，做到有獎有懲，獎懲分明。

第二篇：對標工作開展情況

太原市唐槐公園 星級公園自查報告

為貫徹落實市委、市政府建設國家生態園林城市的精神，進一步豐富公園文化內涵，提升公園文化品位，創建省級星級公園，根據局公園處的安排按照《太原市星級公園管理實施細則評分標準》的有關內容。近日我園對2011年開展“對標”工作，創建“星級公園”工作，“一園一品”活動，冬季植物養護管理和病蟲害防治工作進行了全面自查，現匯報如下

一、對標工作開展情況

1、貫徹落實市委九屆七次全會精神，以全國一流公園省市五星級 公園為標準進行縱橫對標，立足公園實際，解放思想、實事求是，尋找差距，取長補短，力爭在十二五期間，達到一流特色文化公園

2、確立對標單位

以省市五星級公園，國家重點公園，碑林公園為對標單位。以 五一廣場精細化養護管理為學習榜樣。

3、制定規劃，分步實施。

對標工作的開展，是實現公園創新跨越發展的重要舉措，必須 做到有組織、有計劃，結合實際，分步實施。為此我們提出了一次規劃，三年實施的目標。主要從以下幾方面開展工作：

一是領導班子和管理人員從思想上高度重視，園領導將對標工作 擺到了日常工作首位，專題會議研究安排部署；

二是結合實際，選定對標單位，不搞舍近求遠，確立碑林公園為 對標單位，碑林公園、唐槐公園都以打造文化特色公園為目標，不存在標準上屬性的差異；

三是教育上增強意識，主要是利用黨員職工學習，反復講解對標 的意義和工作的要求措施，不斷增強職工對標意識；

四是對標上找準亮點，碑林的亮點就是我園的差距，五一廣場的 精細化管理就是我們學習的榜樣。通過參觀學習、交流、對比，從理 1 念、設施、景觀、管理、服務、一園一品中找出以下差距：公園內缺乏標志性的主題建筑；文化沉淀的深度，文化內涵，園林特色方面有差距；特色名園品牌的宣傳力度不夠；圍繞唐槐文化的活動內容不夠豐富；精細化養護管理有差距；專業技術力量薄弱欠缺。

五是實施上扎實推進，找準差距后，認真組織實施推進。2011年 主要完成了以下對標工作：首先在局領導和財政的大力支持下，完成了公園標志性建筑——狄仁杰紀念館，依托紀念館發揮其狄公文化，唐槐文化的研究、宣傳、教育的功能。其次是圍繞唐槐文化，借助“一園一品”平臺加大了宣傳力度，增加活動內容。在第三屆唐槐文化周活動中新增了保護古樹名木活動項目，啟動了首批五名保護古樹名木志愿者活動儀式，面向社會各界征集頌揚千年古槐書法、繪畫作品五十五件，進行展覽評獎。針對公園特色，舉辦了“贊千年唐槐、頌和諧盛世”書寫祈福語活動。綜上所述活動，集中頌揚了千年古槐文化，無論從組織活動內容上、項目上、群眾的參與上、還是突出唐槐文化上，打造出了新的亮點。針對公園精細化養護管理，我園以五一廣場為榜樣，實行層層簽訂工作責任書，完善考勤打卡和檢查考核制度，實行績效管理，使綠化養管與經濟掛鉤，促進了職工養管的責任心和細節養管上的主動性。我園常年聘請市植保站王志剛同志擔任技術指導，破解了我園因專業技術力量薄弱，難以保持和提升景觀效果的難題。在提高園藝景觀，植物的修剪和病蟲害的防治上取得了一定成效。從以上工作的開展，我園著力從求新、求變、求發展為出發點，扎扎實實開展對標工作，逐步縮小了與對標單位的差距

二、創建星級公園情況

1、規劃建設管理

公園在規劃管理方面，能認真執行上級政策，各類圖紙、資料 檔案實行專人專管，圖紙規范清晰，文字資料檔案詳實準確，今年在公園的正北后園新建狄公祠，各項資料報上級有關部門批準建設，現主體工程已竣工園內無障礙通道始終保持暢通，公廁無障礙設施齊備功能正常。

2、綠化景觀管理 按照市園林局星級公園管理實施細則“綠化景觀管理”評分標準 要求，公園結合實際工作制定了評分管理實施細則，公園制定了全年園藝養護管理工作計劃。第二十一屆菊展主會場設計方案。常年聘請晉祠古樹保護專家對1-5號古槐進行樹木修剪和防蟲涂藥工作。今年，新種植紅寶石海棠12株、西府海棠7株、銀杏2株、條檜2株、小葉黃楊球10株、丁香20株，綠地斑禿部分約380平方米已補種草坪。改造大樹背陰下鋪設草坪磚150余平米，用古片瓦裝飾喬灌木樹坑65株，夏秋季按照植物的生長習性，適時進行了澆水、打藥滅蟲、松土、施肥、修剪等工作。“五一”“一園一品”活動、“迎中博、慶十一”期間共計擺放花卉4000余盆。同時圓滿完成了第二十一屆菊展工作。千年古槐做為重點保護名木，公園已建立檔案，制定了養護措施。真正做到了科學管理，科學養護。

3、園容衛生管理

春節過后，我園積極響應市委市政府的號召，在全國大力開展 了城鄉清潔工程，確定了“突出重點、全面治理”的實施方案，重點 治理三項工作：一是園內邊沿死角衛生情況。二是門前自行車秩序整 頓和小廣告清理。三是廁所衛生清潔工作，全面治理。主要是辦公場 所和園內路面的清掃保潔工作。通過開展城鄉清潔工程，增強了干部 職工“爭創優美”環境的意識，提高了工作的主動性，園容衛生較以 往有了明顯變化。在今年市城鄉清潔工程領導組組織的人大、政協代 表對657家市屬機關企事業單位的考核檢查中取得了前14名的好成 績。一年來，我園堅持以星級公園、環境衛生標準和辦公區衛生標準 要求貫徹落實，保持了較好的園容環境，受到廣大游客的好評。

4、基礎設施建設

基礎設施的管理工作，主要有以下工作：

一、登記造冊。

二、設 施保護，防止損壞。

三、各項設施編號管理標貼銘牌。

四、每日巡查，發現破損，及時修復，保證使用功能。

五、清洗保潔。按照上述五項工作程序，2011年春，對全園基礎設施實物進行了統計，對園燈、果皮箱、坐凳、電表箱、導示牌，實行標貼銘牌，編號管理，并設專人巡視護理，進行修復，清洗保潔工作。今春3月下旬對圍墻欄桿、大門屋架油漆300平方米，清洗漢白玉欄桿80平方米，油漆綠地欄桿300延長米，對公廁外墻進行了貼面裝飾。每日對園地燈、垃圾箱、垃圾桶、警示牌、樹碑等進行清洗保潔。基礎設施管理維護工作基本實現了規范化、制度化管理。

5、服務管理工作

做為公益性服務窗口單位，公園高度重視職工的文明管理服務游 客教育，春節過后，組織職工進行了為期10天的職業道德培訓，以增強職工愛崗敬業、服務游客的意識。明確要求統一著裝掛牌上崗，竭盡全力為游客解難事、辦實事。全園職工大力開展做好事活動，許多好人好事都體現了為游客服務的理念。如下雪后園門口臺階鋪設防滑布，為回不了家的老人聯系親人來接，為晨練跳舞群眾團體免費供電。設立征求意見箱，公布投訴舉電話，便民服務站，免費為游客提供開水、便民衣架、雨傘、小藥箱、團體游園講解服務等，一年來，未收到一起投訴舉報，實實在在的服務贏得了廣大群眾的好評。

6、安全保衛管理

安全保衛工作經過幾年的努力，現已基本實現了規范化、制度化 管理一是公園有安全領導機構。二是設專人負責安全保衛工作。三是建立健全了各項應急預案。四是明確了每個職工都是兼職安全員，層層簽訂了安全工作責任書。五是同駕駛員簽訂了交通安全責任書。六是建立了用電、消防、秩序管理巡視記錄本。七是準時參加局每月安全工作例會，及時落實會議安排的工作。八是新購臵消防器材4組。

九、農藥管理專職專管，實行主管領導審批出入庫。各項安全工作責任到人，制度落實。加之園考核組的檢查、抽查到位，對發現的問題能及時督促責任人整改。今年9月8日，組織全園職工進行了游園秩序安全應急演練，鍛煉了隊伍，提高了實戰能力。一年來，公園實現了全園安全無事故。

三、“一園一品”活動

根據局公園處，關于組織好2011年公園“一園一品”活動的工作要求精神，我園于8月30日——9月5日成功舉辦了“觀唐槐神韻、看古樹歷史文化”為主題的第三屆唐槐文化周“一園一品”活動，為確保活動成功，主要做了以下工作：

1、成立了以公園主要領導和各職能部門負責人組織的領導機構，制定落實方案，明確各責任人，分管落實活動內容和具體工作。

2、制定了第三屆唐槐文化周活動的應急預案，聘請了五名武警戰士和四名保安人員加強現場安全巡管，公園負責安全的各責任人分工明確，堅守崗位，履職盡責，雖然活動多、游客量大，保證了無一起大小事故發生。

3、第三屆唐槐文化周活動豐富多彩、形式多樣，注重群眾的參與性。活動期間，結合公園特色，園內設臵了保護古樹名木科普知識展板20塊，布臵了紅燈籠數百盞，制作了古裝卡通人六處，營造出了文化周的節日氣氛，文化周期間共開展了以下活動：

（1）第三屆文化周活動開幕式。

（2）組織了專業演員和群眾文藝活動團體專場文藝演出。

（3）發放保護古樹名木倡議書1000份。

（4）制作了保護古樹名木科普展板20塊

（5）進行了第一批五名保護古樹名木志愿者的啟動儀式；

（6）圍繞古樹名木，組織沙河街小學30名小學生現場進行了保護古樹名木知識有獎競答題活動；

（7）開展了“贊千年唐槐、頌和諧盛世”書寫祈福語活動；

（8）邀請省書法協會副主席武壘先生，傅山書畫院秘書長徐德清先生，傅山書法專家鉅保銘先生現場對征集的書法繪畫作品進行評定頒獎。

（9）晉劇票友專場演唱會。

（10）地書愛好者表演賽。

4、活動達到預期效果，受到媒體和群眾的高度贊揚

從8月30日——9月5日，可謂是天天有活動、日日有精彩，形式多樣的活動內容，從思想性、藝術性、文化性、教育性、參與性五個方面集中宣傳了公園千年唐槐的文化特色，豐富了公園文化內涵，增長了游客保護古樹名木的意識，普及了如何保護古樹名木的知識，達到了舉辦第三屆唐槐文化周活動的目的。活動期間，山西電視 臺、山西廣播電臺、太原日報等媒體對活動給予了宣傳報道，各新聞媒體和廣大游客高度贊揚第三屆唐槐文化周，為群眾奉獻了一臺形式多樣、豐富多彩的文化大餐。活動周期間，共接待游客三萬余人。本屆文化周活動受到了局領導、公園處、法規處等處室及各兄弟單位的大力支持，確保了第三屆唐槐文化周的成功舉行。活動結束后，公園及時進行了總結，并向公園處匯報了活動情況。

四、冬季植物防寒養護管理和病蟲害防治

太原市冬季氣候特點：天氣干旱寒冷，少雨雪或無雪，如遇暖冬，有利于病蟲越冬和繁殖，對植物造成極大的侵害，嚴重影響次年春天苗木返青，我園大部分植物以適應安全過冬，但個別植物如月季需進行防寒保護工作。為做好今冬植物防寒和病蟲害防治工作，采取以下養護管理和病蟲害防治措施。

1、加強了秋季栽培管理，增植樹木抗寒能力。在5-7月植物生長期三次施肥、適時灌水，促進樹木健壯成長，使樹體內積累較多的營養物質與糖分，可以增強樹體的抗寒能力。進入秋季后停止施肥，避免了徒長枝梢來不及木質化，反受凍害。

2、灌凍水。太原地區冬季寒冷，土壤凍層較深，根系有受凍的危險。需在土壤封凍前灌一次透水，即澆凍水，現辦公室綠化科每日都在收看天氣預報。根據天氣預報在氣溫下降前，晝夜不停，及時組織澆灌凍水，計劃在11月內完成。

3、保護根頸和根系。灌冬水之后在月季根頸處堆土防寒，一般堆土40-50cm高并堆實。

4、打雪或堆雪。冬季降雪以后，及時組織人力打落樹冠上的積雪，特別是冠大枝密的常綠樹和針葉樹，要防止發生雪壓、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆積、雪化時吸收熱量，使樹體降溫，會使樹冠頂層和外緣的葉子受凍枯焦。

降雪后將雪堆在樹根周圍處，可防止根部受凍害。春季雪化后，可增加土壤水分，降低土溫，推遲根系活動與萌芽的時期，避免遭受晚霜或春寒危害。

冬季病蟲害防治的主要措施

1、冬季修剪。11月份全面開展對落葉樹木的整形修剪作業，大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝進行修剪，剪除后集中至安全地方銷毀。

2、清理落葉雜物。苗木病蟲害的病原物（菌）或越冬卵均在綠地內的枯枝落葉或雜草中越冬，待來年條件適宜時，再出來活動。因此，冬季將綠地內的枯枝落葉和雜草徹底銷毀，改善衛生狀況，可以大大地減少病蟲源，這對于防止月季、海棠、柳樹等花木的炭疽病、白粉病、銹病、紅蜘蛛、蛾類具有顯著效果。清除枯枝落葉工作直至樹葉落完結束。

3、保護樹干

樹干涂白：用白石灰加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，高度1.2米，使園內的樹木涂白高度達到一致。以上工作于11月中旬完成。

五、存在的問題

1、唐槐公園地處建南汽車站、市汽配市場和狄村城鄉結合部，是大營盤至三營盤地區唯一的公園，日均游人出入達4000人之多，夏、秋季高峰時日均游人出入達7000多人，造成園內游人過度擁擠，環境衛生壓力增大。園容量小，人流量大，上廁所難，公廁保潔難。

2、游人眾多，對公園的管理造成極大的壓力，幾乎每日都發生欄桿損壞、地燈跌倒、采摘花卉和踐踏草坪現象，公園綠化及設施維護成本逐年提高，景觀效果受到影響。

3、職工“對標”創一流意識還需增強，公園基礎設施還需上級支持加大投入。

太原市唐槐公園

2011年10月27日

第三篇：煙草商業企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作探析

煙草商業企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作探析

摘要：本文將以煙草商業企業的廉政文化建設工作為切入點，具體探討和分析煙草商業企業在廉政文化建設方面的成果和經驗，為煙草商業企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作繼續開展指明方向，并為其他國有企業的廉政文化建設提供參考和思路。

關鍵詞：廉政文化 繼承創新 制度建設

企業廉政文化是一種無形的、潛在的力量，它可以為企業的反腐倡廉工作提供智力支持。地市級煙草商業企業，作為國有企業中的重要一員，必須大力提倡和建設廉政文化。因建設廉政文化而形成的廉潔從業、誠信經營的價值觀也是地市級煙草商業企業得以發展壯大的前提。

在地市級煙草商業企業中開展廉政文化建設，首先要堅持黨的統一領導，即在企業內部黨組織的領導下進行。其次，廉政文化建設需要紀檢監察部門同企業內部各部門密切配合，并依靠職工參與。不僅如此，地市級煙草商業企業的廉政文化建設還必須同黨的建設結合起來，同市場經濟建設結合起來，通過廉政文化建設將廉政文化的內涵深入職工內心。具體來說，地市級煙草商業企業建設廉政文化的具體措施如下。

一、堅持廉政文化建設與黨的建設相結合

對于地市級煙草商業企業來說，首先，要認清當前反腐倡廉的形勢，有針對性的加強相關理論學習。企業必須組織內部的黨員、領導干部、職工深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和胡總書記關于科學發展觀的重要論述。擺正企業內部領導干部的思想，強化企業內部崗位責任意識，讓領導干部意識到“權利就是責任”、“權利和責任是對等的”，做到真正想國家之所想，想員工之所想，想消費者之所想，多辦實事。

其次，地市級煙草商業企業必須加強監督，并認真全面的抓好企業領導干部廉政工作。企業的黨員領導干部，要認真學習《中國共產黨黨內監督條例》與《中國共產黨紀律處分條例》，在工作中要增強自我監督的意識，自我完善，始終保持良好作風，積極帶頭，引導企業內部其他黨員干部和職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

再次，深化黨的建設，將黨的建設同企業廉政文化建設聯系起來，必須以黨風廉政建設和反腐倡廉建設為主要載體，同時做到立足當前，著眼長遠，建立起行之有效的長效機制。只有做到上述幾點，地市級煙草商業企業才能以黨建推動企業廉政文化建設，并使企業內部的廉政文化建設得到有力的保障。

二、堅持廉政文化建設與提高企業經濟效益相結合

國有企業是國家的經濟支柱，地市級煙草商業企業更是國家和地方的經濟支柱。從這個角度來說，煙草行業每年可以為國家提供兩千多億的財政稅收收入，企業在創造企業效益的同時，也極大地推動著國家和地方經濟的發展。要大力發展企業的廉政文化建設，不僅不能影響企業的經濟效益，同時要將兩者相結合，以廉政文化建設推動企業經濟效益的提高。首先，要服務于本企業的生產經營，要意識到開展廉政文化建設是為了促進企業的經濟建設和發展，是為了給企業的經濟發展提供穩定的大環境。其次，通過開展企業的廉政文化建設，通過引導企業內部領導干部樹立起正確的從業理念和忠于職守的自律理念，可以在企業內形成正確價值觀和人生觀的共識，進而促進企業各級員工在具體的生產經營過程中始終勤儉節約，艱苦奮斗，并最終推動地市級煙草商業企業的經濟建設邁向更高的臺階，不斷做大做強。

三、堅持廉政文化建設的繼承和創新相結合

在中國幾千年的歷史文化發展傳承過程中，出現了許多諸如海瑞、于成龍等的廉潔代表，也出現了許多諸如“兩袖清風”等著名的廉潔文化。這些歷史傳承下來的廉政文化，是我們寶貴的精神財富，應當發揚和繼承。因此，在地市級煙草商業企業內部開展廉政文化建設時，必須做到保持這些優良傳統，傳承這些廉政文化，借鑒歷史的廉政思想，做到古為今用。當然，地市級煙草商業企業在繼承和借鑒這些歷史上的優秀廉政文化的同時，更要注重創新。在內容上，創新就意味著企業在開展廉政文化建設過程中，要適應廣大企業員工和社會群眾的需求，要通過自身的努力來體現時代特色。在形式上，創新意味著企業在進行廉政文化的宣傳和灌輸時，要綜合運用電視、廣播、報紙、專欄、互聯網、短信等多種現代化的媒體和平臺。

四、堅持廉政文化的長效和重點相結合

企業的廉政文化建設一方面要立足當前，做好當前的工作。另一方面又要著眼長遠，建立起有效、長期的長效機制。首先，必須在地市級煙草商業企業內部構建一個有效的防、監、管制度體系，推進本企業，進而是整個煙草行業廉政文化建設的規范化和制度化。其次，要在地市級煙草商業企業內部制定和完善企業內部監督管理制度，完善內部控制機制，以給廉政文化建設提供規范化得制度支持。再次，在各項長效機制和制度趨于完善之際，地市級煙草商業企業在具體落實時要明確重點，集中精力解決主要矛盾和突出問題。最后，地市級煙草商業企業要嚴格保證各項制度得到有效的執行。具體來說要做到三個到位：第一是組織領導到位，企業要在內部成立專門的監督小組，明確其監督檢查的責任。第二是監察到位，企業要在已有監督機制的前提下進一步對監督機制實施監督，強化針對監督的再監督。第三是企業要將相關責任追究到位，通過監督發現的問題，比如在工作中出現的違規操作問題，必須嚴格實行責任追究。

參考文獻：

[1]孫奇.淺析廉政文化的作用[J].理論學習,2006(12):55.[2]劉道福.對廉政文化建設的幾點思考[J].中國監察,2006(6):23.

第四篇：煙草商業企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作探析

煙草商業企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作探析

摘要：本文將以煙草商業企業的廉政文化建設工作為切入點，具體探討和分析煙草商業企業在廉政文化建設方面的成果和經驗，為煙草商業企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作繼續開展指明方向，并為其他國有企業的廉政文化建設提供參考和思路。

關鍵詞：廉政文化繼承創新制度建設

企業廉政文化是一種無形的、潛在的力量，它可以為企業的反腐倡廉工作提供智力支持。地市級煙草商業企業，作為國有企業中的重要一員，必須大力提倡和建設廉政文化。因建設廉政文化而形成的廉潔從業、誠信經營的價值觀也是地市級煙草商業企業得以發展壯大的前提。

在地市級煙草商業企業中開展廉政文化建設，首先要堅持黨的統一領導，即在企業內部黨組織的領導下進行。其次，廉政文化建設需要紀檢監察部門同企業內部各部門密切配合，并依靠職工參與。不僅如此，地市級煙草商業企業的廉政文化建設還必須同黨的建設結合起來，同市場經濟建設結合起來，通過廉政文化建設將廉政文化的內涵深入職工內心。具體來說，地市級煙草商業企業建設廉政文化的具體措施如下。

一、堅持廉政文化建設與黨的建設相結合對于地市級煙草商業企業來說，首先，要認清當前反腐

倡廉的形勢，有針對性的加強相關理論學習。企業必須組織內部的黨員、領導干部、職工深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和胡總書記關于科學發展觀的重要論述。擺正企業內部領導干部的思想，強化企業內部崗位責任意識，讓領導干部意識到“權利就是責任”、“權利和責任是對等的”，做到真正想國家之所想，想員工之所想，想消費者之所想，多辦實事。

其次，地市級煙草商業企業必須加強監督，并認真全面的抓好企業領導干部廉政工作。企業的黨員領導干部，要認真學習《中國共產黨黨內監督條例》與《中國共產黨紀律處分條例》，在工作中要增強自我監督的意識，自我完善，始終保持良好作風，積極帶頭，引導企業內部其他黨員干部和職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

再次，深化黨的建設，將黨的建設同企業廉政文化建設聯系起來，必須以黨風廉政建設和反腐倡廉建設為主要載體，同時做到立足當前，著眼長遠，建立起行之有效的長效機制。只有做到上述幾點，地市級煙草商業企業才能以黨建推動企業廉政文化建設，并使企業內部的廉政文化建設得到有力的保障。

二、堅持廉政文化建設與提高企業經濟效益相結合國有企業是國家的經濟支柱，地市級煙草商業企業更是國家和地方的經濟支柱。從這個角度來說，煙草行業每年可

以為國家提供兩千多億的財政稅收收入，企業在創造企業效益的同時，也極大地推動著國家和地方經濟的發展。要大力發展企業的廉政文化建設，不僅不能影響企業的經濟效益，同時要將兩者相結合，以廉政文化建設推動企業經濟效益的提高。首先，要服務于本企業的生產經營，要意識到開展廉政文化建設是為了促進企業的經濟建設和發展，是為了給企業的經濟發展提供穩定的大環境。其次，通過開展企業的廉政文化建設，通過引導企業內部領導干部樹立起正確的從業理念和忠于職守的自律理念，可以在企業內形成正確價值觀和人生觀的共識，進而促進企業各級員工在具體的生產經營過程中始終勤儉節約，艱苦奮斗，并最終推動地市級煙草商業企業的經濟建設邁向更高的臺階，不斷做大做強。

三、堅持廉政文化建設的繼承和創新相結合在中國幾千年的歷史文化發展傳承過程中，出現了許多諸如海瑞、于成龍等的廉潔代表，也出現了許多諸如“兩袖清風”等著名的廉潔文化。這些歷史傳承下來的廉政文化，是我們寶貴的精神財富，應當發揚和繼承。因此，在地市級煙草商業企業內部開展廉政文化建設時，必須做到保持這些優良傳統，傳承這些廉政文化，借鑒歷史的廉政思想，做到古為今用。當然，地市級煙草商業企業在繼承和借鑒這些歷史上的優秀廉政文化的同時，更要注重創新。在內容上，創新就意味著企業在開展廉政文化建設過程中，要適應廣大企

業員工和社會群眾的需求，要通過自身的努力來體現時代特色。在形式上，創新意味著企業在進行廉政文化的宣傳和灌輸時，要綜合運用電視、廣播、報紙、專欄、互聯網、短信等多種現代化的媒體和平臺。

四、堅持廉政文化的長效和重點相結合企業的廉政文化建設一方面要立足當前，做好當前的工作。另一方面又要著眼長遠，建立起有效、長期的長效機制。首先，必須在地市級煙草商業企業內部構建一個有效的防、監、管制度體系，推進本企業，進而是整個煙草行業廉政文化建設的規范化和制度化。其次，要在地市級煙草商業企業內部制定和完善企業內部監督管理制度，完善內部控制機制，以給廉政文化建設提供規范化得制度支持。再次，在各項長效機制和制度趨于完善之際，地市級煙草商業企業在具體落實時要明確重點，集中精力解決主要矛盾和突出問題。最后，地市級煙草商業企業要嚴格保證各項制度得到有效的執行。具體來說要做到三個到位：第一是組織領導到位，企業要在內部成立專門的監督小組，明確其監督檢查的責任。第二是監察到位，企業要在已有監督機制的前提下進一步對監督機制實施監督，強化針對監督的再監督。第三是企業要將相關責任追究到位，通過監督發現的問題，比如在工作中出現的違規操作問題，必須嚴格實行責任追究。

參考文獻：

[1]孫奇.淺析廉政文化的作用[J].理論學習,2006(12):55.[2]劉道福.對廉政文化建設的幾點思考[J].中國監察,2006(6):23.

第五篇：淺談煙草商業企業如何做好品牌培育工作

淺談煙草商業企業如何做好品牌培育工作

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煙草在線專稿品牌培育是一項長期而艱巨的任務，也是實現“卷煙上水平”的核心。一個卷煙品牌培育的成功與否，不僅與企業的經濟效益息息相關，也關系到企業卷煙結構的調整，更關乎煙草工業企業、商業企業、零售戶和消費者四者之間的滿意程度。然而，筆者作為一名煙草行業的新進員工，也發現，對于煙草商業企業來說，在品牌培育的實際過程中，培育結果與預期效果往往有差距，這一問題一直困擾著我們的品牌培育工作。

一、品牌的概念及其培育

眾所周知，品牌以商標為其外在的表現形式和基礎要素，品牌的內涵則要比商標豐富的多。從現今的經濟社會來看，品牌的實質就是消費者所能接受的質量證書和廠家的信譽證書。從日常工作中，我們也可以得知，品牌培育都有其共同的過程，即新品牌在進入市場時，首先要通過廣告或促銷活動等方式，設法引起目標消費者的注意，讓他們有意愿去嘗試一個新品，然后再利用各種發發促使他們出現重復購買行為，形成穩定的消費群體，逐步培育出品牌的忠誠度；在品牌忠誠度趨于穩定后，品牌的做大做強則需要工業企業。商業企業和零售戶相互配合和不懈努力。同時，卷煙品牌的培育要取得成功，以下四種因素也是缺一不可的：一是該品牌具有明顯優于競爭對手、且持續穩定提升的品質；二是具備完善的售后服務；三是品牌能夠與獨特的、為大眾熟知的文化元素或使消費者生活習慣緊密結合；四是該品牌能在一定程度或范圍內成為煙草行業的代名詞，如中華牌卷煙等。

二、商業企業在品牌培育過程中的作用

自煙草行業實行工商分離以來，商業企業承擔著市場經營管理和流通的任務，并不擁有自己的品牌，作為生產卷煙、創造品牌的卷煙工業企業則成為了各卷煙品牌的實際持有人，享有品牌價值，但又不直接銷售，這就導致了在日常的品牌培育中出現了脫節的問題。然而總結多年的工作經驗，我們不難看出品牌培育的成功并不完全取決于創造品牌的工業企業，嚴格意義上而言，擔負著經營銷售和卷煙流通的商業企業才是品牌培育的主體，對于品牌培育起著重大的作用，工業企業在經營流通環節上往往發揮著輔助的功能。

1.商業企業在品牌培育中發揮著承上啟下的作用

商業企業，也就是我們俗稱的煙草公司在品牌培育乃至卷煙行業中都發揮著上承工業企業，下接零售客戶的重要作用，使卷煙的生產、購進、批發到銷售，形成了一套完整的產業

鏈。當然，不論是工業企業，還是商業企業，亦或是零售客戶，其最終目的都是利潤最大化，這也就使得三者更容易的結成利益共同體，為實現整體和局部利益的最大化，發揮相互促進又相互制約的作用。此時，工業企業為實現產品的價值就必須依靠商業企業的銷售渠道，而零售客戶的貨源供應也必須通過商業企業的合理組織，只有充分發揮出企業的這一作用，我們才能在品牌培育和卷煙經營等各方面取得成功。

2.商業企業在工業企業、零售戶和消費者中發揮著橋梁紐帶作用

工業企業為市場提供了多種多樣的卷煙品牌，商業企業則為工業企業提供了品牌培育的市場舞臺。如今的煙草公司已經從過去的單一產品營銷轉向多品牌營銷、協同營銷；從過去單純的廠商聯合促銷轉變為工商協同發展；從過去的被動適應市場轉變為按市場需求組織貨源。商業企業自然而然地成為了工業企業與零售戶溝通的橋梁。當然，零售客戶作為卷煙經營銷售的載體，可以看做是商業企業的擴展延伸。零售戶通過商業企業組織貨源、銷售卷煙獲取利潤，商業企業也依靠零售戶的誠信經營進行品牌培育，擴大品牌知名度，占領市場份額。同時，消費者作為卷煙的最終持有人和使用人，他們更多地關心工業企業能否為他們提供滿足需求的卷煙品牌，而商業企業則需要在對消費者、卷煙市場進行詳細調研，才能將市場的真實需求反映給工業企業，并制定一系列品牌培育計劃，最終做大做強品牌。因此，無論是工業企業、零售戶或者消費者，都需要商業企業幫助他們進行互相的溝通交流，都離不開商業企業從中發揮的橋梁紐帶作用。

三、商業企業做好品牌培育的合理措施

從上文中，我們可以看出商業企業的重要作用，也充分認識到品牌培育工作在推動卷煙發展的重要地位，因此，商業企業應當從以下幾方面著手，采取合理的品牌培育措施，真正做好品牌培育工作，推動卷煙市場健康快速發展。

1.著力營造品牌培育的良好市場環境

作為商業企業，各地煙草公司，尤其是基層煙草公司必須深入扎實推進工商協同營銷工作，積極組織基層營銷人員深入一線市場，落實“135”工作法，獲取真實市場需求，把握精準市場信息，為品牌培育工作提供真實可靠的市場依據。進一步完善卷煙銷售網建工作，充分利用品牌生命周期規律，深入推進品類劃分、品牌評價等工作，針對品牌的不同階段制定出不同培育措施。同時，加強市場監管，、過程監督，規范流程操作，尊重市場規律，形成公正透明、誠信規范的市場秩序，著力營造卷煙品牌培育公平公正、良性競爭的市場環境。

2.加快構建品牌培育的完善工作體系

品牌培育是一項復雜繁瑣的工作，涉及到卷煙品牌的方方面面，同時又與品牌的生命周期密不可分，因此，煙草商業企業必須加快構建一套完整的品牌培育工作體系，保障培育工作順利進行。

（1）做好品牌培育的總體規劃

構建完善的品牌培育工作體系首先要做好品牌發展規劃。將行業政策與本地市場實際相結合，通過對市場的分析調研，作出合理的總體規劃，使企業了解并把握市場總體情況，科學工作；并以此為工作指明方向性，降低其他因素影響。同時，這一總體規劃也能夠幫助我們的一線營銷人員在具體品牌規劃過程中，避免因品牌整合或市場突變所引起的變動。在規劃過程中，我們也要把握好規劃的內容，掌握工作的細致程度，為工作體系的構建奠定基礎。

（2）細分品牌培育的目標市場

任何一種卷煙品牌都有其獨特的目標市場定位和目標人群定位，要做好品牌培育工作，我們就必須熟知各類市場。因此，構建品牌培育工作體系的重點之一就是細分目標市場。煙草商業企業在進行品牌培育前，首先應當根據各類卷煙的市場定位和消費者的消費偏好等，細分出各類目標市場。當一個需要培育的新品牌進駐市場時，結合品牌的售價、定位等因素，快速鎖定目標市場，針對消費者制定出具體培育計劃，確保品牌培育工作行之有效。例如，高價位的新品可以選擇在消費活躍、人群獵奇心理強的縣城繁華街道先期投放，逐步培育；中檔價位的新品則可選擇消費結構較高、獵奇心理較強的鄉鎮集市上投放培育，而低檔卷煙則選擇經濟水平較差，消費能力偏低，觀念保守的的農村市場。

（3）建立品牌培育的宣促方式

在品牌培育的工作過程中，宣傳促銷無疑是重要工作之一。做好宣傳促銷工作，能夠幫助零售戶更好更快的了解到上市新品，吸引目光，從而刺激消費。我們應當在實際調查了解各類品牌特點，卷煙消費對象、消費方式和消費場所的基礎上，總結歸納出各種有針對性的宣傳促銷方式。當某種新品需要進行品牌培育時，客戶經理只需在了解卷煙特性的情況后，根據日常走訪和市場分析，確定宣傳促銷的方式，有重點地向公司提出建議，例如選擇何處進行品牌布點，如何做好新品出樣，怎樣安排張貼POP廣告、陳列柜和店招等宣傳品，從而增強公司品牌宣傳促銷方案的有效性和針對性。

（4）發揮品牌培育的終端作用

零售功能終端是商業企業進行品牌培育的重要資源，要構建品牌培育的工作體系，發揮出零售終端的價值至關重要。首先，作為商業企業，我們可以通過零售終端采集具有實時性和有效性的各類信息，提高經營決策的科學性。其次，由于零售功能終端是直接面向消費者的主體，我們可以充分發揮零售終端的推介作用，使其變成品牌培育的重要載體，幫助企業宣傳推薦各類品牌，建立品牌忠誠度和終端消費者的忠誠度，在提高零售戶盈利能力的情況下，實現企業品牌培育目標。

3.傾力打造品牌培育的高素質營銷隊伍

與其說商業企業是進行品牌培育的主體，不如說企業中的客戶經理才是真正開展品牌培育工作的重要隊伍。營銷隊伍素質，尤其是客戶經理的素質是決定著卷煙品牌培育工作能否取得成功的關鍵所在，因此，商業企業要做好品牌培育的各項工作，必須抓好客戶經理的隊伍素質建設。

在提升隊伍素質時，我們必須充分發揮營銷人員的主觀能動性，調動其工作熱情和工作積極性，使其在開展品牌培育工作時能夠做到科學、規范、務實、創新。首先，要增強客戶經理品牌培育及客戶服務意識，只有當客戶經理李及品牌培育和客戶服務的重要性后，才能發揮自身作用，積極開展工作；其次，要努力提升客戶經理業務素質，通過開展培訓、組織學習、參與活動等形式加強營銷知識的學習掌握，使其善于把握市場，提高品牌培育的分析能力和解決問題能力，并能從客戶角度思考問題，針對不同客戶采取個性化手段；再次，要加強營銷服務團隊建設，增強不同崗位、不同層級間的協作，樹立全員服務思想，提高運作效率和執行力，提供更加優質的服務；最后，要加強營銷隊伍的規范管理，客戶經理要樹立嚴格的規范意識，將行業規范落到實處，做好品牌培育工作。