第一篇：公司文化建設總結

加強文化建設 促進企業發展

**集團文化建設總結

**集團有限公司，19**年組建為集團公司。現已發展成為擁有員工5000余名，集制鞋、房地產、對外貿易、酒店、娛樂、網絡科技于一體的無區域企業集團。2011年鞋業公司產值突破16億元，鞋類出口超億美元。目前，作為主業的**鞋業生產基地位于******，占地面積70畝，建筑面積10萬平方米，擁有意大利、臺灣等國家和地區生產的先進的制鞋流水線16條，年生產能力達1800萬雙，產品遠銷德國、法國、美國、西班牙、東歐等國家地區及中國內陸。

公司自成立以來，一直重視企業文化建設。公司在開展企業文化建設的過程中，遵循三個原則：一是堅持服務于企業發展戰略目標的原則；二是堅持繼承企業優秀的文化傳統和創新相結合原則；三是堅持“以人為本”，重視員工培育的原則。

一、打造過硬硬件，建設美好家園。

公司于2006年搬進現在的工業園區，在園區內打造了集食堂、醫務室、理發店、超市、籃球場于一體的“員工家園”。員工宿舍設有夫妻房、單身宿舍、集體宿舍，滿足不同需求。近年來，公司聽取員工意見，不斷改進后勤保障和服務，為所有宿舍安裝空調、設置灶位購置電磁爐、配備家具。去年，聽取員工意見，在員工食堂里引進各色小吃店，形成“小吃一條街”的氛圍，滿足五湖四海員工的不同口味。為他們打造一個溫馨的家園。

為了滿足員工業余文化休閑的需要，公司投資500萬元，按照高規格、高標準、高品質打造2000余平方米員工活動中心，設立多功能廳、閱覽室、健身房、KTV室、信息吧、臺球室、乒乓球室、棋牌室，文化、體育硬件設施一應俱全，集學習、健身、娛樂為一體。

二、完善文化平臺，強化宣傳教育。

走進**廠區大院，可聽見悠揚的廣播音樂，可看見大型電子屏幕滾動播出關于安全生產、文明行為等名言警句，在辦公樓和車間，還隨時可見文化展板、標語和信息公告欄。每個車間還有電視屏幕，分類別、分時間段滾動播放發布。公司文化氛圍濃厚。公司精心利用互動網絡、報刊、廣播和黑板報、公告欄、展板等多種平臺，“傳達**信息、褒揚**先進、激發**干勁、關懷**人生”為宗旨，打造全方位文化宣傳格局，做到文化建設無縫隙、零距離、全覆蓋。

公司設立網站、內部OA系統，及時發布公司動態信息，對外樹立形象，對內加強溝通。2006年，公司創辦了《**集團報》，作為宣傳**集團兩個文明建設、展現**職工文學才華、先進典型和青春風采的陣地。《**集團報》每兩月刊出一期，至今已刊出35期，每期印刷3000份，成為**員工重要的讀物之一，給職工提供了一個學習、交流的家園平臺，受到廣泛好評。同時，公司也將生產經營中的不良事例一一在每月一期的《安全生產簡報》上呈現，為員工敲響“安全第一”的警鐘。

公司還利用黑板報，集中策劃宣傳。今年年初，將“2011年優秀集體與個人”集中亮相，鼓勵先進、激勵大眾，形成良好的氛圍。今年“兩會”后，公司又策劃制作了關于“兩會”與“2012年政府工作報告”宣傳欄，解讀政府政策、傳達信息。在閱報欄上每天在宣傳欄張貼報刊，讓員工了解國內外大事。

公司圖書館是市級職工書屋，已實行與溫州市圖書館藏書對接。圖書館有藏書3000冊，雜志報刊20多種，供員工免費借閱學習。今年公司花費20多萬元訂閱了全年《消防》一千多冊，平均每三人就有一本雜志，旨在提高全體員工的安全意識，普及消防科普知識。

三、活動形式多樣，豐富員工精神

在加強員工的教育和培訓方面，公司積極尋求適合企業精神文明建設與職工素質建設為結合點的互動模式。考慮到各崗位的工作特點和員工個人受教育程度的高低及學習接受能力的差異，公司從實際情況出發，有針對性組織和開展了各項教育培訓工作。每位員工進廠都要接受崗前培訓和消防安全教育。對于特殊崗位的，要進行職業技能培訓。人事部負責安排教育和培訓計劃，課程涉及生產管理、生產技能、消防安全、職業健康等多個領域。

公司黨工團組織還各式活動，豐富員工業務生活。活動既有與員工密切相關的消防疏散演習，也有寓教于樂的歌唱、拔河、籃球等趣味比賽。公司每年還分批組織優秀員工外出旅游；在勞動節、國慶節、春節等重大節日組織員工開展晚會活動。今年3月8日的拔河比賽，參賽人員多達200余人，豐富員工生活的同時，還增強了他們團隊凝聚力。通過企業文化建設，將公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，增強了企業員工的向心力和凝聚力，促進了公司的發展。公司形成了良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。公司在企業文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，使員工更加安心投入工作。通過崗位技能等方面的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操。

第二篇：公司文化建設總結

沒有先進的企業文化，就沒有先進的企業，企業就不可能得到長久的生存和發展，下面是公司文化建設總結，歡迎參考閱讀！

公司文化建設總結

1反腐倡廉是一項系統工程，涵蓋經濟、政治、文化等各個方面，需要標本兼治、綜合治理、多管齊下，公司開展黨風廉政文化建設工作總結。加強廉政文化建設，是構建懲治和預防腐敗體系的重要組成部分。

胡同志強調，“要把廉政文化建設作為建設社會主義先進文化的重要內容。”大力推進廉政文化建設，是推動新時期反腐倡廉工作不斷深入并取得明顯成效的基礎性工程，是加強黨風廉政建設的創新之舉，也是推進社會和諧發展的必然要求。

一、充分認識到了在企業中開展廉政文化建設的重要作用和意義

開展廉政文化建設能夠塑造高尚道德情操和社會意識；是預防腐敗，加強黨的執政能力建設的重要途徑；是落實廉政制度預防腐敗工作的重要措施。

廉政文化是對馬克思主義執政黨建設理論的重要發展，具有較大的社會影響力。加強廉政文化建設是對馬克思主義執政黨建設理論和廉政建設理論的重要發展。加強廉政文化建設，充分發揮廉政文化建設激濁揚清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先進的廉政文化占領思想陣地，有助于大力弘揚優良傳統和作風，抵制各種腐朽落后的思想意識，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，永葆共產黨人的先進性。

所謂廉政文化是關于廉政的知識、信仰、規范、價值觀和與之相適應的行為方式、社會評價的總和，是政治文明和精神文明的有機結合、政治和文化的有機融合，與胡同志提出的“我們所要建設的社會主義和諧社會，應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會”，在本質上是一致的。民主法治、公平正義，既是構建和諧社會的基本特征，也是廉政文化的核心內涵；以人為本的追求、誠實守信的操守修養、艱苦奮斗的優良作風，則是使社會誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。我們只有站在和諧社會的高度，厘清廉政文化的基本內涵，才能使廉政文化與和諧社會的構建做到相互交融、相互促進，共同發展。

二、在全公司范圍內開展廉政文化教育，進一步增強對廉政文化建設重要性的認識

公司以教育學習的形式，在總公司及各子公司范圍內，開展了廉政文化教育活動，充分認識要以社會主義和諧社會為根本目標，從影響和諧社會的突出矛盾和問題入手，從價值取向、生活方式、行為方式和社會評價等層面，扎實有效地推進廉政文化建設，做到廉政文化與和諧社會二者相互促進、相得益彰，同頻共振，達到異曲同工之效。

第一，價值取向上，要著力解決“三觀”問題。與社會主義和諧社會相適應的廉政文化建設要求全體公民特別是領導干部必須具有正確的價值取向。現實生活中，利益的驅使、權力的失控、地位的誘惑，是影響領導干部廉潔從政的主要因素。一些領導干部犯錯誤甚至墮落為腐敗分子，其根源是價值取向偏離了正確方向。在權利觀上表現為私權意識膨脹、地位觀上表現為追逐個人名利、利益觀上表現為崇拜金錢。因此，著力解決“三觀”問題，是廉政文化建設的首要任務。一是擺正主與仆的位置，常存公仆情懷，做一個名副其實的“人民公仆”。二是堅持權與責的統一，牢固樹立責任意識。要教育廣大干部走出“官本位”誤區，強化崗位意識和責任意識。三是處理好義與利的關系，大力弘揚奉獻精神。讓正確的利益觀在人們的思想上扎根，在實踐中閃光，在奉獻中升華，工作總結《公司開展黨風廉政文化建設工作總結》。

第二，生活方式上，積極應對“三大挑戰”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撐。今天我們建設廉政文化，面對著來自中西文化相互激蕩、市場經濟負面效應和傳統文化消極因素的“三大挑戰”。在這樣的時代背景下建設廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操為突破，積極應對來自中西文化碰撞過程中文化變異的挑戰。堅持以德治廉，通過思想道德素質的提高，自覺抵制西方文化中的極端個人主義與我國傳統的小農意識的侵襲，消除西方文化和傳統文化給生活方式帶來的不良影響。二要以養成高雅的情趣愛好為突破，積極應對市場經濟折射出的文化陰影的挑戰。教育和幫助人們樹立終身學習的理念，處理好工作與休閑、勞動和享樂的關系。三要以建立健康的人際關系為突破，積極應對來自傳統文化中消極因素的挑戰。

第三，行為方式上，養成清白清正的習慣。現實生活中，絕大多數人都痛恨腐敗，但面對腐敗現象，仍有一部分人憤怒聲討的同時，又隨波逐流。構建廉政文化，必須從規范人的行為方式，約束人的不軌舉止入手，堅持預防為主，教育引導人們“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從自身做起，從點滴做起，時時處處檢點自己的言行，把清廉、清正、清白的行為體現在社會生活的方方面面。

第四，在社會評價上，倡導“尊廉崇潔”風尚。廉政文化的構建關鍵在于能否形成文化的普遍認同及由此形成的社會評價。

廉政文化是解決黨風廉政教育和反腐敗斗爭的重要抓手，具有深厚的滲透力。廉政文化具有鮮明的時代性、明確的目標性、極強的滲透性和廣泛的群眾性，以廉政文化建設作為黨風廉政建設的重要抓手，可以開闊黨風廉政教育的視野，拓展黨風廉政教育的思路，豐富黨風廉政教育的方法和手段。

廉政文化是植根于我們民族優秀的傳統文化，具有強大的生命力。廉政文化以廉政為思想內涵，以文化為表現形式，是廉政建設與文化建設相結合的產物。揚善懲惡、尚廉治貪、扶正祛邪，始終是社會的追求，百姓的企盼。因此，我們必須認真研究、利用，并賦予廉政文化嶄新的時代內涵和鮮明的時代特色，讓中華民族優秀的傳統文化代代相傳，不斷發揚光大。

三、大力開展廉政文化進企業活動

（一）繼續抓好以了《實施綱要》、《黨章》、《黨員權利保障條例》、《行政監察法實施條例》為重點內容的宣傳學習活動。

公司在保持黨員先進性教育活動前兩個階段中，進行了《實施綱要》、《黨章》等材料的學習，大力開展了廉政文化進企業活動，目前正是第三階段整改提高階段，公司抓住整改提高環節，抓好廣大黨員，特別是黨員領導干部的學習提高，將繼續加大對《黨章》、《實施綱要》等重要內容的學習，組織黨委中心組學習，進一步加強廣大黨員及黨員領導干部的理論素質，增強廉政意識，形成企業依法經營、廉潔從業、誠實守信、廉政自律的理念。

（二）在各控股子公司開展了一次以《實施綱要》等為主要內容的黨風廉政建設專題講座。總公司在八月初開展一次專題講課，公司監事會主席、紀委書記將到各控股子公司進行講座，把黨風廉政建設的理論、政策傳到基層，到群眾中，讓廣大基層管理人員、員工熟悉認識和了解黨風廉政建設的重要意義，使廣大員工群眾也參與到黨風廉政建設中來，通過互相監督，相互促進，不斷增強公司的黨風廉政建設的順利，高效的發展。

（三）開展黨風廉政建設宣傳活動。公司在先進性教育第二階段活動中，開展以黨風廉政為主題的黑板報評比活動，使黨風廉政思想、理論深入到各控股子公司，讓廣大黨員、群眾耳濡目染，深刻認識到黨風廉政建設的現實意義，自覺地遵守廉潔自律等有關法規；公司還在節假日到來之際，開展發送廉潔短信活動，時刻提醒廣大黨員、特別是黨員領導干部保持廉潔自律，同時加強企業員工樹立“尊廉崇廉”的道德價值觀，通過寓教于文、寓教于理、寓教于樂的形式，可以把理想信念教育、職業道德教育等教育內容，更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中，從而進一步陶冶人們的情操，豐富人們的精神內涵，使其消除腐敗意識。

（四）結合先進性教育活動第二、第三階段開展的方式，公司在7月中旬，開展了黨風廉政建設征求意見活動，讓公司廣大員工對本公司、總公司各領導班子、班子成員，通過在“德、能、勤、績、廉”等進行征求意見，并結合在先進性教育征求來的意見，并在一定的時間里進行了反愧整改，促進企業的黨風廉政建設不斷向前發展。

四、通過加強企業文化建設，促進企業的黨風廉政文化建設健康發展

企業文化建設是塑造企業形象的重要手段，是增強企業活力的有效途徑。通過營造一系列的文化氛圍。一方面可使廣大企業成員的思想道德和科學文化素質有一個較全面的提高；另一方面健康向上、生動活潑的文化活動，可豐富企業成員的業余生活，充分發揮其積極性、創造性。就是常說的激勵功能，而使企業成員從內心深處自覺地為企業拼搏和獻身。

總公司及各控子公司，加強了企業文化建設，加強對企業成員的思想教育。激發其文化主體意識，增強其參與文化建設的積極性。大力普及文化教育，提高企業成員的科學文化素質；普及科技知識，促進企業成員科技意識的增強，從而形成尊重知識，尊重人才的良好風尚；進行集體主義、社會主義、愛國主義為內容的思想道德教育；弘揚科學思想，反對封建迷信。樹立高科技為核心的現代文化觀，從而確保企業文化建設的健康發展。

通過建設積極向上的企業文化，提高廣大員工、黨員的綜合素質，形成具有一個有著穩固團隊意識，具有無私奉獻精神的奮斗團隊，從而為廉政文化建設提供堅實的基矗

五、大力開展廉政文化進家庭活動。

總公司通過了學習資料、開展家庭廉政談心活動，在重大節日之前實行“廉政提醒”等活動形式，大力開展廉潔文化進家庭活動，把黨風廉政文化建設引入家庭，教育干部家屬，加強家庭美德、社會公德教育，樹立良好家風。

公司文化建設總結

2XX年是“十一五”時期的第一個年頭，公司在企業文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進企業的文化精華，整合現有的企業文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執行力文化和學習力文化的有序健康發展，并取得了顯著成效。現將主要工作總結如下：

一、深入開展宣傳工作，塑造企業和諧品牌。

１、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網站，建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《**供電簡訊》的基礎上，今年進行了全面改版，改版后的《**供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。

2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區域地段開展用電業務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規，散發服務承諾、安全用電知識和省公司發放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發放各類宣傳單1600余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網公司XX年社會責任報告的內涵，對“新農村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務社會主義新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經濟發展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優質服務內容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。

二、積極開展文娛活動，充分發揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動；同時還自導排演創一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”，培養良好道德風尚。

1、開展“我為企業做了什么、我為企業創造了什么、我為企業帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。

2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型；***供電所青年農電工***---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。

3、開展 “四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業、有違于用電客戶的期望和要求；二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現；三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾；四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。”

XX年公司不斷創新工作載體，積極探索企業文化建設，進一步推進了“十一五”規劃開局之年各項任務順利實施，為建設“一強三優”現代公司奠定了夯實的基礎。

公司文化建設總結

3東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業文化建設，逐步塑造了“學習、創新、務實、誠信”的企業精神，增強了企業員工的向心力和凝聚力，公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發展，具體表現以下幾個方面：

（一.）良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發了務工者強流動性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

（二.）基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。

（三.）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現象的發生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發生，保證了社會治安的穩定。

（四.）積極參加社區公益文體活動，與社區建立了文明、和諧的關系，良好的企業形象得到了社會的認可，政府的表彰。

取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：

（一.）在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監，對《春草綠》給予關心和指導；行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。

（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。

歐威爾公司歷經八年的發展，已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內設有醫務室，配有兩名專職醫護人員，為員工提供醫療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。

公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經費投入（除文康設施）50余元。

（三.）搞企業文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創新各種文化載體。

開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時；每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽；倡導全民健身運動，提高員工身體素質，每年11月份舉辦以總經理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產淡季公司都至少組織一次外出旅游活動；充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出。

目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會；武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。

鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓，在生產淡季每個月的培訓達三次，培訓的內容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業技能，這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。

歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮級以上單位采用；繼續堅持走出去、請進來的原則，積極選派優秀節目（作品）參加各類比賽，邀請專業隊伍到工廠表演。

第三篇：2021年公司文化建設總結

2021年公司文化建設總結

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2021年公司文化建設總結

___倡廉是一項系統工程，涵蓋經濟、政治、文化等各個方面，需要標本兼治、綜合治理、多管齊下，公司開展黨風廉政文化建設工作總結。加強廉政文化建設，是構建懲治和預防___體系的重要組成部分。

胡同志強調，“要把廉政文化建設作為建設___先進文化的重要內容。”大力推進廉政文化建設，是推動新時期___倡廉工作不斷深入并取得明顯成效的基礎性工程，是加強黨風廉政建設的創新之舉，也是推進社會和諧發展的必然要求。

一、充分認識到了在企業中開展廉政文化建設的重要作用和意義

開展廉政文化建設能夠塑造高尚道德情操和社會意識；是預防___，加強黨的執政能力建設的重要途徑；是落實廉政制度預防___工作的重要措施。

廉政文化是對馬克思主義執政黨建設理論的重要發展，具有較大的社會影響力。加強廉政文化建設是對馬克思主義執政黨建設理論和廉政建設理論的重要發展。加強廉政文化建設，充分發揮廉政文化建設激濁揚清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先進的廉政文化占領思想陣地，有助于大力弘揚優良傳統和作風，抵制各種腐朽落后的思想意識，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，永葆___人的先進性。

所謂廉政文化是關于廉政的知識、信仰、規范、價值觀和與之相適應的行為方式、社會評價的總和，是政治文明和精神文明的有機結合、政治和文化的有機融合，與胡同志提出的“我們所要建設的___和諧社會，應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會”，在本質上是一致的。民主法治、公平正義，既是構建和諧社會的基本特征，也是廉政文化的核心內涵；以人為本的追求、誠實守信的操守修養、艱苦奮斗的優良作風，則是使社會誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。我們只有站在和諧社會的高度，厘清廉政文化的基本內涵，才能使廉政文化與和諧社會的構建做到相互交融、相互促進，共同發展。

二、在全公司范圍內開展廉政文化教育，進一步增強對廉政文化建設重要性的認識

公司以教育學習的形式，在總公司及各子公司范圍內，開展了廉政文化教育活動，充分認識要以___和諧社會為根本目標，從影響和諧社會的突出矛盾和問題入手，從價值取向、生活方式、行為方式和社會評價等層面，扎實有效地推進廉政文化建設，做到廉政文化與和諧社會二者相互促進、相得益彰，同頻共振，達到異曲同工之效。

第一，價值取向上，要著力解決“三觀”問題。與___和諧社會相適應的廉政文化建設要求全體公民特別是領導干部必須具有正確的價值取向。現實生活中，利益的驅使、權力的失控、地位的誘惑，是影響領導干部廉潔從政的主要因素。一些領導干部犯錯誤甚至墮落為___分子，其根源是價值取向偏離了正確方向。在權利觀上表現為私權意識膨脹、地位觀上表現為追逐個人名利、利益觀上表現為崇拜金錢。因此，著力解決“三觀”問題，是廉政文化建設的首要任務。一是擺正主與仆的位置，常存公仆情懷，做一個名副其實的“人民公仆”。二是堅持權與責的統一，牢固樹立責任意識。要教育廣大干部走出“官本位”誤區，強化崗位意識和責任意識。三是處理好義與利的關系，大力弘揚奉獻精神。讓正確的利益觀在人們的思想上扎根，在實踐中閃光，在奉獻中升華，工作總結《公司開展黨風廉政文化建設工作總結》。

第二，生活方式上，積極應對“三大挑戰”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撐。今天我們建設廉政文化，面對著來自中西文化相互激蕩、市場經濟負面效應和傳統文化消極因素的“三大挑戰”。在這樣的時代背景下建設廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操為突破，積極應對來自中西文化碰撞過程中文化變異的挑戰。堅持以德治廉，通過思想道德素質的提高，自覺抵制西方文化中的___個人主義與我國傳統的小農意識的侵襲，消除西方文化和傳統文化給生活方式帶來的不良影響。二要以養成高雅的情趣愛好為突破，積極應對市場經濟折射出的文化陰影的挑戰。教育和幫助人們樹立終身學習的理念，處理好工作與休閑、勞動和享樂的關系。三要以建立健康的人際關系為突破，積極應對來自傳統文化中消極因素的挑戰。

第三，行為方式上，養成清白清正的習慣。現實生活中，絕大多數人都痛恨___，但面對___現象，仍有一部分人___的同時，又隨波逐流。構建廉政文化，必須從規范人的行為方式，約束人的不軌舉止入手，堅持預防為主，教育引導人們“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從自身做起，從點滴做起，時時處處檢點自己的言行，把清廉、清正、清白的行為體現在社會生活的方方面面。

第四，在社會評價上，倡導“尊廉崇潔”風尚。廉政文化的構建關鍵在于能否形成文化的普遍認同及由此形成的社會評價。

廉政文化是解決黨風廉政教育和反___斗爭的重要抓手，具有深厚的滲透力。廉政文化具有鮮明的時代性、明確的目標性、極強的滲透性和廣泛的群眾性，以廉政文化建設作為黨風廉政建設的重要抓手，可以開闊黨風廉政教育的視野，拓展黨風廉政教育的思路，豐富黨風廉政教育的方法和手段。

廉政文化是植根于我們民族優秀的傳統文化，具有強大的生命力。廉政文化以廉政為思想內涵，以文化為表現形式，是廉政建設與文化建設相結合的產物。揚善懲惡、尚廉治貪、扶正祛邪，始終是社會的追求，百姓的企盼。因此，我們必須認真研究、利用，并賦予廉政文化嶄新的時代內涵和鮮明的時代特色，讓中華民族優秀的傳統文化代代相傳，不斷發揚光大。

三、大力開展廉政文化進企業活動

（一）繼續抓好以了《實施綱要》、《黨章》、《黨員權利保障條例》、《行政監察法實施條例》為重點內容的宣傳學習活動。

公司在保持黨員先進性教育活動前兩個階段中，進行了《實施綱要》、《黨章》等材料的學習，大力開展了廉政文化進企業活動，目前正是第三階段整改提高階段，公司抓住整改提高環節，抓好廣大黨員，特別是黨員領導干部的學習提高，將繼續加大對《黨章》、《實施綱要》等重要內容的學習，___黨委中心組學習，進一步加強廣大黨員及黨員領導干部的理論素質，增強廉政意識，形成企業依法經營、廉潔從業、誠實守信、廉政自律的理念。

（二）在各控股子公司開展了一次以《實施綱要》等為主要內容的黨風廉政建設專題講座。

總公司在___月初開展一次專題講課，公司監事會主席、___書記將到各控股子公司進行講座，把黨風廉政建設的理論、政策傳到基層，到群眾中，讓廣大基層管理人員、員工熟悉認識和了解黨風廉政建設的重要意義，使廣大員工群眾也參與到黨風廉政建設中來，通過互相監督，相互促進，不斷增強公司的黨風廉政建設的順利，高效的發展。

（三）開展黨風廉政建設宣傳活動。

公司在先進性教育第二階段活動中，開展以黨風廉政為主題的黑板報評比活動，使黨風廉政思想、理論深入到各控股子公司，讓廣大黨員、群眾耳濡目染，深刻認識到黨風廉政建設的現實意義，自覺地遵守廉潔自律等有關法規；公司還在節假日到來之際，開展發送廉潔短信活動，時刻提醒廣大黨員、特別是黨員領導干部保持廉潔自律，同時加強企業員工樹立“尊廉崇廉”的道德價值觀，通過寓教于文、寓教于理、寓教于樂的形式，可以把理想信念教育、職業道德教育等教育內容，更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中，從而進一步陶冶人們的情操，豐富人們的精神內涵，使其消除___意識。

（四）結合先進性教育活動第二、第三階段開展的方式，公司在___月中旬，開展了黨風廉政建設征求意見活動，讓公司廣大員工對本公司、總公司各領導班子、班子成員，通過在“德、能、勤、績、廉”等進行征求意見，并結合在先進性教育征求來的意見，并在一定的時間里進行了反愧整改，促進企業的黨風廉政建設不斷向前發展。

四、通過加強企業文化建設，促進企業的黨風廉政文化建設健康發展

企業文化建設是塑造企業形象的重要手段，是增強企業活力的有效途徑。通過營造一系列的文化氛圍。一方面可使廣大企業成員的思想道德和科學文化素質有一個較全面的提高；另一方面健康向上、生動活潑的文化活動，可豐富企業成員的業余生活，充分發揮其積極性、創造性。就是常說的激勵功能，而使企業成員從內心深處自覺地為企業拼搏和獻身。

總公司及各控子公司，加強了企業文化建設，加強對企業成員的思想教育。激發其文化主體意識，增強其參與文化建設的積極性。大力普及文化教育，提高企業成員的科學文化素質；普及科技知識，促進企業成員科技意識的增強，從而形成尊重知識，尊重人才的良好風尚；進行___主義、___、愛國主義為內容的思想道德教育；弘揚科學思想，___封建迷信。樹立高科技為核心的現代文化觀，從而確保企業文化建設的健康發展。

通過建設積極向上的企業文化，提高廣大員工、黨員的綜合素質，形成具有一個有著穩固團隊意識，具有無私奉獻精神的奮斗團隊，從而為廉政文化建設提供堅實的基矗

五、大力開展廉政文化進家庭活動。

總公司通過了學習資料、開展家庭廉政談心活動，在重大節日之前實行“廉政提醒”等活動形式，大力開展廉潔文化進家庭活動，把黨風廉政文化建設引入家庭，教育干部家屬，加強家庭美德、社會公德教育，樹立良好家風。

公司文化建設總結

___年是“__五”時期的第一個年頭，公司在企業文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進企業的文化精華，整合現有的企業文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執行力文化和學習力文化的有序健康發展，并取得了顯著成效。現將主要工作總結如下：

一、深入開展宣傳工作，塑造企業和諧品牌。

１、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網站，建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《___供電簡訊》的基礎上，今年進行了全面改版，改版后的《___供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有___篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。

2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區域地段開展用電業務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規，散發服務承諾、安全用電知識和省公司發放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶___余人，發放各類宣傳單___余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解___公司___年社會責任報告的內涵，對“新農村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務___新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經濟發展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優質服務內容、科學用電知識外，還___青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費___電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。

二、積極開展文娛活動，充分發揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動；同時還自導排演創一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”，培養良好道德風尚。

1、開展“我為企業做了什么、我為企業創造了什么、我為企業帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。

___、___干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型；___供電所青年農電工___---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。

3、開展“四問四看”活動。“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業、有違于用電客戶的期望和要求；二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現；三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾；四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。”

___年公司不斷創新工作載體，積極探索企業文化建設，進一步推進了“__五”規劃開局之年各項任務順利實施，為建設“一強三優”現代公司奠定了夯實的基礎。

公司文化建設總結

3東莞歐威爾工藝品有限公司自___年在東莞常平設廠以來，一直重視企業文化建設，逐步塑造了“學習、創新、務實、誠信”的企業精神，增強了企業員工的向心力和凝聚力，公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發展，具體表現以下幾個方面：

（一、）良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。___是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發了務工者強流動性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

（二、）基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。

（三、）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有___的參加各種活動，有效控制了不良現象的發生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發生，保證了社會治安的穩定。

（四、）積極參加社區公益文體活動，與社區建立了文明、和諧的關系，良好的企業形象得到了社會的認可，政府的表彰。

取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：

（一、）在軟件方面，領導重視，___機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監，對《春草綠》給予關心和指導；行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和___，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動___經驗。

（二、）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。

歐威爾公司歷經八年的發展，已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達___%，公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書___余冊，人均圖書___冊以上，每年新增期刊___余期、新增圖書___余冊；多功能室內文康中心近___平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標準的燈光籃球場，在___了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場；___平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內設有醫務室，配有兩名專職醫護人員，為員工提供醫療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納___余人上課。

公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達___萬元，每年人均文體活動經費投入（除文康設施）___余元。

（三、）搞企業文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創新各種文化載體。

開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（___小時），開放自由舞會（___小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視___小時；每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會；每年舉辦___屆卡拉ok比賽；倡導全民健身運動，提高員工身體素質，每年___月份舉辦以總經理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年___月將舉辦第___屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產淡季公司都至少___一次外出旅游活動；充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《___日報》、《___公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（___平方）；公司有內部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然___《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出。

目前，在公司活躍的文體隊伍有。公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會；武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。

鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓，在生產淡季每個月的培訓達三次，培訓的內容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業技能，這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。

歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮級以上單位采用；繼續堅持走出去、請進來的原則，積極選派優秀節目（作品）參加各類比賽，邀請專業隊伍到工廠表演。

第二篇：公司企業文化建設總結創新載體融入中心

扎實推進統一的企業文化建設

___年，___以___公司“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀為指導，從服務地方經濟社會發展的大局出發，著力加強企業文化建設，健全“三項機制”，實施“三大工程”，實現“三大成效”，充分發揮了統一企業文化的引領和保障作用，鑄造了獨特的企業文化之魂，有力推動了企業發展與經濟、環境、社會可持續發展的統一。公司連續___年獲得全國安康杯競賽優勝單位，連續___年獲得___省誠信企業，連續___年獲得___省文明單位；先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業先進___、___公司先進___等榮譽。

一、突出文化引領，健全“三項機制”

公司黨委全面理解把握企業文化建設的重要意義和總體要求，在市、縣兩個層面，把統一的企業文化融入公司發展的每一個專業、每一項工作、每一個階段。

（一）規范企業文化管理

強化___領導，及時調整公司企業文化建設領導小組，定期研究企業文化建設管理重大事項，企業文化建設資金列入預算，建立起領導小組負總責、黨群工作部___協調、各部門承擔相應職責的企業文化建設管理體系，形成各部門、各層級協同合作，黨政工團齊抓共管、合力推進的工作格局。強化集中管控，為全面貫徹落實省公司關于深入推進統一的企業文化在班組（供電所）落地實踐的意見，公司多次召開黨委會專

1題部署、整體策劃和工作統籌，明確了企業文化建設重點工作和時間節點、具體措施和責任人。實行月度推進、季度檢點、總評，確保了各項任務落到實處。強化日常管理，嚴格履行重大事項報告和審核程序，建立信息報送制度，定期下發工作提示，加強信息溝通和協調，通過公司___等平臺進行工作交流展示。及時分析解決工作中存在的問題，確保了企業文化工作與“三集五大”體系建設相融共進。

（二）致力企業文化傳播

加強理念傳播，大力貫徹和傳播統一的價值理念，把統一的企業文化建設納入公司培訓體系，舉辦建設和弘揚統一的企業文化培訓班，運用黨課、團課、論壇等形式開展宣傳教育，統一的價值理念深入人心，保證了員工企業文化培訓率___%、員工對公司基本價值理念知曉率___%。加強形勢任務教育，開展“___〃國網情”主題學習活動，___企業文化宣講團，通過主題宣講、員工座談、思想調研等多種形式，廣泛宣傳黨的___大、___中全會精神，切實增強干部員工的戰略自信、道路自信和文化自信。加強品牌傳播，加強班組企業文化氛圍營造，以新生產基地落成、公司各辦公院落搬家調整為契機，制作適于基層班組（供電所）懸掛的企業文化宣傳標語102幅。開展“公司發展成就宣傳月”活動，利用網站、公司各院落櫥窗、企業文化宣傳屏等宣傳工具，開辟“同心聚力鑄就輝煌”熱點專欄，宣傳設計制作反映公司改革、發展成就的系列展板，推出系列專稿——工作巡禮，統一員工價值理念，凝聚人心，鼓足干勁，真正將價值理念宣貫融入企業中心工作。

（三）加強企業文化考評

2制定下發《___政工工作同業對標管理辦法》，把企業文化建設工作納入企業負責人綜合業績考核，動態（范本）修訂“企業文化建設任務完成率”指標體系和評分細則，按季度考核打分，加大考核結果運用力度。加強企業文化動態（范本）評估，開展企業文化建設中期診斷工作，對發現的問題及時反饋、督促整改、完善提升，確保企業文化支撐和保障作用充分發揮。在全面總結整體工作情況的基礎上，注重提煉企業文化建設特色舉措、亮點工作和成果成效，企業文化“四進”、“四送”活動成果獲得國網公司優秀成果案例。總結推廣企業文化建設先進經驗，通過公司簡報、網頁專欄、宣傳陣地等渠道廣泛宣傳，舉辦企業文化建設成果發布會，促進了公司企業文化建設整體水平的持續提升。

二、突出文化實踐，實施“三大工程”

公司把統一的企業文化建設融入生產經營管理等各項工作，在全面貫徹“五統一”要求的基礎上，創新載體，突出特色，體現亮點，堅持以點帶面，統籌協調推進，全面提升公司文化軟實力，切實增強公司發展活力。

（一）實施政治保障工程

公司黨委充分發揮黨建工作的保障作用，團結帶領全體員工履職盡責創先進，立足崗位爭優秀，為企業發展提供堅強的思想和___保證。扎實做好教育實踐活動預熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營造等工作，切實做到早安排、早研究、早落實，為教育實踐活動全面開展奠定堅實基礎。以暢通職工意見表達溝通渠道為載體，通過向一線員工發放征求意見卡、___班組長座談會等有效形式，分三個層面召開

324場座談會，與___個單位黨政負責人開展座談交流，主動征集職工訴求___條，逐項制定解決方案、明確整改反饋時間，職工___的熱點問題和公司發展的焦點問題逐步解決，受到了職工群眾的一致好評。出臺《___員服務隊管理辦法》，全面建設親情化、責任化、群眾化、常態化___員服務隊。服務隊圍繞“踐行群眾路線，為民服務進萬家”等主題日活動，累計開展服務___余次、搶修___萬次、處理故障___萬個，___公益活動___余次，充分發揮了___員先鋒模范作用。先后榮獲國網公司優秀___員服務隊，___省志愿服務優秀品牌等榮譽。

（二）實施典型引領工程

通過深入開展道德建設“雙優工程”，充分發揮了先進典型的示范引領作用。建立“月評比，季度點評，半年推進，年終總評”的道德建設機制，將道德建設的“軟任務”變成“硬指標”。評選出先進事例___件，入選省公司典型經驗庫___件，月度考核___件。先后涌現出“___省道德模范”任朝暉，“全國無償獻血金獎”獲得者邢少倫，“中國好人”閆隨順等省市以上先進典型___人。搭建道德講堂教育平臺，開辦公司、工區、班組三級課堂，共建成道德講堂___所，開展宣講活動___余次，發放宣傳手冊___余本、擺放道德展板___余塊。構建道德典型宣傳平臺，在報紙顯著版面和電視、廣播重要時段報道道德建設成果，全年在主流媒體刊發相關稿件___余篇。應用新媒體，采取手機短信、微博等新興手段進行宣傳，共___余條。采用宣傳欄、宣傳畫等方式擴大宣傳實效，印發宣傳畫___余份，營造了良好道德環境。

（三）實施“四進四送”工程

結合___省電力公司企業文化“四進四送”工作部署，依托班組建設“爭星奪旗”競賽活動，創新探索實踐了企業文化在班組落地的正向激勵新模式。以班組建設“___個方面”為主要內容，以“錦標賽”為形式，融合了企業文化進班組“四進、四送”的相關要求，通過制定并實施一套班組建設“爭星奪旗”競賽方案，搭建公司“授星”、單位“評星”二個競賽平臺，采取榮譽激勵、績效激勵、人才隊伍選拔激勵，建立宏觀管理、動態（范本）控制、信息化平臺三項保障措施，著力于實現班組建設認識高度、管理精度、落實力度和工作亮度“四個提升”，進一步增強了企業文化對于班組建設的內聚力，激活了企業文化對于促進一線管理的驅動力，進而使企業、班組、職工三者目標同向、行動同頻，保證了企業文化建設的成果惠及全體員工，實現企業與職工共同受益、共同發展。

三、突出文化支撐，實現“三大成效”

公司通過全面建設和弘揚統一的企業文化，促進“五統一”要求深入人心、融入管理、進入流程，企業文化建設和“三集五大”體系建設相融共進，實現了“三大成效（彰顯文化凝心聚力價值、鑄就核心文化品牌、保障公司和電網科學發展）”。一是凝聚了人心士氣，彰顯文化凝心聚力價值。通過建設和弘揚統一的企業文化，干部員工思想觀念進一步轉變，文化自覺和文化自信進一步增強，凝聚力和戰斗力進一步提升。各級領導干部率先垂范，廣大員工全力以赴，以“公轉”執行的自覺性、主動性和堅定性，在改革中立足崗位，履職盡責，形成了干事創業的濃厚氛圍。二是推動了文化落地，鑄就核心文化

5品牌。通過建設和弘揚統一的企業文化，公司基本價值理念被廣大員工認知、認同、共享，核心價值觀在廣大員工中入腦入心，成為了自覺遵守的價值標準和行為準則，企業文化逐步內化于心，外化于形，固化于制，為公司各項工作不斷邁上新臺階提供了強大思想保證、精神動力和文化支撐，特別是“___員服務隊”服務品牌享譽石門。三是促進了隊伍建設，保障了公司和電網科學發展。通過建設和弘揚統一的企業文化，廣大員工的大局意識、責任意識、集團意識明顯增強，求真務實、團結協作的作風得到弘揚，公司各業務領域、各層級管理工作的穿透力、創新力不斷增強，有力促進了各項工作。公司安全生產保持平穩，堅強智能電網建設不斷加快，經營管理和優質服務水平持續提升，“三個建設”全面加強，電網和公司發展不斷取得新成效。

建設和弘揚統一的企業文化是轉變公司發展方式的重要內容，是推動公司科學發展的重要力量。隨著“兩個轉變”的不斷深入、“三集五大”體系的建立完善，公司將進入科學發展的新階段，企業文化將發揮越來越重要的作用。下一步，___將不斷健全完善企業文化建設管理工作機制，深入開展企業文化主題實踐活動，促進統一的企業文化全面落地，為加快建設“一強三優”現代公司做出新的更大貢獻。

第三篇：公司文化建設總結報告塑造企業文化，促進企業發展－－歐威爾___歐威爾工藝品有限公司自___年在東莞常平設廠以來，一直重視企業文化建設，逐步塑造了學習、創新、務實、誠信的企業精神，增強了企業員工的向心力和凝聚力，公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發展，具體表現以下幾個方面：（一、）良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。___是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發了務工者強流動性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。（二、）基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。

（三）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；

休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有___的參加各種活動，有效控制了不良現象的發生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發生，保證了社會治安的穩定。

（四）積極參加社區公益文體活動，與社區建立了文明、和諧的關系，良好的企業形象得到了社會的認可，政府的表彰。

取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：

（一）在軟件方面，領導重視，___機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。

廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監，對《春草綠》給予關心和指導；行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和___，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動___經驗。

（二）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。

___公司歷經八年的發展，已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達___%，公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書___余冊，人均圖書___冊以上，每年新增期刊___余期、新增圖書___余冊；多功能室內文康中心近___平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標準的燈光籃球場，在___了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場；___平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內設有醫務室，配有兩名專職醫護人員，為員工提供醫療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納___余人上課。公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達___萬元，每年人均文體活動經費投入（除文康設施）___余元。

（三）搞企業文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創新各種文化載體。

開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（___小時），開放自由舞會（___小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視___小時。每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會；每年舉辦___屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質，每年___月份舉辦以總經理名字冠名的茂豐杯運動會，今年___月將舉辦第___屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產淡季公司都至少___一次外出旅游活動。充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業文化建設，做到墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《___日報》、《___公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（___平方）；公司有內部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然___《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會；武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得散打第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓，在生產淡季每個月的培訓達三次，培訓的內容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業技能，這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。___公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮級以上單位采用；繼續堅持走出去、請進來的原則，積極選派優秀節目（作品）參加各類比賽，邀請專業隊伍到工廠表演。沒有先進的企業文化，就沒有先進的企業，企業就不可能得到長久的生存和發展，這是歐威爾公司創建企業文化的體會。

第四篇：供電公司企業文化建設總結供電公司企業文化建設總結

___年是“__五”時期的第一個年頭，公司在企業文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進企業的文化精華，整合現有的企業文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執行力文化和學習力文化的有序健康發展，并取得了顯著成效。現將主要工作總結如下：

一、深入開展宣傳工作，塑造企業和諧品牌。

１、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網站，建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《___供電簡訊》的基礎上，今年進行了全面改版，改版后的《___供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有___篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。

2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區域地段開展用電業務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規，散發服務承諾、安全用電知識和省公司發放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶___余人，發放各類宣傳單___余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解___公司___年社會責任報告的內涵，對“新農村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務___新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經濟發展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優質服務內容、科學用電知識外，還___青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費___電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。

二、積極開展文娛活動，充分發揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動；同時還自導排演創一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”，培養良好道德風尚。

1、開展“我為企業做了什么、我為企業創造了什么、我為企業帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。

___、___干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型；___供電所青年農電工___---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。

3、開展“四問四看”活動。“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業、有違于用電客戶的期望和要求；二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現；三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾；四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。”

___年公司不斷創新工作載體，積極探索企業文化建設，進一步推進了“__五”規劃開局之年各項任務順利實施，為建設“一強三優”現代公司奠定了夯實的基礎。

第五篇：公司企業文化建設工作總結積極推進企業文化建設為企業發展提供強大精神動力—___熱電股份有限公司企業文化建設總結

___熱電股份有限公司成立于～年___月，隸屬于___電力有限責任公司，肩負著___地區發電、供熱的主要任務，現有直管發電單位___個，控股熱力公司___個，煤炭生產企業___個。所屬發電單位裝機總容量為530mw，供熱面積為___多萬平方米。

___熱電公司是一個具有悠久歷史傳統的電力企業，___年滿洲里第一臺機組發電，書寫了___百年發電史輝煌篇章的首頁，___年牙克石熱電廠率先在___地區實行集中供熱，開創了我國高寒地區集中供熱的先河。“___”以來，特別是近兩年，為滿足___市經濟發展對電力、熱力的需求，___熱電公司共投資___億元，建設了滿洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個較大的電（熱）源點及配套熱網工程項目。___公司在發展的過程中不斷壯大，機組容量由～年底的276兆瓦，發展到530兆瓦，供熱面積也由___萬平方米增加到___多萬平方米。___公司的持續、快速、健康發展，不僅加快了___電力的發展，同時也對推動地區經濟增長，實施“藍天綠地工程”及可持續發展戰略，作出了突出的貢獻。

___熱電公司自成立以來，面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰，始終著眼于提高企業核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進符合公司自身特色的企業文化建設。通過建立和完善具有___公司特色的企業文化體系，統一公司員工的思想行為，規范公司所屬單位的經營理念和管理方式，不斷增強了企業凝聚力，提升了企業整體素質，提高了企業知名度，進一步開創公司富有___、富有活力、富有創造力的各項工作的新局面。

一、企業文化建設的指導思想及基本原則

___熱電公司企業文化建設的指導思想是：以___理論和“___”重要思想為指導，以企業文化理論為依據，以服務企業發展戰略為宗旨，以提升公司的經營管理水平、綜合實力、市場競爭力為目的，以建設一流的員工隊伍為目標，以促進企業改革發展為出發點和歸宿，結合先進的企業文化理論和公司的實際情況，確定企業哲學，培育企業精神，規范企業行為，塑造企業形象，促進企業精神文明和物質文明協調發展，為公司的發展壯大提供思想保證、精神動力和～環境。在開展企業文化建設的過程中，遵循以下五個原則：一是堅持服務于企業發展戰略目標的原則；二是堅持“以人為本”的原則；三是堅持全員參與原則；四是堅持領導者率先垂范的原則；五是堅持企業文化建設與精神文明建設和思想政治工作有機結合的原則。

二、企業文化建設的主要做法

（一）加強領導、精心___，開創企業文化建設新局面

___熱電公司是剛剛組建的股份制企業，是電力行業從壟斷走向競爭的時代產物和市場主體。目前，___地區電力投資市場已經呈現出群雄并起、鼓角相聞的局面，已經有神華集團、___魯能集團、京能集團等多個電力投資主體在___地區投資建設大型的發電廠，眾多的發電公司的介入，必然給___公司帶來前所未有的壓力和挑戰。因此，要在激烈的市場競爭中穩穩的立住腳，在競爭中占據主導地位，就必然要提高___公司的核心競爭力。

實踐證明，優秀的企業文化對內可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業核心競爭力的重要組成部分。為此，___熱電公司高度重視企業文化建設，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，以提升公司競爭力和提高經濟效益為中心，全面推進企業文化建設工作。結合公司實際，制定了《___熱電公司～-～年企業文化建設規劃》，把公司企業文化建設融入企業經營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。

___公司按照企業文化建設規劃的要求，通過召開企業文化建設專題會議、開展問卷調查、召開座談會等方式，認真總結提煉了公司的企業精神、企業愿景、經營理念等。為調動全體員工的參與意識，全面、系統的實施企業ci戰略，圍繞___熱電公司改革發展戰略，總結和完善企業的理念識別、視覺識別系統、員工行為識別三大系統的提煉和整合。向全公司征集了：企業標識、企業品牌、企業之歌、企業精神、企業價值觀在內的企業文化理念識別（mi）系統，全面推廣應用北方公司視覺識別系統（vi），結合熱電企業行業特點，進一步規范、充實、完善供熱企業行為識別（bi）系統，制定了《供熱企業營業窗口規范化服務標準》和《供熱營銷員工文明服務行為規范》，使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會議上，公司___與所屬基層單位___領導簽訂了安全、黨風廉政建設（含企業文化建設）責任狀，年末統一考核，實行一票否決，將企業文化建設納入企業發展戰略。由于公司領導重視，精心___，在全公司上下形成了創建既有時代質感，又有自身特色的企業文化，開創了企業文化建設工作的新格局。

所屬單位匯流河發電廠在實踐中不斷探索，努力創建先進的企業文化，將“雙達標”、“創一流”、文明單位創建等具體工作融入到企業文化建設之中，逐步形成了“超前決策、搶抓機遇”的企業理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業精神，最終形成了廠區、社區、家庭“三位一體”的匯電企業文化體系，營造了良好的文化氛圍，從而使企業的整體素質得到了強有力的提升，企業管理水平逐年提高，經濟效益大幅度增長，先后獲得了“全國‘五一’勞動獎狀”、“自治區文化建設先進單位”、“全國精神文明建設先進單位”等榮譽稱號，在___市走在了前列。

東海拉爾發電廠在企業文化建設中形成了“愛我電廠、盡我職責、強我素質、興我企業”的企業精神，被評為___市企業文化建設先進單位。牙克石熱電廠在開展企業文化建設過程中，提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業精神和“奉獻綠色能源、服務社會公眾”的企業價值觀。并將企業精神和企業價值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區和車間的顯要位置。確定了企業標識，職工自行繪制了安全文化長廊。在職工中征集安全標語警句，制作成小巧別致的燈箱置于生產車間，使職工們時時刻刻都能看到自己對安全的感悟，營造了具有人文理念的安全文化氛圍，逐步形成了獨具特色的企業文化體系。

扎蘭屯熱電廠在企業文化建設方面，從建立現代企業制度、全面提升企業管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發，確定了“深化管理、負重進取、團結開拓、爭創一流”的企業精神，制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規范》；積極___員工開展崗位練兵、技術培訓、知識競賽、文體活動，陶冶員工的情操，增強員工愛崗敬業精神，營造了一個良好的企業文化氛圍。

其他所屬各單位在公司的統一___下，都成立了企業文化建設領導機構和領導小組，制定了本單位的企業文化建設規劃，以“培樹企業精神、塑造企業形象、提高員工素質”為切入點，全面系統地實施ci戰略，通過拍攝企業文化建設專題片，制作企業文化宣傳畫冊，統一企業稿紙、信封、企業紙袋、水杯等用品。在生產車間、主控室安置大型安全生產宣傳畫、燈箱、標語、糾正習慣性違章的“自律鏡”，生態魚缸和充滿家庭氣息的“全家福”，在生產現場營造“家”的氛圍，把企業文化建設活動融于生產和生活中，融入于各項具體工作之中，進一步發揮了企業文化在管理中的約束功能，達到了人與自然的和諧統一，推動了企業的進一步發展。

（二）以人為本、關愛員工，將企業文化建設工作落到實處

企業文化建設是一項系統工程，概括的講，企業文化建設就是以塑造共同價值觀為核心，以全面提高員工整體素質為基準，以樹立企業良好形象為重點，充分調動企業員工的積極性和創造性，來共同實現企業蓬勃發展的戰略目標。如何吸引和凝聚職工忘我工作，充分發揮他們的積極性和創造性，為企業的發展做出巨大的貢獻，重要的一點就是為職工辦好事、辦實事，了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，真正解決員工面臨的實際困難，為此，___熱電公司把以人為本、關愛員工，幫助員工解決實際困難，作為企業文化建設工作的著力點，深入推進扶貧助困送溫暖活動。～年，共慰問特困員工___戶，發放慰問金___萬元。～年___月，___開展了公司成立以來的大型金秋助學活動，發放助學金___萬元，幫助所屬單位___多名貧困員工家庭的子女圓了大學夢。同時___廣大員工開展救災捐款活動，為遭受龍卷風襲擊的扎蘭屯市受災群眾捐款___萬多元；在北方公司___的“為印度洋海嘯受災國捐款活動”全公司共募集資金___萬元。

通過一系列送溫暖活動的開展，使廣大員工真正體會到了企業這個大家庭的溫暖，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發了員工對企業的凝聚力，促進了企業的持續穩定發展。

（三）深入開展文明單位創建活動，把企業文化建設融入精神文明建設的全過程。

為進一步加強公司的精神文明建設工作，為公司各項事業的開展提供強大的精神動力和智力支持，公司制定了精神文明建設管理辦法和考核細則，要求所屬各單位圍繞企業的中心工作和員工隊伍建設，開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創建活動，在已經取得榮譽的基礎上，努力爭上新臺階。

在開展精神文明創建活動的過程中，所屬各單位結合企業自身實際，圍繞企業改革發展工作，進一步豐富創建內容，拓展領域，加大力度，不斷提升精神文明創建工作整體水平。

匯流河發電廠在順利通過___自治區文明單位標兵復查工作的同時，參加了全國精神文明單位評比，并與～年___月被評為全國精神文明建設先進單位。

牙克石熱電廠以創建雙文明標兵單位為重點，提高創建活動的質量，制定創建活動管理辦法和考核標準，堅持高起點、高標準，使創建活動真正有利于提高企業安全生產水平，～年___月順利地通過___自治區文明單位標兵復查工作，鞏固提高了取得的榮譽。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區、___市兩級文明委復檢，確立了～年晉升區級文明標兵單位的目標。東海拉爾發電廠于～年___月順利通過自治區精神文明委復檢，目前正努力向全國精神文明單位的目標邁進。

（四）、以開展員工文化藝術活動為載體，全面推進公司企業文化建設

先進的企業文化是___熱電公司持續發展的精神支柱和動力源泉。建設先進的企業文化，是提高公司管理水平、增強公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰略舉措。

在全面推進公司企業文化建設工作的過程中，公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術活動，作為企業文化建設的行之有效的載體，通過舉辦員工生產運動會，“安康杯”安全生產知識競賽，開展各類健康有益的文體活動，為員工搭建發展平臺，提供發展機會，開發智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求，從而增強員工的主人翁意識和___責任感，激發員工的積極性、創造性和團隊精神，為___熱電公司持續健康發展做出更大的貢獻。

三、企業文化建設的側重點

廠網分開后，公司面臨前所未有的機遇，同時也面臨著新的機遇和挑戰，電力核心產業需要繼續壯大，煤炭支撐產業需要加快發展，熱力生產產業需要進一步完善，技術、管理創新需要進一步推進，公司生產經營的各項任務非常繁重。能否～完成各項工作任務，很大程度上取決于能否通過開展強有力的思想政治工作，確保員工隊伍的穩定和團結，從而把員工的思想意識統一到公司的建設發展中去，使員工的心思凝聚到事業上，充分發揮勞動積極性和創造性，為公司的大發展做出應有的貢獻。

為此，___公司把企業文化建設的側重點放在了思想政治工作上，在開展思想政治工作中，積極開展形勢任務教育，教育廣大干部員工正確看待當前的形勢，既要看到存在的問題，更要看到所取得的成績；既要看到暫時的困難，更要看到光明的前景。教育廣大干部員工識大體、顧大局，正確看到自己在改革中的利益得失，增強對各項改革的承受能力，引導他們成為公司各項事業改革和發展的主力軍。

為了確保員工隊伍的思想穩定，___公司各級領導干部經常深入基層，深入生產一線，通過面對面與員工談話了解員工隊伍的思想狀況，發放思想狀況調查問卷，調查了解員工的疾苦，幫助困難員工排憂解難，為他們卸包袱、鼓干勁，以盡快解決員工的思想問題，有力的維護了員工隊伍的穩定和團結。使廣大員工中呈現出愛崗敬業、無私奉獻、扎實工作、勇于進取的良好局面，未發生因思想工作不到位而造成的群體越級___事件。

四、企業文化建設工作的近期工作思路

1、廣泛開展企業文化理論學習教育活動。利用員工喜聞樂見的形式，以重大節日和重大活動為契機，開展豐富多彩的文化活動，營造企業文化氛圍，使全體員工充分認識企業文化建設的重要意義。

2、增強和充實有關企業文化建設的考評內容，使公司企業文化建設工作規范、有序地開展。

3、實行分級管理，狠抓落實。把企業文化建設的具體任務納入工作計劃中，做到有部署、有檢查、有獎懲，真正把企業文化建設工作落到實處。

4、加強企業文化宣傳工作。加大企業自身對內對外企業文化的宣傳力度，緊密與系統內外的新聞媒體合作，提高企業在社會上、系統內外的知名度、美譽度。

5、積極參與系統內外有關企業文化建設的經驗交流活動，廣泛學習借鑒企業文化建設方面的先進經驗和成功做法。

6、確保對企業文化建設的物質投入。把企業文化建設所需資金納入企業經營管理的總體計劃，每進行綜合平衡，統籌安排。

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第四篇：公司文化建設總結報1

公司文化建設總結報告

塑造企業文化，促進企業發展-------------歐威爾公司文化建設總結報告 東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業文化建設，逐步塑造了“學習、創新、務實、誠信”的企業精神，增強了企業員工的向心力和凝聚力，公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發展，具體表現以下幾個方面：（一.）良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發了務工者強流動性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。（二.）基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。（三.）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現象的發生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發生，保證了社會治安的穩定。（四.）積極參加社區公益文體活動，與社區建立了文明、和諧的關系，良好的企業形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：（一.）在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監，對《春草綠》給予關心和指導；行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。歐威爾公司歷經八年的發展，已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內設有醫務室，配有兩名專職醫護人員，為員工提供醫療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經費投入（除文康設施）50余元。（三.）搞企業文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時； 每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽； 倡導全民健身運動，提高員工身體素質，每年11月份舉辦以總經理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產淡季公司都至少組織一次外出旅游活動； 充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出； 目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會；武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓，在生產淡季每個月的培訓達三次，培訓的內容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業技能，這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮級以上單位采用；繼續堅持走出去、請進來的原則，積極選派優秀節目（作品）參加各類比賽，邀請專業隊伍到工廠表演。沒有先進的企業文化，就沒有先進的企業，企業就不可能得到長久的生存和發展，這是歐威爾公司創建企業文化的體會。

第五篇：公司文化建設總結報告

塑造企業文化，促進企業發展－－歐威爾XX歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業文化建設，逐步塑造了學習、創新、務實、誠信的企業精神，增強了企業員工的向心力和凝聚力，公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發展，具體表現以下幾個方面：（一.）良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發了務工者強流動性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。（二.）基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。

（三）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現象的發生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發生，保證了社會治安的穩定。

（四）積極參加社區公益文體活動，與社區建立了文明、和諧的關系，良好的企業形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：

（一）在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監，對《春草綠》給予關心和指導；行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。XXX公司歷經八年的發展，已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內設有醫務室，配有兩名專職醫護人員，為員工提供醫療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經費投入（除文康設施）50余元。

（三）搞企業文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質，每年11月份舉辦以總經理名字冠名的茂豐杯運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業文化建設，做到墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會；武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得散打第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓，在生產淡季每個月的培訓達三次，培訓的內容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業技能，這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。XXX公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮級以上單位采用；繼續堅持走出去、請進來的原則，積極選派優秀節目（作品）參加各類比賽，邀請專業隊伍到工廠表演。沒有先進的企業文化，就沒有先進的企業，企業就不可能得到長久的生存和發展，這是歐威爾公司創建企業文化的體會。