第一篇：梁益鼎工作總結

關于昆明學院景觀橋項目部工作的

情況報告

項目負責人：梁益鼎

工作職責：負責項目全方面工作

二〇一一年七月十三日 關于昆明學院景觀橋項目部工作的情況報告

尊敬的單位領導：

您好！

我受聘到云南玉鼎房地產開發有限公司開展工作以來，我積極工作，主動了解公司的各方面情況，針對我現在所負責的昆明學院景觀橋項目，通過查看項目部、向施工員了解得知，該項目的施工管理存在一些問題，現將各方面情況匯報如下：

一、加強施工人員管理，打造一支能干的隊伍

施工隊伍的素質、能力高低決定了工程項目質量的好壞，景觀橋項目部施工隊為新組建隊伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏一定的項目管理實踐經驗，在各方面都存在一個摸索、學習和改進提高的過程，項目部施工人員的職責不明確，誰都想管，但誰都管不好，導致出現問題推卸責任。根據昆明學院景觀橋項目的實際，提出如下建議：

1、要派懂技術的人員到現場多指導；

2、為了提高公司隊伍全方面技能，要加強對年輕隊伍的培訓；

3、要做到分工合理，分工明確到位，在各個環節不出現“空當”；

4、要制定一套合理的考核聘用制度，要做到愿做事、有能力的有空間，不做事、無能力的堅決辭退，形成良好的工作氛圍。

5、要制定一套合理的激勵機制，比如：作為一名倉庫管理員，職責就是管理好所有材料，做到在崗、負責，在整個項目實施中，所有材料都完好無失，那就給予倉庫管理員一定的物質獎勵。

二、嚴格質量管理

“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。從景觀橋項目建設情況來看，存在施工過程中監管不到位、沒有嚴格按照施工圖紙施工、施工過程中有局部地方技術管理不到位、由于作業水平不高，造成質量缺陷、施工工序混亂。就以上存在的問題，我建議項目部應該堅持以下措施：

1、落實質保措施，提高監控到位。在項目上嚴細質保職能，分工明確。做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。要搞好工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，要設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中嚴格要求施工人員按規范執行，把住每一道工序，一次到位，不造成二次返工。

4、層層管理，人人把關。要在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，項目經理要對全工程質量負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索，掌握了一些質量管理上的方法。為自己在項目上的質量管理工作充實了力量。如：在材料管理上，要從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，協同材料管 3 理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，要為工程質量合格把住材料關。

三、嚴格成本控制管理

針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。景觀橋項目就是因為成本管理不到位，所以出現了成本增加。在抓項目成本管理上，我建議以下做法：一是抓項目成本分析制度。組織項目相關技術人員開好每月工程成本分析會。相關人員要對當月中的列支情況進行匯報，做到預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈，掌握工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各技術員對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。做到事前控制、事中控制、事后控制。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。要不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。材料碼放，盡量一次到位，減少二搬運。在材料使用上，大家要齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。

四、嚴格進度控制管理

在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實不放松。做到不因生產計劃管理而延誤工期。根據景觀橋項目的進度滯后的情況，提出以下建議：

1、加強部位控制，落實計劃安排，在生產管理中，對施工部位計劃要清楚，做到什么周期，完成到什么部位，做到心中有數。用施工計 劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，要對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，加強料具、人力的合理配置，保證施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。所有工序做到：統一協調，統一指揮、合理安排。

4、加強責任到人，落實到各施工班組。按照施工布置，把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，做好層層計劃落實到位。

五、材料控制管理

工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監理人員對材料質量和數量的驗收并同時簽證，必要時，還須有監理工程師及業主簽字。作好記錄以備檢驗。建筑材料、構配件及設備質量應當符合下列要求：1.符合國家或行業現行有關技術標準規定的合格標準和設計要求；2.符合在建筑材料、構配件及設備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構配件及設備說明、實物樣品等方式表明的質量狀況。

建筑材料、構配件及設備或者其包裝上的標識應當符合下列要求：1.有產品質量檢驗合格證明；2.有中文標明的產品名稱、生產廠廠名和廠址；3.產品包裝和商標樣式符合國家有關規定和標準要求；工程管理人員應按合同和規范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進 場材料驗收單上簽字認可。驗收記錄決不允許弄虛作假，項目建設或交付使用后，如發現存在問題，經檢查，驗收記錄和實際情況不相符時，必須追究責任。

六、資料管理

就昆明學院景觀橋項目資料員的工作情況來看，還存在一些問題，如：沒有設置專職資料管理員、收集資料不及時、整理混亂、沒有建立資料臺賬等。提出以下建議：項目部設專職資料管理員，定期收集各部門、單位提供的各類資料、表格，按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。項目部應每天記錄好現場施工時所發生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產生問題、補救措施等內容，并定期上交資料管理員，由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。

以上是我對整個項目部的各方面情況的了解及建議，若有不妥之處，懇請領導提出寶貴的意見。

云南玉鼎房地產開發有限公司 昆明學院景觀橋項目部 梁益鼎

二〇一一年七月十四日

第二篇：《梁益建》觀后感

《梁益建》觀后感

《梁益建》觀后感一： 央視頒獎詞評價他：自謙小醫生，卻站上醫學的巔峰，四處奔走募集善良，打開那些被折疊的人生，你用兩根支架，矯正患者的脊柱，一根是妙手，一根是仁心。

“我就是個小醫生”

“我就是個小醫生，治病救人才是頭等大事兒。”在接受記者采訪時，梁益建說。這么多優秀的人，這么大的榮譽砸到自己身上，一開始他有點惶恐。

今年1月中旬，梁益建榮獲XX年感動中國十大人物的消息從北京傳來。“這個獎該給別人啊。”這是梁益建腦海里浮出來的第一個想法。但后來梁益建也想通了，獎項是一種認可，一種榮譽，但是更是一種責任。“這個獎不僅僅是給自己，更是代表醫務工作者去領的一個獎。”

就在昨天，他親自操刀，為一名患者做了脊柱矯正的手術。手術從早上11點一直到下午4點多，時間達5個小時。這名患者本身是一名神經內科醫生，來自河北。正是在網絡上得知梁益建的醫術精湛，才不遠千里來求醫。“這是第二次手術，最后再做一次大手術，他的脊柱基本就可以恢復到了理想狀態了。”整天圍著手術臺和患者轉，動輒手術要長達10個小時，這個5小時的手術，對于梁益建來說，太正常不過了。

唯一不同的是，做完手術，昨天他提前一個小時下班。家里人正在等著他回家，一起看晚上播出的頒獎典禮。

《梁益建》觀后感二：

梁益建，醫學博士，四川省成都市三醫院骨科主任，多年前學成回國，親自主刀挽救上千個極重度脊柱畸形患者的生命，成為國內首屈一指的極重度脊柱畸形矯正專家。

2月8日，XX年感動中國人物頒獎典禮舉行。來自成都三醫院的骨科醫生梁益建的事跡感動了在場的聽眾，現場掌聲雷動。作為國內首屈一指的極重度脊柱畸形矯正專家，多年來，親自主刀挽救上千個極重度脊柱畸形患者的生命，讓患者得到重生。在患者眼中，他是華佗再世，而在同行眼中，是勇攀醫學高峰的勇者。不斷探索醫學的邊界，鑄造了同行難以企及的醫學高度。

央視頒獎詞評價他：自謙小醫生，卻站上醫學的巔峰，四處奔走募集善良，打開那些被折疊的人生，你用兩根支架，矯正患者的脊柱，一根是妙手，一根是仁心。

“我就是個小醫生”

“我就是個小醫生，治病救人才是頭等大事兒。”在接受記者采訪時，梁益建說。這么多優秀的人，這么大的榮譽砸到自己身上，一開始他有點惶恐。

今年1月中旬，梁益建榮獲XX年感動中國十大人物的消息從北京傳來。“這個獎該給別人啊。”這是梁益建腦海里浮出來的第一個想法。但后來梁益建也想通了，獎項是一種認可，一種榮譽，但是更是一種責任。“這個獎不僅僅是給自己，更是代表醫務工作者去領的一個獎。”

就在昨天，他親自操刀，為一名患者做了脊柱矯正的手術。手術從早上11點一直到下午4點多，時間達5個小時。這名患者本身是一名神經內科醫生，來自河北。正是在網絡上得知梁益建的醫術精湛，才不遠千里來求醫。“這是第二次手術，最后再做一次大手術，他的脊柱基本就可以恢復到了理想狀態了。”整天圍著手術臺和患者轉，動輒手術要長達10個小時，這個5小時的手術，對于梁益建來說，太正常不過了。唯一不同的是，做完手術，昨天他提前一個小時下班。家里人正在等著他回家，一起看晚上播出的頒獎典禮。

“我治得好”

在成都市第三人民醫院住院治療的脊柱畸形患者中，75%以上是脊柱側彎130°以上、四處求醫無門的重度脊柱畸形患者。脊柱畸形改變的不僅是人的外形，與之相生相伴的呼吸衰竭、心臟衰竭，不斷侵蝕著人的生命。面對患者，梁益建的話不多，沙啞的聲音說得最多的就是四個字：“我治得好。”這四個字在重度脊柱畸形患者聽來，有若天籟，意味著一線生機。據成都市第三人民醫院統計，XX年至XX年間，梁益建在該院治療的脊柱畸形患者達507名，其中，417人已術后出院，余下90人目前正在接受治療。更多的人，正在因為遇到了梁益建，獲得重生。

盡可能為患者著想，是梁益建的工作守則。到醫院求治的病人，很多經濟條件都不好。為了讓患者盡快得到治療，他處處為病人節省費用外，還常常為經濟困難的患者捐錢，四處化緣。碰到有錢的朋友，他會直接開口尋求幫助，甚至嘗試過在茶館募捐。梁益建博士團隊從XX年開始與公益基金合作。據不完全統計，目前獲得幫助的患者接近200位，金額近500萬元。

“唯一的經驗就是堅持、不放棄”

目前，國際公認的極度重癥脊柱畸形手術有三大禁區，即：極重度脊柱畸形、合并脊柱畸形和合并心肺功能衰竭。“禁區”，意味著很多醫生不敢觸及。

梁益建對病人有個統計：75%的人是北、上、廣等地醫院告知無法手術的極重度脊柱畸形患者。他們無一例外是從網絡上查詢到梁益建及他所做手術的病案后趕來的。

從XX年至今，他主刀的脊柱畸形手術已經超過1000例，梁益建成為終結極度重癥脊柱畸形手術“禁區說”的那個人。“別人問我為什么可以做到，我唯一可以介紹的經驗就是‘堅持、不放棄’，我一步步地走，邊走邊總結經驗，就像攀登一座高峰，雖然經歷了很多坎坷，但堅持下來，回頭一看：我一不小心竟然到達了別人從未抵達的高度!”

梁益建創造的脊柱畸形手術高度，不論是在國內還是國際，在專業領域內是無可爭議的。XX年2月，他發表在國際脊柱頂級雜志《Spine》上的論文，以“無一問題提出”狀態全文發表，打破了該雜志在審稿時針對每篇文章提約20個問題的慣例。

《梁益建》觀后感三：

在治療病例上，梁益建突破了國際公認的極重度脊柱畸形手術三大禁區：極重度脊柱畸形、合并脊柱畸形和合并心肺功能衰竭。據公開報道，XX年至今，由梁益建主刀的脊柱畸形手術超過1000例

梁益建表示，自己只是做了一個醫生職能范圍之內的事，“做夢都沒想到還能‘感動中國’”。自己只是全國醫務工作者的一個縮影，是眾多醫生中的一個代表

“大美醫生”梁益建

骨科碩士、神經學博士、教授、主任醫師、碩士生導師、成都市第三人民醫院骨科主任。專攻重度脊柱畸形的截骨矯形手術。留學回國后一直從事強直性脊柱炎脊柱后凸、先天性脊柱后凸、僵硬性脊柱側彎的研究及手術矯正工作。經手術治療完全矯正的脊柱畸形最重者為180°。獲國家適用新型專利1項。主編《脊柱畸形手術學》。XX年獲“全國抗震救災模范”，XX年獲“中國醫師獎”、“大美醫生”榮譽稱號。

昨晚，XX年“感動中國”十大人物揭曉，成都市第三人民醫院骨科醫生梁益建名列其中。他參與“駝背手術”3000多例，讓許多極重度脊柱畸形患者獲得新生。

每周一、周五，梁益建給數十名“天線寶寶”調校完頭盆環牽引設備，脫下白大褂常常已經是晚上8點。回到家中，他必須打上兩個小時太極拳，才就寢。

治駝背

量身打造“天線寶寶”設備

2月6日星期一，53歲的梁益建穿著白大褂走進成都市三醫院骨科住院部醫生辦公室。才下午1點多，不少頭上和腰上戴著金屬鐵環的病人已在此等候。他們穿戴的是頭盆環牽引，是梁益建針對脊柱畸形患者量身打造的，這些患者因此被稱為“天線寶寶”。走到排在第一的病人面前，梁益建伸出手指一比劃笑著說：“又長高了幾公分!”

拿出扳手，梁益建擰松病人頭盆環上的螺母，拇指快速撥動螺絲，拉動金屬桿，反復調整螺絲位置。此時的梁益建更像是一名維修工，醫院的脊柱畸形患者都等著他和他的同事來“維修”，少則十幾分鐘，多則一個小時。

四川話、普通話，梁益建每天都要隨機切換。病房里，除了四川的病人，更多的是河北、云南、青海等外地病人，不少是通過QQ群、貼吧慕名而來。一位外地趕來的病人拿著片子找到了他。利用工作間隙，梁益建給對方分析起治療方案。

說段子

治療結束大家都脫胎換骨

脊柱畸形180°、190°，梁益建都敢接手。“現在對很多極重度脊柱畸形患者，年齡大的都不采用矯正的方式，因為存在風險。”梁益建說，但有的病人因為脊柱畸形已經影響到了心肺功能、消化功能，活下來都是問題。“現在不用呼吸機了吧?”云南來的張映清已經41歲，因病跑遍北京廣州等地，最后在病友圈找到梁益建。經過治療，已經擺脫了呼吸機。

站在梁益建旁邊的普措來自青海玉樹，今年才20歲，剛來的時候脊柱側彎，現在已經比梁益建高出一個頭。“我們這盛產美女帥哥啊!”梁益建總是會蹦出一些段子，“治療結束回老家，大家都是脫胎換骨。”

“天線寶寶”的天線上，掛著一些彩色氣球。原來，這是他們的“課后作業”，梁益建要求他們休息時鍛煉肺活量，沒事就吹氣球。“6分鐘爬完15樓。”梁益建“嚇唬”自己的病人，讓他們加快速度。張映清達不到這個速度，梁益建又會安慰她：“沒得事，慢慢爬嘛!”

為了鍛煉大家的肺活量，梁益建找來了音樂老師，每周二、周五，骨科活動室都會響起歌唱聲。請老師的費用，一節課120元，是梁益建自己掏的腰包。他要求每個人去練習唱歌都必須簽到。

做公益

從募捐到與公益組織合作

XX年2月，梁益建到鹽源縣做醫療支援。瀘沽湖畔，胸口幾乎貼近大腿的伍才林引起了他的注意。征得醫院同意，他將伍才林接到成都，經過13個小時手術，這名十多年沒躺著睡過覺的“駝背”平躺著被推出手術室，原來身高不到130厘米，康復后達到178厘米。伍才林因此改名為“伍才立”。

XX年，木里縣的患病小伙劉仁富向梁益建求助。“我一個醫生，也沒有多大能力。”梁益建直言，因為治療費用的原因，有些愛莫能助。不過，他承諾：“等我有了錢就來接你治病。”于是，梁益建聯手茶館老板，在醫院里搞起了募捐，碰到一些有錢的朋友，他也半開玩笑地招呼對方支持一下。過了一年，他籌夠了治療費用，開車到木里縣將小劉接到成都治療。

XX年，梁益建嘗試與公益組織合作。目前在成都市三醫院就診的90名脊柱側彎患者中，受基金會捐助的達95%以上。從XX年11月至今，基金會已累計對成都市三醫院共149名患者提供捐助，捐助金額達萬元。

談感言

只是做了醫生職能內的事

從小癡迷武術的梁益建，學了28年太極拳。他的人生三大愛好被總結為“喝茶、太極、治駝背”。他會把病人的片子拍到手機上。如果第二天有手術，晚上在家，還要打開手機反復看。一直到晚上12點，他才會收起手機，到客廳打太極，一打就是兩個小時。早上7點20分左右，他又出現在醫院病房。說到太極，梁益建就滔滔不絕，還忍不住比劃起動作來。“這里面學問可大，練了過后才知道啥子是無欲則剛。”

在治療病例上，梁益建已經囊括脊柱畸形的所有類型，突破了國際公認的極重度脊柱畸形手術三大禁區：極重度脊柱畸形、合并脊柱畸形和合并心肺功能衰竭。據公開報道，XX年至今，由梁益建主刀的脊柱畸形手術超過1000例。

第三篇：安徽農業大學授牌安徽鼎梁科技開發有限公司產學研基地

安徽農業大學校外“產學研”基地在鼎梁

公司授牌

8月19日上午，安徽農業大學工學院校外實習實訓基地授牌儀式在安徽鼎梁生物能源科技開發有限公司舉行。省科技廳領導、曹成茂院長、詹賢芳副院長、陳黎卿教授、廣德縣科技局局長張琪及相關部門負責同志，安徽鼎梁生物能源科技開發有限公司董事長兼總經理梁念喜參加了此次授牌儀式。

會上，企業方簡要介紹了鼎梁公司的基本情況、主營業務及公司理念。曹成茂院長介紹了學校的基本情況、辦學特色、取得的教育教學成績。他指出，安徽鼎梁生物能源科技開發有限公司實訓基地的建立，將有力促進學校的內涵建設，成為學校示范校建設的又一重要載體。

儀式上，校企雙方希望學校在與鼎梁公司的合作中，不斷探索新途徑，不斷完善校企合作機制，不斷開展深層次的合作，為生物質能源技術的發展培養更多更優秀的人才

第四篇：觀感動中國梁益建有感

看了感動中國之后，總覺得其中的人物很讓人感動，也很讓人敬佩，在他們之中，沒有閃閃發光的大明星，有的只是普通的不能再普通的人，以下是小編為您整理的觀感動中國梁益建有感相關資料，歡迎閱讀！

觀感動中國梁益建有感【一】

2008年2月，在萬名醫師支援農村衛生工程中，梁益建前往鹽源縣做醫療支援。在瀘沽湖畔的一家租車店遇到一個胸口近乎貼著大腿的人。他叫伍才林，坐在凳子上，只要一起身，頭就往下栽，脊柱嚴重畸形，走路時眼睛只看得到地面。梁益建眼里的伍才林保持著一種“很痛苦的姿勢”。當了多年骨科醫生，第一次見到“駝”得這么嚴重的患者。“一看就是強直性脊柱炎，脊柱彎曲近120度。”梁益建圍著對方打量幾圈，說了句“我可以做手術讓你站起來”。

見伍才林不相信，梁益建要來紙筆，邊畫邊講能讓他站起來的原理。磨了40分鐘，才讓伍才林看到挺起腰桿走路的希望。電話征得院長趙聰同意后，同年5月，梁益建將伍才林接到了成都。經過13個小時的手術，這個不到130公分、十多年沒躺著睡過覺的“駝背”平躺著被推出手術室，康復后身高達到178公分。伍才林給自己改名“伍才立”，銘記人生的轉折。他和弟弟拿出全部積蓄并貸款70萬元，在瀘沽湖草海修了一棟兩層的農家樂出租，當起了小老板。

手術改變了伍才林的生活，也讓其他的脊柱畸形患者知道了“梁益建”。短時間內，全國各地脊柱畸形患者蜂擁而至。梁益建的職業生涯由此轉折，從一名普通骨科醫生轉而主攻極重度脊柱畸形矯正。目前，成都市第三ren'm有90個“天線寶寶”正在接受牽引，等待手術，還有61個患者排隊等著入院。

“很多病友叫他‘梁爸爸’，沒有發自內心的崇敬是叫不出來‘爸爸’這兩個字的”疼痛、掙扎以及起伏的希望是脊柱畸形患者再熟悉不過的。有人說，醫學是一種回應他人痛苦的努力，只有當醫生在某種程度上了解患者的經歷，治療才能在謙卑、信任和尊重中進行。在梁益建的帶動下，參與了解患者經歷的人并不局限于醫生，更包括了醫生的朋友、醫院、公益組織甚至患者自己。而治療的效果，也在這些成員的深度參與之下拓展延伸。

26歲的女大學生王叢歌患有先天性脊柱側彎和心臟病，側彎度數達到140度，身高僅有1.3米，手術費用需要16萬元。由于家庭困難，入院不久，有熱心病友告訴王叢歌：如果擔心手術費，可以向智善公益基金會申請幫助。這是入住成都市第三人民醫院的脊柱畸形病人都知道的信息，也是老病友必向新病友傳達的信息。原來，為了給貧困患者贏得更穩定的求助渠道，梁益建及其團隊從開始與智善公益基金會展開了合作。

智善公益基金會于2012年10月在民政部登記設立，截至2016年10月27日的數據顯示，該基金會已向全國各地960位家庭貧困的脊柱畸形患者捐贈手術費2899.4萬元。根據智善公益基金會執行秘書長苗強的介紹，目前在成都市第三人民醫院就診的90名脊柱側彎患者中，智善公益基金會的捐助比例達95%以上。2013年11月至今，基金會已累計對成都市第三人民醫院共149名患者提供捐助，捐助金額達558.8萬元人民幣。此外，基金會目前已確定對30名未入院的病患提供捐助。為什么將如此大比例的捐助投向成都市第三人民醫院?除了基于醫院收治的大多是重度脊柱畸形患者這一背景外，事實上苗強更愿意分享一個故事。

2013年11月，為了讓更多脊柱畸形患者獲得實際幫助，苗強曾挨家拜訪北京、上海、廣州、成都等地有條件進行脊柱矯形手術的醫院，并建立聯系。與成都市第三人民醫院建立聯系后，苗強每年會到成都三四次，與病友待在一起。晚上，他常看到梁益建與病友聊天，“哪有一個醫生，做了一天手術下來還為患者揉搓脊柱，很多病友叫他‘梁爸爸’，沒有發自內心的崇敬是叫不出來‘爸爸’這兩個字的。”苗強所見，梁益建對患者極為照顧，苦、痛、希望交織著的病房里，醫生與病人、病人與病人之間變成了好朋友。

如今，十多年沒躺著睡過覺的伍才林，不僅挺直了脊梁看見瀘沽湖的藍天白云，還跟家人蓋了二層農家樂當起老板;脊柱彎曲達153°的小伙子劉仁富順利完成了手術，開始在資陽學習理發;曾經呼吸困難多次經歷搶救的肖強，如今也已成家并有了可愛的女兒……自稱為“小醫生”的梁益建曾說：“我的病人，首先要讓他們活下去。”在他的救治下，這些曾被告知“無法治愈”的脊柱畸形患者“活了”;在他的帶動下，更多人的力量匯聚成愛的洪流，讓脊柱畸形患者不僅“活了”，還能擁抱人生未來的更多精彩

觀感動中國梁益建有感【二】

第三人民醫院骨科主任梁益建站上了領獎臺，成為“感動中國”十大人物之一。

在成都市第三人民醫院住院治療的脊柱畸形患者中，75%以上是脊柱側彎130°以上、四處求醫無門的重度脊柱畸形患者。

相較于“脊柱畸形”這個專業名詞，大家更容易記住“駝背”。而梁益建正是“駝背專家”，他走到哪，“駝背”們就跟到哪里。來自云南昆明的患者張映清今年41歲了，她是這里年齡最大的患者。“我是在網上看到有病友因為呼吸衰竭來到了成都市三醫院，然后我就和這個病友取得了聯系，來到了成都找到了梁博士。”張映清說，她是去年6月份找到了梁益建，當時她因為脊柱側彎已經出現了呼吸衰竭，每天必須帶著呼吸機和氧氣機來維持生命，“現在我已經可以不用帶呼吸機了，平時走路或者爬樓梯也都沒有問題了，最高我還可以爬到十五樓。”

張映清告訴記者，在她的眼里，梁益建是一個醫術高明、有責任心、為病人著想的醫生。為了鍛煉他們的肺功能，他自己出錢請音樂老師來教他們唱歌，平時過節還會給他們買一些小禮物，如果有什么問題需要咨詢，無論是平時多晚或者節假日，他都會耐心的回復信息。“今年春節是在病房和病友們一起度過的，初一的早上，梁博士還專門給我們每個人送來了湯圓，這份湯圓非常甜。”

觀感動中國梁益建有感【三】

在醫院骨科大夫們眼中，梁益建是個精力充沛的人。這個留利落平頭的五旬骨科主任，常穿一雙泛黃的運動鞋，疾走于病房、醫生辦公室、手術室之間，并不高的個頭一轉身便找不見人。病房里的患者們覺得，梁益建是個和緩平靜的人。調整牽引支架時，他手拿10號扳手，弓著身子不緊不慢地調整每一顆可能影響角度的螺絲釘，平均每個人的調整時間30分鐘。面對媒體的采訪，梁益建扶了扶黑框眼鏡，用沙啞的聲音說了一句：“我只是個小醫生。”

在住院治療的脊柱畸形患者中，75%以上是脊柱側彎130°以上、四處求醫無門的重度脊柱畸形患者。脊柱畸形改變的不僅是人的外形，與之相生相伴的呼吸衰竭、心臟衰竭，不斷侵蝕著人的生命。面對患者，梁益建的話大辯若訥，“我治得好”，這四個字在重度脊柱畸形患者聽來，有若天籟，意味著一線生機。

三醫院1號住院樓2樓，帶著脊柱牽引支架的于建紅，常常立在骨科病房轉角通往醫生辦公室的小平臺上，靜靜地呼、吸。病區的空氣混雜消毒水和病房里的各種藥味，并不算清新，他卻視為珍寶。

幾個多月前，一輛小汽車飛馳在河北滄州到成都1750公里的高速公路上。于建紅癱坐在哥哥于建忠的汽車后座，大口地吸著氧氣，生命的氣息隨著時間流逝，似乎正一絲絲地沒入黑暗之中消失不見。因為40年脊柱側彎而變形的胸腔，壓迫著于建紅肺部的呼吸空間，“我要活命!”他放不下80多歲的父母、媳婦周大姐和兩個未成年的孩子。

為了“活命”，從就出現呼吸困難的于建紅已經輾轉在河北、北京求醫2年，跑過很多家大醫院。“這是命運的事，回家好好休養”，醫生的這句話于建紅聽過很多遍。盡管呼吸對他來說越來越費勁，他一邊吸著氧氣一邊執拗地在網上搜索，不甘心地試圖叩開命運之門。當北京的一位醫生告訴他“成都市第三人民醫院的梁益建可以治，他不收就沒人敢收你了”時，他連發短信的力氣都沒有了。

去年8月6日下午，于建紅的愛人周大姐試探著向梁益建的手機發了一條短信咨詢，立即收到了回復。8月7日，于建紅最新的血氣分析數據被一一發到梁益建的手機上，“我的氧分壓只有38mmHg，正常值是80mmHg。”氧分壓低于60mmHg，已經意味著呼吸衰竭。緊緊捏著手機的周大姐，反復翻著手機，一條短信點亮了屏幕，這是于建紅期盼了2年的回復——“可以入院，越快越好!”8月8日凌晨4點從滄州出發，一天之后，已經陷入半昏迷的于建紅被送到成都市第三人民醫院，立即進入骨科ICU。2天后，于建紅情況好轉，進入普通病房。“奔著活命而來”的于建紅，“活命”幾率正在呈幾何級數增加，“現在上下樓梯都沒問題，聊天更是沒有問題”。

觀感動中國梁益建有感【四】

近可能的為患者著想，是梁益建的工作守則。到醫院求治的病人，很多經濟條件都不好。為了讓患者盡快得到治療，他處處為病人節省費用外，還常常為經濟困難的患者捐錢，四處化緣。碰到有錢的朋友，他會直接開口尋求幫助，甚至嘗試過在茶館募捐。

2009年，梁醫生在涼山州木里縣遇到一個年輕患者劉正富，當時即給他許諾，“你等著，我幫你找到錢就回來接你。” 1年后，梁益建驅車7小時，去木里縣接劉正富，并為他實施了手術。

為了給這些貧困患者贏得更穩定的求助渠道，梁益建博士團隊從2014年開始與公益基金合作。據不完全統計，目前獲得幫助的患者接近200位，金額近500萬元。

從醫三十年來，他用孜孜不倦的“工匠精神”實現在極重度脊柱矯形領域禁區的不斷突破，用自己醫者仁心的大愛情懷和刀尖上行走的精妙技藝書寫了醫務工作者忠于信仰、無私奉獻的人生軌跡，為無數“低頭”病患開啟了他們的“抬頭人生”。

第五篇：梁蓮花工作總結

教師個人工作總結

西郊小學

梁蓮花

時光荏苒，緊張忙碌，回顧一年來的工作，感覺特別充實。這一年來，讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。在工作中，我能勤勤懇懇，扎扎實實，腳踏實地地做好一個教師的本職工作，認真完成學校領導交給我的任務，虛心向各位老教師和優秀教師學習先進的教學經驗，并不斷閱讀有關教育教學理念和實踐的書籍，充實自我。現將一年的工作做如下總結：

一、思想政治方面

在過去的一學年里，我認真加強師德修養,提高道德素質。認真學習《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等教育法律法規；嚴格按照有事業心、有責任心、有上進心、愛校、愛崗、愛生、團結協作、樂于奉獻、勇于探索、積極進取的要求去規范自己的行為。對待學生做到:民主平等、公正合理、嚴格要求、耐心教導；對待同事做到:團結協作、互相尊重、友好相處；對待家長做到:主動協調，積極溝通；對待自己做到:嚴于律已、以身作則、為人師表。

二、教育教學方面

在教育教學工作中，本人積極認真學習新大綱、新教材，將教材、教法、學法進可能完美的結合，積極、認真備好每一課教案，上好每一節課，充分發揮課堂40分鐘的作用，盡可能減輕學生的課業負擔，同時積極學習教學理論，探索適合班級的教育方法、教育模式。在備課中,我認真研究教材，力求準確把握重點、難點，并注重參閱各種雜志，制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。上課時注重學生主動性的發揮,發散學生的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質。課后我認真及時批改作業，注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。在教學中能面向全體學生，熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生，不歧視、挖

苦他們，循循善誘，誨人不倦。

三、取得的成績：

在全縣2012年小學畢業學業水平測試中所任六年級數學教學成績名列全縣中心校第二名。

2012年9月被縣委縣政府評為“優秀教師”。2013年10月被華亭縣教育局評為“課改先進個人”。

西郊小學獎勵：2014-2015學年第一學期，獲“數學學科優勝獎”。2015年3月被評為校級“模范班主任”。2015年3月，獲第一屆課堂教學大賽數學學科二等獎。

論文《如何讓小學生愛上數學課》2011年1月發表在報刊《學習方法報》上。論文《班主任要用愛轉化學困生》于2011年5月發表在《學習報》上。論文《應用題教學要注重思維方法的培養》于2011年5月發表在雜志《新課程學習》上。撰寫的論文《興趣是最好的老師》在中國基礎教育研究會主辦的“第九屆全國中青年教師(基教)優質課大賽”論文評選中獲二等獎。在中國校園作家協會主辦的“2013中國小學生作文大賽”活動中獲得作文類優秀指導教師一等獎。輔導的李沛棟、張康巖、張宇辰同學在第29屆平涼市青少年科技創新大賽中，獲小學生科學競賽項目三等獎。

四、班主任工作方面：

這幾年來，班主任工作最使自己滿意的是與家長的聯系溝通工作。我主動與家長通過電話、家訪等的方式進行密切聯系，了解學生在家的學習與生活情況，也向家長匯報其子女在校的情況，爭取與家長的教育思想達成一致。當家長對我的工作提出意見的時候我非常樂意接受，并且調換角色站在家長的角度去考慮問題。

五、今后努力的方向。

1、加強自身的職業道德修養，努力利用業余時間進行業務進修，為自己充電，提高業務素質，提高駕馭教學的能力。

2、加強自身的法律修養，努力依法施教，依法治教，加強自身的教育理論學習，嚴格按照學生的身心發展、學生的認知規律教學；

3、加強對理論知識的學習，以及對課程、教法、學法的深入學習與研究，以提高自身的管理水平。

總而言之，現在社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天作出自己奉獻。