第一篇：梁場工作總結(jié)

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，我已在嵩明制梁場工作了6月有余，見證了嵩明梁場從一片荒蕪之地到標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制橋梁工廠的轉(zhuǎn)變。這一份成績是與場部領(lǐng)導(dǎo)以及在場部領(lǐng)導(dǎo)下的全體工作人員的辛勤勞動(dòng)和聰明智慧分不開的。

這是一個(gè)充滿合力、充滿和諧、充滿歡樂、積極進(jìn)取的大家庭。和同事們一起生活、一起工作，我能看到很多他們身上的閃光點(diǎn)，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處。人總是在不斷自我反省，不斷自我總結(jié)中進(jìn)步的。總結(jié)這半年時(shí)間的工作，既有值得肯定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面也有相對(duì)不足亟需改進(jìn)的一面： 工作態(tài)度方面： 工作態(tài)度，是工作質(zhì)量的基礎(chǔ)，是一個(gè)人責(zé)任心的表現(xiàn)。我一直認(rèn)為沒有責(zé)任心的人，工作上必然是心猿意馬、缺乏細(xì)節(jié)，工作質(zhì)量不用說也是一塌糊涂。本著要么不干、要干就干好的工作態(tài)度，我對(duì)自己接管的工作，從接觸入手、實(shí)施過程、結(jié)束總結(jié)全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，把工作落實(shí)好。比如，9月份梁場需要打鉆孔樁。對(duì)待陌生的施工工藝、機(jī)械設(shè)備，心里一點(diǎn)底都沒有。趁著施工前的短暫時(shí)間，抓緊上網(wǎng)查相關(guān)資料視頻學(xué)習(xí)，同時(shí)向有深厚施工經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教。雖然，白天的烈日和黑夜的寒冷交替考驗(yàn)著我們。但是，從場地放樣定樁位、鋼筋籠配筋到現(xiàn)場旋挖鉆機(jī)鉆孔，再到混凝土澆筑各個(gè)環(huán)節(jié)都讓我的知識(shí)層面更豐富開闊了。古人云：“朝聞道，夕死可矣。”“道”在此可以理解為成長。成長總是令人喜悅的，“勞我筋骨”無非是獲得成長前的一段曲折，這個(gè)潛移默化的過程，也是一筆難得的財(cái)富。

工作能力方面：

工作能力，是工作質(zhì)量的保證。對(duì)于有著兩年梁場張拉工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，工作能力還很單一，學(xué)習(xí)的地方還有很多。基于一線施工管理的工作性質(zhì)，工作能力不僅僅是業(yè)務(wù)能力，還有跟各方溝通的交際能力。

梁場前期臨建，大家既有各自分工，也有一起齊心合力互幫互助。這就為我同橫向其他種類工作接觸提供了客觀條件。整體規(guī)劃到細(xì)節(jié)布局，讓我學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)決策的前瞻性，很多地方是我很容易忽略的，如今看來恰恰是那些巧妙的設(shè)置帶我們很大的方便。彩鋼房拼裝、電線布置、裝卸貨物、水管安接、花池平土等等這些以前看似簡單的小活，卻給我很多啟發(fā)。鐵道兵就是有這種不怕困難，挺身而上的精神。現(xiàn)如今，大家從一而專，換個(gè)環(huán)境就很難發(fā)揮自己的應(yīng)有價(jià)值。如果，大家都能向著這種能力多樣化的精神靠近，我們的社會(huì)應(yīng)該又是一大進(jìn)步！由于我們跟三公司是在一個(gè)項(xiàng)目下分工不同的兄弟單位，各種信息傳達(dá)溝通是少不了的。第一次要擔(dān)當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員”的角色，而且還要跟公司領(lǐng)導(dǎo)接觸，缺乏經(jīng)驗(yàn)的我難免在心里有點(diǎn)虛。雖然，我的溝通方法還是比較生澀，但是，有經(jīng)歷總是有收獲的。說起來，還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

革命尚未成功，同志仍需努力。臨建即將完成，緊隨其后的取證、制運(yùn)架梁任務(wù)還很繁重。從現(xiàn)場施工管理好到做好內(nèi)頁資料都需要一個(gè)務(wù)實(shí)的態(tài)度、高度的自信、不怕困難的勇氣。唯有克服人的懶惰、自私、畏縮的毛病，發(fā)揚(yáng)鐵道兵不畏險(xiǎn)阻、勇往直前的精神，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)，才能順利取得最后勝利！才能為國家的四縱四橫客運(yùn)專線中長期鐵路規(guī)劃早日完成增添動(dòng)力！才能為全面深化改革，盡早實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，完成中華民族偉大復(fù)興提速！上官逸超

2014年1月7日篇二：梁場質(zhì)量總結(jié)

質(zhì) 量 總 結(jié)

中交一公局廈門工程有限公司蘇州 制梁場

中交一公局廈門工程有限公司蘇州制梁場

質(zhì) 量 總 結(jié)

梁場進(jìn)場伊始就著眼于質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全質(zhì)量管理體系，制定《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，以此為綱，嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及iso9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的控制程序開展質(zhì)量控制，并以確保部優(yōu)爭創(chuàng)國優(yōu)作為工程質(zhì)量目標(biāo)。始終貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。

為搞好質(zhì)量管理，項(xiàng)目部加大投入，有計(jì)劃、有步驟、有指揮的開展質(zhì)量管理工作。現(xiàn)將京滬高速鐵路項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下：

一、成立管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部質(zhì)量管理采用以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工和副場長為工程質(zhì)量領(lǐng)頭人的管理體系。

下設(shè)工程管理部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、綜合管理部、人事財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、機(jī)械設(shè)備部、拌和站、工班組，組成質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制梁場全面質(zhì)量工作，安全質(zhì)量部設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員，試驗(yàn)室設(shè)試驗(yàn)檢測組，工班設(shè)專（兼）職質(zhì)檢員，明確分工，各司其職，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

管理組織機(jī)構(gòu)圖見下頁。

二、緊緊圍繞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)量管理體系 1．質(zhì)量方針

科學(xué)決策、精細(xì)管理；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展。作為我項(xiàng)目部控制質(zhì)量進(jìn)行決策的方針。決策科學(xué)可行，將決策建立在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，從傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠茖W(xué)分析來進(jìn)行決策，廣泛運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的方法，將定性分析和定量分析結(jié)合起來，確保決策的正確性和可靠性。同時(shí)選用先進(jìn)的檢測設(shè)備，確保檢測方法的科學(xué)性。對(duì)完成目標(biāo)的過程進(jìn)行精細(xì)化管理，即細(xì)節(jié)管理，每一個(gè)細(xì)節(jié)做好了最終產(chǎn)品質(zhì)量肯定是好的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熱情服務(wù)，高效工作，提供技術(shù)質(zhì)量最好的產(chǎn)品才是給顧客的最好服務(wù)，圖1預(yù)制梁場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖: 優(yōu)質(zhì)服務(wù)永無止境，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。解決服務(wù)工作中存在的問題，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，樹立我場文明、優(yōu)質(zhì)、高效、誠信的良好形象。

形成上下之間、員工之間、部門之間、內(nèi)外之間的團(tuán)結(jié)融洽，竭誠敬業(yè)的和諧關(guān)系。資源共享，適時(shí)協(xié)同，按需生產(chǎn)，和諧共榮，共同發(fā)展。

2、質(zhì)量目標(biāo)

我項(xiàng)目部將按照招標(biāo)文件要求和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定了合同履約率100%；產(chǎn)品出場合格率100%；顧客滿意率≥96%；杜絕重大工程質(zhì)量事故的質(zhì)量目標(biāo)。在各部門進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，分工到人。1）對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)梁場的各部門各班組進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解：． i、梁場領(lǐng)導(dǎo)層 箱梁成品一次驗(yàn)收合格率100%；杜絕重大質(zhì)量事故；機(jī)構(gòu)的設(shè)置滿足生產(chǎn)過程管理和監(jiān)督的需要；人力資源配置100%滿足合同要求。ii、工程管理部 圖紙審核率100%；測量復(fù)核率100%；工藝細(xì)則執(zhí)行率100%；技術(shù)交底率100%；各項(xiàng)工序質(zhì)量合格率100%。施工進(jìn)度滿足產(chǎn)品交付的需要。制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)﹑工藝細(xì)則﹑作業(yè)指導(dǎo)書等操作性強(qiáng)，能指導(dǎo)生產(chǎn)。ii、安全質(zhì)量部

制梁工序自檢合格率100%；每榀梁（檢驗(yàn)批）驗(yàn)收合格率100%發(fā)現(xiàn)問題處理率100%；各工序驗(yàn)收合格率100%；質(zhì)量資料及時(shí)完整率100%；下道工序顧客滿意率100%；半年調(diào)查監(jiān)理工程師滿意度大于96%。iv、物資設(shè)備部 機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬齊全率100%；供方評(píng)定率100%；原材料批次驗(yàn)證、送檢率100%；設(shè)備維修驗(yàn)收合格100%；儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)符合率100%；做到帳、物、卡相符。生產(chǎn)設(shè)備配置率和合格使用率100%滿足合同要求。v、試驗(yàn)室

配合比審批率100%；施工配合比符合率100%；原材料批量抽檢率100%；鋼筋焊接批量抽檢率100%；砼拌合物抽檢率100%；砼（砂漿）試件制作、養(yǎng)護(hù)符合率100%；試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確率100%；試驗(yàn)裝置合格率100%。vi、綜合辦公室 服務(wù)滿意度100%；文明施工宣傳覆蓋率100%；有效版本文件100%。vii、財(cái)務(wù)人事部

員工培訓(xùn)率100%。viii、計(jì)劃合同部

顧客滿意率≥96%，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送準(zhǔn)時(shí)率100%； ix、拌和站

設(shè)備完好率90%；計(jì)量器具合格率100%；計(jì)量誤差合格率100%；混凝土（砂漿）拌合物一次檢驗(yàn)合格率100%；運(yùn)輸安全準(zhǔn)時(shí)率100%。x、模板班組

杜絕違章，工序質(zhì)量指標(biāo)自檢率100%；工序驗(yàn)收合格率100%；問題整改報(bào)檢率100%；勞動(dòng)保護(hù)用品合格率100%；箱梁外觀質(zhì)量得分率87分以上。xi、鋼筋班組

工序自檢率100%；工序質(zhì)量檢測點(diǎn)合格率100%；檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%；問題整改報(bào)檢率100%。xii、混凝土班組 工序自檢率100%；工序質(zhì)量檢測點(diǎn)合格率100%；檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%；箱梁

外觀質(zhì)量得分率87分以上。xii、預(yù)應(yīng)力工班

工序自檢率100%；工序質(zhì)量檢測點(diǎn)合格率100%；檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%； 2）關(guān)鍵工序質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)分解

i.模板及支架施工質(zhì)量目標(biāo)

模板安裝必須穩(wěn)定牢固，接縫嚴(yán)密，不得漏漿，保證梁體各部形狀、尺寸及預(yù)埋件的準(zhǔn)確位置。拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的60%，混凝土芯部與表層、箱內(nèi)與箱外、表層溫度與環(huán)境溫度之差均不大于15℃，且能保證棱角完整。ii.鋼筋施工質(zhì)量目標(biāo)

鋼筋原材料先檢驗(yàn)合格才能使用，檢驗(yàn)批按同牌號(hào)、同爐號(hào)、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、60t以內(nèi)為一批，其屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率、冷彎試驗(yàn)全部合格。鋼筋加工符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)未提出要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：

受拉熱軋圓鋼筋末端應(yīng)做180°彎鉤，彎曲直徑不小于2.5d，鉤端留直線長不小于3d。受拉熱軋圓鋼筋和帶肋鋼筋末端應(yīng)做直彎鉤，彎曲直徑不小于5d，鉤端留直線長不小于3d。

彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑曲線，其彎曲半徑不得小于10d（光圓鋼筋）和12d（帶肋鋼筋）。篇三：咸安梁場物資工作總結(jié)

咸安梁場物資部工作總結(jié)

二零一一年七月二日，標(biāo)志著工程圓滿竣工的第317騙梁澆筑成功，至此物資部的工作重心從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)后撤場階段

一年零七個(gè)月的工期，物資部全體員工從進(jìn)場開始就堅(jiān)守自己的崗位。建場期間，積極與施工隊(duì)溝通、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，妥善安排了物資進(jìn)場時(shí)間，從建場結(jié)束正式生產(chǎn)到最后工程完美竣工，其中經(jīng)歷了取得生產(chǎn)許可證、國家推行節(jié)能減排致使物資緊缺、供應(yīng)商單方面停供逼材料漲價(jià)，局指材料款遲遲不到位，指定供應(yīng)商價(jià)格居高不下等各種不利因素，物資部都從容應(yīng)對(duì)，一一化解：最終每榀梁零星材料平均攤銷額從最初的2萬多元，降低到現(xiàn)在的3千多元已成為經(jīng)典案例；在多個(gè)項(xiàng)目普遍停工的大氣候下，咸安的工程依然有條不紊的進(jìn)行，物資部在材料供應(yīng)方面做出的努力顯而易見。

在尤為關(guān)鍵的工程后期，物資部深知不能“行百里半九十”。本著不浪費(fèi)就是節(jié)約的理念，在保證正常生產(chǎn)的情況下堅(jiān)決不多進(jìn)一分錢的物資，物資部全體成員對(duì)進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)：首先與技術(shù)部溝通，獲得圖紙定額的最新版本；其次采取從現(xiàn)場實(shí)地盤點(diǎn)庫存，對(duì)鋼筋存放區(qū)、沙石料廠、鋼筋半成品加工區(qū)、攪拌站料倉、零星材料倉庫、存梁臺(tái)座等各個(gè)材料存放地進(jìn)行盤點(diǎn)，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了現(xiàn)場的物資數(shù)量，并在當(dāng)日與核算員進(jìn)行對(duì)比，審查了賬面數(shù)與庫存數(shù)量的差額，并進(jìn)行處理；同時(shí)與計(jì)劃人員溝通，審查了已報(bào)的物資計(jì)劃，提取了未發(fā)物資、已到物資、在途物資等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，最終確定了精確的進(jìn)貨數(shù)量。面對(duì)鋼筋加工等工序存在的對(duì)物資不負(fù)責(zé)任，即為了完成自己的加工任務(wù)，不顧工程進(jìn)度超額加工，工程結(jié)束半成品仍有剩余，造成退貨無門的情況。物資部提前跟各個(gè)工序長溝通，重申了自己的原則，做出了“誰浪費(fèi)懲罰誰，浪費(fèi)多少罰多少”的規(guī)定，約束了工序的浪

費(fèi)行為。此規(guī)定立竿見影、效果明顯，到工程結(jié)束，半成品加工區(qū)的材料基本沒有剩余。對(duì)新申請(qǐng)的零星材料，物資部部長嚴(yán)格控制，能不買的堅(jiān)決不買，并與各個(gè)工序及時(shí)溝通，采取互相借用的方式，對(duì)工具、五金、電料等材料重復(fù)利用，節(jié)約著每一筆資金。篇四：梁場2013年行政工作總結(jié)

中鐵一局物貿(mào)公司曲陽梁枕場 2013年度行政工作總結(jié)

在忙碌充實(shí)而又愉快工作中，不知不覺2013年度即將過去，在公司的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司曲陽梁枕場一年來取得了很大的進(jìn)步與成績，并從中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)2013年度曲陽梁枕場的工作開展情況作如下總結(jié)： 中鐵一局集團(tuán)物貿(mào)公司曲陽梁枕場地處保定市曲陽縣田莊村，承擔(dān)了朔黃鐵路換枕工程32萬根混凝土枕生產(chǎn)任務(wù)。占地約45畝，根據(jù)軌枕生產(chǎn)數(shù)量和工藝特點(diǎn)，分為生產(chǎn)區(qū)、存放區(qū)、混凝土攪拌區(qū)和生活辦公區(qū)四大部分。2013年上半年，曲陽梁枕場因場區(qū)存枕區(qū)軌枕存滿朔黃公司發(fā)運(yùn)過晚導(dǎo)致未及時(shí)發(fā)運(yùn)等問題，導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，曲陽梁枕場面臨人員閑置，職工工資水平下跌嚴(yán)重。曲陽梁枕場針對(duì)不同的群體及特定的環(huán)境，因人而異，因材施教，把影響職工心理健康的不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài)，避免不良心態(tài)積累惡變，幫助員工在潛移默化中達(dá)到心理和諧。工廠通過開展人員培訓(xùn)，并合理安排人員在停工期間修建排水溝，龍門吊走行線，安排人員集中交流學(xué)習(xí)，提高人員專業(yè)水平等輔助工作，員工思想穩(wěn)定，眾志成城，順利度過了停工期，為后期的生產(chǎn)做好了鋪墊工作。2013年，在經(jīng)驗(yàn)循序積累的情況下，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和曲陽梁枕場員工的共同努力下，曲陽梁枕場克服一切困難，通過嚴(yán)格選

拔施工作業(yè)隊(duì)伍的方式，在保證施工質(zhì)量的前提下，在施工中尋求突破，在經(jīng)驗(yàn)中尋求教訓(xùn)，從7月份前期日產(chǎn)量640根，月產(chǎn)量7232根，到目前的單日最高產(chǎn)可達(dá)1024根，達(dá)到預(yù)期月生產(chǎn)超25000的目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢日漸平穩(wěn)，職工隊(duì)伍日漸穩(wěn)定，職工收入也穩(wěn)步提高。

以前生產(chǎn)車間混凝土灌注區(qū)域存在灰塵污染，放張區(qū)電焊廢氣污染較重，車間里普遍存在著噪聲污染。2013年內(nèi)曲陽梁枕場努力為員工創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。曲陽梁枕場對(duì)混凝土灌注區(qū)域配置噴壺、土工布等，安排人員定時(shí)灑水，并對(duì)容易引起灰塵的振動(dòng)臺(tái)上鋪設(shè)土工布，在保證安全的情況下，對(duì)土工布進(jìn)行灑水保濕，有效的控制了揚(yáng)塵，創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

對(duì)放張區(qū)電焊的廢氣排放，我梁枕場除安排專人灑水降塵外，在電焊上空，設(shè)置了大型的吸塵器，并給電焊工配置了防塵罩，保證作業(yè)人員的健康。針對(duì)噪聲污染這一問題，曲陽梁枕場針對(duì)噪聲源（主要源于切割鋸）采取了吸聲和隔聲技術(shù)，完善了切割鋸房，操作人員在操作間內(nèi)操作，切割鋸與軌枕運(yùn)輸軌道交叉處用厚橡膠板搭建了簾子，盡量把聲源降低。車間內(nèi)的所有工人配發(fā)了防塵塞，把噪聲對(duì)人提的傷害降到了最小。與此同時(shí)，車間內(nèi)安全清潔人員定期對(duì)車間進(jìn)行清掃，施工結(jié)束后做到工完料清，隨著人文環(huán)境的不斷改善，員工對(duì)企業(yè)的自豪感日益提升，愛場、愛崗、敬業(yè)的干部員工越來越多。

一、2013年工作回顧

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止2013年10月25日，我梁枕場已生產(chǎn)軌枕203274根，其中2013年從7月3日開始共生產(chǎn)78952根，合格品78837根，合格率達(dá)99.9%，滿足梁枕場定制的質(zhì)量目標(biāo)“產(chǎn)品合格率在99.5%以上”；我梁枕場2013年已發(fā)運(yùn)出軌枕102119根，產(chǎn)值18483539元，順利完成了今年既定的發(fā)運(yùn)任務(wù)；全年未發(fā)生任何因生產(chǎn)原因引起的安全生產(chǎn)事故及安全質(zhì)量事故。安全質(zhì)量目標(biāo)完成情況良好。

2、梁枕場全年及各職責(zé)部門動(dòng)態(tài)

（1）人員配備方面：

中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司曲陽梁枕場嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，人員設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理組成領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)五部二室：工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合部、試驗(yàn)室和調(diào)度室。架子隊(duì)設(shè)立鋼筋工班、混凝土工班、模具工班、吊裝工班、張拉工班和綜合工班。至今已經(jīng)配備管理人員31人。架子隊(duì)勞務(wù)人員和其他班組工作人員合計(jì)達(dá)到80余人。

（2）人員培訓(xùn)方面： 2013年度從年初開始生產(chǎn)以來我梁枕場著大力展開了人員培訓(xùn)、合理調(diào)配、實(shí)行資源的優(yōu)化整合等，我梁枕場實(shí)行早晚兩班工作制，工作之余積極利用下午作業(yè)間隙組織人員培訓(xùn)、完善生產(chǎn)作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝。截至目前為止，首先我梁枕場共安排了崗前安全質(zhì)量、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作、各工序培訓(xùn)、取證細(xì)則培訓(xùn)共計(jì)20余項(xiàng)，參加人員累計(jì)達(dá)200余人次；技術(shù)交底培訓(xùn)到位，從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)至每一名操作工都參加了相關(guān)培訓(xùn)，現(xiàn)場操作工技能熟練，每個(gè)管理人員職責(zé)明確。其次我梁

枕場積極參與公司組織安排的安全三類人員、財(cái)務(wù)人員、物資人員、試驗(yàn)人員以及軌枕新發(fā)取證細(xì)則宣貫培訓(xùn)等的委外培訓(xùn)工作；再次，利用工作之余，梁枕場針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)，多次組織相關(guān)人員兄弟軌枕場取經(jīng)學(xué)習(xí)，充分采納其它單位好的經(jīng)驗(yàn)方法，并用于完善自己。

（3）規(guī)章制度建立完善方面：

在管理制度方面，力求實(shí)現(xiàn)制度管人、制度管權(quán)、按制度促管理的有效機(jī)制。結(jié)合我梁枕場的實(shí)際情況，修改了施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝細(xì)則、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書以及現(xiàn)場施工技術(shù)交底。各個(gè)部門的各項(xiàng)管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺(tái)帳，目前我梁枕場已經(jīng)按照公司下發(fā)的《我梁枕場標(biāo)準(zhǔn)化制度編制指南》制定了各項(xiàng)管理制度40余項(xiàng)，并在不斷的補(bǔ)充完善當(dāng)中，極大提高了項(xiàng)目工作的管理質(zhì)量和管理水平，切實(shí)做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)。目前我梁枕場各種材料合格證、設(shè)備檢測報(bào)告、人員資質(zhì)、工藝文件、檢驗(yàn)資料齊全。

（4）企業(yè)文化建設(shè)方面：

強(qiáng)化“工廠化”生產(chǎn)模式、加強(qiáng)工廠化作業(yè)的內(nèi)外業(yè)管理。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、樹立公司ⅲa型軌枕預(yù)制牽頭兵形象。我梁枕場努力做好協(xié)調(diào)各種資源的優(yōu)化配置，曲陽梁枕場嚴(yán)格按照公司企業(yè)文化進(jìn)行場地的建設(shè)。展示了一局優(yōu)秀的企業(yè)形象，并為員工的生活和工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。2013年在新形勢下，曲陽梁枕場將人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)與企業(yè)思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來。曲陽梁枕場充分利用各種有利的資源，如報(bào)

紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等方式對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)的教育，使廣大企業(yè)職工在看報(bào)、上網(wǎng)時(shí)就能接受教育，通過這種方式使新理論與新精神印在了企業(yè)職工的頭腦中，形成了新的思想觀念，取得了一定效果。

在現(xiàn)實(shí)生活中，曲陽梁枕場領(lǐng)導(dǎo)做到了職工生病必訪、職工遭遇婚、喪必訪、職工無故缺勤必訪、職工情緒不對(duì)必訪。通過說理，實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)與思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來。在解決工作對(duì)象的思想問題與認(rèn)識(shí)問題時(shí)，梁枕場領(lǐng)導(dǎo)除了用真情實(shí)感，感人以外，還要擺事實(shí)、講道理，做到以理服人。要大力地宣傳心理健康教育，提倡和諧理念，積極倡導(dǎo)和諧精神，指導(dǎo)職工用和諧的思維與方法，去認(rèn)識(shí)問題、處理問題，對(duì)他人、社會(huì)以及自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)；幫助職工樹立了公平競爭的意識(shí)，以及共同發(fā)展的觀念。

（5）安全質(zhì)量方面：

我梁枕場始終把將安全、質(zhì)量工作工作置于各項(xiàng)工作的首位，軌枕生產(chǎn)為流水化作業(yè)，各工序銜接科學(xué)、緊湊。這就更加要求我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。我梁枕場組建了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各領(lǐng)導(dǎo)及主要相關(guān)人員參與的安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓安全、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，并與各部門、班組簽訂了安全、質(zhì)量責(zé)任書，積極在全體員工中倡導(dǎo)沒有安全質(zhì)量一切等于零的思想觀念。梁枕場建立健全了安全管制制度及質(zhì)量管理制度，并進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)到100％，合格率100％。我梁枕場設(shè)置安全員1名、群眾安全篇五：制梁場設(shè)備部工作總結(jié)

滬昆客專貴州段第三項(xiàng)目部設(shè)備部2013年

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2013年上半年工作總結(jié) 2013年上半年設(shè)備部的工作已經(jīng)結(jié)束，并取得了明顯的進(jìn)步和突破，最大限度保證了設(shè)備在?良好、穩(wěn)定、安全、有效?的狀態(tài)下運(yùn)行。縱觀半年工作，設(shè)備部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署中的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿足生產(chǎn)需要，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的管理工作，針對(duì)設(shè)備特點(diǎn)采取專項(xiàng)措施；第三順利完成450t龍門吊及900t運(yùn)梁車的調(diào)試工作和軌枕場設(shè)備的安裝調(diào)試工作；第四加強(qiáng)設(shè)備購置管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)，詢價(jià)、比較選擇最優(yōu)的設(shè)備。最終圓滿完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)（1）設(shè)備維修：對(duì)各梁場設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患組織大修；另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實(shí)整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效。如對(duì)提梁機(jī)走行系統(tǒng)的大修、布料機(jī)液壓泵站以及輸送泵的大修等。

（2）設(shè)備保養(yǎng)：按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)各設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查設(shè)備的定期保養(yǎng)情況以及日常檢查記錄。對(duì)大型起重設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，保證設(shè)備不帶病工作。實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為

輔’的檢修原則。另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù)。為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障，也使機(jī)修工技術(shù)得到提高。

2、設(shè)備安裝調(diào)試

（1）450t龍門吊、900t運(yùn)梁車調(diào)試工作:首先積極配合專業(yè)技術(shù)人員做好后勤保障工作，安排相關(guān)人員監(jiān)督檢查并跟蹤學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好每一個(gè)點(diǎn)調(diào)試工作，不放過任何一個(gè)疑問點(diǎn)，使設(shè)備盡量達(dá)到出廠時(shí)的性能要求。調(diào)試完成后順利架設(shè)了第一榀梁，設(shè)備穩(wěn)定性良好。

（2）軌枕場設(shè)備的安裝調(diào)試工作：由于軌枕場設(shè)備是新購設(shè)備，相關(guān)技術(shù)人員較少，對(duì)設(shè)備不是太了解，在安裝期間設(shè)備部針對(duì)這一情況組織了大量人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批技術(shù)人員，能夠熟練操作軌枕場的各種設(shè)備并能達(dá)到發(fā)現(xiàn)故障解決故障的要求，為以后的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、設(shè)備購置

對(duì)要購置的設(shè)備嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)一些大型設(shè)備做好招標(biāo)工作。對(duì)于一些不需要招標(biāo)的設(shè)備也要做公司的審批程序，做好相關(guān)詢價(jià)記錄作為夠買設(shè)備依據(jù)，做到貨比三家，選擇價(jià)廉物美且能保證施工任務(wù)順利的設(shè)備。

4、工作中的不足

（1）對(duì)一些小型設(shè)備的重視程度不足，導(dǎo)致其故障率增加，影響了正常使用，針對(duì)這一不足，我部門專門制定了小型設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)制度并落實(shí)到工作中。（2）對(duì)于一些設(shè)備專用的備件儲(chǔ)備不足，針對(duì)這一不足我部門

統(tǒng)計(jì)了一些常用設(shè)備的易損件，對(duì)于一些附近市場買不到的易損件作了備品備件采購計(jì)劃。

2013年下半年工作計(jì)劃

1、管理目標(biāo)

（1）電氣運(yùn)行設(shè)備完好率100%，機(jī)械設(shè)備完好率大于95%。

（2）設(shè)備維護(hù)與檢修實(shí)施率達(dá)到100%（3）杜絕重、特大設(shè)備機(jī)械責(zé)任事故發(fā)生。

2、工作重點(diǎn)

（1）根據(jù)軌枕場設(shè)備易損件多且不宜購買的特點(diǎn)，制定備品備件采購計(jì)劃，并設(shè)立備品備件庫。

（2）針對(duì)軌枕場的驗(yàn)收，做好設(shè)備檔案的管理。

（3）組織好大型架梁設(shè)備的調(diào)運(yùn)、安裝調(diào)試以及驗(yàn)收。

（4）加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作。

（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，并建立和完善設(shè)備資產(chǎn)管理資料。

3、新設(shè)備跟進(jìn)

型設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)過程中要維修技術(shù)人員跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)解決或及時(shí)跟生產(chǎn)廠家聯(lián)系，督促生產(chǎn)廠家第一時(shí)間維修改進(jìn)。

4、設(shè)備維修

設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，了解設(shè)備發(fā)生故障原因。采取問、問、望、切的方式判斷故障所發(fā)生部位，及時(shí)修理，恢復(fù)生產(chǎn)。

5、設(shè)備保養(yǎng)

落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，嚴(yán)格按維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁?走過程、弄虛作假?等現(xiàn)象的發(fā)生。凡達(dá)到維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備一律實(shí)行強(qiáng)制性維護(hù)。逾期不維護(hù)者，按規(guī)定處罰，如造成機(jī)械、安全事故，要追究相關(guān)人員責(zé)任。從管理層徹底糾正?重使用，輕維護(hù)?的不良傾向，從操作層根除?只使用，不維護(hù)?的短期行為。

6、崗位員工操作技能培訓(xùn)

要根據(jù)員工操作技能方面存在的問題，采用崗前培訓(xùn)、傳幫帶等不同形式的培訓(xùn)方式，為維修人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

第二篇：梁場工作總結(jié)

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，我已在嵩明制梁場工作了6月有余，見證了嵩明梁場從一片荒蕪之地到標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制橋梁工廠的轉(zhuǎn)變。這一份成績是與場部領(lǐng)導(dǎo)以及在場部領(lǐng)導(dǎo)下的全體工作人員的辛勤勞動(dòng)和聰明智慧分不開的。

這是一個(gè)充滿合力、充滿和諧、充滿歡樂、積極進(jìn)取的大家庭。和同事們一起生活、一起工作，我能看到很多他們身上的閃光點(diǎn)，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處。人總是在不斷自我反省，不斷自我總結(jié)中進(jìn)步的。總結(jié)這半年時(shí)間的工作，既有值得肯定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面也有相對(duì)不足亟需改進(jìn)的一面：

工作態(tài)度方面：

工作態(tài)度，是工作質(zhì)量的基礎(chǔ)，是一個(gè)人責(zé)任心的表現(xiàn)。我一直認(rèn)為沒有責(zé)任心的人，工作上必然是心猿意馬、缺乏細(xì)節(jié)，工作質(zhì)量不用說也是一塌糊涂。本著要么不干、要干就干好的工作態(tài)度，我對(duì)自己接管的工作，從接觸入手、實(shí)施過程、結(jié)束總結(jié)全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，把工作落實(shí)好。比如，9月份梁場需要打鉆孔樁。對(duì)待陌生的施工工藝、機(jī)械設(shè)備，心里一點(diǎn)底都沒有。趁著施工前的短暫時(shí)間，抓緊上網(wǎng)查相關(guān)資料視頻學(xué)習(xí)，同時(shí)向有深厚施工經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教。雖然，白天的烈日和黑夜的寒冷交替考驗(yàn)著我們。但是，從場地放樣定樁位、鋼筋籠配筋到現(xiàn)場旋挖鉆機(jī)鉆孔，再到混凝土澆筑各個(gè)環(huán)節(jié)都讓我的知識(shí)層面更豐富開闊了。古人云：“朝聞道，夕死可矣。”“道”在此可以理解為成長。成長總是令人喜悅的，“勞我筋骨”無非是獲得成長前的一段曲折，這個(gè)潛移默化的過程，也是一筆難得的財(cái)富。

工作能力方面：

工作能力，是工作質(zhì)量的保證。對(duì)于有著兩年梁場張拉工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，工作能力還很單一，學(xué)習(xí)的地方還有很多。基于一線施工管理的工作性質(zhì)，工作能力不僅僅是業(yè)務(wù)能力，還有跟各方溝通的交際能力。

梁場前期臨建，大家既有各自分工，也有一起齊心合力互幫互助。這就為我同橫向其他種類工作接觸提供了客觀條件。整體規(guī)劃到細(xì)節(jié)布局，讓我學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)決策的前瞻性，很多地方是我很容易忽略的，如今看來恰恰是那些巧妙的設(shè)置帶我們很大的方便。彩鋼房拼裝、電線布置、裝卸貨物、水管安接、花池平土等等這些以前看似簡單的小活，卻給我很多啟發(fā)。鐵道兵就是有這種不怕困難，挺身而上的精神。現(xiàn)如今，大家從一而專，換個(gè)環(huán)境就很難發(fā)揮自己的應(yīng)有價(jià)值。如果，大家都能向著這種能力多樣化的精神靠近，我們的社會(huì)應(yīng)該又是一大進(jìn)步！

由于我們跟三公司是在一個(gè)項(xiàng)目下分工不同的兄弟單位，各種信息傳達(dá)溝通是少不了的。第一次要擔(dān)當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員”的角色，而且還要跟公司領(lǐng)導(dǎo)接觸，缺乏經(jīng)驗(yàn)的我難免在心里有點(diǎn)虛。雖然，我的溝通方法還是比較生澀，但是，有經(jīng)歷總是有收獲的。說起來，還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

革命尚未成功，同志仍需努力。臨建即將完成，緊隨其后的取證、制運(yùn)架梁任務(wù)還很繁重。從現(xiàn)場施工管理好到做好內(nèi)頁資料都需要一個(gè)務(wù)實(shí)的態(tài)度、高度的自信、不怕困難的勇氣。唯有克服人的懶惰、自私、畏縮的毛病，發(fā)揚(yáng)鐵道兵不畏險(xiǎn)阻、勇往直前的精神，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)，才能順利取得最后勝利！才能為國家的四縱四橫客運(yùn)專線中長期鐵路規(guī)劃早日完成增添動(dòng)力！才能為全面深化改革，盡早實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，完成中華民族偉大復(fù)興提速！

上官逸超 2014年1月7日

第三篇：梁場方案

雙積公路三合同段預(yù)制場專項(xiàng)施工方案

一、編制原則和編制依據(jù) 1.1編制原則

A、遵守合同文件各項(xiàng)條款要求，全面響應(yīng)合同文件，認(rèn)真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師的指示、指令和要求。

B、嚴(yán)格遵守合同文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

C、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。

D、自始至終對(duì)施工現(xiàn)場堅(jiān)持實(shí)施全員全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。

E、實(shí)施項(xiàng)目管理，通過對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、技術(shù)、資金、方案、信息、時(shí)間與空間的優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會(huì)效益。1.2編制依據(jù)

A、雙積公路三合同段施工圖； B、管理手冊(cè)

C、總體施工組織設(shè)計(jì) D、階段計(jì)劃

E、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》JTJO76-95； F、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041-2000；

G、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(土建工程)(JTG F80/1-2004)； H、《工程測量規(guī)范》GB50026-2007；

此次橋梁預(yù)制場施工除參照以上施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，尚要遵循其它相關(guān)國家及地方規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程概況

1、工程簡介

本合同段洋河大橋上部構(gòu)造采用30米先簡支后連續(xù)的預(yù)應(yīng)力砼箱梁，共九聯(lián)，42孔，每孔8片，共336片，躍進(jìn)河大橋共兩聯(lián)，也采用30米先簡支后連續(xù)的預(yù)應(yīng)力砼箱梁，6孔，每孔8片，共48片，K16+300大橋采用20米先簡支后連續(xù)的預(yù)應(yīng)力砼空心板梁，共兩聯(lián)，8孔，每孔20片，共160片。本預(yù)制場將承擔(dān)三合同段所有三座大橋、特大橋的30m箱梁384片和20m空心板梁160片的預(yù)制任務(wù)，計(jì)劃工期為2010年7月~2011年10月。

2、工程特點(diǎn)

⑴ 預(yù)制場所在地為填方場地，填料為土石結(jié)合料滾填2.5米左右，填料下邊為多年淤泥質(zhì)土層。

⑵ 因現(xiàn)場條件較差，在建場過程中需精細(xì)規(guī)劃。

（3）本合同段的洋河特大橋大橋位于平曲線段內(nèi)，上部構(gòu)造箱梁直梁設(shè)置,平面曲線形式通過翼緣板調(diào)整。梁長一致的箱梁較少，多數(shù)箱梁的梁長均不相等，通過梁端調(diào)整。箱梁梁邊梁翼緣部分均為曲線形，施工中需嚴(yán)格管理，做好模板的設(shè)計(jì)工作，并組織專人進(jìn)行模板改造，確保工程進(jìn)度不受影響。

三、施工布置

1、場地布置

本合同段預(yù)制場計(jì)劃建設(shè)在K25+600右側(cè)200m左右，全長360m，寬度22米，面積7920平方米。詳細(xì)布置見《雙積公路三合同段預(yù)制場平面布置圖》。

根據(jù)預(yù)制場施工要求，擬定配置2臺(tái)60t龍門吊。⑴ 臨時(shí)工程

預(yù)制場臨時(shí)工程建設(shè)主要包括：施工場地布置，施工供水、風(fēng)、電設(shè)施布置，施工排水系統(tǒng)布置。

預(yù)制場地采用20t震動(dòng)壓路機(jī)將回填物碾壓密實(shí)，然后采用挖掘機(jī)將平整度較差的地方找平，并設(shè)置1%的橫坡，坡腳位置設(shè)在場地中間，最后整個(gè)預(yù)制場地用10cmC25混凝土硬化，存梁區(qū)暫不硬化。

生活區(qū)房屋采用彩鋼瓦房，地面采用10cm厚C25混凝土硬化。鋼筋加工場同樣采用C25混凝土硬化，設(shè)置1%單向橫坡以便排水，同時(shí)搭建一9X12m彩鋼瓦鋼筋加工棚。

場地基底施工完畢，進(jìn)行臺(tái)座基礎(chǔ)和龍門吊軌道基礎(chǔ)施工，軌道基礎(chǔ)采用C25混凝土澆筑，全部軌道采用梯形截面，詳細(xì)結(jié)構(gòu)見附圖。

⑵ 拌和站的布置

拌和站布置在預(yù)制場北側(cè)，攪拌站距離預(yù)制場50m左右，混凝土運(yùn)輸采用兩臺(tái)混凝土攪拌車運(yùn)至預(yù)制場進(jìn)行箱梁澆筑。鋼筋加工棚設(shè)置在拌和站附近。

⑶ 施工供電

施工供電從布置在附近的拌和站附近的配電房接線，在預(yù)制場內(nèi)

布置配電箱，保證預(yù)制場內(nèi)的施工用電 ⑷ 場地內(nèi)設(shè)施布置

預(yù)制場包含以下設(shè)施：預(yù)制臺(tái)座、存梁區(qū)、水電線路、提梁龍門架及軌道、混凝土澆筑模板安裝、拆除、鋼筋及預(yù)應(yīng)力材料制作區(qū)、排水溝等。施工時(shí)間根據(jù)預(yù)制的規(guī)劃面積、位置，預(yù)制臺(tái)座的數(shù)量制定整體布局，預(yù)制場的布局原則為方便施工、減少干擾、利于排水，以利運(yùn)輸。另設(shè)鋼筋、模板加工、存放及材料場、便道、供電、供水、排水系統(tǒng)及相關(guān)工人生活區(qū)等附屬設(shè)施。

預(yù)制場內(nèi)設(shè)60T雙軌道龍門吊2套，兩臺(tái)龍門吊共用軌道，龍門吊寬22m，高9m，軌道基礎(chǔ)采用C25混凝土澆筑，全段采用50cm高梯形斷面。

2、預(yù)制臺(tái)座 ⑴ 預(yù)制臺(tái)座布置

梁板臺(tái)座共設(shè)置箱梁底座14個(gè)，臺(tái)座上放置一塊φ8mmA3鋼板，混凝土底座按拋物線設(shè)-17mm的反拱度，最大值設(shè)在梁長度方向中心點(diǎn)位置，沿底座長度每50cm預(yù)留一對(duì)拉螺栓孔，對(duì)應(yīng)吊孔位置混凝土設(shè)20cm×20cm預(yù)留槽，鋼板斷開，寬度20cm；板梁共設(shè)置4槽，每槽4個(gè)板梁底座，共16個(gè)底座，每個(gè)底座角上預(yù)埋50*50*5角鋼，臺(tái)座上放置一塊φ8mmA3鋼板，張拉臺(tái)厚1.8m，承力墻厚0.4米，均采用C35鋼筋混凝土，底座采用C25素混凝土，并在張拉臺(tái)外側(cè)1.5米處各設(shè)置一高80cm磚墻以做安全墻；待板梁預(yù)制完成以后，再將所有板梁臺(tái)座改為六個(gè)30m箱梁底座（預(yù)計(jì)在11月中

旬）修改底座需要10天左右。存梁區(qū)共六個(gè)，每個(gè)存梁區(qū)28米，間隔3米，在4、5、6號(hào)存梁區(qū)中18米處加一道條級(jí)，前期用以存板梁，待板梁假設(shè)完畢后，六個(gè)存梁區(qū)全部用以存箱梁，箱梁存兩層，板梁存三層，能同時(shí)存箱梁36片板梁80片，存梁條級(jí)基礎(chǔ)底以上20cm處布設(shè)一層鋼筋網(wǎng)用以加固，在存梁區(qū)最南側(cè)預(yù)留一4m寬的出口用作架梁時(shí)的出梁通道。龍門吊單輪荷載22t，軌道基礎(chǔ)下每50米長度預(yù)留一根φ10PVC管，鋼軌壓板預(yù)埋螺栓外露長度5cm。軌道、臺(tái)座及存梁條級(jí)基礎(chǔ)均采用毛石混凝土，上部采用混凝土或鋼筋混凝土。⑶ 施工計(jì)劃

本部計(jì)劃進(jìn)場箱梁模板——中梁兩套、內(nèi)邊梁和外邊梁各一套，芯模三套，板梁模板——邊板及中板各四套，氣囊8個(gè)，預(yù)制梁時(shí)，準(zhǔn)備以8天一個(gè)輪回預(yù)制箱梁與板梁，前四天預(yù)制箱梁，預(yù)計(jì)能預(yù)制6片箱梁，此時(shí)還剩8個(gè)箱梁底座，后四天預(yù)制板梁，每天一槽4片，4天共16片，在現(xiàn)在的溫度情況下，到第七天時(shí)可以張拉箱梁并壓漿，預(yù)計(jì)第九天可以提梁，板梁到七天后也可以提梁，所以模板及預(yù)制臺(tái)座均能滿足施工要求。計(jì)劃總工期為2010年7月~2011年10月。

⑷ 預(yù)制臺(tái)座工期安排

根據(jù)預(yù)制場所占路基段的施工工期安排，結(jié)合目前預(yù)制場土方施工的實(shí)際進(jìn)度，計(jì)劃在2010年7月10日前施工完成14個(gè)箱梁臺(tái)座

及4槽板梁臺(tái)座的施工，滿足預(yù)制條件開始準(zhǔn)備集中生產(chǎn)（箱梁首件工程施工定于2010.7.15）。

3、場地排水系統(tǒng)布置

本預(yù)制場的施工用水主要包括混凝土拌和用水、澆筑用水、混凝土養(yǎng)護(hù)用水，清洗施工設(shè)備用水。為了保證施工區(qū)內(nèi)的有序和干凈，在預(yù)制場內(nèi)設(shè)置主排水溝和輔助排水溝兩種類型的排水溝。兩種類型的排水溝相互接通，并設(shè)置一定的縱坡度，主排水溝接通場地外排水溝，整個(gè)預(yù)制場內(nèi)不得有積水現(xiàn)象 ⑴ 主排水溝

在龍門吊軌道的內(nèi)側(cè)各布置一條30×15cm（寬×深）的主排水溝，頂面鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)蓋板，為可拆除式，定時(shí)清除溝內(nèi)的雜物。排水溝設(shè)0.5%的坡度，保證排水通暢。⑵ 輔助排水溝

輔助排水溝與主排水溝垂直，布置在預(yù)制臺(tái)座之間，斷面形式15×15cm（寬×深），頂面鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)蓋板為可拆除式，定時(shí)清除溝內(nèi)的雜物。排水溝設(shè)1%的坡度，保證排水通暢。

4、龍門吊布置

在場地內(nèi)布置2臺(tái)60T的龍門吊，2臺(tái)龍門吊共用軌道，兩軌道間距為22m，軌道長360m，軌道基礎(chǔ)采用C25混凝土澆筑，詳細(xì)結(jié)構(gòu)見附圖。

軌道基礎(chǔ)混凝土澆筑和軌道安裝施工時(shí)，注意弧度的影響，軌道的平面半徑為1000m，施工過程中注意控制點(diǎn)測量，保證龍門吊能順利運(yùn)行。

經(jīng)驗(yàn)算：

龍門吊軌道基礎(chǔ)--pk=（Fk+Gk）/A=（88.976 +220）/3.32=93.07 kn/ m2＜fa=110kpa（設(shè)計(jì)院提供地質(zhì)資料）

箱梁臺(tái)座--pk=（Fk+Gk）/A=（477 +100.8）/6=96.3kn/ m2＜fa=110kpa（設(shè)計(jì)院提供地質(zhì)資料）

板梁臺(tái)座：抗傾覆力矩--K= M1/ M=714.661/410.13=1.74＞1.5（安全）

小偏心受壓--N=ψ

(fcA+ fy＇As＇)=0.6×(17.5×400×800+310×760)=3501.3KN＞p/2=2050KN（安全）

所以本預(yù)制場方案滿足安全及施工要求。

四、附屬設(shè)施施工

在預(yù)制場設(shè)置長12m、寬9m的鋼筋棚，棚內(nèi)地面用10cm厚C25混凝土進(jìn)行硬化，棚內(nèi)按照其使用功能分為：原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū)。

五、質(zhì)量保證措施

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量要實(shí)行全方位、全過程、全要素的管理與控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作；項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)檢管理辦，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。作業(yè)隊(duì)設(shè)一名質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢查。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，所有材料必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并按規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行進(jìn)場檢查，確保所有進(jìn)場材料均為合格材料。不合格材料不允許進(jìn)場。

認(rèn)真執(zhí)行自檢制度，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，配備專職質(zhì)檢員。每道工序在自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序的施工。

六、安全保證措施

在工程的施工期間死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生重大機(jī)械事故。施工過程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)零違章。以零違章保零事故，以零事故保零死亡。

項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目書記主抓安全工作，同時(shí)，項(xiàng)目部的安全管理辦配置專職安全人員1名，負(fù)責(zé)安全管理與現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督工作。

預(yù)制場作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全人員1名，兼職2名，負(fù)責(zé)本隊(duì)的施工現(xiàn)場安全工作。

設(shè)立安全檢查制度，安全檢查分定期檢查和不定期檢查進(jìn)行。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每7日檢查一次，施工隊(duì)安檢部門每日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制。不定期檢查：視具體情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)行書面登記、匯報(bào)，按照“三不放過”的原則制定整改措施，并跟蹤驗(yàn)證。在安全隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。

七、文明施工及環(huán)境保護(hù)

1、文明施工

為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明施工工地的目標(biāo)，項(xiàng)目部將采取以下措施和方案：

⑴ 工程開工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)理親自主抓的文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場文明施工的直接管理由工區(qū)負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全

部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)、附屬企業(yè)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊(duì)、本廠、本班的文明施工監(jiān)督。⑵ 在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。

⑶ 設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明工程名稱及主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。并在醒目位置設(shè)置一圖三牌。一圖：即平面布置圖；三牌：即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理牌。

⑷ 合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。⑸ 施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號(hào)。⑹ 施工場地設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。

⑺ 值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。

⑻ 值班人員遇到發(fā)包人、監(jiān)理人檢查工作時(shí)，主動(dòng)介紹情況。⑼ 對(duì)于施工便道，經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，必須在指定地點(diǎn)有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。

⑽ 經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理工程師組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。

⑾ 工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地清。

2、環(huán)境保護(hù)

⑴ 本工程施工中可能出現(xiàn)的環(huán)境保護(hù)方面的問題如下： 噪聲、大氣污染、水污染對(duì)噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍環(huán)境造成的不利影響。生活污水、施工廢水處理后達(dá)到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》。⑵環(huán)境保護(hù)措施.① 實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。把環(huán)保政績作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

② 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作

貫徹國家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行發(fā)包人、監(jiān)理對(duì)環(huán)保的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保、文明施工檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，不足，爭創(chuàng)安全文明施工工地。

③ 保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理

采取技術(shù)措施控制施工污染，同時(shí)，與當(dāng)?shù)鼐用瘛⒋彐?zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。

做好宣傳教育工作，認(rèn)真對(duì)待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，短期不能解決的擾民等問題，說明情況，求得諒解并限期解決。、固體廢棄物污染、植被毀壞、道路污染 ④ 制定環(huán)境保護(hù)措施查糾

制定嚴(yán)格的作業(yè)制度，規(guī)范施工人員作業(yè)行為，科學(xué)施工，避免有害物或不良行為對(duì)環(huán)境造成污染或破壞，如施工機(jī)械油料滴漏、固體廢棄物隨地丟棄、有害化學(xué)物品處置不妥、車輛駛近居民區(qū)時(shí)加大油門等污染或破壞環(huán)境現(xiàn)象。

施工過程中，加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化，減少污染源(如摻柴油添加劑，配備催化劑附屬箱等)，禁止不符合國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械進(jìn)入工區(qū)。配置對(duì)有害氣體的監(jiān)測裝置，加強(qiáng)大氣粉塵、飄塵監(jiān)測

配備灑水車，每天定時(shí)給施工路面灑水。在施工高峰期、施工道路、臨時(shí)生活辦公區(qū)和附近居民區(qū)等的道路以及氣候干燥季節(jié)，視路面揚(yáng)塵情況，增加灑水次數(shù)，避免揚(yáng)塵對(duì)周圍環(huán)境空氣的污染。在爆破、開挖、土石料運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)中，采用水幕降塵器實(shí)施水幕降塵或隔塵措施，做好施工人員的勞動(dòng)保護(hù)。

盡量避免夜間進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)，施工車輛特別是重型施工車輛的行駛線路經(jīng)過居民區(qū)時(shí)限速行駛。對(duì)噪聲控制制定出實(shí)施細(xì)則，并加以認(rèn)真貫徹。同時(shí)配置噪聲監(jiān)測設(shè)備，加強(qiáng)噪聲監(jiān)測。

為防止施工廢水和工區(qū)生活污水污染周圍環(huán)境，所有建筑物周圍及設(shè)施均設(shè)有排水溝或污、廢水排放系統(tǒng)，污、廢水通過排水管(溝)匯集進(jìn)入污水處理池進(jìn)行處理，達(dá)到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》后排放。

保護(hù)好施工征地地界外的生態(tài)環(huán)境和自然地貌，在所利用的土地上采取相應(yīng)的水土保持措施，避免土壤侵蝕，造成水土流失。如：場地的周圍及場地內(nèi)，布設(shè)管渠，建立排水系統(tǒng)，引水導(dǎo)流至主要溝渠。

在施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場所，合理布置一定數(shù)量的公共廁所、垃圾收集點(diǎn)等衛(wèi)生設(shè)施，并與食堂或水源相隔30m以上距離。廁所按照衛(wèi)生要求設(shè)計(jì)，配備自來水、照明等設(shè)施，并具良好的通風(fēng)、采光條件。公共廁所（包括臨時(shí)公共廁所）做好清潔、清運(yùn)和消毒工作，達(dá)到無蛆無蠅。

施工結(jié)束后，及時(shí)拆除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施，并按合同要求進(jìn)行植被或土地的有效恢復(fù)。

配備專職環(huán)衛(wèi)人員，制定環(huán)衛(wèi)制度，定時(shí)清掃、清運(yùn)垃圾，并運(yùn)至規(guī)定的垃圾處理場處置。嚴(yán)禁在工區(qū)、生活區(qū)周圍環(huán)境中隨地傾倒垃圾

第四篇：梁場崗位職責(zé)

中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán)

第五篇：梁場崗位職責(zé)

×××制梁場

崗位職責(zé)

編 制：

審 核：

批 準(zhǔn)：

目 錄

總 則......................................................4 1.場長崗位職責(zé).............................................4 2.副場長崗位職責(zé)...........................................4 3.總工程師崗位職責(zé).........................................5 4.黨工委書記崗位職責(zé)........................................6 5.工程技術(shù)部崗位職責(zé)........................................7 6.工程技術(shù)部長崗位職責(zé)......................................8 7.工程師崗位職責(zé)...........................................8 8.助理工程師崗位職責(zé)........................................9 9.技術(shù)員崗位職責(zé)...........................................9 10.現(xiàn)場調(diào)度崗位職責(zé).......................................10 11.安全質(zhì)量環(huán)保部崗位職責(zé)..................................10 12.安全質(zhì)量環(huán)保部部長崗位職責(zé)..............................11 13.質(zhì)量檢查工程師崗位職責(zé)..................................13 14.安全員崗位職責(zé).........................................14 15.質(zhì)檢員崗位職責(zé).........................................14 16.綜合辦公室崗位職責(zé)......................................15 17.綜合辦公室主任崗位職責(zé)..................................15 18.物設(shè)部崗位職責(zé).........................................16 19.物設(shè)部部長崗位職責(zé)......................................16 20.材料員崗位職責(zé).........................................17 21.管庫員崗位職責(zé).........................................18 22.物資采購員崗位職責(zé)......................................19

23.機(jī)械工程師崗位職責(zé)......................................19 24.機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)......................................19 25.試驗(yàn)室崗位職責(zé).........................................20 26.試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)......................................21 27.試驗(yàn)員崗位職責(zé).........................................21 28.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部崗位職責(zé)......................................21 29.財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé).......................................22 30.財(cái)務(wù)主任崗位職責(zé).......................................22 31.攪拌站崗位職責(zé).........................................23 32.混凝土工崗位職責(zé).......................................24 33.鋼筋工（綁扎、備料）崗位職責(zé)............................24 34.鋼筋工（張拉）崗位職責(zé)..................................25 35.試驗(yàn)工崗位職責(zé).........................................25 36.電焊工崗位職責(zé).........................................25 37.工程機(jī)械司機(jī)崗位職責(zé)....................................25 38.裝吊工崗位職責(zé).........................................26 39.模板工崗位職責(zé).........................................26 40.維修工崗位職責(zé).........................................26 41.內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)......................................27 42.環(huán)保員崗位職責(zé).........................................27 43.養(yǎng)生班質(zhì)量職責(zé).........................................27 44.養(yǎng)生人員崗位職責(zé).......................................28 45.食堂人員崗位職責(zé).......................................28

總 則

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，明確與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的部門、崗位、人員的質(zhì)量、安全職責(zé)；平時(shí)勞動(dòng)紀(jì)律等特制定本經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制。如部門或個(gè)人的日常工作沒有達(dá)到崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)崗位制《考核辦法》及《處罰制度》進(jìn)行處罰。

1.場長崗位職責(zé)

1.1場長對(duì)預(yù)制梁工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

1.2督促有關(guān)部門向甲方駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)甲方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。

1.3負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在該工程中有效地運(yùn)行。

1.4貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促、檢查處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。

1.5健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量為考核工作成績的主要內(nèi)容。

2.副場長崗位職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行上級(jí)制訂的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件。

2.2對(duì)本場預(yù)制梁工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3協(xié)助場長主持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作正常開展，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。

2.4組織制訂、修改、完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)懲辦法、制訂本單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

2.5組織開展員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育、崗前培訓(xùn)教育，幫助員工提高質(zhì)量意識(shí)，開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)宣傳，使全體員工樹立“質(zhì)量

3.5 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、定形圖表的請(qǐng)領(lǐng)、管理及分發(fā)，督促檢查項(xiàng)目部技術(shù)業(yè)務(wù)建設(shè)，幫助解決具體問題。

3.6 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)技術(shù)進(jìn)步培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定的推薦和組織工作。

3.7負(fù)責(zé)組織編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。參加質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量體系文件的編制，督促質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織評(píng)價(jià)工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。評(píng)審和驗(yàn)證特殊工序的施工能力。

3.8督促檢查安全、質(zhì)量等各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

3.9指導(dǎo)各職能部門開展工作。對(duì)違反操作規(guī)程、規(guī)章制度等現(xiàn)象及時(shí)糾正處理和停工整頓。

4.10督促有關(guān)部門進(jìn)行加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及原始資料的收集整理，及時(shí)組織竣工資料的編制及竣工交驗(yàn)工作。

4.黨工委書記崗位職責(zé)

4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和各級(jí)黨組織的有關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)、法律、法規(guī)等各項(xiàng)規(guī)章制度

4.2應(yīng)把質(zhì)量工作列入重要議事日程，協(xié)助行政抓好本場的質(zhì)量工作，幫助全體黨員和全體員工提高質(zhì)量意識(shí)，做好全體員工的政治思想工作。

4.3教育和約束黨員遵章守紀(jì)，在工作中起模范先鋒帶頭作用，開展黨員身邊無質(zhì)量事故活動(dòng)。

4.4搞好班組建設(shè)，開展質(zhì)量竟賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。

4.5經(jīng)常開展群眾性的質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)群眾的積極性，完善質(zhì)量監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)。

4.6參加本場的質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)作好事故分析和處理事故，并督促有關(guān)部門落實(shí)整改措施。

5.工程技術(shù)部崗位職責(zé)

5.1組織實(shí)施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)全場的施工技術(shù)管理工作。

5.2對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。編制主要材料，設(shè)備、機(jī)具的申請(qǐng)計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、正確地進(jìn)行技術(shù)交底。

5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。

5.4經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，并組織落實(shí)。

5.5 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗(yàn)。

5.6認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

5.7負(fù)責(zé)全場設(shè)計(jì)文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。

5.8負(fù)責(zé)全場技術(shù)文件、資料、圖紙的保管、歸檔和管理工作，健

全技術(shù)檔案。

5.9負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素的有效運(yùn)行。5.10配合有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)教育和考核工作。6.工程技術(shù)部長崗位職責(zé)

6.1在場長領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全場技術(shù)管理工作。6.2貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒發(fā)的技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，組織實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

6.3組織審查設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場施工技術(shù)調(diào)查，認(rèn)真實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)要求，認(rèn)真核對(duì)文件，提出審核意見；通過調(diào)查提出勞動(dòng)部署方案，積極督促做好各種施工準(zhǔn)備工作。

6.4按照局、處有關(guān)施工組織的要求，督促、檢查其貫徹執(zhí)行情況。6.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工中的生產(chǎn)技術(shù)問題。

6.6認(rèn)真貫徹、督促、檢查，保證安全、質(zhì)量事故的及時(shí)處理。6.7經(jīng)常督促檢查保證工程質(zhì)量措施的實(shí)施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。做好各種施工原始資料的積累。

7.工程師崗位職責(zé)

7.1在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真完成技術(shù)主管布置的各項(xiàng)技術(shù)工作。

7.2 熟悉圖紙和全場生產(chǎn)工藝流程，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握生產(chǎn)情況，指導(dǎo)生產(chǎn)并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保制梁質(zhì)量。

7.3 設(shè)計(jì)或繪制圖紙，下達(dá)技術(shù)交底書和技術(shù)通知。

7.4 認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極采取新技術(shù)、新工藝。在確保質(zhì)量的前提下，降低成本，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

7.5 填寫有關(guān)施工記錄。

7.6指導(dǎo)技術(shù)員開展工作，培養(yǎng)見習(xí)生、實(shí)習(xí)生的實(shí)踐工作能力。7.7 定期培訓(xùn)工人，講解施工生產(chǎn)新工藝，逐步提高工人的工作水平。

8.助理工程師崗位職責(zé)

8.1在部門主管工程師的指導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真完成技術(shù)主管交給的各項(xiàng)技術(shù)工作。

8.2 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向工程師或技術(shù)主管匯報(bào)。

8.3填寫有關(guān)施工記錄、技術(shù)交底書、工程進(jìn)度記錄等。8.4 協(xié)助工程師研究生產(chǎn)新工藝。

8.5 指導(dǎo)測工進(jìn)行各項(xiàng)測量工作，計(jì)算或復(fù)核測量記錄結(jié)果。8.6 檢查并掌握各項(xiàng)生產(chǎn)資料來源、質(zhì)量情況。9.技術(shù)員崗位職責(zé)

9.1.及時(shí)收集各類工序作業(yè)原始資料，進(jìn)行匯總建檔。9.2負(fù)責(zé)場管測繪儀器的保管、領(lǐng)用工作，建立使用臺(tái)帳。9.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造技術(shù)證明書的填寫及與運(yùn)輸辦的交接工作。9.4負(fù)責(zé)全場技術(shù)文件、資料、圖紙的保管工作和技術(shù)檔案工作并遵守保密制度。

9.5負(fù)責(zé)工程技術(shù)部微機(jī)的管理，負(fù)責(zé)全場各類技術(shù)資料、取證資料的打印工作。

10.現(xiàn)場調(diào)度崗位職責(zé)

10.1深入施工現(xiàn)場，掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決施工現(xiàn)場存在的問題和困難，及時(shí)反饋現(xiàn)場情況和信息。

10.2按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)檢查制梁過程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)糾正，對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)技術(shù)室和主管領(lǐng)導(dǎo)。

10.3及時(shí)做好施工日志，詳細(xì)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況。按實(shí)際工程量，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好現(xiàn)場施工工程量簽證。

10.4檢查施工組織措施執(zhí)行情況，督促文明施工，對(duì)施工現(xiàn)場安全措施的不完善及時(shí)責(zé)成妥善處理。

10.5協(xié)調(diào)各制梁工序及有關(guān)部門的關(guān)系，保證施工生產(chǎn)渠道暢通；做好均衡生產(chǎn)并督促施工進(jìn)度，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

10.6及時(shí)填寫相關(guān)施工技術(shù)資料。11.安全質(zhì)量環(huán)保部崗位職責(zé)

11.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行與質(zhì)量安全、環(huán)境有關(guān)的法律、法規(guī)和管理制度，按“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”，對(duì)施工全過程實(shí)施監(jiān)督檢查、指導(dǎo)本工程質(zhì)檢系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作；

11.2組織開展工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的定期和不定期檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，填寫好監(jiān)督檢查的記錄；

11.3參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和工程驗(yàn)交；

11.4積極配合環(huán)保監(jiān)測部門的工作，提報(bào)資料和數(shù)據(jù)；

11.5負(fù)責(zé)工程施工中自然生態(tài)環(huán)境、水土保持、文物保護(hù)及施工環(huán)境和生活環(huán)境的保護(hù)和整治等工作；

11.6及時(shí)填報(bào)各類安全、質(zhì)量、環(huán)境報(bào)表，健全內(nèi)業(yè)資料； 11.7參與安全、質(zhì)量、環(huán)境案件的調(diào)查、分析、處理、配合起草事故案件調(diào)查報(bào)告，并做好各項(xiàng)資料的收集、整理工作；

11.8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。12.安全質(zhì)量環(huán)保部部長崗位職責(zé)

12.1、認(rèn)真按照局安質(zhì)環(huán)保部所主責(zé)的程序文件及其它程序文件的相關(guān)要素要求執(zhí)行，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量法規(guī)和檢查制度，對(duì)施工全過程安全質(zhì)量活動(dòng)和管理實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查；

12.2、對(duì)施工過程進(jìn)行定期或不定期的安全、質(zhì)量檢查，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立即處置，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出改進(jìn)建議。

12.3、檢查中發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格因素時(shí)，或未按操作規(guī)程作業(yè)時(shí)，有權(quán)提出改進(jìn)或暫停施工，并向總工報(bào)告，確定處置方案。對(duì)發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標(biāo)識(shí)的材料和半成品，有禁止使用的處置權(quán)。

12.4、對(duì)各工班的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。

12.5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全、質(zhì)量事故的調(diào)查與分析，制定糾正或預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全事故上報(bào)制度，配合上級(jí)作好事故處理工作。

12.6、指導(dǎo)工程隊(duì)在施工過程中開展質(zhì)量自檢、互檢工作。12.7、參加工程預(yù)驗(yàn)、自評(píng)和驗(yàn)交工作。

12.8、對(duì)工程技術(shù)部、機(jī)械物資部、工程試驗(yàn)的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

12.9、質(zhì)量體系文件對(duì)口負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)和管理工作同步完成，并認(rèn)真填寫，編號(hào)和保存。

12.10、監(jiān)督本場各部門及員工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度、監(jiān)督檢查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。

12.11、參加審查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議。協(xié)助有關(guān)部門編制安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

12.12、組織本場的安全大檢查和各類安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、塵毒危害，提出整改意見。視問題嚴(yán)重程度，可分別填發(fā)安全監(jiān)察通知書、黃牌警告書、紅牌命令書。總結(jié)上報(bào)檢查結(jié)果。

12.13、認(rèn)真執(zhí)行局安全監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)下屬單位安監(jiān)人員業(yè)務(wù)工作。組織各班組參加培訓(xùn)、考核、審驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督場內(nèi)機(jī)械設(shè)備的安裝維修、使用和購置。

12.14、配合人事、教育部門做好員工崗位職責(zé)、特殊工種、新工人（工種）崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。監(jiān)督檢查主要工種持證上崗。

12.15、參加組織對(duì)重傷、死亡事故的調(diào)查、處理，上報(bào)事故報(bào)告。12.16、組織開展“百日安全無事故”“安全生產(chǎn)周”等安全活動(dòng)，掌握活動(dòng)情況，提出總結(jié)報(bào)告。

12.17、推行安全目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。掌握安全生產(chǎn)情況、動(dòng)態(tài)，總結(jié)上報(bào)取得的經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。

12.18、掌握施工生產(chǎn)情況，對(duì)重點(diǎn)工程或項(xiàng)目采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。

定期分析安全工作形勢，提出安全監(jiān)察（檢查）工作建議和措施。

12.19、負(fù)責(zé)執(zhí)行事故報(bào)告及安全快報(bào)、月報(bào)和年報(bào)制度。做好本場因工事故和傷亡人員的上報(bào)登記、建檔工作。

13.質(zhì)量檢查工程師崗位職責(zé)

13.1監(jiān)督檢查施工班組及人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策、指示及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等的情況。

13.2參加工程開工前檢查和施工中經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量定期檢查工作，并對(duì)隱蔽工程做好簽證工作。

13.3檢查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，并參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。13.4分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，隨時(shí)掌握單項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況，對(duì)于質(zhì)量通病，協(xié)助有關(guān)部門組織技術(shù)攻關(guān)。

13.5收集整理工程質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。

13.6負(fù)責(zé)檢查已完工程質(zhì)量。

13.7參加場部的質(zhì)量大檢查，總結(jié)施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)。按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。

13.8按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評(píng)定。對(duì)不按規(guī)定施工的情況，擬出糾正要求，必要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的情況有權(quán)停止施工。

14.安全員崗位職責(zé)

14.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策、法令及上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度。

14.2審查安全技術(shù)措施，參加編制有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，參加安全生產(chǎn)會(huì)議及安全大檢查。

14.3建立健全群眾性的安全檢查網(wǎng)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全質(zhì)量職責(zé)實(shí)施情況，遇有危及人身的安全及裝吊梁和行車安全情況，立即提出糾正，必要時(shí)責(zé)令停止作業(yè)。

14.4負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器的安全檢查，督促機(jī)械、汽車司機(jī)的考核與年審工作。

14.5參加傷亡事故的調(diào)查分析及行車事故調(diào)查處理。

14.6負(fù)責(zé)各類安全事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建檔建卡，積累資料，抄報(bào)人事存檔。

14.7負(fù)責(zé)班組安全員的培訓(xùn)和安全工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。幫助建立臺(tái)帳，組織對(duì)口評(píng)比。

15.質(zhì)檢員崗位職責(zé)

15.1在質(zhì)檢室主任、質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受檢查工程師的指導(dǎo)。

15.2認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量檢測方面的知識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量

15.4 積極參加質(zhì)量分析會(huì)議，并提出合理化建議。

15.5 工作實(shí)事求是，有權(quán)對(duì)不合格的工序下達(dá)警告、返工及罰款通知，作好原始記錄并及時(shí)上報(bào)。

16.綜合辦公室崗位職責(zé)

16.1擬定企業(yè)現(xiàn)代化人勞管理規(guī)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行督促各職能部門按計(jì)劃組織實(shí)施。

16.2了解與掌握全場生產(chǎn)經(jīng)營與科學(xué)管理方面情況。

16.3參與質(zhì)量體系的建立，制定質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)全場質(zhì)量體系運(yùn)行記錄進(jìn)行匯總、整理和登記。

16.6組織制定和嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行“崗位經(jīng)濟(jì)職責(zé)”，監(jiān)督獎(jiǎng)金分配。

16.7擬定職工文化學(xué)習(xí)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、TQC教育、質(zhì)量體系培訓(xùn)計(jì)劃，做好各類培訓(xùn)班的組織指導(dǎo)工作，參與教學(xué)活動(dòng)，提高職工素質(zhì)。

16.8負(fù)責(zé)職工文化、技術(shù)、義務(wù)的考試、考核工作。

16.9參與督促檢查聯(lián)席會(huì)、管委會(huì)、場長辦公會(huì)議的決定貫徹落實(shí)情況。

16.10進(jìn)行文件、函電及資料的編號(hào)登記，文電送批的處理。16.11正確使用和妥善保管場行政公章和領(lǐng)導(dǎo)名章。17.綜合辦公室主任崗位職責(zé)

17.1了解與掌握全場生產(chǎn)經(jīng)營與科學(xué)管理等方面的情況，及時(shí)綜合分析、匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

17.2參與質(zhì)量體系文件的編制和管理，負(fù)責(zé)本部門文件和資料的控

制，督促質(zhì)量體系的實(shí)施運(yùn)行。

17.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家獎(jiǎng)懲政策、法令、法規(guī)及上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)章制度。

17.4審定職工文化學(xué)習(xí)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、TQC教育計(jì)劃、參與教學(xué)活動(dòng)，主持辦理職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)的考核考試工作。

17.5認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和質(zhì)量管理的方針政策，做好安全質(zhì)量工作

17.6安排和組織各類工作質(zhì)量會(huì)議及例會(huì)。18.物設(shè)部崗位職責(zé)

18.1貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場物價(jià)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。

18.2負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)用物資的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

18.3按定額搞好物資的采購、驗(yàn)收、貯存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。

18.4對(duì)合格分供方以外采購的物資進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，填寫合格分供方評(píng)價(jià)表，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門審批，納入合格分供方名冊(cè)。

18.5負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

19.物設(shè)部部長崗位職責(zé)

19.1負(fù)責(zé)全場物資計(jì)劃、供應(yīng)、核算、管理等全面工作。

19.2帶領(lǐng)物資管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家物管政策、法令和物資紀(jì)律，執(zhí)行市場物價(jià)管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)部門的指示及各項(xiàng)規(guī)章制度，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)科學(xué)管理，提高業(yè)務(wù)水平。

19.4監(jiān)督和指導(dǎo)本室物管人員處理工作中的難題，協(xié)助有關(guān)人員處理其他帳目。

20.材料員崗位職責(zé)

20.1 負(fù)責(zé)場物資采購供應(yīng)與管理，堅(jiān)持專料專用，并指導(dǎo)班組工管員工作，業(yè)務(wù)上受物資科及項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的領(lǐng)導(dǎo)。

20.2 負(fù)責(zé)編報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格采購制度，不決盲目進(jìn)料。20.3 建立健全庫存材料、周轉(zhuǎn)料、固定資產(chǎn)（包括小型機(jī)具）低值易耗品和個(gè)人，集體合作保管卡片，及時(shí)登記，并按期上報(bào)有關(guān)動(dòng)態(tài)報(bào)表。

20.4 嚴(yán)格按鐵路技術(shù)保管規(guī)程和“十條標(biāo)準(zhǔn)”保管物資。健全收、發(fā)料制度，做到帳、卡、物相符，數(shù)量正確、質(zhì)量無損。

20.5 深入工地了解施工進(jìn)度和材料使用管理情況，建立工號(hào)用料和消耗、合帳并按期核銷。實(shí)行材料核算，嚴(yán)格按定額發(fā)料。做好節(jié)約用料，對(duì)不合理用料有權(quán)拒絕發(fā)料，制止施工用料的浪費(fèi)現(xiàn)象。

20.6 按庫存儲(chǔ)備物資，及時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)，定期分析庫存情況，做到不超儲(chǔ)、無積壓。

20.7積極開展物資、節(jié)約能源，建立定期物資，能源消耗制度，班組單車（機(jī)）核算，實(shí)施節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，完成各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。

20.8積極開展修舊利廢、廢鋼鐵、空容器、包裝物及廢舊物資的回收、利用、上繳工作，做好施工料具的維修保養(yǎng)。

20.9搞好工地大堆料，大宗材料的使用和管理，嚴(yán)把質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持月終盤點(diǎn)，搞好文明施工，做到工地完料清場地凈。

20.10 準(zhǔn)確、及時(shí)匯總上報(bào)各種物資統(tǒng)計(jì)表和有關(guān)資料。21.管庫員崗位職責(zé)

21.1 在場材料員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程用料的收、發(fā)、保管和存放，協(xié)助材料員做好物資的供應(yīng)和管理工作。；

21.2 按鐵路技術(shù)保管規(guī)程和部頒“十條標(biāo)準(zhǔn)”保管物資，倉庫計(jì)量檢測器具符合標(biāo)準(zhǔn)及消防設(shè)備齊全會(huì)用，狀態(tài)良好。

21.3 建立健全庫存材料收、發(fā)、存臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，固定資產(chǎn)（小型機(jī)具）臺(tái)帳，低值易耗品及勞動(dòng)保護(hù)用品使用保管卡片，收發(fā)料憑證齊全，帳、卡、物相符。不準(zhǔn)有帳外物資及霉?fàn)€、變質(zhì)、數(shù)量虧損等現(xiàn)象發(fā)生。

21.4按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫物資，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格的問題，查明原因，及時(shí)處理。倉庫物資實(shí)行按性質(zhì)分類、按順序入架保管。堆碼合理、料簽齊全，標(biāo)志明顯，完行成線、清潔整齊，做到文明倉庫。

21.5工地大堆料、大宗材料存放場地規(guī)劃布局合理，堆碼整齊，易于清查盤點(diǎn)，水泥保管要做好下墊上蓋，防雨防潮，庫外排水暢通，不同品種規(guī)格不得混存，做到先到后發(fā)，防止結(jié)硬變質(zhì)，并設(shè)有專人看管。

21.6 嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度及手續(xù)，執(zhí)行工號(hào)限額領(lǐng)料制和交舊領(lǐng)新、丟物、廢鋼鐵等回收利用。

21.7 按庫存儲(chǔ)備資金定額儲(chǔ)備物資。及時(shí)分析掌握庫存動(dòng)態(tài)，隨時(shí)報(bào)告多余積壓和消耗情況，為編制物資申請(qǐng)（采購）計(jì)劃提供正確的依據(jù)。

21.8遵守物資紀(jì)律，堅(jiān)持專料專用和合理用料。21.9準(zhǔn)確及時(shí)提供各種統(tǒng)計(jì)資料和上報(bào)有關(guān)報(bào)表。22.物資采購員崗位職責(zé)

22.1采購人員在采購活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

22.2采購中必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、低價(jià)，近距離和考慮綜合效益的原則，堅(jiān)持按出場價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)順序選擇的原則，在同等質(zhì)量及價(jià)格條件下，不準(zhǔn)舍近求遠(yuǎn)，購買質(zhì)次價(jià)高商品。

22.3采購前要對(duì)采購商品的數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、質(zhì)量（必須有質(zhì)檢證明）進(jìn)行市場調(diào)查。按采購計(jì)劃采購，不得隨意更改計(jì)劃和方案。

23.機(jī)械工程師崗位職責(zé)

23.1負(fù)責(zé)全場機(jī)械大修、三保計(jì)劃的編制、上報(bào)。

23.2組織機(jī)械按計(jì)劃進(jìn)行保、修并負(fù)責(zé)修理、報(bào)表的填寫上報(bào)工作。23.3負(fù)責(zé)場機(jī)械設(shè)備的封存、退庫、報(bào)廢手續(xù)。23.4.參加機(jī)械事故的檢查、處理并按規(guī)定上報(bào)。24.機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)

24.1在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位機(jī)械管理業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)上受上級(jí)主管部門指導(dǎo)。

24.2貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本單位補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則的起草。24.3 建立機(jī)械臺(tái)帳和技術(shù)檔案，張機(jī)械使用和分布動(dòng)態(tài)，積累分析

各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)上報(bào)規(guī)定的報(bào)表和總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

24.4 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械技術(shù)問題的指導(dǎo)和處理。

24.5 負(fù)責(zé)使用和保養(yǎng)（檢測）計(jì)劃的制定，并督促有關(guān)人員執(zhí)行。24.6 參與現(xiàn)場施工，做好機(jī)械化配套工作。24.7 參與巡回檢查，事故處理，技術(shù)培訓(xùn)。

24.8 掌握車輛行使道路及塵土污染情況，存在問題及時(shí)提交機(jī)管會(huì)解決。

24.9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)業(yè)務(wù)。25.試驗(yàn)室崗位職責(zé)

25.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及部、局、處的各項(xiàng)規(guī)章制度。

25.2負(fù)責(zé)進(jìn)場主要原材料的檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作，為施工生產(chǎn)提供質(zhì)量保證。

25.3負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需施工配合比的設(shè)計(jì)及各種試件的檢驗(yàn)，填寫發(fā)放試驗(yàn)報(bào)告單。監(jiān)督施工班組嚴(yán)格按施工配合比操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。

25.4做好生產(chǎn)用油泵、千斤頂、壓力表的定期檢驗(yàn)工作。25.5認(rèn)真搞好施工技術(shù)資料的填寫、發(fā)放、傳遞、整理、保管工作。25.6建立試驗(yàn)設(shè)備明細(xì)帳卡，定期維護(hù)、保養(yǎng)試驗(yàn)設(shè)備，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

26.試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

26.1負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的全面工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的有關(guān)規(guī)章制度。26.2組織完成施工所要求的各項(xiàng)檢測工作。

26.3組織人員深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工質(zhì)量。

26.4參加工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量檢查會(huì)議。

26.5向場領(lǐng)導(dǎo)提出原材料節(jié)約及提高工程質(zhì)量的建議。

26.6負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始記錄的整理、保管、出具試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

26.7負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器的保養(yǎng)，提報(bào)儀器購置、維修計(jì)劃。27.試驗(yàn)員崗位職責(zé)

27.1熟悉掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、測試規(guī)程、儀器操作程序及測試方法。27.2以有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)所檢測的項(xiàng)目做出正確的結(jié)論，對(duì)檢測數(shù)據(jù)可靠性負(fù)責(zé)，并在檢測報(bào)告上簽字。

27.3對(duì)所管理的儀器經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，使儀器處于完好狀態(tài)，以保證檢測的正確性和可靠性。

27.4積極推廣新材料、新工藝，了解有關(guān)檢測技術(shù)發(fā)展趨勢。27.5正確執(zhí)行工程試驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。27.6完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。28.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部崗位職責(zé)

28.1對(duì)質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不和理開支費(fèi)用；對(duì)返

工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。

28.2認(rèn)真開展成本核算與經(jīng)濟(jì)分析工作，正確地計(jì)價(jià)算帳，計(jì)算各種構(gòu)（配）件的損失報(bào)廢，返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用等。

28.3 建立經(jīng)濟(jì)核算制度，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，把住設(shè)計(jì)變更簽證關(guān)，克服“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，堅(jiān)持竣工結(jié)算和管理方法。

28.4 對(duì)質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，對(duì)返工補(bǔ)修的經(jīng)費(fèi)損失，要嚴(yán)加控制，并查明責(zé)任。

28.5 研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量本利分析。29.財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)

29.1認(rèn)真開展成本核算與經(jīng)濟(jì)分析工作，正確地計(jì)價(jià)算帳，計(jì)算各種構(gòu)（配）件的損失報(bào)廢，返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用等。

29.2 建立經(jīng)濟(jì)核算制度，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，把住設(shè)計(jì)變更簽證關(guān)，克服“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，堅(jiān)持竣工結(jié)算和管理方法。

29.3對(duì)質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，對(duì)返工補(bǔ)修的經(jīng)費(fèi)損失，要嚴(yán)加控制，并查明責(zé)任。

29.4 研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量本利分析。30.財(cái)務(wù)主任崗位職責(zé)

30.1財(cái)務(wù)主任日常工作在場長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

30.2參與場對(duì)外一切經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，亦有責(zé)任向場領(lǐng)導(dǎo)提出建議，減少不應(yīng)有的損失。

30.3負(fù)責(zé)全場資金的調(diào)拔，對(duì)于不合理的資金調(diào)用，有權(quán)采用相應(yīng)的措施并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

30.4負(fù)責(zé)對(duì)外工程價(jià)款的清單，加速本場資金周轉(zhuǎn)。

30.5負(fù)責(zé)全場一切報(bào)銷的審核，杜絕違反財(cái)紀(jì)現(xiàn)象，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)。

30.6負(fù)責(zé)全場財(cái)務(wù)決算的編報(bào)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)中存在的問題。

30.7負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的日常學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，并負(fù)責(zé)向全場職工宣傳財(cái)紀(jì)法規(guī)。

31.攪拌站崗位職責(zé)

31.1操作前，認(rèn)真閱讀攪拌站及各附屬設(shè)施的說明書，熟記安全操作規(guī)程，經(jīng)廠機(jī)械設(shè)備管理委員會(huì)考核合格后，方可上崗。

31.2每次攪拌站在開盤時(shí)，必須在接到現(xiàn)場施工員(口頭、電話或以書面的形式)的通知并獲得實(shí)驗(yàn)室以書面形式下發(fā)的混凝土配方后方可開盤。在向電腦輸入配方時(shí)必須有實(shí)驗(yàn)室人員在場。

31.3嚴(yán)格按照攪拌站安全操作規(guī)程操作。31.4嚴(yán)格按潤滑周期表要求，定期保養(yǎng)設(shè)備。

31.5在攪拌站運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，注意觀察操作臺(tái)上的儀表和各運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無異常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機(jī)，并向司機(jī)長匯報(bào)，嚴(yán)禁擅自處理。

31.6控制室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、帶腐蝕性質(zhì)的物品和一切與攪拌站無關(guān)的物品；工具應(yīng)集中存放在專用的工具箱內(nèi)，嚴(yán)禁放在操作臺(tái)里面。

31.7每次作業(yè)結(jié)束，應(yīng)及時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄；及時(shí)清洗攪拌站外表和攪拌筒內(nèi)部；操作臺(tái)應(yīng)用干毛巾擦拭，嚴(yán)禁用水清洗，擦拭前注意關(guān)閉電源，嚴(yán)禁帶電擦拭；及時(shí)清理攪拌站周圍的施工垃圾，注意環(huán)境衛(wèi)生。

31.8下班前注意關(guān)閉攪拌站電源和控制室門窗。

31.9保存好每次的混凝土配方，在每月的25日連同運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄交給物設(shè)部長。

32.混凝土工崗位職責(zé)

32.1嚴(yán)格執(zhí)行混凝土作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程，要有高度責(zé)任感，嚴(yán)格按施工工藝、技術(shù)交底和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

32.2上班前檢查各種工具、機(jī)具是否完好，下班前清點(diǎn)清洗工具、機(jī)具清掃工作場地，做好交接班記錄，做到文明施工。

32.3熟練掌握混凝土的配料、拌和、灌注、搗固、養(yǎng)生等施工程序及施工配合比，合理使用材料，降低產(chǎn)品成本。

32.4施工前要檢查用電安全措施，機(jī)具、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，不得帶病作業(yè)。

33.鋼筋工（綁扎、備料）崗位職責(zé)

33.1上班前要檢查各種工具、機(jī)械是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，對(duì)機(jī)具機(jī)械要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)。

33.2要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、安全技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)交底施工，不出次品、廢品。檢查使用鋼筋的型號(hào)、規(guī)格是否與施工圖紙和技術(shù)交底一致，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

33.3按施工圖紙要求，保證梁體就位及安裝預(yù)埋件。

34.鋼筋工（張拉）崗位職責(zé)

34.1按張拉工藝要求準(zhǔn)備好張拉機(jī)具；檢查機(jī)具設(shè)備是否完好無損，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

34.2嚴(yán)守張拉工藝程序，遵守安全操作規(guī)程。

34.3按施工規(guī)范要求放鋼絞線、運(yùn)鋼絞線至臺(tái)位、穿線張拉、放松、二次張拉、割頭、收集鋼絞線頭。

35.試驗(yàn)工崗位職責(zé)

35.1充分了解工程材料的質(zhì)量，掌握當(dāng)?shù)厮摹夂虻惹闆r，并按規(guī)定取樣試驗(yàn)。

35.2負(fù)責(zé)本崗位的儀器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及機(jī)具保管。

35.3負(fù)責(zé)施工全過程的材料的取樣、送樣、試驗(yàn)和試件的保管、保護(hù)工作，選擇合理的配合比，按時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告單并負(fù)責(zé)原始資料的保管整理。

35.4指導(dǎo)檢查施工中的材料質(zhì)量，參加工程驗(yàn)收。36.電焊工崗位職責(zé)

36.1熟練掌握焊接工藝，了解電焊機(jī)的工作原理，確保焊接質(zhì)量。定期保養(yǎng)機(jī)具設(shè)備并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。

36.2經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持有特種作業(yè)操作證后方可上崗。37.工程機(jī)械司機(jī)崗位職責(zé)

37.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，按照施工技術(shù)要求

進(jìn)行作業(yè)。

37.2操作人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)合格后，持有特種作業(yè)操作證方可上崗。

37.3按照安全技術(shù)操作規(guī)程使用機(jī)械，確保人身和機(jī)械的安全，保持在規(guī)定使用條件下工作，不準(zhǔn)隨意超載或擴(kuò)大使用條件。

37.4認(rèn)真做好維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。37.5嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。37.6機(jī)械不得帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)故障有及時(shí)排除，或提報(bào)修理。38.裝吊工崗位職責(zé)

38.1嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。

38.2必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，持有特種作業(yè)操作證方能上崗。39.模板工崗位職責(zé)

39.1嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，熟悉有關(guān)施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

39.2拆裝模型時(shí)嚴(yán)禁硬砸硬撬，防止模型變形，拼裝好的模型要按標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核尺寸，嚴(yán)禁超標(biāo)，影響施工質(zhì)量。

39.3經(jīng)常檢查、維護(hù)機(jī)具、工具，保證完好和正常使用。39.5搞好班組和工種間的協(xié)作，互相支持，文明生產(chǎn)。40.維修工崗位職責(zé)

40.1遵守操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。

40.2機(jī)件加工，自裝產(chǎn)品，必須達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。41.內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)

41.1內(nèi)業(yè)資料員在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真完成主管布置的各項(xiàng)工作。

41.2熟悉各種設(shè)計(jì)圖紙和所有內(nèi)業(yè)資料，并分類存放保管各種內(nèi)業(yè)資料。

41.3 負(fù)責(zé)收集測量、試驗(yàn)等技術(shù)資料，認(rèn)真填寫施工生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)業(yè)資料。

41.4 負(fù)責(zé)向工程師、技術(shù)員提供或查詢所需要的技術(shù)資料。41.5 嚴(yán)守技術(shù)檔案秘密。41.6 實(shí)事求是，不允許弄虛作假。42.環(huán)保員崗位職責(zé)

42.1監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場環(huán)保措施、方案的執(zhí)行情況；

42.2執(zhí)行重要環(huán)境因素、重大污染源預(yù)防方案和應(yīng)急預(yù)案時(shí)，必須在場監(jiān)督檢查執(zhí)行過程情況；

42.3對(duì)員工、勞務(wù)工進(jìn)行環(huán)保教育； 42.4建立環(huán)保工作臺(tái)帳，及時(shí)做好相關(guān)記錄。43.養(yǎng)生班質(zhì)量職責(zé)

43.1積極參加場組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高自己的安全意識(shí)。

43.2主動(dòng)接受安全操作培訓(xùn)，努力提高安全意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力。

43.3嚴(yán)格按照技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書及工藝細(xì)則對(duì)梁體進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，密切注視梁體溫度。確保梁體養(yǎng)護(hù)階段各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

43.4按照施工技術(shù)要求布設(shè)測溫點(diǎn)，記錄數(shù)據(jù)。44.養(yǎng)生人員崗位職責(zé)

養(yǎng)生人員在梁體砼澆筑完初凝后開始對(duì)梁體進(jìn)行灑水養(yǎng)生，橋面必須覆蓋，養(yǎng)生必須保證梁體濕潤。最少養(yǎng)生時(shí)間不能少于14天。

45.食堂人員崗位職責(zé)

食堂炊事人員必須有健康證方可上崗，食物不能變質(zhì)或沒有清洗干凈，嚴(yán)禁供員工食用。