第一篇：正宇公司年終總結

2011年度工作總結及2012年度工作思路

各位來賓、各位領導、各位同事大家好：

在這辭舊迎新、新春來臨之際，我受正宇公司全體員工的委托，有幸參加此次會議，深感榮幸，同時又身感肩上的擔子之重，下面我把公司2011年的工作情況和2012年的工作思路向各位與會領導、同事做一匯報，請指導：

2011年工作總結

2011年正宇礦建開發有限公司的全體員工在董事會的指導、支持下、在總經理的領導下，通過各位同事及全體員工的辛勤工作，公司各部門取得了一定的成績，主要包括在以下幾方面：

一、礦山部分：2011年度礦山是在協調處理原承包隊關系的同時開展工作的，在干選廠原料供應，井下采掘失調的壓力下組織露天采礦生產，開拓施工，克服了管理人員缺乏，技術準備工作不足，交通辦公條件差，地質結構復雜，火工品短缺等困難，較好的完成了各項生產指標，露天采礦采出280萬噸礦石，井下開拓工程2470米，副產礦石3.2萬噸。目前各項井下工程以基本配套，給2012年礦石供應創造了良好的基礎。

二、干選廠部分：在年初干選廠設備安裝調試完成后，開始試生產，試生產正常后轉入正常生產，在公司的有效的管理下，承包隊的辛勤工作下，為鐵選廠提供半成品礦石52萬噸，較好的完成了制定的生產指標。

三、鐵選廠部分：鐵選廠在生產運營中克服了種種困難，加強流

程改造工程，摸索和總結低品位礦石鐵選的技術經驗，提高操作水平和流管理使生產的鐵精粉品位有低變高，目前我廠生產的鐵精粉品位不低于66%。跑尾不高于0.5%，有效的提高了我公司的生產效益。

四、其它方面：今年我公司在基建方面完成辦公樓、宿舍樓、庫房、泵房、化驗室等各項建設，保證并提高了公司的辦公條件和員工的住宿條件，改善了生活環境。鋪設瀝青柏油路450米，為礦石的運輸奠定了堅實的基礎。同時礦山房屋的建設住宿條件也得到了改善。

2011年是不平凡的一年，公司在各項工作中盡管取得了一些成績，但存在的問題還很多。希望在明年克服困難，解決問題，把各項工作干的更好。使企業向規范化迅速發展。

2012年工作思路

2012年是正宇礦建開發有限責任公司發展、改革、穩定的關鍵之年，公司將認真貫徹長期發展的戰略規劃，通過治理創新和內部改革，全面發展公司的生產經營水平、創業管理水平、科學技術技術水平、和競爭能力，弘揚“團結、誠信、務實、創新”的企業精神，努力把公司發展成為具有較強抗風險、提高效益的能力和可持續發展能力的一流企業。

總的工作思路是：圍繞一個工作中心，抓好兩項重點工作，推進三支隊伍建設，做好四項基本工作，促進五個進步。

圍繞一個工作中心：即生產經營中心，在科學發展觀和安全生產理念的指導下，在董事會的領導下，努力打造“效益正宇”和“創新正宇”。

抓好兩項重點工作：

1、深化全面預算治理工作。要將預算治理工作與經營承包考核相結合，逐步細化預算考核指標，制定切實可行的預算方案。

2、完善安全標準化治理工作。以安全標準治理體系建設為核心，繼續修訂完善好各項安全治理制度，健全安全生產標準體系，進步安全治理水平。大力宣傳公司安全文化理念，推進安全生產的長效治理。

推進三支隊伍建設：

1、進一步完善公司組織結構，理順管理層次，確定相應的管理模式，完善崗位責任制，做到各負其責，各司其職，加強企業自我協調，逐步形成一個現代化、科學化的管理隊伍，以適應我公司管理工作的需要。

2、推進加強領導班子隊伍建設，促進領導班子全面落實科學發展觀，全面進步素質和能力，努力做到靠得住，有能力，能干事，干成事。堅持德才標準，業績導向的用人制度，優化公司領導班子結構，增強整體素質和能力。

3、推進員工隊伍建設。貫徹落實科學人才觀，全面實施公司人力資源發展規劃，加強人力資源開發機制建設，加大人力資源優化配置力度，繼續加強員工培訓、學習，完善專業技術人才和技能人才的配置工作。

干好四項基本工作：

1、干好礦山采礦工程的管理工作。由于我礦地質條件的特殊性，礦山要配備得力的管理人員和技術人員，做到科學決策，科學指揮，科學管理，采取相應的技術措施，確定合理的開拓方式和采礦方法，提高

回收率，降低貧化率。對企業效益是至關重要，確定相適應的承包形式，組織合理的施工隊伍，要在素質上，指揮管理的能力上認真考核。盡量減少承包環節，達到保安全、保質量、保效益的目的。

2、干好干選廠半成品礦石的選礦工作。目前我公司干選廠設備完善，日能生產半成品礦山3500噸以上，只要組織好一支有領導能力，管理能力，技術能力的實干隊伍，完全可以保質保量的供應鐵選廠的生產需求。

3、干好鐵選廠鐵精粉的浮選工作。目前我鐵選廠各項配套設施完善，每日能加工半成品礦石3500噸的能力，在工藝流程中不斷技術創新，摸索和總結低品位礦石加工的應變能力，保證生產出的鐵精粉品位不低于66%以上。

4、組織技術人員在我公司礦區和選廠附近礦區的找礦工作。由于我礦山礦石品位較低，如果能在我礦區和選場附近礦區找到品位較高的礦石資源，我公司可以進行收購開采與我公司現有的礦石進行配合再加工，可提高我公司效益，如果能找到合理的礦山資源，應盡快形成報告，盡早組織實施。

促進五個進步：即促進員工隊伍整體水平進步；促進企業治理水平進步；促進企業贏利能力進步；促進企業競爭力進步；促進企業可持續發展能力的進步。

總之，2012年我們正宇全體員工在董事會的正確領導下要不斷的總結經驗，開拓思路，共同努力，把正宇建的更好。

謝謝大家！

第二篇：正宇內部各項規章制度新

正宇內部各項規章制度

1、員工行為準則

2、請銷假管理制度

3、假期及加班的管理制度

4、考勤管理制度

5、人事管理制度

6、人事招聘管理制度

7、員工入職管理制度

8、會議管理制度

9、檔案管理制度

10、辦公用品管理制度

11、低值易耗品管理制度

12、招待管理制度

13、請示、部署工作程序管理制度

14、崗位交接班管理制度

15、生產設備管理制度

16、安全環保獎懲制度

17、危險化學品管理制度

18、物質管理制度

19、衛生管理制度

20、生活用水及浴室管理制度

21、清潔工管理制度

22、食堂管理制度

23、花草樹木管理制度

24、電腦管理制度

25、上崗證管理制度

26、宿舍管理制度

27、印章管理制度

28、車輛管理制度

靈丘縣正宇礦建開發有限責任公司

員工行為準則

一、辦公秩序

1、嚴禁賭博和變相賭博，違者罰款5000元，沒收賭資、賭具。

2、公司員工白天不準喝酒，嚴禁打架斗毆，酒后鬧事，違者罰款1000元。

3、禁止攜帶、窩藏槍支彈藥、匕首及其它管制刀具。

4、上班時間不得擅離職守，不得串崗、干私活，各部室不允許出現辦公室鎖門、人員閑聊現象。

5、上班時間不得在電腦上玩游戲、聊天、看片、干與工作無關的事情。

6、住集體宿舍的員工，不得招引社會人員在宿舍住宿。

7、不得在辦公區和宿舍內大聲喧嘩，影響他人辦公、休息。

二、文明衛生規范

（一）辦公室衛生

1、地面清潔，室內任何角落無痰跡、煙頭、煙灰等雜物，否則檢查發現一次處罰20元。

2、各種辦公用品、臺賬、記錄薄擺放整齊、桌面整潔。

3、門窗玻璃擦洗干凈，保持明亮無污垢。

4、走廊、地面每天清理1—2次，無垃圾、痰跡、煙頭紙片果皮等。

（二）衛生間衛生

1、水房、洗漱間無雜物，無積水，地面清潔，水池及時沖刷，保持

潔白干凈。檢查不干凈一次罰款20元。

2、廁所地面無污水，無垃圾，便坑無污垢，檢查不合格罰款20元。

3、任何人不得將殘茶剩飯等雜物倒入水房、洗漱池，每發現一次罰款20元。

（三）宿舍衛生

1、地面清潔衛生，每天清理一次，并把垃圾送出。

2、禁止亂扔雜物，否則發現一次罰款20元。

3、鋪面清潔整齊，床鋪下物品擺放有序，統一標準。

4、住宿舍的員工，不準有在走廊、室內吐痰等不文明行為。

三、會議紀律

1、會議通知：凡是召開部門會議，必須按規定召開，公司組織的會議，臨時會議，通知均由辦公室下達，地點、時間、參加人員要記錄詳細。

2、決策層每月不定時召開碰頭會，布置工作任務，研究解決問題。

3、各部室每天召開班前、班后會，分析當天工作難點、重點，布置明天的工作任務。

四、文明禮貌規范

1、全公司職工必須自覺講究社會公德，注重文明禮貌，規范自身行為。

2、每個員工特別是管理人員，對來公司辦事或參觀的個人和領導，必須做到語言文明、舉止文雅，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。

3、任何場合都要有用語文明、禮貌待人，不說臟話并互相問候。

4、會議和上班期間，要做到容貌整潔，穿著得體，嚴禁衣衫不整和穿著不雅。

五、樹立企業形象

1、全體干部員工要牢固樹立對公司負責、對企業負責的精神。

2、要用自己的一言一行樹立企業形象。

請銷假管理制度

為了進一步規范員工出差、休假管理，嚴肅勞動紀律，提高工作效率，維護公司的正常生產、工作秩序，結合國家有關法規和公司實際情況，特制定公司員工請銷假假管理制度。

一、本制度適用于公司所有員工，包括合同制員工以及處于用試用期內的員工。

二、公司員工請假，需向各相關部門負責人遞交書面申請，如實填寫《請假條》，并在辦公室人事部進行備案，否則請假不做生效，員工假期滿后，須到辦公室人事部銷假，否則做曠工處理。

三、相關審批人員必須嚴格把關，保證員工請假的真實性，否則相關審批人員要承擔相應的后果。

四、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應在上班前電話聯系告知部門負責人，返崗后補辦請假手續。

五、部門負責人請假，須經副總經理或執行總經理批準，并報辦公室

人事部備案。

六、請假時，要填寫請假條，注明請假時間，請假類型。三至七天的由部門負責人審批；七天以上由副總經理或執行總經理審批。

七、普通員工向部門負責人請假，部門負責人向副總經理請或執行總經理請假。

八、各類假期休滿回公司后，要及時向有關部門負責人銷假，否則，仍按假期處理，不予考勤記工，后果自負。

九、無論公休、事假，都必須寫《請假條》，公出要有《出差證明條》；工傷要有《工傷證明條》；婚、喪、病假應有各自假條。無條者按曠工處理。

十、婚、喪、產假應先由部門負責人審批，再經副總經理或執行總經理審批后報辦公室人事部核準。工傷由部門負責人填寫《工傷證明條》，再由公司安環部負責人審查后，報副總經理或執行總經理審批，報辦公室人事部備案。

十一、假條、其他證明條都必須寫清楚事由、時間、天數，否則無效。

十二、假期滿而因事不能按期（時）上班的，必須及時向本部門負責人和考勤員續假，如不續假，按曠工處理。

十三、假期后（或提前）歸還，上班前要先向本部門負責人和考勤員銷假，不銷假上班不給予考勤。

十四、請假必須在停止工作之前領取《請假條》并按要求填寫，然后請求上級領導批準，后將請假條報考勤員交辦公室人事部備案。除特殊情況外，一般不允許口頭請假，必須填寫《請假條》，履行審批程

序后方可離開。

十五、凡是無效的假條均按曠工處理。

十六、凡是屬于曠工的，要給予處罰，每曠工一天，扣除每日標準工資的兩倍，取消年終評先選優的資格。連續曠工7天以上，公司給予開除處理。

十七、休假的規定

（一）、生產單位假期規定：

生產單位副職以上人員每月享受4天休假，由各生產單位負責人根據生產情況于當月進行安排休假，各單位必須在保證完成工作任務的前提下根據情況自行安排調休，每月假期不累計，逾月作廢，其他人員每月休假兩天。

（二）、后勤管理人員假期規定

后勤管理人員每月享受4天休假，后勤人員（司機、食堂工作人員、洗衣房工作人員、鍋爐工、綠化工、保安、化驗員、計量員、庫管等）每月休假兩天。

（三）各生產單位正職休假必須經副總經理或執行總經理審批后方可休假，并報辦公室人事部備案。

十八、本辦法解釋權歸公司辦公室人事部。

假期及加班管理制度

一、公休假：普通員工2天/月，生產單位副職以上人員每月享受4天休假，后勤中層管理人員每月享受4天休假。

二、病假：自患病之日起最長可休假3個月，住院或休養期間：時間在一個月內有的發給基本生活費300元/月，超過一個月在三個月內只發給基本生活費的50%，病假超過3個月的按事假處理。

三、事假：事假期間，扣發事假日期的工資。

四、工傷假：輕傷不需住院的，醫療休養期不超一個月：輕傷需住院治療的，醫療休養期不超過二個月；重傷住院治療的，醫療休養期不超十二個月，舊傷復發的按輕傷確定醫療休養期。工作住院期間停發工資，每月發給工傷津貼600元。經醫院診斷可以出院休養而不出院者，床位費、醫療費自理，工傷津貼按休養期內發放。休養期內每月只發給津貼300元。工傷醫療休養期滿不能上班的辦理事假。

五、在正常上班時間之外（義務勞動除外）的工作，稱為加班，加班分為兩種。

（一）、加班：因工作需要加班的，稱為臨時加班。

（二）、替班：由于崗位缺員，須安排人員頂替的，稱為替班。

六、公司及各部門、單位安排的義務勞動不屬于加班。

七、屬于加班、替班的人員，由各單位根據情況自行安排，經部門負責人批準，按考勤制度的規定報辦公室人事部核準和統計。

八、節假日留守值班按有關規定執行。

九、加班工資按其崗位工資的日平均工資計發，加班工日按每工日8小時計算。

十、公司后勤人員、不屬于生產一線作業人員和公司中層干部臨時突擊任務的不享受加班工資。

十一、加班費

（一）、崗位工作頂替加班，按原崗位工資100%支付。

（二）、節假日加班，一般放假按原日薪100%支付工資，春節放假除享受原薪外，另加十天雙工資。

（三）、由于工作任務緊迫需加班加點完成任務的，按崗位工資100%支付工資。

（四）、凡加班人員完不成加班任務的，不予計酬；凡加班期間違反公司一切規章制度的，按有關規定給予處罰。

（五）、一般的加班、替班，由各單位根據情況自行安排，月底和考勤表一同報公司辦公室人事部。

十二、本制度解釋權歸辦公室人事部。

考勤管理制度

為嚴明工作和考勤紀律，確保出勤的準確統計，樹立良好的公司形象，保障各項工作的正常開展，特制定本制度。

一、公司實行員工考勤結果直接與工資掛鉤的原則。

二、各部門考勤由各部門負責人指派該部門辦公室人員或主管后勤的副職進行記錄。

三、公司后勤人員由公司辦公室主任指派辦公室主管人事考勤的文員進行記錄，并每天上下班到辦公室人臉識別考勤機識別，以便月末進行考勤核對。

四、每月25日前各部門必須將上月考勤記錄上交辦公室負責人事考勤的文員核實，辦公室主任審查簽字，呈報執行總經理審批交財務部門作為發放工資的依據。

五、各部門記錄考勤人員月末上報考勤時，應與員工核對準確后并簽字方可上報辦公室人事部。辦公室不與員工進行考勤核對，只負責考勤統計。

六、因公外出，經領導同意后應予以向記錄考勤人員說明并登記，以免在記錄考勤中發生錯誤，引起爭議。

七、公司辦公室人事部規定考勤記錄從本月26日起截止下月25日為止視為一個月，望全體員工明確。

八、考勤內容包括:日常出勤、加班、替班。

九、考勤符號包括：出勤（／）、公出（△）、公休（○）、工傷（□）、事假（×）、曠工（φ）、探親（∟）、病假（※）、產假（*）、婚喪假（￠）。

十、日常出勤

（一）公司后勤人員作息時間規定如下：

冬季：上午7：45—12：00 下午13：30—17：30（11月—2月）。夏季：上午7：45—12：00 下午14：30—18：30（5月—8月）。春秋季：上午7：45—12：00下午13：30—17：30（3-4月；9-10月）。

（二）遲到、早退、曠工的認定

遲到：于規定上班時間延遲15分鐘以內到勤的視為遲到。

早退：于規定下班時間提前15分鐘以內退勤的視為早退。曠工：

1、于規定上班時間延遲15分鐘以上至4小時以內到勤的，或于規定下班時間提前15分鐘以上至4小時以內退勤的，按曠工半日論；于規定上班時間延遲4小時以上到勤的，或于規定下班時間提前4小時以上退勤的，按曠工1日論。

2、有以下行為之一的視為曠工

（1）未按規定辦理請假、補假、出差、補出差手續或假期期滿未辦理續假手續，以及雖提出請假、出差申請但未獲批準而擅自不到崗的。（2）無正當理由不服從工作調動或拒不接受合理的工作任務的；（3）其它可以被認定為曠工的行為。

3、員工遲到早退者，一次處罰20元，月累計達三次者，除罰款外將對其進行全公司通報批評；

4、曠工人員每曠工一天罰款50元，連續曠工三天或年累計曠工達七天的，公司與其辭退或解除勞動關系。

（三）、員工因下列事項未在規定時間內出勤的，經副總經理或執行總經理及所在部門負責人認定且經辦公室人事部核準，證明情況屬實后視同準時出勤：

1、因不可抗力的事故具有證明文件的。

2、因建議勇為、維護公共利益等行為的。

3、其它經辦公室人事部認定，可視同出勤理由的。

十一、加班：

（一）、檢修加班：因設備檢修需加班的由部門負責人簽批后，報辦公室人事部審核與月考勤一起上報辦公室人事部做加班統計。

（二）、節假日加班：主要指國家法定假日堅持上班不能休息的工作人員。

十二、替班：原則上不允許替班，如確實因崗位空缺必須頂替上班，則必須由部門負責人批準，稱為替補加班。技術工作不允許本工種以外的人員頂替加班，誰違規誰負責。

十四、各部劃考勤的人員每天上下班時間核實清點人員后，按實際出勤人員記錄考勤，嚴禁提前或滯后考勤，發現一次給予考勤員100元罰款。

綜上所述，望全體員工自覺遵守考勤紀律，并養成守時習慣，準時出勤，不遲到，不早退，樹立良好的工作作風。

人事管理制度

一、公司員工分類

（一）、正式員工：正式員工是指與公司簽定勞動合同關系的員工，是公司員工隊伍的主要代表，包括公司后勤管理人員、公司生產技術人員、特殊職務等。

（二）、短期員工：主要指因工作需要臨時雇用的人員主要有：臨時工、施工隊工人等。

二、待遇

（一）、正式員工享受公司規定的工資及各種補貼和福利待遇。

（二）、臨時工只享受公司辦公會議規定的工資，不享受各種補貼和一切福利待遇。

三、招聘條件

（一）、身體健康、無違法史。

（二）、初中以上文化程度（特殊職務根據要求而定）。

（三）、年齡在18—45歲的中國公民（特聘人員可放寬到55歲，看大門、看庫人員等特殊工種可放寬到60歲）。

（四）、有一定的社會經驗和工作經驗的優先。

（五）、有特殊的專業技能可放寬條件。

四、公司實行定員、定崗、定編管理，保證經營運行的前提下，控制人力成本。

五、公司招聘分計劃內、計劃外和戰略性三大類

（一）、計劃內招聘須由用人部門向辦公室人事部提出申請，辦公室主任審查后報副總經理或執行總經理批準。

（二）、計劃外和戰略性招聘實行專項審批，由執行總經理和總經理特批。

六、招聘程序

（一）、計劃內招聘，由用人部門先向辦公室人事部提出申請，經辦公室主任復查后，報副總經理或執行總經理批準，由辦公室負責招聘。計劃外招聘、戰略性招聘，由執行總經理和總經理特批后，履行計劃內招聘程序。

（二）、由辦公室人事部決定招聘方式，根據招工條件，面向社會，公開招聘。

（三）、人員的具體招聘根據《招工程序》辦理。

（四）、經核定錄用的人員中，報到時必須攜帶下列資料：

1、近期免冠一寸彩照6張。

2、身份證原件及復印件1張。

3、特殊職務須帶《健康證明》及由當地公安機關出具的無違法犯罪的證明材料。

七、辦公室人事部為新入職員工依程序辦理下列工作內容

（一）、填寫《正宇公司員工、技術、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》、《正宇公司員工、技術、管理人員入職人事基本情況登記表》。

（二）、辦上崗證、安排住宿。

（三）、安排新進員工的培訓學習準備工作。

（四）、收齊應繳資料建立個人資料檔案。

八、試用規定

（一）、除特殊渠道引進人才外，其余人員試用期內要進行崗位技術培訓，學習和思想道德教育。

（二）、用人部門負責人有義務對新進員工進行上崗指導和培訓。

（三）、新進員工試用期為三個月，特殊人才經執行總經時或總經理批準后可免于或縮短試用期。

九、正式聘用規定

（一）、試用期滿，直接主管部門如實填寫《試用期員工評定表》，并

提出意見，意見包括：同意轉正、予以辭退、延長試用期。

（二）、辦公室人事部審查，決定是否采納直接主管部門意見。

（三）、凡需延長試用期或提前轉正，其直接主管部門領導要詳細說明原因，報副總經理或執行總經理批準，不能勝任工作則予以辭退。在試用期間，請事假長達五天者予以辭退，病假達七天者予以辭退或延長試用期。在試用期間發生遲到早退達三次者，予以辭退。

（四）、試用合格者，由辦公室人事部填寫《試用期員工轉正申請審批表》與其簽訂勞動合同。

十、員工合同期滿前十日，辦公室人事部應通知用人單位和本人，根據雙方意愿續簽勞動合同，如在接通知三日內不續簽合同且未作說明即視為自動續簽勞動合同。

十一、在試用期間，證明不符合錄用條件或者是嚴重違反公司規章制度、嚴重失職、營私舞弊、給公司利益造成巨大損失或被依法追究刑事責任的員工，公司有權隨時解除勞動合同。

十二、員工在試用期可以隨時解除勞動合同，在非試用期內要求解除勞動合同應提前十五天申請，經批準同意后辦理離職手續。

十三、員工提出解除勞動合同，在未經批準解除勞動合同手續前，應堅持崗位工作，不得在外應聘、兼職和就業。

十四、檔案管理 員工檔案包括：

（一）、《正宇公司員工、技術、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》。

（二）《正宇公司員工、技術、管理人員入職人事基本情況登記表》。

（二）、《勞動合同》。

（三）、身份證復印件一張。

（四）、學歷證書復印件1張。

（五）、近期免冠一寸彩照六張。

（六）、其它有關證明材料。

十五、員工異動管理

員工異動包括：調動、辭職、辭退、除名等情形。

（一）、員工異動，原工作單位應監督其及時辦理異動手續，如因其單位管理不善而造成離職人員帶走公司財物和技術秘密，一概由原工作單位負責人承擔責任。

（二）、員工異動的主要部門是辦公室人事部，其他部門無權對員工異動做出批準決定。未經人事部認可的私自異動視為無效。

（三）、調動主要有部門變動和單位內部變動兩種。

1、部門變動：新工作部門因工作需要經與原部門協商同意后，報辦公室人事部審批同意后，經辦公室主任批準。

2、單位內部變動：因工作需要，由本單位領導決定，報辦公室人事部備案。

（四）、辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關系，程序為：

1、辭職員工須提前半月（試用期員工可以不提前）提出申請。

2、須經原單位負責人同意。

3、須經辦公室人事部同意。

4、填寫《離職結算單》，辦理離職結算手續。

5、員工離職，解除勞動合同。

（五）、對自動離職者，公司將作除名處理。

（六）、員工自動離職前，其原工作部門負責人應在個人提出離職申請七日內到財務、后勤等單位查清該員工是否有遺留問題，然后通知辦公室人事部。

（七）、員工如有下列情形之一，將被公司辭退：

1、在試用期內被認為不符合錄用條件。

2、不能勝任所應聘的工作。

3、被依法追究刑事責任。

4、嚴重違犯公司有關規章制度。

5、勞動合同到期，公司不同意續簽合同。

6、公司如關閉或裁減人員時，可辭退。

（八）、辭退人員時

1、必須有事實依據。

2、經本部門領導同意。

3、經辦公室人事部批準同意。

4、移交、結算、解除勞動合同。

5、辭退。

（九）、員工有下列情形之一，公司將予以除名。

1、自動離職，未履行相關手續。

2、一年累計礦工達到七天，連續曠工達到五天。

3、營私舞弊、貪污受賄。

4、玩忽職守、聚眾怠工、罷工、破壞正常工作和生活秩序。

5、盜用公司印簽、涂改文件、偽造證件。

6、年終考核不合格，經留用審查仍不合格。

7、利用公司名義，進行技術與經貿活動。

8、泄露公司重大秘密。

9、在工作中利用職權、職務之便，犯有嚴重經濟問題。

10、嚴重違犯公司有關規章制度。

11、給公司造成重大經濟損失。

12、利用職務之便盜取公司財物。

（十）、對擬除名人員，由相關部門提出書面報告，經辦公格人事部門核實，報執行總經理或總經理批準后執行。

人事招聘管理制度

一、招聘說明

（一）、為規范公司人力資源管理，明確招聘權限及招聘作業堆積，提高公司人力資源管理水平，使公司招聘工作有章可循，特制定本制度。

（二）、適用范圍：本制度適用于靈丘縣正宇礦建開發有限責任公司。

（三）、招聘權限

1、公司辦公室人事部負責全公司員工的招聘工作。

2、公司非人力資源部門不得進行招聘，非人力資源部門進行的招聘活動視為個人行為，公司不承擔被招聘人員在公司期間的一切費用，同時追究有關人員及主管領導的責任。

（四）、辦公室人事部招聘工作職責

規范公司招聘規程，拓寬招聘渠道，利用科學的手段和方法甄選人才，最大可能的降低用人風險，為公司的高速發展提供堅實的人力資源保障。具體工作職責為：

1、根據公司發展規劃及各單位用人計劃制訂公司用人計劃。

2、根據各單位的用人需求實施招聘。

3、根據需求崗位的描述，對應聘人員進行甄選。

4、與招聘有關的宣傳活動的策劃、組織。

5、招聘渠道的拓展與維護。

6、招募甄選技術的開發與使用。

7、招聘活動的策劃與組織。

（五）、錄用原則

公開招聘，平等競爭，全面考核，擇優錄用。

被錄用員工實行全員勞動合同制。公司與錄用員工簽訂正式勞動合同，規定其享受的薪酬、福利待遇。與所錄用大學生簽訂試用期協議，規定試用期間內其享受的薪酬、福利待遇。

（六）、錄用條件（特殊情況需錄用的條件達不到要求者，需執行總經理或總經理審批方可錄用）

1、生產操作崗位員工條件：

（1）、年齡在十八周歲以上，四十五周歲以下；（2）、一般技術工人要求有初中以上文化程度；

（3）、特殊技術工人（電工、鉗工、鍋爐工、電焊工、司機等）須持有有關部門頒布發的專業崗位資格證書；

2、專業技術崗位員工條件：

（1）、年齡在十八周歲以上，四十五周歲以下；

（2）、專業技術人員年齡在三十五歲至四十五歲者，須具有中專以上文化程度中級以上技術職稱；

（3）、專業技術人員年齡在三十五歲以下者，須具有中技以上文化程度；

（4）、專業技術人員年齡在四十五歲以上者，須具有高級以上技術職稱。

3、一般管理崗位員工

（1）、公司一般管理人員，須具有大專以上文化程度；（2）、中層副職（含）以上管理崗位員工

A、中層副職管理人員年齡在三十五周歲以下者，須者具有本科以上文化程度或中級以上技術職稱。

B、中層以上管理人員年齡在四十周歲以下，須者具有大專以上文化程度或中級以上技術職稱；

（3）具有下列情形之一，不予錄用： A、法律、法規規定不得聘任及錄用者； B、未經過崗前培訓或培訓不合格者；

C、經醫院體檢不合格者，或有精神病、急慢性傳染病者； D、曾被公司開除或有重大經濟問題者； E、其它不具備聘用條件者。

二、招聘程序

（一）、公司所屬各處室、各生產單位根據業務發展、工作需要及人員使用狀況，提出員工需求計劃，報辦公室人事部。

（二）、辦公室人事部根據所報員工需求計劃，編制招聘計劃、費用預算，并上報副總經理或執行總經理批準后辦公室人事部實施招聘計劃。

（三）、辦公室人事部在編制招聘計劃時，須優先從公司內部選拔合適人才。

（四）、招聘渠道：

1、為體現以人為本的思想，激勵內部員工的進取心，提高員工的工作積極性，節約招聘成本，原則上公司所有的職位空缺者應先進行內部招聘。

2、通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘。

3、校園招聘。

4、內部員工推薦。

（五）、員工招聘應有明確的職位、崗位職責和學歷、經歷、技能、年齡等要求。

（六）、員工的挑選

由辦公室人事部負責組織對人員的篩選，程序如下

1、初選：辦公室人事部對所有應聘材料通覽后，挑選初步合格者，電話通知來公司面試。

2、面試：招聘組對面試人員進行考查，填寫《面試記錄表》；并按面試程序進行。有必要時，可對面試者進行筆試、面試、專業技能測定。

3、錄用：辦公室人事部依據面試結果和用人部門意見，填寫《面試匯總表》，經副總經理或執行總經理批準后，發送錄用通知書或電話通知。對不錄用者，最好通過電話通知，并致謝。

（七）、涉及錄用、面試須澄清的事項：

1、待遇和福利

2、錄用條件

3、是否愿意調換工作崗位、地點

4、差旅報銷問題

5、報到日期

6、能接受錄用答復的期限

7、其他特殊工作要求

（八）、對可錄用員工發出錄取通知。

（九）、應聘人被錄用，如在發出錄用通知后不能按時正常報到，可取消錄用資格，特殊情況經批準后可延期報到。

（十）、新進員工攜帶證明材料（包括畢業證、職稱證、身份證以及復印件和6張1寸彩色免冠照片、無犯罪記錄證明）到辦公室人事部注冊報到。報到事項有：

1、填寫《正宇公司員工、技術、管理人員崗位錄用、薪資核定審批

表》、《正宇公司員工、技術、管理人員入職人事基本情況登記表》。

2、簽訂《試用協議》。

2、需在公司食宿人員安排住宿

（十一）、應聘人報到后，需由辦公室人事部組織健康檢查，如有嚴重疾病或傳染病的，應取消錄用資格。

（十二）、新入公司員工必須進行安全教育培訓（和企業適應性培訓、廠規廠紀教育、軍訓等方可進入工作崗位。

（十三）、新錄用員工執行一至三個月的試用期。

（十四）、試用期內，辦公室人事部要對其進行跟蹤考核，直到試用期結束

（十五）、試用期合格者，簽定正式勞動合同。不合格者，延長試用期或解除《試用協議》。

三、本管理制度由辦公室人事部負責解釋與修訂。附：招聘程序簡介

1、公司所屬各部門、各生產單位根據業務發展、工作需要及人員使用狀況，提出員工需求規劃，報公司辦公室人事部。

2、辦公室人事部根據員工需求計劃，編制招聘計劃，并上報副總經理或執行總經理批準后辦公室人事部實施招聘計劃。

3、辦公室人事部通過招聘網站、新聞媒介、人才市場招聘、校園招聘、內部員工推薦等招聘渠道進行招聘。

4、辦公室人事部對應聘人員進行初選、面試，必要時對面試者進行筆試、專業技能測定。并驗明應聘人員的身份證原件，畢業證原件等。

5、員工應聘合格，辦公室主任審核后將結果上報副總經理或執行總經理批準，對員工發放錄取通知書或電話通知。

6、新招聘的員工須攜帶身份證原件，6張1寸彩色免冠照片到辦公室人事部報到。填寫《正宇公司員工、技術、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》、《正宇公司員工、技術、管理人員入職人事基本情況登記表》。簽訂《試用協議》。需在公司食宿人員安排住宿。

7、新入公司員工必須經安環部進行安全教育培訓，公司員工工作紀律培訓等方可進入工作崗位。、員工入職管理制度

一、總則

（一）為規范公司員工入職報到程序，充分掌握新進人員入職情況，建立健全員工檔案，特制定本制度。

（二）適用范圍：本制度適用于靈丘縣正宇礦建開發有限責任公司。

（三）管理權限：辦公室人事部負責所有新進員工入職手續的辦理。

（四）辦公室人事部工作職責：

1、新進員工入職手續的辦理。

2、員工勞動合同的簽定。

3、建立健全的員工基本檔案。

二、入職程序

（一）員工入職程序：

1、所有招聘錄用的新員工先向辦公室人事部報到后方可正式上班，以其向辦公室人事部報到日期為起薪。

2、新錄用員工正式上班當日要呈交以下資料：

（1）由辦公室人事部、用人單位出具意見及相關領導審批的《正宇公司員工、技術、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》、《正宇公司員工、技術、管理人員入職人事基本情況登記表》。

（2）《正宇公司員工、技術、管理人員入職人事基本情況登記表》。（3）身份證原件及復印件1張。（4）學歷證書、職稱證明復印件各1張（5）近期一寸免冠照片6張

（6）戶籍所在地出具的無犯罪記錄證明（7）特殊工種要求的崗位資格證書（8）其他資格證書復印件

（二）員工入職手續

1、新入職員工填寫由辦公室人事部所提供的《正宇公司員工、技術、管理人員入職人事基本情況登記表》。

2、填寫時要清楚、整潔，對于填寫潦草的表格辦公室人事部可不予接受，退回本人重新填寫。

3、《正宇公司員工、技術、管理人員入職人事基本情況登記表》要真實準確填寫，如有虛報，一經查實公司可做出解聘處理。

（三）員工檔案管理

在員工辦理入職手續后的三天內，辦公室人事部將建立入職員工 的公司內部基本檔案，并將其信息錄入人事系統，員工基本檔案資料包括以下內容：

1、員工完整的《正宇公司員工、技術、管理人員入職人事基本情況登記表》。

2、《正宇公司員工、技術、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》。

3、員工身份證復印件。

4、員工學歷證復印件。

5、員工職稱證復印件。

6、入職體檢表。

7、正式勞動合同書。

（四）員工入職培訓

1、由辦公室人事部負責組織對新員工進行入職培訓。培訓內容為公司簡介、規章制度、安全知識等。

2、入職培訓周期一般為三天，特殊崗位的培訓可以適當延長。

3、安全知識培訓由安環部負責。

4、培訓結束后，所有新入職員工必須經過培訓驗收考試，考試合格后方可上崗，由辦公室人事部統一組織進行，對于考試不合格的員工，公司不予錄用。

（五）員工試用及轉正

1、試用期規定

（1）培訓合格者由辦公室人事部開具調令到指定崗位上崗試用，試用期一般為一至三個月，特殊崗位根據崗位實際情況進行確定。

（2）在試用期間用人部門可根據員工的工作情況調換崗位。（3）在試用期間用人部門可對不合格員工提出辭退意見，辦公室人事部進行審核確認后予以辭退。

（4）新員工在試用期曠工一次或遲到早退三次以上，可隨時解聘。（5）試用期員工調動，試用期不重新起算。

2、試用期的考核

（1）新員工試用期滿后，由辦公室人事部發放《正宇試用期員工轉正申請審批表》，新員工根據自己的實際情況，實事求是的填寫。（2）部門負責人根據員工在試用期間的表現，公正地評價并出具考核評語。

3、轉正

（1）用人部門根據考核結果，在新員工試用期滿之后一周內，做出同意轉正、延長試用或不予錄用的決定，并將《正宇試用期員工轉正申請審批表》轉入辦公室人事部審核并做出是否同意轉正意見，報請副總經理或執行總經理批準并由辦公室人事部備案。

（2）辦公室人事部對在試用期間表現良好、工作適應、成效出色的員工給予轉正。

（3）對明顯不適合崗位工作以及不適合錄用的其他員工，經部門負責人以及辦公室人事部審批后，可予以辭退。

（六）員工正式錄用

1、員工錄用

（1）試用期滿后十五天內，員工持用人部門出具的《正宇試用期員

工轉正申請審批表》到辦公室人事部辦理勞動合同的簽定。（2）勞動合同一式兩份，一份由辦公室人事部存檔，一份由員工個人留存。

（3）一般員工勞動合同按公司的經營一年簽訂一次，合同期滿，如不發生解聘和離職情況，可續簽勞動合同。員工如不續簽，須在合同期滿前十五日書面通知辦公室人事部。年中新進員工，轉正后正式勞動合同到下一年統一簽訂勞動合同時間。

（4）《勞動合同》統一由辦公室人事部根據當地地方性法規統一進行印制或購買。

會議管理制度

一、總則

為規范會議管理，增強會議管理的計劃性，提高會議效率，確保會議效果，特制定本制度。

二、會議的類型

根據靈丘縣正宇礦建開發有限責任公司的實際，公司會議分為承接總部會議和內部會議兩種，具體如下：

承接總部會議：預算執行檢討會、總結表彰會、季度質詢會、預算會議及各種專業例會等。

內部會議：總經理辦公會、早會、生產調度會、安全檢查會、成本分析會及各種專業例會和臨時會議等。

三、會議的組織

具體會議由專門的部門負責組織召開具體如下： 辦公室：總經理辦公會 財務部：成本分析會、質詢會 辦公室：生產高度會、早會 安環部：安全聯查會

其他專業性會議和臨時會議根據會議性質由相關部門負責組織召開。

四、會議組織的程序

（一）會議議題確定

重要會議要提前10天進行會議議題征集工作，至少提前7天確定會議議題，至少提前3天將相關文件材料印發參會人員研究，以便做好參加會議討論的準備。

（二）會議參加人員、會議時間及會議地點確定

請求主管領導確定參加會議人員及會議時間，會議地點要根據會議性質和參加人數需要確定，注重簡樸、實用和方便原則。重要會議必須提前三天通知辦公室，其他會議提前一天通知辦公室人事部，以便其做出會場安排。

（三）會議通知

重要會議提前三天向參加會議部門和人員下發正式會議通知。會議通知包括：會議名稱、會議時間、會議地點、會議主持人、參加會議人員范圍、會議議題及其它注意事項等。一般例會可用電話通知，但要形成相關電話通知記錄，確認通知到位。

（四）會議資料準備

公司重大會議由會務人員按照議程準備會議資料（相關文件、講話、總結、議題說明等），于會議召開前三天將發至參加會議人員。一般例會由各參會人員根據會議的類型和議題準備發言資料。

（五）會議室的布置

會場的布置要配合會議的目的、性質、參加人數、會場大小、形狀加以設定。公司重大會議要對會場照明、通風、音響、座牌擺放等情況進行重點關注，對會議需要的桌椅、音響、視聽設備、文化用品、飲水等物品需要準備妥當。一般例會只需保持會議室內干凈整潔，各種設施完好即可。

（六）會議接待及服務工作

有外來人員參加會議時，辦公室須按照公司規定對前來參加會議的人員做好接待工作，為參加會議人員的臨時事宜提供必要服務。

（七）會議簽到及記錄工作

會議開始前10-30分鐘，會務人員應提前到會議室，做好參加會議人員簽到工作。會議期間，組織單位要做好記錄工作，將會議要點、重要發言、會議決定記錄下來。

（八）會議中途有電話來訪或有客來訪，會務人員應以便條形式通知，參會人員需要中途離開會場，需要經會議主持人同意，其它特殊事宜根據情況處理。

（九）會議紀要

負責會議組織的部門 要安排專人做好會議記錄，會后形成會議紀要，總經理辦公會議由辦公室負責記錄；成本分析會、質詢會由財務部負責記錄；生產調度會和早會由辦公室負責記錄；安全聯查會由安環部負責記錄；其他臨時會議由副總經理或執行總經理指定部門記錄。會議紀要一般應于會議結束后的8小時內完成擬稿工作，履行主要領導審批程序后，通過印發或上傳信息平臺形式通知參會人員和有關單位。

（十）會議善后工作

會議結束后，辦公室要迅速做好會議室的整理工作和會議資料的歸檔工作。

五、會議紀律

（一）參加會議人員必須遵守以下紀律規定：

1、出席會議人員應提前15分鐘到會，不得遲到和早退；因故缺席要于會前向主管領導請假，并經請示領導同意后委派其他人員參加；

2、會議期間參會人員禁止隨意走動，談論與會議無關話題；移動電話必須設置為振動或關閉狀態，杜絕會議期間手機鈴聲響起；

3、會議進行期間，如遇電話或來客訪問參會者，工作人員可以便條形式通知；

4、、會議進行期間與會人員一般不要離開會場，如確因特殊情況離場須向主持人請假，經同意后方可離開；

5、會場一般禁止吸煙。

六、會議決議落實、督辦及反饋工作

（一）會議牽頭組織部門負責會議決議的督導和落實，屬于例會的，每次會議前要總結上次會議決議完成情況并向會議做例行報告。

（二）在會議紀要印發的當天，督辦人員要與有關領導溝通，列出督辦事項清單，使每個議定事項達到“四個明確”。即責任單位明確、責任人明確、工作目標明確、完成時限明確。并定期與承辦人員做好溝通和督辦、催辦等，不定期向召集會議的主要領導反饋落實情況。

檔案管理制度

一、總則

（一）、為進一步加強公司檔案管理，為提高公司經濟效益服務，特制定本制定。

（二）、公司檔案是公司在各項活動中形成的全部檔案的總和。其構成是以文書、財務、營銷、科學技術檔案為主體，包括人事行政管理、經營管理、生產管理、工程建設等方面的檔案。

（三）、公司檔案工作是公司管理基礎的組成部分，是維護公司經濟利益、合法權益和展示歷史真實面貌的一項工作。

（四）、公司檔案工作要堅持集中統一的管理原則。

（五）、本制度適用于靈丘縣正宇礦建開發有限責任公司

二、檔案的形成與歸檔

（一）各項管理工作中形成的文件材料，由各職能部門按其業務范圍，指定專人負責積累，整理后移交到檔案室進行統一保管。

（二）公司生產活動中形成的科技檔案（含照片，錄音、錄像和計算機軟盤等，以下同），由產品試制、科研課題和工程項目負責人指定專人負責積累、收集、整理后移交檔案室統一保管。

（三）檔案歸檔的基本要求

1、歸檔的文件材料不能是鉛筆、圓珠筆書寫，必須是鋼筆、黑色碳素或機打。

2、歸檔的文件材料必須是原件、紙質優良、字跡清晰。

3、歸檔的文件材料不得有缺損、掉頁、錯頁、加空。

4、歸檔的文件材料不得用金屬物或易腐蝕的物品裝訂，必須必線繩裝訂成冊。

5、歸檔的圖紙底圖必須按照檔案整理要求曬成藍圖折疊裝訂成冊。

6、歸檔的文件材料必須準確地反映公司生產、科研、基建和經營管理等各項活動的真實內容和歷史過程。

7、檔案整理編號必須按照靈丘縣正宇礦建開發有限責任公司的檔案要求進行編制。

（四）檔案的歸檔范圍主要有以下幾個方面

1、人事檔案管理內容：記載和敘述員工本人經歷、基本情況、成長歷史及思想發展變化進程的履歷、自傳材料；單位對員工本人優缺點進行的鑒定和評價，對其學歷、專長、業務及有關能力的評定和考核材料；記載員工違反組織紀律或觸犯國家法律而受到處分及受到各級各類表彰、獎勵的材料；員工培訓協議、課程名稱、內容、時間、出勤記錄、試卷、培訓師評語以及員工參加培訓前、后的總結報告。

2、文書檔案管理內容：公司與外單位的往來信件，各種協議、合同等（僅以法人公章與外部簽訂的協議、合同）；公司會議記錄、紀要、決定；公司的計劃、預決算、工作總結；公司主要領導講話、會議總結；公司各種具有法律作用的證件；外單位直接發送公司各部門的抄送文件；其他具有保存價值的文件，重要工作經驗材料。

3、財務檔案管理內容：會計憑證類：原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。會計賬簿類：總賬、明細賬、日記賬、固定資產賬、輔助賬及其他賬簿。財務報告類：月、季、年財務報告（會計報表、附表、輔縣文字說明）及其他財務報告。其他類：銀行存款余額調節表、銀行賬單、其他應當保存的會計核算專業資料，會計檔案移交清冊，會計檔案銷毀清冊，資產盤點表、審計報告等。

4、技術、設備檔案內容：技改項目論證、論評，可行性研究報告、初步設計、立案設計、批準文件。地質、水文、勘測總圖、建筑工程、設備、管網的技術資料和設計圖紙。施工安排、進度表、工程監理、工程驗收等技術資料。設備采購、設備驗收、設備安裝、設備調試、設備運轉等技術資料及設備隨機文件。工藝配方、工藝設計、工藝變更等資料。各分廠、各單位在實施合理化建議（小改小革）過程中所形成的技術資料。

（五）歸檔時間

1、產品試制、課題研究、基建工程或其他技術項目，在任務完成后或告一段落時，要將應歸檔的文件材料整理歸檔，由項目負責人審定后，移交檔案部門歸檔。

2、文書檔案、設備檔案、供銷系統應歸檔的文件材料應在次年的3月31日前整理完畢，經部門負責人審核后，交檔案部門。

3、每年形成的會計檔案，在會計終了后，可暫由財務部門保管一年，期滿后由財務部門指定專人按照歸檔要求，負責整理立卷、裝訂成冊、并編制會計檔案保管清冊。由財務部門經辦人編制移交清冊，于每年6月30日前向檔案室移交歸檔。

三、檔案借閱

（一）因工作需要需借閱檔案時，須填寫《檔案借閱申請單》，并經相應核準人核準后方可借閱。

（二）檔案的借閱須部門負責人核準，跨部門檔案借閱須檔案管理部門負責人核準，但僅限于檔案的查閱、復印，使用原件或借閱機要檔案資料須經副總經理或執行總經理核準。

（三）檔案管理人員必須嚴格按照《檔案借閱申請單》的內容，將檔案調出，供調檔人查閱。

（四）調檔人必須是《檔案借閱申請單》里注明的查閱人。

（五）《檔案借閱申請單》由檔案管理人員留存備查。

（六）檔案借閱時間最長不超過8個工作日，如調檔內容更改、調檔時間延長，應按調檔程序重新辦理。

（七）公司檔案不外借及供非本公司內部人員查閱，如有特殊情況需查閱，提出申請后，經副總經理或執行總經理、檔案所屬部門負責人、檔案管理部門負責人審批后，按照檔案借閱程序填寫完《檔案借閱申請單》由檔案所屬單位內部人員陪同方可查閱。

四、檔案銷毀

（一）超過保存期，且無保存價值的檔案應銷毀。

（二）需銷毀的檔案由保管部門填報《檔案銷毀申請表》，經相應核準后方可銷毀。

（三）部門內部檔案由部門負責人核準銷毀；機要檔案由副總經理或執行總經理核準銷毀；其余檔案由檔案管理部門負責人核準銷毀。

（四）銷毀檔案須兩人以上人員共同完成，除檔案管理人員外，檔案所屬部門也要指定專人負責銷毀，并填寫《檔案銷毀登記表》。

（五）《檔案銷毀申請表》、《檔案銷毀登記表》各一式二份，申請部門一份，檔案管理人員一份。

五、附則

（一）檔案管理人員應妥善保管，防蟲蛀、防霉、防丟失，保證檔案安全。

（二）所有檔案應有專柜存放、加銷，定期清理通風、防濕。

（三）所有檔案不得隨意查閱、復印，不得置于公共場所。

（四）公司各部門必須嚴格按照本制度相關規定保管檔案。

辦公用品管理制度

一、總則

（一）目的：為了貫徹執行勤儉辦公的方針，本著勤儉節約和有利于工作的原則，進一步加強內部管理的科學化，防止辦公用品的積壓和

浪費，使管理費用得到有效遏至，結合我公司實際情況，特制定本制度。

（二）適用范圍：本制度適用于靈丘縣正宇礦建開發有限責任公司。

二、辦公用品的分類

（一）消耗類辦公用品

1、消耗類辦公用品包括信封、信紙、筆、稿紙、便簽、筆記本、電池、文件夾、檔案盒、資料冊、訂書器、裝訂機、裝訂針、回形針、圖釘、大頭針、卷筆刀、橡皮、印泥、印油、長尾票夾、票夾、尺、膠帶、筆筒、固體膠、剪刀、裁紙刀、一次性水杯、水筆（芯）、墨水、膠水、涂改液、標簽、賬冊、復寫紙、計算器、臺歷等。

2、辦公耗材類辦公用品包括：墨盒、硒鼓、碳粉、磁盤、U盤、軟盤、刻錄盤、復印紙、打印紙、光驅、內存條、耳麥、硬盤、色帶、插座、UPS電源、鼠標、鼠標墊、電話機等。

3、保潔用品包括：拖把、水桶、洗衣粉、清潔桶、掃把、煙灰缸、抹布、垃圾袋、殺蟲劑、編制袋等。

三、辦公用品的請購與領用

（一）各部門每月提出計劃，并注明序號、名稱、規格、單位、數量等，經本部門負責人審核簽字后上報辦公室進行統一購買。

（二）電腦、耗材、零部件的申請，需經網絡管理員鑒定簽字后上報辦公室。

（三）填寫計劃具體要求：

1、各單位的計劃要依據實際需求填寫，不得虛做冒估，導致費用超

支。

2、按照先審批后購置的原則，未經審批私自購置的將不予報銷。

3、當月計劃當月有效。本月未購置須次月重做計劃。

4、各單位和個人對管理的物品不得挪做私用、避免浪費、損壞和丟失。

（四）使用單位應按審批后的計劃單領用，并認真履行手續，填寫《辦公用品領用表》后簽字，嚴禁先借后領的行為。

四、其它規定

（一）嚴禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。員工離職時將所領物品一并退回。

（二）應本著節約的原則使用辦公用品，辦公用品若被人為損壞，應由責任人照價賠償。

（三）如果辦公印刷制品需要調整格式，或者某種辦公用品的未來需求量將發生變化，也一并向辦公室提出。調整印刷制品格式，必須由使用部門以文書形式提出正式申請，經部門負責人審核確定大致的規格、紙張質地與數量，然后專門采購、印刷制品。

（四）非消耗性辦公用品因使用時間需要報廢注銷時，使用人應提出辦公用品報廢申請，經部門負責人審核，并報副總經理或執行總經理同意后，到辦公室辦理報廢注銷手續。

（五）辦公費用由公司辦公室統一控制，所有辦公用品統一計劃、采購、發放。

（六）本制度最終解釋權歸公司辦公室所有。

低值易耗品管理制度

一、各部門及各級領導辦公室、宿舍所配備的辦公用品以及其它低值易耗品要由辦公室統一造表登記一式兩份。

二、及時調配各單位低值易耗品的使用，并及時登記或銷賬。

三、各部門的辦公桌椅在使用過程中如有損壞，應由所在部門負責報辦公室維修。其它低值易耗品不屬以舊換新的，必須登記造冊。

四、各單位如有需報廢的低值易耗品，必須寫出申請報告，由公司組織相關人員鑒定確認后，由副總經理或執行總經理簽字方可銷賬。

五、由辦公室對各單位每月報送的低值易耗品盤點表及時核對，每半年進行一次實物盤點。

六、各單位所交回的報廢物品，由公司辦公室統一處理。

七、如有人員調動，除個人物品外，其他物品一律不準隨帶，不經批準隨便攜帶者處罰本部門負責人及責任者各100元，并追回所帶物品。

八、低值易耗品需要更換和新增加必須由副總經理或執行總經理批準，到辦公室辦理手續，否則一律不給予辦理。

九、各單位分管低值易耗品的人員如有調動，必須與辦公室辦理交接手續，否則處罰部門負責人和分管人員各100元。

十、公司各部門低值易耗品統一由公司辦公室購買配備，其他部門如有購買現象視個人行為，公司不給予報銷。特殊情況下如需及時購買的，需經執行總經理或總經理審批方可采購。

招待管理制度

一、總則

（一）目的：為了規范管理，控制招待費用，結合我公司的實際情況，特制定本制度。

（二）適用范圍：本辦法適用于靈丘縣正宇礦建開發有限責任公司。

二、外來客人就餐規定

（一）對口部門負責接待客人，在需要就餐的情況下，必須由部門負責人親自與辦公室聯系，根據客人來訪事由的重要程度，指定相應標準及陪客人，辦公室填制派飯單并告知食堂管理員，準備相應標準的飯菜。餐后陪客人員必須審核就餐清單和費用總額，然后簽字。嚴禁補簽（不需要陪客的可以適時補簽），否則一經查證屬實每次罰陪客人100元。具體就餐流程：各部門負責人申請待客→辦公室派飯→食堂準備餐飲（外部飯店）→客人就餐→陪客人審核簽字。

（二）公司招待客人的標準是：普通客人：50元/人，重要客人：80元/人，特殊客人（如政府部門）：100元/人，以上費用均含酒水，食堂管理人員嚴格按辦公室填制的派飯單準備飯菜，在結算時財務只審批限定費用部分，超支部分由各部門承擔，公司不予以報銷。須外出招待時必須由執行總經理或總經理批準方可，否則費用自負。

（三）杜絕各單位私自用公費在飯店待客，否則所發生費用一律不予核銷。如果因食堂客人過多或受內部條件限制，可在飯店待客，但必須提前和辦公室進行聯系，由辦公室進行派飯，否則在飯費所發生的

費用不予報銷。

三、報銷流程

（一）內部食堂管理員填制單據（含派飯單及實物消耗清單）→辦公室主任審核審批→財務部經理簽批→執行總經理和總經理簽批→支付招待費。

（二）本制度最終解釋權歸公司辦公室所有。

請示、部署工作程序管理制度

一、各部門、各單位、員工和各級管理人員請示工作時只向直接領導請示，不得越級請示工作。如直接領導不能接受請示，不予及時處理，本人認為有可能給公司造成較大損失時，可越級向更高一級領導請示、匯報，如事實證明下級的請示、匯報是正確的，直接領導不得打擊報復，并要向下級主動承認錯誤。

二、下級向上級請示、匯報工作時，不得一個問題向兩個領導分別匯報，以免給領導之間造成誤會。如下級有意將一個問題同時向兩個領導匯報，每發生一次給予嚴厲批評教育，情節嚴重者給予100元的罰款。

三、各部門、單位和個人要根據自己的工作職責范圍做好自己的本職工作，不得直接干涉其他部門和他人的工作。如對其他部門和個人的工作有意見，可在對口專業考核表上給予提出意見和建議，或者以適當的方式進行交流和溝通。各部門是公司有機整體的一部分，要搞好

合作與配合，不得各自為政，要形成互相配合、互相支持，服務公司全局的意識。

四、生產生活中如遇緊急情況，自己單位和個人的最高主管領導不在崗位的情況下，可直接向其他主要領導匯報，并由該領導及時給予處理，事后要向分管領導進行溝通與聯系。

五、上級向下級布置工作時，要嚴格遵守程序，一級領導一級，不越級指揮，如遇緊急情況，超級下達指示后，要與所越一級領導進行溝通與聯系，以免發生不必要的誤會。

六、各部門、各單位和員工要嚴格工作程序，保證上下暢通，更要搞好相互配合，建立一個有序的、政令暢通和、和諧的工作氛圍，以此保證我公司的工作效率。

崗位交接班管理制度

一、為保證工作銜接準確，責任明確，操作人員實行交接班制度。

二、交班人員應在下班前1小時將設備及環境衛生清掃干凈、保持潔凈，對衛生條件不達標的接班人員有權拒絕接班。

三、接班人員必須提前10分鐘到崗，做好接班前檢查工作，詳細詢問上班安全生產及設備運轉情況。

四、交班人員必須當面將本班安全生產、設備運轉情況向接班人員交代清楚，要做到人對人，口對口。并真實詳細填寫交接班記錄，交班后發現問題有接班人負責。

五、接班人員因故不能接班時，交班人員不能離開工作崗位，要延時在崗，待接班人員到崗位后，交代清楚方可離崗。否則發生一切問題由交班人員負責。

六、各崗位操作人員必須做到當班出現問題在當班解決，嚴禁留給下班解決，接班時處理不完的問題由交接雙方共同處理，處理完畢交班者方可下班。交班時必須實事求是，不能隱瞞、謊報設備隱患和其他問題，否則承擔一切后果。

七、對新工人進行崗位培訓，實行老帶新的傳授安全注意事項。

生產設備管理制度

為確保機械設備正常運轉，提高設備生產能力，實現設備的“管、用、修”全面優化，特制定本規定。本規定適用于公司各生產部門。

一、設備完好：設備及附件結構完整，齊全有效，無松動、無泄漏、無油污、無積土、無腐蝕。

二、設備點檢：重點執行設備維護保養制度，保證設備精度和運轉狀態的良好。

三、設備崗位人員要求：要定機、定責執行設備操作、維護、檢修規程，做到管好、用好、修好；會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

四、設備隱患：定期檢查設備，隱患要有記錄，責任落實到人，對重大隱患要立即整改，防止跑、冒、滴、漏。

五、設備維護：制定設備維護的給油脂標準，按規定要求按時、按量

維護操作。

六、設備事故：熟練掌握處理設備異常情況，并對設備事故做好分析、處理。

七、備件管理：常用備件要分類擺放，堆放整齊，無腐蝕、生銹、損壞現象，存量要合理，附和檢修要求。

八、電器設備線路：安裝使用電器線路要符合供電規定要求。配電器各種警示牌齊全，懸掛正確。

九、設備臺賬：公司各生產部門要對本部門的設備進行分類，并統一編號建立完整的設備臺賬。

十、設備檔案：公司各生產部門要建立健全設備技術檔案，主要設備的技術資料基本上準備齊全。

安全環保獎懲制度

為加強安全與環保管理工作，貫徹上級有關安全法規文件精神，全面落實安全生產崗位責任制，根據我公司實際情況，特制定安全與環保獎懲制度。

一、獎勵

1、全面完成公司下達的安全生產指標，落實安全生產崗位責任制，認證貫徹執行安全生產方針、政策、法規及規章制度。

2、在對生產中發現重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發現違章操作及時制止的。

3、安全生產管理臺賬齊全，記錄準確的。

4、在安全教育培訓中工作突出的。

5、一年中未發生輕傷、重傷等安全事故的單位。

6、在安全管理工作及生產過程中做出突出貢獻的個人及班組，將視情節予以獎勵。

二、處罰

根據誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對發生違章違紀造成損失的，按以下規定予以處罰。

1、違反操作規程及安全有關規定進行操作的，對直接領導處以100元罰款，對責任人處以50元罰款。

2、對接到違章通知書后未按期進行整改的，處以直接領導人200元罰款。

3、特種作業人員未持證上崗，每發現一次處以100元罰款。

4、安全管理臺賬不健全或丟失的，視情節予以采取罰款處理。

5、出現各類事故未按規定上報或故意隱瞞不報的，視情節予以處罰并予以通報。

6、對出現事故的責任人，按責任大小、情節輕重予以采取罰款處理并直接追究刑事責任。

危險化學物品管理制度

根據《中華人民共和國危險化學品管理條例》規定，結合我公司

礦山生產實際情況，本著“積極預防，從嚴管理，服務生產，保障安全”的方針，保證我公司人員生命及財產安全特制定本制度。

一、危險化學物品庫房必須遠離居民區300米以外，并設有防火、防爆、防盜設施，嚴禁煙火等安全警示牌。

二、對雷管、炸藥、導火索等必須分庫存放保管，嚴禁混放亂堆。

三、嚴格出、入庫等級制度，定期對存放物品進行安全檢查、盤點，做到進庫、出庫、庫存賬目清楚，賬目相符。

四、各洞口必須指定專人領料，當天使用當天領取，當天未使用完的必須進行清點后交存庫房保管。

五、嚴格執行“誰主管、誰負責”的原則，礦部主管領導及庫房保管員對危險化學物品做到責任明確，安全第一，不得有絲毫大意，僥幸心理。

六、對保管員、領料員、安全員定期進行安全教育，增強安全意識，加強安全防范，消除一切安全隱患。

七、保管員根據庫存和生產情況，及時報請購買補充庫存，不得有過期、廢品等現象發生，嚴禁無三證的危險化學物品入庫房。

八、對危爆物品在領用、使用上，哪個部門出現問題，由哪個部門負責人負責，對造成嚴重后果、危害社會、人民生命財產安全，觸犯國家法律者，送交公安部門追究刑事責任。

物資管理制度

為了加強采購材料和備品備件的管理，保證倉庫物資管理規范，采購結算及時準確，建立物質管理制度。

一、采購材料要及時辦理入庫手續，庫房管理人員要認真、真實填寫價格、數量等材料信息。采購員在辦理完入庫手續后持發票和入庫單經執行總經理審批簽字到財務報賬結算，當月物資采購票據必須在月底按規定結清，不丟不漏。

二、庫房管理工作是公司后勤保障的重要環節，為使管理科學化、規范化、為生產一線服務，保證物資完整無缺，建立賬簿登記制度，做到賬物相符、日清月結，賬、單、表都要規范化。

三、入庫：要對照材料進單逐一驗收，按規定辦理入庫手續，并對入庫的物資材料真實準確的登記好數量、單價、規格及型號，入庫材料單價按不含稅單價登記。

四、出庫：手續要健全，要有主管部門負責人批準簽字，領料人員辦理好出庫手續，照單出庫，不得擅自做主，違章、違規，簡化出庫手續。

五、物質材料存放要分門分類，整齊有序，便于管理，便于出入庫，保持清潔，對每一種物品做到一目了然，心中有數。

六、物資材料、備品備件的易損件，要以舊換新，做到修舊利廢，挖掘物資再利用的潛力，減少物資消耗，降低成本。

七、做好進庫物資材料儲備計劃，對常用易耗損零件應備的短缺材料及時采購，保證進貨不斷檔。

八、勞保用品發放要按月及時辦理，特殊工種、特殊情況的勞動保護用品發放，要經執行總經理批準。發放時要認真核實應發人員及檢查

有無執行總經理審批簽字。

九、庫房保管的物資、材料實行實物負責制，誰保管誰負責，對損壞、丟失物品除向執行總經理或總經理文字說明外，還要酌情給予經濟賠償。

十、對不在庫房存放的大宗材料的管理，要做到存放地點安全，存放數量清楚，做到收、發、存有數，防止丟失，對調撥到公司各門存放的物資要實行實物負責制，經常進行檢查，做好防火、防盜工作。

衛生管理制度

為加強公司環境衛生的管理，良好的樹立對外企業形象，嚴格執行衛生管理制度，特制定本制度。

一、辦公區各部辦公室、辦公用品要擺放整齊，衛生要經常打掃，玻璃門窗要擦洗干凈，地面保持清潔，垃圾廢物要丟到指定位置。

二、凡住宿公司的員工，要遵守公司的各項規章制度，做好宿舍內務整理及樓道清潔衛生，門窗、玻璃、地面要保持清潔，垃圾廢物煙頭不許亂丟，自覺保持衛生清潔。

三、選廠作業區實行規范管理，選廠物料堆放整齊有序、環境清潔，精心維護設備，及時清除污染，防止跑冒、滴漏，做到無積水、無油污、無雜物，選廠庫房備件要擺放整齊，建立賬卡，做到庫房衛生清潔。

四、員工住宿處、食堂、門房、磅房、化驗室、公廁等地，房前屋后

要經常清掃，做到無垃圾堆積、無雜物、無油污、地面平整，道路通暢。

五、公司辦公室組織各部門負責人對各衛生區域進行定期或不定期的衛生檢查，如有下列情況之一者，根據情節給予批評或處以100元罰款：

1、在道路上灑落物料不及時清掃，冬季不完成路面清雪的；

2、不按時對衛生區域進行清掃保潔，垃圾亂倒的；

3、未經批準，無故或擅自破壞、拆遷廠容和環境衛生設施者。

生活用水及浴室管理制度

為加強生活飲用水及浴室的衛生監督管理，提高公司員工的健康水平，保證生活用水及浴室符合有關衛生標準，特制定本制度。

一、公司直接從事供水、管水的人員上崗前需進行衛生知識培訓，管水人員應保持良好的個人衛生習慣和行為，不合格不得上崗工作。

二、從事供水管水的人員必須熟練掌握生產設備的運行情況嚴格遵守安全操作規程，不得違規作業。

三、對水房及浴室水源要定期或不定期進行消毒檢測，水質合格方可供水。

四、水房及浴室衛生要堅持每天清掃，保持環境整潔，嚴禁堆放雜物、飼養寵物和植物，禁止隨地吐痰，嚴禁大小便，洗衣服或洗刷餐具。

五、水池每周至少清潔消毒兩次，保證無水垢并且水道暢通。

六、為提高水資源的利用，公司全體員工要有節約用水的意識，洗浴人員必須節約用水，洗浴完畢后應隨手關閉水龍頭。

七、注意洗浴安全，謹防地滑跌倒傷人；不要隨意破壞水房及浴室的水管、水籠頭、燈具等公共設施。

八、禁止性病患者和各種傳染性皮膚病的員工進入浴室洗浴。

清潔工管理制度

為加強和規范對公司外聘清潔工的日常管理，鍛煉和造就隊伍，促進工作效率和工作質量的提高，特制定本制度。

一、清潔工負責公司辦公區和生活區的衛生清潔工作，必須服從公司辦公室衛生管理人員的管理安排。清潔工須嚴格執行衛生管理制度和請銷假與考勤制度。

二、工作期間不得擅自離崗，不準干私活，不準將保潔工具和用料挪為私用。

三、清潔工自身衛生必須符合個人衛生要求。

四、每天必須將自己所負責區域的衛生清掃干凈，走廊、樓道、水房、廁所、浴室等衛生區域要求地面清潔，無紙屑、無雜物、水道無堵塞，并將垃圾倒在公司指定地點，禁止隨意丟棄。

五、清掃公路的清潔工要注意交通安全，嚴格遵守交通法規和其它安全常識，提高安全意識，嚴禁在無防護的情況下高位作業和清潔電器等不安全工作現象出現，如發生安全事故由個人承擔全部責任。

六、清潔工須隨時關注自己所負責衛生區域的衛生狀況，發現不干凈的地方及時清掃，對于綠化的地方不能有垃圾，保持公司有一個良好的生活和工作環境。

食堂管理制度

一、廚師、炊事員要熱愛本職工作，嚴守職業紀律，全心全意為職工服務。

二、建立食譜制度，每日調整飯菜花樣，做到高中低檔搭配用餐。

三、建立采購制度，采購員不買腐爛變質食品，庫管員拒收腐爛變質食物。

四、建立庫房保管和驗斤驗收、上賬。物品出庫要認真登記，做到賬物相符、賬目清晰。

五、加強物品保管，做到不變質、不發霉、保質保鮮。

六、加強操作間管理，杜絕食物中毒，預防腸道傳染病。

七、保持操作間及庫房的清潔衛生，對購回的主副食，分類堆放，保持通風干燥，庫房堆碼整齊，做到防鼠、防蠅、防盜、防腐爛。

八、各種加工用具及炊具在使用前后必須清理干凈并定置存放，餐具在餐前、餐后必須消毒，并整齊擺放在指定位置。

九、加工好的飯菜必須清潔衛生，不能有雜物，杜絕發生飯菜質量事故。

十、食堂必須按規定時間開飯，不得無故推遲或提前開飯；開飯時間

第三篇：《西湖民間故事》讀后感楊正宇

好山好水好故事

——讀《西湖民間故事》有感

西湖，是一首詩，一幅天然圖畫，有很多個美麗民間故事動人的故事，不論是多年住在這的人還是匆匆而過的行人，沒有誰不被這天下無雙的美景所吸引。陽春三月，草長鶯飛。蘇白兩堤，柳樹垂倒。在這如此璀璨般西湖里，若能再讀上幾個西湖傳說，那更是一個完美事情。

這本書有一篇故事特別吸引我，題目《小黃龍》。小黃龍舍己為人的精神，令我深深地感動了，故事是這樣的：傳說很久前，紫云洞里有一條小黃龍，還有一條作惡多端的老黃龍，小黃龍從小沒爹沒娘，從小就給老黃龍做仆人，老黃龍怕它逃走，連睡覺的時候也用龍爪抓著小黃龍的脖子不放。有一次老黃龍睡得十分熟，龍爪也松開了，小黃龍也就悄悄地溜出洞來，變成一個年輕的后生走下山坡，看見一個放牛娃坐在地上哇哇地哭，上前問道：“你為什么哭呀？”原來他把地主家的牛弄丟失了，接下來又碰上了一個老爺爺和老婆婆，上前一問，原來分別是因為繳不起租和欠了地主幾筆賬，小黃龍為了幫助他們只好用龍鱗來幫助他們。老話說，“龍怕揭鱗”。小黃龍揭自己的鱗該有多疼呀！后來因為地主十分貪心，想將鱗片拿進火爐里鑄成一個大元寶，沒想到那小黃龍是一條火龍，身上的鱗片是火龍鱗，一遇火就立即燒起來了，氣味傳到了老黃龍的鼻中，它一看不見了小黃龍，頓時十分生氣，在天上飛來飛去，到處噴火。小黃龍讓所有的人到西湖挑一擔水到紫云洞前，在大家向洞倒水的時候不但將老黃龍泡死了

而且每個人身上都弄濕了，小黃龍當然也不除外，只見他頭上露角，手腳變爪，變回了龍，死去了。人們這才明白原來年輕的后生，也是一條龍，之后人們把他埋在山坡底下，堆裂了個小洞，從里面流出了清水，終年不斷。人們把那稱作“黃龍洞”。

聽了小黃龍舍己為人的事情，我十分感動，不過在生活中我看到的舍己為人的人也不少。比如：我敬愛的爺爺。

記得上次，我吵著鬧著纏著爺爺帶我去花鳥市場玩，爺爺經不住我的軟磨硬泡只得答應。到了那，我玩得不亦樂乎，可惜“好景不長”，我馬上“樂極生悲”，被一只調皮的小倉鼠咬了一口，隱隱約約還可以看見一道小裂口。爺爺看見了不管三七二十一立馬帶我去醫院打針。當時，路上坑坑洼洼的水坑非常多，爺爺開著電動車一不小心滑了一跤，爺爺站起來一拐一拐地向我走過來，問：“你怎么樣，還好嗎？”還好我并無大礙，我想爺爺受傷了，但他不說，反而先問我怎么樣，我感到鼻子酸酸的，眼淚也不知不覺地流了下來。

《西湖民間故事》精彩的故事還有很多，想知道白娘子、八仙的故事嗎？那就進書中去遨游吧！

楊正宇5（3）班

第四篇：宇清2011年終大總結

伴著兒子有點稚嫩、還不太悠揚的琴聲，農歷的2011年又走到了尾聲，本來應該元旦做的總結拖到了現在，自我審視中發現這一年給兒子寫的成長記錄既無數量也無質量，總共只寫了60篇博客，其中還有二十篇左右是和兒子無關的，宇清2011年終大總結。嚴重批評一下，趁著年終，把該補的都補了吧，省的將來后悔。

成長篇

這一年，兒子的海拔猛升到了一米一五，站在同齡的小朋友中，總能看到他的頭頂；躺在床上的時候讓人感嘆兩個字——“長人”；遇到不認識的人總會以為這個小孩兒有五六歲了。雖然個子長了不少，體重并沒有明顯的增加，40斤出頭的份量不算出眾但也不少了，因此兒子給人的感覺還是比較勻稱，不胖不瘦剛剛好。

這一年，兒子上幼兒園基本不再哭鬧了，只要提前說好了，就會比較順從。但兒子在情感上仍然對幼兒園沒有歸屬感，幾次家長開放日，只要是我去，兒子就會從眼淚汪汪變成哇哇大哭，搞得我非常郁悶。看著別的小朋友高高興興和家長一起玩兒，和家長BYEBYE，再看看兒子痛苦流涕仰天長嘯的樣子，不僅感嘆：我兒子怎么如此多情啊！

雖然不喜歡幼兒園，但幼兒園卻教給了兒子很多本領。這一年，兒子的生活自理能力明顯提高。自己穿、脫衣服，自己吃飯，特別是上中班后被強制使用筷子，算是了了我的一樁心愿，甚至包括夜里自己起夜，大小便后自己擦pp，只要他愿意，其實這些能力都已經具備了。中國的父母還是管的太多，盡管想放手，有時卻還是忍不住幫忙。比如出門著急時就會幫他穿衣服，拉拉鎖，比如吃飯時看他食欲不振就會喂他幾口。

其實，最大的難題還是晚上睡覺，必須得陪，不陪就不睡，而且必須得摸著胳膊肘才能睡，每天夜里連扯帶掰，搞的我的胳膊永遠是麻痹加僵硬，痛不欲生。五一時咬咬牙給兒子添了張小床在我們的大床旁邊，可是到最后還是兩張拼在了一起，大床變得更大而已。其實自己也知道分開睡覺對孩子的成長更有利，可是實踐起來卻相當困難，兒子酷愛在睡夢中練習拳腳功夫，夜里要給他蓋四五次被子，如果不在一個屋那我還要不要睡了？想當初給兒子斷奶到是干脆利索，但現在要跟兒子分床，分房卻成了頭等難題。可能，等到他在自己的小屋里獨立睡覺的那天，他才能真正算得上是長大了吧。

這一年，兒子在心智上的成長是最大的。從一個啥也不懂的小娃娃，到一個對人生、對生命開始懵懂的大娃娃，這樣的變化我不知道是不是源于這個社會。最近，兒子總在思考生與死的問題。他問我：“媽媽，人是不是總有一天都要死的？”我說：“是。”于是他就百般惆悵，紅了眼眶的對我說：“媽媽，我不想死，我也不想讓你們死。”我問：“為什么呀？”他說：“那樣我就再也見不到你了。”我看著那個真心傷心的小男孩兒，很想安慰他，于是就說：“那你就好好學習科學文化知識，將來長大發明個時光穿梭機，讓咱們都回到過去，這樣我們就都死不了了。”兒子真的信了。過了一天，他又問我：“媽媽，時光穿梭機怎么造啊？”我已經忘了自己說過的話，詫異道：“什么機？”兒子很受傷的說：“我真的想不出時光穿梭機怎么造啊。”我再次安慰他：“人死以后可能還會再復活的，不過可能就變成別人了，死并不可怕，就象睡了一個長長的覺。”對我這個拙劣的謊言兒子又相信了，他開心的說：“哦，那就是說睡醒了還能見到你啦！”我敷衍的點點頭。又過了一天，他氣呼呼的問我：“媽媽，姥爺說人死了就不會再活啦，你為什么騙我！？”我無耐的說：“其實，人們并不知道死后是什么樣子的啊！”從此后，兒子再不問我人是否會死的問題，只是在某根神經動一下的時候傷感到“媽媽，我不想死。”

從生理到心理，兒子這一年的成長都是顯著的，我承認，我深深的、深深的愛著這個看上去很帥，很陽光，實際上很脆弱，很嬌氣，很敏感，很善良的小男孩兒，無法自拔的愛著他。

娛樂篇

兒子是天生的玩樂派，關于玩兒本來就無師自通，更何況還有個娛樂高手“姥爺”做老師。這一年，兒子把電腦、IpAD上的游戲玩兒的越來越溜兒。什么植物大戰僵尸、憤怒的小鳥兒，甚至網上的一些我都叫不出名字的游戲都不在話下。為了控制兒子的游戲時間我經常要跟他做斗爭，但斗爭到最后只有兩個結果，第一，我失敗了，第二，我也學會了。

其實，并不反對兒子玩游戲，用電腦，這是時代的趨勢，但真心覺得玩兒這些東西一定要學會控制，否則就會走火入魔、玩物喪志。

比玩兒游戲更健康更值得提倡的是各種益智玩具，本最受兒子和我們歡迎的是小顆粒的樂高，大約是從下半年開始，兒子的動手、模仿和識圖能力有了顯著提高。在姥爺的指導和陪伴下，兒子從開始的煩躁、無所適從到現在已經基本能獨立完成7-12歲的樂高積木的拼搭，玩了這么多玩具，這是唯一一個能讓他自己沉浸其中的項目。目前他的樂高作品已經擺滿了一個展示柜。有時，我有點疑惑，究竟是按照圖紙一步一步的做下來好呢，還是自己發散思維，想拼什么就拼什么好？姥爺的答案是肯定的，第一應該按照圖紙做，有了規范的結構才能有發散的思維。恩，也對，所有的建筑師最初也都需要一板一眼的學習設計嘛。

其實，兒子的娛樂項目還有很多，各式各樣的玩具基本都湊齊了，這兩天大掃除收拾了好幾大箱子沒用的玩具，我在前邊往箱子里收，他在后邊往外揀。對于小時候的玩具，兒子非常依戀，聽說要送人到也沒有意見，但總要自己再玩上兩三遍才可以讓我拿走。忽然想起了玩具總動員那部電影，每個玩具都是有生命的，他們見證并陪伴著兒子走過了一年又一年的快樂時光，兒子對他們當然是不舍得了，這不舍中是不是也包含著對自己童年的不舍呢？

行走篇

行走也是一種娛樂，這是我最愛的娛樂方式，漸漸的也感染到了兒子。這一年，因為工作繁忙，檔期零散，沒能走的更遠，但只要有時間就會去旅行。年初帶兒子第二次去三亞；五一帶兒子去官廳水庫、天漠、溫泉渡假村；剛放暑假時帶兒子去南戴河黃金海岸，去靈山；8月份帶兒子去壩上草原；國慶節帶兒子開車去陜西；過兩天打算帶兒子去廈門、漳州看鼓浪嶼，看火山公園，年終總結《宇清2011年終大總結》。

在行走中，兒子變的更加豁達，更加堅強，細數下來，兒子這四年多也算是天南海北闖蕩了不少地方，同時，也深深愛上了旅行這種娛樂方式。這兩天帶兒子又去了郊區泡溫泉，只住了一晚，兒子覺得非常不過癮，臨走時央求我，媽媽，咱們今天下午再去旅行吧，而且要好幾天都不回家的那種。據說，他在幼兒園里大肆煽動他的一個小哥們兒去三亞，跟他講了三亞的種種好處，于是小哥們兒回家煽動了自己的爹媽，而今年寒假他們就即將前往三亞。看來，兒子都可以做旅行代言人了。

其實，就是希望旅行能開闊兒子的視野，豐富兒子的經歷，強大兒子的內心。順便，自己也可以跟著放放風兒。

學習篇

這是一個頗有爭議且有些沉重的話題，一定有人會說，四歲的小娃娃有啥好學的？就應該可勁兒玩兒！可是，站在父母的立場上，孩子一定要適應整個時代的趨勢，如果在大家都學的情況下你的孩子沒有學，將來他面臨的可能是更大的心理壓力。再加上對兒子的了解，與其任他在家玩兒游戲，玩兒電腦，不如順應他的特點與愛好，去學點兒他能而且他喜歡的東西。在學習這個問題上，我的原則是，第一要喜歡，第二要陪伴，第三要適度強制。

5月份兒子過了四歲生日后，越來越覺得應該讓兒子學點兒什么。于是選擇了一家比較順眼的英語教育機構，開始讓兒子學英語。不是自己不能教，只是深知學語言需要環境，10個小朋友一起跟著老師又蹦又跳肯定比他一個人在家聽我念叨效果好。第一次試聽兒子的反映最好，積極的跟老師互動，大聲的回答問題，滿教室就數他活躍。可是一次兩個小時的長度還是對他有點困難，于是第二次他開始不斷的吃手，第三次他開始往地上趴或爬，經過勸導加威逼利誘，兒子漸漸的適應了老師、適應了環境，在那個班里有兩個超級淘氣的小男孩兒，我很慶幸兒子骨子里的理性發揮了作用，沒有被他們影響，反而是他們越鬧兒子越沉的住氣，越沉的住氣兒子得到的老師表揚就越多，表揚越多兒子就越喜歡上英語課，于是，良性循環。到現在，兒子已經學了大半年的英語，不僅在英語的基礎詞匯和語法上有了很大進步，更重要的是在這個過程中兒子形成了專注和爭取優秀的進取心。每次都按時甚至提前完成老師布置的作業和任務，上課、作業甚至考試這些詞匯對他來說雖然不能叫喜歡，但至少也不抗拒，不恐懼。

學英語的同時，我把創意寶貝的美術課給兒子改成了數學，這也是一個在玩兒中培養孩子對數字、空間感覺的課程，現在想起來，兒子之所以小樂高玩兒的那么好跟這個課程的培養訓練多少有點關系，因為這里的老師就是教他們學會按照平面圖紙擺出立體圖形。這是兒子最喜歡的課，每周一小時，就算生病不上幼兒園也叫嚷著要去創意寶貝。其實，能不能算出簡單的加減法 并不重要，重要的是培養一種數學的思維，一種空間的感覺。

從入冬開始，在姜杰找了個老師教兒子學鋼琴。學鋼琴的愿望從來沒有中斷過，只是在思考時間早晚的問題，咨詢了很多人，都認為現在的孩子從四歲半開始就可以學鋼琴。知道這是一條艱難且漫長的路，但我有信心陪著兒子走下去。第一，兒子的樂感很好，能分辨出汪峰和刀郎的聲音，能不跑調兒的唱出春天里；第二，我們沒有功利的目的，不想讓兒子走專業路線，純粹為了修身養性，鍛煉手腦配合，豐富兒子的精神世界。剛開始學的時候一樣很痛苦，半個小時根本學不了什么，感覺銀子就在花花的打水漂兒。兒子剛接觸樂器很不習慣，坐不住也彈不好，家里沒有買琴，大家都還處在觀望階段。但同事的話提醒了我，要想讓孩子堅持，家里必須有臺琴，天天都要練。于是，姥爺從網上查到了租鋼琴的方式，很快就租了一臺琴回家。不知是又過了兒子的逆反期，還是家里有琴提高了他的興趣，大概過了一個月左右，兒子彈的開始有些眉目了，更重要的是，他開始喜歡彈琴了。從開始的每天提醒，到現在每天自覺的去彈，這中間可能有我跟他比賽彈刺激他的因素，有家人表揚他的因素，有旋律打動他的因素。有幾天生病在家，據姥爺說琴蓋兒整天開著，兒子沒事兒就上去彈一會兒，進步真的神速。開始學到現在也就三個月，小湯一已經結束，小湯二已經彈了四首，開始接觸比較容易的和弦，目前為止，兒子學鋼琴的熱情依舊高漲。

在體育方面，最近姥爺又給兒子找了游泳教練，原因是他已經能不借助任何外力靠自己摸索出的姿勢游15米左右，如果再不加以規范，我們擔心他日后就變成新泳姿——狗刨自由式的創始人。本來擔心他會在教練教他的時候頑固的堅持自己的動作，但沒想到還挺聽話。聽話但并不盲從，這是兒子能堅持學這么多東西，并且頗有成效的一個重要原因。

除了這些幼兒園之外的學習，兒子還主動要求參加幼兒園的足球課和科學實驗課，其實我并不看好兒子在體育方面的發展，主要是沒有遺傳基因，但沒想到兒子對足球的熱愛超級強烈。遠觀了兩次兒子的足球課，第一次，教練說帶球跑，兒子抱起球飛速跑過去又跑回來，然后高舉手臂“教練，我第一！”孩子太多，那個教練竟然沒有看清兒子是如何帶球跑的，反而表揚了他。又有一次，看他跟小朋友分撥兒對抗，他在中場，對方一拿球他就扭頭往球門跑充當第二守門員，看的我恨不得鉆到地縫兒里。可是，還別說，小孩子的學習能力就是強，最近，兒子跟老公的一個踢球很棒的哥們兒邂逅，倆人踢了幾腳球，竟然得到了對方的表揚，看來，只要是他喜歡的就能學會。

兒子的學習其實還有很多種，每個月的巧虎，東方娃娃，幼兒畫報是他的必讀課程。每天的睡前故事已經講完了西游記，維尼小熊睡前故事，正在講三國演義和上下五千年。沒有數過他認識了多少漢字，雖然還不能自己獨立讀一本小畫兒書，但很多東西都在他的腦海里不斷的積淀。

我一直很迷信去年兒子做過的一次掌紋測試，測試結果顯示兒子是聽覺學習型，所以他的專注力會比較強，聽過的東西基本不會忘。而潛能排名第一的就是音樂，天知道，排名第二的竟然是歷史與社會。我們并不是希望子一定要成龍，但如果他具備了成龍的資質與條件最后卻成了別的豈不是太可惜？小小年紀就開始奔波于各種學習機構，確實很辛苦，但能有如此多的學習機會，享受很好的學習資源又何嘗不是一種幸福。至少，目前為止，我們的策略和方法并沒有讓兒子感覺到辛苦，相反，每一種技能的獲取都是在他的自愿與快樂中完成的。

過去的一年對整個人生來說是微不足道的一個點滴，但對兒子來說卻是成長過程中從量變到質變的重要積累，我們一如既往的愛著他，但為了他好有時也會板起面孔，他也一如既往的愛著我們，但為了反抗有時也會撒潑耍賴。是慢慢的、還是快快的長，這是一個兩難的話題，這也是一個不得不面對的現實。2012，過最好的生活，做最好的孩子，當最好的父母，讓我們共同努力，達成心愿。

第五篇：鶴宇公司工作總結

通榆縣鶴宇交通基礎設施建設有限公司

2016年工作總結及2017年工作安排

公司于2016年9月成立，注冊資本2000萬元人民幣。是由通榆縣會計管理中心受通榆縣人民政府委托，按照《公司法》和其它有關法律的規定，在縣工商行政管理局注冊登記的國有獨資公司，是實行獨立核算，具有法人資格的經濟實體。負責縣本級道路交通基礎設施建設、投資、籌資、收費、維護、管理，以及投資與交通行業相關的政府特許經營，公路權屬范圍內廣告、土地與物業開發經營等相關資源經營與服務職能。公司為縣交通局下屬單位，接受縣交通局的領導、管理和監督。公司內設6部1室，即融資計劃部、投資發展部、建設管理部、運營管理部、經營開發部、財務審計部，黨群辦公室，公司現有職工11人。

公司以全面完成縣委縣政府賦予的交通基礎設施投融資建設任務為使命，堅持以融資為核心、以農村公路交通建設建設為重點、以服務為支撐、以管理為保障，認真履行縣委縣政府賦予的職能，確保重點項目推進實施；積極投身“脫貧攻堅”建設，通過市場化運作，保證資金供給，降低投資風險；完善工作機制，建立交投窗口行業標準化規范，抓好班子建設，帶好干部隊伍，不斷提升行業核心競爭實力，為通榆縣交通基礎設施建設做出實實在在的貢獻。公司成立以來，在交通局黨委的正確領導下，在局各部門的大力支持下，經全體員工的共同努力下，緊緊圍繞交通局黨委下達的各項目標任務，立足職能，做了一下幾項工作，現將2016年主要工作及2017年工作謀劃，匯報如下：

一、2016年工作情況:

（一）2017年貧困村村組道路規劃工作

2016年11月下旬委托吉林省宏信工程咨詢有限公司承擔《通榆縣2017年貧困村村組道路規劃》的編制工作。2016年11月下旬至12月中旬，項目組深入鄉鎮和村屯農戶進行詳細現場踏勘調查，詳細了解了村屯戶數、人口數、收入情況、就業情況，重點對村屯路網銜接、居民出行需求及村屯巷道路線起終點等重點、難點問題進行了深入研究，對對主要控制點、沿線地質、氣象、水文、筑路材料以及工程技術方案等方面進行必要的外業踏勘和調查。歷時17天，總行程3000多公里，分4個外業組20余人，對全縣16個鄉鎮，96個行政村，348個自然屯進行現場踏勘調查，收集到第一手外業資料，得出初步數據是：鄉鎮行政村上報數82個，測設數96個（6個非貧困村），自然屯鄉鎮上報數302個，測設數348個，村屯巷道鄉鎮上報里程811.2公里，規劃測設里程1368.06公里，通屯公路鄉鎮上報數306公里，測設數376.64公里。12月下旬至2017年1月末，進行內業整理分析和圖表制作，形成完整的規劃報告。

本次通榆縣2017年貧困村村組道路建設項目規劃涉及了全縣全部16個鄉鎮，在外業調查得到的龐大數據基礎上，通過幾次與縣、交通局領導匯報和溝通，最終確定全縣90個貧困村需剔除易地搬遷25個村，已通硬化路7個村，需要規劃的是58個貧困村，227個自然屯，規劃修建通屯公路179公里，村屯巷道368公里，總計547公里。解決20485戶，63538人的出行困難，分別占全縣總戶數的19.93%，人口的25.4%.（二）、村組道路的前期工作

經過縣政府縣長辦公會討論通過的《通榆縣2017年農村公路管理辦法》規定，2017年我縣農村公路建設項目的責任主體是通榆縣交通局，我公司作為項目法人人單位，負責縣農村道路交通基礎設施建設的投資、籌資、前期工作、施工管理等工作，具體負責：

1、與鄉（鎮）和村委會銜接，落實建設意愿，進行項目規劃、編制建設計劃；

2、項目的前期工作（立項、可研、土地預審、環評、選址、水土保持等）；

3、依照規定委托設計單位或組織進行勘測設計及報批；

4、依照規定確定項目監理人員；

5、辦理權限范圍內的質量監督手續和施工許可；

6、組織招投標，確定施工隊伍；

7、組織施工，對施工全過程進行管理；

8、負責管理權限范圍內的交工、竣工驗收，辦理竣工決算手續。

截止目前，項目的前期工作正在加緊進行。

1、村組道路工程中巷道建設項目正在做科研和勘察設計，此項工作于3月中旬完成；

2、村組道路工程中通屯路建設項目正在做科研和勘察設計，此項工作于3月中旬完成；

3、項目環評工作正在進行。

（三）、制度建設和企業文化建設。

公司成立后，根據企業的職能定位，分別制定了在2010年制訂和修訂各項管理制度基礎上，2011年根據實際又進行了部分調整，同時出臺了公文管理、值班加班、安全生產督導、合同管理以及人力資源管理方面制度，促進了公司管理水平的不斷提升。同時，按照縣委縣政府和交通局黨委的工作安排，明確了公司班子成員分工，財務管理制度、公務接待制度、會議制度、考勤制度、項目管理制度、學習培訓制度、自動化辦公制度、組織人事管理制度《財務管理制度》、《項目管理制度》、《組織人事管理制度》、《考勤制度》、《學習培訓制度》、《會議制度》、《自動化辦公制度》、《公務接待制度》等8項制度，促進了公司管理水平的不斷提升。根據局黨委安排和公司職能需要，明確各部門和人員管理職責、權限和職能，做到了工作制度化、科學化、規范化，工作效率、效能顯著提高。公司成立之初就確立了以企業精神為核心理念和以管理方式、用人機制、行為準則為外在形式的企業文化。“創新、務實、廉潔、高效”企業精神，具體的管理方式、用人機制、行為準則都以制度的方式固定下來，有效的引導了企業管理者和員工行為，全公司上下呈現出了“想干事、會干事、干成事、馬上干”風貌，有效的促進了公司各項事業的發展。

二、2017年工作謀劃

（一）工作指導思想

在通榆縣委縣政府和交通局黨委正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊抓住通榆縣2017年整體脫困重大戰略機遇，以全面完成縣委縣政府賦予的交通基礎設施投融資建設任務為使命，堅持以融資為核心、以農村公路交通建設建設為重點、以服務為支撐、以管理為保障，認真履行縣委縣政府賦予的職能，確保重點項目推進實施；積極投身“脫貧攻堅”建設，通過市場化運作，保證資金供給，降低投資風險；完善工作機制，建立交投窗口行業標準化規范，加強內部管理，完善招投標程序；轉變投資經營思路，形成持續經營新模式；抓好班子建設，帶好干部隊伍，不斷提升行業核心競爭實力，為通榆縣交通基礎設施建設做出實實在在的貢獻。

（二）主要工作目標

根據縣委、縣政府關于脫貧攻堅工作要求，確保完成2017年實現整體脫貧的目標。通榆縣交通運輸局經過認真疏理，擬建設農村公路678.622公里，總投資57843.1萬元，其中：申請交通專項資金19611萬元，申請國開行、縣農發行貸款38232.1萬元。

1、完成貧困村村組道路建設項目

計劃建設貧困村村組道路368公里，包含90個貧困村中除去25個易地搬遷、7個已硬化，剩余58個貧困村的村組巷道。路面寬度4米，每公里直接費50萬元，總投資18400萬元。資金來源全部為國開行發行貸款解決。

計劃建設貧困村通屯路179公里，也是包含90個貧困村中除去25個易地搬遷、7個已硬化，剩余58個貧困村的滿足通屯需要的通屯道路。路面寬度4.5米，每公里直接費55萬元，總投資9845萬元。資金來源為：申請交通專項資金6086萬元，即每公里34萬元；不足部分的3759萬元，由申請國開行貸款等。上述建設項目的完成將能達到我縣貧困村退出標準。

2、積極推進省道、縣道項目建設

（1）、老舊油路改造（鄉道）項目計劃建設兩條，路線名稱為；鴻興—八面公路建設里程為20.707公里、新興—四井子公路建設里程為18.815公里。兩條路線合計里程39.522，原路面為瀝青路面，擬改建為水泥混凝土路面，路面寬度仍是6米。計劃總投資2636.1萬元，其中申請交通補貼1699萬元，申請銀行貸款937.1萬元。

（2）、縣道四井子至太平川建設項目計劃修建40公里，三級公路標準，路面寬度7米，水泥混凝土路面，每公里預計造價245萬元，計劃總投資9800萬元。其中：申請交通補貼5440萬元，申請銀行貸款4360萬元。

（3）、新增省道S519通榆至向海公路高罕營子至向海段建設項目計劃52.1公里，三級公路標準，路面寬度7米，瀝青混凝土路面。每公里預計造價310萬元，計劃總投資1.6億元。其中：申請交通補貼7086萬元，銀行貸款8914萬元。

（4）、向海橋改建項目，擬對其進行改建成橋長87米，橋寬10.5米，計劃投資額542萬元，資金來源爭取交通專項資金430萬元，地方配套112萬元。

（5）、尤家橋改建項目，擬對其進行改建成橋長80米，橋寬10.5米，計劃投資額620萬元。資金來源爭取交通專項資金400萬元，地方配套220萬元。

（三）主要措施

1、增加公司資產規模 一是協調相關部門，完善政府融資平臺的資產與資源注入機制，加強政府控制的經營性資產、資本金注入，建立可行可靠的償債保障機制。通過政府政策性注資提高公司的資產規模，通過建立償債保障機制明確償債資金來源，提高公司資產質量和運營能力。二是通過自身發展盈利增加資產規模。

2、融資工作

利用公司融資平臺優勢，籌集資金；進一步密切銀企合作，重點落實國開行2.5億元針對貧困村基礎設施建設的貸款。同時，繼續與縣農發行溝通，力爭達成合作，征得進一步支持，為工程項目建設順利開展奠定堅實基礎。

3、基礎設施工程項目建設工作

結合今年農村公路建設的實際情況，與通榆縣政府批準成立通榆縣農村公路項目建設辦公室合署辦公，充分融合，力爭將把2017年農村公路建設項目建設成小康路、生態路、旅游路、資源路、廉政路。

①加快項目建設前期工作。采取有力措施，加強跑辦，進一步密切與各職能部門、合作建設單位以及勘察、設計等單位關系，確保前期工作不拖后腿。

②加強招投標管理工作。進一步借鑒先進經驗做法，本著公開、公正、透明原則，嚴格按照《招投標法》進行招投標，防止出現圍標、串標、廢標等現象，落實黨風廉政責任制，建立權力運行監控機制，堅決懲治和預防腐敗，促進招投標工作依法進行。

③嚴格工程施工合同管理工作。進一步建立工程施工合同簽訂審查機制，建立健全各項工程管理制度，確保工程進度、質量和投資成本受控，不出現安全事故，加強工程跟蹤審計，確保干干凈凈做事。

4、生產經營工作

公司是我縣交通建設的投融資平臺，承擔著部分創造社會效益職能，即融資進行基礎設施及公益性項目建設。但作為企業，同時必須創造經濟效益。2017年，緊緊抓住通榆縣2017年整體脫困重大戰略機遇，公司要做到由企業投資向經營投資轉變的準備，經營投資要做到有回報，有效資產能夠形成持續的經營能力。

5、管理工作

嚴格按照現代企業制度，進一步完善法人治理機構。根據企業發展實際，探索公司管理新模式，形成新的激勵和約束機制，做到社會效益和經濟效益并重，確保國有資產保值增值，進一步提高核心競爭力和抗風險能力。堅持制度為本、強化制度執行力。堅持以人為本，建立學習型組織，促進員工學中干、干中學，努力提升員工生活品質。繼續貫徹“創新、務實、廉潔、高效”企業精神，加強企業文化建設，轉變工作作風。

2017年，在新的挑戰與機遇面前，公司將繼續以以人為本，求真務實的理念前行。新的一年將是公司發展的創新之年，奮進之年。在新的一年里，我們將緊緊抓住通榆縣2017年整體脫困重大戰略機遇，在通榆縣委縣政府和交通局黨委正確領導下，創新進取、同心同德、奮發圖強，迎接新的挑戰，為全縣整體脫貧，打贏、打好交通扶貧攻堅戰，絕不能讓貧困村“在脫貧路上因交通而掉隊!”，堅持做到“不落一人、不丟一隅”，不讓農民脫貧“卡”在道路上而努力奮斗。