第一篇：工程管理部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

工程管理部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

部門職能

工程管理部全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理的全部工作，具體包括施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量監(jiān)控、施工進(jìn)度監(jiān)控，以及調(diào)度、測(cè)量、試驗(yàn)等工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的研討、報(bào)批、資料收集工作。參與竣工驗(yàn)收，提前完成竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

協(xié)同合約部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方，并做好計(jì)量工程量的復(fù)核工作。協(xié)同合約部、機(jī)物部做好每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。工程管理部下設(shè)技術(shù)組、質(zhì)量組、測(cè)量組。

工作內(nèi)容與要求

一、關(guān)于技術(shù)組運(yùn)營(yíng)——

（一）工作職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的技術(shù)和技術(shù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工項(xiàng)目的施工技術(shù)問(wèn)題；

3、負(fù)責(zé)制訂各單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)并制訂施工措施。負(fù)責(zé)施工圖紙的簽收和分發(fā)，混凝土澆筑通知單的簽發(fā)，鋼筋及其他材料的代換設(shè)計(jì)；

4、組織Ⅲ類不合格品的評(píng)審和一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行抽查、驗(yàn)證；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所屬單位（項(xiàng)目）統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的實(shí)施、督促和指導(dǎo)。收集統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用效果的反饋信息，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，保存相關(guān)記錄；

6、負(fù)責(zé)對(duì)外科技信息工作，擴(kuò)大信息渠道，組織項(xiàng)目的科技信息系統(tǒng)以及科技信息的推廣。負(fù)責(zé)本單位（項(xiàng)目）的科技進(jìn)步工作、技術(shù)工作總結(jié)，健全項(xiàng)目的技術(shù)資料檔案；

7、開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；

8、參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、移交工作，督促項(xiàng)目做好工程竣工資料的整編歸檔、移交；

9、協(xié)同項(xiàng)目的有關(guān)部門組織工程技術(shù)人員培訓(xùn)、繼續(xù)學(xué)習(xí)的具體工作，參與職工培訓(xùn)的有關(guān)工作；

10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）協(xié)作職責(zé)

二、關(guān)于質(zhì)量組運(yùn)營(yíng)——

（一）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)的全面質(zhì)量管理的日常工作。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)和工程局的質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)的規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施“不合格品控制”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制”、“質(zhì)量記錄控制”、“內(nèi)部質(zhì)量體系審核”、“質(zhì)量信息管理”、“質(zhì)量改進(jìn)管理”等管理程序的控制，按規(guī)定履行其他管理程序?qū)嵤┻^(guò)程中的配合、協(xié)管職責(zé)；

3、擬定項(xiàng)目的年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并按月份、季度、年度進(jìn)行檢查、考核；

4、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各單位、部門的質(zhì)量管理工作，及時(shí)收集、整理質(zhì)量方面的信息、資料，編制質(zhì)量報(bào)表，掌握施工局質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的決策提供依據(jù)；

5、適時(shí)組織質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及提出整改意見；

6、組織對(duì)輕微質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并提出處理意見；

7、做好相關(guān)質(zhì)量記錄和工程竣工資料整編；

8、落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法；

9、負(fù)責(zé)工程規(guī)則形體及零星項(xiàng)目計(jì)量；

10、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

（二）協(xié)作職責(zé)

三、關(guān)于測(cè)量運(yùn)營(yíng)——

（一）工作職責(zé)

1、施工測(cè)量控制網(wǎng)（包括：平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)）的建立與復(fù)核；

2、施工加密控制網(wǎng)的布置與測(cè)設(shè)；

3、水下地形測(cè)量；

4、所有土石方工程原始地形及開挖計(jì)量地形測(cè)量；

5、混凝土澆筑測(cè)量放樣；

6、公路的施工測(cè)量放樣；

7、竣工測(cè)量；

8、施工過(guò)程必須的其它測(cè)量項(xiàng)目等。

（二）協(xié)作職責(zé)

責(zé)任與權(quán)限

崗位設(shè)置 崗位職責(zé) 崗位條件

一、崗位設(shè)置

1、部門編制：工程管理部共設(shè)編制13人。

2、崗位設(shè)置：工程管理部共設(shè)4類崗位，其中：部門經(jīng)理崗位1人，部門主管崗位3人，技術(shù)組技術(shù)員2人，資料員1人；質(zhì)檢組質(zhì)檢員2人，計(jì)量員1人，資料員1人；測(cè)量組技術(shù)員1人，測(cè)量員1人。

二、崗位職責(zé)

1、部門經(jīng)理崗位

（1）負(fù)責(zé)工程管理部全面工作，制訂部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

（2）研究執(zhí)行各級(jí)政府和行業(yè)主管部門有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量等方面的規(guī)章制度，組織制訂公司有關(guān)工程管理方面的各項(xiàng)制度，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

（3）負(fù)責(zé)組織工程管理部工作人員完成所規(guī)定的工作，并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)審核工程管理部各項(xiàng)費(fèi)用支出。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程管理部與其他部門（子公司）的工作。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、技術(shù)組崗位

主管：

（1）對(duì)部門經(jīng)理交辦的工作及時(shí)分派人員執(zhí)行；

（2）負(fù)責(zé)管理本組的人員分派以及本組業(yè)務(wù)工作的實(shí)施與審查；（3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工技術(shù)方案的制訂、報(bào)審和實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目采用的國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按公司發(fā)布的有效版本目錄實(shí)施更改，督促檢查項(xiàng)目使用有效技術(shù)文件；

（5）主持Ⅲ類不合格品的評(píng)審、處置、驗(yàn)證，組織本組制訂相關(guān)糾正和預(yù)防措施；

（6）主持項(xiàng)目及下屬單位重大質(zhì)量事故的分析和提出處理方案；

（7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的推廣和收集統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用效果的反饋信息，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，保存相關(guān)記錄；

（8）協(xié)同項(xiàng)目相關(guān)部門管理工程技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍，參與組織對(duì)工程技術(shù)系列各專業(yè)人員的培訓(xùn)。

技術(shù)員：

（1）協(xié)助主管理項(xiàng)目的技術(shù)工作和科技信息等業(yè)務(wù)工作；（2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案的編制和報(bào)審；

（3）負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的施工項(xiàng)目及施工部位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和施工措施的優(yōu)化工作；

（4）參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析；

（5）參與項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的推廣和收集統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用效果的反饋信息，保存相關(guān)記錄；

（6）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料管理員：

（1）在主管的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)組所有圖紙的管理工作；（2）負(fù)責(zé)技術(shù)組所有技術(shù)圖紙的分發(fā)及簽收工作；

（3）負(fù)責(zé)對(duì)各類工程技術(shù)組各類對(duì)內(nèi)對(duì)外的文件的整理存檔；

（4）負(fù)責(zé)管理和督促工程技術(shù)組人員打掃和保持所轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生；（5）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

3、質(zhì)量組崗位

主管：

（1）在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，按照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)以及技術(shù)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對(duì)施工局承建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的綜合管理；

（2）根據(jù)主標(biāo)合同有關(guān)質(zhì)量條款和質(zhì)量指標(biāo)要求，提出本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃、任務(wù)和目標(biāo)，起草有關(guān)質(zhì)量方面的文件；

（3）根據(jù)施工規(guī)程規(guī)范、技術(shù)設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工程實(shí)際，制定相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)辦法；

（4）協(xié)助部門經(jīng)理組織好質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證工程質(zhì)量信息的傳遞、反饋、并得以及時(shí)處理；

（5）負(fù)責(zé)編制、分解、實(shí)施年度質(zhì)量目標(biāo)，制定各級(jí)質(zhì)量考核指標(biāo)，組織質(zhì)量考核工作；

（6）組織單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收簽證和單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定、處理，提出質(zhì)量整改意見，措施，擬報(bào)對(duì)工程項(xiàng)目、管理部門、作業(yè)單位和相關(guān)人員的質(zhì)量獎(jiǎng)懲；

（7）定期組織質(zhì)量大檢查，組織并主持質(zhì)量例會(huì)，編寫質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及質(zhì)量工作總結(jié)，指導(dǎo)各作業(yè)單位的質(zhì)量工作；

（8）制定本組的管理制度、考核辦法，負(fù)責(zé)檢查、考核本組員工的工作；

（9）負(fù)責(zé)主持主體工程各階段驗(yàn)收資料的匯總、整編歸檔，包括原始資料裝訂、質(zhì)量報(bào)告編寫，辦理竣工驗(yàn)收資料檔案送簽移交工作；（10）負(fù)責(zé)組織、審核主體工程主要結(jié)構(gòu)工程量及主材（包括土石方開挖、回填，結(jié)構(gòu)砼，結(jié)構(gòu)鋼筋等）、臨建工程量及材料等的對(duì)上、對(duì)下結(jié)算工作；

（11）及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，研究解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問(wèn)題；（12）組織開展有關(guān)質(zhì)量管理活動(dòng)，包括本項(xiàng)目質(zhì)量體系自糾自查、質(zhì)檢員培訓(xùn)、TQC活動(dòng)、ISO標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量月活動(dòng)、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量工作評(píng)比、質(zhì)量大檢查等；

（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員:（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作，對(duì)主管負(fù)責(zé)；（2）對(duì)各施工部位進(jìn)行巡查，施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改并落實(shí)；（3）負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量“終檢”，并收集好驗(yàn)收資料，及時(shí)交資料員歸檔；（4）負(fù)責(zé)做好本班質(zhì)量記錄；

（5）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)量工程師：

（1）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目計(jì)量等業(yè)務(wù)工作；

（2）及時(shí)完成結(jié)構(gòu)工程量及臨建工程量結(jié)算資料的收集、整理、歸檔工作；（3）每月按時(shí)完成對(duì)上、對(duì)下工程中間計(jì)量工作(主要包括工程土石方開挖、回填量，主體工程結(jié)構(gòu)混凝土、鋼筋量，施工輔助設(shè)施及臨建工程量)；

（4）建立工程中間計(jì)量臺(tái)帳,完成項(xiàng)目對(duì)上、對(duì)下工程量的計(jì)量結(jié)算工作；（5）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員：

（1）負(fù)責(zé)本組各文件、圖紙簽收、發(fā)放及存檔；

（2）及時(shí)收集各施工部位的驗(yàn)收資料，并匯總、整編歸檔；（3）及時(shí)建立各資料臺(tái)帳；（4）協(xié)助主管做好各項(xiàng)貫標(biāo)工作；（5）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、測(cè)量組崗位：

主管：

（1）根據(jù)工程需要對(duì)測(cè)量人員和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行配置；

（2）測(cè)量方案和技術(shù)措施的編制，對(duì)批閱、發(fā)放文件、資料的審核；（3）負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量工作的指導(dǎo)和人員的業(yè)務(wù)水平提高；

（4）負(fù)責(zé)測(cè)量組全面工作，與其它部門的工作協(xié)調(diào)，人員設(shè)備調(diào)配安排，測(cè)量隊(duì)的安全、質(zhì)量和職工思想教育工作；（5）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

技術(shù)員：

（1）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算、測(cè)量繪圖工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、文件繪制測(cè)量放樣單；（2）工程量計(jì)算；

（3）竣工資料整理和竣工圖編繪；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；

測(cè)量員：

（1）負(fù)責(zé)本組所承擔(dān)施工測(cè)量和內(nèi)業(yè)計(jì)算，本組人員和儀器設(shè)備的安全，記錄成果的移交及現(xiàn)場(chǎng)情況交底工作，與施工單位的放樣交底工作；（2）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；

三、崗位條件

崗位要求與規(guī)范

部門間工作關(guān)系

第二篇：合約管理部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

合約管理部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

部門職能

全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評(píng)審、勞務(wù)分包的招標(biāo)、合同洽談、合同簽訂、合同管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、清算索賠等合同管理相關(guān)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)部門搞好責(zé)任成本管理。參與工程竣工交驗(yàn)，參與工程決算，作好終期計(jì)量。

工作內(nèi)容與要求

一、關(guān)于合約管理部運(yùn)營(yíng)——

（一）工作職責(zé)

1、堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織施工局的生產(chǎn)規(guī)劃；

2、了解施工生產(chǎn)情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供匯報(bào)，并提供經(jīng)營(yíng)；

3、決策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)方面的參謀；

4、負(fù)責(zé)工地范圍內(nèi)的預(yù)算和定額，搞好合同管理，辦好對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算工作；

5、組織實(shí)施“合同評(píng)審”、“工程分包控制”、“服務(wù)”三個(gè)程序，按規(guī)定履行其他程序在實(shí)施過(guò)程中的配合、協(xié)管職責(zé)；

6、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)，匯總各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全面掌握合同執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)工程調(diào)價(jià)補(bǔ)差和對(duì)外索賠；

7、督促、指導(dǎo)施工各單位的定額，預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的工作；

8、起草合約管理部文件，制定內(nèi)部單位施工定額分解和結(jié)算辦法實(shí)施細(xì)則；

9、負(fù)責(zé)編制有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）協(xié)作職責(zé)

責(zé)任與權(quán)限

一、責(zé)任

二、權(quán)限

崗位設(shè)置 崗位職責(zé) 崗位條件

一、崗位設(shè)置

1、部門編制：合約管理部共設(shè)編制6人。

2、崗位設(shè)置：合約管理部共設(shè)5類崗位，其中：部門經(jīng)理崗位1人，部門主管崗位1人，預(yù)算員2人，合同管理員1人，綜合統(tǒng)計(jì)員1人。

二、崗位職責(zé)

1、部門經(jīng)理崗位

（1）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總經(jīng)濟(jì)師（副總經(jīng)濟(jì)師）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主管整個(gè)項(xiàng)目的合同管理工作，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總經(jīng)濟(jì)師（副總經(jīng)濟(jì)師）負(fù)責(zé)，完成其交給的有關(guān)工作；

（2）全面主持計(jì)劃合同辦公室的行政管理以及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同管理、工程分包管理、預(yù)算、結(jié)算、調(diào)價(jià)補(bǔ)差、索賠等業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)組織合約管理部工作人員完成所規(guī)定的工作，并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)

（3）協(xié)調(diào)處理與其它部門之間的行政和業(yè)務(wù)聯(lián)系；（4）審核各類報(bào)表及有關(guān)通報(bào)數(shù)據(jù)；（5）負(fù)責(zé)審核合約管理部各項(xiàng)費(fèi)用支出。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、主管：

（1）主管工作中對(duì)建設(shè)單位（業(yè)主）的合同管理、預(yù)決算、監(jiān)理簽證、結(jié)算、調(diào)價(jià)補(bǔ)差、索賠等工作；

（2）主管合同管理工作中對(duì)分包工程和各作業(yè)單位的合同管理、預(yù)決算、結(jié)算；（3）主管定額測(cè)定與貫徹；負(fù)責(zé)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定、執(zhí)行等工作；

（4）分管工程分包控制及對(duì)工程分承包方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審工作；工程合同評(píng)審及施工過(guò)程中的服務(wù)工作；

（5）參與合同的洽談、簽訂與索賠；

（6）對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成部門經(jīng)理交給的有關(guān)工作；

4、預(yù)算員：

（1）協(xié)助主管負(fù)責(zé)定額預(yù)算管理的全面工作；

（2）負(fù)責(zé)編制局內(nèi)分包項(xiàng)目結(jié)算單價(jià)及內(nèi)部承包結(jié)算單價(jià)；負(fù)責(zé)審核分包單位的工程預(yù)算；

（3）參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定工作；參與前方值班、負(fù)責(zé)收集整理定額、預(yù)算方面的各類有關(guān)資料；

5、合同管理員：

（1）協(xié)助主管負(fù)責(zé)合同管理的全面工作；

（2）參與合同的洽談、負(fù)責(zé)書寫有關(guān)文函與索賠；

（3）負(fù)責(zé)關(guān)于合同預(yù)算、補(bǔ)充單價(jià)的編制校核及報(bào)審；收集和分析合同方面的有關(guān)資料，及時(shí)做好索賠和調(diào)價(jià)補(bǔ)差工作；

6、綜合統(tǒng)計(jì)員：

（1）及時(shí)熟悉了解施工工藝、施工程序，了解施工進(jìn)度；（2）參與各類實(shí)物工程量的計(jì)算；

（3）建立各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，參與工程結(jié)算；（4）負(fù)責(zé)編制月工程進(jìn)度款結(jié)算報(bào)表；

（5）負(fù)責(zé)保管工程技術(shù)圖紙、修改聯(lián)系單和有關(guān)工程技術(shù)統(tǒng)計(jì)資料；（6）負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目公司與業(yè)主和監(jiān)理往來(lái)的文件；

崗位要求與規(guī)范

部門間工作關(guān)系

第三篇：工程管理部人員工作職責(zé)

工程管理部人員工作職責(zé)

根據(jù)寧煤建司發(fā)〔2005〕33號(hào)文件精神，按照《寧煤集團(tuán)建設(shè)工程公司機(jī)關(guān)各部室職責(zé)》中所明確的工程管理部確定的管理職責(zé)，本著人員精干高效、工作素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力好、一崗多責(zé)的原則，經(jīng)我部研究確定以下崗位管理及職責(zé)如下：

一、工程管理部長(zhǎng)

1、主持部里的日常工作，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司的工程質(zhì)量、施工技術(shù)管理工作。

2、按照“質(zhì)量第一、安全為本”是本公司的根本目的，質(zhì)量是公司生存之根本的原則，做好公司施工質(zhì)量制訂落實(shí)和監(jiān)督檢查工作，并按照公司績(jī)效考核的規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量、工期方面的考核。

3、主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)（包括更新改造計(jì)劃及完成情況）、科技、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲。

4、參與安全、質(zhì)量檢查工作及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

5、協(xié)作公司管理者代表做好公司ISO9001-2000質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部工作，促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

6、做好公司年終單位工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。

7、負(fù)責(zé)全公司工程質(zhì)量及工期的管理與檢查及質(zhì)量評(píng)審工作。

二、工程管理部副部長(zhǎng)

1、協(xié)作部長(zhǎng)抓好本部的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程工期、工程技術(shù)資料、各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)ISO9001-2000質(zhì)量管理體系所對(duì)應(yīng)部里的職責(zé)及實(shí)驗(yàn)室的管理工作。

4、參與安全質(zhì)量檢查工作及招標(biāo)工作。

5、參與公司的資質(zhì)年檢工作。

6、參與大中型工程的組織、協(xié)調(diào)、開工準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收工作。

三、工程管理部主任工程師

1、負(fù)責(zé)全公司大中型工程施工組織設(shè)計(jì)的審批工作，負(fù)責(zé)全公司涉及工程結(jié)構(gòu)、安全的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（措施、技術(shù)方案、設(shè)計(jì)計(jì)算）的審查、復(fù)核工作。

2、負(fù)責(zé)全公司施工技術(shù)管理工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝的工作。

3、掌握了解全公司各項(xiàng)在建工程的基本情況；

4、負(fù)責(zé)所分管的工程質(zhì)量、工期的控制協(xié)調(diào)工作以及重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)指導(dǎo)工作。

5、參加安全、質(zhì)量生產(chǎn)檢查工作。

6、參與施工合同的洽談及招投標(biāo)工作。

四、建筑工程管理員

1、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握了解各項(xiàng)在建工程的基本情況。

2、負(fù)責(zé)分管工程的工程質(zhì)量、工期的控制、協(xié)調(diào)及施工技術(shù)措施（方案）的審批工作。

3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程幾重要工序的現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、把關(guān)、指導(dǎo)工作。

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的日常檢查工作。

5、參與安全、質(zhì)量生產(chǎn)檢查工作。

6、完成部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、機(jī)電安裝工程管理員

1、掌握了解公司在建的各項(xiàng)機(jī)電安裝（水、暖、電）工程的基本情況。

2、負(fù)責(zé)全公司機(jī)電安裝（水、暖、電）工程質(zhì)量、工期的控制協(xié)調(diào)及施工技術(shù)措施（方案）的審批工作。

3、重點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、把關(guān)指導(dǎo)工作。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝（水、暖、電）工程質(zhì)量、進(jìn)度的日常檢查工作。

5、參加安全、質(zhì)量生產(chǎn)檢查工作。

6、完成部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、測(cè)量、計(jì)量、環(huán)保管理員

1、負(fù)責(zé)公司測(cè)量、計(jì)量、環(huán)保方面的具體工作。

2、全面掌握、落實(shí)、檢查指導(dǎo)各基層單位的計(jì)量、環(huán)保工作。

3、指導(dǎo)、檢查各工程的測(cè)量放線工作。

4、參加相關(guān)工作的檢查活動(dòng)。

5、完成部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、工程內(nèi)業(yè)管理員

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）及各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)全公司施工交竣工資料審核的具體工作。

3、辦理工程技術(shù)質(zhì)量方面的各項(xiàng)建設(shè)行政主管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)部署的工作。

4、保管相關(guān)的技術(shù)資料、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、證書、施工合同。

5、完成部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

八、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理員

1、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)方面的具體工作。

2、全面掌握、落實(shí)、檢查、指導(dǎo)各基層單位的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。

3、編制公司更新改造計(jì)劃。

4、編制公司每月的施工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)（當(dāng)月、季度、全年）完成情況，填報(bào)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

5、完成部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：工程管理部工作職責(zé)（最終版）

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的方針、政策、法規(guī)及規(guī)范,健全公司有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)管理制度與規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)各政府投資工程和公司自營(yíng)、新裝表、排水接管、自建等工程建設(shè)任務(wù)。做好工程前期和施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用控制和浚工驗(yàn)收等管理工作。

3.負(fù)責(zé)政府投資工程所需設(shè)備的采購(gòu)工作。

4.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各給排水工程預(yù)決算的編制、審核和上報(bào)等工作。

5.做好各工程建設(shè)需用資金計(jì)劃的編制、上報(bào)等工作，按期回籠工程進(jìn)度款。

6.負(fù)責(zé)各在建工程安全文明施工和社會(huì)治安綜合治理工作,提高安全意識(shí)，杜絕各類事故發(fā)生。.

7.加強(qiáng)工程科學(xué)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量與安全關(guān)，努力降低工程造價(jià)。

8.負(fù)責(zé)對(duì)公司其他工程實(shí)施管理部門進(jìn)行工程施工管理政策的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

9.負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、移交等工作。

10.負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實(shí)施工作。

11.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

12.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制；負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作；改進(jìn)管理措施，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

13.加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門之間的聯(lián)系和溝通，拾遺補(bǔ)缺，不斷提出和解決問(wèn)題，推動(dòng)公司整體工作水平的提高。

14.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸門考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

第五篇：管理部 工作職責(zé)

管理部（經(jīng)理）副經(jīng)理職責(zé)

一、認(rèn)真主持學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司下達(dá)的文件精神，全面負(fù)責(zé)管理部日常工作，負(fù)責(zé)督促工作，定期或不定期對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進(jìn)貨客商，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

二、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)安排各樓層日常工作。

三、加強(qiáng)并檢查落實(shí)好一新商貿(mào)城的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度并做好工作日志，確保好一新商貿(mào)城有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和井然有序的交易秩序。

四、密切關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)控借貸資金經(jīng)營(yíng)戶、聯(lián)建經(jīng)營(yíng)戶、擔(dān)保貸款經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài)、掌握經(jīng)營(yíng)中的各種信息、熟悉商貿(mào)城商品、商鋪劉莊信息，發(fā)現(xiàn)異常動(dòng)態(tài)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并立即進(jìn)入核查處理。

五、根據(jù)收費(fèi)名單和計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促催收各種費(fèi)用，做到應(yīng)收盡收，保證公司資金及時(shí)回?cái)n。

六、堅(jiān)持工作崗位盡職盡責(zé)，遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照公司針對(duì)商貿(mào)城和經(jīng)營(yíng)戶驚喜審查，確保公司利益不受侵害。

七、認(rèn)真執(zhí)行公司安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，為五金機(jī)電市場(chǎng)當(dāng)班時(shí)第一責(zé)任人，做好商貿(mào)城的消防安全工作和對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)處理和報(bào)上級(jí)主管部門。八。、督促檢查保潔工作，做好清潔衛(wèi)生；教育經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)真履行“門前三包”責(zé)任，確保商貿(mào)城結(jié)、凈、美，維護(hù)商貿(mào)城良好形象。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)和參與商會(huì)管理工作，齊抓共管，促進(jìn)上商貿(mào)城的穩(wěn)定和諧。

十、合理組織開展商貿(mào)城各種主題活動(dòng)和客戶回訪，監(jiān)督檢查管理部人員和對(duì)口聯(lián)系進(jìn)貨客商鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作情況，搜集各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進(jìn)商貿(mào)城興旺發(fā)展。

管理部樓層經(jīng)理崗位職責(zé)

總組織：全面負(fù)責(zé)本樓層經(jīng)營(yíng)管理、交易秩序、清潔衛(wèi)生、消防安全，加強(qiáng)各類經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)控和對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系。

一、嚴(yán)格按照商貿(mào)城的管理制度與商家簽訂的《商鋪?zhàn)庥煤贤泛汀堆a(bǔ)充協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，并做好工作日志。

二、按時(shí)全額收取本樓層經(jīng)營(yíng)戶的水電費(fèi)、租金、物管費(fèi)、稅費(fèi)、工商費(fèi)和其他費(fèi)用。

三、做好本樓層年底的“年貨博覽會(huì)”，年初的“迎春購(gòu)物月”，四月的“商貿(mào)城運(yùn)動(dòng)會(huì)”，五月“冰洗節(jié)”，六月的“下鄉(xiāng)回訪月”，秋冬（旺季）的“商品交易促銷月”等活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

四、服裝本樓層營(yíng)業(yè)時(shí)間段的清潔衛(wèi)生、交易秩序、防火防盜、防意外事故發(fā)生的預(yù)防和處理工作。

五、負(fù)責(zé)本樓層經(jīng)營(yíng)戶“文明待客、依法經(jīng)商”不斷提升商貿(mào)城的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

六、隨時(shí)掌握、記錄、分析本樓層經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)狀況，嚴(yán)把門市轉(zhuǎn)讓、出租、裝修、調(diào)整等審核第一關(guān)，并掌控好轉(zhuǎn)、退商鋪以及擔(dān)保貸款按公司規(guī)定的審查關(guān)。

七、樓層經(jīng)理為本樓層營(yíng)業(yè)時(shí)段消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)巡場(chǎng)、清理、排查消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、整改。

八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本樓層各片區(qū)的具體日常工作，為下游客戶當(dāng)好“導(dǎo)購(gòu)員”，為商貿(mào)城當(dāng)好“安全門”、“收款員”、“衛(wèi)生監(jiān)督員”。

九、加強(qiáng)責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)貨客商的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)接待解決客商的投訴等問(wèn)題，以及客商進(jìn)貨情況統(tǒng)計(jì)管理工作。

十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

帶隊(duì)副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

一、自覺貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮模范帶頭作用，督促、管理、教育好隊(duì)員，為商貿(mào)城的人員、財(cái)產(chǎn)提供安全保障。為帶隊(duì)當(dāng)班時(shí)段消防安全具體責(zé)任人。

二、熟知隊(duì)員的個(gè)人生活、工作情況；要隨時(shí)掌握隊(duì)員在干什么、想什么、做什么。確保人人有事做，事事有人做。各項(xiàng)工作不失控、不脫節(jié)。

三、隨時(shí)掌握商貿(mào)城的整體安全動(dòng)態(tài)、熟知商貿(mào)城重要時(shí)段及各崗位的重要時(shí)段和工作重點(diǎn)。隨時(shí)督促各崗位把安全隱患排查工作落實(shí)到實(shí)處。

四、各崗位匯報(bào)情況，要及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)查看并跟蹤處理，自己確實(shí)不能解決處理時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，直至問(wèn)題得到圓滿解決為止。

五、熟知商貿(mào)城內(nèi)外的各類軟、硬件設(shè)施的位置、數(shù)量、性能及用途。六。、安全隱患排查，要做好查到一起治理一起，不留死角不講情面、并加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，部位、時(shí)段的督促力度。必須確保商貿(mào)城的人員、財(cái)產(chǎn)安全。

七、巡場(chǎng)每小時(shí)不少于一次，必須逐個(gè)門市、庫(kù)房、巷道、廁所、樓梯間、電梯間等其它公共場(chǎng)地進(jìn)行全面徹底的排查。

八、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能和管理水平及面對(duì)實(shí)發(fā)時(shí)間的應(yīng)變能力和處理能力。

九、教育隊(duì)員對(duì)各類可以人員、行蹤、物品、聲音、氣味及各種違規(guī)行為要善于發(fā)現(xiàn)。并及時(shí)制止、處理、匯報(bào)。

十、堅(jiān)決杜絕隊(duì)員上班時(shí)間睡崗、醉崗、脫崗、坐崗、私自竄崗、崗上不作為等現(xiàn)象。狠抓員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

十一、商貿(mào)城的公共財(cái)產(chǎn)數(shù)量，每天的工作情況和存在的問(wèn)題，都必須寫進(jìn)值班記錄。

管理部樓層片區(qū)主管崗位職責(zé)

總職責(zé)：搞好交易秩序、清潔衛(wèi)生、消防安全和經(jīng)營(yíng)管理，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的聯(lián)系。

一、愛崗敬業(yè)，廉潔自律、遵規(guī)守紀(jì)，勇敢堅(jiān)定，儀表大方，衣著整潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精神昂揚(yáng)。

二、堅(jiān)守工作崗位，全面負(fù)責(zé)片區(qū)的商品交易和經(jīng)營(yíng)秩序，要求經(jīng)營(yíng)戶的商品陳列有序，門市內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，不隨地吐痰，果皮紙屑倒入垃圾桶，小孩不準(zhǔn)隨地大小便，嚴(yán)格執(zhí)行門前“三包”。嚴(yán)禁各類小販進(jìn)入商貿(mào)城販賣。

三、負(fù)責(zé)片區(qū)的通道暢通及安全，嚴(yán)格執(zhí)行《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理》的規(guī)定，嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)戶在通道上堆碼商品及雜物，嚴(yán)禁在通道內(nèi)亂停放摩托車、自行車、三輪車等，嚴(yán)禁小孩在通道滑旱冰、滑板、騎童車，嚴(yán)禁在墻上亂涂亂畫。

四、負(fù)責(zé)片區(qū)的安全消防工作，為本片區(qū)營(yíng)業(yè)時(shí)間消防安全第一責(zé)任人，認(rèn)真做好巡場(chǎng)，保證消防設(shè)施設(shè)備的完好，排除消防隱患，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)戶在防火卷簾閘門下堆放商品及雜物。

五、片區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，勸導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶吸煙要到吸煙區(qū)，勸阻外來(lái)人員在商貿(mào)城嚴(yán)禁吸煙，同時(shí)做好禁煙的宣傳和監(jiān)督工作。

六、片區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)戶打牌、酗酒、賭博、鬧事和打架斗毆，負(fù)責(zé)各種矛盾、糾紛的調(diào)解工作，重大事件及時(shí)上報(bào)。

七、片區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)戶煮飯、炒菜及用電驢烤火，不得私自亂接電線及使用大功率電器等。

八、密切關(guān)注片區(qū)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，特別是創(chuàng)業(yè)借貸資金經(jīng)營(yíng)戶、擔(dān)保貸款經(jīng)營(yíng)戶、聯(lián)建經(jīng)營(yíng)戶，把握情況，收集第一手資料并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。按照公司規(guī)定把好轉(zhuǎn)、退商鋪及擔(dān)保貸款初審，非正常轉(zhuǎn)讓要及時(shí)發(fā)現(xiàn)。及早上報(bào)、及時(shí)阻止、及時(shí)處理。

九、負(fù)責(zé)片區(qū)經(jīng)營(yíng)戶的電費(fèi)、物管費(fèi)、租金、稅費(fèi)、工商費(fèi)的全額收繳工作。

十、負(fù)責(zé)片區(qū)客戶的投訴工作，經(jīng)營(yíng)戶與客戶在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生矛盾、糾紛要及時(shí)處置，對(duì)重大問(wèn)題及違法行為要及時(shí)上報(bào)，配合有關(guān)部門處置。

十一、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶開門營(yíng)業(yè)管理，做好經(jīng)營(yíng)戶考勤和營(yíng)業(yè)人員監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)人員變動(dòng)應(yīng)立即調(diào)查、上報(bào)、處理。

十二、在完成本職工作的同時(shí)，積極完成公司交辦的其它任務(wù)，配合搞好“迎春購(gòu)物月、秋冬展銷會(huì)”等促銷活動(dòng)，積極參與“商貿(mào)城運(yùn)動(dòng)會(huì)、下鄉(xiāng)回訪月”等活動(dòng)。

十三、加強(qiáng)責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)貨客商的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)接待解決客商的投訴問(wèn)題，以及客商進(jìn)貨情況統(tǒng)計(jì)管理工作。

好一新商貿(mào)城防火（安全）檢查和巡查制度

一、常務(wù)副總經(jīng)理牽頭組織一次防火安全檢查，并進(jìn)行不定期抽查，同時(shí)做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)落實(shí)責(zé)任人整改。

二、每逢重大活動(dòng)，節(jié)假日前安保部經(jīng)理或副經(jīng)理組織開展“地毯式”消防安全檢查。

三、實(shí)行定時(shí)和不定時(shí)的安全巡查，片區(qū)管理員不定時(shí)對(duì)責(zé)任片區(qū)進(jìn)行安全巡查；安保人員每間隔2小時(shí)隊(duì)責(zé)任片區(qū)進(jìn)行一次安全巡查，同時(shí)加強(qiáng)早上開門時(shí)、中午和晚上關(guān)門時(shí)間段要加強(qiáng)安全巡查，夜間至少進(jìn)行兩次安全巡查。

四、安保部每周組織一次夜間查崗，商貿(mào)城負(fù)責(zé)人每月不少于一次夜間查崗。

五、各級(jí)安全檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素應(yīng)落實(shí)整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，應(yīng)立即采取防范措施，并上報(bào)商貿(mào)城總經(jīng)理。

六、巡查內(nèi)容：市場(chǎng)內(nèi)部是否有火險(xiǎn)隱患，市場(chǎng)消費(fèi)設(shè)施（滅火器、消防栓、防火卷簾門、報(bào)警按鈕、模塊、防火卷陽(yáng)門等）是否完好無(wú)損或遮擋情況，店面裝潢有無(wú)審批手續(xù)及亂拉亂接電線現(xiàn)象等。

七、巡查時(shí)間：定時(shí)巡查和機(jī)動(dòng)巡查相組成。定時(shí)巡查：上午巡查一次。中午巡查一次。市場(chǎng)關(guān)閉前巡查一次，定時(shí)巡查由帶隊(duì)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，機(jī)動(dòng)巡查由各巡邏組安排。

八、對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能當(dāng)場(chǎng)處理的，應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并做好交接。

考勤制度

一、上午和下午上班前實(shí)行簽到制度，公司機(jī)關(guān)統(tǒng)一在辦公室簽到。若因故不能簽到，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)本部負(fù)責(zé)人簽字，然后送公司辦公室備案。

二、如代他人簽到，每次扣除雙方工資各10元，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，本獎(jiǎng)金級(jí)別不予調(diào)整。

三、無(wú)故不上班或故意不簽到作曠工處理，并給予行政處分或按曠一扣三的經(jīng)濟(jì)處罰。連續(xù)曠工超過(guò)十五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)三十天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

四、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金10元；15分鐘以上，1個(gè)小時(shí)以下者，每次扣除薪金30元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。

五、請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單，員工層由所在部門的經(jīng)理簽署意見，管理人員以上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交公司辦公室備案。

六、請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在部門或事業(yè)群負(fù)責(zé)人及公司辦公室，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣分當(dāng)日福利補(bǔ)貼。若病假全年累計(jì)超出擬定天數(shù)不計(jì)工資。

七、請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日工資全額。

八、因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，工資照發(fā)。

九、如赴外地出差，應(yīng)填寫出差但叫辦公室備案。

員工守則

一、熱愛公司，服務(wù)社會(huì)

二、尊重他人，城市守信

三、用心做事，追求卓越

四、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷進(jìn)步

五、團(tuán)結(jié)合作，堅(jiān)持原則

六、勤奮工作，開拓進(jìn)取

七、愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，嚴(yán)守公司機(jī)密

八、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，注意個(gè)人儀表

同時(shí)如果你是公司的管理人員，即部門助理經(jīng)理以及以上管理級(jí)別，或被聘為副主任及以上專業(yè)級(jí)別，你會(huì)享有更高的權(quán)利和更好的待遇，但你也將對(duì)公司的發(fā)展與部署的成長(zhǎng)承擔(dān)更大的責(zé)任，公司要求你要擁有以下所列的價(jià)值取向和行為原則。

1、充滿理想、富有激情、既有高度的責(zé)任感和使命感；

2、開拓創(chuàng)新、高度務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信；

3、不懈努力，精通本行業(yè)的知識(shí)；

4、對(duì)下級(jí)善于激勵(lì)，合理授權(quán)，營(yíng)造良好的溝通氛圍；

5、積極培養(yǎng)下屬，科學(xué)管理，果斷決策；

6、胸懷坦蕩，勇于批評(píng)與自我批評(píng)；

7、嚴(yán)于律己，守法廉潔，堪為員工之表率；

8、作風(fēng)踏實(shí)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和效益，不急功近利。