第一篇：品質管理部工作職責

品質管理部工作職責

1.認真貫徹執行國家關于食品安全的方針政策，及法律法規；推進質量管理體系的運行，并依法加強對本企業生產的產品質量的監督檢查，確保食品安全。

2.負責制定各項工作制度、驗收標準和檢驗規程。

3.負責做好與公司各部門的配合和銜接；加強與食品監督部門的溝通與聯系，做好產品的抽檢及委托檢驗工作。

4.負責做好原輔材料、包裝材料入庫檢驗工作，并及時將檢驗結果通知生產部門及采購部門。

5.負責做好半成品、成品各項指標的化驗記錄工作，并及時將檢驗結果匯報給生產部門。

6.負責產品生產過程質量監督管理，確認工藝流程和關鍵控制點，并加強對生產過程技術參數的質量控制監督，確保生產廠區、車間、機械、設施衛生整潔，安全生產。

7.負責公司產品質量異常的仲裁及處理，協助營銷部對客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施的擬定。

8.負責化驗設備、設施的維護管理，做好設備的日常維護、保養和檢修工作。

9.負責做好各項資料的收集和歸檔工作。

10.按照《甘肅省清真食品管理條例》規定要求，切實做好公司清真食品安全工作。

第二篇：品質部工作職責

盤點永亨織帶廠品質部工作職責

品質，無論是任何企業都是相比比較重要的，每個生產加工企業都有設有專門的品質/質檢部以客戶的身份來檢驗所做成品是否過關。下面就以永亨織帶廠品質部為例，總結一下品質/質檢部門工作需注意哪幾點：

1.前提要示：對質檢員要進行及時的崗位技能培訓，目的增強對織帶、緞帶、粘扣帶等不同產品的把關。

2.工作安排：質檢員每天工作需求，對成品色牢度，規格，顏色，色差，軟硬度等不同標準進行核對。

3.庫存質檢：負責對各類倉存成品出貨時的檢驗工作。

4.成品出貨需求：確保送貨單與存根的一致性，做到及時，正確地處理。

5.權責：對生產現場品質有裁決權，對于織帶車間，染色車間生產的產品中途出現質量問題有權讓其停機修正。

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第三篇：品質部工作職責

品質部工作職責

一、品管部工作職責

1.負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效改善；

2.負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質量管理”等各種品質活動的組織與推動；

3.負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；

4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行，對出倉產品質量負全部責任；

5.負責全員品質教育、培訓；

6.負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。

二、品管部人員編制

品管部定員2人：設經理（副）1人，品管助理1人。

三、品管部各崗位職務說明書

（一）品管部經理職務說明書

1.職務名稱：品管部經理

2.直接上級：總經理

3.直接下級：品管助理

4.管理權限：受總經理委托，對全公司品質工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監督的權力；

5.管理職責：對公司質量管理體系符合ISO9000系列標準要求和出庫產品質量負主要責任；

6.具體工作職責：

● 在總經理的直接領導下，負責公司質量方針、質量目標的貫徹落實，公司質量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質管理工作，對公司產品質量負主要責任； ● 負責公司各種品質制度的訂立與實施，品質活動的執行與推動；

● 組織品控、品檢人員對專業技術知識的學習，關心他們的思想工作和生活，培養一支高素質的品控、品檢隊伍；

● 負責進料、在制品、成品品質標準、檢驗規程的制訂與執行，監督指導IQC、PQC、OQC的工作；

● 負責公司品質異常的仲裁及處理，協助營銷部門對客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬定；

● 不合格預防和糾正措施的制定與督導及執行；

● 檢驗器具的校正與控制；

● 產品設計與打板的質量控制和客供品的管制；

● 品質資訊的收集、傳導、回復，品質成本的分析、控制；

● 負責全員品管的推行，對各部門工作進行內部質量稽核；

● 對原材料供應商的評估，外發加工的評估。

7.職務要求(任職資格)

● 大專以上學歷,服裝、紡織類專業或相當水平；

● 熟悉ISO9000族標準，有內審員資格證書；

● 五年以上服裝行業工作經驗，三年以上品管經驗。

（二）品管助理職務說明書

1.職務名稱：品管助理

2.直接上級：品管經理

3.管理權限：受品管經理委托，有對產品與服務的品質的獨立判定權，對不合格品有臨時管制權。

4.具體工作職責：

● 協助品管部經理行使進出檢驗的監督職能，定時抽查復檢進出貨，審查、整理、保存進料、成品檢驗的記錄表單，在進料、成品檢驗中發現的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉序；向品管部經理提出控制進貨、成品檢驗中發現的不合格現象再發生的方法；

● 協助品管部經理完成在生產中控制質量的職能，定時抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗的記錄表單，在工序檢驗中發現的不合格項得到糾正前，控制不合格品的轉序，向品管經理提出有關方法，控制工序檢驗中發現的不合格現象重復發生；

● 負責樣衣、裁片檢驗；

● 品質資料的整理、歸檔。

四、品管部員工績效考核評分標準

員工績效考核評分標準采用減分法，即先對每項工作確定考核標準和標準分，再根據考核標準去衡量評估考核對象的工作情況，視其實際工作情況與考核標準之間的差異，按規定的減分標準相應扣分（直至扣完為止），標準分與扣分數量的代數和即為該考核項目的實得分。

（一）品管部經理績效考核評分標準

1． 制訂部門月工作計劃（10分）

要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣5分；要求依據本部門工作職責和公司運作需要應安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法、步驟和所需資源得當，對可能出現問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質量進行評估，酌情扣0~5分；

2． 月工作計劃（包括總經理交辦事項）的完成（60分）

要求能保質、保量、按時完成部門月工作計劃和總經理交辦事項，保證質量目標實現。每有一項當月應完成任務而沒完成扣5分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣2分）；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣1分）；工作質量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣2分；發生一般質量責任事故（主要由其它部門負責的質量事故），每次扣1分；重大質量責任事故酌情扣30~60分；

3． 個人日常工作（20分）

要求及時認真、慎重審核有關質量文件，評估、仲裁、處分有關質量問題，凡公司質量體系文件規定的由品管部經理審核、會審的質量文件沒及時正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質量體系文件規定的由品管部經理提出（作出）評估、仲裁、處分報告（或意見）的質量問題（事項）沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分；

4． 客戶服務（5分）

要求及時協調有關部門工作，三天之內妥善處理客戶品質投訴案件。每有一宗品質投訴案件沒處理好扣3~5分；

5． 組織紀律（5分）

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣1分。

（二）品管助理績效考核評分標準

1． 切實履行檢驗放行職能（35分）

要求對紙樣、確認板、生產板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分；

2． 切實履行抽檢監督職能（35分）

原、輔料進倉兩天內有抽檢報告，車間（包括外發）開款兩天內有抽檢報告，成品進倉半天內有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分；由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分；

3． 資料整理（10分）

要求及時收集有關質量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分；

4． 領導交辦工作（10分）

要求按時保質保量完成領導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務或未達到要求的結果扣2分。

5． 組織紀律（10分）

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣2分。

第四篇：品質部工作職責

品質部工作職責

1.0目的：

為了更有利于推進、維護質量管理體系，規范品質部整體運作流程，明確品質職責，有效的對品質作以管控。2.0范圍：

適用于品質部各段人員。3.0內容： 3.1品質主管職責

3.1.1負責本部門的日常工作安排。

3.1.2負責制定與實施品質制度和作業規范，負責本部門有關質量管理體系的有效運行、推進、維護工作。3.1.3負責編制部門人員的培訓計劃、培訓教程。3.1.4負責與客戶、供應商有關品質問題的聯絡溝通。3.1.5組織對客戶投訴，退品進行解析分析對策，并及時對糾正預防措施報告的回復。

3.1.6對本部門所承擔的質量目標進行跟進。3.1.7負責本部門“7S”活動開展、落實、檢查。

3.2品質部文員

3.2.1對我司的有關品質文件、受控文件作以有效的管理。3.2.2 負責對我司品質部門各項報表的錄入工作。

3.2.3負責我司所有量具統一編號、記錄、檢驗以及管理工作。

3.3品質工程（QE）

3.3.1制定品質作業指導書（SIP）。3.3.2分析品管過程、處理品質事故。

3.4進料檢驗（IQC）

3.4.1對我司采購物料按照品質判定標準進行正常檢驗。3.4.2對我司供應商建立管理體系。

3.4.3填寫檢驗記錄并存檔并對所檢測物料進行明確標識。3.4.4對生產中發現的不良物料進行跟蹤、反饋。

3.5制程巡檢（IPQC）

3.5.1按圖紙標準對首件進行檢驗。

3.5.2各IPQC對所管轄區域的機臺按規定的時間巡檢、并認真填寫制程檢驗記錄表。

3.5.3對生產線申請報廢的物料進行跟蹤、確認。

3.6毛胚檢驗（OOBA）

3.6.1對半成品物料按照《MIL－STD－IO5E》規定的抽樣記劃，按照Ⅱ級檢驗水平進行毛胚檢驗。3.6.2對所有檢驗物料填寫檢驗記錄表。

3.6.3出現品質異常時填寫品質異常反饋單交給各部門會簽。

3.7最終檢驗（FQC）

3.7.1對我司規定產品（或部分重要尺寸）進行全數檢驗。3.7.2對QA按照《MIL－STD－IO5E》抽樣判定NG的物料要求FQC進行全數檢驗。3.7.3填寫FQC檢驗報表。

3.8品質稽核（QA）

3.8.1對我司暫沒有規定全數檢驗的產品按照規定的抽樣標準進行抽檢。

3.8.2定期對庫存物料按照抽樣標準進行檢驗。3.8.3填寫出貨檢驗報表及QA各種報表。

瑞源精密

2007-11-29

第五篇：品質部--工作職責

IPQC崗位職責：

1、根據每天生產，嚴格按照檢驗標準來檢查生產首件、巡檢產品；

2、將檢查合格的首件品簽字，并擺放在相應的位置；

3、不合格情況出現時，應立即通知相關人員改善，避免造成批量性的不良品；

4、對品質不穩定的產品要進行跟蹤、有問題時應及時匯報上級或相關人員，并找出解決方法，及時解決問題；

5、協助組長對客戶反饋、投訴進行處理，并確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理；

6、負責首件的簽板，并保證無樣板不生產、不合格不出貨；

7、配合上級完成工作安排和任務達成。工作細則：

1、工序作業檢查---物料,工具,輔料,方法,人員確認（變量導致變異）；

2、首件確認檢查---產品結構、尺寸、外觀；

3、報表---記錄真實,清楚,及時；

4、各工序之間建立反饋機制---有異常及影響質量的相關信息及時反饋；

5、預警機制起作用；

6、不合格品控制---標識（名稱、工序、問題點、數量、日期、QC簽名）隔離,區分放置,統計分析；

7、物料投入---將正確的物料,在正確的時間,投入到正確的工序,并及時準確的記錄以方便追溯；

8、產品標準---工藝標準,品質標準（外觀標準、結構標準、功能要求）；

9、各工序抽樣檢查---確認工序穩定,有充分能力,產品合格。IPQC組長崗位職責：

1.早會或者晚會及時把公司、產品的相關信息和上級交代的事項等傳達給每一位員工，臨時的訊息臨時傳達； 2.工作的合理安排以及調整、7S和紀律的監督；

3.員工的培訓（產品知識的培訓、員工心態的培訓、廠規廠紀的培訓等）和相應的技能考試； 4.報表的審核和數據的統計、員工績效的考核；

5.及時向上級反映產品品質異常，并對品質異常處理和跟進，協助其他部門做品質測試； 6.所使用的文件和資產、計量器具的管理；

7.負責儀器設備的保養及校正，并協助QE工程師定期進行MSA分析； 8.傳達上級指示及公司要求，協助QE工程師處理客戶投訴及品質異常； 9.督促團隊目標的達成；

10．配合上級完成工作安排和任務達成。

IQC工作職責：

1.接到《送檢單》后，依據IQC的檢驗標準對物料進行抽樣檢驗； 2.來料異常，及時的開出《進料品質異常單》，并追蹤事件處理結果；

3.來料線上挑選，須標識清楚，并將《進料品質異常單》給全檢/生產/PMC/采購簽字確認。并追蹤其完成情況；

4.針對不良品，IQC開出《供應商糾正預防措施報告》，給企劃部通知供應商作整改，并追蹤回復進度及效果的確認；

5.來料判退，及生產反饋的庫存物料的退貨，IQC先標識隔離好，然后開出《退貨通知單》通知PMC退貨;并追蹤其完成情況；

6.匯總各項檢驗記錄及相關資料，每天整理一次并進行存檔； 7.配合QE完成品質異常處理； 8.完成上司交代其他的一些工作。QE工作職責：

1、認真、踏實完成上司的工作安排；

2、與工程部緊密聯系，跟進相關新產品的打樣、試產，制定新產品質量管理計劃和測試計劃；

3、對新產品進行相關的評審、驗證、確認工作，使新產品質量水平達到預定目標；

4、進行工程樣機的驗證工作，發出對產品的結構、軟件和硬件的評估報告；

5、編制相關的產品檢查規范（QAS）、最終品質計劃（OPL）及其它的品質作業文件；

6、指導質檢人員進行產品質量的檢測及試驗工作；

7、對相關產品的不良品（包括客戶投訴）進行分析，跟進相關的改善行動，驗證及改善效果；

8、審核PE制定的相關制品品質文件。

9、協助上司分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內、外部客戶的質量需求，不斷提高產品質量滿意度；

10、對客戶投訴和退貨產品能進行深層次的分析，并提出改良建議；

11、監督生產線上的工藝實施，了解生產計劃，提前做好相應的工作；

12、巡查并監督生產線上的不正常加工手段，對不良產品進行分析并出報告，提出技改建議；

13、勤奮好學，立足本職工作，不斷提高自己的業務水平，做到工作自立性強；

14、在工作中必須與同事認真合作，不能發生因情緒抵觸而影響工作的事情。

15、向上級反映在自己職權內無法解決的技術問題；

16、完成公司上司臨時交辦的任務。