第一篇：品質部主管工作職責[推薦]

一、職責

1.依據公司質量方針，制定符合公司現狀的質量目標，并定期統計與評估其適宜性；

2.負責內部審核的策劃與實施、客戶審核的應對、第三方審核的陪同，負責對一、二、三方審核問題點糾正預防措施的跟進； 3.統籌公司進料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、品質工程的運作，以全程監控產品質量； 4.組織處理品質異常、客訴反饋，并對有效的措施進行標準化； 5.主導供應商的現場審核工作；

6.建立公司的品質文化，提升品質意識；

7.負責組織質量管理體系及質量控制方面的培訓； 8.品質部其他日常工作的管理。

二、職責

1． 質量體系的建立與維護，保證按質量管理體系運作； 2． 制定品質目標，并持續推進各部門達成或超越目標； 3． 主導供應商的選擇評估，參與新物料的評估認可； 4． 控制制程品質，主導制程品質的分析與改進； 5． 組織內審、管理評審的實施;6． 客戶審核、認證機構審核的應對;7． 5S、QCC等各項品質活動的策劃與實施； 8． 完成上級領導安排的其它臨時性任務。

三、職責

1．負責全面主持品質部工作，組織并督促部門人員完成職責范圍內的各項工作任務；

2．貫徹落實品質部崗位責任制和工作標準，加強與生產、計劃、人事等有關部門的協作配合工作； 3．負責組織品質部質量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導、協調、監督、控制及執行； 4．負責組織編制月、季、年度品質報，持續分析與改進產品質量；

5．負責建立和完善ISO9001、TS16949兩質量管理體系，組織內審與管理評審的實施； 6．配合人力資源部抓好全員質量培訓教育工作，逐步建立和推行人員執證上崗制度；

7．負責組織公司質量事故的處理，參與由于產品出廠引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的調查處理，及時提出處理意見向領導匯報； ． ISO14001、OHSAS18001、QC080000等其他管理體系的建立與維護； 9 ．領導安排的其它臨時性工作。

第二篇：品質主管工作職責

品質主管工作職責

品質主管的職能是對部門工作的監督，對員工提出的建議認真處理及傳達上級精神，也是為了更合理的監控整個車間的生產質量，提高產品質量，杜絕不良品的發生；

1.以身作則，事事起帶頭作用；

2.每天早上上班后負責組織開班務會，最少時間不得少于10分鐘，內容方面：總結昨天生產上的各種質量情況，針對工序出現的問題進行分析，制定有效的預防措施；傳達先一天生產部的會議精神和指示，安排當天的工作任務，提醒各序容易出現的質量問題；根據車間生產的實際情況合理安排、調配人員組織檢驗等等；

3.早會后必須將各工序人員的工作報表進行審核，以便能及時的了解和掌握車間各序當天的質量狀況和品檢的工作狀況；

4.督促各序檢驗人員認真詳細、規范的填寫每天的檢驗記彔；

5.接到生產訂單圖紙后，要聯系實際情況，進行圖紙復核，了解該產品的生產工藝，及在生產過程中容易出現的問題及需重點注意的地方，做到心中有數，合理安排生產檢驗；

6.上班不定時的進行車間工作巡查（巡查內容：原料進貨、過程生產控制、成品出貨控制、工作紀律等環節），發現問題及時處理；

7.認真處理生產各序檢驗的不良品，完善不良品的處理流程；對工序出現的批量產品不良，要配合生產車間找原因，進行原因分析，對工序生產及品檢進行相應的處罰與教育；

8.經常對部門成員進行安全素質、質量意識、操作技能、產品規范的培訓與教育工作；每周至少一次，且必須有書面的記彔；

9.督促各序品檢對樣板生產過程中的首檢、抽檢、巡檢，嚴栺把關；

10.負責樣板產品的全過程質量監控與跟蹤；

11.督促好各序與各序之間的協調與溝通，以便人員及工作的順利交接，根據車間的生產安排，合理的安排品檢加班；

12.督促部門人員每日加班考勤要如實記彔，以公平公正的態度對待手下員工；

13.月底，主管必須以大公無私的態度對屬下各位員工當月的工作表現進行考核（考核內容包括：文明安全方面、工作質量、配合服從、內外部投訴等）并把考核材料經部門經理審核后上交管理部歸檔作為當月績效薪資發放的依據；

14.每天負責對各環節各工序的日報表的統計整理，月報表的總結，具體做到及時性、準確性；

15.負責執行上級領導臨時安排的工作指令，任何超越其工作權限范圍的工作一律先向上級匯報再執行；

第三篇：品質部工作職責

盤點永亨織帶廠品質部工作職責

品質，無論是任何企業都是相比比較重要的，每個生產加工企業都有設有專門的品質/質檢部以客戶的身份來檢驗所做成品是否過關。下面就以永亨織帶廠品質部為例，總結一下品質/質檢部門工作需注意哪幾點：

1.前提要示：對質檢員要進行及時的崗位技能培訓，目的增強對織帶、緞帶、粘扣帶等不同產品的把關。

2.工作安排：質檢員每天工作需求，對成品色牢度，規格，顏色，色差，軟硬度等不同標準進行核對。

3.庫存質檢：負責對各類倉存成品出貨時的檢驗工作。

4.成品出貨需求：確保送貨單與存根的一致性，做到及時，正確地處理。

5.權責：對生產現場品質有裁決權，對于織帶車間，染色車間生產的產品中途出現質量問題有權讓其停機修正。

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第四篇：品質部工作職責

品質部工作職責

一、品管部工作職責

1.負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效改善；

2.負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質量管理”等各種品質活動的組織與推動；

3.負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；

4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行，對出倉產品質量負全部責任；

5.負責全員品質教育、培訓；

6.負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。

二、品管部人員編制

品管部定員2人：設經理（副）1人，品管助理1人。

三、品管部各崗位職務說明書

（一）品管部經理職務說明書

1.職務名稱：品管部經理

2.直接上級：總經理

3.直接下級：品管助理

4.管理權限：受總經理委托，對全公司品質工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監督的權力；

5.管理職責：對公司質量管理體系符合ISO9000系列標準要求和出庫產品質量負主要責任；

6.具體工作職責：

● 在總經理的直接領導下，負責公司質量方針、質量目標的貫徹落實，公司質量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質管理工作，對公司產品質量負主要責任； ● 負責公司各種品質制度的訂立與實施，品質活動的執行與推動；

● 組織品控、品檢人員對專業技術知識的學習，關心他們的思想工作和生活，培養一支高素質的品控、品檢隊伍；

● 負責進料、在制品、成品品質標準、檢驗規程的制訂與執行，監督指導IQC、PQC、OQC的工作；

● 負責公司品質異常的仲裁及處理，協助營銷部門對客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬定；

● 不合格預防和糾正措施的制定與督導及執行；

● 檢驗器具的校正與控制；

● 產品設計與打板的質量控制和客供品的管制；

● 品質資訊的收集、傳導、回復，品質成本的分析、控制；

● 負責全員品管的推行，對各部門工作進行內部質量稽核；

● 對原材料供應商的評估，外發加工的評估。

7.職務要求(任職資格)

● 大專以上學歷,服裝、紡織類專業或相當水平；

● 熟悉ISO9000族標準，有內審員資格證書；

● 五年以上服裝行業工作經驗，三年以上品管經驗。

（二）品管助理職務說明書

1.職務名稱：品管助理

2.直接上級：品管經理

3.管理權限：受品管經理委托，有對產品與服務的品質的獨立判定權，對不合格品有臨時管制權。

4.具體工作職責：

● 協助品管部經理行使進出檢驗的監督職能，定時抽查復檢進出貨，審查、整理、保存進料、成品檢驗的記錄表單，在進料、成品檢驗中發現的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉序；向品管部經理提出控制進貨、成品檢驗中發現的不合格現象再發生的方法；

● 協助品管部經理完成在生產中控制質量的職能，定時抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗的記錄表單，在工序檢驗中發現的不合格項得到糾正前，控制不合格品的轉序，向品管經理提出有關方法，控制工序檢驗中發現的不合格現象重復發生；

● 負責樣衣、裁片檢驗；

● 品質資料的整理、歸檔。

四、品管部員工績效考核評分標準

員工績效考核評分標準采用減分法，即先對每項工作確定考核標準和標準分，再根據考核標準去衡量評估考核對象的工作情況，視其實際工作情況與考核標準之間的差異，按規定的減分標準相應扣分（直至扣完為止），標準分與扣分數量的代數和即為該考核項目的實得分。

（一）品管部經理績效考核評分標準

1． 制訂部門月工作計劃（10分）

要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣5分；要求依據本部門工作職責和公司運作需要應安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法、步驟和所需資源得當，對可能出現問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質量進行評估，酌情扣0~5分；

2． 月工作計劃（包括總經理交辦事項）的完成（60分）

要求能保質、保量、按時完成部門月工作計劃和總經理交辦事項，保證質量目標實現。每有一項當月應完成任務而沒完成扣5分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣2分）；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣1分）；工作質量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣2分；發生一般質量責任事故（主要由其它部門負責的質量事故），每次扣1分；重大質量責任事故酌情扣30~60分；

3． 個人日常工作（20分）

要求及時認真、慎重審核有關質量文件，評估、仲裁、處分有關質量問題，凡公司質量體系文件規定的由品管部經理審核、會審的質量文件沒及時正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質量體系文件規定的由品管部經理提出（作出）評估、仲裁、處分報告（或意見）的質量問題（事項）沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分；

4． 客戶服務（5分）

要求及時協調有關部門工作，三天之內妥善處理客戶品質投訴案件。每有一宗品質投訴案件沒處理好扣3~5分；

5． 組織紀律（5分）

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣1分。

（二）品管助理績效考核評分標準

1． 切實履行檢驗放行職能（35分）

要求對紙樣、確認板、生產板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分；

2． 切實履行抽檢監督職能（35分）

原、輔料進倉兩天內有抽檢報告，車間（包括外發）開款兩天內有抽檢報告，成品進倉半天內有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分；由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分；

3． 資料整理（10分）

要求及時收集有關質量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分；

4． 領導交辦工作（10分）

要求按時保質保量完成領導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務或未達到要求的結果扣2分。

5． 組織紀律（10分）

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣2分。

第五篇：品質部工作職責

品質部工作職責

1.0目的：

為了更有利于推進、維護質量管理體系，規范品質部整體運作流程，明確品質職責，有效的對品質作以管控。2.0范圍：

適用于品質部各段人員。3.0內容： 3.1品質主管職責

3.1.1負責本部門的日常工作安排。

3.1.2負責制定與實施品質制度和作業規范，負責本部門有關質量管理體系的有效運行、推進、維護工作。3.1.3負責編制部門人員的培訓計劃、培訓教程。3.1.4負責與客戶、供應商有關品質問題的聯絡溝通。3.1.5組織對客戶投訴，退品進行解析分析對策，并及時對糾正預防措施報告的回復。

3.1.6對本部門所承擔的質量目標進行跟進。3.1.7負責本部門“7S”活動開展、落實、檢查。

3.2品質部文員

3.2.1對我司的有關品質文件、受控文件作以有效的管理。3.2.2 負責對我司品質部門各項報表的錄入工作。

3.2.3負責我司所有量具統一編號、記錄、檢驗以及管理工作。

3.3品質工程（QE）

3.3.1制定品質作業指導書（SIP）。3.3.2分析品管過程、處理品質事故。

3.4進料檢驗（IQC）

3.4.1對我司采購物料按照品質判定標準進行正常檢驗。3.4.2對我司供應商建立管理體系。

3.4.3填寫檢驗記錄并存檔并對所檢測物料進行明確標識。3.4.4對生產中發現的不良物料進行跟蹤、反饋。

3.5制程巡檢（IPQC）

3.5.1按圖紙標準對首件進行檢驗。

3.5.2各IPQC對所管轄區域的機臺按規定的時間巡檢、并認真填寫制程檢驗記錄表。

3.5.3對生產線申請報廢的物料進行跟蹤、確認。

3.6毛胚檢驗（OOBA）

3.6.1對半成品物料按照《MIL－STD－IO5E》規定的抽樣記劃，按照Ⅱ級檢驗水平進行毛胚檢驗。3.6.2對所有檢驗物料填寫檢驗記錄表。

3.6.3出現品質異常時填寫品質異常反饋單交給各部門會簽。

3.7最終檢驗（FQC）

3.7.1對我司規定產品（或部分重要尺寸）進行全數檢驗。3.7.2對QA按照《MIL－STD－IO5E》抽樣判定NG的物料要求FQC進行全數檢驗。3.7.3填寫FQC檢驗報表。

3.8品質稽核（QA）

3.8.1對我司暫沒有規定全數檢驗的產品按照規定的抽樣標準進行抽檢。

3.8.2定期對庫存物料按照抽樣標準進行檢驗。3.8.3填寫出貨檢驗報表及QA各種報表。

瑞源精密

2007-11-29