第一篇：品質保證部工作職責[最終版]

品質保證部工作職責

品質保證部工作職責

1.負責公司質量管理體系的建立、維護，質量管理體系的日常運行；

2.負責內審工作的開展，管理評審的組織，外審的接待和不符合報告的整改跟進；

3.負責質量目標的制定、分解，質量目標達成的統計和分析；

4.負責原材料、半成品、成品日常檢驗，檢驗記錄的填寫、匯總、統計、分析；

5.負責產品制造過程的巡檢，不合格品的處理，糾正預防措施的跟進；

6.負責制定質量管理文件，審核程序文件，編寫檢驗操作規范，制定檢驗標準；

7.負責計量儀器設備臺帳的建立，內外校的進行；

8.負責編制每周、月的質量報告，月度質量會議的組織、記錄、解決措施的跟蹤。品質保證部經理崗位職責

1.負責質量體系策劃、建立、維護、持續改進；

2.負責質量管理文件的編寫，程序文件的審核；

3.負責質量目標的制定、分解及控制；

4.負責內審的計劃、開展，管理評審的組織，審核報告的編寫；

5.負責外審的接待，組織，資料的準備，外審不符合及內審不符合的整改督促；

6.負責“6S”的推行，負責監督現場改善，負責執行情況表彰與處罰；

7.負責品質保證部的全面日常管理，貫徹執行公司的規章制度和各項決定；

8.負責制定并不斷完善品質保證部的各項管理制度、檢驗操作規范、檢驗標準及品質保證部各崗位工作流程及有關規定；

9.全面負責公司進廠物料、產品、新產品驗收、制程過程等各方面質量管理并指導檢驗員有效開展質量檢驗工作；

10.配合研發部進行產品驗收和檢測項目的檢測，配合研發部編制產品的企業標準和技術指標；

11.負責每月編制質量分析報告，組織召開質量分析會議，就重大問題討論出現原因，找出責任部門和整改方案，督促改進的完成并及時進行跟蹤驗證；

12.負責檢測設備、儀器、儀表的定期校準和檢定，負責檢測設備、儀器、儀表的日常維護保養和管理。

第二篇：品質保證部職責

品質保證部職責

1． 負責組織物管中心各相關部門對公司業務部每月的督導報告內容進行整改并回復。

2． 負責每兩個月一次覆蓋全園區的督導計劃分配和落實工作。

3． 對在監督、檢查中發現的問題及時反饋相關部門并提出意見建議。

4． 做對質量體系和環境管理體系工作的運行檢查和調整改進。

5． 負責做對物管中心外協維保單位合同執行情況的跟進考核工作。

6． 負責做對園區內各項施工、外協單位人員環境管理的監管工作。

7． 負責做與業主委員會等相關部門的溝通與協調。

8． 負責組織物管中心各相關部門對體系中的三級文件進行整理和修改工作。

9．工程管理部職責

1.負責制定園區內設施設備安全運行操作規程及維保計劃，并保證計劃按時、按質完成；

2.負責園區內的日常維修、保養工作；

3.定期巡檢公共區域設備運行情況，及時整理匯總工作記錄；

4.負責園區內公共區域水、電、煤等能耗的統計，采取節能措施，降低能耗；

5.安排并跟進物業設備安裝的交接、驗收工作，并建立完整的檔案；

6.負責洽談、評估、監督外包工程項目，并組織跟進質量驗收；

7.配合其他部門做日常的管理工作；

8.做其它相關工作。

職責

品保部負責本規程歸口管理，各相關部門協助執行

4.0 程序

4.1督導程序

4.1.1 按《品質保障部計劃表》進行園區巡視工作，二個月覆蓋園區一次；

4.1.2在巡視工作中發現合格因素需采取糾正措施的，采取口頭交流、開具書面督導單等形式進行服務質量的監管；

4.1.3 每月對公司督導報告內容進行跟蹤，并寫出相應的回復報告；

4.1.4 每月對各部門的培訓計劃及完成情況進行統計匯總，并做培訓質量的抽檢評估工作。

4.2 督導情況處理

4.2.1 對在檢查中發現的問題采取適當的糾正錯誤，防止這些問題再次發生；

4.2.2 通過調查分析，確定產生問題的原因，提出改進意見，持續提高服務質量水平。負責做其它相關工作。

第三篇：品質保證(QA)工作職責.

QA（品質保證）的工作職責

崗位名稱 QA

崗位編號

隸屬部門 品控部

分支機構

直接上級工 作 職 責

品控部經理

直接下級

1.工作總則

為滿足客戶需求，在產品質量和生產技術上進行自我提高，更好地為生產服務，完善iso體系，保證產品質量。2.工作內容

2.1負責ISO管理體系有效實施、運行、改善；

2.1.1負責配合管理者代表進行ISO管理體系管理評審相關工作；

2.1.2負責ISO管理體系外審和內審相關工作； 2.1.3負責各相關部門作業規范制定、執行狀況檢查、改善修訂工作；

2.1.4每日規范填寫ISO相關文件、記錄并每月存檔；

2.1.5負責制定產品質量檢驗標準，建立公司質量保證體系，并組織其正常運行；

2.2進料檢驗

2.2.1負責對公司所有原材料進料進行外觀、尺寸、性能測量檢測和記錄；

2.2.2負責對進料的質量異常進行跟蹤控制； 2.2.3負責進料質量異常時對供應商發出《異常通知單》或《糾正和預防措施處理單》并督促供應商采取有效解決措施和預防措施；

2.3供應商考核及評定

2.3.1負責配合采購部門對供應商進行現場考察、評審評定基礎數據統計； 3.行為準則

3.1員工上崗必須穿工作服，戴工作帽及必要的勞防用品；

3.2嚴格遵守公司及部門的有關制度和規定，安全文明生產；

3.3使用時疑似質量問題的原輔材料，應及時上報部門領導；

3.4遵守安全生產的各項規定，規范操作，發現安全隱患及時向車間或部門主管報告； 3.5服從領導分配，及時完成領導交辦的其它各項工作；

3.6能夠積極、主動參加公司組織、安排的各項培訓工作；

3.7認真、及時參加本班組交班工作；

第四篇：品質部工作職責

盤點永亨織帶廠品質部工作職責

品質，無論是任何企業都是相比比較重要的，每個生產加工企業都有設有專門的品質/質檢部以客戶的身份來檢驗所做成品是否過關。下面就以永亨織帶廠品質部為例，總結一下品質/質檢部門工作需注意哪幾點：

1.前提要示：對質檢員要進行及時的崗位技能培訓，目的增強對織帶、緞帶、粘扣帶等不同產品的把關。

2.工作安排：質檢員每天工作需求，對成品色牢度，規格，顏色，色差，軟硬度等不同標準進行核對。

3.庫存質檢：負責對各類倉存成品出貨時的檢驗工作。

4.成品出貨需求：確保送貨單與存根的一致性，做到及時，正確地處理。

5.權責：對生產現場品質有裁決權，對于織帶車間，染色車間生產的產品中途出現質量問題有權讓其停機修正。

以上信息由永亨織帶、帶之尊所有，轉載請注明出處！

第五篇：品質部工作職責

品質部工作職責

一、品管部工作職責

1.負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效改善；

2.負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質量管理”等各種品質活動的組織與推動；

3.負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；

4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行，對出倉產品質量負全部責任；

5.負責全員品質教育、培訓；

6.負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。

二、品管部人員編制

品管部定員2人：設經理（副）1人，品管助理1人。

三、品管部各崗位職務說明書

（一）品管部經理職務說明書

1.職務名稱：品管部經理

2.直接上級：總經理

3.直接下級：品管助理

4.管理權限：受總經理委托，對全公司品質工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監督的權力；

5.管理職責：對公司質量管理體系符合ISO9000系列標準要求和出庫產品質量負主要責任；

6.具體工作職責：

● 在總經理的直接領導下，負責公司質量方針、質量目標的貫徹落實，公司質量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質管理工作，對公司產品質量負主要責任； ● 負責公司各種品質制度的訂立與實施，品質活動的執行與推動；

● 組織品控、品檢人員對專業技術知識的學習，關心他們的思想工作和生活，培養一支高素質的品控、品檢隊伍；

● 負責進料、在制品、成品品質標準、檢驗規程的制訂與執行，監督指導IQC、PQC、OQC的工作；

● 負責公司品質異常的仲裁及處理，協助營銷部門對客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬定；

● 不合格預防和糾正措施的制定與督導及執行；

● 檢驗器具的校正與控制；

● 產品設計與打板的質量控制和客供品的管制；

● 品質資訊的收集、傳導、回復，品質成本的分析、控制；

● 負責全員品管的推行，對各部門工作進行內部質量稽核；

● 對原材料供應商的評估，外發加工的評估。

7.職務要求(任職資格)

● 大專以上學歷,服裝、紡織類專業或相當水平；

● 熟悉ISO9000族標準，有內審員資格證書；

● 五年以上服裝行業工作經驗，三年以上品管經驗。

（二）品管助理職務說明書

1.職務名稱：品管助理

2.直接上級：品管經理

3.管理權限：受品管經理委托，有對產品與服務的品質的獨立判定權，對不合格品有臨時管制權。

4.具體工作職責：

● 協助品管部經理行使進出檢驗的監督職能，定時抽查復檢進出貨，審查、整理、保存進料、成品檢驗的記錄表單，在進料、成品檢驗中發現的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉序；向品管部經理提出控制進貨、成品檢驗中發現的不合格現象再發生的方法；

● 協助品管部經理完成在生產中控制質量的職能，定時抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗的記錄表單，在工序檢驗中發現的不合格項得到糾正前，控制不合格品的轉序，向品管經理提出有關方法，控制工序檢驗中發現的不合格現象重復發生；

● 負責樣衣、裁片檢驗；

● 品質資料的整理、歸檔。

四、品管部員工績效考核評分標準

員工績效考核評分標準采用減分法，即先對每項工作確定考核標準和標準分，再根據考核標準去衡量評估考核對象的工作情況，視其實際工作情況與考核標準之間的差異，按規定的減分標準相應扣分（直至扣完為止），標準分與扣分數量的代數和即為該考核項目的實得分。

（一）品管部經理績效考核評分標準

1． 制訂部門月工作計劃（10分）

要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣5分；要求依據本部門工作職責和公司運作需要應安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法、步驟和所需資源得當，對可能出現問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質量進行評估，酌情扣0~5分；

2． 月工作計劃（包括總經理交辦事項）的完成（60分）

要求能保質、保量、按時完成部門月工作計劃和總經理交辦事項，保證質量目標實現。每有一項當月應完成任務而沒完成扣5分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣2分）；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣1分）；工作質量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣2分；發生一般質量責任事故（主要由其它部門負責的質量事故），每次扣1分；重大質量責任事故酌情扣30~60分；

3． 個人日常工作（20分）

要求及時認真、慎重審核有關質量文件，評估、仲裁、處分有關質量問題，凡公司質量體系文件規定的由品管部經理審核、會審的質量文件沒及時正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質量體系文件規定的由品管部經理提出（作出）評估、仲裁、處分報告（或意見）的質量問題（事項）沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分；

4． 客戶服務（5分）

要求及時協調有關部門工作，三天之內妥善處理客戶品質投訴案件。每有一宗品質投訴案件沒處理好扣3~5分；

5． 組織紀律（5分）

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣1分。

（二）品管助理績效考核評分標準

1． 切實履行檢驗放行職能（35分）

要求對紙樣、確認板、生產板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分；

2． 切實履行抽檢監督職能（35分）

原、輔料進倉兩天內有抽檢報告，車間（包括外發）開款兩天內有抽檢報告，成品進倉半天內有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分；由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分；

3． 資料整理（10分）

要求及時收集有關質量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分；

4． 領導交辦工作（10分）

要求按時保質保量完成領導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務或未達到要求的結果扣2分。

5． 組織紀律（10分）

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣2分。