第一篇：南京航空航天大學(xué)博士學(xué)位論文創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)基金管理與使用辦法

南京航空航天大學(xué)博士學(xué)位論文創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)基金管理與使用辦法

時(shí)間：2014-1-6 14:25:00 點(diǎn)擊數(shù)：

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（校研字(2007)30號(hào),2013年7月修訂）

一、總則

1．南京航空航天大學(xué)設(shè)立博士學(xué)位論文創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)基金旨在加強(qiáng)對(duì)我校博士研究生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，引導(dǎo)博士生選擇創(chuàng)新性強(qiáng)、尤其是具有原創(chuàng)性的研究課題，造就一流高層次人才。

2．該項(xiàng)基金每年總額為40萬(wàn)元，用于資助博士學(xué)位論文研究的創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)工作。

二、申請(qǐng)人條件

1．申請(qǐng)者應(yīng)具備以下條件：

（1）本校正式注冊(cè)的全日制博士研究生；（2）已進(jìn)入第二學(xué)年學(xué)習(xí)，并且全部課程學(xué)習(xí)合格。

三、申報(bào)和評(píng)審

1．經(jīng)指導(dǎo)教師推薦，由博士生本人填寫“博士學(xué)位論文創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)基金”資助申請(qǐng)書，學(xué)科點(diǎn)所在學(xué)院學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)審?fù)ㄟ^后，送研究生院培養(yǎng)處。經(jīng)研究生院組織專家評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯質(zhì)詢，由校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)主席審批后，公布資助對(duì)象。

2、研究生院培養(yǎng)處于每年3月受理課題資助申請(qǐng)。

3、博士學(xué)位論文創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)基金的資助原則：（1）選題應(yīng)為學(xué)科前沿，在理論、實(shí)驗(yàn)、方法上具有原創(chuàng)性或創(chuàng)新性突出。

（2）課題論證比較客觀、充分，技術(shù)路線清晰，可行性強(qiáng)。預(yù)期可取得創(chuàng)新性成果，對(duì)學(xué)校的學(xué)科發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

（3）申請(qǐng)者具有從事創(chuàng)新性學(xué)術(shù)研究工作的能力和素質(zhì)，具有相應(yīng)的科研基本條件。

四、資助和結(jié)題要求

1．每年資助博士生創(chuàng)新研究課題10項(xiàng)左右，每項(xiàng)課題的經(jīng)費(fèi)額度一般為2-3 萬(wàn)元，工科有較多試驗(yàn)內(nèi)容的課題最多可資助4萬(wàn)元。采取寧缺毋濫的資助原則，資助期限一般為一至二年，資助經(jīng)費(fèi)分兩次下?lián)堋?/p>

2．鼓勵(lì)獲資助的博士生，在論文工作期間到相關(guān)學(xué)科處于前沿地位的高校、科研院所或具有先進(jìn)科技支撐的大型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研或短期的科研工作，相關(guān)費(fèi)用可在基金資助經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷。3．獲資助的申請(qǐng)人在答辯前必須完成資助課題的結(jié)題工作，并進(jìn)行校內(nèi)鑒定。申請(qǐng)人首先向研究生院提交研究課題工作總結(jié)（一式三份）和相關(guān)材料（一份）。鑒定工作由研究生院負(fù)責(zé)。校內(nèi)鑒定通過后，申請(qǐng)人方可申請(qǐng)博士學(xué)位論文送審。

4．結(jié)題要求

（1）工學(xué)門類: 在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于6篇，其中被SCI收錄的學(xué)術(shù)論文不少于2篇。

（2）理學(xué)門類：在SCI源期刊的國(guó)外期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于4篇；或在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于6篇，其中被SCI收錄的學(xué)術(shù)論文不少于3篇。

（3）經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)門類：發(fā)表被SSCI、SCI收錄的論文不少于4篇；或在核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于6篇，其中在重要核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于3篇。

若申請(qǐng)者的學(xué)位論文工作成果獲得省、部級(jí)成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)勵(lì)（排名前2名，署名南京航空航天大學(xué)），或授權(quán)發(fā)明專利（排名前2名；署名南京航空航天大學(xué)）1項(xiàng)等同于在學(xué)校認(rèn)定的EI刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇，在國(guó)家級(jí)出版機(jī)構(gòu)出版?zhèn)€人貢獻(xiàn)15萬(wàn)字以上的學(xué)術(shù)專著，等同于1篇SCI收錄的論文。

（4）博士生創(chuàng)新研究課題產(chǎn)生的成果要標(biāo)注“獲得南京航空航天大學(xué)博士學(xué)位論文創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)基金資助及基金號(hào)”，已作為申請(qǐng)立項(xiàng)依據(jù)的成果不得作為結(jié)題依據(jù)。

5.獲資助的申請(qǐng)人每半年應(yīng)填寫課題階段研究進(jìn)展匯報(bào)表，并送交研究生院培養(yǎng)處考查；每一年應(yīng)填寫課題年度研究進(jìn)展匯報(bào)表，由學(xué)院組織考核小組進(jìn)行年度研究進(jìn)展考核?？己诵〗M由3-5名同行專家組成?？己藭r(shí)可請(qǐng)部分研究生教學(xué)督導(dǎo)小組成員參加。

6.對(duì)于少數(shù)研究意義重大、研究成果顯著，繼續(xù)研究可望獲得重大成果或重要突破的，申請(qǐng)人在課題結(jié)題后可繼續(xù)申請(qǐng)基金追加資助和申請(qǐng)延長(zhǎng)學(xué)習(xí)期限（延長(zhǎng)不超過一年），經(jīng)學(xué)院學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)初審、研究生院組織專家組評(píng)審和研究生院審核通過后，可繼續(xù)獲得基金的追加資助，同時(shí)延長(zhǎng)學(xué)習(xí)期限。

7.研究生院為獲基金資助的博士生建立培養(yǎng)檔案，以便評(píng)估基金使用的成效。博士生應(yīng)及時(shí)將反映自己學(xué)習(xí)和研究成效的材料，如刊出的論文（專著、專利證書）的復(fù)印件、參加學(xué)術(shù)會(huì)議的匯報(bào)材料等送交研究生院培養(yǎng)處。

五、基金經(jīng)費(fèi)的使用和管理

1.每年基金總額中3萬(wàn)元作為管理費(fèi)，用于基金申報(bào)過程中的專家評(píng)審費(fèi)，階段考核和校內(nèi)鑒定等費(fèi)用支出。

2．獲資助的課題，其經(jīng)費(fèi)由研究生院設(shè)立基金號(hào)，課題經(jīng)費(fèi)的使用由導(dǎo)師審批。課題管理工作由學(xué)校和博士生所在學(xué)院共同管理。

3.基金資助經(jīng)費(fèi)使用支出范圍：

（1）必要的材料費(fèi)和小額的設(shè)備費(fèi)用，一般不允許購(gòu)買筆記本電腦、數(shù)碼照相機(jī)等；

（2）參加高水平學(xué)術(shù)會(huì)議和發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文的費(fèi)用；

（3）與基金項(xiàng)目和學(xué)位論文工作相關(guān)的檢索和查詢費(fèi)用；

（4）與基金項(xiàng)目和學(xué)位論文工作相關(guān)的調(diào)研費(fèi)；

（5）到相關(guān)高?；虼笮推髽I(yè)進(jìn)行調(diào)研或科研工作的費(fèi)用；

（6）與課題研究關(guān)系密切的其他業(yè)務(wù)費(fèi)。該資助經(jīng)費(fèi)不得用于研究人員餐飲和生活用品等開支。

4．所購(gòu)置設(shè)備歸學(xué)校所有，按學(xué)校設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)并進(jìn)行管理，博士生畢業(yè)后，剩余經(jīng)費(fèi)返回本基金。

5.基金經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)弄虛作假、違反基金經(jīng)費(fèi)使用和校財(cái)務(wù)制度者，一經(jīng)查出，除退還所有經(jīng)費(fèi)外，還將視情節(jié)輕重予以處理。

本辦法自公布之日起執(zhí)行，由研究生院負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：廈門大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育與評(píng)選辦法

廈 門 大 學(xué) 文 件

廈大研〔2006〕37號(hào)

廈門大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育與評(píng)選辦法

(2006年9月25日校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)全體會(huì)議修訂)

優(yōu)秀博士學(xué)位論文是博士生培養(yǎng)質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志，搞好這項(xiàng)工作是促進(jìn)我校研究生教育，提高博士生培養(yǎng)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。尤其是從中遴選出特別優(yōu)秀和有競(jìng)爭(zhēng)力的論文參加一年一度的全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文評(píng)選，更是直接關(guān)系到我校研究生教育發(fā)展和學(xué)校聲譽(yù)的重要工作。為此，特制定如下措施與辦法，以推動(dòng)該項(xiàng)工作的進(jìn)行。

一、啟動(dòng)廈門大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育工程

優(yōu)秀博士學(xué)位論文必須早期有意識(shí)進(jìn)行培育，因此決定從2003年秋季起啟動(dòng)廈門大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育工程，通過設(shè)立廈門大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育基金，在在學(xué)博士生中先行選拔有較強(qiáng)科研能力的人選，提供條件，加強(qiáng)培養(yǎng)，以期在博士學(xué)位論文的質(zhì)量上能夠有所提高。選拔類別分A、B兩類。A類主要從二年級(jí)博士生中選拔，B類從三年級(jí)博士生中選拔。已入選A類者還可繼續(xù)申報(bào)B類。

1、具體選拔條件與程序（1）優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育工程候選人的指導(dǎo)教師必須是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)術(shù)骨干，主持并在研國(guó)家社會(huì)科學(xué)或自然科學(xué)基金項(xiàng)目、或教育部重大項(xiàng)目，同時(shí)原則上還至少應(yīng)滿足以下條件之一：

(A)院士；(B)國(guó)內(nèi)外較高知名度的專家；（C）國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科帶頭人；（D）國(guó)家杰出青年基金獲得者；（E）指導(dǎo)的博士生已獲得過國(guó)家優(yōu)秀博士論文獎(jiǎng)或國(guó)家優(yōu)秀博士論文提名獎(jiǎng)；（F）已取得學(xué)術(shù)界公認(rèn)的高水平的科研成果。

（2）優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育工程申請(qǐng)人應(yīng)具備以下條件

A類：主要從在學(xué)的二年級(jí)博士生中選拔；如新入學(xué)的博士生科研能力特別突出，亦可申請(qǐng)。申請(qǐng)人考核成績(jī)優(yōu)秀，科研能力突出，并已取得一定的科研成果(在國(guó)家重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過論文，或作為第一作者出版過學(xué)術(shù)著作)。

B類：從在學(xué)的三年級(jí)博士生中選拔，申請(qǐng)人思想品德端正，學(xué)風(fēng)端正，已在本學(xué)科高水平學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表創(chuàng)新性研究成果，且正在從事的博士論文研究有望再經(jīng)過半年到一年（或更長(zhǎng)的時(shí)間）的深入研究，取得重大的突破，達(dá)到國(guó)家優(yōu)秀博士論文水平。

（3）申請(qǐng)人經(jīng)導(dǎo)師同意或推薦均可向相關(guān)院（研究院）報(bào)名。（4）A類：各院（研究院）學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)審核有關(guān)材料，提出初步名單，上報(bào)研究生院學(xué)位與學(xué)科建設(shè)辦公室。

（5）B類：各院（研究院）學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)審核有關(guān)申請(qǐng)材料，并組建考核小組（5-7名教授組成）負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)博士生的考核。申請(qǐng)博士生向考核小組作博士學(xué)位論文預(yù)答辯，并就今后的研究工作計(jì)劃和預(yù)期的研究成果作報(bào)告?？己诵〗M對(duì)申請(qǐng)博士生的思想品德、學(xué)風(fēng)、學(xué)位論文的創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)水平及預(yù)期研究成果、科學(xué)研究的潛質(zhì)等作出評(píng)議，表明推薦意見。各學(xué)院（研究院）學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)根據(jù)考核小組推薦意見，提出初步名單，上報(bào)研究生院學(xué)位與學(xué)科建設(shè)辦公室。

（6）校研究生院討論決定，最終下達(dá)正式名單。

2、培養(yǎng)措施

凡經(jīng)校研究生院確定入選為培養(yǎng)對(duì)象者，學(xué)校與學(xué)院（研究院）將提供如下支持:

（1）加強(qiáng)導(dǎo)師組的指導(dǎo)力量。以博士生的導(dǎo)師為主，輔以其他具有高級(jí)職稱或博士學(xué)位的優(yōu)秀教師，組成導(dǎo)師組，人數(shù)一般為3-5人，負(fù)責(zé)對(duì)入選者在科研上、尤其是學(xué)位論文撰寫上的指導(dǎo)。

（2）提供經(jīng)費(fèi)支持。學(xué)校設(shè)立優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育基金，對(duì)每位入選者提供一定的經(jīng)費(fèi)支持。經(jīng)費(fèi)按撥付，用于有關(guān)的科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括購(gòu)買文獻(xiàn)資料、必要的實(shí)驗(yàn)費(fèi)用、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等。為了調(diào)動(dòng)指導(dǎo)教師在優(yōu)博培養(yǎng)中的積極性，發(fā)揮指導(dǎo)教師在優(yōu)博培養(yǎng)中的主導(dǎo)作用，A、B類入選者的科研經(jīng)費(fèi)和津貼將撥給入選者的導(dǎo)師，由導(dǎo)師支配。

（3）A類、B類入選者如因科研需要延長(zhǎng)學(xué)制、繼續(xù)從事博士論文研究者，均可繼續(xù)申請(qǐng)B類。

A類、B類入選者及其導(dǎo)師均須與學(xué)校簽訂合同。

（4）學(xué)校將B類入選者的培養(yǎng)納入“高層次創(chuàng)造性人才計(jì)劃”。（5）B類入選者除了可獲得與A類入選者同等金額的科研經(jīng)費(fèi)支持外，在延長(zhǎng)學(xué)制期間，還享受3萬(wàn)元/年生活津貼。

（6）學(xué)校鼓勵(lì)各學(xué)院（研究院）和導(dǎo)師對(duì)入選者提供配套經(jīng)費(fèi)支持。（7）履行合同、成果突出并申請(qǐng)留校工作的博士畢業(yè)生，可優(yōu)先享受留學(xué)基金出國(guó)進(jìn)修，如屬非同一學(xué)緣的博士畢業(yè)生也可直接留校工作，并在人事聘任等方面享受適當(dāng)?shù)恼邇A斜。

（8）入選廈門大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育工程者必須定期（每學(xué)期一次）向有關(guān)學(xué)院和研究生院報(bào)告科研進(jìn)展情況，接受學(xué)院和研究生院組織的考核。如果在入選一年后科研上沒有新的成果，或新入學(xué)的博士生開題報(bào)告未能得到導(dǎo)師組通過，將取消此項(xiàng)培養(yǎng)資格。

二、實(shí)行優(yōu)秀博士學(xué)位論文評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)制度

從2003年起，每年將開展一次優(yōu)秀博士學(xué)位論文的評(píng)選工作，從參評(píng)的博士論文中，評(píng)選出校級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文，并從中推薦參評(píng)省級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文。國(guó)家級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文將從省級(jí)推薦參評(píng)的論文中最后評(píng)選產(chǎn)生。

1、參評(píng)對(duì)象

為達(dá)到廣泛參與目的，參評(píng)對(duì)象不限于已入選的培養(yǎng)對(duì)象。凡上一學(xué)獲得廈門大學(xué)博士學(xué)位的論文，均可報(bào)名參加評(píng)選。此前兩個(gè)學(xué)內(nèi)獲得博士學(xué)位的學(xué)位論文，如確屬優(yōu)秀且未被評(píng)為校優(yōu)秀博士學(xué)位論文的，也可參評(píng)。

2、參評(píng)條件 凡參評(píng)的博士學(xué)位論文，應(yīng)以中文撰寫或者有中文稿。同時(shí)，其論文評(píng)閱人和答辯委員會(huì)對(duì)論文評(píng)價(jià)的優(yōu)秀率達(dá)到總?cè)藬?shù)的三分之二以上，或者答辯委員會(huì)最后對(duì)其評(píng)分在90分(含)以上(個(gè)別學(xué)科可以放寬至86分以上)，并符合以下條件：

（1）論文選題緊密圍繞重大的理論問題和實(shí)際問題，尤其鼓勵(lì)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)的應(yīng)用性、技術(shù)性選題；

（2）論文內(nèi)容有重大創(chuàng)新，具有重要科學(xué)意義或應(yīng)用前景；（3）研究結(jié)果可能導(dǎo)致本領(lǐng)域科學(xué)研究的突破性進(jìn)展，或有重要的直接應(yīng)用價(jià)值；

（4）研究方法或技術(shù)路線有重要?jiǎng)?chuàng)新。

3、評(píng)選程序

（1）每年6月份由研究生院學(xué)位與學(xué)科建設(shè)辦按各博士點(diǎn)上一實(shí)際畢業(yè)人數(shù)下達(dá)推薦名額，凡國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和一級(jí)學(xué)科授予權(quán)博士點(diǎn)推薦比例可適當(dāng)放寬。每年各學(xué)科的推薦名額和對(duì)報(bào)送材料的具體要求另行下達(dá)。

（2）由個(gè)人或?qū)熖岢錾暾?qǐng)。各學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)受理申請(qǐng)，并在下達(dá)推薦名額范圍內(nèi)在6月底前擇優(yōu)推薦(注明推薦順序)。研究生院學(xué)位與學(xué)科建設(shè)辦受理后組織相關(guān)校內(nèi)外專家評(píng)審，并在9月份報(bào)校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)審核通過。

（3）校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)同時(shí)從校級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文中擇優(yōu)向福建省推薦優(yōu)秀博士學(xué)位論文侯選名單。（4）凡經(jīng)校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)評(píng)出的校優(yōu)秀博士學(xué)位論文，將在校內(nèi)公示，并實(shí)行一個(gè)月的異議期。如發(fā)現(xiàn)入選論文存在抄襲、剽竊、作假等違法和違背學(xué)術(shù)道德行為或主要研究結(jié)論不能成立等嚴(yán)重問題，可在一個(gè)月內(nèi)以書面形式向研究生院學(xué)位與學(xué)科建設(shè)辦提出異議。異議內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，將在全校公布，并按有關(guān)規(guī)定處理。

4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（1）對(duì)評(píng)出的校優(yōu)秀博士學(xué)位論文的作者和導(dǎo)師，將頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金各1500元。年終考核時(shí)，導(dǎo)師的科研分可按省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)或人文社科獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算，并作為研究生培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估的重要依據(jù)和新一輪優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育基金資助的重要條件。

（2）福建省和全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文評(píng)選的候選論文，原則上是從本校當(dāng)年評(píng)出的優(yōu)秀博士學(xué)位論文中推薦。獲得福建省和全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎(jiǎng)的論文，將對(duì)論文作者和論文指導(dǎo)教師給予重大獎(jiǎng)勵(lì)。獲得省優(yōu)秀博士學(xué)位論文一等獎(jiǎng)?wù)?，學(xué)校另加獎(jiǎng)勵(lì)作者與導(dǎo)師各1500元，導(dǎo)師的年終考核科研分可按省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)或人文社科獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算；評(píng)上全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文者，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)作者與導(dǎo)師各10000元，并在學(xué)?？蒲袠I(yè)績(jī)考核中按教育部、中科院科技進(jìn)步獎(jiǎng)或教育部、社科院人文社科獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算加分，作為各類評(píng)獎(jiǎng)和晉升的重要條件。獲得全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文提名獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)勵(lì)作者與導(dǎo)師各3000元，導(dǎo)師的年終考核科研加分可略高于省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)或人文社科獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算。以上各級(jí)獲獎(jiǎng)均可作為導(dǎo)師參加各類評(píng)獎(jiǎng)和晉升的重要條件(以上科研考核加分可取高限，但不累計(jì))。

三、附則

本規(guī)定由校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定是《廈門大學(xué)碩士學(xué)位和博士學(xué)位授予工作細(xì)則》的補(bǔ)充，自公布之日起開始執(zhí)行。原《廈門大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育與評(píng)選辦法》（2003年9月19日校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)審議通過）及《廈門大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文培育實(shí)施辦法補(bǔ)充條例》（廈大研字〔2005〕12號(hào)）同時(shí)廢止。

第三篇：博士學(xué)位論文預(yù)答辯與盲審辦法

***博士學(xué)位論文預(yù)答辯與盲審辦法

時(shí)間：2011-2-28 10:14:39 來源：zhang 閱讀次數(shù)：278

為提高我校博士學(xué)位論文質(zhì)量，保證博士學(xué)位論文在評(píng)審過程中的客觀公正性，全面提高博士研究生培養(yǎng)質(zhì)量，特制定本辦法。

一、預(yù)答辯工作

（一）預(yù)答辯是指在學(xué)位論文定稿之后，由博士生所在學(xué)院組織專家對(duì)學(xué)位論文進(jìn)行審查，指出學(xué)位論文存在的問題和不足，提出修改意見，對(duì)學(xué)位論文質(zhì)量進(jìn)行初始把關(guān)。

（二）博士生培養(yǎng)學(xué)院負(fù)責(zé)確定學(xué)位論文預(yù)答辯小組成員、小組負(fù)責(zé)人和秘書，預(yù)答辯小組至少應(yīng)由本學(xué)科領(lǐng)域的3位專家組成，博士生指導(dǎo)教師不得作為預(yù)答辯小組成員。

（三）論文定稿后，學(xué)位申請(qǐng)人填寫《***博士學(xué)位論文預(yù)答辯登記表》，在預(yù)答辯會(huì)議前一周將學(xué)位論文送交預(yù)答辯小組專家，同時(shí)將預(yù)答辯登記表交預(yù)答辯小組負(fù)責(zé)人。

（四）預(yù)答辯小組聽取申請(qǐng)人對(duì)論文主要內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)的報(bào)告，審查申請(qǐng)人取得的研究成果是否達(dá)到授予博士學(xué)位的要求、學(xué)位論文撰寫是否規(guī)范、成果表述是否恰當(dāng)、創(chuàng)新點(diǎn)描述是否確切等，指出學(xué)位論文存在的問題和不足，并提出修改意見，形成預(yù)答辯小組結(jié)論。

（五）根據(jù)預(yù)答辯小組的意見，通過預(yù)答辯的申請(qǐng)人對(duì)學(xué)位論文進(jìn)行修改和完善，時(shí)間不少于兩周。修改后的論文經(jīng)指導(dǎo)教師審查同意后，提出學(xué)位論文評(píng)審和答辯申請(qǐng)。

（六）沒有通過預(yù)答辯的申請(qǐng)人，須根據(jù)預(yù)答辯小組的意見對(duì)學(xué)位論文進(jìn)行修改，至少兩個(gè)月后方可重新提出預(yù)答辯申請(qǐng)。

（七）學(xué)院研究生秘書在預(yù)答辯結(jié)束后，將《***博士學(xué)位論文預(yù)答辯登記表》復(fù)印件交研究生部學(xué)位辦公室，原件由申請(qǐng)人本人保管，待申請(qǐng)人根據(jù)預(yù)答辯小組提出的意見對(duì)其學(xué)位論文進(jìn)行修改并經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見后，在學(xué)位論文送審時(shí)一并送交研究生部學(xué)位辦公室。

二、盲審工作

（一）盲審是指送審學(xué)位論文中不出現(xiàn)學(xué)位論文作者和指導(dǎo)教師姓名，評(píng)閱專家信息對(duì)學(xué)位論文的作者和指導(dǎo)教師保密。

（二）博士學(xué)位論文全部實(shí)行盲審。盲審時(shí)間安排在每年3月和9月進(jìn)行。

（三）研究生部負(fù)責(zé)盲審專家的選定、論文送審和盲審意見回收統(tǒng)計(jì)工作。

（四）研究生部建立按二級(jí)學(xué)科分類的專家數(shù)據(jù)庫(kù)，每個(gè)二級(jí)學(xué)科由10—15名專家構(gòu)成。列入數(shù)據(jù)庫(kù)的專家一般應(yīng)是國(guó)內(nèi)著名大學(xué)或重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)的博士生指導(dǎo)教師。

（五）研究生部在收到學(xué)位申請(qǐng)人的博士學(xué)位論文（一式三份）后，應(yīng)仔細(xì)檢查其博士學(xué)位論文是否符合盲審要求，并將論文與專家評(píng)閱表送評(píng)閱人進(jìn)行評(píng)審。

（六）研究生部負(fù)責(zé)將隱去專家信息后的專家評(píng)審意見反饋給申請(qǐng)人和指導(dǎo)教師。

（七）盲審專家對(duì)學(xué)位論文的評(píng)閱意見分為四檔，具體為：同意答辯（總分≥80分）、同意修改后答辯（70≤總分<80）、修改后重新送審（60≤總分<70）、不同意答辯（總分<60）。三份評(píng)閱意見中有一份為不同意答辯或者有一份為修改后重新送審，視為未通過盲審，學(xué)位申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)論文進(jìn)行修改，修改時(shí)間一般不少于六個(gè)月，修改完成后重新進(jìn)行預(yù)答辯和盲審。三份評(píng)閱意見中有一份以上（含一份）為同意修改后答辯，其余評(píng)閱意見為同意答辯，視為基本通過盲審，學(xué)位申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)論文進(jìn)行修改，修改結(jié)果經(jīng)指導(dǎo)教師和學(xué)科負(fù)責(zé)人審核同意后參加答辯。

三份評(píng)審意見全部為同意答辯，視為通過盲審，可參加答辯。

（八）學(xué)位申請(qǐng)人可以提出盲審過程中需要回避的專家一名。學(xué)位申請(qǐng)人對(duì)專家評(píng)閱結(jié)果有異議的，經(jīng)指導(dǎo)教師和學(xué)科負(fù)責(zé)人同意后可以提出復(fù)審申請(qǐng)，研究生部提交校外專家進(jìn)行復(fù)審。

（九）學(xué)校將根據(jù)盲審?fù)ㄟ^率對(duì)相關(guān)學(xué)位點(diǎn)和指導(dǎo)教師進(jìn)行獎(jiǎng)懲，具體辦法另行制訂。

三、本辦法自公布之日起執(zhí)行，由研究生部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：物業(yè)管理企業(yè)維修基金的管理與使用

物業(yè)管理企業(yè)維修基金的使用與管理

一．物業(yè)維修基金的使用程序

１．公用設(shè)施維修基金的使用程序：

①管理公司根據(jù)實(shí)際情況需要使用公用設(shè)施維修基金時(shí)，應(yīng)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)提供以下材料：

--公司總經(jīng)理簽字并加蓋管理公司或管理處章的使用申請(qǐng)；

--相關(guān)項(xiàng)目的有關(guān)圖紙、預(yù)算資料；

--施工承接單位或人員資質(zhì)資料。

②小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)在接到公用設(shè)施維修基金的使用申請(qǐng)后１４日內(nèi)召集業(yè)主大會(huì)審議：

--同意使用的，向區(qū)住宅管理部門報(bào)送由業(yè)主管理委員會(huì)主任和公司總經(jīng)理或管理處經(jīng)理共同簽字的《住宅小區(qū)共用設(shè)施專用基金使用申請(qǐng)表》；區(qū)住宅管理部門應(yīng)在接到申請(qǐng)表后的１４日內(nèi)完成審批，并將款項(xiàng)劃撥到公司賬戶；

--不同意使用的，業(yè)主管理委員會(huì)應(yīng)將不同意見書面通知管理公司。

③業(yè)主大會(huì)不同意使用公用設(shè)施維修基金，而管理公司認(rèn)為有充足理由的，應(yīng)向區(qū)住宅上級(jí)主管部門申請(qǐng)復(fù)議，經(jīng)復(fù)議同意管理公司申請(qǐng)的，業(yè)主管理委員會(huì)必須執(zhí)行；

④業(yè)主管理委員會(huì)可以對(duì)使用維修基金工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及材料消耗等進(jìn)行監(jiān)控，并按工程要求進(jìn)行驗(yàn)收；

⑤公用設(shè)施維修基金賬目，應(yīng)由下列單位每３個(gè)月張榜公布一次；

--業(yè)主管理委員會(huì)；

--管理公司或管理處。

２．房屋本體維修基金的使用程序：

①管理公司收取的房屋本體維修基金原則上３０％用于房屋本體公用部位的日常維修和零星小修，７０％用于房屋本體公用部位的中修以上維修工程，特殊情況可另行處理； ②管理公司因需要進(jìn)行中修以上的維護(hù)工程時(shí)，應(yīng)向業(yè)主委員會(huì)提供下列資料：

--有公司總經(jīng)理或管理處經(jīng)理簽名的申請(qǐng)計(jì)劃；

--該項(xiàng)目的預(yù)算資料；

--其他相關(guān)資料。

③申請(qǐng)計(jì)劃經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或該棟業(yè)主審議：--如經(jīng)審議，業(yè)主管理委員或該棟５０％的業(yè)主不同意，而公司或下屬管理處認(rèn)為有足夠理由實(shí)施該項(xiàng)工程的，公司或下屬管理處可向小區(qū)住宅管理部門申請(qǐng)，經(jīng)管理部門核定后實(shí)施；

--如經(jīng)審議，業(yè)主管理委員會(huì)或該棟５０％的業(yè)主書面同意后，管理公司或下屬管理處應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行該項(xiàng)工程；

④整個(gè)小區(qū)的本體基金不夠支付的，經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)同意，由全體業(yè)主分?jǐn)偅?/p>

⑤單棟房屋本體維修基金不夠使用時(shí)，經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)或該棟５０％以上業(yè)主書面同意，由該棟各業(yè)主分?jǐn)偅?/p>

⑥公司財(cái)務(wù)部應(yīng)在每年１２月３１日前，向業(yè)主管理委員會(huì)提交下房屋本體維修基金的使用計(jì)劃及預(yù)算：

--業(yè)主委員會(huì)應(yīng)在收到公司計(jì)劃及預(yù)算的１５日內(nèi)作出答復(fù)，逾期則視為同意；

--業(yè)主委員會(huì)在收到公司提交的急修工程計(jì)劃及預(yù)算的７日內(nèi)應(yīng)予以答復(fù)，逾期則視為同意。

⑦公司或下屬管理處使用房屋本體維修基金完成房屋本體共用部位維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目后；

--日常維修和零星小修的費(fèi)用支出證明由公司總經(jīng)理簽字，作為房屋本體維修基金支出的記賬憑證；

--中修以上的工程應(yīng)出具《施工項(xiàng)目清單》，由業(yè)主管理委員會(huì)主任或該棟樓長(zhǎng)（或２０％以上業(yè)主）、公司總經(jīng)理簽字，作為房屋本體維修基金支出的記賬憑證。⑧財(cái)務(wù)部應(yīng)每３個(gè)月公布一次本體維修基金的收支賬目。

二、物業(yè)維修基金的管理程序

１．公用設(shè)施維修基金的管理程序：

①公用設(shè)施的維修基金由區(qū)住宅管理部門設(shè)立專門賬戶管理，區(qū)管理部門不得干涉業(yè)主管理委員會(huì)對(duì)基金的正常使用，但應(yīng)嚴(yán)格按使用審批程序?qū)彶闊o誤后支出； ②公用設(shè)施專用基金的銀行利息可以作為維修基金的日常開支；

③財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)公用設(shè)施維修基金的收支單據(jù)編制記賬憑證、登記賬薄，按照《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)處理；

④小區(qū)業(yè)主或其他相關(guān)人員及單位，如對(duì)設(shè)施維修基金的收支賬目有疑問，可向下列單位提出質(zhì)詢：

--業(yè)主管理委員會(huì)；

--管理公司或下屬管理處。⑤管理公司或下屬管理處接到質(zhì)詢后：

--原則上應(yīng)在７日內(nèi)予以答復(fù)；

--特殊情況可另行處理。

２．房屋本體維修基金的管理程序：

①財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)房屋本體維修基金以房屋每棟為單位設(shè)立專賬管理，并設(shè)立專用賬號(hào)存儲(chǔ)各棟物業(yè)的本體維修基金；

②經(jīng)辦人憑房屋本體維修基金支出的原始憑據(jù)，按《費(fèi)用審核報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)；

③財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)將房屋本體維修基金的報(bào)銷單據(jù)按照《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理；

④如小區(qū)內(nèi)的日常小修超過了房屋本體維修基金的比例，則應(yīng)：

--經(jīng)過業(yè)主管理委員會(huì)或所需進(jìn)行維修的單棟房屋的５０％以上的業(yè)主同意；

--將超出的部分在下房屋本體維修基金的小修費(fèi)里沖抵；

--經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)決定提高本體基金標(biāo)準(zhǔn)來彌補(bǔ)。

⑤小區(qū)內(nèi)的業(yè)主、其他相關(guān)單位或個(gè)人如對(duì)房屋本體維修基金的收支存有疑問，可以：

--向業(yè)主管理委員會(huì)查詢；

--向公司財(cái)務(wù)部查詢。

六、物業(yè)維修基金資料的保管

１．財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)應(yīng)在每月月末將本月物業(yè)維修基金的發(fā)生憑據(jù)匯總、記賬并按《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

２．財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)物業(yè)維修基金的財(cái)務(wù)資料審核無誤后，加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)處保存

第五篇：中國(guó)傳統(tǒng)文化與管理創(chuàng)新論文

中庸之道，合理管理

——《贏在中國(guó)》“蒙牛愛心牛奶義賣”商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)觀后感

節(jié)目?jī)?nèi)容回顧

《贏在中國(guó)》 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)第二場(chǎng)任務(wù)為蒙牛愛心牛奶義賣活動(dòng)，九名選手重新分為紅藍(lán)兩隊(duì)，在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)，分別在客流量大致相同的兩家賣場(chǎng)進(jìn)行義賣。選手每賣出一箱牛奶，蒙牛集團(tuán)將捐贈(zèng)一箱相同產(chǎn)品給指定小學(xué)。銷售活動(dòng)中不允許出現(xiàn)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)象，一次最多限購(gòu)5箱。比賽結(jié)束后，選手需要組織一場(chǎng)捐贈(zèng)儀式。兩隊(duì)在活動(dòng)中，需要充分宣傳公益主題。所有選手嚴(yán)禁動(dòng)用原有社會(huì)資源。

紅隊(duì)：李書文 陳偉 竇大海（隊(duì)長(zhǎng)）馮志剛

藍(lán)隊(duì)：韓小兵 牟文建 張華 夏霓（隊(duì)長(zhǎng)）李海鏞

節(jié)目結(jié)果,最終是紅隊(duì)取勝,并且很精彩，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略制定合理，執(zhí)行鏗鏘有力，博得了總評(píng)為牛更生的高度評(píng)價(jià)。而藍(lán)隊(duì)與之相比，則是個(gè)徹頭徹尾的失敗，三流的戰(zhàn)略加上三流的執(zhí)行，敗的體無完膚。

觀后感

這是一場(chǎng)以少勝多的比賽，而在組隊(duì)之初，大家普遍認(rèn)為藍(lán)隊(duì)占據(jù)了比較大的優(yōu)勢(shì)。首先藍(lán)隊(duì)領(lǐng)先在人數(shù)上。在一場(chǎng)僅有兩天的時(shí)間緊迫的商戰(zhàn)中，不管是資源的尋找或者活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)組織都對(duì)人力資源提出了很高的要求。其次就是藍(lán)隊(duì)占據(jù)了唯一的一名女性夏霓。女性普遍被認(rèn)為協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，比之男性，更多一份柔和，在團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色。藍(lán)隊(duì)給人看來，在這兩方面的確占據(jù)了很大的優(yōu)勢(shì)。

然而，這場(chǎng)商戰(zhàn)的結(jié)果卻是出人意料，是正在人數(shù)上占了劣勢(shì)的由四個(gè)男性組成的紅隊(duì)取得了勝利。返觀紅隊(duì)的成功與藍(lán)隊(duì)的失敗，我們不難得出成敗的原因。用馬云的觀點(diǎn)來說，紅隊(duì)擁有一個(gè)一流的戰(zhàn)略和一流的執(zhí)行，而藍(lán)隊(duì)的戰(zhàn)略和執(zhí)行都是三流的。追究最本質(zhì)的原因，我想，這與隊(duì)長(zhǎng)是逃不了關(guān)系的。

紅隊(duì)贏了，贏在隊(duì)長(zhǎng)的中庸之上。

紅隊(duì)在選擇隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，一開始選擇了比較強(qiáng)勢(shì)和有豐富活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的李書文，但是后面遭到反駁，大家一致認(rèn)為在幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)的大男人中，更需要一個(gè)能夠協(xié)調(diào)的人作為隊(duì)長(zhǎng)來避免團(tuán)隊(duì)的爭(zhēng)鋒相對(duì)與爭(zhēng)強(qiáng)好勝。最后竇大海得到了大家的一致認(rèn)同。從后續(xù)節(jié)目的播放中我們可以看到，紅隊(duì)的出鏡核心是“影子隊(duì)長(zhǎng)”李書文，而作為隊(duì)長(zhǎng)的竇大海與之相比則是黯然失色。但這并不代表這個(gè)對(duì)長(zhǎng)無作用。節(jié)目方可能是出于節(jié)目制作與觀眾喜好的考慮，將鏡頭多給了一直很“出風(fēng)頭”的李書文。而竇大海的作用我們從戰(zhàn)略制定那以緩解我們就可以管中窺豹略見一斑。當(dāng)李書文強(qiáng)勢(shì)的認(rèn)為要以5箱為一單位銷售的時(shí)候，竇大海沒有直接予以反駁，而是在肯定李其他策略的同時(shí)提出了對(duì)這點(diǎn)的不贊同。這種方法減少了與李書文的正面沖突，李書文的心理接受程度也變得更大，在戰(zhàn)略的戰(zhàn)略的制定上也就有了更多協(xié)商的空間。

隊(duì)長(zhǎng)竇大海的中庸也就是在這個(gè)細(xì)節(jié)上得到了最大的闡釋?！爸杏埂敝?，是合理管理的核心。“中”，適中，是不偏執(zhí)，不走極端，恰到好處。它是“中”在人的行為和人格風(fēng)范上的具體體現(xiàn)?！坝埂敝饕小坝谩薄俺！倍x。竇大海不偏執(zhí)不強(qiáng)勢(shì)不走極端的表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的功不可沒的 作用，中庸之道，深得運(yùn)用。

而藍(lán)隊(duì)的夏霓與之相比，則是樹立了一個(gè)經(jīng)典的反例。夏霓在其位不謀其政，首先敗于不具備不具備基本的戰(zhàn)略管理知識(shí)，其次在于領(lǐng)導(dǎo)的不力執(zhí)行的懈怠。將這么一個(gè)連作為隊(duì)員都不夠稱職的人放在了隊(duì)長(zhǎng)的職位上，不能不說這是一個(gè)本質(zhì)性的錯(cuò)誤。夏霓或許也做到了“中庸”，但其“中”是中立，搖擺不定；其“庸”，就真的是平庸了。

“中庸”之道，合理管理

當(dāng)今，我國(guó)的許多企業(yè)和管理者都在學(xué)習(xí)西方的管理哲學(xué)，卻沒有對(duì)傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含中豐富的管理思想引起重視。他們?nèi)栽诳駸岬刈分饑?guó)外的管理時(shí)尚，但是換來的只是“東施效顰”的丑劇，當(dāng)眾多的希望破滅時(shí)，向傳統(tǒng)文化中汲取管理思想也就成為一條值得探索和重視的途徑。

“中庸”之道是中國(guó)儒家文化的經(jīng)典，也是儒家文化的精華。即使經(jīng)歷了馬克思主義和當(dāng)今西方自由主義文化的洗禮，但是由于長(zhǎng)達(dá)幾千年儒家文化的熏陶，中庸文化至今仍然是中國(guó)的主流文化之一。中國(guó)人就是中國(guó)人，盡管在表面上可以作出“很西方”、“很洋人”的樣子，但是在骨髓里卻無法抹掉中國(guó)文化深深的烙印。這就是中國(guó)主流文化的力量。隨著全球一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，中庸文化越發(fā)顯示出強(qiáng)大的生命力。將企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)建立在中庸和諧文化的基礎(chǔ)上，避免了從頭做起的艱難，我們所做的只是一種疏通和對(duì)接的工作，很容易達(dá)到事半功倍的效果。

中庸之道的精髓是不偏不倚，它的主張是取中講和。用現(xiàn)在的話說，就是處理事物的指導(dǎo)思想要端正，方法要對(duì)頭，既反對(duì)極左，又反對(duì)極右；既反對(duì)淺嘗輒止，又反對(duì)盲目冒失；極反對(duì)保守，又反對(duì)激進(jìn)；既反對(duì)剛烈，又反對(duì)柔弱；既反對(duì)以偏概全，又反對(duì)一好百好；既反對(duì)過于圓滑，又反對(duì)僵死呆板；既反對(duì)老于世故，又反對(duì)逢迎潮流；既反對(duì)大而化之，又反對(duì)事無巨細(xì)；既返對(duì)急功近利，又反對(duì)無所作為；既反對(duì)一言堂，又反對(duì)各唱各的調(diào)；既反對(duì)隨聲附和，又反對(duì)固執(zhí)己見等等。從哲學(xué)的高度來考量，它確實(shí)稱得上是辨正的科學(xué)之道、經(jīng)商之道。

中庸思想,具有豐富的辯證思維和處世哲學(xué),中庸之道講求行權(quán)達(dá)變,主張“中道”,達(dá)到原則性和靈活性的有機(jī)統(tǒng)一.這對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理過程中協(xié)調(diào)和處理各種關(guān)系有較強(qiáng)的啟發(fā)意義。中庸之道，是我國(guó)古代儒家思想的最重要組成部分之一，在封建社會(huì)里，一直是我國(guó)儒家學(xué)者追求的至高境界，是人生哲學(xué)的方法論，其中的一些觀點(diǎn)和理念是很科學(xué)的，需要我們辯證地認(rèn)識(shí)、看待，從中正確地汲取養(yǎng)份，從而達(dá)到古為今用的目的。

宋代著名理學(xué)家朱熹，給《四書·中庸》加注說：“中者，不偏不倚，無過不及之名。庸，平常也?！薄爸小本褪遣灰ぃ灰邩O端，不要不及，也不要過頭?！坝埂?，是平常之意。一種方法、一項(xiàng)決策或制度，只有被大多數(shù)人認(rèn)可和接受才有可以實(shí)施下去的可能性。

“中庸之道”運(yùn)用于企業(yè)管理中有三層含義。第一、做任何事情要有度，不要走極端。第二、把握好矛盾雙方，保持矛盾雙方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從事物對(duì)立的兩面找到解決問題的答案，不偏不奇。第三、掌握好靈活多變的原則，要在事物的變化中看待問題，將遇到的事情放在當(dāng)時(shí)的政策、形式、狀態(tài)下來處理。

企業(yè)管理中的中庸之道，正是今日大家所重視的“管理合理化”、“人性化”，要使個(gè)人的自由在與組織一致目標(biāo)之間得到一個(gè)平衡。這就涉及到一個(gè)價(jià)值觀和尺度的問題。亨利·法約爾指出：“在管理方面，沒有什么死板和絕對(duì)的東西，這里全部是尺度問題。管理是一門很難掌握的藝術(shù)，它要求智慧、經(jīng)驗(yàn)、判斷和注意尺度。”這里的“尺度”就是中庸思想的表現(xiàn)?！爸杏怪馈边€有一層涵義，那就是“有所為有所不為，有所變有所不變”。既不偏激，也不矛盾，時(shí)時(shí)求其命中目標(biāo)，符合“時(shí)中”的精神。不管是變還是不變，為還是不為，都希望能做得恰到好處，能夠不偏不倚、不溫不火。只有這樣，才算符合中庸。

在企業(yè)管理中如何實(shí)施“中庸”之道

運(yùn)用到管理當(dāng)中，管理者要做到中庸首先要了解員工的價(jià)值觀，感知員工的需求，其次要調(diào)整員工的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀一致起來，當(dāng)全體成員的價(jià)值觀都統(tǒng)一到一起的時(shí)候，就到了企業(yè)效率最大化，社會(huì)效率最大化的時(shí)候，企業(yè)才更加和諧，效率更高，競(jìng)爭(zhēng)力更大，這才是我們學(xué)習(xí)中庸的最終目的。

如何實(shí)施企業(yè)管理的中庸之道？

從整體來看，企業(yè)要做內(nèi)外有度，張弛平衡，要實(shí)施軟與硬的平衡，攻與守的平衡，官與兵的平衡等等。在經(jīng)營(yíng)良好的前提下，要積極回報(bào)社會(huì)；在經(jīng)營(yíng)不善的情況下，要努力改善自己的經(jīng)營(yíng)狀況；即要做遵章守紀(jì)的企業(yè)公民，同時(shí)又不要被規(guī)章制度約束了創(chuàng)新行為；要保持適度的增長(zhǎng)速度，又不要學(xué)習(xí)“大躍進(jìn)”的激進(jìn)方式。

具體到各項(xiàng)職能，在計(jì)劃方面，管理者要做到保持戰(zhàn)略層面和經(jīng)營(yíng)層面的統(tǒng)一和平衡，既要努力使戰(zhàn)略計(jì)劃成為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“經(jīng)”——長(zhǎng)期不變的指南，也要努力使經(jīng)營(yíng)層面成為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“權(quán)”——緊緊圍繞戰(zhàn)略展開并適度調(diào)整。在組織方面，管理者要使組織結(jié)構(gòu)保持軟硬的結(jié)合和平衡，要保持集權(quán)與分權(quán)的平衡，要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的平衡。在領(lǐng)導(dǎo)方面，管理者要使員工與團(tuán)隊(duì)之間的平衡，要保持自身管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力的平衡。在控制方面，管理者要保持事前控制、事中控制與事后控制的平衡，要像放風(fēng)箏一樣，既能使員工與團(tuán)隊(duì)自由發(fā)揮，又能使他們的主動(dòng)性保持在一定范圍。