博物館法人治理結構調研提綱
一、調研主題
**內各博物館建立的以理事會為主要形式的法人治理結構是如何構成并開展工作的。
二、調研目的圍繞中宣部、文化部等7部門聯(lián)合印發(fā)的《關于深入推進公共文化機構法人治理結構改革的實施方案》,結合中央關于構建現(xiàn)代公共文化服務體系總體部署,加強黨對公共文化機構領導,按照政事分開、管辦分離要求,推動博物館建立以理事會為主要形式的法人治理結構,吸納有關方面代表、專業(yè)人士、各界群眾參與管理,落實法人自主權,進一步提升管理水平和服務效能
三、調研對象
2家~5家博物館。
四、調研內容
1.結構主體:由那些人員或機構構成?如何選舉和更迭?
2.工作職責:具體工作及分工是怎樣的?
3.引進資金:如何籌資?向什么方向籌資?取得了什么成效?
4.決策機制:對于重大事項如何決策、規(guī)劃?
5.日常制度:日常如何開展工作?召開理事會的時機?有哪些長效機制?
6.監(jiān)督監(jiān)管:有無常設監(jiān)管部門或人員,怎樣實施監(jiān)督的?有無懲戒措施?
7.績效考核:對工作或任務完成如何考核驗收的?對績效如何評估?有無成體系的考核標準?
8.具體成效:截止到現(xiàn)在,發(fā)揮了哪些作用?發(fā)生了什么改變?實現(xiàn)了什么目標?
五、調研方式
問卷調查、實地考察、查看資料、座談訪談。
六、調研時間
2022年3月~4月,5月份形成調研報告并報上級部門。