黨建城市社區治理典型經驗亮點

*社區黨總支堅持黨建統領，成立“村居融治聯合黨支部”“紅色物業聯盟”，著力構建黨總支領導、區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的城市社區治理體系。

一、構建融合體系，實現創城多方聯治。

瞄準“亦城亦農”區域管理真空化，聯合*村、*村成立“村居融治聯合黨支部”，推動村社合署聯辦、齊抓共管，所有整治盲區、衛生死角煥然一新，形成了“*+*>*”的工作合力。

按照“點位長+樓道長+保潔員+社區物業+兼合式黨支部志愿者+結對單位志愿者”的“六位一體”配置模式，構筑起第一時間發現新問題、解決新問題的管理“微閉環”。充分發揮結對單位在創城中的積極作用，完成半島城市花園小區*余個停車位改造、太陽城一區*余個集中充電樁改建、茗都華庭小區撤桶并點等工作，漁夫樂園等“三無”小區環境提升明顯。

二、搭建數字場景，實現社區整體智治。

依托“智慧村社”數字平臺，推廣“網格微連心”微信小程序，構建起“群眾網上報事-網格員接單-聯合黨支部辦事-群眾評議”的服務體系，有效打破村社之間治理信息壁壘。

今年來，通過平臺解決各類問題*余個。探索全面數字生活場景，為*個居民小區配置智能設施，通過“刷臉”“刷牌”進小區，在保障居民信息安全的基礎上，大數據的有效應用，使小區管理“底子更清、情況更明”。推廣使用“*安養”應用場景，通過搭建老年人助餐大數據平臺，實現了“線上訂餐+線下配送”，轄區內*名老人享受到送餐上門服務。

三、創建物業聯盟，實現小區高效自治。

堅持“黨的組織進小區，紅色物業進小區，議事協商進小區”的“三進”原則，建立紅色物業聯席會議制度，對物業選聘、資金使用、矛盾糾紛調處等事項進行協商解決。推行“群眾點單、社區派單、黨員志愿者接單、群眾評單”的閉環服務模式，今年以來協調解決各類矛盾糾紛*余件。

設立“民情小茶室”服務點，黨員骨干坐班，開辟了居民議事、幫代辦服務第二陣地，讓小區居民享受到“自家樓底下就能辦事”的便捷。充分發揮“鋒?鄰一家服務中心”“小竹葉開心屋”等陣地優勢，為社區居民提供運動休閑、親子早教、醫療保健等便民服務，給老百姓帶來看得見、摸得著的變化，用實實在在的服務贏得居民“點贊”。