第一篇：城市基礎黨建經驗典型

六橋街道城市基層黨建工作經驗典型材料

六橋街道2014年4月成立以來，大力加強城市基層黨建工作，較好地發揮街道黨工委的領導核心作用、城市基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進了全街道經濟社會發展。

一、強化基層黨組織建設，提高服務能力和水平。

（一）抓組建，擴大黨的基層組織覆蓋面。以非公企業、新社會組織為重點，按照“抓組建、強作用”的目標，落實完善非公企業黨組織組建,做到黨組織“應建盡建”，到現在為止，組建社會組織黨支部1個、非公企業黨支部3個。

（二）抓班子，選優配強基層黨組織班子。以社區換屆選舉為契機，拓寬選人視野，注重從務工返鄉農民工黨員、退伍軍人、創業帶頭人、致富能手中考察、培養社區后備干部，從后備干部中推薦選拔社區干部，建立能進能出用人機制。不好用、用不動的社區干部堅決不用，能用好、用得活的干部大膽用，促使從優選拔使用社區干部，帶領社區居民致富奔小康。

（三）抓隊伍，切實加強基層黨員教育管理。堅持“兩學一做”學習教育常態化、制度化。落實好“三會一課”制度，按季度召開黨員大會、按季度上好黨課、2

（二）安全生產扎實開展。六橋街道嚴格落實“黨政同責，一崗雙責”的安全生產責任制，進一步明確責任、細化措施、落實責任。整合執法資源、開展部門聯動，由六橋街道牽頭，縣公安消防中隊、衛生監督所、六橋派出所、縣市場監管局草海分局參與。對轄區內危險化學品和易燃易爆銷售點、非煤礦山、建筑施工、加油站、網吧、超市、校園周邊環境、人員密集場所進行徹底的、拉網式的安全隱患排查和整治，做到了排查不留死角、整治不留后患。2017年截止到目前，實現了零事故的發生。

（三）“三變改革”得到體現。六橋街道根據縣扶貧工作的相關文件精神，要結合接到實際，把黨支部建在了產業鏈上,建到產業專業合作社,形成了“黨組織+合作社+基地+農戶”的基層黨組織扶貧體系構架。根據產業特點、經營規模、黨員分布等情況，在農村專業合作社上建立黨支部，充分發揮黨支部的引領發展作用。如：六橋街道龍鳳社區根據省、市、縣和街道相關要求，依托區位優勢條件、因地制宜、因時制策、科學統籌，按照“資源利用型”的發展模式，借助農村“三變”改革發展之機，發展壯大社區集體經濟，增強基層黨組織自我發展能力，充分帶動農民分享“改革紅利”，打造改革發展升級版。

中共威寧自治縣六橋街道工作委員會 2017年12月30日

第二篇：黨建城市社區治理典型經驗亮點

黨建城市社區治理典型經驗亮點

*社區黨總支堅持黨建統領，成立“村居融治聯合黨支部”“紅色物業聯盟”，著力構建黨總支領導、區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的城市社區治理體系。

一、構建融合體系，實現創城多方聯治。

瞄準“亦城亦農”區域管理真空化，聯合*村、*村成立“村居融治聯合黨支部”，推動村社合署聯辦、齊抓共管，所有整治盲區、衛生死角煥然一新，形成了“*+*>*”的工作合力。

按照“點位長+樓道長+保潔員+社區物業+兼合式黨支部志愿者+結對單位志愿者”的“六位一體”配置模式，構筑起第一時間發現新問題、解決新問題的管理“微閉環”。充分發揮結對單位在創城中的積極作用，完成半島城市花園小區*余個停車位改造、太陽城一區*余個集中充電樁改建、茗都華庭小區撤桶并點等工作，漁夫樂園等“三無”小區環境提升明顯。

二、搭建數字場景，實現社區整體智治。

依托“智慧村社”數字平臺，推廣“網格微連心”微信小程序，構建起“群眾網上報事-網格員接單-聯合黨支部辦事-群眾評議”的服務體系，有效打破村社之間治理信息壁壘。

今年來，通過平臺解決各類問題*余個。探索全面數字生活場景，為*個居民小區配置智能設施，通過“刷臉”“刷牌”進小區，在保障居民信息安全的基礎上，大數據的有效應用，使小區管理“底子更清、情況更明”。推廣使用“*安養”應用場景，通過搭建老年人助餐大數據平臺，實現了“線上訂餐+線下配送”，轄區內*名老人享受到送餐上門服務。

三、創建物業聯盟，實現小區高效自治。

堅持“黨的組織進小區，紅色物業進小區，議事協商進小區”的“三進”原則，建立紅色物業聯席會議制度，對物業選聘、資金使用、矛盾糾紛調處等事項進行協商解決。推行“群眾點單、社區派單、黨員志愿者接單、群眾評單”的閉環服務模式，今年以來協調解決各類矛盾糾紛*余件。

設立“民情小茶室”服務點，黨員骨干坐班，開辟了居民議事、幫代辦服務第二陣地，讓小區居民享受到“自家樓底下就能辦事”的便捷。充分發揮“鋒?鄰一家服務中心”“小竹葉開心屋”等陣地優勢，為社區居民提供運動休閑、親子早教、醫療保健等便民服務，給老百姓帶來看得見、摸得著的變化，用實實在在的服務贏得居民“點贊”。

第三篇：街道黨建工作典型經驗材料

街道黨建工作典型經驗材料

市街道是朝鮮族人口聚居的城市中心街道，轄8個社區，4.8萬人口，其中朝鮮族占79%。街道黨工委下設8個黨總支，37個黨支部，在籍黨員1799名。多年來，他們始終堅持“服務群眾、凝聚民心”的工作理念，以改革創新為動力，科學謀劃和改進黨建工作，逐步形成“以黨的建設為核心，以為民服務為根本，以共駐

共建為保障”的黨建工作新格局，街道各項事業呈現出良好的發展態勢。先后榮獲全國“先進基層黨組織”、“民族團結先進集體”和省“黨建示范街道”、“精神文明建設先進單位”等14項國家級和57項省級榮譽稱號。

一、創新協調機制，探索建立“大工委”領導體制

為充分發揮街道黨組織在社會性、群眾性、公益性工作中的領導核心作用，他們按照“條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建”的原則，探索建立了“大工委”體制，形成以街道黨工委為核心，功能健全、運轉有序的組織領導體系。

（一）整合資源，組建“大工委”。為了解決街道與駐街單位黨建工作結合不緊、合力不夠的問題，他們開始組建“大工委”。即在原街道黨工委的基礎上，擴大委員職數，將駐街機關、企（事）業單位和各類經濟組織及社會組織中黨組織負責人或具有黨員身份的“一把手”吸收到街道黨工委班子中，成為黨工委委員，共同研究、協調區域內黨建工作和街道、社區建設重大事宜。他們把積極參與共駐共建的駐街單位負責人納入“大工委”委員擬任人選，經市委組織部考核批準，成為“大工委”委員。“大工委”下設社區黨建聯席會，會長由“大工委”委員擔任，對“大工委”負責。目前，街道“大工委”共有19名委員，其中14名為駐街單位黨組織負責人，社區黨建聯席會會員為53人。

（二）健全機制，保障“大工委”體制有序運行。一是明確職能，落實責任。他們圍繞街道與駐街單位之間的利益共同點和工作共振點，制定黨建工作目標和責任，并通過簽訂《社區共駐共建責任書》，確保責任的落實。二是季度例會，評比。“大工委”每季度要召開一次會議，通報情況，查找不足，研究加強和改進措施。每年都對委員單位黨建工作情況進行評比，對作用發揮好，服務能力強的委員及單位予以表彰。三是強化監督，定期考核。為強化“大工委”對駐街單位的監督，市委賦予了他們五項職能：駐街單位參選市級以上文明單位，駐街單位上級黨委開展“創優爭先”表彰，駐街單位負責人擬選州、市人大代表或政協委員，駐街單位的黨員干部提拔使用，駐街單位發展新黨員，必須征求街道、社區的意見。同時，他們對委員任職情況進行定期考核，考核結果報市委組織部，并有權提出調整委員的建議。“大工委”成立以來，先后進行了8人次委員調整。

（三）發揮體制優勢，共創互助雙贏的工作局面。他們牢固樹立“結合是生命線，服務是硬道理”的工作理念，建立了“六共二建”活動載體，即經驗共享、基礎設施共用、志愿服務共有、思想教育共抓、黨員隊伍共管、文明社區共創；項目共建、基地共建。充分調動駐街單位的積極性，形成黨建工作齊抓共管、成果共享的良好局面。他們以服務項目為紐帶，每年都與駐街單位簽訂《項目協議書》，承諾街道、社區和駐街單位相互提供服務。他們先后建立了愛國主義教育、法律服務、醫療保障等23個各具特色的共建基地。駐街部隊利用董存瑞紀念館，開展愛國主義教育活動，弘揚革命傳統，已接待參觀群眾3萬余人次；延邊醫院為社區人員建立了醫療保險檔案。同時，街道利用“軍地兩用人才”培訓基地，為部隊官兵家屬提供再就業信息，幫助軍嫂就業，開展與部隊戰士幫困結對活動，組織駐街單位“送科技、送圖書、送文化”進軍營等多種形式的活動。

二、創新設置方式，不斷擴大轄區黨組織覆蓋面

為筑牢黨建工作基礎，切實把黨的組織覆蓋到轄區各個層面、各個領域，他們積極探索黨組織設置方式，力求轄區黨組織設置“縱向到底、橫向到邊”。

（一）貼近群眾、夯實基礎，把黨支部建在樓棟上。隨著越來越多的“單位人”轉為“社會人”，大量離退休黨員、下崗失業黨員和流動黨員進入社區，客觀上要求街道、社區黨組織把他們組織起來。近年來，他們按照“便于組織管理、便于開展活動、便于發揮作用、便于擴大影響”的原則，以樓棟或樓群為單位，成立黨支部，把年齡較大、行動不便的老黨員確定為“黨員中心戶”，形成了社區黨總支、樓棟黨支部、黨員中心戶三級組織網絡。到目前為止，全街共成立樓棟黨支部36個，設立黨員中心戶48個。為確保樓棟黨支部工作落到實處，他們制定了黨員活動日、黨員活動登記、黨支部與物業小區議事管理委員會聯席會議、輿情信息反饋等一系列制度。對黨員進行“四必訪”，即黨員紅白事必訪、黨員有病必訪、新轉入黨員必訪、黨員離家必訪；對黨員的基本情況做到“三清”，即組織關系清、戶籍情況清、生活狀況清。組織黨員開展爭

當“五大員”活動，即黨的政策的宣傳員、精神文明建設的倡導員、幫困助殘的援助員、文化建設的文體員、小區安定的調解員。開展“叫響我是一名共產黨員”和“獻愛心、送溫暖”活動，組織“鄰居節”、鄰里運動會等“睦鄰”活動，創建“文化樓棟”、“環保樓棟”、“健康樓棟”，黨支部聯系居民群眾的組織優勢日益增強，有效促進了街道、社區和諧建設。

(二)多策并舉、分類指導，拓展非公經濟組織黨組織建設空間。隨著轄區非公經濟的迅速發展，黨組織建設在一些領域、一些行業出現了“空白點”，為此，他們針對薄弱環節，著力加強了非公經濟組織的黨建工作。以來，按照市委《關于加強非公有制經濟組織黨建工作的實施意見》，他們根據轄區非公經濟組織的不同情況，采取單獨建立、“聯合組建”或“掛靠社區”等方式，分類指導非公經濟組織黨的建設。為保障黨建工作順利進行，他們從街道和駐街單位熟悉黨務工作的黨員干部中選聘了8名黨建指導員，深入百貨大樓、國貿大廈等10家大型非公企業，配合系統黨委抓黨建工作。對于小型、分散的非公經濟組織，有3人以上黨員的全部成立了黨支部，不具備建立支部條件的，采取“以黨建帶工建、以工建促黨建”的辦法，在組建聯合工會的基礎上，建立聯合黨支部，隸屬于社區黨委。目前，全街已成立了32個非公企業黨支部，聯合工會8家、會員85人，涵蓋轄區285戶非公經濟組織。50人以上規模企業黨員活動室全部達到有黨員活動場所、有規范制度、有培訓和學習材料、有臺賬資料、有先進典型宣傳欄、有電教設備的“六有標準”，使非公經濟組織的黨建工作得到了加強。

三、創新活動方式，增強黨員教育管理的實效性

街道、社區黨員結構復雜、年齡老化、流動性大，給教育管理工作增加了難度，為此，他們轉變“就管理抓管理、就教育抓教育”的觀念，發揚朝鮮族文化傳統，寓黨員教育、管理于各種活動之中，針對黨員群體的不同特點，實施分類管理，提高了黨員教育管理的實效性。

（一）文化搭臺、黨建唱戲，以豐富多彩的文化活動增強黨組織凝聚力。他們結合朝鮮族黨員和居民能歌善舞、崇尚文化、喜愛活動的特點，將文化建設納入黨建工作目標，以建設“學習型、活力型”黨組織為重點，開展黨員教育管理工作。他們成立了社區業余黨校，把建黨日、偉人誕辰日等確定為黨員教育活動日，依托這一陣地，按照居民需求，舉辦州情市情、法律知識、文明禮儀、老年保健等方面的講座，以先進的文化占領黨員思想陣地。他們創建了黨員廣場活動中心、黨員文體活動中心等場所，組建了多種形式的文化表演隊，確定每年7月為黨員文化活動月，組織開展“山山金達萊，村村烈士碑”等愛國主義教育活動和朝鮮族舞蹈表演活動，寓教于樂，在濃厚的民族文化氛圍中開展黨員教育活動，切實發揮了街道黨組織的凝聚和紐帶作用。

（二）從街情出發，有針對性地實施黨員分類管理。一是對在籍黨員進行“全責管理”。建立“責任卡”制度，開展“黨員責任區”承包一塊綠地、創建一棟文明樓、聯系一戶貧困家庭、幫助一名下崗職工的“四個一”活動，充分發揮每個黨員的旗幟作用。二是對離退休和下崗職工黨員進行“溫情管理”。開展了“進黨員門、知黨員情、解黨員難、暖黨員心”活動，對268名離退休黨員進行了走訪，開展黨內結對幫扶，有26個黨支部與52名困難黨員結成了幫扶對子，安排17個單位黨組織包保17名建國前老黨員，開展走訪慰問活動，捐贈慰問品折合人民幣20余萬元。三是對流動黨員進行“動態管理”。針對轄區出國打工黨員較多的實際，開展了流動黨員管理“五個一”活動，為出國黨員落實一名聯系人、郵寄一套以黨的方針政策為主要內容的學習資料、組織一次家訪、向出國黨員收集一套以創業信息為主要內容的材料、召開一次座談會，做到“人行千里有黨管，與黨保持不斷線”，并引領他們成為形象的宣傳員、群眾致富的信息員、招商引資的聯絡員。四是對在職黨員進行“雙重管理”。他們積極開展以“亮身份、作表率、樹形象”為主要內容的“在職黨員進社區”活動，通過實施在職黨員登記報到制度、雙向反饋制度、身份公開制度、定期通報制度，強化“社區是我家，貢獻你我他”的觀念，充分調動在職黨員服務社區的積極性。每年還進行總結表彰，增強了在職黨員8小時內服務崗位，8小時外服務社區的責任意識。

四、創新服務平臺，提升黨組織服務群眾的水平

他們以建設“五好社區”為目標，即信用好的誠信社區、創業好的繁榮社區、秩序好的平安社區、環境好的美麗社區和心情好的快樂社區，不斷完善黨組織和黨員服務社區的措施，使社區居民的精神和文化生活更加豐富、生活環境不斷改善。

（一）發揮黨組織和黨員的表率作用，創建黨員服務平臺。他們精心打造了“黨員服務中心－黨員服務站－黨員義工服務隊”服務鏈，在街道設立黨員服務中心，在社區設立黨員服務站，在創業招商、勞動保障、民政優撫、司法治安、科教文衛、計劃生育等各項工作中，發揮表率作用，提供便民利民服務。他們發揮在職黨員的作用，成立了10支黨員義工服務隊，設計了黨課報告、技術培訓、醫療保健、法律援助等18項服務內容，利用雙休日、節假日或下班時間開展服務一條街等活動。開展黨員“六比”競賽和“六個一”活動，在比思想、比學習、比敬業、比能力、比服務、比紀律的基礎上，做一件好事、提一條合理化建議、幫助一個貧困戶、培養一名黨的積極分子、爭當一名誠信市民、負責一個樓道。在這些活動中，為1000余戶居民解決了實際困難。

（二）切實為群眾辦實事、做好事，創建民生服務平臺。一是創建“民生信息服務鏈”。3月，他們在互聯網上建立了街道網站，開設了以就業、醫療等為主要內容的民生專欄，及時發布信息，加強信息溝通。10月，開通了“365”民生熱線電話，與優撫醫院、公安派出所等13家單位聯手建立“民生服務議事廳”，設專人24小時接聽，并跟蹤落實，目前已接熱線電話500余次，接辦回復率100%；今年又與市廣播電視管理局共同建立“轄區民生新聞聯絡站”，實現了街道通訊員、社區群眾、媒體之間的信息互動；在街道、社區醒目地段懸掛再就業信息欄，使社區居民得到及時、準確的信息服務。二是大力推動全民創業促進工程。組建了社區創業辦、項目辦，開展創業技能培訓、創業項目指導、創業貸款協辦等項工作。近兩年來，先后培訓下崗失業人員345人次，開發就業崗位2036個，安置下崗失業人員1153人次。特別是為扶持下崗失業人員走上創業路，他們自主開發了“民族手工藝品”、“七彩緞”、“金達萊”等3個創業項目，促進了第三產業和社區服務業的發展。三是積極推進愛心救助服務。組織1500人的志愿者服務隊伍，開展醫療救助、家政服務等義工服務活動，為殘疾人提供康復服務、為空巢家庭提供陪護服務，為社區60歲以上老人建立了5000份健康檔案。

（三）努力營造安全穩定的生活環境，創建平安建設平臺。他們開展了街道領導接訪和“大排查、大調處、大化解”活動，在社區建立了信訪代理站，及時受理群眾來訪，落實社區矯正人員幫扶措施。去年以來，排查調處矛盾糾紛142件，調解成功率達100%，做到了把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態。開展“法律服務進社區”活動，為8個社區各配備一名律師，無償為居民提供法律咨詢，舉辦法律知識講座26次，法律咨詢350余人次，提高了居民的法律意識。建立社區居委會、管區民警、專職巡邏員、居民義務巡邏員“四位一體”的社區治安防控體系，加強社區兩委班子、小區議事管理委員會與社區警務室的協調互動機制，建立了17支專職和義務巡邏隊，最大限度地減少社區不穩定、不和諧因素，社區居民的安全感日益增強。

第四篇：政協界別黨建典型經驗

政協界別黨建典型經驗

*市政協仔細落實新時代黨建總要求，突出黨的建設指導，通過強化學習、完善機制、搭建平臺等途徑，積極探究“黨的建設+界別”履職新模式，充分彰顯了政協界別工作特色，不斷開創新時代人民政協工作新局面。

一、抓學習，凝聚界別思維政治共識。

深入開展“集中學習月”活動。五屆市政協以來，我們將“集中學習月”活動作為抓好界別學習的重要平臺，每年選擇若干主題，集中某一月份，通過召開界別黨小組學習會、開展黨員委員“微黨課”、舉辦界別委員活動日、邀請專家輔導等形式，先后圍繞學習貫徹關于強化與改善人民政協工作的重要思維、強化政協系統黨建、“兩會四文”精神等內容，深入開展研討交流。

市政協黨組及機關黨組成員分別深入各界別，帶頭作黨課報告，交流學習心得；黨員委員先學一步，學深一層，帶頭提交發言材料，有效帶動了全市*名政協委員全員參加，征集界別專題發言*篇，切實將委員的學習成效轉化為各界別的思維共識。

今年，我們以黨史教育為契機，把“集中學習月”活動和“書香政協”委員讀書活動結合起來，舉辦“學黨史?筑同心”專題輔導匯報會，引導各界別委員與界別群眾，堅決維護核心，促進“四次認可”，自覺把黨的主張轉化為各界別的履職行動。

推動界別集中學習培訓常態化。我們把抓好界別委員學習培訓列為政協“十二項著重工作”之一，年初制定培訓規劃，培訓時期成立臨時黨支部與學習黨小組，仔細履行對界別委員教育管理監督責任，形成了由臨時黨支部到學習黨小組、由學習黨小組到黨員委員、由黨員委員到黨外委員的學習架構。

二、建機制，完善界別黨的組織體系。

建立委員界別黨小組活動機制。對照省政協“一入四建”做法，經過走訪調研與征求市委組織部門意見，在界別中組建黨員委員活動小組，把政協基層黨組織建在界別上。制定《市政協委員界別黨小組工作辦法（試行）》，把全體黨員委員統籌編入17次界別委員黨小組，納入機關黨支部開展組織生活。強化對委員界別黨小組工作的領導，市政協黨組定期聽聽界別工作情況匯報，要求委員黨小組每年至少開展2個主題黨日活動，同時將黨員委員參與活動情況納入委員履職考核。

建立結對聯系機制。建立市政協黨組成員聯系界別、黨員委員聯系黨外委員機制，明確每名市政協黨組成員聯系3—4次界別，*名黨員委員分別聯系*名黨外委員，通過走訪、談心談話等形式，深入掌握委員的思維動態，幫助解決現實問題。去年以來，黨組成員深入開展走訪委員、談心談話等活動*個，梳理并研究解決委員反映問題*件，進一步增強了委員的凝聚力與向心力。

同時，通過結對聯系，更好發揮黨員委員示范指導作用，帶動委員履職實現新提高。比如，2020年在市政協組織開展的“十二項著重工作”中，黨員委員帶頭參與各類履職活動達*多人個，帶動各界委員履職*多人個，同比提高*%，委員的職責感、使命感顯著提升。

三、搭平臺，提高界別履職成效。

深入推動“委員工作室”建設。根據“建陣地、強管理、重實效”的原則，以界別委員黨小組為單位，以“委員工作室”為平臺，組織黨員委員爭做“四次表率”（做崇尚學習的表率、凝心聚力的表率、聯系群眾的表率、遵規守紀的表率），引導界別委員進取“亮身份、亮責任、亮服務”，建立委員接待日、委員主題服務活動、專題協商、走訪聯系界別群眾等制度，有力提高了界別履職成效。

精心打造“委員界別月”履職品牌。仔細踐行黨的群眾路線，以*次委員黨小組為活動主體，每年7—8月份，組織各界別聚焦“助力民生改進”主題，開展助推鄉村振興、健康基層行、送科技文化下鄉、扶貧濟困、捐資助學等活動，切實為群眾辦實事、解難題、送溫暖。

今年7月份，我們把“委員界別月”活動和“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來，依托界別黨小組集中開展“三訪三問”（訪委員問需求，訪群眾問民情，訪賢能問良策），通過“微調研”“微協商”“微監督”等方式，幫助基層群眾、委員協調解決現實問題*件，助力民生實事落地見效。

第五篇：黨建引領城市治理經驗材料

黨建引領城市治理經驗材料

黨建引領有深度，社區治理有力度。近年來，xx市牢記習近平總書記囑托，充分發揮閩西老區黨史事件多、紅色資源多、革命先輩多的獨特優勢，以“深化紅領行動、爭當紅土先鋒”為抓手，大力傳承紅色基因，實施“城市基層治理提升”工程，深化“紅色近鄰黨建”，串起小區治理各環節，疏通城市基層治理堵點，著力將黨的工作融入萬家燈火，全力打造有溫度的幸福xx。

一、織密組織體系，激活基層治理“紅色動能”

xx社區堅持把黨支部建在小區、把黨小組建在樓棟、把黨員中心戶亮在單元，健全“社區‘大黨委’＋小區黨支部、‘紅色業委會’、‘紅色物業’＋樓棟黨小組＋黨員中心戶”的四級組織體系，形成了上下聯動、橫縱貫通的社區治理格局。

東城社區積極推行黨建、綜治、精神文明“三網融合”管理，推進“紅色黨支部＋紅色業委會＋紅色物業”的“三紅”建設，將小區、居民小組、結對共建單位、沿街店鋪納入網格單元，社區共劃分xx個網格，設立xx個小區網格黨支部、xx個黨小組，組建xx支青年志愿服務隊，選聘xx名綜治網格員，及時把安全生產、環境整治、信訪維穩、矛盾糾紛、政務熱線等各項工作落實到網格化管理中，實現人在“網”中走、事在“格”中辦。

據悉，在縱深推進“紅色近鄰黨建”過程中，xx市城市社區全面推行“社區黨組織—小區黨支部—樓棟（樓宇、巷道）黨小組—居

民黨員”四級組織體系，讓黨組織的神經末梢延伸至每個單位、樓棟、家庭，實現鄰里有形覆蓋。

近年來，xx市堅持以社區為軸心整合資源，推進社區黨組織與駐區單位、社會組織相互融合，安排市級、縣級領導掛鉤社區，組建城市社區黨建工作指導小組，將部分駐社區單位黨員聘為社區黨委兼職委員，組建xxxx名社區黨群工作者隊伍，推動資源和力量下沉。堅持以小區為核心建強支部，按照方便自治管理、區域相對獨立的原則，單獨或聯合成立小區黨組織，發揮黨組織在小區建設中的領導核心作用，引領建設“紅色幸福小區”。目前全市共組建小區黨組織xxxx個，實現居民小區全覆蓋。堅持以樓棟為中心延伸覆蓋，根據黨員數量和樓棟分布情況設立樓棟黨小組，發揮樓棟黨員作用，帶動樓棟居民管好自家事、關心樓棟事、參與社區事。漳平市桂林街道城南社區九龍桂冠小區通過提升樓棟環境、舉辦樓棟活動、同抓疫情防控等，打造“近鄰”模范樓棟，拉近鄰里關系。

二、多方力量聯動，攜手破解小區“疑難雜癥”

“千金買屋，萬金買鄰”。如今的xx社區瓏府小區內，綠樹如茵、秩序井然、溫馨和諧，各樓棟內張貼著樓棟黨小組長（樓棟長）的公示牌，標記著聯系方式、服務內容等信息，讓居民能就近就便找到組織。

此外，xx社區黨總支還建立了“微鄰里”微信群，開展“鄰里推薦學”活動，小區黨員可以在線上交流學習；同時推出“居民點單”服務，小區黨員志愿者服務隊會根據居民在微信群中反映的困難問題

提供幫助，讓居民享受便利及時的服務。“小區鄰里節”等線下活動以及民情接待室、鄰里懇談室、“四點半學校”等服務平臺，更讓居民走出家門，促進鄰里互幫互助，提升了小區居民的滿意度和幸福感。

“xx社區能有這么大的改變，得益于我們集結了小區黨支部、業委會、物業公司、在職黨員、轄區社會組織、居民群眾等各方力量和資源，讓大家能齊心協力共創美好家園。”xx社區黨總支書記、居委會主任謝燦興介紹說。

近年來，xx市堅持黨建引領，集結各方資源和力量，營造共建共治共享小區氛圍。

集結組織力量，引領小區治理。全力抓好“紅色黨支部＋紅色業委會＋紅色物業”“三紅”建設，積極通過法定程序將小區黨支部書記推選為業主委員會主任，將黨支部班子成員推選為業主委員會委員、推薦進入物業公司黨支部班子，全市共組建xxx個“紅色業委會”、xxx個“紅色物業”，有效推動小區黨支部、業委會、物業公司實現良性互動，協商解決環境衛生、鄰里糾紛等治理問題近xxxxx個。

集結黨員力量，帶動小區治理。深入實施黨員“回家”工程，全面推行在職黨員由社區報到向小區報到轉變，建立“居民點單、小區黨組織下單、黨員接單”的“三單制”服務模式，引導x.x萬名在職黨員進社區回小區報到服務，開展各類服務xx.x萬人次，以“零距離”服務拉近“鄰距離”。

集結社會力量，助力小區治理。整合社會組織、轄區企業、社區居民等各方力量，推行黨員社區民警兼任社區黨組織副書記，合力破

解治理難題，共同打造“睦鄰”港灣。長汀縣汀州鎮汀州首府小區吸納社區（小區）教師、醫生、企業家、律師等專業人才，組建綜合、法律、文教、醫療服務等x支志愿服務隊，為小區居民提供免費服務，有效推進小區共建共治共享。

三、搭建服務平臺，暢通惠民渠道溫暖萬家

在xx社區，社區黨委以創建“書香華蓮”為主題，組織在職黨員進社區回小區報到服務，開展的“習語”小主播、小主持人班、“讓孩子有發小”志愿服務、書香華蓮圖書閱覽等多種活動載體，極大地豐富了居民生活，營造起了群眾居住放心、和諧鄰里知心、環境優美舒心、文化活動歡心、服務方便暖心、書香滿園潤心的“六心社區”。“社區積極構建了以‘書香華蓮’為中心、多種服務平臺為支點的為民服務載體，有效提升了社區服務水平，更提高了居民群眾的幸福感和滿意度。”華蓮社區黨委書記、居委會主任邱鷺鷺表示。

xx市堅持抓好社區、小區服務平臺建設，在辦實事、解難題中溫暖民心，打通服務居民群眾“最后xxx米”。

搭建近鄰共享平臺。堅持陣地共享，將全市xxx個社區黨群服務中心向黨員群眾、駐區單位和其他黨組織開放；同時建立小型、分散、符合居民需求的鄰里中心，設立調解室、議事廳，搭建博愛超市、紅色放映廳等服務平臺，確保小區黨支部活動有場所、服務有陣地。上杭縣整合小區辦公用房、新時代文明實踐站、婦女之家等，打造小區黨群綜合服務中心，實現資源有效整合、高度共享。

搭建近鄰智慧平臺。推進黨建、政務、服務信息網絡“多網合一”，構建感應及時、交互高效、資源共享和決策智能的近鄰智慧平臺，變“群眾跑腿”為“數據跑路”，提升“一站式”服務信息化水平。新羅區中城街道打造“xxxx”鄰黨建熱線服務平臺，采取一號通、一網協同的便捷方式，以云平臺服務大民生。

搭建近鄰互助平臺。創建社區“xx工作室”、居家養老、就業幫扶等服務平臺，成立黨員先鋒隊、文明勸導隊、大手牽小手志愿服務隊等，促進鄰里互幫互助。全市社區共劃分治理網格xxx個，成立志愿服務隊xxxx支，征集群眾反映的熱點問題xxxx個，開展組團式服務xxxx余次。

四、健全工作機制，完善小區治理多元路徑

“小區治理涉及方方面面，最關鍵的是要有一套行之有效、常態長效的工作機制，才能確保治理工作落到實處、取得實效。”xx市委組織部有關負責人介紹說。近年來，xx市通過打造“xx分鐘服務圈”，著力破解社區黨員群眾反映集中的堵點難點問題，全力提升黨建引領社區治理工作質效。

xx市通過資源整合，建好社區服務陣地，以步行xx分鐘距離為服務半徑，充分整合黨建、治理、服務等各種資源，合理劃分社區黨群活動、宣傳教育等x個功能區域，提高社區黨群服務中心綜合使用效率和社區公共服務集約化、精細化水平。特別依托“exx”APP，打造“xx市xxxxx便民服務平臺”，設置“我要咨詢”“我要建議”等x大功能模塊，開發居民“隨手拍”小程序，完善群眾訴求、黨員

上報、街道派遣、社區辦理等服務工作流程，構建開放、集約、共享的線上陣地。平臺運行以來，共發展注冊用戶x萬多人，解決亂停亂放、矛盾糾紛、衛生環境等問題xxxx余個。

近年來，xx市積極建立健全結對共建、黨建聯席會議和“兩議兩評兩公開”等機制，推進小區治理落細、落實、落到位。

完善結對共建機制。結合文明創建、平安建設等工作，合理安排結對共建，由社區黨委牽頭，根據共建單位職能優勢，安排每個共建單位具體掛鉤聯系所轄x—x個小區，推動共建單位與掛鉤小區黨建工作聯做、精神文明聯創、服務難題聯解、家園環境聯建，每年幫助掛鉤小區協調解決x—x個突出問題，實現資源共享、優勢互補、共同提升。

健全黨建聯席會議機制。由社區黨委牽頭，圍繞加強社區黨建、推進小區治理等工作，每季度至少召開x次由共建（駐區）單位、小區黨支部、業委會、物業公司有關負責人共同參與的黨建聯席會議，并按照“共同會商、提出方案、協同執行、落實反饋”的程序，推動各方共議社區小區事務，解決社會治理、民生服務中遇到的難題。

推行“兩議兩評兩公開”機制。探索推行以“自治議、共治議，評業委會和物業、評機關和在職黨員，決策決議公開、實施結果公開”為主要內容的“兩議兩評兩公開”工作機制，小區黨組織牽頭定期會商小區事務，共同協調解決鄰里矛盾糾紛、環境衛生整治等問題，構建近鄰有愛、黨群一心的“熟人”小區。