第一篇:農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗一
農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗一
圍繞中心抓競賽
工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。近年來,農(nóng)行湖北分行工會始終立足于黨委所需、職工所急、工會所能,廣泛組織開展“三個一”系列勞動競賽活動,努力做到在黨委中心工作中有工會組織的聲音,有工會組織的活動,有工會組織的形象,有工會組織的作用,有力地推動了員工素
質(zhì)的全面提高和業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速有效發(fā)展。省分行工會連續(xù)兩年被湖北省總工會評為全省工會工作先進(jìn)單位。
突出一條主線
湖北分行工會把發(fā)展提速、效益提升作為重要標(biāo)尺,每年組織開展“經(jīng)營效益(來源:公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn)先進(jìn)行”主題競賽活動,比誰發(fā)展快,看誰創(chuàng)效多,年底排座次,重獎10大優(yōu)勝單位。
在突出抓好主題競賽活動的同時,該行工會還創(chuàng)新競賽模式,由過去“一個方案管全年”,向多時段、專項型競賽轉(zhuǎn)變,做到貼緊業(yè)務(wù)做、圍繞發(fā)展做、突出效益做,機制模式常賽常新。當(dāng)總行“三農(nóng)”服務(wù)試點方案推出以后,湖北分行積極響應(yīng),試點并總結(jié)出“公安模式”,成為全省金融行業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”知名品牌。為全面推廣“公安模式”,湖北分行工會及時跟進(jìn),在76個涉農(nóng)縣市支行開展“真心交農(nóng)民朋友,誠心為農(nóng)戶服務(wù)”勞動競賽,號召縣支行員工每人交10戶農(nóng)民朋友,并以此為基礎(chǔ)做好惠農(nóng)卡發(fā)行、培育金融產(chǎn)品套餐服務(wù)示范戶和金融產(chǎn)品宣傳員等工作,全面復(fù)制“公安模式”,把農(nóng)行服務(wù)特別是惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)推進(jìn)村、送到戶。
打造一個品牌
根據(jù)湖北分行黨委關(guān)于“農(nóng)行服務(wù)湖北,湖北認(rèn)知農(nóng)行,全力打造湖北主流銀行形象”的整體要求,湖北分行工會把擦亮農(nóng)行品牌作為主攻方向,廣泛開展創(chuàng)建精品網(wǎng)點、青年文明號等競賽活動,推動窗口服務(wù)質(zhì)量和形象全面提升。
圍繞網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,該行工會與個人業(yè)務(wù)部聯(lián)合制定推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、爭創(chuàng)精品網(wǎng)點競賽辦法,著力打造網(wǎng)點服務(wù)品牌。與此同時,充分發(fā)揮女職工示范崗、青年崗位能手等活動聯(lián)動優(yōu)勢,著力打造崗位服務(wù)品牌,通過“比服務(wù)技巧、比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)效能”,催生了一批“明星柜員”、“明星主管”、“明星主任”、“網(wǎng)點之星”和“支行之星”。
建設(shè)一支隊伍
針對當(dāng)前基層行員工隊伍年齡與知識結(jié)構(gòu)老化的突出問題,該行積極推進(jìn)勞動競賽內(nèi)容由專業(yè)技能向綜合素質(zhì)競賽轉(zhuǎn)變,競賽對象由偏重一線窗口服務(wù)人員向營銷和管理人員延伸,競賽形式和手段由單一型、速度型向綜合型、智能型發(fā)展,以競賽引導(dǎo)員工崗位學(xué)習(xí),以競賽激勵員工崗位創(chuàng)新,以競賽促進(jìn)員工崗位成才。為鼓勵廣大員工參與民主辦行,該行還通過開設(shè)網(wǎng)上論壇、行長熱線、提合理化建議等活動,引導(dǎo)員工積極為改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。
第二篇:農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗一
農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗一
圍繞中心抓競賽
工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。近年來,農(nóng)行湖北分行工會始終立足于黨委所需、職工所急、工會所能,廣泛組織開展“三個一”系列勞動競賽活動,努力做到在黨委中心工作中有工會組織的聲音,有工會組織的活動,有工會組織的形象,有工會組織的作用,有力地推動了員工素
質(zhì)的全面提高和業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速有效發(fā)展。省分行工會連續(xù)兩年被湖北省總工會評為全省工會工作先進(jìn)單位。
突出一條主線
湖北分行工會把發(fā)展提速、效益提升作為重要標(biāo)尺,每年組織開展“經(jīng)營效益(來源:公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn)先進(jìn)行”主題競賽活動,比誰發(fā)展快,看誰創(chuàng)效多,年底排座次,重獎10大優(yōu)勝單位。
在突出抓好主題競賽活動的同時,該行工會還創(chuàng)新競賽模式,由過去“一個方案管全年”,向多時段、專項型競賽轉(zhuǎn)變,做到貼緊業(yè)務(wù)做、圍繞發(fā)展做、突出效益做,機制模式常賽常新。當(dāng)總行“三農(nóng)”服務(wù)試點方案推出以后,湖北分行積極響應(yīng),試點并總結(jié)出“公安模式”,成為全省金融行業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”知名品牌。為全面推廣“公安模式”,湖北分行工會及時跟進(jìn),在76個涉農(nóng)縣市支行開展“真心交農(nóng)民朋友,誠心為農(nóng)戶服務(wù)”勞動競賽,號召縣支行員工每人交10戶農(nóng)民朋友,并以此為基礎(chǔ)做好惠農(nóng)卡發(fā)行、培育金融產(chǎn)品套餐服務(wù)示范戶和金融產(chǎn)品宣傳員等工作,全面復(fù)制“公安模式”,把農(nóng)行服務(wù)特別是惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)推進(jìn)村、送到戶。
打造一個品牌
根據(jù)湖北分行黨委關(guān)于“農(nóng)行服務(wù)湖北,湖北認(rèn)知農(nóng)行,全力打造湖北主流銀行形象”的整體要求,湖北分行工會把擦亮農(nóng)行品牌作為主攻方向,廣泛開展創(chuàng)建精品網(wǎng)點、青年文明號等競賽活動,推動窗口服務(wù)質(zhì)量和形象全面提升。
圍繞網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,該行工會與個人業(yè)務(wù)部聯(lián)合制定推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、爭創(chuàng)精品網(wǎng)點競賽辦法,著力打造網(wǎng)點服務(wù)品牌。與此同時,充分發(fā)揮女職工示范崗、青年崗位能手等活動聯(lián)動優(yōu)勢,著力打造崗位服務(wù)品牌,通過“比服務(wù)技巧、比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)效能”,催生了一批“明星柜員”、“明星主管”、“明星主任”、“網(wǎng)點之星”和“支行之星”。
建設(shè)一支隊伍
針對當(dāng)前基層行員工隊伍年齡與知識結(jié)構(gòu)老化的突出問題,該行積極推進(jìn)勞動競賽內(nèi)容由專業(yè)技能向綜合素質(zhì)競賽轉(zhuǎn)變,競賽對象由偏重一線窗口服務(wù)人員向營銷和管理人員延伸,競賽形式和手段由單一型、速度型向綜合型、智能型發(fā)展,以競賽引導(dǎo)員工崗位學(xué)習(xí),以競賽激勵員工崗位創(chuàng)新,以競賽促進(jìn)員工崗位成才。為鼓勵廣大員工參與民主辦行,該行還通過開設(shè)網(wǎng)上論壇、行長熱線、提合理化建議等活動,引導(dǎo)員工積極為改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。
第三篇:農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗一
農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗一
圍繞中心抓競賽
工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。近年來,農(nóng)行湖北分行工會始終立足于黨委所需、職工所急、工會所能,廣泛組織開展“三個一”系列勞動競賽活動,努力做到在黨委中心工作中有工會組織的聲音,有工會組織的活動,有工會組織的形象,有工會組織的作用,有力地推動了員工素
質(zhì)的全面提高和業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速有效發(fā)展。省分行工會連續(xù)兩年被湖北省總工會評為全省工會工作先進(jìn)單位。
突出一條主線
湖北分行工會把發(fā)展提速、效益提升作為重要標(biāo)尺,每年組織開展“經(jīng)營效益(來源:公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn)先進(jìn)行”主題競賽活動,比誰發(fā)展快,看誰創(chuàng)效多,年底排座次,重獎10大優(yōu)勝單位。
在突出抓好主題競賽活動的同時,該行工會還創(chuàng)新競賽模式,由過去“一個方案管全年”,向多時段、專項型競賽轉(zhuǎn)變,做到貼緊業(yè)務(wù)做、圍繞發(fā)展做、突出效益做,機制模式常賽常新。當(dāng)總行“三農(nóng)”服務(wù)試點方案推出以后,湖北分行積極響應(yīng),試點并總結(jié)出“公安模式”,成為全省金融行業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”知名品牌。為全面推廣“公安模式”,湖北分行工會及時跟進(jìn),在76個涉農(nóng)縣市支行開展“真心交農(nóng)民朋友,誠心為農(nóng)戶服務(wù)”勞動競賽,號召縣支行員工每人交10戶農(nóng)民朋友,并以此為基礎(chǔ)做好惠農(nóng)卡發(fā)行、培育金融產(chǎn)品套餐服務(wù)示范戶和金融產(chǎn)品宣傳員等工作,全面復(fù)制“公安模式”,把農(nóng)行服務(wù)特別是惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)推進(jìn)村、送到戶。
打造一個品牌
根據(jù)湖北分行黨委關(guān)于“農(nóng)行服務(wù)湖北,湖北認(rèn)知農(nóng)行,全力打造湖北主流銀行形象”的整體要求,湖北分行工會把擦亮農(nóng)行品牌作為主攻方向,廣泛開展創(chuàng)建精品網(wǎng)點、青年文明號等競賽活動,推動窗口服務(wù)質(zhì)量和形象全面提升。
圍繞網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,該行工會與個人業(yè)務(wù)部聯(lián)合制定推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、爭創(chuàng)精品網(wǎng)點競賽辦法,著力打造網(wǎng)點服務(wù)品牌。與此同時,充分發(fā)揮女職工示范崗、青年崗位能手等活動聯(lián)動優(yōu)勢,著力打造崗位服務(wù)品牌,通過“比服務(wù)技巧、比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)效能”,催生了一批“明星柜員”、“明星主管”、“明星主任”、“網(wǎng)點之星”和“支行之星”。
建設(shè)一支隊伍
針對當(dāng)前基層行員工隊伍年齡與知識結(jié)構(gòu)老化的突出問題,該行積極推進(jìn)勞動競賽內(nèi)容由專業(yè)技能向綜合素質(zhì)競賽轉(zhuǎn)變,競賽對象由偏重一線窗口服務(wù)人員向營銷和管理人員延伸,競賽形式和手段由單一型、速度型向綜合型、智能型發(fā)展,以競賽引導(dǎo)員工崗位學(xué)習(xí),以競賽激勵員工崗位創(chuàng)新,以競賽促進(jìn)員工崗位成才。為鼓勵廣大員工參與民主辦行,該行還通過開設(shè)網(wǎng)上論壇、行長熱線、提合理化建議等活動,引導(dǎo)員工積極為改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。
第四篇:農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗六
農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗六
以創(chuàng)建促經(jīng)營以經(jīng)營帶創(chuàng)建
農(nóng)行江蘇分行認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)銀行黨委的有關(guān)要求,高度重視青年文明號創(chuàng)建工作,堅持黨建帶團建,把青年文明號作為抓手,以創(chuàng)建促經(jīng)營,以經(jīng)營帶創(chuàng)建,創(chuàng)建工作成效顯著。全行現(xiàn)有省級以上青年文明號122家,其中:全國級青年文明號10家,總行級青年文明號25家,省行級青年文明號87家。青年文明號已成為科學(xué)發(fā)展的踐行者、業(yè)務(wù)經(jīng)營的先鋒隊、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿和人才培養(yǎng)的搖籃。
業(yè)績?yōu)橄龋骨嗄晡拿魈柍蔀闃I(yè)務(wù)經(jīng)營的先鋒隊。近年來,江蘇分行堅持“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”的工作方針,堅定不移地以加快有效發(fā)展為主線,切實推進(jìn)業(yè)務(wù)增長方式和經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。分行黨委明確要求,青年文明號要成為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的先鋒隊。
服務(wù)至上,使青年文明號成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。,江蘇分行黨委把強力推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為重點工作之一。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作中的一個重要內(nèi)容就是打造規(guī)范化、精細(xì)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)行客戶在全省任何網(wǎng)點都能享受到同等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“黨有號召,團有行動”,根據(jù)黨委網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作要求,分行團委把切實提高服務(wù)質(zhì)量作為青年文明號創(chuàng)建的工作重點之一。
圍繞服務(wù)理念、服務(wù)規(guī)范與技巧等內(nèi)容,通過講座、觀摩、座談、服務(wù)模擬表演、比賽等多種形式,在全行組織開展了以“青春炫服務(wù),滿意在農(nóng)行”為主題的一系列活動。
提高創(chuàng)建申報門檻,永葆青年文明號品牌成色。為了進(jìn)一步發(fā)揮青年文明號的先進(jìn)示范效應(yīng),200*年分行團委再次提高了青年文明號的考評標(biāo)準(zhǔn),在網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量第三方測評中,申報全國級青年文明號的單位要在全省1577個網(wǎng)點中排名前20名,申報總行級青年文明號單位要排進(jìn)前50名,申報省行級青年文明號單位必須位居前100名。同(來源:公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn)時,實行青年文明號預(yù)申報制度,變考核結(jié)果為考核過程,保持青年文明號的先進(jìn)性、示范性。
開拓創(chuàng)新,使青年文明號成為科學(xué)發(fā)展的踐行者。該行黨委始終立足本行實際,積極探索完善共青團組織發(fā)揮作用的新途徑和新方式,并指導(dǎo)和支持分行團委大膽實踐,在青年文明號的創(chuàng)建形式上進(jìn)行了有益和有效的探索。
該行開展了“南北對接”青年文明號共建活動以及逐步實施青年文明號臺賬的電子化和網(wǎng)絡(luò)化。
人才為本,使青年文明號成為精英人才的搖籃。積極實施“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)薦干”,充分發(fā)揮青年文明號的人才效應(yīng)。各級青年文明號創(chuàng)建單位堅持響應(yīng)分行黨委要求,用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)筑青年員工的精神支柱,牢固確立社會主義榮辱觀,著力提高廣大青年員工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。通過持續(xù)的創(chuàng)建,鑄就了一支支觀念新、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)好的年輕團隊。
在這些團隊中,優(yōu)秀人才輩出,“青年文明號”已成為人才的搖籃和培養(yǎng)基地。不少青年人,特別是一些青年文明號號長,經(jīng)過鍛煉,被充實到更重要的崗位。
第五篇:農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗四
農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗四
發(fā)揮兩大優(yōu)勢推進(jìn)黨工共建
為了營造和諧發(fā)展環(huán)境,充分發(fā)揮縣域支行和一線員工在服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍作用,近年來,農(nóng)行福建分行在全轄縣域支行和農(nóng)村網(wǎng)點中開展了“黨建帶工建”活動,突出“五帶、五加強”,發(fā)揮“兩大優(yōu)勢”,實現(xiàn)黨建與工建同步加強,推動了“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅
持“在組織上帶”,加強基層行工會組織建設(shè),夯實組織基礎(chǔ)。近年來,福建分行各級黨組織在加強自身建設(shè)的同時,擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)基層工會組織建設(shè)的責(zé)任。嚴(yán)格按照《工會法》的要求,堅持“機構(gòu)和業(yè)務(wù)延伸到哪里,基層工會組織就設(shè)置到哪里”的方針,建立健全各級工會組織。無論改革怎樣進(jìn)行,都沒有隨意撤并工會組織,保證了工會的機構(gòu)、干部、制度和職能“四落實”,做到工會組織“全覆蓋”。目前,省、市、縣行都通過選舉建立了工會委員會,省、市分行均單獨設(shè)立工會辦,支行配備專職工會干部,所有網(wǎng)點都建立了工會小組,為基層工會發(fā)揮應(yīng)有職能奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
堅持“在班子上帶”,加強工會干部隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。隨著農(nóng)行股改不斷深入,工會工作面臨著許多新情況、新問題,對工會干部的素質(zhì)也提出了更高的要求。為此,該行各級黨組織堅持把加強工會干部隊伍建設(shè)作為(來源:公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn)系統(tǒng)黨建工作的重要任務(wù)狠抓落實。一是注重德才兼?zhèn)洌x好配強工會干部。二是優(yōu)化工會班子結(jié)構(gòu)。三是注重加強工會干部能力建設(shè)。
堅持“在思想上帶”,加強隊伍思想教育和素質(zhì)建設(shè),提高綜合能力。近年來,福建分行注重加強對縣域支行工會的思想政治領(lǐng)導(dǎo),確保工會正確履行職能,同時,依托工會的組織優(yōu)勢,教育好廣大員工,最大限度地把廣大員工團結(jié)和凝聚在黨委周圍。
縣域支行黨組織在加強黨員教育管理的同時,注重發(fā)揮黨員先鋒模范和“傳、幫、帶”作用,認(rèn)真做好員工思想政治工作。同時,各縣域支行工會緊緊圍繞全行改革發(fā)展新要求,主動作為,切實加強工會干部思想教育和員工素質(zhì)建設(shè)。
堅持“在工作上帶”,加強工會職能建設(shè),發(fā)揮組織優(yōu)勢。該行堅持黨建與工會工作“五同步”,即:黨工工作同規(guī)劃、黨工工作同部署、黨工工作同落實、黨工工作同考核、陣地同建設(shè)。全力支持工會履行應(yīng)有職能。積極推進(jìn)職代會建設(shè);積極推進(jìn)行務(wù)公開;積極推進(jìn)平等協(xié)商簽訂集體合同試點;積極推進(jìn)員工維權(quán)機制建設(shè)。
堅持“在活動上帶”,加強和諧農(nóng)行建設(shè),增進(jìn)工作實效。“黨建帶工建”的活力在于搞好活動。針對不少縣域支行工會同時承擔(dān)著黨務(wù)、文明創(chuàng)建工作的實際,該行緊緊圍繞和諧農(nóng)行建設(shè),積極創(chuàng)新活動載體,實現(xiàn)了基層黨建與工會工作良性互動。
一是把創(chuàng)建“規(guī)范化黨支部”與創(chuàng)建規(guī)范化“職工之家(小家)”相結(jié)合。堅持兩個“創(chuàng)建”統(tǒng)一規(guī)劃,集中投入,共同推進(jìn)。二是把黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”與工會各類先進(jìn)評比表彰相結(jié)合。開展了黨建“1+x”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”、黨員“一幫一”等活動,支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。三是把開展黨員扶貧幫困與員工“送溫暖”活動相結(jié)合。