第一篇：全市供銷社工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)典型材料

全市供銷社工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)典型材料

東方百貨大廈現(xiàn)有員工2600余人，帳面資產(chǎn)2.2億元，營業(yè)面積80000平米。2007年，我們在市委、市政府、市供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與“新網(wǎng)工程”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。去年公司商品銷售總額達(dá)到7億元，比上年增長40%；上交稅金1200萬元，比上年增長30.5%，位居全市同行業(yè)首位；為社會(huì)新增就業(yè)崗位700個(gè)，累計(jì)為災(zāi)區(qū)、庫區(qū)、社會(huì)弱勢群體和社會(huì)公益事業(yè)捐款20余萬元，為社會(huì)弱勢群體低價(jià)提供優(yōu)質(zhì)生活必需品讓利50余萬元。公司受到國家人事部、全國供銷供銷合作總社和省人事廳、省供銷社表彰，同時(shí)還被評為湖北省巾幗建功標(biāo)兵崗，公司黨委被評為荊門市十佳企業(yè)黨組織。我們的主要做法是：

一、在服務(wù)荊門崛起中找位置

加快荊門崛起，是市新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子的施政綱領(lǐng)，也是全市人民的期盼。東方百貨的發(fā)展離不開服務(wù)荊門快速崛起這個(gè)大主題。要贏得自己的生存空間，必須在服務(wù)荊門崛起中發(fā)揮作用，為此，我們進(jìn)一步理清思路，并狠抓落實(shí)：一是加快企業(yè)發(fā)展速度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；二是進(jìn)一步完善城區(qū)商業(yè)布局，為市民提供更多、更優(yōu)、更便捷的服務(wù)；三是不斷實(shí)施商場品牌和服務(wù)設(shè)施升級，占領(lǐng)市場制高點(diǎn)；四是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，積極參與構(gòu)筑新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，開拓農(nóng)村市場，為企業(yè)新一輪快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、在滿足社會(huì)需求中搶商機(jī) 2007年，荊門商貿(mào)零售行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，短短一年荊門城區(qū)商業(yè)營業(yè)面積擴(kuò)大了近3萬平方米。面對競爭，我們緊扣市場，圍繞需求，尋求商機(jī)，擴(kuò)購增銷。一是強(qiáng)勢出手抓品牌。去年，我們引進(jìn)馬斯菲爾、言、歐林、勁草、郎姿等一大批在國內(nèi)外有深遠(yuǎn)影響的品牌，海爾、格力、美的等一大批國內(nèi)著名家電生產(chǎn)巨頭與我們建立了長期友好戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升了企業(yè)品位，使公司成為荊門消費(fèi)者購物的首選商場，成為各大廠商開拓荊門市場必須占領(lǐng)的主陣地、橋頭堡、制高點(diǎn)，東方百貨一大批品牌旗艦店成為該品牌在全省乃至全國的示范店。鐘祥購物中心賣場升級后，競爭力不斷增強(qiáng)，創(chuàng)下了日銷售過百萬元的新記錄。二是重拳出擊抓營銷。元旦、五一、十一黃金周，我們借節(jié)造勢，推出系列活動(dòng)，全司上下萬眾一心，眾志成城，在宣傳上爭東方特色，在策劃上群策群力，在服務(wù)上盡善盡美，在競爭中充分展現(xiàn)了東方百貨的風(fēng)采，贏得了廣大消費(fèi)者的信賴。第十屆服飾節(jié)，我們以“當(dāng)紅不讓時(shí)尚風(fēng)”為主題，在全市率先推出營銷活動(dòng)全程現(xiàn)場直播，突出了創(chuàng)新；聯(lián)手引入攝影展、車展，突出了現(xiàn)場氛圍；著力推出新品新款，突出了品位；在新品上市之際推出了重磅營銷活動(dòng)，突出了實(shí)惠，其后續(xù)影響，意義深遠(yuǎn)。十周年慶典，是東方百貨發(fā)展史上的一件大事，我們早安排、早策劃、早宣傳、早動(dòng)手，用數(shù)月的時(shí)間宣傳發(fā)動(dòng)，營銷造勢，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售高潮，取得了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役的勝利。

三、在自我加壓中謀發(fā)展 1．堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)，大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”。2007年，我們認(rèn)真按照市社總體部署，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，繼續(xù)加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。為加快東方連鎖超市發(fā)展，我們對城區(qū)便民店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店實(shí)行整合，城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)布局日趨完善，連鎖超市總量達(dá)到50家，其中新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營連鎖超市15家，使總數(shù)達(dá)到24家，并創(chuàng)造了總店日銷售過200萬元、便民店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)店日銷售過百萬元的記錄。各類連鎖超市總營業(yè)面積達(dá)到2.3萬平方米，經(jīng)營業(yè)績從年銷售7000萬躍升到1.4億元，就地安置剩余勞動(dòng)力720人。連鎖超市的蓬勃發(fā)展使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)也為配送中心建成后加速發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2．堅(jiān)持項(xiàng)目興企，培植企業(yè)發(fā)展后勁。2007年，我們新上了兩大項(xiàng)目：一是在東寶區(qū)牌樓鎮(zhèn)征地138畝，建設(shè)現(xiàn)代化大型物流配送中心。配送中心已完成土地征用、項(xiàng)目論證、主體工程設(shè)計(jì)、配套設(shè)備考察等基礎(chǔ)工作，2008年即可正式破土建設(shè)并投入運(yùn)行；二是完成了東方百貨大廈主體工程頂層擴(kuò)建，新增營業(yè)面積3000平方米。加層擴(kuò)建帶活了整個(gè)6樓的經(jīng)營，使原有的經(jīng)營場地能夠更好的展示在消費(fèi)者面前，方便了顧客。

2007年，我們公司在發(fā)展上雖然取得了階段性成效，但距市委、市政府和市社的要求還有很大差距，市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)更令我們?nèi)缏谋”?，必須更要加快發(fā)展步伐。2008年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市供銷社工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，牢牢的抓住加快荊門崛起這個(gè)主綱，牢牢鎖定新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)主題，牢牢盯住荊門打造生態(tài)宜居城市這條主線，搶抓機(jī)遇，大干快上，力爭全年實(shí)現(xiàn)商品銷售10億元，實(shí)現(xiàn)稅收1500萬元。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將在盡力挖掘潛力、繼續(xù)做強(qiáng)做大公司本部的同時(shí)，著力抓好以下幾件事：

1、完成物流配送中心建設(shè)，力爭按市社要求在7月底前投入運(yùn)行。隨著配送中心的啟動(dòng)，按照預(yù)期規(guī)劃，我們將用2—3年時(shí)間在城鄉(xiāng)發(fā)展連鎖超市300家，再造一個(gè)東方百貨，使公司實(shí)現(xiàn)新一輪的跨越式發(fā)展。

2、完成東方家具廣場改造。隨著掇刀發(fā)展速度的加快，2008年，我們將選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，著手改造東方家具廣場，打造東方生活廣場，實(shí)現(xiàn)東方百貨南移再造，與此同時(shí)擇址再建東方家具廣場。

3、完成東方百貨本部四期擴(kuò)建工程。

4、在沙洋建設(shè)營業(yè)面積不低于10000平方米的綜合賣場，同時(shí)啟動(dòng)京山綜合賣場的選址工作。

5、起好步開好局，實(shí)現(xiàn)新年開門紅。目前，我們利用圣誕節(jié)3天和元旦7天，強(qiáng)勢推出大型促銷活動(dòng)，十天時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售1億元，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)比較好的起步。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同仁，東方百貨今天的成績既是公司全體員工辛勤努力的結(jié)果，更是各級黨委、政府和各有關(guān)部門關(guān)心支持的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，請?jiān)试S我代表公司全體干部員工，向各級黨委政府及有關(guān)部門表示衷心的感謝！懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心、支持東方百貨的事業(yè)，我們將積極進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望。謝謝大家！

第二篇：人社局信訪工作典型經(jīng)驗(yàn)材料

我局始終高度重視信訪工作，把信訪工作作為密切聯(lián)系群眾、展示人社部門良好形象的一面鏡子，著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要舉措，穩(wěn)步推進(jìn)海興人事制度改革，以及努力營造人才資源開發(fā)運(yùn)用的良好環(huán)境的重要抓手，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，不斷改進(jìn)信訪處理方式，認(rèn)真受理每一封人民群眾的來信，熱情接待每一位人民群眾的來訪，妥善解決每一位人民群眾所反映的實(shí)際問題和困難，切實(shí)做到情為民所系，得到了人民群眾的廣泛信賴。年內(nèi)共收到來信99件，接待來訪18起，所有信訪來訪都得到了較好處理，答復(fù)率100%，辦結(jié)率達(dá)100%。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，上下合力抓信訪。多年來，人社局領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作作為為民服務(wù)實(shí)事工程抓好落實(shí)，把信訪工作切實(shí)擺上重要工作議程，局成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到工作有籌劃，每季度有分析，年終有總結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒機(jī)關(guān)人員：在辦理信訪時(shí)，必須做到情為民所系，必須牢記群眾利益無小事，必須始終懷著對人民群眾深厚的感情和高度負(fù)責(zé)的精神，決不做無視民意、違背民意、挫傷民意的蠢事，切實(shí)提高對信訪工作的認(rèn)識(shí)。

第三篇：農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)六

農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)六

以創(chuàng)建促經(jīng)營以經(jīng)營帶創(chuàng)建

農(nóng)行江蘇分行認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)銀行黨委的有關(guān)要求，高度重視青年文明號創(chuàng)建工作，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，把青年文明號作為抓手，以創(chuàng)建促經(jīng)營，以經(jīng)營帶創(chuàng)建，創(chuàng)建工作成效顯著。全行現(xiàn)有省級以上青年文明號122家，其中：全國級青年文明號10家，總行級青年文明號25家，省行級青年文明號87家。青年文明號已成為科學(xué)發(fā)展的踐行者、業(yè)務(wù)經(jīng)營的先鋒隊(duì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿和人才培養(yǎng)的搖籃。

業(yè)績?yōu)橄?，使青年文明號成為業(yè)務(wù)經(jīng)營的先鋒隊(duì)。近年來，江蘇分行堅(jiān)持“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”的工作方針，堅(jiān)定不移地以加快有效發(fā)展為主線，切實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)增長方式和經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。分行黨委明確要求，青年文明號要成為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的先鋒隊(duì)。

服務(wù)至上，使青年文明號成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。，江蘇分行黨委把強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為重點(diǎn)工作之一。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作中的一個(gè)重要內(nèi)容就是打造規(guī)范化、精細(xì)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)行客戶在全省任何網(wǎng)點(diǎn)都能享受到同等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“黨有號召，團(tuán)有行動(dòng)”，根據(jù)黨委網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作要求，分行團(tuán)委把切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量作為青年文明號創(chuàng)建的工作重點(diǎn)之一。

圍繞服務(wù)理念、服務(wù)規(guī)范與技巧等內(nèi)容，通過講座、觀摩、座談、服務(wù)模擬表演、比賽等多種形式，在全行組織開展了以“青春炫服務(wù)，滿意在農(nóng)行”為主題的一系列活動(dòng)。

提高創(chuàng)建申報(bào)門檻，永葆青年文明號品牌成色。為了進(jìn)一步發(fā)揮青年文明號的先進(jìn)示范效應(yīng)，200＊年分行團(tuán)委再次提高了青年文明號的考評標(biāo)準(zhǔn)，在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量第三方測評中，申報(bào)全國級青年文明號的單位要在全省1577個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中排名前20名，申報(bào)總行級青年文明號單位要排進(jìn)前50名，申報(bào)省行級青年文明號單位必須位居前100名。同(來源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）時(shí)，實(shí)行青年文明號預(yù)申報(bào)制度，變考核結(jié)果為考核過程，保持青年文明號的先進(jìn)性、示范性。

開拓創(chuàng)新，使青年文明號成為科學(xué)發(fā)展的踐行者。該行黨委始終立足本行實(shí)際，積極探索完善共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的新途徑和新方式，并指導(dǎo)和支持分行團(tuán)委大膽實(shí)踐，在青年文明號的創(chuàng)建形式上進(jìn)行了有益和有效的探索。

該行開展了“南北對接”青年文明號共建活動(dòng)以及逐步實(shí)施青年文明號臺(tái)賬的電子化和網(wǎng)絡(luò)化。

人才為本，使青年文明號成為精英人才的搖籃。積極實(shí)施“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)薦干”，充分發(fā)揮青年文明號的人才效應(yīng)。各級青年文明號創(chuàng)建單位堅(jiān)持響應(yīng)分行黨委要求，用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)筑青年員工的精神支柱，牢固確立社會(huì)主義榮辱觀，著力提高廣大青年員工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。通過持續(xù)的創(chuàng)建，鑄就了一支支觀念新、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)好的年輕團(tuán)隊(duì)。

在這些團(tuán)隊(duì)中，優(yōu)秀人才輩出，“青年文明號”已成為人才的搖籃和培養(yǎng)基地。不少青年人，特別是一些青年文明號號長，經(jīng)過鍛煉，被充實(shí)到更重要的崗位。

第四篇：農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)四

農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)四

發(fā)揮兩大優(yōu)勢推進(jìn)黨工共建

為了營造和諧發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮縣域支行和一線員工在服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍作用，近年來，農(nóng)行福建分行在全轄縣域支行和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)中開展了“黨建帶工建”活動(dòng)，突出“五帶、五加強(qiáng)”，發(fā)揮“兩大優(yōu)勢”，實(shí)現(xiàn)黨建與工建同步加強(qiáng)，推動(dòng)了“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅(jiān)

持“在組織上帶”，加強(qiáng)基層行工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。近年來，福建分行各級黨組織在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)基層工會(huì)組織建設(shè)的責(zé)任。嚴(yán)格按照《工會(huì)法》的要求，堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)延伸到哪里，基層工會(huì)組織就設(shè)置到哪里”的方針，建立健全各級工會(huì)組織。無論改革怎樣進(jìn)行，都沒有隨意撤并工會(huì)組織，保證了工會(huì)的機(jī)構(gòu)、干部、制度和職能“四落實(shí)”，做到工會(huì)組織“全覆蓋”。目前，省、市、縣行都通過選舉建立了工會(huì)委員會(huì)，省、市分行均單獨(dú)設(shè)立工會(huì)辦，支行配備專職工會(huì)干部，所有網(wǎng)點(diǎn)都建立了工會(huì)小組，為基層工會(huì)發(fā)揮應(yīng)有職能奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“在班子上帶”，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。隨著農(nóng)行股改不斷深入，工會(huì)工作面臨著許多新情況、新問題，對工會(huì)干部的素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，該行各級黨組織堅(jiān)持把加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)作為(來源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）系統(tǒng)黨建工作的重要任務(wù)狠抓落實(shí)。一是注重德才兼?zhèn)?，選好配強(qiáng)工會(huì)干部。二是優(yōu)化工會(huì)班子結(jié)構(gòu)。三是注重加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。

堅(jiān)持“在思想上帶”，加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育和素質(zhì)建設(shè)，提高綜合能力。近年來，福建分行注重加強(qiáng)對縣域支行工會(huì)的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，確保工會(huì)正確履行職能，同時(shí)，依托工會(huì)的組織優(yōu)勢，教育好廣大員工，最大限度地把廣大員工團(tuán)結(jié)和凝聚在黨委周圍。

縣域支行黨組織在加強(qiáng)黨員教育管理的同時(shí)，注重發(fā)揮黨員先鋒模范和“傳、幫、帶”作用，認(rèn)真做好員工思想政治工作。同時(shí)，各縣域支行工會(huì)緊緊圍繞全行改革發(fā)展新要求，主動(dòng)作為，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部思想教育和員工素質(zhì)建設(shè)。

堅(jiān)持“在工作上帶”，加強(qiáng)工會(huì)職能建設(shè)，發(fā)揮組織優(yōu)勢。該行堅(jiān)持黨建與工會(huì)工作“五同步”，即：黨工工作同規(guī)劃、黨工工作同部署、黨工工作同落實(shí)、黨工工作同考核、陣地同建設(shè)。全力支持工會(huì)履行應(yīng)有職能。積極推進(jìn)職代會(huì)建設(shè)；積極推進(jìn)行務(wù)公開；積極推進(jìn)平等協(xié)商簽訂集體合同試點(diǎn)；積極推進(jìn)員工維權(quán)機(jī)制建設(shè)。

堅(jiān)持“在活動(dòng)上帶”，加強(qiáng)和諧農(nóng)行建設(shè)，增進(jìn)工作實(shí)效?！包h建帶工建”的活力在于搞好活動(dòng)。針對不少縣域支行工會(huì)同時(shí)承擔(dān)著黨務(wù)、文明創(chuàng)建工作的實(shí)際，該行緊緊圍繞和諧農(nóng)行建設(shè)，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，實(shí)現(xiàn)了基層黨建與工會(huì)工作良性互動(dòng)。

一是把創(chuàng)建“規(guī)范化黨支部”與創(chuàng)建規(guī)范化“職工之家（小家）”相結(jié)合。堅(jiān)持兩個(gè)“創(chuàng)建”統(tǒng)一規(guī)劃，集中投入，共同推進(jìn)。二是把黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”與工會(huì)各類先進(jìn)評比表彰相結(jié)合。開展了黨建“1+x”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”、黨員“一幫一”等活動(dòng)，支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。三是把開展黨員扶貧幫困與員工“送溫暖”活動(dòng)相結(jié)合。

第五篇：農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)三

農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)三

圍繞黨建抓黨風(fēng)抓好黨風(fēng)促黨建

農(nóng)行河南分行堅(jiān)持圍繞黨建抓黨風(fēng)，抓好黨風(fēng)促黨建，不斷提升全行的內(nèi)部控制力、價(jià)值創(chuàng)造力和市場競爭力，有效促進(jìn)了該行又好又快發(fā)展。目前，“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，受到農(nóng)總行和河南省委省政府的充分肯定；陳案得到有效揭露和查處，新發(fā)案件得到有效

控制，黨風(fēng)廉政建設(shè)連續(xù)四年被省委省政府綜合考評為先進(jìn)單位和優(yōu)秀單位。

端正思想作風(fēng)，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展觀。領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀是加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，更是黨建工作的重點(diǎn)。為此，該行從端正思想作風(fēng)入手，加強(qiáng)對各級行領(lǐng)導(dǎo)干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、法規(guī)制度教育和警示教育。一是開展了牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀主題教育。二是對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀集中培訓(xùn)。三是大力開展正面典型引導(dǎo)教育。四是開展了警示教育。

強(qiáng)化制度執(zhí)行，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為。制度執(zhí)行具有根本性、全局性、穩(wěn)(來源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）定性和長期性，是黨建和黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來，河南分行始終堅(jiān)持以制度執(zhí)行為主線，初步形成了靠制度決策、用制度約束來規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為的長效機(jī)制。

疏通監(jiān)督渠道，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)。加大對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，特別是“一把手”的監(jiān)督，是加強(qiáng)黨的建設(shè)，特別是黨風(fēng)建設(shè)的核心。基于此，該行以強(qiáng)化監(jiān)督為抓手，不斷疏通監(jiān)督渠道，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行多維度、全方位監(jiān)督，防止領(lǐng)導(dǎo)干部思想失防、權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。

嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)行為，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任約束機(jī)制。嚴(yán)格查處是加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)的有力舉措，也是遏制各類案件發(fā)生，促進(jìn)全行又好又快發(fā)展的重要保障。為此，該行努力構(gòu)建查防并舉的工作機(jī)制，嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)行為，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任約束。

強(qiáng)化基層黨風(fēng)建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍。黨的建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)在基層。為此，該行把全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和基層領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)建設(shè)作為重中之重，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，用領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性來凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)與黨組織建設(shè)相結(jié)合。底，該行在1151個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立了黨支部，配齊了支部書記和支部委員，完善了支部學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)和議事規(guī)則等制度；加強(qiáng)基層行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配齊了二級分行和縣級支行的紀(jì)委書記。二是堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)與基層建設(shè)相結(jié)合。該行把關(guān)心基層、建設(shè)基層、傾斜基層、解決基層存在的困難和問題與黨風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，制定了狠抓基層建設(shè)“十條意見”，向全行員工公開承諾做好關(guān)心員工“十件實(shí)事”，并逐條逐件的進(jìn)行落實(shí)。三是堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)與黨員先進(jìn)典型引導(dǎo)相結(jié)合。充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，實(shí)行共產(chǎn)黨員掛牌上崗。