測試部考核標準

1.考核機制

a.月打分制:

100分為獎勵基線，60分為全額工資基線

100分以上根據超過程度給予一定程度的獎勵（單月），60分以下根據錯誤大小給予一定的懲罰（單月）

每月由部門主管根據表現進行綜合評分，評分部門內公開，個人有權對評分提出異議，討論后決定。

b.季評：

以前一季度平均月評分為標準，決定下一季度是否有(單月獎勵外的)全季度獎勵或懲罰及其程度

c.年終：

由全年平均月評分為標準，決定是否下年度進行月工資的提升或降低及其程度

2.打分標準

a.任務完成度(基礎分30分)

制定工作計劃后是否按期完成及完成質量

b.用例有效性(測試基礎分20分)/

報告有效性(游戲評測基礎分20分)/cmo無此項評分

用例有效性：評價員工編寫的測試用例在實際測試時發現問題及發現問題嚴重程度占總問題的比例60%以上，嚴重問題發現95%時為滿分

報告有效性：游戲性評測編寫的評測報告的建設性及實用性評分。

b.工作態度(基礎分20分)/cmo基礎分30分

工作態度，工作積極性等。

c.工作規范(基礎分20分)

/cmo基礎分30分

工作符合流程規范的情況，如用例規范，報告規范，CMO操作標準等。

d.考勤(基礎分10分)

每月的考勤情況記錄

遲到三次或曠工一次此項為0分

e.技術流程貢獻(基礎分20分，選評)

對部門工作的技術、方法、流程改進作出貢獻的獎勵評分

如各種培訓，工具使用推廣，平臺構建等

f.團隊結構貢獻(基礎分20分，選評)

對團隊結構改善建議，有利于團隊更高效工作的獎勵評分