第一篇：安全質量標準化管理制度

安全質量標準化管理制度

為切實做好我礦安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作再上一個新臺階，實現文明生產，達到以質量保安全、促生產，實現動態達標的目的，特制定《祁東煤礦安全質量標準化管理制度》，望各單位認真執行。

一、組織領導

礦成立安全質量標準化創建領導小組 組

長：傅崑嵐

張光旭

副組長：楊鄭州

高智聯

鄒軍

張言語

檀雙英

張禮發

郭

莊

傅陽全

成員：各專業副總，安監處、調度所、生產技術部、經營管理部、人力資源部及各生產一、二線、輔助等單位負責人

領導小組下設采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調度、地面設施、職業衛生、應急救援等十個專業小組和辦公室，辦公室設在安監處，楊杰任辦公室主任，具體人員負責日常工作。

（一）各專業組具體分工如下： 1.采煤專業組 組

長：郭

莊 副組長：采煤副總

成員：采煤一區、采煤二區和機電安裝部等單位行政負責人。采煤專業組日常工作由高峰負責。2.掘進專業組

組

長：張言語 副組長：掘進副總

成員：掘進一區、掘進二區、掘進三區和修護區等單位行政負責人。掘進專業組日常工作由王鵬負責。3.機電運輸組 組

長：傅陽全

副組長：陳

輝

成員：機電科、運輸區、產品質量部、設備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負責人。

機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負責。4.“一通三防”組 組

長：鄒軍

副組長：張朝舉

成員：通防科、瓦斯辦、鉆探區等單位行政負責人。“一通三防”組日常工作由任華民負責。5.防治水組 組

長：鄒軍 副組長：洪

荒

成員：生產技術部地質組負責人。防治水組日常工作由付翔負責。6.安全管理組 組

長：張禮發 副組長：楊

杰

成員：安監處三科一室負責人及全礦各單位行政負責人。安全管理組專業日常工作由李云友負責。7.調度組 組

長：鄒軍 副組長：葛立東

成員：調度所管理人員。調度組日常工作由葛立東負責 8.地面設施組 組

長：張光旭

副組長：楊鄭州、高智聯、張禮發

成員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、經營管理部、財務工程部、武保科、后勤保障部、設備材料管理部、機電科、運輸區、矸石電廠、瓦斯電廠、產品質量部、物流中心等單位負責人。

地面設施組辦公室設在安監處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負責日常工作。

9.職業衛生組 組

長：張禮發 副組長：楊

杰

成員：安監處、人力資源部、通防科及生產一、二線、輔助單位行政負責人。

職業衛生組日常工作由陳鐘負責。10.應急救援組 組

長：傅崑嵐 副組長：鄒軍

成員：各專業副總，安監處、調度所、生產技術部、財務工程部、經營管理部、人力資源部、物流中心、醫院、設備材料管理部及生產一、二線等單位負責人。辦公室設在調度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負責日常工作。

（二）領導小組責任分工

組

長：全面負責煤礦安全質量標準化工作，是第一責任人，對安全質量標準化工作統籌安排部署，宏觀控制指揮。

專業組長：具體負責分管所屬專業的安全質量標準化工作，是本專業的第一責任人，對本專業質量標準化達標工作具體安排布置，督促、驗收等。

專業副組長：協助專業組長做好本專業安全質量標準化工作。專業組成員：是具體執行者、現場指揮者；是安全質量標準化現場第一責任人，負責組織完成本單位的達標工作。

安全質量標準化領導小組辦公室具體負責上傳下達，組織監督檢查、資料收集及安全質量標準化的建設和驗收考核工作。

（三）崗位人員安全質量標準化職責 礦長安全質量標準化職責

1.礦長是全礦安全安全質量標準化第一責任者，對礦井安全質量標準化全面責任。

2.認真貫徹落實安全質量標準化規章和要求、標準，并結合實際組織制定具體的落實措施。

3.按照安全質量標準化的要求投入資金，確保資金投入到位。4.領導全礦安全質量標準化的驗收工作，定期組織安全質量標準化檢查、驗收會議，對安全質量標準化工作出現問題的單位，組織進行深入細致的分析，并制定整改方案，并督促相關專業認真落實，確保全礦安全質量標準化達到一級標準。

5.負責迎接上級部門安全質量標準化檢查、驗收、評比工作，充分發揮全礦職工的能動性，全面提高礦井安全質量標準化整體水平。

黨委書記安全質量標準化職責

1.參與安全質量標準化工作的決策，支持礦長安全質量標準化工作，并統領負責地面安全質量標準化工作創建。

2.加強礦各級領導班子建設，促進黨政領導班子團結協調，為搞好安全質量標準化工作奠定基礎。

3.堅持德才兼備的原則，抓好礦各級領導班子和安全質量標準化后備的隊伍建設。

4.深入開展安全質量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質量標準化工作提供強有力的思想保證和組織保證。黨委副書記安全質量標準化職責

1.嚴格落實執行黨的路線、方針、政策、法律、法規、指令和規定。2.在黨委的領導下，認真組織安排、布署、督查安全質量標準化工作。3.經常性地幫助指導各部門、區隊各項工作的開展，使工作上達到標準化、制度化。

4.利用宣傳工具、大力開展安全安全質量宣傳工作，對涌出的先進個人、先進區隊和事跡報道，提高礦井安全安全質量工作的氛圍。

5.對礦井、區隊的安全安全質量標準化活動進行督查，提高活動安全質量和效果。

6.經常深入到區隊職工中去，了解掌握干部職工的思想動態，做好職工的思想穩定工作，促進干部職工全身心投入安全安全質量標準工作。

7.具體地面安全質量標準化消防管理和文明創建工作。工會主席安全質量標準化職責

1.認真貫徹黨的方針、路線、政策，維護職工合法權益。

2.堅持民主集中制原則，主持召開職工民主會，研究和決定安全質量標準化的重大事項。

3.協助礦長、書記搞好安全質量標準化，大力宣傳在達標方面涌現出的英雄人物及好人好事。

4.及時組織和獎勵在達標競賽中的先進單位、先進個人。

5.開展好職工之家及家屬協管，充分發揮安全網員的能動性，為安全質量標準化排憂解難。

6.深入開展安全質量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質量標準化提供強有力的思想保證。

7.具體負責后勤保障部“兩堂一舍”安全質量標準化工作。生產礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責生產方面的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.切實抓好分管范圍的安全質量達標工作，定期組織開展安全質量達標自檢，嚴格按標準現場打分定級，對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內達一級標準。

3.負責分管范圍內的安全質量標準化工作，協助礦長開展好安全質量達標工作的檢查，按時參加礦安全質量達標會議，對安全質量標準化中存在的問題，要提出合理的解決方案，并根據礦安全質量達標會議，組織有關單位按期解決。

4.參加審查年度安全質量達標工作計劃，制定分管范圍的達標規劃，并督促實施。

5.對分管范圍內在達標中出現問題時，必須親臨現場，根據礦長安排，親自審批措施，進行整改，并對問題單位追查處理，確保分管范圍內安全質量標準化達到一級標準。

總工程師安全質量標準化職責

1.認真貫徹執行“一通三防”安全質量標準化標準和《煤礦安全規程》的有關規定，樹立安全質量標準化是礦井安全基礎工作的思想觀念。

2.每月組織召開一次“一通三防標準化”專業例會，掌握 “一通三防標準化”動態及存在的問題。

3.狠抓關鍵環節，隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調整通風系統、防突管理及防止自然發火等情況，發現問題及時采取措施，進行處理。

4.抓好通風瓦斯標準化管理工作，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災事故。

5.加強對礦井“六大系統”的標準化管理，確保系統正常運行。6.依靠科技進步推進標準化工作，推廣應用新技術、新工藝、新設備、新經驗和新的監測手段,正確指導安全生產。

7.組織好全礦進行“一通三防”安全質量標準化達標工作，組織推廣先進經驗，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。

8.抓好職工“一通三防”安全質量標準化培訓工作。安全礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，負責礦井安全質量標準化工作，認真貫徹落實礦井安全質量標準化的考核評級辦法。

2.直接領導礦安全質量標準化辦公室，指導全體安全質量標準化檢查人員，依照安全質量標準的考核評比辦法，開展安全質量標準化工作，正確行使安全質量標準化的監督檢查權。

3.督促實施監督在安全質量標準化工作中的經費使用和安全質量標準化的進展情況。

4.負責對礦井各專業達標工作進展情況進行督促檢查，嚴格按規定組織安全質量標準化檢查、驗收，不斷完善考核內容和方法，全面提升礦井安全質量標準化水平，確保達到一級安全質量標準化礦井。

5.負責組織召開安全質量標準化會議和安全質量標準化不達標的追查會，并制定出限期達標的決議。

6.督促檢查有關單位抓好職工安全質量標準化的培訓，對安全質量標準化工作中推諉扯皮，工程安全質量低劣的單位和人員按規定進行嚴肅處理。

采煤礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責采煤系統的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好采煤專業的安全質量標準化，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標。

3.負責采煤系統的安全質量標準化工作，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業安全質量標準化月度、季度、年度達標規劃，并組織實施。

5.制定本專業檢查預案，并組織本專業檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協助礦長組織好采煤專業安全大檢查，對采煤專業的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次采煤專業安全質量標準化分析會，掌握 采煤專業安全質量標準化動態及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加采煤專業的安全質量標準化驗收工作，凡達不到安全質量標準的不準收尺或移交，并督促有關施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產的新技術、新設備、新監測手段，不斷提高抗災能力。

掘進礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責掘進系統的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好掘進系統的安全質量標準化，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標，完成掘進效率。

3.負責掘進專業的安全質量標準化工作，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業安全質量標準化月度、季度、年度達標規劃，并組織實施。

5.制定本專業檢查預案，并組織本專業檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協助礦長組織好掘進專業安全大檢查，對掘進專業的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次掘進專業安全質量標準化分析會，掌握 掘進系統安全質量標準化動態及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加掘進巷道的安全質量標準化驗收工作，凡達不到安全質量標準的不準收尺或移交，并督促有關施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產的新技術、新設備、新監測手段，不斷提高抗災能力。

機電礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責機電運輸專業的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好機電運輸專業的安全質量標準化，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標。

3.負責機電運輸專業的安全質量標準化工作，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業安全質量標準化月度、季度、年度達標規劃，并組織實施。

5.制定本專業檢查預案，并組織本專業檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協助礦長組織好機電運輸專業安全大檢查，對機電運輸專業的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次機電運輸專業安全質量標準化分析會，掌握機電運輸專業安全質量標準化動態及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加機電運輸專業的安全質量標準化驗收工作，對存在問題督促有關責任單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產的新技術、新設備、新監測手段，不斷提高抗災能力。

安監處安全質量標準化職責

1.在安全礦長的直接領導下，負責對礦井采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調度、地面設施、職業衛生、應急救援等十個專業的安全質量標準化工作進行全方面的監督檢查評審。

2.在安全質量標準化工作中要認真按照安全質量標準化辦法執行。3.負責組織安全質量標準化工作的驗收、檢查，對在安全質量標準化工作不達標的單位要追究相關負責人的責任。

4.協助各專業分管領導組織開展好安全質量標準化分析會，針對安全質量標準化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據會議決定抓好現場落實工作。

5.協助安全礦長做好安全質量標準化的評定工作。

6.認真做好礦、科、隊三級領導干部安全質量標準化的考核和區隊安全質量標準化的結構工資考核，并及時公布安全質量標準化考核結果。

7.抓好全礦安全質量標準化工作，對各專業的標準化工作、工程項目及具體達標工作進行現場指導和落實，嚴格按標準進行驗收，現場打分定級，決不允許打面子分，定人情級，確保全礦達到一級安全質量標準化標準。

8.經常深入現場對工程安全質量標準化工作進行指導對工程安全質量達不到標準的及時提出整改意見，限期達標。

生產技術部安全質量標準化職責

1.生產技術部是采煤、掘進、防治水專業技術管理的業務科室。2.參與礦井長遠規劃、接續、計劃的制定與實施。3.參與工程設計、作業規程的審批和實施。

4.掌握安全生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全質量標準化工作。

5.經常深入現場對施工單位進行技術指導，負責按作業規程對現場檢查，對工程質量進行檢查驗收。

6.負責提供礦井井田范圍內的地質、水文情況、儲量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開采。

7.負責對各類報表、圖紙的審查和上報。

8.督促檢查巷道預透和水害預報通知單的發放工作。9.做好日常頂板管理、錨桿、錨索、礦壓監測工作。調度所安全質量標準化職責

1.在生產礦長的領導下，抓好應急救援和調度專業安全質量標準化工作，根據煤礦安全生產的方針政策和作業計劃，在抓好安全質量標準化的前提下，對日常生產進行安排和組織。

2.組織安全生產調度會議，協調解決安全質量標準化工作，并對有關達標工作的安排和決議負責督促檢查。

3.掌握安全生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全質量標準化工作。

4.負責協調生產和輔助部門的有關標準化方面的工作。

5.負責接受傳達和礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和及安全質量標準化工作的部署，并檢查落實情況。

6.對妨礙安全質量標準化工作的問題，負責調度人力、物力、車輛等組織有關部門及時解決。

7.負責組織調度人員的業務學習和安全質量標準化培訓工作，不斷提高調度人員的思想覺悟和業務水平，組織實現標準化調度室。

8.負責向礦領導和上級調度匯報工作，提供情況。科區長安全質量標準化職責

1.科區長是本單位安全安全質量標準化的第一責任人，全面負責科區的安全安全質量標準化管理工作，確保安全質量達到優良。

2.制定科區的安全規章制度、達標規劃，建立、健全區隊安全安全質量標準化崗位責任制，并督促檢查落實。

3.領導科區開展安全教育培訓工作，負責組織作業規程、技術措施的傳達貫徹學習。

4.參加礦組織召開的安全質量標準化工作會議，定期召開本單位安全安全質量標準化會議，分析、解決安全質量標準化創建過程中存在問題，保證本單位安全生產投入的有效實施，研究解決存在的重大安全生產問題。

5.督促、檢查本單位開展安全安全質量標準化工作,及時消除生產安全事故隱患。

6.組織研究、推廣應用安全生產新技術、新工藝、新材料，增強抗災能力。

黨支部書記安全質量標準化職責

1.參加礦開展的安全安全質量標準化活動和召開的安全安全質量標準化會議。

2.對本單位管理人員落實安全安全質量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。

3.領導組織安全安全質量標準化培訓，落實本單位的安全安全質量標準化知識培訓工作，并進行督促檢查。

4.經常深入施工現場，研究解決工作中出現的問題，圍繞安全安全質量標準化組織開展安全生產活動。

科區工會主席安全質量標準化職責

1.組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全安全質量標準化方面的合法權益。

2.組織開展好群眾安全教育，提高員工安全意識，教育員工自覺遵章作業，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行為發生。

3.監督檢查各項安全操作規程的執行情況，監督檢查有毒有害作業環境的治理情況。

4.對本單位管理人員落實安全安全質量標準化崗位責任制情況進行督促檢查，組織落實安全教育培訓工作，并進行督促檢查。

主管技術員安全質量標準化職責

1.在總工程師、分管副總領導下，負責本單位安全質量標準化技術管理工作。

2.組織制定本單位的安全技術管理規范、規劃等，并督促落實。3.參加礦、科區開展的各項安全質量標準化分析會，組織編制本單位的安全措施、安全質量達標計劃，分析安全質量標準化創建方面存在問題，并督促落實。

4.對本單位的安全安全質量標準化技術措施負技術管理責任，審核本單位安全技術措施。

5.組織落實本單位的安全教育培訓工作，負責作業規程、技術措施的傳達貫徹學習、復審工作。

6.對職工落實安全安全質量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。7.經常深入現場，指導安全質量標準化創建，對存在問題，督促落實整改。

8.組織本單位技術人員研究、推廣應用新技術、新產品、新工藝，增強礦井抗災能力。

技術員安全質量標準化職責

1.在科區長、主管技術員領導下，負責安全安全質量標準化技術管理工作。

2.嚴格落實本單位的安全技術管理規范、安全質量標準化規劃等，并督促基層隊落實。

3.參加科區開展的各項安全活動和召開的安全會議

4.負責編制的安全措施、安全質量達標計劃，分析安全質量標準化創建方面存在問題，并督促落實。

5.對安全安全質量標準化技術措施負技術責任。

6.經常深入現場，指導安全質量標準化創建，對存在問題，督促落實整改。

隊長安全質量標準化職責

1.負責本隊安全安全質量標準化創建工作。

2.組織制定本隊的安全規章制度、規劃，建立、健全本隊安全安全質量標準化崗位責任制，并督促落實。

3.組織開展職工安全教育培訓工作，分析安全質量標準化創建過程中存在問題，及時落實整改，并負責現場安全質量標準化創建工作，4.參加礦及本單位安全質量標準化會議，保證安全生產投入的有效實施，研究解決存在的重大安全安全質量標準化問題。

5.落實本隊的安全安全質量標準化工作，組織開展安全安全質量標準化工作,及時消除生產安全事故隱患。

6.負責組織研究、推廣應用安全生產新技術、新工藝、新材料。跟班隊長安全質量標準化職責

1.跟班隊長是當班安全安全質量標準化第一責任者，必須嚴把安全質量標準化關，對工程質量進行現場交接班。

2.施工前，檢查工作面的安全質量和安全情況。發現問題及時安排人員處理，并向礦、科區領導匯報，堅決做到“先安全后生產，不安全不生產”。

3.堅持正規循環，嚴格按照巷道安全質量標準化和作業規程進行施工。

4.積極學習技術，不斷提高操作技能。5.不違章和不指揮他人違章作業。崗位工種安全質量標準化職責 1.對本崗位作業安全質量標準化負責。

2.積極學習本崗位安全質量標準化、操作流程等，嚴格按照安全質量標準化、作業規程、安全技術措施和作業規程進行作業，確保施工工程質量。

3.施工前對安全質量標準化和事故隱患進行排查，存在問題處理方可作業。

4.嚴禁違章作業。

（四）創建范圍職責劃分（具體按照單位職責及環境責任區域劃分執行，有爭議的地點由相關分管領導和安監處協調安排）

1.采煤專業：

主要包括工作面、機巷、風巷巷道質量、采煤施工工程質量、管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環境治理以及劃定區域的巷道整治等達標工作。

2.掘進專業：

主要包括所施工的巷道工程質量，管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環境治理以及劃定區域的巷道整治等達標工作。

3.機運專業：

主要包括責任區域內的巷道質量、設備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設施管理、軌道鋪設、環境治理等。

主要運輸大巷、斜巷主電纜由電管工區負責牽頭整理，“四小線”由運輸區負責整理，其它相關巷道（如回風道等），根據領導安排，作為單項工程，由相關單位負責。

4.“一通三防”: 負責采區通風系統、監測監控系統、抽排系統、通風設施的完善以及風門前后5米內的環境達標工作。打鉆機電器設備的管理，作業地點20米環境衛生區域內的環境治理。

5.防治水專業：

嚴格落實水害治理方案，積極配合做好創建工作。6.安全管理專業：

組織部：機構設置與人員配備；

安監處：安全規章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財務工程部：安全費用提取及使用； 生產技術部：安全生產技術管理； 人力資源部：安全生產教育與培訓； 經營管理部：區隊班組建設； 宣傳部：安全文化建設。7.調度專業：

健全完善組織機構、調度管理、調度匯報、調度信息化和辦公場所及環境的信息建設。

8.地面設施：

安監處：組織機構、制度建設； 財務工程部：建設資料管理；

電管工區：供用電管理；

設備材料管理部：設備管理、設備材料庫； 武保科：消防管理、工業廣場； 辦公室：辦公場所、辦公室、會議室； 文明辦：辦公環境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產品保障部:煤炭存儲設施； 經營管理部:節能環保設施。9.職業衛生：

安監處：機構設置、制度完善、人員配備、工作規劃、計劃、操作規程、職業病危害申報、現場監督管理；

人力資源部：職業衛生培訓、勞動合同管理、工傷保險繳納； 財務工程部：經費保證； 通防科:現場監督管理

人力資源部：健康監護、診斷鑒定； 工會：監督管理。10.應急救援：

調度所：應急機構、設施和制度、應急預案管理和應急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；

安監處：應急救援隊伍協議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應急培訓； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運輸保障； 醫院：醫療與救護保障； 生產技術部：技術保障； 財務工程部：經費保障；

武保科、工會、后勤保障部：按照職能提供保障。

二、工作重點

（一）建立和完善管理機構和制度

各單位要切實加強安全質量標準化工作的組織領導，建立安全質量標準化工作機制，落實工作職責，制定達標規劃，嚴格安全質量標準化管理制度。

（二）建立健全責任考核體系

各單位是本單位安全質量標準化的責任主體。科區長是本單位安全質量標準化是第一責任人，必須明確各級管理人員、工程技術人員、各崗位人員在安全質量標準化工作中應負的職責，分級管理，層層落實。

（三）加強和改進安全技術管理

1.優化生產系統設計。堅持集約高效原則，優化生產礦井的生產布局。2.嚴格技術管理。規范規程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復審制度。健全完善各崗位操作規程，規范員工操作行為。

3.加強安全生產技術研究。圍繞礦區瓦斯綜合治理、水害防治、職業健康危害的監測和防護、高地溫、高應力圍巖巷道控制技術等，積極與科研機構、高等院校等聯合開展科技攻關。鼓勵員工開展技術革新活動。

（四）提高現場安全管理水平

1.加強基層班組建設。重點加強區隊、班組建設，把規程措施、安全質量標準化標準細化落實到班組。規范交接班制度，提高班（組）之間驗收質量，對不符合安全質量標準的工程，堅決推倒重來。

2.嚴格按照規定的定編、定員、定額組織生產。嚴格正規循環作業，嚴禁違反定員標準組織生產。嚴格控制加班加點。嚴禁同一區域多單位違反程序作業，多頭指揮。

3.加強設備管理。嚴把設備的安全準入關。定期對在用設備進行檢修、維護、保養和檢測，確保安全可靠。加快設備更新，嚴禁超期服役。禁止使用國家明令淘汰的機電設備。杜絕電氣失爆。

4.規范員工作業行為。作業人員必須嚴格執行作業規程、操作規程，履行崗位責任，遵守勞動紀律。強化生產過程每個環節、每道工序的管理，堅持“手指口述”安全確認制度，優化操作流程，規范安全行為，把質量達標融入到日常管理和現場操作中，實現全過程動態達標。

（五）強化隱患排查治理

落實五級隱患排查制度，建立隱蔽致災因素普查治理機制。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災因素的排查和治理。加大隱患整改力度，安監部門跟蹤落實、閉合管理。

（六）加強教育、培訓

加強安全質量標準的學習和培訓，讓干部員工了解標準、熟悉標準、掌握標準、執行標準。

三、保障措施

（一）檢查制度

安全質量標準化檢查每月定期和動態達標檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質量標準化檢查定為周一，動態達標檢查時間根據具體情況，由安全礦長決定。

1.井下安全質量標準化檢查由礦長（或指定專人）負責組織。采掘、機運和一通三防及防治水專業分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負責組織實施。參加人員：安監處、生產技術部、調度所、瓦斯辦、機電科、設備組、采掘一、二單及輔助單位主要負責人。

地面設施質量標準化檢查由黨委副書記負責組織，參加人員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、機電科三電辦負責人、電管工區、文明辦、工會等。

2.安監處負責制定安全質量標準化檢查預案，各檢查組組長負責組織對所包保范圍內的安全質量標準化情況進行全面檢查。

3.檢查人員不得缺席，有特殊情況的，專業副總、分管礦長向礦長、書記請假，其他人員必須向安全礦長請假。否則，每次給予100元罰款。每月2次無故不參加檢查的，取消當月安全互保金；季度內3次無故不參加檢查的，取消季度內所有安全獎勵。

4.實行組長包保負責制，組長是本包保組安全第一負責人。組長因事

不能參加的，必須指定負責人員。

5.各檢查組必須按照《恒源公司安全質量標準化標準及檢查考核評分辦法》，對所包保范圍內進行全面檢查，內容包括現場安全隱患排查、工程質量、“兩述一知”安全確認、安全行為和文明生產等。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達到100%，包保范圍內多點作業的，必須全部檢查、不留死角。

6.在檢查過程中，發現重大隱患，現場必須采取積極有效措施排除隱患；對危及人身安全的，必須立即停止作業，并向調度所匯報，由調度所匯報到專業分管領導處，必要時按規定或應急預案要求撤出人員。

（二）責任落實制度

1.每次檢查科、區、隊，必須有所在單位黨、政、工負責人之一陪檢（掘進專業隊長必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實整改責任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責任人100—300元罰款。

2.現場落實：各檢查組現場檢查出的問題必須落實責任到人，能夠立即整改的必須現場整改并驗收。

3.“五定表”落實：安全質量標準化檢查所查問題，檢查人員必須在當日14:00前發送到內網安監處郵箱。由安監處在當日內以“五定表”形式下發至責任單位，期限落實整改。存在的問題由安監處在安全生產會上進行通報。

4.各單位對所查出的問題要認真組織落實整改和驗收，并在三日內將“五定表”反饋至安監處相關科室。由安監處組織復查隱患整改情況，并在安全生產會上對隱患整改情況進行通報。

（三）復查制度

1.每次安全質量標準化檢查后，由安全礦長安排專人對檢查情況進行抽查，對檢查不認真的小組進行通報、處罰。處罰標準：組長罰款300元、組員罰款200元；取消當月檢查獎。

2.所查隱患未按“五定表”要求整改的，每條給予責任單位1000元罰

款，給予黨政負責人各200元罰款，值班人員和責任人各罰款100元。

3.對整改期限較長的問題，安監處要跟蹤復查，并做好記錄，直至問題整改結束。

（四）責任追究制度

1.實行安全質量責任追究制。因檢查不認真，在檢查后24小時內發生事故的，按《關于加強2015年安全生產工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規定對檢查人員進行責任追究。

2.檢查后24小時內，在上級組織檢查中，查出安全隱患和影響達標問題，每條給予檢查人員100-300元罰款。

3.在礦達標檢查過程中發現問題的，視情況給予相關責任人50-100元罰款或進“三違”學習班。

4.檢查人員不到現場，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時取消檢查資格。

（五）達標分析會議制度

各單位成立達標規劃領導小組，根據“示范礦井”創建要求，于每月20日前，將下月度達標規劃上報至各專業小組具體負責人處（要總結分析本單位或專業責任區域內，本月度創建過程中存在的不足和下月度可預見性問題，并制定針對性整改措施）。

各專業于每月25日前，由分管礦長組織專業副總工程師、專業內各單位負責人及檢查組人員，召開專業安全質量標準化分析會。分析會要總結專業內本月達標情況，并針對存在問題和生產實際情況，制定針對性整改措施和月度達標規劃，由本專業日常負責人，于每月28日前報安全質量標準化達標辦公室。安全副總負責在礦長辦公會上匯報礦井安全質量標準化各專業達標情況。

各單位達標規劃未及時上報的，給予責任單位主要負責人、主管技術員和具體負責人，各罰款200元。

（六）申請驗收

每季度最后一個月10日前，各專業檢查組將本季度安全質量標準化

檢查情況進行匯總，經分管領導簽字后，報送至公司安全質量標準化領導小組，申請安全質量標準化季度驗收。

四、質量標準化建設要與“示范工程”創建相結合

為全面提升礦井安全質量標準化水平，努力打造本質安全型礦井，逐步向 “示范礦井”延伸，將安全質量標準化建設和創建“示范工程”、“示范礦井”活動結合起來。每次質量標準化檢查要與“示范工程”檢查相結合，即質量標準化檢查、動態達標檢查時，要按照“示范工程”檢查評分標準對檢查地點進行“示范工程”檢查驗收，作為“示范工程” 驗收的依據。

五、獎懲規定

為強化各級人員安全質量標準化意識，持續推進安全質量標準化建設，創建本質安全型礦井，大力開展“示范工程”創建工作，逐步建立和完善激勵、約束機制。

（一）獎勵

1.創建責任主體單位月度達優良品，單位質量工資考核按100％執行。成功舉辦“示范工程”達標現場會的，給予單位黨政負責人各500元，副職400元、相關人員100元/人的獎勵。通過礦“示范工程”驗收的，給予相關人員100元/人的獎勵；職能科室相關人員給予適當獎勵。

2.季度內專業安全質量標準化被恒源公司評為前三名的，給予專業系統內各單位管理人員及有關單位人員200元/人獎勵。

3.“示范礦井”通過恒源公司驗收的，按照規定給予相關單位適當獎勵。4.每月度給予質量標準化檢查人員200元檢查津貼。

（二）處罰

1.月度檢查每出現一次合格品的，扣除質量工資的25％。年度內因工程質量問題被責任追究的，每批次扣除當月質量工資的50%。

2.被評為不合格品的，取消單位質量工資。年度內出現兩次“不合格品”的，給予責任單位黨政負責人撤職處理。

3.存在恒源公司達標否決項目或因質量問題停頭、停面的，按當月專業工程質量不合格品考核。

4.地面檢查安全質量標準化考核比照井下安全質量標準化執行（單位安全質量標準化得分=安全質量標準化涉及部分得分/安全質量標準化涉及部分總分×100%）。

5.季度內專業系統安全質量標準化被恒源公司評為最后三名的，對照前三名的獎勵標準對等處罰。

6.對影響全礦安全質量標準化動態達標、季度或 “示范礦井”驗收的責任單位，質量工資下調20%，黨政負責人及分管管技人員各罰款1000—2000元。

7.強化安全生產管理。凡在安全生產管理、安全質量標準化創建工作中存在問題，被責令停止作業整改的，其工程質量一律視為不合格品，區（科）長、隊長、帶班隊長、班長進“三違”學習班。礦不支付其整改范圍內所消耗的材料費用及整改工程量所產生的勞務費。凡在恒源公司檢查中受到處罰的，其罰款金額全部由責任單位承擔；同時，礦給予責任單位等額處罰。

六、要求

（一）檢查組成員要認真學習本專業安全質量標準化標準，理解并熟練掌握標準內容。

（二）動態檢查采取不定時間、不定地點、不提前通知的檢查方式。

（三）檢查人員要認真對照標準逐項進行數據測量和記錄。

（四）檢查人員要嚴格堅持“公開、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予500-1000元罰款，同時取消檢查資格。

（五）對現場能解決的安全隱患，必須現場進行解決，現場不能解決的，要求責任單位以“五定”形式限期解決。

（六）檢查人員嚴禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經發現嚴肅處理，給予2000元罰款，由紀委進行立案查處。

第二篇：安全質量標準化管理制度

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業有限公司

安全質量標準化管理制度

為認真貫徹執行“安全第一，質量為本”的方針,進一步強化安全質量標準化工作，實現我礦安全生產管理規范化，促進我礦安全生產管理水平提高，根據《煤礦安全質量標準化標準及考核考評辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定以下制定。

一、職責范圍：

全面負責安全質量標準化日常管理工作，開展安全質量標準化宣傳工作，對各專業組進行達標驗收和考核，推動安全質量標準化工作的開展，整理保管日常質量標準化相關軟件、記錄、臺帳，健全本專業各種安全質量標準化管理制度。

二、考核范圍，標準評分辦法：

1、參加考評的專業組為9個，即：采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、調度、安全管理、企業形象。

2、考核標準及評級辦法：按《煤礦安全質量標準化標準及考核考評辦法》規定執行。

3、安全質量標準化辦公室每月25日組織開展一次全礦安全質量標準化大檢查，覆蓋面100%。采掘工作面必須上尺上線，對錨桿錨索等進行拉拔實驗，嚴格按質量標準化標準評定工程質量等級。機電、運輸、通風、地測防治水等各專業組按照專業質量標準化標準每月定期檢查不少于一次。

4、各專業安全質量標準化的檢查實行動態檢查。安全質量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據。

三、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規程落實及安全隱 患整改情況的評估工作。

２、制定采煤作業規程編制、審批、貫徹執行管理制度。

３、健全所有支護器材基礎臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

四、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工程等級。

五、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。

５、設備按規定及時測定、檢驗。６、設備要妥善存放，擺放整齊。７、技術資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責任制。

六、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優良，運輸設備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規程》規定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規程、崗位責任制齊全完整。５、運輸技術資料齊全符合規范。６、特種作業人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

七、通風質量標準化管理制度

1、通風系統完整獨立，分區通風，符合《規程》規定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規程》不喝循環風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規程》規定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規程》規定。

5、通風安全監控都應符合《規程》規定，各類監控設備性能完好、正常工作。

6、按《規程》要求建立防滅火系統，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規程》規定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規程》規定，配有足夠防塵專業人員，按規定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

八、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規程》規定。

2、嚴格按《規定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規程》。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業有限公司

二0一二年七月

第三篇：安全質量標準化管理制度（本站推薦）

安全質量標準化管理制度

為全面加強安全質量標準化工作，健全機制，明確職責，落實規劃和措施，提高安全質量標準化管理水平，推進安全質量標準化工作再上新臺階，建設本質安全型礦井，特制定本制度。

1組織機構

1.1成立安全質量標準化管理領導組

組長：總經理黨委書記

常務副組長：安全副總經理

副組長：黨委副書記總工程師生產副總經理

機電副總經理

經營副總經理

成員：各專業職能部門負責人

領導組下設辦公室，辦公室設在安監部

辦公室主任：安全副總經理

1.2領導組的職責和分工

1.2.1領導組的職責

1.2.1.1負責礦井安全質量標準化建設的規劃、實施。

1.2.1.2負責安全質量標準化動態抽檢、聯合檢查的組織、協調和工作 安排；

1.2.1.3℃圣單位安全質量標準化工作進行量化考核、檢查講評；

1.2.1.4蓍：蘭落實安全質量標準化檢查查出隱患的整改；

1.2.1．j x：_‘營副總經理是本系統安全質量標準化建沒的第一責任者，對本系統安蘭孽量標準化建設工作負全面責任； 17

1.2.2專業分工和職責

1.2.2.1生產部負責采煤、掘進專業的檢查、考核、講評、通報。

1.2.2.2地測部負責地測防治水專業的檢查、考核、講評、通報。

1.2.2.3機電部負責機電、運輸專業的檢查、考核、講評、通報。

1.2.2.4通風部負責通風專業的檢查、考核、講評、通報一

1.2.2.5調度室負責調度專業的檢查、考核、講評、通報

1.2.2.6政工部、安監部負責綜合治理安全貢量標準化的檢查、考

講評、通報二

1.2.2.7安監部負責各專業監督落實及檢查結果的匯總上報工作。

1.2.2.8領導組辦公室負責對安全質量標準化工作績效進行考核、蘭 兌現。

1.2.2.9各職能部門負責制定、季度、月度分管專業安全質量

化T作規劃和達標規劃。

2指導思想

以建設“安全高效型”礦井為主線，嚴格執行標準，狠抓責任落

完善安全設施，提升裝備水平，改善作業環境．選樹典型，以點帶面

同提升，全面推進礦井安全質量標準化工作，芒鄉寨進礦井安全健康j

3奮斗目標

3.1消滅重傷以上人身事故，及二級0二三三”{主事故。，3.2建成地測防治水專業的安全管理ij堇贏：二

3.3年內實現二級安全質量標準；之面一=

4檢查范圍 E．曩

井下生產單位、輔助單位。

5檢查要求

5.1各專業要對檢查人員進行學習培訓，經過考試合格后，領取質量檢

查員證后方可參加檢查。

52檢查人員要遵守工作紀律，公平、公正進行檢查評比，發現違章違

紀人員，立即取消其參檢資格，年內不得再次參加檢查：

5.3各專業要建立完善資料管理制度。檢查結束后將檢查表、評分原始

記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結等存檔。

5.4各專業組在安排檢查工作時，檢查覆蓋率要達到100c7c二所有參加

檢查人員必須統一使用規范的安全質量標化檢查表，按照“誰檢查、誰簽

字、誰負責”的原則，規范檢查行為，提高檢查質量。

5.5檢查實行檢查組長負責和集體公開評分制度，評分結果須經昕有檢

查人員簽字后方有效。

5.6每次所排檢查人員必須參加，如遇特殊情況，必須向檢查組說明情

．’℃，無正當理由無故不參加檢查的，每有一次從當月標準化獎勵中扣除50 t．

6.檢查內容與形式

6.1檢查內容：根據山西焦煤制定的《安全質量標準化評分標準及考

核辦法》，分采·鬟、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度、綜合治 理專業。

6.2檢查影式：

安全雯量爵準化檢查采用旬檢月驗、動態抽查與作業現場安全質量班

評估形式進行二

6.2.1旬檢月驗：每月每旬9日前，由各專業負責人牽頭，組織本專業

參檢人員，采取不打招呼、不定時間的方法對分管專業進行動態檢查，每

月5日前將三旬檢查匯總表報安監部。

6.2.2動態抽查：由安監部負責，按旬對機電、運輸等進行動態檢查。

6.2.3安全質量班評估：由安監部落實，把安全質量標準化的具體內容

納入班評估，班評估分占安全質量標準化總分的1 0c7cic

7、考核辦法

7.1實行安全質量標準化建設與干部個人抵押掛鉤考核（具體參與抵

押的單位有機電部、通風部、生產部、地測部、安監部、調度室、井下生

產隊、井下輔助隊）

7.2安全質量標準j幽勺達標程度按專業進行分項考核，統一兌現，每

月底由安監部根據各單位當月安全質量標準化考核情況進行獎罰。

7.3實行安全質量標準化建設與隊組安全質量結構工資的掛鉤考核。公 司從每隊安全質量結構工資中拿出30%用于安全質量方面的目標考核

7.3.1各采掘開隊組按旬檢月驗綜合得分（工程質量占60ct．機電質量標

準化占20%，通風質量標準化占lOu/o，安全班評估占5%，動態安全檢查占

5U/o)考核兌現質量工資，實行百分制考核，綜合得分80分以下．每降1分

扣減當月1%昀質量工資，最多扣10%。

7.3.2各輔助隊組按句檢月驗綜合得分(本專業貢量標準化考咳得分占

60%，動態安全質量評估占40c/c)考核兌現質量工資．實行百分制虧哆，綜合

得分80分以下，每降1分扣減當月1%的質量工資．最多扣10'

7.4在每月3日Hil，各考核評分部門將考核評分結果，報安監部；安

監部根據評分辦法進行綜合評分。

8獎懲標準及兌現辦法

8.1抵押標準

職務

考核科室正職

考核科室副職

生產隊副職

輔助隊副職 8.2兌現辦法：

職務 生產隊IF職 輔助隊正職

技術員

8.2.1實行百分制考核，各專業按月進行兌現獎勵，對每月專業考核得

分高于90分（包括90分1．個人抵押金按120 c7c的兌現，并對單位頒發“安

全質量標準化達標牌板”（紅棹）二

8.2.2對專業考核得分在80分（不包括80分）以上的，個人抵押按1000/0 兌現。

8.2.3對專業考核得分80分以下，不兌現。

8.2.4對專業考核得分在65分以下的，對單位頒發“安全質量標準化

不達標牌板”

黃稗）。

8.2.5各專塵在投資公司考核排名第一名給予獎勵10000元，第二名獎

勵6000元，晏雪一名罰5000元。

8.2.6隊主耋現重傷及以上人身事故或二級及以上非傷亡事故，扣除責

任單位領導三{安全質量標準化抵押金。一

一

一

一

元

．L!一

一

一

一啪 3

8.2.7部門出現輕傷及以上人身事故或三級及以上非傷亡事故，扣除責

任單位領導當月安全質量標準化抵押金。

8.2.8抵押金被扣除的人員，在次月必須補交齊抵押金。

8.2.9對于機電，通風，地測，調度等自檢單位，安監部將進行動態抽

查，將對這些單位的安全質量標準化T作進行統計，并總體評價，對影響

生產的事故責任單位抵押人員的抵押進行扣罰，具體如下：

機電、通風及地測責任事故：礦調度室要做好每日逐班的詳細記錄，包括各生產隊組由于機電、通風、地測責任事故造成的停產原因、日寸間、經過以及責任事故的追查記錄，逢旬一小結，每月28號前匯總統計安監部，安監部將責任單位進行相關考核。

8.2.10調度專業考核得分在95分以上，按120%兌現；85分以上按100% 兌現。

8.2.11安監部根據各專業得分進行統計、上報，經領導組審批進行獎 勵兌現。

9評分辦法

9.1實行百分制，各專業分旬打分，全月得分等于三旬檢查得分的算

術平均值，具體如下：

專業得分=綜合得分一安全質量考核否決分

9.2否決分：

發生一起重傷事故或一起二級非傷亡事故，否決隊組綜合售奇10分

發生一起輕傷事故或一起i級非傷亡事故否決隊組綜合得j 5分。

公司動態檢查、督奎中存在較大問題或重復問題不整改否連認組綜合

第四篇：安全質量標準化管理制度

安全質量標準化管理制度

為強化礦井安全質量標準化管理，確保按工程質量標準實施，確保礦井安全生產，制定本辦法。

一、礦井質量標準化按總廠及上級有關〈礦井質量標準化標準〉執行。

二、各專業標準化管理有礦井相應專業負責檢查管理。

三、為加強礦井安全質量標準化考核，成立質量監理辦公室，負責全廠各礦井質量標準化檢查、驗收、考核并實施獎懲。

四、各生產單位為加強現場安全質量管理，必須制定質量驗收辦法，由專職質量驗收員負責現場驗收。

五、各單位工程質量驗收必須與工資掛鉤，對安全質量不符合標準化要求者必須整改并給予一定處罰。

六、對各礦井安全質量標準等級進行獎懲。

七、各礦井每月召開一次安全質量標準化總結會，總結上月安全質量情況，部署下月工作要求及規劃目標，確保安全質量逐漸提高。

第五篇：安全質量標準化管理制度

安全質量標準化管理制度

為進一步推進我隊安全質量標準化工作再上新臺階，再創新水平，保持隊安全生產穩定發展，改善安全生產條件，規范從業人員管理和操作行為，特制訂2012年安全質量標準化管理制度。

一、指導思想

認真貫徹黨的安全生產方針，嚴格落實礦提出的各項安全生產目標，堅持科學發展觀，堅持安全第一，預防為主，綜合治理，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，全面實施安全生產工作的規范化、精細化和標準化，提高從業人員素質，建設本質安全型區隊。

二、工作目標

制定亮點工程規劃并組織實施，每季度必須完成兩個專業“亮點”工程，不得重復；到2012年第三季度末力爭隊施工巷道全部達到質量標準化工作面，當年達標。

三、組織領導

為確保安全質量標準化工作的順利開展，隊成立安全質量標準化活動領導小組。

組 長：王國紅

副組長：王建賓、郭增科、陳軍政、盧加磊、齊炫、盧加磊 成 員：隊各班組班組長

四、考核與獎懲辦法

1、隊對各施工工作面質量達標工作實行等級獎勵制度，隊依據季度綜合考評結果，兌現獎懲。

2、凡未達到規劃目標的工作面，對施工地點的班組及班組長進行處罰；隊內各班組進行評比，每月第一名進行獎勵，最后一名進行處罰（扣除班組工資的10%）；最后一名的扣除工資獎勵給第一名。

3、各考核人員必須本著客觀公正、實事求是的原則考評。

4、季度內發生重傷事故或一級級別事故的班組和發生輕傷或二級級別事故的班組，取消安全質量標準化獎勵，并按未達到規劃標準進行處罰。

六、關于亮點工程的考核與獎懲

1、亮點工程前提條件：（1）達到礦一級質量標準化標準；（2）礦井亮點工程所涉及的區隊不得出現重傷（二級非傷亡事故）及以上事故；

（3）不得存在重大隱患；

（4）檢查驗收達95分以上。

2、亮點工程按照規劃由班組長向隊申報，同一地點不得重復申報（一次檢查不得少于200m），由隊統一組織驗收，凡被評為亮點工程的給予3000分獎勵；達不到亮點工程標準的對等處罰。

3、亮點工程要做到驗收一個，鞏固一個，凡出現質量滑坡的給予對等處罰。

七、對安全質量標準化工作的幾點要求

1、加強領導，健全機制。我隊按照礦整體部署，成立質量標準化管理機構，建立完善的安全質量標準培訓、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規章制度。將隊質量標準化工作作為安全生產管理的重要內容抓緊落實。做到有規劃、季度有重點、月度有亮點，采取措施，保

障投入，明確責任，嚴格考核，推動質量標準化工作的穩步發展。

2、加強宣傳，營造氛圍。要把質量標準化工作的重心放在生產現場，教育和引導班組職工形成“干標準活、上標準崗、做標準事”的良好思想氛圍，不斷提升員工的操作和管理水平，達到干部規范管理，職工規范操作，實現安全質量的源頭控制效果。

3、真抓實干，務求實效。2012年，我隊以“三級三抓一追究”建設和質量標準化為抓手，積極推行安全精細化管理，制定完善各級各類人員的管理標準和操作規范，分專業、分崗位制定完善工作標準體系、流程控制體系、質量考核體系。推行編碼管理，做到“有物必有位，有位必有類，有類必有碼”等安全精細化管理，努力使我隊安全質量標準化工作再上新臺階，為隊快速持續穩定發展奠定堅實的基礎。