第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了企業(yè)長效機(jī)制確保井下各項(xiàng)工種符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，按照施工《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行操作，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。

一、公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)副總為驗(yàn)收小組組長，各隊(duì)的隊(duì)長（主要負(fù)責(zé)人）和各部門的主任、副主任以及安監(jiān)人員為驗(yàn)收小組成員，每月對井下各隊(duì)的采掘作業(yè)工程進(jìn)行一次全面驗(yàn)收。驗(yàn)收后，由驗(yàn)收人員進(jìn)行造冊登記，并由驗(yàn)收參加人員簽字，然后計(jì)算工資，存檔，對不符合要求的一律不予驗(yàn)收。返工后，經(jīng)驗(yàn)收再計(jì)算工資。

二、公司設(shè)有技安部，有四名專職工技術(shù)人員，每周對井下各采掘作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行一次全面安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢查，對檢查出的問題以及安全隱患，及時在現(xiàn)場對作業(yè)人員進(jìn)行糾正整改，不能及時糾正進(jìn)行整改的，下達(dá)隱患通知書，通知隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行限期整改，安全技術(shù)人員平時下井檢查，查出嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程的違章人員，首先進(jìn)行耐心指導(dǎo)，要求職工按規(guī)范操作，然后對違章人員按公司的管理制度進(jìn)行處罰，打擊違章行為，控制杜絕違規(guī)操作人員。

三、每月驗(yàn)收小組驗(yàn)收后，要對各隊(duì)進(jìn)行評比，座談完成進(jìn)度多，超生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞得好的隊(duì)或個人，給予1000-5000元（根據(jù)貢獻(xiàn)大小的）的獎勵。相反，搞得差的隊(duì)或個人在會上給予批評教育，連續(xù)三個月都搞得差的隊(duì)，年終不評先進(jìn)。

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平提高，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核考評辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定以下制定。

一、職責(zé)范圍：

全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，對各專業(yè)組進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，整理保管日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)軟件、記錄、臺帳，健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

二、考核范圍，標(biāo)準(zhǔn)評分辦法：

1、參加考評的專業(yè)組為9個，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、調(diào)度、安全管理、企業(yè)形象。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法：按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核考評辦法》規(guī)定執(zhí)行。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月25日組織開展一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，覆蓋面100%。采掘工作面必須上尺上線，對錨桿錨索等進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量等級。機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水等各專業(yè)組按照專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)每月定期檢查不少于一次。

4、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。

三、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度

１、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱 患整改情況的評估工作。

２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。

３、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收、評定等級。

四、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個體防護(hù)有效。３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗(yàn)收小組對所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評定工程等級。

五、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。２、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝，正確使用，精心維護(hù)。

５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗(yàn)。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。

六、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。２、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

七、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點(diǎn)報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。

7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測定工作。

9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

八、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報和水情預(yù)報，預(yù)報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計(jì)劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設(shè)計(jì)。

6、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》。

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二0一二年七月

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（本站推薦）

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，健全機(jī)制，明確職責(zé)，落實(shí)規(guī)劃和措施，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，特制定本制度。

1組織機(jī)構(gòu)

1.1成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)組

組長：總經(jīng)理黨委書記

常務(wù)副組長：安全副總經(jīng)理

副組長：黨委副書記總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理

機(jī)電副總經(jīng)理

經(jīng)營副總經(jīng)理

成員：各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部

辦公室主任：安全副總經(jīng)理

1.2領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)和分工

1.2.1領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1.2.1.1負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施。

1.2.1.2負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)抽檢、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作 安排；

1.2.1.3℃圣單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行量化考核、檢查講評；

1.2.1.4蓍：蘭落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查出隱患的整改；

1.2.1．j x：_‘營副總經(jīng)理是本系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建沒的第一責(zé)任者，對本系統(tǒng)安蘭孽量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)全面責(zé)任； 17

1.2.2專業(yè)分工和職責(zé)

1.2.2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè)的檢查、考核、講評、通報。

1.2.2.2地測部負(fù)責(zé)地測防治水專業(yè)的檢查、考核、講評、通報。

1.2.2.3機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的檢查、考核、講評、通報。

1.2.2.4通風(fēng)部負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)的檢查、考核、講評、通報一

1.2.2.5調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)的檢查、考核、講評、通報

1.2.2.6政工部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)綜合治理安全貢量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考

講評、通報二

1.2.2.7安監(jiān)部負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)督落實(shí)及檢查結(jié)果的匯總上報工作。

1.2.2.8領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、蘭 兌現(xiàn)。

1.2.2.9各職能部門負(fù)責(zé)制定、季度、月度分管專業(yè)安全質(zhì)量

化T作規(guī)劃和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

2指導(dǎo)思想

以建設(shè)“安全高效型”礦井為主線，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，狠抓責(zé)任落

完善安全設(shè)施，提升裝備水平，改善作業(yè)環(huán)境．選樹典型，以點(diǎn)帶面

同提升，全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，芒鄉(xiāng)寨進(jìn)礦井安全健康j

3奮斗目標(biāo)

3.1消滅重傷以上人身事故，及二級0二三三”{主事故。，3.2建成地測防治水專業(yè)的安全管理ij堇贏：二

3.3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；之面一=

4檢查范圍 E．曩

井下生產(chǎn)單位、輔助單位。

5檢查要求

5.1各專業(yè)要對檢查人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后，領(lǐng)取質(zhì)量檢

查員證后方可參加檢查。

52檢查人員要遵守工作紀(jì)律，公平、公正進(jìn)行檢查評比，發(fā)現(xiàn)違章違

紀(jì)人員，立即取消其參檢資格，年內(nèi)不得再次參加檢查：

5.3各專業(yè)要建立完善資料管理制度。檢查結(jié)束后將檢查表、評分原始

記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等存檔。

5.4各專業(yè)組在安排檢查工作時，檢查覆蓋率要達(dá)到100c7c二所有參加

檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)化檢查表，按照“誰檢查、誰簽

字、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。

5.5檢查實(shí)行檢查組長負(fù)責(zé)和集體公開評分制度，評分結(jié)果須經(jīng)昕有檢

查人員簽字后方有效。

5.6每次所排檢查人員必須參加，如遇特殊情況，必須向檢查組說明情

．’℃，無正當(dāng)理由無故不參加檢查的，每有一次從當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎勵中扣除50 t．

6.檢查內(nèi)容與形式

6.1檢查內(nèi)容：根據(jù)山西焦煤制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)及考

核辦法》，分采·鬟、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、綜合治 理專業(yè)。

6.2檢查影式：

安全雯量爵準(zhǔn)化檢查采用旬檢月驗(yàn)、動態(tài)抽查與作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量班

評估形式進(jìn)行二

6.2.1旬檢月驗(yàn)：每月每旬9日前，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，組織本專業(yè)

參檢人員，采取不打招呼、不定時間的方法對分管專業(yè)進(jìn)行動態(tài)檢查，每

月5日前將三旬檢查匯總表報安監(jiān)部。

6.2.2動態(tài)抽查：由安監(jiān)部負(fù)責(zé)，按旬對機(jī)電、運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行動態(tài)檢查。

6.2.3安全質(zhì)量班評估：由安監(jiān)部落實(shí)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容

納入班評估，班評估分占安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分的1 0c7cic

7、考核辦法

7.1實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與干部個人抵押掛鉤考核（具體參與抵

押的單位有機(jī)電部、通風(fēng)部、生產(chǎn)部、地測部、安監(jiān)部、調(diào)度室、井下生

產(chǎn)隊(duì)、井下輔助隊(duì)）

7.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)j幽勺達(dá)標(biāo)程度按專業(yè)進(jìn)行分項(xiàng)考核，統(tǒng)一兌現(xiàn)，每

月底由安監(jiān)部根據(jù)各單位當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況進(jìn)行獎罰。

7.3實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隊(duì)組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的掛鉤考核。公 司從每隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資中拿出30%用于安全質(zhì)量方面的目標(biāo)考核

7.3.1各采掘開隊(duì)組按旬檢月驗(yàn)綜合得分（工程質(zhì)量占60ct．機(jī)電質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化占20%，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占lOu/o，安全班評估占5%，動態(tài)安全檢查占

5U/o)考核兌現(xiàn)質(zhì)量工資，實(shí)行百分制考核，綜合得分80分以下．每降1分

扣減當(dāng)月1%昀質(zhì)量工資，最多扣10%。

7.3.2各輔助隊(duì)組按句檢月驗(yàn)綜合得分(本專業(yè)貢量標(biāo)準(zhǔn)化考咳得分占

60%，動態(tài)安全質(zhì)量評估占40c/c)考核兌現(xiàn)質(zhì)量工資．實(shí)行百分制虧哆，綜合

得分80分以下，每降1分扣減當(dāng)月1%的質(zhì)量工資．最多扣10'

7.4在每月3日Hil，各考核評分部門將考核評分結(jié)果，報安監(jiān)部；安

監(jiān)部根據(jù)評分辦法進(jìn)行綜合評分。

8獎懲標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)辦法

8.1抵押標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù)

考核科室正職

考核科室副職

生產(chǎn)隊(duì)副職

輔助隊(duì)副職 8.2兌現(xiàn)辦法：

職務(wù) 生產(chǎn)隊(duì)IF職 輔助隊(duì)正職

技術(shù)員

8.2.1實(shí)行百分制考核，各專業(yè)按月進(jìn)行兌現(xiàn)獎勵，對每月專業(yè)考核得

分高于90分（包括90分1．個人抵押金按120 c7c的兌現(xiàn)，并對單位頒發(fā)“安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)牌板”（紅棹）二

8.2.2對專業(yè)考核得分在80分（不包括80分）以上的，個人抵押按1000/0 兌現(xiàn)。

8.2.3對專業(yè)考核得分80分以下，不兌現(xiàn)。

8.2.4對專業(yè)考核得分在65分以下的，對單位頒發(fā)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

不達(dá)標(biāo)牌板”

黃稗）。

8.2.5各專塵在投資公司考核排名第一名給予獎勵10000元，第二名獎

勵6000元，晏雪一名罰5000元。

8.2.6隊(duì)主耋現(xiàn)重傷及以上人身事故或二級及以上非傷亡事故，扣除責(zé)

任單位領(lǐng)導(dǎo)三{安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金。一

一

一

一

元

．L!一

一

一

一啪 3

8.2.7部門出現(xiàn)輕傷及以上人身事故或三級及以上非傷亡事故，扣除責(zé)

任單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金。

8.2.8抵押金被扣除的人員，在次月必須補(bǔ)交齊抵押金。

8.2.9對于機(jī)電，通風(fēng)，地測，調(diào)度等自檢單位，安監(jiān)部將進(jìn)行動態(tài)抽

查，將對這些單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化T作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并總體評價，對影響

生產(chǎn)的事故責(zé)任單位抵押人員的抵押進(jìn)行扣罰，具體如下：

機(jī)電、通風(fēng)及地測責(zé)任事故：礦調(diào)度室要做好每日逐班的詳細(xì)記錄，包括各生產(chǎn)隊(duì)組由于機(jī)電、通風(fēng)、地測責(zé)任事故造成的停產(chǎn)原因、日寸間、經(jīng)過以及責(zé)任事故的追查記錄，逢旬一小結(jié)，每月28號前匯總統(tǒng)計(jì)安監(jiān)部，安監(jiān)部將責(zé)任單位進(jìn)行相關(guān)考核。

8.2.10調(diào)度專業(yè)考核得分在95分以上，按120%兌現(xiàn)；85分以上按100% 兌現(xiàn)。

8.2.11安監(jiān)部根據(jù)各專業(yè)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審批進(jìn)行獎 勵兌現(xiàn)。

9評分辦法

9.1實(shí)行百分制，各專業(yè)分旬打分，全月得分等于三旬檢查得分的算

術(shù)平均值，具體如下：

專業(yè)得分=綜合得分一安全質(zhì)量考核否決分

9.2否決分：

發(fā)生一起重傷事故或一起二級非傷亡事故，否決隊(duì)組綜合售奇10分

發(fā)生一起輕傷事故或一起i級非傷亡事故否決隊(duì)組綜合得j 5分。

公司動態(tài)檢查、督奎中存在較大問題或重復(fù)問題不整改否連認(rèn)組綜合

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，確保礦井安全生產(chǎn)，制定本辦法。

一、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按總廠及上級有關(guān)〈礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)〉執(zhí)行。

二、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有礦井相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)檢查管理。

三、為加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，成立質(zhì)量監(jiān)理辦公室，負(fù)責(zé)全廠各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、考核并實(shí)施獎懲。

四、各生產(chǎn)單位為加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，必須制定質(zhì)量驗(yàn)收辦法，由專職質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗(yàn)收。

五、各單位工程質(zhì)量驗(yàn)收必須與工資掛鉤，對安全質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求者必須整改并給予一定處罰。

六、對各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級進(jìn)行獎懲。

七、各礦井每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會，總結(jié)上月安全質(zhì)量情況，部署下月工作要求及規(guī)劃目標(biāo)，確保安全質(zhì)量逐漸提高。

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步推進(jìn)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，保持隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，特制訂2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。

二、工作目標(biāo)

制定亮點(diǎn)工程規(guī)劃并組織實(shí)施，每季度必須完成兩個專業(yè)“亮點(diǎn)”工程，不得重復(fù)；到2012年第三季度末力爭隊(duì)施工巷道全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，當(dāng)年達(dá)標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，隊(duì)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：王國紅

副組長：王建賓、郭增科、陳軍政、盧加磊、齊炫、盧加磊 成 員：隊(duì)各班組班組長

四、考核與獎懲辦法

1、隊(duì)對各施工工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行等級獎勵制度，隊(duì)依據(jù)季度綜合考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲。

2、凡未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的工作面，對施工地點(diǎn)的班組及班組長進(jìn)行處罰；隊(duì)內(nèi)各班組進(jìn)行評比，每月第一名進(jìn)行獎勵，最后一名進(jìn)行處罰（扣除班組工資的10%）；最后一名的扣除工資獎勵給第一名。

3、各考核人員必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則考評。

4、季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或一級級別事故的班組和發(fā)生輕傷或二級級別事故的班組，取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵，并按未達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

六、關(guān)于亮點(diǎn)工程的考核與獎懲

1、亮點(diǎn)工程前提條件：（1）達(dá)到礦一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；（2）礦井亮點(diǎn)工程所涉及的區(qū)隊(duì)不得出現(xiàn)重傷（二級非傷亡事故）及以上事故；

（3）不得存在重大隱患；

（4）檢查驗(yàn)收達(dá)95分以上。

2、亮點(diǎn)工程按照規(guī)劃由班組長向隊(duì)申報，同一地點(diǎn)不得重復(fù)申報（一次檢查不得少于200m），由隊(duì)統(tǒng)一組織驗(yàn)收，凡被評為亮點(diǎn)工程的給予3000分獎勵；達(dá)不到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)的對等處罰。

3、亮點(diǎn)工程要做到驗(yàn)收一個，鞏固一個，凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對等處罰。

七、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。我隊(duì)按照礦整體部署，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、自檢、驗(yàn)收、考核、獎懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。將隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊落實(shí)。做到有規(guī)劃、季度有重點(diǎn)、月度有亮點(diǎn)，采取措施，保

障投入，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，教育和引導(dǎo)班組職工形成“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事”的良好思想氛圍，不斷提升員工的操作和管理水平，達(dá)到干部規(guī)范管理，職工規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。

3、真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。2012年，我隊(duì)以“三級三抓一追究”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極推行安全精細(xì)化管理，制定完善各級各類人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，分專業(yè)、分崗位制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。推行編碼管理，做到“有物必有位，有位必有類，有類必有碼”等安全精細(xì)化管理，努力使我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，為隊(duì)快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。