第一篇：安全質量標準化班組安全管理制度

目 錄

班組班前（后）會制度......................................................1班（隊）長跟班、值班制度..............................................5班組安全標準化管理制度..................................................6

職業危害防治措施............................................................1

1班組隱患排查與治理制度................................................15

安全檢查與獎懲制度........................................................17

班組學習培訓制度............................................................2

2班組長跟班交接班制度....................................................25

班組安全文明生產制度....................................................27

班組安全管理績效考核制度............................................30

安全活動日制度................................................................3

3班組互保聯保制度............................................................35

班組班前（后）會制度

班組生產要貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實施階段、結束總結階段，都要自始自終地認真貫徹“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，把安全指標與生產指標一起進行檢查考核。

煤礦生產的實踐證明，大量的人身和設備事故的深層次原因是人員的安全意識和自我防護意識缺乏，他們在工作、作業中的行為不符合安全要求，從而導致事故的發生，有些甚至是重復發生。因此，認真開好班前會、班后會，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個職工按標準化的工作程序進行工作，事事、處處嚴格執行已有的安全規章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發生，確保班組安全生產。

一、班前會

班前會是班組長根據當天的工作任務，聯系本班組的人員（人數、各人的安全水平、安全思想深度和穩定性）、當班的工作任務和現場條件、工作環境、前召開的班組會。其特點是時間短（一般為30min左右）、內容集中、針對性強。重點是突出“三交、兩查”（即交任務、交安全、交措施；查精神身體狀態、查個人保護用具），特殊工種可有一定的側重。其主要內容是：

（1）交工作任務，內容和工作量；（2）交清現場條件、作業環境、設備狀態；

（3）交待使用的機械設備和工器具的性能、操作技術；（4）作出合理分工，指派合格的工作負責人或監護人；（5）工作中應采取的安全技術措施，安全注意事項；（6）工作人員的工作著裝應正確穿戴，符合勞動保護要求；（7）檢查人員的精神狀態。凡精神狀態不佳者，班組長和安全員均應引起足夠的重視，對其的工作安排要有所考慮或另作調整使用；

（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；

（9）班前會按準軍事化進行等。

二、班后會

班后會是一天工作結束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結、檢查生產任務的同時，總結、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提與基礎，班后會則是班前會的繼續和發展。班后會的主要內容為：

（1）簡明扼要地小結完成當天生產任務和執行安全規程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；

（2）對工作中認真執行規程制度、表現突出的職工進行表揚；對違章指揮、違章作業的職工視情節輕重和造成后果的大小，提

出批評或進行考核處罰；

（3）對人員安排、作業（操作）方法、安全事項提出改進意見，對作業（操作）中發生的不安全因素、現象提出防范措施；

（4）要全面、準確地了解全面情況，使總結講評具有說服力；（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以靈活機動的方式，激勵職工安全工作的積極性，增強自我保護能力，幫助他們端正認識，克服消極情緒，以達到安全生產的共同目的。

班（隊）長跟班、值班制度

班（隊）長跟班制度：

1、跟班必須服從區隊的安排，按規定跟班，并按照區隊的安排進行休班，因為個人原因造成的缺班，責任自負。

2、堅持參班組的班前會，與工人同上同下，并嚴格按要求三次分別向單位值班室匯報當班的安全生產情況。

3、跟班班（隊）長負責協調井下現場的安全生產管理，對違反規定和不服從管理的職工有權視情節進行處理。對當班出現的安全生產事故負直接領導責任，承擔相應的處罰。班（隊）長值班制度：

1、值班班（隊）長堅持24小時值班制度，班中不得喝酒，認真調度井下生產情況及時組織生產所需的設備及材料，做到區隊值班調度化。

2、值班人員吃飯不得超過半小時，值班實現調度化，各班組的匯報內容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報的要進行調度，并實施處罰。

3、值班班（隊）長值班，當天不得下井，必須堅守在值班室，因故需要離開值班室必須向當天值班領導報告，征得同意后，方可離開值班室，手機保持隨時開通。

班組安全標準化管理制度

班組是企業實施安全管理的最基本單位,加強班組化安全管理,對于杜絕安全違章現象,消除事故隱患有重要的意義。目標：通過現場管理、過程管理、激勵機制等各種管理方式，使我們班組的質量、成本、安全、業務技能、團隊精神得以全面的提升。

一、班組安全管理組織

班組長作為班組的負責人，是班組安全的第一責任人，對班組安全工作負主要責任。

1、班組長職責

（1）各業務職能板塊班組按目標、對工作內容細化，做到日清日結。

（2）班組長在班組建設中負責各種文件、會議精神的上傳、下達。

（3）各班組長負責、落實制訂本班組各種制度的落實。（4）班組長負責本班安全、質量、生產、成本的控制。（5）班組內部工作到崗到人，能夠人人肩上有責任。

2、班組員職責

（1）按班組工作計劃完成自己崗位工作。（2）負責本崗位的安全、質量、生產、成本控制。

二、班組安全檢查

1、班組長必須組織班前、班中、班末檢查。班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。

2、各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具進行檢查，班中要對設備運行狀態進行檢查，檢查重點是安全裝置的完好情況及設備運行是否正常；班末要對本班工作進行驗收。

3、長期閑置不用設備，使用前應全面檢查，經檢查合格后方可使用。

4、檢查班組人員穿戴勞動保護用品情況，檢查各崗位安全操作規程情況，檢查各崗位隱患整改及上報情況。

5、安全檢查查出問題無論是否整改都應記入安全值日欄內,未整改的要立即上報，并注明整改情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內容

2、班組的概況和工作范圍，班組發生過的一些事故教訓，應采取的預防措施；

3、本班組的危險部位及控制措施；

4、本崗位、工種的安全操作規程，單位安全規章制度、職工安全守則；

5、安全防護用品的正確使用，機械設備、工具、器具的安全使用要求：

6、各種事故的處理、緊急救護知識，單位和班組的安全動態等。

四、班組安全教育要求

1、明確班組人員需要進行班組安全教育，何種情況下需要進行班組安全教育，教育培訓時間、教育培訓的考核及處理等。

2、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對的安全教育和測試；

3、新員工、換崗職工上崗前必須經過班組級安全教育；

4、工傷休假復工人員、事故責任者、違反安全操作規程人員必須經過安全教育后方可上崗；

5、安全操作規程不合格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立操作，教育內容、考試分數要記入班組安全教育臺賬。

6、接受安全教育的人員，班組長必須檢查效果。

五、班組作業現場標準

1、班組內的用電設備、工具及工作現場等都必須做到無隱患；

2、安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業；

3、上崗前必須按規定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業；

4、班組內每項操作，每個職工都必須認真執行安全操作堆積和各項規章制度，無冒險蠻干，無違章操作；

5、特種作業人員必須持證上崗。

6、班組嚴格執行交接班制度；

7、新上崗職工必須明確安全監護人，在監護期內不得獨立操作。

六、安全管理制度

1、班組長在班會上必須將有關安全的文件、會議精神、未集中培訓的培訓內容、最新的安全法法律法規傳達到組員。

2、班前班組長必須提示組員應該注意的安全事項

3、在當班期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發現安全隱患及時處理，無法處理的向上級領導匯報，并對不安全隱患部位做標識。

4、當班班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發現問題班組長匯報，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴格按安全操作規程操作，嚴禁違規操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現場、進入工作狀態。

七、班組設備管理

班組在公司制度管理下按小組管理制度對設備進行管理

1、機電設備實行設備點檢制，各班設一名點檢員，負責對設備的點檢。

2、生產班長要負責設備的巡回檢查，每班最少三次。

3、巡回檢查中發現問題要立即組織處理，重大問題要立即匯報。

4、生產中發現較大隱患但能維持生產的要向上級領導匯報，確定維修、生產方案。

5、設備點檢員、巡回檢查人員必須及時做好檢查記錄。

八、業務技能學習

1、班組內開展比、學、趕、幫、超的方式創建一個學習的環境，從而使班組整體技能提高。

2、班組內崗位互換學習，使每個班組成員多技能。專業知識、維修技能全方位提高。

3、在激勵上對于業務能力強、技能水平高、愛鉆研業務的員工在物質、精神上給予獎勵，提高員工的學習積極性。

職業危害防治措施

為保證安全生產，防止職業病的發生，保護員工的身體健康，根據《中華人民共和國職業病防治法》及有關行政法規的規定，結合我單位的實際情況，特制定職業危害防治措施。

一、職業危害因素、職業病

1、職業危害因素，是指在生產勞動或者其他職業活動中存在的危害勞動者身體健康的物理性、化學性、生物性各種有害因素的總稱。

2、職業病，本企業是指施工作業人員在作業中大量吸入粉塵、有毒、有害氣體等有害因素產生職業危害因素引起的疾病。

二、防治方針

職業病的防治工作要堅持預防為主、防治結合的方針。各單位應當為勞動者創造符合國家職業衛生標準和衛生要求的工作環境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業衛生保護。

三、職業危害防治領導機構

為加強職業危害防治工作的組織領導，切實把各項工作落到實處，我礦成立職業危害防治工作領導小組： 組 長：書記、區長

副組長：工會主席、技術副職、安全副職 成 員：其他副職、管技人員、各工班（隊）長

職業危害防治工作領導小組全面負責全單位的職業衛生工作。

1、組長職責

為單位職業衛生管理負責人。認真貫徹國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準，落實各級職業病防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。

每年向職工代表大會報告煤礦職業病防治工作規劃和落實情況，主動聽取職工對本單位職業衛生工作的意見，并責成有關人員及時解決提出的合理建議和正當要求。

2、副組長職責

在組長的領導下，根據國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準的規定，在單位中具體組織實施各項職業病防治工作。組織制訂（修改）職業衛生管理制度和職業安全衛生操作規程，并督促執行。

3、管技人員、各工班（隊）長職責

（1）、協助領導小組推動企業開展職業衛生工作，貫徹執行國家法規和標準。匯總和審查各項技術措施、計劃，并且督促有關部門切實按期執行。組織對職工進行職業衛生培訓教育，總結推廣職業衛生管理先進經驗。組織職工進行職業健康檢查，并建立健康檢查檔案。組織開展職業病危害因素的日常監測，登記、上報、建檔。

（2）、編制煤礦生產工藝、技術改進方案，規劃勞動保護、職業病防治措施等，改善職工勞動條件，促進文明生產。督促職工嚴格按操作規程生產，確保個人防護用品的正確使用。嚴加阻止違

章、冒險作業。加強對生產設施、防護設施進行維護保養，檢修，確保安全運行。

四、總體目標

2011年我單位的職業衛生工作，要繼續在職業危害防治領導小組的領導下，各班組密切配合，根據煤礦工作安排組織實施：

1、新增職業病例為零；

2、單位負責人、員工職業衛生培訓率達到95%以上；

3、職業病危害項目申報率達到100%；

4、工作場所職業病危害告知率和警示標識設置率達到95%以上；

5、工作場所職業病危害因素監測率達到90%以上，粉塵、毒物、放射性物質等主要危害因素監測合格率達到90%以上；

6、可能產生職業病危害的建設項目預評價率達到100%，控制效果評價率達到100%；

7、從事接觸職業病危害因素作業員工的職業健康體檢率達到95%以上；

8、按照國家規定進行作業場所監測，杜絕急性職業中毒事故發生。

五、工作計劃：

1、認真學習，宣傳、貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，大力開發區管技人員、工班（隊）長，提高對職業衛生工作重要性的認識；

2、加強職業衛生防護的宣傳和培訓，全員普及職業病防治法有關知識，增強有毒有害作業人員的責任和權益意識；

3、制定職業健康教育計劃，開展多種形式的健康教育活動，整體提高職業衛生素質；組織從事有毒有害作業人員進行職業性健康體檢；

4、加強從事有害作業人員的個人防護檢查，控制和杜絕急性職業中毒事故，對存在有害作業因素的場所進行改造，并配備相應的防護用品。

六、防治措施

1、職業危害因素產生的職業病防治工作，要以預防為主的方針，實行防治結合、綜合治理、監督與服務相結合的原則。加強職業病防治工作的宣傳教育，普及預防知識，加強個人防護，開展群眾性的防治工作。

2、建立、健全職業病防治組織體系和責任制。單位建立以區長為第一責任人，技術、安全、工會負責監督管理，各成員對單位職業病防治工作負全面責任。

3、加強機電設備的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，污染環境，要采取通風法、排毒、降噪、隔離等技術性措施來降低或消除生產性有害因素。

4、對井下作業現場易有毒、有害氣體類等有害因素，加強監測管理，配備齊全的個人勞動防護用品，需加強對個人防護，養成良好的衛生習慣教育，合理安排員工休息，注意營養，增強機

體對有害物質的抵抗能力，防止有害物質進人體內。

5、對確實需要使用存在有職業病危害設備和化學材料的，應該注明其成份、性能、安全操作規程、維護和使用方法，并應提供相應的防護和應急措施。

6、作業現場采用的職業病防護用品必須符合防止職業病的要求，不合格產品，禁止使用。

7、在各項生產活動中，特殊工種人員必須進行嚴格培訓，持證上崗。遵守各項安全操作規程和有關的職業健康安全衛生制度，防止發生意外事故。要將各項控制、消除職業病危害的措施落實到每一個班組，每一個崗位，每一個人。

8、對違反本規定而造成職業病事故的，將追究主要責任人和直接責任人的責任并作出相關處罰。

9、開展安全生產檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，安全生產檢查應該始終貫徹領導與職工相結合的原則，依靠職工，邊檢查，邊改進，并且及時地總結和推廣先進經驗。有些限于物質技術條件當時不能解決的問題，也應該定出計劃，按期解決，必須做到條條有著落，件件有交待。

班組隱患排查與治理制度

一、目的和任務：

⑴及時發現隱患，及時整改，杜絕重大事故發生。⑵發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度和消防安全管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的現象。

⑶各項安全檢查，要做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經驗。

二、定期性安全檢查

單位每周組織一次綜合性安全大檢查，由本單位管技人員、各班組負責人參加。檢查內容包括：安全管理制度的執行情況、現場環境狀況、安全警示標志、安全設施和消防設施的完好情況、各崗位員工規范標準操作情況、機電設備和各崗位機械設備的完好情況、井上庫房防火、防盜情況和現場隱患的整改落實情況等。

三、專業性安全檢查

由本單位各專業副職負責，每周一次，對頂板、運輸、機電、一通三防等方面進行專業檢查。

四、季節性安全檢查

根據礦有關部署，本單位由安全副職帶領各班組負責人進行排查：

⑴春季：井上庫房以防火、防雷為重點。檢查消防器材的完好有效性、各安全設施和防雷的完好狀況。

⑵夏季：以防暑降溫為重點。每天班前會做好員工身體狀態、精神狀態確認。

五、節假日安全檢查

⑴每年春節、清明、“五· 一”、“十·一”放假，由單位黨、政正職帶隊，各專業副職，各班組負責人參加，對井下末一班安全狀況進行一次全面檢查。

⑵檢查內容：工作面是否存在安全隱患，各機電設備打零位情況，庫房封庫情況等。

六、安全檢查結果的處理

⑴各類安全檢查后，由安全副職負責檢查結果匯總。⑵及時安排整改方案，由安全副職負責保存檢查記錄結果。

七、安全隱患整改規定

⑴各班組負責人必須執行班中巡回檢查制，發現問題要及時上報，并做好記錄。

⑵各班組負責人在作業期間要時刻注意安全狀況，發現問題能立即處理的要立即處理，不能處理的要立即匯報單位值班室。

⑶凡安全管理科、單位下發的隱患整改通知書，各班組必須按照限定時間按時完成。如果存在困難需要延時完成，寫出書面申請，由領導同意簽字后，備好案。

⑷對安全隱患不積極主動及時整改的要進行經濟處罰，情節嚴重的給予行政處分，造成重大事故的追究其刑事責任。

安全檢查與獎懲制度

為落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，消除安全隱患，做到防患于未然，預防事故的發生，并對各種違章行為進行處罰，起到警示作用，特制定《安全檢查與獎懲制度》，望各班組遵照執行。

檢查依據

1、日常檢查和定期安全檢查依據《質量標準化達標》打分。

2、各種專項檢查依據國家有關標準檢查。

3、季節性檢查和臨時檢查根據公司下發的文件通知檢查。

二、安全檢查的方式

安全檢查的方式分為定期檢查、專項檢查、日常檢查、季節性檢查和臨時檢查五種。具體要求為：

1、日常檢查：區管技人員和各班組負責人要經常深入施工現場檢查安全生產狀況。

2、定期檢查：由單位每周組織一次，檢查時要事先編好檢查表，逐項檢查，及時下發安全隱患限改通知書。

3、專項檢查：由各專業副職負責組織，例如：頂板、機電、輔助運輸等，專項檢查每月不少于一次。

4、季節性檢查：根據礦下達文件，組織在暑季、汛期、冬季及節假日進行檢查。

5、臨時性檢查：由單位組織人員根據公司通知組織檢查。

三、安全檢查的內容

1、查工班（隊）長

查各班組負責人的安全生產責任制落實情況。

2、查思想

（1）查各工班（隊）長和班組安全員的安全責任心。（2）查職工的安全意識

（3）查“安全第一、預防為主”的方針是否深入人心。

3、查管理

（1）查安全責任制和各項規章制度受否健全和落實。（2）查日常記錄能否堅持。

4、查隱患

（1）查施工現場和施工作業人員是否有不安全因素。（2）查生產文明情況以及物品是否擺放整齊。

5、查紀律

（1）查勞動紀律和安全規程的遵守情況。（1）查勞保用品的穿戴情況。

四、安全獎勵

對認真執行上級安全生產方針政策，公司頒布的各項安全生產制度，防止事故發生和職業病危害作出貢獻的單位和個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

（1）對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用有明顯的效果者，獎勵500元/項；

（2）制止違章指揮、違章作業避免事故發生者，獎勵200元/次

（3）及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者，獎勵500元/次。

（4）對搶險救災有重大貢獻者，獎勵1000元/人。（5）積極參加公司、單位組織的各種形式的安全生產活動并獲獎的，按活動方案標準進行獎勵。

（6）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者，獎勵500元/人。

（7）被評為省、地、市安全生產先進工作者等稱號，分別獎勵500、300、200元并給予通報表彰。

五、安全處罰標準

1、安全管理方面

（1）班組未按規定設置專職安全員的，考核班組績效獎金1000元，班（隊）長200元。

（2）單項工程開工三天內，現場文明生產未達標的，考核200元/項。

（3）未按要求落實安全生產責任制或對責任制未按時完成的，考核200元/次

（4）工程未按安全技術措施施工的，處罰1000元/項。（5）未按時參加公司、單位組織各項活動的，處罰500元/次。

（6）未按時填寫相關資料或內容存在弄虛作假的。處罰200元/次。

（8）特種作業人員無證上崗的，處罰200元/人。（9）設備使用過程中無設備運行記錄、保養維修記錄的，處罰200元/次。

（11）未按施工現場安全應急救援預案或未對預案進行培訓演練的，處罰200元/項。

（12）接到安全隱患整改通知書未按期進行整改的，處罰200元/次，拒絕整改性質惡劣者，扣除項班（隊）長及安全員當月安全獎。

（13）在礦安全檢查中受到處罰的，單位加倍處罰。（14）在省、地、市檢查中受到處罰的班組，分別考核獎金5000、3000、2000元。

2、安全違章

（1）施工現場文明生產不達標的，考核200/項；

（1）進入施工現場未佩帶勞動保護用品，處罰200元/人；（3）班組長現場違章指揮的，處罰500元/人；（5）現場違章使用機電設備，處罰1000元/次；（7）未持證上崗的，處罰200元/人。

（8）危險性較大工程施工過程中，班組長、安全員未按要求對防護措施進行檢查驗收，未實施現場監護的，處罰500元/次。

（9）現場材料堆放不整齊，未按要求設置材料標識牌的；處

罰200元/處。

（10）其他違章作業，按“三違”規定標準處罰。

3、安全隱患

（1）現場出現頂板安全隱患未及時發現、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（2）現場出現輔助運輸隱患未及時發現、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（3）現場出現機電隱患未及時發現、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處。

（4）現場滅火器材丟失或滅火器失效未及時發現、處理，處罰500元/處；

（5）施工現場安全警示標識未按要求懸掛的，處罰500元/處。

班組學習培訓制度

一、培訓目的：

本制度安全教育培訓的內容和要求，是以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高單位職工安全生產意識，確保本單位的安全生產順利進行。

二、培訓內容：

1、單位所有員工必須積極主動參加各種安全生產教育培訓活動，不斷提高自身安全生產的意識和素質。

2、單位主要負責人和安全生產管理人員要按照公司安全管理科的要求，自覺參加有關安全生產知識的教育培訓和考核。

3、職工應服從單位的統一安排，自覺參加公司、單位和班組組織的安全生產教育培訓。

4、新工應由單位進行組織學習安全生產教育培訓。安全培訓教育的主要內容有：

（1）、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；安全生產基本知識；公司安全生產規章制度；勞動紀律；作業場所和工作崗位存在的危險因素；防范措施及事故應急措施；有關事故案例及安全規程等。

（2）、崗位安全操作規程；生產設備、安全裝置；勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；

5、職工每年必須接受日常培訓教育，每月不少于一次。日常培訓教育單位應根據年度安全培訓教育計劃按月組織實施（作業

規程培訓每月一次、操作規程每季度一次），考試不及格者再培訓并補考，補考不合格者調離工作崗位。培訓教育內容：

（1）、學習國家和政府的有關安全生產法律法規，安全生產知識和安全生產規章制度、崗位技術技能、應急救援等方面的培訓。

（2）、學習安全操作規程及安全技術知識。新工藝、新技術、新裝置、新產品的安全操作規程。

（3）、井下危險危害因素及安全注意事項。（4）、各工種安全生產職責及制度。

（5）、討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓，事故搶救、應急處理措施。

（6）、消防知識及救護器材及使用知識。

（7）、熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施。（8）、特種作業人員除掌握以上各項知識外，還應進行專門的安全技術、操作知識的教育和訓練，了解其特定作業場所，操作的設備、操作的內容的危險性及其防范措施等知識。

6、職工調整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時，應進行單位安全生產教育培訓，經考核合格后，方可從事崗位工作。

7、凡實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，單位應對操作者進行有針對性的安全生產教育培訓。

8、凡未經安全生產教育培訓的從業人員或培訓考核不合格者，均不得上崗作業。

9、職工的安全生產教育培訓記錄單位保存。

三、檢查與考核。

1、根據單位制定的培訓教育計劃，每月對培訓進行檢查考核，單位每月組織安全培訓少于一次，處罰技術副職200元；無培訓教案、記錄、考勤等，一項扣罰100元；無故未參加培訓的人員，每次每人罰款200元并調離原工作崗位（區隊班子成員每次每人罰款500元）。月底對單位教育培訓情況進行考核公布。

2、單位根據制訂的安全培訓教育計劃，組織實施日常安全培訓教育。

3、技術副職負責監督檢查各種安全培訓教育檔案和考試情況。每月對安全教育工作進行總結，及時公布考核情況，并向單位領導報告，批評落后、表揚先進。

4、安全副職負責督促職工安全培訓，督促職工積極學習安全知識，提高安全意識。考試不及格者給予補考機會，補考不合格者將調離重要工作崗位；因事不能參加考試者，要履行請假手續，經技術副職簽字認可，沒有履行請假手續，按無故不參加考試者考核。

班組長跟班交接班制度

一、每班必須有班（隊）長跟班，班（隊）長為本班安全生產第一責任人。

二、必須現場交接班。交班人員應提前一小時做好交班的準備工作，整理好值班記錄及其他技術資料、工具、安全用具，并清掃設備和現場衛生。接班人員應在現場聽取交班人交接情況并認真查看值班記錄。

三、交班人應向接班人交待以下內容：

1、系統運轉情況；

2、任務完成情況；

3、保護和自動裝置的運行及變更情況；

4、設備異常、事故處理、缺陷處理情況；

5、設備檢修、試驗情況、安全設施布置情況。

四、接班人員檢查核對完畢并無異議后，交接班人員分別在記錄內簽名，未進行交接班簽名手續前交班人員不得擅離崗位。

五、交接班必須嚴格執行“六交，六不接”原則。

1、交清當班任務完成情況，交接不清不接。

2、交清應處理而未處理問題的原因，不清楚不接。

3、交清設備故障和隱患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情況，數量不符時不接。

5、交清設備完好情況，不清潔不接。

6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。

六、交接班人員認為未按規定進行交接班時，有權拒絕交接班，并及時向領導匯報。

七、交接班時發生事故，應立即停止交接，有交班人員進行處理，接班人員協助處理。

班組安全文明生產制度

一、目的

確保在生產過程中的人員、設備、物料、工作環境等處于安全有序的受控狀態。消除不安全隱患，保護員工在生產過程中的生命財產安全，保證產品質量，實現安全文明生產。

二、適用范圍

本制度適用于本單位各班組安全文明生產的管理。

三、職責

各班長是班組現場安全文明生產的第一責任人，負責本班組安全文明生產的管理。

四、管理要求

1、安全文明生產教育

（1）安全文明生產教育是幫助職工正確地認識和掌握安全知識，遵守操作規程，提高生產技術水平，加強警惕性，保證實現安全文明生產的重要工作。

（2）職工安全文明教育，包括： 1）各種工藝及設備安全操作； 2）遵守勞動紀律；

（3）對新工進行安全教育，包括： 1）學習安全生產常識，煤礦安全規程等； 2）講解本單位安全生產情況；

3）進行安全注意事項、文明生產、遵守勞動紀律、設備操作

和正確使用勞動用品等方面的教育；講解班組安全生產情況、安全操作規程和操作方法等。

（4）本單位所有職工均需進行安全教育，各班組員工都應經常進行有關煤礦政策、法律、法規和規章制度、安全生產及先進經驗的學習。

（5）對采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種必須進行專業培訓，經上級有關部門考試合格后頒發操作證方允許上崗。

（6）安全文明生產的培訓由安全副職，技術副職負責。

2、安全文明生產規定

（1）井下作業職工著裝符合安全規程及公司要求，帶安全帽、自救器、礦燈、持證上崗；嚴禁穿化纖衣服，嚴禁攜帶煙火，下井前嚴禁喝酒。

（2）員工必須遵守勞動紀律，工作過程中不打鬧，不擅自離崗串崗，不做與本職工作無關的事情。

（3）操作人員必須熟悉設備性能、工藝要求和操作規程，并嚴格執行，嚴禁違章操作，防止設備安全事故，消除生產隱患。主要設備實行專人操作，不得擅自動用他人負責的設備。

（4）各巷道內無淤泥、無積水、無雜物；管路無煤塵。（5）物料碼放整齊并懸掛物料管理牌。

（6）無積壓礦車，設備等存放；備用設備擺放整齊，保持干凈。

（7）軌道鋪設符合要求，煤（矸）不超過軌枕上平面。

（8）電纜吊掛符合規程要求，管路風筒吊掛平直。（9）井上、下各種安全防護裝置和防火設備設施，應定期檢查其有效性，任何人不得拆除和挪用。

（10）采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種工作崗位的人員必須持證上崗，確保操作的安全。

（11）做好現場交接班工作，保持現場資料完整，認真做好各班生產記錄。

（12）如果發生安全事故，現場班長必須立即向礦調度室報告，并采取必要的防護或救助措施，將事故產生損失降低到最低程度。

（13）井上庫房要做好定置管理工作，保證設備、材料的正常支出使用；做好防火、防爆等工作。

3、安全文明生產檢查

（1）每周檢查一次，并給予限期整改書。檢查事項包括： 1）檢查安全隱患情況：對生產現場、生產設備、電器進行檢查，及時排除事故隱。

2）檢查現場環境情況；對生產現場的文明生產情況進行檢查。3）檢查遵章作業情況。對于違章作業，不按規定佩戴勞動保護用品者，除進行教育外，還應給予經濟處罰。

（2）凡發現事故或隱患者，實行“三不放過”：原因未查清不放過；職工未受到教育不放過；未落實預防糾正措施不放過。

班組安全管理績效考核制度

第一章 總 則

第一條 為適合班組安全管理的需要，落實安全生產激勵和約束機制，促進班組員工安全生產的責任意識，加強班組安全建設，提高員工安全文化素質，強化班組安全管理，防范和懲治員工“違規、違章、違紀”行為的發生，防止和杜絕事故的發生，特制定本獎懲制度。

第二條 本制度適用于本單位班組績效考核管理。第二章 績效考核

第三條 班組安全績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違規、違章、違紀”行為，導致事故發生的，班組對員工實行一票否決制，不得參加班組對員工任何先進的評選。出現重特大安全事故的，按照公司有關考核制度執行。

第四條 扣分標準，按照班組安全生產考核實施細則扣分標準進行扣分。

第五條 班組安全績效考核 遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結合、鼓勵自查自糾的原則。

第六條 對“違規、違章、違紀”人員進行扣分處罰時，應當將事實和情節核實后通知當事人。

第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。

第八條 扣罰結果班組在每天的日清日結上體現出來。第九條 本制度具體由班組的班長或安全監督員進行實施。

第十條 有下列情況之一的將上報單位給予獎勵，獎勵額度參照單位安全獎懲制度執行：

對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用并且效果明顯； 及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者； 及時制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者； 對搶險救災有突出表現者；

第十一條 有下列情形之一者由班長直接進行考核，并上報單位給予相應處罰：

上崗前沒有按規定正確穿戴勞動保護用品，罰款50元/次； 上崗前沒有按規定進行安全確認，罰款50元/次； 上崗后沒有按規定進行設備點檢，罰款100元/次； 上崗后沒有按規定認真填寫隱患排查表，罰款100元/次； 班中串崗、脫崗、不聽勸阻，罰款100元/次；

違反安全操作規程且不聽勸阻、態度蠻橫，罰款100元/次； 酒后上崗、班中飲酒，罰款500元/次；

不按時參加班前會和班組安全學習，罰款200元/次； 違反勞動紀律，罰款100元/次。第三章 附 則

第十二條 以上規定有不全面或與單位獎懲制度有沖突的，按單位獎懲制度執行。

第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。第十四條 本制度自發布之日起實行。

安全活動日制度

一、目的：

安全活動日是提高員工安全意識，強化員工培訓教育的有效形式。為提高全員素質，增強安全防范意識，特制定本制度。

二、規定：

1、時間：每周四、周五為安全活動日，上午6:30時至7:30時，下午14:30時至15:30時，無特殊情況不準更改。確實需要更改時，需提前一天通知各班長。

2、安全活動日由各單位安全副職主持，特殊情況可由其他副區長主持。區當日值班領導必須參加。特殊情況不能參加時必須事先向安全副區長請假，否則按無故不參加處理。

3、主持人員要認真準備活動題材，做到安全活動日內容要豐富、主體要突出、效果要明顯。

4、單位當日實出勤人員必須全部參加，不得遲到、早退。特殊情況不能參加時，必須事先寫出請假條并經本班班長簽字交到安全副區長以備檢查，否則按無故不參加論處。

5、活動除正常禮拜、探親、事假及病假外，要求人人必須參加安全活動日，對未參加學習的人員進行補課，參學率必須達到100%。

6、單位要建立安全活動日簽名考勤制度，不準代簽，嚴禁弄虛作假。

三、活動主要內容：

1、安全宣誓，由安全副區長帶領；

2、傳達一周以來上級以及礦下發的有關文件、制度、會議精神等；

3、認真組織員工學習安全生產方針、政策、法律、法規；學習煤礦“三大規程”等；

4、分析典型事故案例；“三違”人員現身說教和區隊人員進行幫教等。

5、總結上周本單位安全工作，安排下周安全工作重點；

6、排查本單位不安全因素，解剖單位安全生產中存在的問題，制定整改措施；

7、隨時做好安全活動記錄，記錄內容要詳細、規范。

四、考核標準：

1、無故未組織安全活動日，每次對單位黨、政正職，安全副區長罰款100元；

2、組織不認真、敷衍了事走過場的，每次安全副區長罰款50元；

3、無故未參加活動的人員，每次每人罰款50元（區隊班子成員每次每人罰款100元）。

4、活動無記錄或參加人員未親自簽名的，按未組織或未參加處理。

班組互保聯保制度

1、班組長必須加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，增強安全防范能力。

2、班組成員在工作中必須嚴格遵守各項安全管理制度，規范安全生產行為，自覺做到“三不傷害”。

3、班組成員必須根據崗位實際建立固定互保聯保對子，互保聯保對子日常工作中應相互提醒和監督。

4、班組長分工前必須確認好互保聯保對子，班中要加強檢查、監督、提醒。

5、班組工作中遇重大工作任務、特殊作業等需調整人員時，班組長必須即時安排互保聯保對子。

6、發生安全事故，層層追究責任，即：追究事故責任者的責任；追究互保聯保對子的責任，追究班組長的責任等。

華坪縣德茂龍泉村煤礦

班 組 建 設 管 理 制 度

第二篇：班組安全質量標準化管理制度

班組安全質量標準化管理制度

為進一步推進班組安全質量標準化工作再上新臺階，保持項目部安全生產穩定發展，改善安全生產條件，規范管理和操作行為，特制定本制度。

一、指導思想

認真貫徹國家安全生產方針，嚴格落實礦方及公司提出的各項安全生產目標，堅持科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，全面實施安全生產工作的規范化、精細化和標準化，提高班組成員素質。

二、組織領導

為確保安全質量標準化工作的順利開展，項目部成立以項目經理為首，其他各部門相配合的安全質量標準化活動領導小組。領導小組下設生產技術科，負責組織協調安全質量標準化具體工作。

三、安全檢查

項目部編制安全檢查計劃，明確專門部門組織實施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進行安全檢查時，檢查人員的行為具有強制性，項目部各部門應當積極配合，提供方便，不得拒絕或阻撓。在檢查中發現的事故隱患，由安全檢查小組簽發隱患整改通知單，并要求在規定時間內制定整改措施。安全檢查小組對重大事故隱患處理不及時或安全技術指導錯誤，應對造成的后果承擔責任。

四、隱患整改

安全事故隱患整改應制定相應的制度和程序，符合有關規定要求：

1、區別不同的事故隱患類型，下達“五定”整改表；

2、發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為應當場糾正；

3、發現即發性的重大事故隱患，應采取可靠的防護措施并立即組織人員撤離危險現場；

4、對一時不能立即整改的重大事故隱患，應登記在冊，并組織專人研究整改措施，事故隱患未整改時，不得組織施工生產；

5、跟蹤隱患整改信息，督促責任人員，及時復查驗收；

6、保存隱患整改、復查驗收記錄。

五、安全管理制度

1、班長在班前會上必須將有關安全的文件、會議精神、最新的安全法法律法規傳達到組員。

2、班長必須提示組員應該注意的安全事項。

3、在作業期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發現安全隱患及時處理，無法處理的向上級領導匯報，并對不安全隱患部位做標記。

4、作業期間班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發現問題向班長匯報，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴格按安全操作規程操作，嚴禁違規操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現場、進入工作狀態。

六、考核

區隊依照《班組建設考核辦法》本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，對作業中存在有重大安全問題的班組或個人進行處罰；對區隊下發的整改通知單未制定切實可行整改措施的責任人員進行處罰；對整改措施落實不到位，導致事故頻發的責任人員進行處罰。

第三篇：安全質量標準化管理制度

安全質量標準化管理制度

為切實做好我礦安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作再上一個新臺階，實現文明生產，達到以質量保安全、促生產，實現動態達標的目的，特制定《祁東煤礦安全質量標準化管理制度》，望各單位認真執行。

一、組織領導

礦成立安全質量標準化創建領導小組 組

長：傅崑嵐

張光旭

副組長：楊鄭州

高智聯

鄒軍

張言語

檀雙英

張禮發

郭

莊

傅陽全

成員：各專業副總，安監處、調度所、生產技術部、經營管理部、人力資源部及各生產一、二線、輔助等單位負責人

領導小組下設采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調度、地面設施、職業衛生、應急救援等十個專業小組和辦公室，辦公室設在安監處，楊杰任辦公室主任，具體人員負責日常工作。

（一）各專業組具體分工如下： 1.采煤專業組 組

長：郭

莊 副組長：采煤副總

成員：采煤一區、采煤二區和機電安裝部等單位行政負責人。采煤專業組日常工作由高峰負責。2.掘進專業組

組

長：張言語 副組長：掘進副總

成員：掘進一區、掘進二區、掘進三區和修護區等單位行政負責人。掘進專業組日常工作由王鵬負責。3.機電運輸組 組

長：傅陽全

副組長：陳

輝

成員：機電科、運輸區、產品質量部、設備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負責人。

機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負責。4.“一通三防”組 組

長：鄒軍

副組長：張朝舉

成員：通防科、瓦斯辦、鉆探區等單位行政負責人。“一通三防”組日常工作由任華民負責。5.防治水組 組

長：鄒軍 副組長：洪

荒

成員：生產技術部地質組負責人。防治水組日常工作由付翔負責。6.安全管理組 組

長：張禮發 副組長：楊

杰

成員：安監處三科一室負責人及全礦各單位行政負責人。安全管理組專業日常工作由李云友負責。7.調度組 組

長：鄒軍 副組長：葛立東

成員：調度所管理人員。調度組日常工作由葛立東負責 8.地面設施組 組

長：張光旭

副組長：楊鄭州、高智聯、張禮發

成員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、經營管理部、財務工程部、武保科、后勤保障部、設備材料管理部、機電科、運輸區、矸石電廠、瓦斯電廠、產品質量部、物流中心等單位負責人。

地面設施組辦公室設在安監處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負責日常工作。

9.職業衛生組 組

長：張禮發 副組長：楊

杰

成員：安監處、人力資源部、通防科及生產一、二線、輔助單位行政負責人。

職業衛生組日常工作由陳鐘負責。10.應急救援組 組

長：傅崑嵐 副組長：鄒軍

成員：各專業副總，安監處、調度所、生產技術部、財務工程部、經營管理部、人力資源部、物流中心、醫院、設備材料管理部及生產一、二線等單位負責人。辦公室設在調度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負責日常工作。

（二）領導小組責任分工

組

長：全面負責煤礦安全質量標準化工作，是第一責任人，對安全質量標準化工作統籌安排部署，宏觀控制指揮。

專業組長：具體負責分管所屬專業的安全質量標準化工作，是本專業的第一責任人，對本專業質量標準化達標工作具體安排布置，督促、驗收等。

專業副組長：協助專業組長做好本專業安全質量標準化工作。專業組成員：是具體執行者、現場指揮者；是安全質量標準化現場第一責任人，負責組織完成本單位的達標工作。

安全質量標準化領導小組辦公室具體負責上傳下達，組織監督檢查、資料收集及安全質量標準化的建設和驗收考核工作。

（三）崗位人員安全質量標準化職責 礦長安全質量標準化職責

1.礦長是全礦安全安全質量標準化第一責任者，對礦井安全質量標準化全面責任。

2.認真貫徹落實安全質量標準化規章和要求、標準，并結合實際組織制定具體的落實措施。

3.按照安全質量標準化的要求投入資金，確保資金投入到位。4.領導全礦安全質量標準化的驗收工作，定期組織安全質量標準化檢查、驗收會議，對安全質量標準化工作出現問題的單位，組織進行深入細致的分析，并制定整改方案，并督促相關專業認真落實，確保全礦安全質量標準化達到一級標準。

5.負責迎接上級部門安全質量標準化檢查、驗收、評比工作，充分發揮全礦職工的能動性，全面提高礦井安全質量標準化整體水平。

黨委書記安全質量標準化職責

1.參與安全質量標準化工作的決策，支持礦長安全質量標準化工作，并統領負責地面安全質量標準化工作創建。

2.加強礦各級領導班子建設，促進黨政領導班子團結協調，為搞好安全質量標準化工作奠定基礎。

3.堅持德才兼備的原則，抓好礦各級領導班子和安全質量標準化后備的隊伍建設。

4.深入開展安全質量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質量標準化工作提供強有力的思想保證和組織保證。黨委副書記安全質量標準化職責

1.嚴格落實執行黨的路線、方針、政策、法律、法規、指令和規定。2.在黨委的領導下，認真組織安排、布署、督查安全質量標準化工作。3.經常性地幫助指導各部門、區隊各項工作的開展，使工作上達到標準化、制度化。

4.利用宣傳工具、大力開展安全安全質量宣傳工作，對涌出的先進個人、先進區隊和事跡報道，提高礦井安全安全質量工作的氛圍。

5.對礦井、區隊的安全安全質量標準化活動進行督查，提高活動安全質量和效果。

6.經常深入到區隊職工中去，了解掌握干部職工的思想動態，做好職工的思想穩定工作，促進干部職工全身心投入安全安全質量標準工作。

7.具體地面安全質量標準化消防管理和文明創建工作。工會主席安全質量標準化職責

1.認真貫徹黨的方針、路線、政策，維護職工合法權益。

2.堅持民主集中制原則，主持召開職工民主會，研究和決定安全質量標準化的重大事項。

3.協助礦長、書記搞好安全質量標準化，大力宣傳在達標方面涌現出的英雄人物及好人好事。

4.及時組織和獎勵在達標競賽中的先進單位、先進個人。

5.開展好職工之家及家屬協管，充分發揮安全網員的能動性，為安全質量標準化排憂解難。

6.深入開展安全質量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質量標準化提供強有力的思想保證。

7.具體負責后勤保障部“兩堂一舍”安全質量標準化工作。生產礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責生產方面的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.切實抓好分管范圍的安全質量達標工作，定期組織開展安全質量達標自檢，嚴格按標準現場打分定級，對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內達一級標準。

3.負責分管范圍內的安全質量標準化工作，協助礦長開展好安全質量達標工作的檢查，按時參加礦安全質量達標會議，對安全質量標準化中存在的問題，要提出合理的解決方案，并根據礦安全質量達標會議，組織有關單位按期解決。

4.參加審查安全質量達標工作計劃，制定分管范圍的達標規劃，并督促實施。

5.對分管范圍內在達標中出現問題時，必須親臨現場，根據礦長安排，親自審批措施，進行整改，并對問題單位追查處理，確保分管范圍內安全質量標準化達到一級標準。

總工程師安全質量標準化職責

1.認真貫徹執行“一通三防”安全質量標準化標準和《煤礦安全規程》的有關規定，樹立安全質量標準化是礦井安全基礎工作的思想觀念。

2.每月組織召開一次“一通三防標準化”專業例會，掌握 “一通三防標準化”動態及存在的問題。

3.狠抓關鍵環節，隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調整通風系統、防突管理及防止自然發火等情況，發現問題及時采取措施，進行處理。

4.抓好通風瓦斯標準化管理工作，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災事故。

5.加強對礦井“六大系統”的標準化管理，確保系統正常運行。6.依靠科技進步推進標準化工作，推廣應用新技術、新工藝、新設備、新經驗和新的監測手段,正確指導安全生產。

7.組織好全礦進行“一通三防”安全質量標準化達標工作，組織推廣先進經驗，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。

8.抓好職工“一通三防”安全質量標準化培訓工作。安全礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，負責礦井安全質量標準化工作，認真貫徹落實礦井安全質量標準化的考核評級辦法。

2.直接領導礦安全質量標準化辦公室，指導全體安全質量標準化檢查人員，依照安全質量標準的考核評比辦法，開展安全質量標準化工作，正確行使安全質量標準化的監督檢查權。

3.督促實施監督在安全質量標準化工作中的經費使用和安全質量標準化的進展情況。

4.負責對礦井各專業達標工作進展情況進行督促檢查，嚴格按規定組織安全質量標準化檢查、驗收，不斷完善考核內容和方法，全面提升礦井安全質量標準化水平，確保達到一級安全質量標準化礦井。

5.負責組織召開安全質量標準化會議和安全質量標準化不達標的追查會，并制定出限期達標的決議。

6.督促檢查有關單位抓好職工安全質量標準化的培訓，對安全質量標準化工作中推諉扯皮，工程安全質量低劣的單位和人員按規定進行嚴肅處理。

采煤礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責采煤系統的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好采煤專業的安全質量標準化，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標。

3.負責采煤系統的安全質量標準化工作，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業安全質量標準化月度、季度、達標規劃，并組織實施。

5.制定本專業檢查預案，并組織本專業檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協助礦長組織好采煤專業安全大檢查，對采煤專業的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次采煤專業安全質量標準化分析會，掌握 采煤專業安全質量標準化動態及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加采煤專業的安全質量標準化驗收工作，凡達不到安全質量標準的不準收尺或移交，并督促有關施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產的新技術、新設備、新監測手段，不斷提高抗災能力。

掘進礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責掘進系統的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好掘進系統的安全質量標準化，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標，完成掘進效率。

3.負責掘進專業的安全質量標準化工作，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業安全質量標準化月度、季度、達標規劃，并組織實施。

5.制定本專業檢查預案，并組織本專業檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協助礦長組織好掘進專業安全大檢查，對掘進專業的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次掘進專業安全質量標準化分析會，掌握 掘進系統安全質量標準化動態及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加掘進巷道的安全質量標準化驗收工作，凡達不到安全質量標準的不準收尺或移交，并督促有關施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產的新技術、新設備、新監測手段，不斷提高抗災能力。

機電礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責機電運輸專業的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好機電運輸專業的安全質量標準化，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標。

3.負責機電運輸專業的安全質量標準化工作，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業安全質量標準化月度、季度、達標規劃，并組織實施。

5.制定本專業檢查預案，并組織本專業檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協助礦長組織好機電運輸專業安全大檢查，對機電運輸專業的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次機電運輸專業安全質量標準化分析會，掌握機電運輸專業安全質量標準化動態及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加機電運輸專業的安全質量標準化驗收工作，對存在問題督促有關責任單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產的新技術、新設備、新監測手段，不斷提高抗災能力。

安監處安全質量標準化職責

1.在安全礦長的直接領導下，負責對礦井采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調度、地面設施、職業衛生、應急救援等十個專業的安全質量標準化工作進行全方面的監督檢查評審。

2.在安全質量標準化工作中要認真按照安全質量標準化辦法執行。3.負責組織安全質量標準化工作的驗收、檢查，對在安全質量標準化工作不達標的單位要追究相關負責人的責任。

4.協助各專業分管領導組織開展好安全質量標準化分析會，針對安全質量標準化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據會議決定抓好現場落實工作。

5.協助安全礦長做好安全質量標準化的評定工作。

6.認真做好礦、科、隊三級領導干部安全質量標準化的考核和區隊安全質量標準化的結構工資考核，并及時公布安全質量標準化考核結果。

7.抓好全礦安全質量標準化工作，對各專業的標準化工作、工程項目及具體達標工作進行現場指導和落實，嚴格按標準進行驗收，現場打分定級，決不允許打面子分，定人情級，確保全礦達到一級安全質量標準化標準。

8.經常深入現場對工程安全質量標準化工作進行指導對工程安全質量達不到標準的及時提出整改意見，限期達標。

生產技術部安全質量標準化職責

1.生產技術部是采煤、掘進、防治水專業技術管理的業務科室。2.參與礦井長遠規劃、接續、計劃的制定與實施。3.參與工程設計、作業規程的審批和實施。

4.掌握安全生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全質量標準化工作。

5.經常深入現場對施工單位進行技術指導，負責按作業規程對現場檢查，對工程質量進行檢查驗收。

6.負責提供礦井井田范圍內的地質、水文情況、儲量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開采。

7.負責對各類報表、圖紙的審查和上報。

8.督促檢查巷道預透和水害預報通知單的發放工作。9.做好日常頂板管理、錨桿、錨索、礦壓監測工作。調度所安全質量標準化職責

1.在生產礦長的領導下，抓好應急救援和調度專業安全質量標準化工作，根據煤礦安全生產的方針政策和作業計劃，在抓好安全質量標準化的前提下，對日常生產進行安排和組織。

2.組織安全生產調度會議，協調解決安全質量標準化工作，并對有關達標工作的安排和決議負責督促檢查。

3.掌握安全生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全質量標準化工作。

4.負責協調生產和輔助部門的有關標準化方面的工作。

5.負責接受傳達和礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和及安全質量標準化工作的部署，并檢查落實情況。

6.對妨礙安全質量標準化工作的問題，負責調度人力、物力、車輛等組織有關部門及時解決。

7.負責組織調度人員的業務學習和安全質量標準化培訓工作，不斷提高調度人員的思想覺悟和業務水平，組織實現標準化調度室。

8.負責向礦領導和上級調度匯報工作，提供情況。科區長安全質量標準化職責

1.科區長是本單位安全安全質量標準化的第一責任人，全面負責科區的安全安全質量標準化管理工作，確保安全質量達到優良。

2.制定科區的安全規章制度、達標規劃，建立、健全區隊安全安全質量標準化崗位責任制，并督促檢查落實。

3.領導科區開展安全教育培訓工作，負責組織作業規程、技術措施的傳達貫徹學習。

4.參加礦組織召開的安全質量標準化工作會議，定期召開本單位安全安全質量標準化會議，分析、解決安全質量標準化創建過程中存在問題，保證本單位安全生產投入的有效實施，研究解決存在的重大安全生產問題。

5.督促、檢查本單位開展安全安全質量標準化工作,及時消除生產安全事故隱患。

6.組織研究、推廣應用安全生產新技術、新工藝、新材料，增強抗災能力。

黨支部書記安全質量標準化職責

1.參加礦開展的安全安全質量標準化活動和召開的安全安全質量標準化會議。

2.對本單位管理人員落實安全安全質量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。

3.領導組織安全安全質量標準化培訓，落實本單位的安全安全質量標準化知識培訓工作，并進行督促檢查。

4.經常深入施工現場，研究解決工作中出現的問題，圍繞安全安全質量標準化組織開展安全生產活動。

科區工會主席安全質量標準化職責

1.組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全安全質量標準化方面的合法權益。

2.組織開展好群眾安全教育，提高員工安全意識，教育員工自覺遵章作業，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行為發生。

3.監督檢查各項安全操作規程的執行情況，監督檢查有毒有害作業環境的治理情況。

4.對本單位管理人員落實安全安全質量標準化崗位責任制情況進行督促檢查，組織落實安全教育培訓工作，并進行督促檢查。

主管技術員安全質量標準化職責

1.在總工程師、分管副總領導下，負責本單位安全質量標準化技術管理工作。

2.組織制定本單位的安全技術管理規范、規劃等，并督促落實。3.參加礦、科區開展的各項安全質量標準化分析會，組織編制本單位的安全措施、安全質量達標計劃，分析安全質量標準化創建方面存在問題，并督促落實。

4.對本單位的安全安全質量標準化技術措施負技術管理責任，審核本單位安全技術措施。

5.組織落實本單位的安全教育培訓工作，負責作業規程、技術措施的傳達貫徹學習、復審工作。

6.對職工落實安全安全質量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。7.經常深入現場，指導安全質量標準化創建，對存在問題，督促落實整改。

8.組織本單位技術人員研究、推廣應用新技術、新產品、新工藝，增強礦井抗災能力。

技術員安全質量標準化職責

1.在科區長、主管技術員領導下，負責安全安全質量標準化技術管理工作。

2.嚴格落實本單位的安全技術管理規范、安全質量標準化規劃等，并督促基層隊落實。

3.參加科區開展的各項安全活動和召開的安全會議

4.負責編制的安全措施、安全質量達標計劃，分析安全質量標準化創建方面存在問題，并督促落實。

5.對安全安全質量標準化技術措施負技術責任。

6.經常深入現場，指導安全質量標準化創建，對存在問題，督促落實整改。

隊長安全質量標準化職責

1.負責本隊安全安全質量標準化創建工作。

2.組織制定本隊的安全規章制度、規劃，建立、健全本隊安全安全質量標準化崗位責任制，并督促落實。

3.組織開展職工安全教育培訓工作，分析安全質量標準化創建過程中存在問題，及時落實整改，并負責現場安全質量標準化創建工作，4.參加礦及本單位安全質量標準化會議，保證安全生產投入的有效實施，研究解決存在的重大安全安全質量標準化問題。

5.落實本隊的安全安全質量標準化工作，組織開展安全安全質量標準化工作,及時消除生產安全事故隱患。

6.負責組織研究、推廣應用安全生產新技術、新工藝、新材料。跟班隊長安全質量標準化職責

1.跟班隊長是當班安全安全質量標準化第一責任者，必須嚴把安全質量標準化關，對工程質量進行現場交接班。

2.施工前，檢查工作面的安全質量和安全情況。發現問題及時安排人員處理，并向礦、科區領導匯報，堅決做到“先安全后生產，不安全不生產”。

3.堅持正規循環，嚴格按照巷道安全質量標準化和作業規程進行施工。

4.積極學習技術，不斷提高操作技能。5.不違章和不指揮他人違章作業。崗位工種安全質量標準化職責 1.對本崗位作業安全質量標準化負責。

2.積極學習本崗位安全質量標準化、操作流程等，嚴格按照安全質量標準化、作業規程、安全技術措施和作業規程進行作業，確保施工工程質量。

3.施工前對安全質量標準化和事故隱患進行排查，存在問題處理方可作業。

4.嚴禁違章作業。

（四）創建范圍職責劃分（具體按照單位職責及環境責任區域劃分執行，有爭議的地點由相關分管領導和安監處協調安排）

1.采煤專業：

主要包括工作面、機巷、風巷巷道質量、采煤施工工程質量、管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環境治理以及劃定區域的巷道整治等達標工作。

2.掘進專業：

主要包括所施工的巷道工程質量，管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環境治理以及劃定區域的巷道整治等達標工作。

3.機運專業：

主要包括責任區域內的巷道質量、設備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設施管理、軌道鋪設、環境治理等。

主要運輸大巷、斜巷主電纜由電管工區負責牽頭整理，“四小線”由運輸區負責整理，其它相關巷道（如回風道等），根據領導安排，作為單項工程，由相關單位負責。

4.“一通三防”: 負責采區通風系統、監測監控系統、抽排系統、通風設施的完善以及風門前后5米內的環境達標工作。打鉆機電器設備的管理，作業地點20米環境衛生區域內的環境治理。

5.防治水專業：

嚴格落實水害治理方案，積極配合做好創建工作。6.安全管理專業：

組織部：機構設置與人員配備；

安監處：安全規章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財務工程部：安全費用提取及使用； 生產技術部：安全生產技術管理； 人力資源部：安全生產教育與培訓； 經營管理部：區隊班組建設； 宣傳部：安全文化建設。7.調度專業：

健全完善組織機構、調度管理、調度匯報、調度信息化和辦公場所及環境的信息建設。

8.地面設施：

安監處：組織機構、制度建設； 財務工程部：建設資料管理；

電管工區：供用電管理；

設備材料管理部：設備管理、設備材料庫； 武保科：消防管理、工業廣場； 辦公室：辦公場所、辦公室、會議室； 文明辦：辦公環境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產品保障部:煤炭存儲設施； 經營管理部:節能環保設施。9.職業衛生：

安監處：機構設置、制度完善、人員配備、工作規劃、計劃、操作規程、職業病危害申報、現場監督管理；

人力資源部：職業衛生培訓、勞動合同管理、工傷保險繳納； 財務工程部：經費保證； 通防科:現場監督管理

人力資源部：健康監護、診斷鑒定； 工會：監督管理。10.應急救援：

調度所：應急機構、設施和制度、應急預案管理和應急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；

安監處：應急救援隊伍協議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應急培訓； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運輸保障； 醫院：醫療與救護保障； 生產技術部：技術保障； 財務工程部：經費保障；

武保科、工會、后勤保障部：按照職能提供保障。

二、工作重點

（一）建立和完善管理機構和制度

各單位要切實加強安全質量標準化工作的組織領導，建立安全質量標準化工作機制，落實工作職責，制定達標規劃，嚴格安全質量標準化管理制度。

（二）建立健全責任考核體系

各單位是本單位安全質量標準化的責任主體。科區長是本單位安全質量標準化是第一責任人，必須明確各級管理人員、工程技術人員、各崗位人員在安全質量標準化工作中應負的職責，分級管理，層層落實。

（三）加強和改進安全技術管理

1.優化生產系統設計。堅持集約高效原則，優化生產礦井的生產布局。2.嚴格技術管理。規范規程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復審制度。健全完善各崗位操作規程，規范員工操作行為。

3.加強安全生產技術研究。圍繞礦區瓦斯綜合治理、水害防治、職業健康危害的監測和防護、高地溫、高應力圍巖巷道控制技術等，積極與科研機構、高等院校等聯合開展科技攻關。鼓勵員工開展技術革新活動。

（四）提高現場安全管理水平

1.加強基層班組建設。重點加強區隊、班組建設，把規程措施、安全質量標準化標準細化落實到班組。規范交接班制度，提高班（組）之間驗收質量，對不符合安全質量標準的工程，堅決推倒重來。

2.嚴格按照規定的定編、定員、定額組織生產。嚴格正規循環作業，嚴禁違反定員標準組織生產。嚴格控制加班加點。嚴禁同一區域多單位違反程序作業，多頭指揮。

3.加強設備管理。嚴把設備的安全準入關。定期對在用設備進行檢修、維護、保養和檢測，確保安全可靠。加快設備更新，嚴禁超期服役。禁止使用國家明令淘汰的機電設備。杜絕電氣失爆。

4.規范員工作業行為。作業人員必須嚴格執行作業規程、操作規程，履行崗位責任，遵守勞動紀律。強化生產過程每個環節、每道工序的管理，堅持“手指口述”安全確認制度，優化操作流程，規范安全行為，把質量達標融入到日常管理和現場操作中，實現全過程動態達標。

（五）強化隱患排查治理

落實五級隱患排查制度，建立隱蔽致災因素普查治理機制。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災因素的排查和治理。加大隱患整改力度，安監部門跟蹤落實、閉合管理。

（六）加強教育、培訓

加強安全質量標準的學習和培訓，讓干部員工了解標準、熟悉標準、掌握標準、執行標準。

三、保障措施

（一）檢查制度

安全質量標準化檢查每月定期和動態達標檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質量標準化檢查定為周一，動態達標檢查時間根據具體情況，由安全礦長決定。

1.井下安全質量標準化檢查由礦長（或指定專人）負責組織。采掘、機運和一通三防及防治水專業分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負責組織實施。參加人員：安監處、生產技術部、調度所、瓦斯辦、機電科、設備組、采掘一、二單及輔助單位主要負責人。

地面設施質量標準化檢查由黨委副書記負責組織，參加人員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、機電科三電辦負責人、電管工區、文明辦、工會等。

2.安監處負責制定安全質量標準化檢查預案，各檢查組組長負責組織對所包保范圍內的安全質量標準化情況進行全面檢查。

3.檢查人員不得缺席，有特殊情況的，專業副總、分管礦長向礦長、書記請假，其他人員必須向安全礦長請假。否則，每次給予100元罰款。每月2次無故不參加檢查的，取消當月安全互保金；季度內3次無故不參加檢查的，取消季度內所有安全獎勵。

4.實行組長包保負責制，組長是本包保組安全第一負責人。組長因事

不能參加的，必須指定負責人員。

5.各檢查組必須按照《恒源公司安全質量標準化標準及檢查考核評分辦法》，對所包保范圍內進行全面檢查，內容包括現場安全隱患排查、工程質量、“兩述一知”安全確認、安全行為和文明生產等。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達到100%，包保范圍內多點作業的，必須全部檢查、不留死角。

6.在檢查過程中，發現重大隱患，現場必須采取積極有效措施排除隱患；對危及人身安全的，必須立即停止作業，并向調度所匯報，由調度所匯報到專業分管領導處，必要時按規定或應急預案要求撤出人員。

（二）責任落實制度

1.每次檢查科、區、隊，必須有所在單位黨、政、工負責人之一陪檢（掘進專業隊長必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實整改責任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責任人100—300元罰款。

2.現場落實：各檢查組現場檢查出的問題必須落實責任到人，能夠立即整改的必須現場整改并驗收。

3.“五定表”落實：安全質量標準化檢查所查問題，檢查人員必須在當日14:00前發送到內網安監處郵箱。由安監處在當日內以“五定表”形式下發至責任單位，期限落實整改。存在的問題由安監處在安全生產會上進行通報。

4.各單位對所查出的問題要認真組織落實整改和驗收，并在三日內將“五定表”反饋至安監處相關科室。由安監處組織復查隱患整改情況，并在安全生產會上對隱患整改情況進行通報。

（三）復查制度

1.每次安全質量標準化檢查后，由安全礦長安排專人對檢查情況進行抽查，對檢查不認真的小組進行通報、處罰。處罰標準：組長罰款300元、組員罰款200元；取消當月檢查獎。

2.所查隱患未按“五定表”要求整改的，每條給予責任單位1000元罰

款，給予黨政負責人各200元罰款，值班人員和責任人各罰款100元。

3.對整改期限較長的問題，安監處要跟蹤復查，并做好記錄，直至問題整改結束。

（四）責任追究制度

1.實行安全質量責任追究制。因檢查不認真，在檢查后24小時內發生事故的，按《關于加強2015年安全生產工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規定對檢查人員進行責任追究。

2.檢查后24小時內，在上級組織檢查中，查出安全隱患和影響達標問題，每條給予檢查人員100-300元罰款。

3.在礦達標檢查過程中發現問題的，視情況給予相關責任人50-100元罰款或進“三違”學習班。

4.檢查人員不到現場，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時取消檢查資格。

（五）達標分析會議制度

各單位成立達標規劃領導小組，根據“示范礦井”創建要求，于每月20日前，將下月度達標規劃上報至各專業小組具體負責人處（要總結分析本單位或專業責任區域內，本月度創建過程中存在的不足和下月度可預見性問題，并制定針對性整改措施）。

各專業于每月25日前，由分管礦長組織專業副總工程師、專業內各單位負責人及檢查組人員，召開專業安全質量標準化分析會。分析會要總結專業內本月達標情況，并針對存在問題和生產實際情況，制定針對性整改措施和月度達標規劃，由本專業日常負責人，于每月28日前報安全質量標準化達標辦公室。安全副總負責在礦長辦公會上匯報礦井安全質量標準化各專業達標情況。

各單位達標規劃未及時上報的，給予責任單位主要負責人、主管技術員和具體負責人，各罰款200元。

（六）申請驗收

每季度最后一個月10日前，各專業檢查組將本季度安全質量標準化

檢查情況進行匯總，經分管領導簽字后，報送至公司安全質量標準化領導小組，申請安全質量標準化季度驗收。

四、質量標準化建設要與“示范工程”創建相結合

為全面提升礦井安全質量標準化水平，努力打造本質安全型礦井，逐步向 “示范礦井”延伸，將安全質量標準化建設和創建“示范工程”、“示范礦井”活動結合起來。每次質量標準化檢查要與“示范工程”檢查相結合，即質量標準化檢查、動態達標檢查時，要按照“示范工程”檢查評分標準對檢查地點進行“示范工程”檢查驗收，作為“示范工程” 驗收的依據。

五、獎懲規定

為強化各級人員安全質量標準化意識，持續推進安全質量標準化建設，創建本質安全型礦井，大力開展“示范工程”創建工作，逐步建立和完善激勵、約束機制。

（一）獎勵

1.創建責任主體單位月度達優良品，單位質量工資考核按100％執行。成功舉辦“示范工程”達標現場會的，給予單位黨政負責人各500元，副職400元、相關人員100元/人的獎勵。通過礦“示范工程”驗收的，給予相關人員100元/人的獎勵；職能科室相關人員給予適當獎勵。

2.季度內專業安全質量標準化被恒源公司評為前三名的，給予專業系統內各單位管理人員及有關單位人員200元/人獎勵。

3.“示范礦井”通過恒源公司驗收的，按照規定給予相關單位適當獎勵。4.每月度給予質量標準化檢查人員200元檢查津貼。

（二）處罰

1.月度檢查每出現一次合格品的，扣除質量工資的25％。內因工程質量問題被責任追究的，每批次扣除當月質量工資的50%。

2.被評為不合格品的，取消單位質量工資。內出現兩次“不合格品”的，給予責任單位黨政負責人撤職處理。

3.存在恒源公司達標否決項目或因質量問題停頭、停面的，按當月專業工程質量不合格品考核。

4.地面檢查安全質量標準化考核比照井下安全質量標準化執行（單位安全質量標準化得分=安全質量標準化涉及部分得分/安全質量標準化涉及部分總分×100%）。

5.季度內專業系統安全質量標準化被恒源公司評為最后三名的，對照前三名的獎勵標準對等處罰。

6.對影響全礦安全質量標準化動態達標、季度或 “示范礦井”驗收的責任單位，質量工資下調20%，黨政負責人及分管管技人員各罰款1000—2000元。

7.強化安全生產管理。凡在安全生產管理、安全質量標準化創建工作中存在問題，被責令停止作業整改的，其工程質量一律視為不合格品，區（科）長、隊長、帶班隊長、班長進“三違”學習班。礦不支付其整改范圍內所消耗的材料費用及整改工程量所產生的勞務費。凡在恒源公司檢查中受到處罰的，其罰款金額全部由責任單位承擔；同時，礦給予責任單位等額處罰。

六、要求

（一）檢查組成員要認真學習本專業安全質量標準化標準，理解并熟練掌握標準內容。

（二）動態檢查采取不定時間、不定地點、不提前通知的檢查方式。

（三）檢查人員要認真對照標準逐項進行數據測量和記錄。

（四）檢查人員要嚴格堅持“公開、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予500-1000元罰款，同時取消檢查資格。

（五）對現場能解決的安全隱患，必須現場進行解決，現場不能解決的，要求責任單位以“五定”形式限期解決。

（六）檢查人員嚴禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經發現嚴肅處理，給予2000元罰款，由紀委進行立案查處。

第四篇：安全質量標準化管理制度

采二區安全質量標準化管理制度

質量管理是指為了實現質量目標，而進行的所有管理性質的活動。在質量方面的指揮和控制方面，通常包括質量方針和質量目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。

煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續和深入，是提升煤礦技術水平的有效途徑，是煤礦企業生存和健康發展的必由之路。

質量標準化工作重點：

1、制定安全質量標注化工作制度。加強標準化建設工作的監督檢查，制定和完善獎罰辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產投入，保障安全質量標準化工作順利發展。

2、加強安全質量標準化宣傳教育。加強安全質量標準化宣傳教育，切實提高從業人員業務素質、技術素質和安全文化素質、奠定建設我區安全質量標準化的良好基礎。

為了加強安全質量標準化工作，本著“統籌規劃、先易后難、分步實施、不留后患”的原則扎實抓好質量標準化工作，我區成立領導小組。組長：區長書記

副組長：技術員及副區長

領導小組職責：領導小組負責提供安全質量標準化工作所需的人、財、物，負責制定安全質量標準化工作的總體目標，負責考核獎懲。

安全質量標準化管理制度如下：

我區質量標準化工作分為工程部分和機電部分

工程部分質量標準：

一、文明生產：

1、嚴格執行審幫問頂制度，跟班區長、班長交接班時，必須把兩巷的情況交清說明，進入工作地點前，要對兩巷進行全面檢查，發現問題及時解決。否則不準進行其它工作。

2、工作面維護工，不但要維護好工作面內的支架，而且要對兩巷巡回檢查，發現問題及時處理。

3、兩巷要分班分人進行承包，對支架變形、下沉掉矸等要及時修理 1

和維護，片幫漏頂的進行裱背，經常保持上下風道的清潔衛生。

4、滿收滿回回掉的液壓柱，必須抬運到30m以外的指定地點，碼放整齊，掉下的煤矸雜物必須及時清理，確保滿收滿回棚下不低于1.6m。

5、各部槽司機必須認真清理槽邊浮煤雜物，保證壓柱齊全，刮板螺絲齊全，保證運輸巷的環境衛生，此項工作作為交接班內容認真執行。

6、回風巷內的材料要分類掛牌碼放整齊，兩巷的備用設備也要分類碼放整齊，掛好標志牌。

7、運輸巷溜煤槽要達到平、直、穩、正、牢的要求，螺絲、刮板、擋煤板要齊全，行人巷寬度不小于0.7m。

8、超前支護完好，無斷梁折柱、拱形支架，無空幫、空頂、漏頂現象。

9、超前支護點柱必須全部穿齊鐵鞋，柱頭掛好防倒鏈。

10、工作面滿收滿回及超前支護20m范圍內，巷高不低于1.6m，滿收滿回和超前支護范圍內的支架必須完整無缺。

11、兩巷的管線要吊掛整齊，前后一致，保持直線，保證高度，便于運料、行人，嚴禁使用鐵絲吊掛，確保安全。所有電纜不準掛在風、水管路上，電纜上不準懸掛任何物件。電纜與壓風管、供水管在巷道同一側敷設時，必須敷設在管子上方，并保持300mm以上的距離。

12、通信、信號電纜與動力電纜在同一側懸掛時，應按照通信、信號電纜在上、電力電纜在下的原則進行懸掛。

13、高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不得小于50mm，高壓與低壓之間間距不得小于100mm。

14、兩巷內保證無泥濘積水（長5m，深0.1m），無浮煤雜物，對頂板淋水的地點要設置防水蓬，把水引入水溝。

15、滿收滿回采用2.6m工字鋼梁配合單體柱加強支護。

16、替棚時，應先用兩根單體柱頂住工字鋼梁兩端，再取兩幫工字鋼柱，在運輸巷取槽邊工鋼柱時，應先通知末部槽司機停槽，以防發生意外。

17、回棚前，必須將棚下電纜及設備護好，擱好棚后及時吊掛且要清理浮煤。

18、回出的工鋼必須當班運到區隊指定地點碼放整齊。

19、擱好棚后，裱幫側要裱嚴褙實。

二、工作面質量標準：

1、工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架，支架中心距1100mm偏差不超過100mm，移架時要按中線移架，支架應保持一條直線，其偏差不得超過±50mm。

2、支架頂梁與頂板平行，其最大仰俯角＜7°，相鄰支架間不能有明顯錯茬，支架不擠、不咬，相鄰支架間間隙140mm（±10mm），初撐力不得低于120KN。

3、工作面爆破嚴格按照作業規程中的爆破說明書及爆破參數表執行，除非在地質條件發生變化時，方可由爆破員和班組長根據現場條件適當增減藥量。

三、工程質量驗收標準：

1、工作面丟疙瘩，條件差影響下一班生產的一架扣20分，流矸扣30-50分（對班扣），承包班長半工或不計工。

2、工作面移大架要直，移槽要平、直、穩、正、牢，工作面內要保持干凈，高度不低于2.8m，每架付3分，不合格不付分。移架后支架要合格，不咬、不擠，網要連好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于7-8寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。

3、采煤1-8架，每架付10分，8架以上的每架付15分，條件差的經驗收員調棚，不合格的不付分，另外對班扣15分。

4、工作面上、下超前串長梁，老巷柱不丟，包括修超前口抬棚，棚距500-600mm，每對付10分，不合格不給分，老巷丟一根柱，扣10分，機頭穿好柱鞋，柱鉤要掛好。

5、工作面回上、下橫管工鋼梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下風道抬棚和安全口，另外付分。

6、機頭缺一根柱扣10分，機頭兩邊不加柱鞋，一對扣15分，移機頭管路不倒扣30分。

7、上、下風道和工作面壞柱、彎工字鋼不運，一根扣10分。

8、往一車場運壞工鋼、柱，每根付5分，中部槽付10分，機尾架付25分，過渡槽付15分。

9、損壞的管路，誰換掉誰背上井，不運每根扣30分，工作面操作臺不準吊掛風和槍管、衣服等物品，發現一次扣30分，上、下安全口巷高達不到1.6m、寬0.7m的一次扣50分。

10、從一車場運料，要運往料場堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一車付10分。

11、上、下回工鋼棚一根15分，條件差由驗收員現場制定付分標準。打鉸接梁抬棚，每一個付5分，上風道下幫穿柱鞋，下風道上幫穿柱鞋。

12、上風道搬底正常情況下1m付10分，下風道和上風道條件差的情況下，由驗收員現場制定付分標準，大修一棚50分，換一根梁15分。

13、打叉子棚一個20分，包括墊工鋼、穿柱鞋，一梁三柱。

14、工作面掏煤的標準：老巷見矸、網連好，每架付5分。

15、工作面丟穿條、網頭，每見一根扣10分。

機電部分：

16、切機尾合格30分，巷高度不低于1.6m，槽要運到指定地點，否則不付分。

17、工作面坐機頭合格付30分，機頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。

18、工作面機尾加槽，付30分（1次），自己運槽、鏈，機尾要平、直，不冒鏈，否則不得分。

19、電機、減速機損壞對班扣100分，當班要換好，損壞設備一天時

間運往一車場，如他班運設備，對本班扣100分。

20、每個班承包的槽高度要符合要求，在驗收員規定時間內（3天）不落的班，其他班落槽的話，每節付5分，全由承包班付（包括擋煤板）。

21、各部槽如浮煤多，發現有雜物、積水的話，一次對開槽工扣5-15分。

22、更換的電器設備、槽、大鏈、小部件等，當班換當班要運到一車場，不運的話對班扣20-50分，對組長扣10-30分。

發現工作面一次死槽對班扣50分，壞槽扣班100分。

第五篇：安全質量標準化管理制度

安全質量標準化管理制度

為進一步推進礦井安全質量標準化工作再上新臺階，再創新水平，打造本質安全性礦井，實施安全精細化管理，實現動態達標，特制定本制度。

一、達標規劃

1、玉龍煤礦達到質量標準化二級標準；玉龍煤礦各施工班組的掘進工作面達到一級標準。

2、制定亮點工程建設規劃。采、掘、機、運、通等專業每季度制定1個亮點工程計劃。充分發揮示范作用，逐步提升礦井質量標準化達標水平。

二、組織領導

礦井成立質量標準化活動領導小組，施工隊各班組長納入質量標準化領導小組成員。

三、檢查驗收辦法

1、要制定班組達標規劃，明確分工。每旬檢查驗收一次，以動態檢查為主，并將考核情況、驗收結果于8、18、28日報礦井質量標準化辦公室

2、檢查時間及方式

檢查時間：每月8日18日28日。

檢查方式及成員：定期組織相關人員進行集中檢查評比。

檢查組成員：由生產部門、技術部門、機電部門、通風部門、防突部門、調度室相關人員組成。

3、檢查標準：

參照中國煤炭協會編制的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》執行。

四、考核與獎懲辦法

1、月度安全質量標準化考核得分計算辦法：月度考核得分為每旬考核得分的平均數。

旬質量標準化考核得分計算方法：單位旬質量標準化得分等于個專項得分總合的平均數。

2、各隊隊長、副隊長、技術員、班組長分別在工資中預留600元、400元、200元為質量標準化考核的押金。

質量標準化考核揭過納入礦井安全結構工資考核。

3、質量標準化檢查每旬一次，每少一次扣班長安全獎金50元。

質量標準化檢查必須現場簽字、打分，簽字不規范的，扣相關責任人的安全獎金50元；未現場打分的，扣班長安全獎金50元。

質量標準化月度考核中，按照組別進行考核排名。各組中排名第一的按抵押標準獎勵，排名最后一名的，按抵押標準罰款，排名中間的不獎不罰。

五、亮點工程管理

1、亮點工程由礦屬各單位組織申報，相關業務科室組織相關人員驗收、考核，并做好記錄。

2、亮點工程驗收、考核合格的，及時報質量標準化活動辦公室備案，并在當月的質量標準化建設考核中加1分。被礦井驗收合格的，架3分。

3、亮點工程要做到驗收一個鞏固一個。凡已驗收通過的亮點工程又出現滑坡的，給予通報批評。亮點工程下滑一個，在季度質量標準化獎勵時扣除獎勵的20%，并在質量標準化考核中扣1分。

六、檢查要求

1、檢察人員一定要本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，驗收表格以數據說話。對弄虛作假、不負責任、徇私舞弊的，將視情節給予通報批評，扣發獎金，并在內部市場化考核中扣分。

2、被檢查班組一定要高度重視，認真組織、積極配合，準備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。

3、根據檢查考核結果評出名次，并進行公布。

七、本辦法自2011年7月5日起執行。以前下發的有關安全質量標準化文件與本文件相抵觸的，以本文件為準。如有和上級文件相抵觸的，以上級文件為準。

金沙縣化覺鄉玉龍煤礦

2011年7月4日