第一篇：安全質量標準化管理制度2

安全質量標準化管理制度

一、每年初，要結合礦井生產實際，制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃，要明確奮斗目標，實施規劃辦法及措施步驟，要有保證規劃實施的獎罰規定。

二、要建立健全安全質量管理體系，礦要成立質量標準化領導小組。各專業、區隊要成立以隊長為組長的專業質量領導小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。

三、采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業，都必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質量標準化相關要求，認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。

四、礦安全質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議，研究分析、總結和布置安全質量標準化相關工作及規劃措施的落實情況。

五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發現的問題，要及時下發整改通知單，并實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。

六、各采掘區隊，每班都要設立兼職或專職質量驗收員，對當班質量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現問題的，要追究責任。同時，班與班之間要搞好質量交接，工程質量不合格的，下一班不得接收，區隊不給予收尺、計分。

七、采掘工作面從投產到竣工，要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織，生產、技術、安監等人員參加，達不要求的嚴禁工程結算。

八、安全生產現場管理人員，實行分區劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣，上崗進面又沒發現，或

發現而沒監管督改的，追究當班安全生產現場人員的責任。

九、機電、運輸、通風等的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。

十、所有生產區域的文明管理，都要嚴格按照安全質量標準化的標準，做到所屬區域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規定，同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按安全質量標準化獎罰規定給予處罰。

十一、所屬兩堂一舍管理的生活區，每月定期檢查三次。由分管礦長組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內混住、衛生達不到窗明幾凈；所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位，按規定實施處罰。

十二、供應部所有購買的設備、配件、坑木，都要嚴格按礦規定要求進貨。辦公室、機電、供應等有關單位，要按程序嚴格把關。不符合質量要求的，嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料，供應部應按科學要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的，追究供應部的責任，并按規定處罰。

十三、各專業、科室、區隊，都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經檢查驗收發現問題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領導。

十四、安全質量標準化辦公室配合礦考核辦及有關單位搞好培訓，以提高職工業務、技術素質。

第二篇：安全質量標準化管理制度

安全質量標準化管理制度

為切實做好我礦安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作再上一個新臺階，實現文明生產，達到以質量保安全、促生產，實現動態達標的目的，特制定《祁東煤礦安全質量標準化管理制度》，望各單位認真執行。

一、組織領導

礦成立安全質量標準化創建領導小組 組

長：傅崑嵐

張光旭

副組長：楊鄭州

高智聯

鄒軍

張言語

檀雙英

張禮發

郭

莊

傅陽全

成員：各專業副總，安監處、調度所、生產技術部、經營管理部、人力資源部及各生產一、二線、輔助等單位負責人

領導小組下設采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調度、地面設施、職業衛生、應急救援等十個專業小組和辦公室，辦公室設在安監處，楊杰任辦公室主任，具體人員負責日常工作。

（一）各專業組具體分工如下： 1.采煤專業組 組

長：郭

莊 副組長：采煤副總

成員：采煤一區、采煤二區和機電安裝部等單位行政負責人。采煤專業組日常工作由高峰負責。2.掘進專業組

組

長：張言語 副組長：掘進副總

成員：掘進一區、掘進二區、掘進三區和修護區等單位行政負責人。掘進專業組日常工作由王鵬負責。3.機電運輸組 組

長：傅陽全

副組長：陳

輝

成員：機電科、運輸區、產品質量部、設備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負責人。

機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負責。4.“一通三防”組 組

長：鄒軍

副組長：張朝舉

成員：通防科、瓦斯辦、鉆探區等單位行政負責人。“一通三防”組日常工作由任華民負責。5.防治水組 組

長：鄒軍 副組長：洪

荒

成員：生產技術部地質組負責人。防治水組日常工作由付翔負責。6.安全管理組 組

長：張禮發 副組長：楊

杰

成員：安監處三科一室負責人及全礦各單位行政負責人。安全管理組專業日常工作由李云友負責。7.調度組 組

長：鄒軍 副組長：葛立東

成員：調度所管理人員。調度組日常工作由葛立東負責 8.地面設施組 組

長：張光旭

副組長：楊鄭州、高智聯、張禮發

成員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、經營管理部、財務工程部、武保科、后勤保障部、設備材料管理部、機電科、運輸區、矸石電廠、瓦斯電廠、產品質量部、物流中心等單位負責人。

地面設施組辦公室設在安監處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負責日常工作。

9.職業衛生組 組

長：張禮發 副組長：楊

杰

成員：安監處、人力資源部、通防科及生產一、二線、輔助單位行政負責人。

職業衛生組日常工作由陳鐘負責。10.應急救援組 組

長：傅崑嵐 副組長：鄒軍

成員：各專業副總，安監處、調度所、生產技術部、財務工程部、經營管理部、人力資源部、物流中心、醫院、設備材料管理部及生產一、二線等單位負責人。辦公室設在調度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負責日常工作。

（二）領導小組責任分工

組

長：全面負責煤礦安全質量標準化工作，是第一責任人，對安全質量標準化工作統籌安排部署，宏觀控制指揮。

專業組長：具體負責分管所屬專業的安全質量標準化工作，是本專業的第一責任人，對本專業質量標準化達標工作具體安排布置，督促、驗收等。

專業副組長：協助專業組長做好本專業安全質量標準化工作。專業組成員：是具體執行者、現場指揮者；是安全質量標準化現場第一責任人，負責組織完成本單位的達標工作。

安全質量標準化領導小組辦公室具體負責上傳下達，組織監督檢查、資料收集及安全質量標準化的建設和驗收考核工作。

（三）崗位人員安全質量標準化職責 礦長安全質量標準化職責

1.礦長是全礦安全安全質量標準化第一責任者，對礦井安全質量標準化全面責任。

2.認真貫徹落實安全質量標準化規章和要求、標準，并結合實際組織制定具體的落實措施。

3.按照安全質量標準化的要求投入資金，確保資金投入到位。4.領導全礦安全質量標準化的驗收工作，定期組織安全質量標準化檢查、驗收會議，對安全質量標準化工作出現問題的單位，組織進行深入細致的分析，并制定整改方案，并督促相關專業認真落實，確保全礦安全質量標準化達到一級標準。

5.負責迎接上級部門安全質量標準化檢查、驗收、評比工作，充分發揮全礦職工的能動性，全面提高礦井安全質量標準化整體水平。

黨委書記安全質量標準化職責

1.參與安全質量標準化工作的決策，支持礦長安全質量標準化工作，并統領負責地面安全質量標準化工作創建。

2.加強礦各級領導班子建設，促進黨政領導班子團結協調，為搞好安全質量標準化工作奠定基礎。

3.堅持德才兼備的原則，抓好礦各級領導班子和安全質量標準化后備的隊伍建設。

4.深入開展安全質量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質量標準化工作提供強有力的思想保證和組織保證。黨委副書記安全質量標準化職責

1.嚴格落實執行黨的路線、方針、政策、法律、法規、指令和規定。2.在黨委的領導下，認真組織安排、布署、督查安全質量標準化工作。3.經常性地幫助指導各部門、區隊各項工作的開展，使工作上達到標準化、制度化。

4.利用宣傳工具、大力開展安全安全質量宣傳工作，對涌出的先進個人、先進區隊和事跡報道，提高礦井安全安全質量工作的氛圍。

5.對礦井、區隊的安全安全質量標準化活動進行督查，提高活動安全質量和效果。

6.經常深入到區隊職工中去，了解掌握干部職工的思想動態，做好職工的思想穩定工作，促進干部職工全身心投入安全安全質量標準工作。

7.具體地面安全質量標準化消防管理和文明創建工作。工會主席安全質量標準化職責

1.認真貫徹黨的方針、路線、政策，維護職工合法權益。

2.堅持民主集中制原則，主持召開職工民主會，研究和決定安全質量標準化的重大事項。

3.協助礦長、書記搞好安全質量標準化，大力宣傳在達標方面涌現出的英雄人物及好人好事。

4.及時組織和獎勵在達標競賽中的先進單位、先進個人。

5.開展好職工之家及家屬協管，充分發揮安全網員的能動性，為安全質量標準化排憂解難。

6.深入開展安全質量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質量標準化提供強有力的思想保證。

7.具體負責后勤保障部“兩堂一舍”安全質量標準化工作。生產礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責生產方面的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.切實抓好分管范圍的安全質量達標工作，定期組織開展安全質量達標自檢，嚴格按標準現場打分定級，對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內達一級標準。

3.負責分管范圍內的安全質量標準化工作，協助礦長開展好安全質量達標工作的檢查，按時參加礦安全質量達標會議，對安全質量標準化中存在的問題，要提出合理的解決方案，并根據礦安全質量達標會議，組織有關單位按期解決。

4.參加審查安全質量達標工作計劃，制定分管范圍的達標規劃，并督促實施。

5.對分管范圍內在達標中出現問題時，必須親臨現場，根據礦長安排，親自審批措施，進行整改，并對問題單位追查處理，確保分管范圍內安全質量標準化達到一級標準。

總工程師安全質量標準化職責

1.認真貫徹執行“一通三防”安全質量標準化標準和《煤礦安全規程》的有關規定，樹立安全質量標準化是礦井安全基礎工作的思想觀念。

2.每月組織召開一次“一通三防標準化”專業例會，掌握 “一通三防標準化”動態及存在的問題。

3.狠抓關鍵環節，隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調整通風系統、防突管理及防止自然發火等情況，發現問題及時采取措施，進行處理。

4.抓好通風瓦斯標準化管理工作，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災事故。

5.加強對礦井“六大系統”的標準化管理，確保系統正常運行。6.依靠科技進步推進標準化工作，推廣應用新技術、新工藝、新設備、新經驗和新的監測手段,正確指導安全生產。

7.組織好全礦進行“一通三防”安全質量標準化達標工作，組織推廣先進經驗，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。

8.抓好職工“一通三防”安全質量標準化培訓工作。安全礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，負責礦井安全質量標準化工作，認真貫徹落實礦井安全質量標準化的考核評級辦法。

2.直接領導礦安全質量標準化辦公室，指導全體安全質量標準化檢查人員，依照安全質量標準的考核評比辦法，開展安全質量標準化工作，正確行使安全質量標準化的監督檢查權。

3.督促實施監督在安全質量標準化工作中的經費使用和安全質量標準化的進展情況。

4.負責對礦井各專業達標工作進展情況進行督促檢查，嚴格按規定組織安全質量標準化檢查、驗收，不斷完善考核內容和方法，全面提升礦井安全質量標準化水平，確保達到一級安全質量標準化礦井。

5.負責組織召開安全質量標準化會議和安全質量標準化不達標的追查會，并制定出限期達標的決議。

6.督促檢查有關單位抓好職工安全質量標準化的培訓，對安全質量標準化工作中推諉扯皮，工程安全質量低劣的單位和人員按規定進行嚴肅處理。

采煤礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責采煤系統的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好采煤專業的安全質量標準化，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標。

3.負責采煤系統的安全質量標準化工作，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業安全質量標準化月度、季度、達標規劃，并組織實施。

5.制定本專業檢查預案，并組織本專業檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協助礦長組織好采煤專業安全大檢查，對采煤專業的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次采煤專業安全質量標準化分析會，掌握 采煤專業安全質量標準化動態及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加采煤專業的安全質量標準化驗收工作，凡達不到安全質量標準的不準收尺或移交，并督促有關施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產的新技術、新設備、新監測手段，不斷提高抗災能力。

掘進礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責掘進系統的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好掘進系統的安全質量標準化，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標，完成掘進效率。

3.負責掘進專業的安全質量標準化工作，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業安全質量標準化月度、季度、達標規劃，并組織實施。

5.制定本專業檢查預案，并組織本專業檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協助礦長組織好掘進專業安全大檢查，對掘進專業的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次掘進專業安全質量標準化分析會，掌握 掘進系統安全質量標準化動態及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加掘進巷道的安全質量標準化驗收工作，凡達不到安全質量標準的不準收尺或移交，并督促有關施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產的新技術、新設備、新監測手段，不斷提高抗災能力。

機電礦長安全質量標準化職責

1.在礦長領導下，全面負責機電運輸專業的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執行情況進行監督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好機電運輸專業的安全質量標準化，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標。

3.負責機電運輸專業的安全質量標準化工作，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業安全質量標準化月度、季度、達標規劃，并組織實施。

5.制定本專業檢查預案，并組織本專業檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協助礦長組織好機電運輸專業安全大檢查，對機電運輸專業的重大安全和質量問題，負責組織有關單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次機電運輸專業安全質量標準化分析會，掌握機電運輸專業安全質量標準化動態及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加機電運輸專業的安全質量標準化驗收工作，對存在問題督促有關責任單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產的新技術、新設備、新監測手段，不斷提高抗災能力。

安監處安全質量標準化職責

1.在安全礦長的直接領導下，負責對礦井采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調度、地面設施、職業衛生、應急救援等十個專業的安全質量標準化工作進行全方面的監督檢查評審。

2.在安全質量標準化工作中要認真按照安全質量標準化辦法執行。3.負責組織安全質量標準化工作的驗收、檢查，對在安全質量標準化工作不達標的單位要追究相關負責人的責任。

4.協助各專業分管領導組織開展好安全質量標準化分析會，針對安全質量標準化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據會議決定抓好現場落實工作。

5.協助安全礦長做好安全質量標準化的評定工作。

6.認真做好礦、科、隊三級領導干部安全質量標準化的考核和區隊安全質量標準化的結構工資考核，并及時公布安全質量標準化考核結果。

7.抓好全礦安全質量標準化工作，對各專業的標準化工作、工程項目及具體達標工作進行現場指導和落實，嚴格按標準進行驗收，現場打分定級，決不允許打面子分，定人情級，確保全礦達到一級安全質量標準化標準。

8.經常深入現場對工程安全質量標準化工作進行指導對工程安全質量達不到標準的及時提出整改意見，限期達標。

生產技術部安全質量標準化職責

1.生產技術部是采煤、掘進、防治水專業技術管理的業務科室。2.參與礦井長遠規劃、接續、計劃的制定與實施。3.參與工程設計、作業規程的審批和實施。

4.掌握安全生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全質量標準化工作。

5.經常深入現場對施工單位進行技術指導，負責按作業規程對現場檢查，對工程質量進行檢查驗收。

6.負責提供礦井井田范圍內的地質、水文情況、儲量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開采。

7.負責對各類報表、圖紙的審查和上報。

8.督促檢查巷道預透和水害預報通知單的發放工作。9.做好日常頂板管理、錨桿、錨索、礦壓監測工作。調度所安全質量標準化職責

1.在生產礦長的領導下，抓好應急救援和調度專業安全質量標準化工作，根據煤礦安全生產的方針政策和作業計劃，在抓好安全質量標準化的前提下，對日常生產進行安排和組織。

2.組織安全生產調度會議，協調解決安全質量標準化工作，并對有關達標工作的安排和決議負責督促檢查。

3.掌握安全生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全質量標準化工作。

4.負責協調生產和輔助部門的有關標準化方面的工作。

5.負責接受傳達和礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和及安全質量標準化工作的部署，并檢查落實情況。

6.對妨礙安全質量標準化工作的問題，負責調度人力、物力、車輛等組織有關部門及時解決。

7.負責組織調度人員的業務學習和安全質量標準化培訓工作，不斷提高調度人員的思想覺悟和業務水平，組織實現標準化調度室。

8.負責向礦領導和上級調度匯報工作，提供情況。科區長安全質量標準化職責

1.科區長是本單位安全安全質量標準化的第一責任人，全面負責科區的安全安全質量標準化管理工作，確保安全質量達到優良。

2.制定科區的安全規章制度、達標規劃，建立、健全區隊安全安全質量標準化崗位責任制，并督促檢查落實。

3.領導科區開展安全教育培訓工作，負責組織作業規程、技術措施的傳達貫徹學習。

4.參加礦組織召開的安全質量標準化工作會議，定期召開本單位安全安全質量標準化會議，分析、解決安全質量標準化創建過程中存在問題，保證本單位安全生產投入的有效實施，研究解決存在的重大安全生產問題。

5.督促、檢查本單位開展安全安全質量標準化工作,及時消除生產安全事故隱患。

6.組織研究、推廣應用安全生產新技術、新工藝、新材料，增強抗災能力。

黨支部書記安全質量標準化職責

1.參加礦開展的安全安全質量標準化活動和召開的安全安全質量標準化會議。

2.對本單位管理人員落實安全安全質量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。

3.領導組織安全安全質量標準化培訓，落實本單位的安全安全質量標準化知識培訓工作，并進行督促檢查。

4.經常深入施工現場，研究解決工作中出現的問題，圍繞安全安全質量標準化組織開展安全生產活動。

科區工會主席安全質量標準化職責

1.組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全安全質量標準化方面的合法權益。

2.組織開展好群眾安全教育，提高員工安全意識，教育員工自覺遵章作業，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行為發生。

3.監督檢查各項安全操作規程的執行情況，監督檢查有毒有害作業環境的治理情況。

4.對本單位管理人員落實安全安全質量標準化崗位責任制情況進行督促檢查，組織落實安全教育培訓工作，并進行督促檢查。

主管技術員安全質量標準化職責

1.在總工程師、分管副總領導下，負責本單位安全質量標準化技術管理工作。

2.組織制定本單位的安全技術管理規范、規劃等，并督促落實。3.參加礦、科區開展的各項安全質量標準化分析會，組織編制本單位的安全措施、安全質量達標計劃，分析安全質量標準化創建方面存在問題，并督促落實。

4.對本單位的安全安全質量標準化技術措施負技術管理責任，審核本單位安全技術措施。

5.組織落實本單位的安全教育培訓工作，負責作業規程、技術措施的傳達貫徹學習、復審工作。

6.對職工落實安全安全質量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。7.經常深入現場，指導安全質量標準化創建，對存在問題，督促落實整改。

8.組織本單位技術人員研究、推廣應用新技術、新產品、新工藝，增強礦井抗災能力。

技術員安全質量標準化職責

1.在科區長、主管技術員領導下，負責安全安全質量標準化技術管理工作。

2.嚴格落實本單位的安全技術管理規范、安全質量標準化規劃等，并督促基層隊落實。

3.參加科區開展的各項安全活動和召開的安全會議

4.負責編制的安全措施、安全質量達標計劃，分析安全質量標準化創建方面存在問題，并督促落實。

5.對安全安全質量標準化技術措施負技術責任。

6.經常深入現場，指導安全質量標準化創建，對存在問題，督促落實整改。

隊長安全質量標準化職責

1.負責本隊安全安全質量標準化創建工作。

2.組織制定本隊的安全規章制度、規劃，建立、健全本隊安全安全質量標準化崗位責任制，并督促落實。

3.組織開展職工安全教育培訓工作，分析安全質量標準化創建過程中存在問題，及時落實整改，并負責現場安全質量標準化創建工作，4.參加礦及本單位安全質量標準化會議，保證安全生產投入的有效實施，研究解決存在的重大安全安全質量標準化問題。

5.落實本隊的安全安全質量標準化工作，組織開展安全安全質量標準化工作,及時消除生產安全事故隱患。

6.負責組織研究、推廣應用安全生產新技術、新工藝、新材料。跟班隊長安全質量標準化職責

1.跟班隊長是當班安全安全質量標準化第一責任者，必須嚴把安全質量標準化關，對工程質量進行現場交接班。

2.施工前，檢查工作面的安全質量和安全情況。發現問題及時安排人員處理，并向礦、科區領導匯報，堅決做到“先安全后生產，不安全不生產”。

3.堅持正規循環，嚴格按照巷道安全質量標準化和作業規程進行施工。

4.積極學習技術，不斷提高操作技能。5.不違章和不指揮他人違章作業。崗位工種安全質量標準化職責 1.對本崗位作業安全質量標準化負責。

2.積極學習本崗位安全質量標準化、操作流程等，嚴格按照安全質量標準化、作業規程、安全技術措施和作業規程進行作業，確保施工工程質量。

3.施工前對安全質量標準化和事故隱患進行排查，存在問題處理方可作業。

4.嚴禁違章作業。

（四）創建范圍職責劃分（具體按照單位職責及環境責任區域劃分執行，有爭議的地點由相關分管領導和安監處協調安排）

1.采煤專業：

主要包括工作面、機巷、風巷巷道質量、采煤施工工程質量、管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環境治理以及劃定區域的巷道整治等達標工作。

2.掘進專業：

主要包括所施工的巷道工程質量，管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環境治理以及劃定區域的巷道整治等達標工作。

3.機運專業：

主要包括責任區域內的巷道質量、設備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設施管理、軌道鋪設、環境治理等。

主要運輸大巷、斜巷主電纜由電管工區負責牽頭整理，“四小線”由運輸區負責整理，其它相關巷道（如回風道等），根據領導安排，作為單項工程，由相關單位負責。

4.“一通三防”: 負責采區通風系統、監測監控系統、抽排系統、通風設施的完善以及風門前后5米內的環境達標工作。打鉆機電器設備的管理，作業地點20米環境衛生區域內的環境治理。

5.防治水專業：

嚴格落實水害治理方案，積極配合做好創建工作。6.安全管理專業：

組織部：機構設置與人員配備；

安監處：安全規章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財務工程部：安全費用提取及使用； 生產技術部：安全生產技術管理； 人力資源部：安全生產教育與培訓； 經營管理部：區隊班組建設； 宣傳部：安全文化建設。7.調度專業：

健全完善組織機構、調度管理、調度匯報、調度信息化和辦公場所及環境的信息建設。

8.地面設施：

安監處：組織機構、制度建設； 財務工程部：建設資料管理；

電管工區：供用電管理；

設備材料管理部：設備管理、設備材料庫； 武保科：消防管理、工業廣場； 辦公室：辦公場所、辦公室、會議室； 文明辦：辦公環境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產品保障部:煤炭存儲設施； 經營管理部:節能環保設施。9.職業衛生：

安監處：機構設置、制度完善、人員配備、工作規劃、計劃、操作規程、職業病危害申報、現場監督管理；

人力資源部：職業衛生培訓、勞動合同管理、工傷保險繳納； 財務工程部：經費保證； 通防科:現場監督管理

人力資源部：健康監護、診斷鑒定； 工會：監督管理。10.應急救援：

調度所：應急機構、設施和制度、應急預案管理和應急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；

安監處：應急救援隊伍協議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應急培訓； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運輸保障； 醫院：醫療與救護保障； 生產技術部：技術保障； 財務工程部：經費保障；

武保科、工會、后勤保障部：按照職能提供保障。

二、工作重點

（一）建立和完善管理機構和制度

各單位要切實加強安全質量標準化工作的組織領導，建立安全質量標準化工作機制，落實工作職責，制定達標規劃，嚴格安全質量標準化管理制度。

（二）建立健全責任考核體系

各單位是本單位安全質量標準化的責任主體。科區長是本單位安全質量標準化是第一責任人，必須明確各級管理人員、工程技術人員、各崗位人員在安全質量標準化工作中應負的職責，分級管理，層層落實。

（三）加強和改進安全技術管理

1.優化生產系統設計。堅持集約高效原則，優化生產礦井的生產布局。2.嚴格技術管理。規范規程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復審制度。健全完善各崗位操作規程，規范員工操作行為。

3.加強安全生產技術研究。圍繞礦區瓦斯綜合治理、水害防治、職業健康危害的監測和防護、高地溫、高應力圍巖巷道控制技術等，積極與科研機構、高等院校等聯合開展科技攻關。鼓勵員工開展技術革新活動。

（四）提高現場安全管理水平

1.加強基層班組建設。重點加強區隊、班組建設，把規程措施、安全質量標準化標準細化落實到班組。規范交接班制度，提高班（組）之間驗收質量，對不符合安全質量標準的工程，堅決推倒重來。

2.嚴格按照規定的定編、定員、定額組織生產。嚴格正規循環作業，嚴禁違反定員標準組織生產。嚴格控制加班加點。嚴禁同一區域多單位違反程序作業，多頭指揮。

3.加強設備管理。嚴把設備的安全準入關。定期對在用設備進行檢修、維護、保養和檢測，確保安全可靠。加快設備更新，嚴禁超期服役。禁止使用國家明令淘汰的機電設備。杜絕電氣失爆。

4.規范員工作業行為。作業人員必須嚴格執行作業規程、操作規程，履行崗位責任，遵守勞動紀律。強化生產過程每個環節、每道工序的管理，堅持“手指口述”安全確認制度，優化操作流程，規范安全行為，把質量達標融入到日常管理和現場操作中，實現全過程動態達標。

（五）強化隱患排查治理

落實五級隱患排查制度，建立隱蔽致災因素普查治理機制。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災因素的排查和治理。加大隱患整改力度，安監部門跟蹤落實、閉合管理。

（六）加強教育、培訓

加強安全質量標準的學習和培訓，讓干部員工了解標準、熟悉標準、掌握標準、執行標準。

三、保障措施

（一）檢查制度

安全質量標準化檢查每月定期和動態達標檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質量標準化檢查定為周一，動態達標檢查時間根據具體情況，由安全礦長決定。

1.井下安全質量標準化檢查由礦長（或指定專人）負責組織。采掘、機運和一通三防及防治水專業分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負責組織實施。參加人員：安監處、生產技術部、調度所、瓦斯辦、機電科、設備組、采掘一、二單及輔助單位主要負責人。

地面設施質量標準化檢查由黨委副書記負責組織，參加人員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、機電科三電辦負責人、電管工區、文明辦、工會等。

2.安監處負責制定安全質量標準化檢查預案，各檢查組組長負責組織對所包保范圍內的安全質量標準化情況進行全面檢查。

3.檢查人員不得缺席，有特殊情況的，專業副總、分管礦長向礦長、書記請假，其他人員必須向安全礦長請假。否則，每次給予100元罰款。每月2次無故不參加檢查的，取消當月安全互保金；季度內3次無故不參加檢查的，取消季度內所有安全獎勵。

4.實行組長包保負責制，組長是本包保組安全第一負責人。組長因事

不能參加的，必須指定負責人員。

5.各檢查組必須按照《恒源公司安全質量標準化標準及檢查考核評分辦法》，對所包保范圍內進行全面檢查，內容包括現場安全隱患排查、工程質量、“兩述一知”安全確認、安全行為和文明生產等。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達到100%，包保范圍內多點作業的，必須全部檢查、不留死角。

6.在檢查過程中，發現重大隱患，現場必須采取積極有效措施排除隱患；對危及人身安全的，必須立即停止作業，并向調度所匯報，由調度所匯報到專業分管領導處，必要時按規定或應急預案要求撤出人員。

（二）責任落實制度

1.每次檢查科、區、隊，必須有所在單位黨、政、工負責人之一陪檢（掘進專業隊長必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實整改責任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責任人100—300元罰款。

2.現場落實：各檢查組現場檢查出的問題必須落實責任到人，能夠立即整改的必須現場整改并驗收。

3.“五定表”落實：安全質量標準化檢查所查問題，檢查人員必須在當日14:00前發送到內網安監處郵箱。由安監處在當日內以“五定表”形式下發至責任單位，期限落實整改。存在的問題由安監處在安全生產會上進行通報。

4.各單位對所查出的問題要認真組織落實整改和驗收，并在三日內將“五定表”反饋至安監處相關科室。由安監處組織復查隱患整改情況，并在安全生產會上對隱患整改情況進行通報。

（三）復查制度

1.每次安全質量標準化檢查后，由安全礦長安排專人對檢查情況進行抽查，對檢查不認真的小組進行通報、處罰。處罰標準：組長罰款300元、組員罰款200元；取消當月檢查獎。

2.所查隱患未按“五定表”要求整改的，每條給予責任單位1000元罰

款，給予黨政負責人各200元罰款，值班人員和責任人各罰款100元。

3.對整改期限較長的問題，安監處要跟蹤復查，并做好記錄，直至問題整改結束。

（四）責任追究制度

1.實行安全質量責任追究制。因檢查不認真，在檢查后24小時內發生事故的，按《關于加強2015年安全生產工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規定對檢查人員進行責任追究。

2.檢查后24小時內，在上級組織檢查中，查出安全隱患和影響達標問題，每條給予檢查人員100-300元罰款。

3.在礦達標檢查過程中發現問題的，視情況給予相關責任人50-100元罰款或進“三違”學習班。

4.檢查人員不到現場，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時取消檢查資格。

（五）達標分析會議制度

各單位成立達標規劃領導小組，根據“示范礦井”創建要求，于每月20日前，將下月度達標規劃上報至各專業小組具體負責人處（要總結分析本單位或專業責任區域內，本月度創建過程中存在的不足和下月度可預見性問題，并制定針對性整改措施）。

各專業于每月25日前，由分管礦長組織專業副總工程師、專業內各單位負責人及檢查組人員，召開專業安全質量標準化分析會。分析會要總結專業內本月達標情況，并針對存在問題和生產實際情況，制定針對性整改措施和月度達標規劃，由本專業日常負責人，于每月28日前報安全質量標準化達標辦公室。安全副總負責在礦長辦公會上匯報礦井安全質量標準化各專業達標情況。

各單位達標規劃未及時上報的，給予責任單位主要負責人、主管技術員和具體負責人，各罰款200元。

（六）申請驗收

每季度最后一個月10日前，各專業檢查組將本季度安全質量標準化

檢查情況進行匯總，經分管領導簽字后，報送至公司安全質量標準化領導小組，申請安全質量標準化季度驗收。

四、質量標準化建設要與“示范工程”創建相結合

為全面提升礦井安全質量標準化水平，努力打造本質安全型礦井，逐步向 “示范礦井”延伸，將安全質量標準化建設和創建“示范工程”、“示范礦井”活動結合起來。每次質量標準化檢查要與“示范工程”檢查相結合，即質量標準化檢查、動態達標檢查時，要按照“示范工程”檢查評分標準對檢查地點進行“示范工程”檢查驗收，作為“示范工程” 驗收的依據。

五、獎懲規定

為強化各級人員安全質量標準化意識，持續推進安全質量標準化建設，創建本質安全型礦井，大力開展“示范工程”創建工作，逐步建立和完善激勵、約束機制。

（一）獎勵

1.創建責任主體單位月度達優良品，單位質量工資考核按100％執行。成功舉辦“示范工程”達標現場會的，給予單位黨政負責人各500元，副職400元、相關人員100元/人的獎勵。通過礦“示范工程”驗收的，給予相關人員100元/人的獎勵；職能科室相關人員給予適當獎勵。

2.季度內專業安全質量標準化被恒源公司評為前三名的，給予專業系統內各單位管理人員及有關單位人員200元/人獎勵。

3.“示范礦井”通過恒源公司驗收的，按照規定給予相關單位適當獎勵。4.每月度給予質量標準化檢查人員200元檢查津貼。

（二）處罰

1.月度檢查每出現一次合格品的，扣除質量工資的25％。內因工程質量問題被責任追究的，每批次扣除當月質量工資的50%。

2.被評為不合格品的，取消單位質量工資。內出現兩次“不合格品”的，給予責任單位黨政負責人撤職處理。

3.存在恒源公司達標否決項目或因質量問題停頭、停面的，按當月專業工程質量不合格品考核。

4.地面檢查安全質量標準化考核比照井下安全質量標準化執行（單位安全質量標準化得分=安全質量標準化涉及部分得分/安全質量標準化涉及部分總分×100%）。

5.季度內專業系統安全質量標準化被恒源公司評為最后三名的，對照前三名的獎勵標準對等處罰。

6.對影響全礦安全質量標準化動態達標、季度或 “示范礦井”驗收的責任單位，質量工資下調20%，黨政負責人及分管管技人員各罰款1000—2000元。

7.強化安全生產管理。凡在安全生產管理、安全質量標準化創建工作中存在問題，被責令停止作業整改的，其工程質量一律視為不合格品，區（科）長、隊長、帶班隊長、班長進“三違”學習班。礦不支付其整改范圍內所消耗的材料費用及整改工程量所產生的勞務費。凡在恒源公司檢查中受到處罰的，其罰款金額全部由責任單位承擔；同時，礦給予責任單位等額處罰。

六、要求

（一）檢查組成員要認真學習本專業安全質量標準化標準，理解并熟練掌握標準內容。

（二）動態檢查采取不定時間、不定地點、不提前通知的檢查方式。

（三）檢查人員要認真對照標準逐項進行數據測量和記錄。

（四）檢查人員要嚴格堅持“公開、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予500-1000元罰款，同時取消檢查資格。

（五）對現場能解決的安全隱患，必須現場進行解決，現場不能解決的，要求責任單位以“五定”形式限期解決。

（六）檢查人員嚴禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經發現嚴肅處理，給予2000元罰款，由紀委進行立案查處。

第三篇：安全質量標準化管理制度

采二區安全質量標準化管理制度

質量管理是指為了實現質量目標，而進行的所有管理性質的活動。在質量方面的指揮和控制方面，通常包括質量方針和質量目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。

煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續和深入，是提升煤礦技術水平的有效途徑，是煤礦企業生存和健康發展的必由之路。

質量標準化工作重點：

1、制定安全質量標注化工作制度。加強標準化建設工作的監督檢查，制定和完善獎罰辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產投入，保障安全質量標準化工作順利發展。

2、加強安全質量標準化宣傳教育。加強安全質量標準化宣傳教育，切實提高從業人員業務素質、技術素質和安全文化素質、奠定建設我區安全質量標準化的良好基礎。

為了加強安全質量標準化工作，本著“統籌規劃、先易后難、分步實施、不留后患”的原則扎實抓好質量標準化工作，我區成立領導小組。組長：區長書記

副組長：技術員及副區長

領導小組職責：領導小組負責提供安全質量標準化工作所需的人、財、物，負責制定安全質量標準化工作的總體目標，負責考核獎懲。

安全質量標準化管理制度如下：

我區質量標準化工作分為工程部分和機電部分

工程部分質量標準：

一、文明生產：

1、嚴格執行審幫問頂制度，跟班區長、班長交接班時，必須把兩巷的情況交清說明，進入工作地點前，要對兩巷進行全面檢查，發現問題及時解決。否則不準進行其它工作。

2、工作面維護工，不但要維護好工作面內的支架，而且要對兩巷巡回檢查，發現問題及時處理。

3、兩巷要分班分人進行承包，對支架變形、下沉掉矸等要及時修理 1

和維護，片幫漏頂的進行裱背，經常保持上下風道的清潔衛生。

4、滿收滿回回掉的液壓柱，必須抬運到30m以外的指定地點，碼放整齊，掉下的煤矸雜物必須及時清理，確保滿收滿回棚下不低于1.6m。

5、各部槽司機必須認真清理槽邊浮煤雜物，保證壓柱齊全，刮板螺絲齊全，保證運輸巷的環境衛生，此項工作作為交接班內容認真執行。

6、回風巷內的材料要分類掛牌碼放整齊，兩巷的備用設備也要分類碼放整齊，掛好標志牌。

7、運輸巷溜煤槽要達到平、直、穩、正、牢的要求，螺絲、刮板、擋煤板要齊全，行人巷寬度不小于0.7m。

8、超前支護完好，無斷梁折柱、拱形支架，無空幫、空頂、漏頂現象。

9、超前支護點柱必須全部穿齊鐵鞋，柱頭掛好防倒鏈。

10、工作面滿收滿回及超前支護20m范圍內，巷高不低于1.6m，滿收滿回和超前支護范圍內的支架必須完整無缺。

11、兩巷的管線要吊掛整齊，前后一致，保持直線，保證高度，便于運料、行人，嚴禁使用鐵絲吊掛，確保安全。所有電纜不準掛在風、水管路上，電纜上不準懸掛任何物件。電纜與壓風管、供水管在巷道同一側敷設時，必須敷設在管子上方，并保持300mm以上的距離。

12、通信、信號電纜與動力電纜在同一側懸掛時，應按照通信、信號電纜在上、電力電纜在下的原則進行懸掛。

13、高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不得小于50mm，高壓與低壓之間間距不得小于100mm。

14、兩巷內保證無泥濘積水（長5m，深0.1m），無浮煤雜物，對頂板淋水的地點要設置防水蓬，把水引入水溝。

15、滿收滿回采用2.6m工字鋼梁配合單體柱加強支護。

16、替棚時，應先用兩根單體柱頂住工字鋼梁兩端，再取兩幫工字鋼柱，在運輸巷取槽邊工鋼柱時，應先通知末部槽司機停槽，以防發生意外。

17、回棚前，必須將棚下電纜及設備護好，擱好棚后及時吊掛且要清理浮煤。

18、回出的工鋼必須當班運到區隊指定地點碼放整齊。

19、擱好棚后，裱幫側要裱嚴褙實。

二、工作面質量標準：

1、工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架，支架中心距1100mm偏差不超過100mm，移架時要按中線移架，支架應保持一條直線，其偏差不得超過±50mm。

2、支架頂梁與頂板平行，其最大仰俯角＜7°，相鄰支架間不能有明顯錯茬，支架不擠、不咬，相鄰支架間間隙140mm（±10mm），初撐力不得低于120KN。

3、工作面爆破嚴格按照作業規程中的爆破說明書及爆破參數表執行，除非在地質條件發生變化時，方可由爆破員和班組長根據現場條件適當增減藥量。

三、工程質量驗收標準：

1、工作面丟疙瘩，條件差影響下一班生產的一架扣20分，流矸扣30-50分（對班扣），承包班長半工或不計工。

2、工作面移大架要直，移槽要平、直、穩、正、牢，工作面內要保持干凈，高度不低于2.8m，每架付3分，不合格不付分。移架后支架要合格，不咬、不擠，網要連好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于7-8寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。

3、采煤1-8架，每架付10分，8架以上的每架付15分，條件差的經驗收員調棚，不合格的不付分，另外對班扣15分。

4、工作面上、下超前串長梁，老巷柱不丟，包括修超前口抬棚，棚距500-600mm，每對付10分，不合格不給分，老巷丟一根柱，扣10分，機頭穿好柱鞋，柱鉤要掛好。

5、工作面回上、下橫管工鋼梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下風道抬棚和安全口，另外付分。

6、機頭缺一根柱扣10分，機頭兩邊不加柱鞋，一對扣15分，移機頭管路不倒扣30分。

7、上、下風道和工作面壞柱、彎工字鋼不運，一根扣10分。

8、往一車場運壞工鋼、柱，每根付5分，中部槽付10分，機尾架付25分，過渡槽付15分。

9、損壞的管路，誰換掉誰背上井，不運每根扣30分，工作面操作臺不準吊掛風和槍管、衣服等物品，發現一次扣30分，上、下安全口巷高達不到1.6m、寬0.7m的一次扣50分。

10、從一車場運料，要運往料場堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一車付10分。

11、上、下回工鋼棚一根15分，條件差由驗收員現場制定付分標準。打鉸接梁抬棚，每一個付5分，上風道下幫穿柱鞋，下風道上幫穿柱鞋。

12、上風道搬底正常情況下1m付10分，下風道和上風道條件差的情況下，由驗收員現場制定付分標準，大修一棚50分，換一根梁15分。

13、打叉子棚一個20分，包括墊工鋼、穿柱鞋，一梁三柱。

14、工作面掏煤的標準：老巷見矸、網連好，每架付5分。

15、工作面丟穿條、網頭，每見一根扣10分。

機電部分：

16、切機尾合格30分，巷高度不低于1.6m，槽要運到指定地點，否則不付分。

17、工作面坐機頭合格付30分，機頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。

18、工作面機尾加槽，付30分（1次），自己運槽、鏈，機尾要平、直，不冒鏈，否則不得分。

19、電機、減速機損壞對班扣100分，當班要換好，損壞設備一天時

間運往一車場，如他班運設備，對本班扣100分。

20、每個班承包的槽高度要符合要求，在驗收員規定時間內（3天）不落的班，其他班落槽的話，每節付5分，全由承包班付（包括擋煤板）。

21、各部槽如浮煤多，發現有雜物、積水的話，一次對開槽工扣5-15分。

22、更換的電器設備、槽、大鏈、小部件等，當班換當班要運到一車場，不運的話對班扣20-50分，對組長扣10-30分。

發現工作面一次死槽對班扣50分，壞槽扣班100分。

第四篇：安全質量標準化管理制度

安全質量標準化管理制度

為進一步推進礦井安全質量標準化工作再上新臺階，再創新水平，打造本質安全性礦井，實施安全精細化管理，實現動態達標，特制定本制度。

一、達標規劃

1、玉龍煤礦達到質量標準化二級標準；玉龍煤礦各施工班組的掘進工作面達到一級標準。

2、制定亮點工程建設規劃。采、掘、機、運、通等專業每季度制定1個亮點工程計劃。充分發揮示范作用，逐步提升礦井質量標準化達標水平。

二、組織領導

礦井成立質量標準化活動領導小組，施工隊各班組長納入質量標準化領導小組成員。

三、檢查驗收辦法

1、要制定班組達標規劃，明確分工。每旬檢查驗收一次，以動態檢查為主，并將考核情況、驗收結果于8、18、28日報礦井質量標準化辦公室

2、檢查時間及方式

檢查時間：每月8日18日28日。

檢查方式及成員：定期組織相關人員進行集中檢查評比。

檢查組成員：由生產部門、技術部門、機電部門、通風部門、防突部門、調度室相關人員組成。

3、檢查標準：

參照中國煤炭協會編制的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》執行。

四、考核與獎懲辦法

1、月度安全質量標準化考核得分計算辦法：月度考核得分為每旬考核得分的平均數。

旬質量標準化考核得分計算方法：單位旬質量標準化得分等于個專項得分總合的平均數。

2、各隊隊長、副隊長、技術員、班組長分別在工資中預留600元、400元、200元為質量標準化考核的押金。

質量標準化考核揭過納入礦井安全結構工資考核。

3、質量標準化檢查每旬一次，每少一次扣班長安全獎金50元。

質量標準化檢查必須現場簽字、打分，簽字不規范的，扣相關責任人的安全獎金50元；未現場打分的，扣班長安全獎金50元。

質量標準化月度考核中，按照組別進行考核排名。各組中排名第一的按抵押標準獎勵，排名最后一名的，按抵押標準罰款，排名中間的不獎不罰。

五、亮點工程管理

1、亮點工程由礦屬各單位組織申報，相關業務科室組織相關人員驗收、考核，并做好記錄。

2、亮點工程驗收、考核合格的，及時報質量標準化活動辦公室備案，并在當月的質量標準化建設考核中加1分。被礦井驗收合格的，架3分。

3、亮點工程要做到驗收一個鞏固一個。凡已驗收通過的亮點工程又出現滑坡的，給予通報批評。亮點工程下滑一個，在季度質量標準化獎勵時扣除獎勵的20%，并在質量標準化考核中扣1分。

六、檢查要求

1、檢察人員一定要本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，驗收表格以數據說話。對弄虛作假、不負責任、徇私舞弊的，將視情節給予通報批評，扣發獎金，并在內部市場化考核中扣分。

2、被檢查班組一定要高度重視，認真組織、積極配合，準備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。

3、根據檢查考核結果評出名次，并進行公布。

七、本辦法自2011年7月5日起執行。以前下發的有關安全質量標準化文件與本文件相抵觸的，以本文件為準。如有和上級文件相抵觸的，以上級文件為準。

金沙縣化覺鄉玉龍煤礦

2011年7月4日

第五篇：安全質量標準化管理制度

安全質量標準化管理制度

為認真貫徹執行“安全第一，質量為本”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我礦安全生產管理規范化，促進我礦安全生產管理創水平，根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我工區質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規定及時測定、檢驗。

６、設備要妥善存放，擺放整齊。

７、技術資料齊全、完整，符合要求。

８、建立健全各工種崗位責任制。

二、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優良，運輸設備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規程》規定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規程、崗位責任制齊全完整。

５、運輸技術資料齊全符合規范。

5６、特種作業人員必須持證上崗。

7、硐室無淤泥、保持清潔。

三、其他

1、本制度的條文與上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。

四、考核辦法

按照盤南公司《質量標準化標準化處罰對照表》執行。