第一篇：班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步推進(jìn)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，保持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范管理和操作行為，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)礦方及公司提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組成員素質(zhì)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，其他各部門(mén)相配合的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。

三、安全檢查

項(xiàng)目部編制安全檢查計(jì)劃，明確專門(mén)部門(mén)組織實(shí)施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進(jìn)行安全檢查時(shí)，檢查人員的行為具有強(qiáng)制性，項(xiàng)目部各部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極配合，提供方便，不得拒絕或阻撓。在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由安全檢查小組簽發(fā)隱患整改通知單，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改措施。安全檢查小組對(duì)重大事故隱患處理不及時(shí)或安全技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)造成的后果承擔(dān)責(zé)任。

四、隱患整改

安全事故隱患整改應(yīng)制定相應(yīng)的制度和程序，符合有關(guān)規(guī)定要求：

1、區(qū)別不同的事故隱患類型，下達(dá)“五定”整改表；

2、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為應(yīng)當(dāng)場(chǎng)糾正；

3、發(fā)現(xiàn)即發(fā)性的重大事故隱患，應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施并立即組織人員撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)；

4、對(duì)一時(shí)不能立即整改的重大事故隱患，應(yīng)登記在冊(cè)，并組織專人研究整改措施，事故隱患未整改時(shí)，不得組織施工生產(chǎn)；

5、跟蹤隱患整改信息，督促責(zé)任人員，及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收；

6、保存隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收記錄。

五、安全管理制度

1、班長(zhǎng)在班前會(huì)上必須將有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)到組員。

2、班長(zhǎng)必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。

3、在作業(yè)期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，無(wú)法處理的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)不安全隱患部位做標(biāo)記。

4、作業(yè)期間班組成員對(duì)本崗位的不安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向班長(zhǎng)匯報(bào)，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開(kāi)始必須先確定是安全的才能開(kāi)始工作，不能盲目的進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作狀態(tài)。

六、考核

區(qū)隊(duì)依照《班組建設(shè)考核辦法》本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行檢查考核，對(duì)作業(yè)中存在有重大安全問(wèn)題的班組或個(gè)人進(jìn)行處罰；對(duì)區(qū)隊(duì)下發(fā)的整改通知單未制定切實(shí)可行整改措施的責(zé)任人員進(jìn)行處罰；對(duì)整改措施落實(shí)不到位，導(dǎo)致事故頻發(fā)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組安全管理制度

目 錄

班組班前（后）會(huì)制度......................................................1班（隊(duì)）長(zhǎng)跟班、值班制度..............................................5班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度..................................................6

職業(yè)危害防治措施............................................................1

1班組隱患排查與治理制度................................................15

安全檢查與獎(jiǎng)懲制度........................................................17

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度............................................................2

2班組長(zhǎng)跟班交接班制度....................................................25

班組安全文明生產(chǎn)制度....................................................27

班組安全管理績(jī)效考核制度............................................30

安全活動(dòng)日制度................................................................3

3班組互保聯(lián)保制度............................................................35

班組班前（后）會(huì)制度

班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)。為此，每個(gè)班組在一日工作的工作實(shí)施階段、結(jié)束總結(jié)階段，都要自始自終地認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行檢查考核。

煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐證明，大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因是人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)缺乏，他們?cè)诠ぷ鳌⒆鳂I(yè)中的行為不符合安全要求，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生，有些甚至是重復(fù)發(fā)生。因此，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個(gè)職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序進(jìn)行工作，事事、處處嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發(fā)生，確保班組安全生產(chǎn)。

一、班前會(huì)

班前會(huì)是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員（人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性）、當(dāng)班的工作任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境、前召開(kāi)的班組會(huì)。其特點(diǎn)是時(shí)間短（一般為30min左右）、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)。重點(diǎn)是突出“三交、兩查”（即交任務(wù)、交安全、交措施；查精神身體狀態(tài)、查個(gè)人保護(hù)用具），特殊工種可有一定的側(cè)重。其主要內(nèi)容是：

（1）交工作任務(wù)，內(nèi)容和工作量；（2）交清現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)；

（3）交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能、操作技術(shù)；（4）作出合理分工，指派合格的工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人；（5）工作中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施，安全注意事項(xiàng)；（6）工作人員的工作著裝應(yīng)正確穿戴，符合勞動(dòng)保護(hù)要求；（7）檢查人員的精神狀態(tài)。凡精神狀態(tài)不佳者，班組長(zhǎng)和安全員均應(yīng)引起足夠的重視，對(duì)其的工作安排要有所考慮或另作調(diào)整使用；

（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；

（9）班前會(huì)按準(zhǔn)軍事化進(jìn)行等。

二、班后會(huì)

班后會(huì)是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前由班組長(zhǎng)主持召開(kāi)的一次班組會(huì)。班后會(huì)以講評(píng)的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見(jiàn)。班前會(huì)是班后會(huì)的前提與基礎(chǔ)，班后會(huì)則是班前會(huì)的繼續(xù)和發(fā)展。班后會(huì)的主要內(nèi)容為：

（1）簡(jiǎn)明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問(wèn)題和不足；

（2）對(duì)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提

出批評(píng)或進(jìn)行考核處罰；

（3）對(duì)人員安排、作業(yè)（操作）方法、安全事項(xiàng)提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)作業(yè)（操作）中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施；

（4）要全面、準(zhǔn)確地了解全面情況，使總結(jié)講評(píng)具有說(shuō)服力；（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以靈活機(jī)動(dòng)的方式，激勵(lì)職工安全工作的積極性，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，幫助他們端正認(rèn)識(shí)，克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。

班（隊(duì)）長(zhǎng)跟班、值班制度

班（隊(duì)）長(zhǎng)跟班制度：

1、跟班必須服從區(qū)隊(duì)的安排，按規(guī)定跟班，并按照區(qū)隊(duì)的安排進(jìn)行休班，因?yàn)閭€(gè)人原因造成的缺班，責(zé)任自負(fù)。

2、堅(jiān)持參班組的班前會(huì)，與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求三次分別向單位值班室匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。

3、跟班班（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，對(duì)違反規(guī)定和不服從管理的職工有權(quán)視情節(jié)進(jìn)行處理。對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。班（隊(duì)）長(zhǎng)值班制度：

1、值班班（隊(duì)）長(zhǎng)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，班中不得喝酒，認(rèn)真調(diào)度井下生產(chǎn)情況及時(shí)組織生產(chǎn)所需的設(shè)備及材料，做到區(qū)隊(duì)值班調(diào)度化。

2、值班人員吃飯不得超過(guò)半小時(shí)，值班實(shí)現(xiàn)調(diào)度化，各班組的匯報(bào)內(nèi)容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報(bào)的要進(jìn)行調(diào)度，并實(shí)施處罰。

3、值班班（隊(duì)）長(zhǎng)值班，當(dāng)天不得下井，必須堅(jiān)守在值班室，因故需要離開(kāi)值班室必須向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，征得同意后，方可離開(kāi)值班室，手機(jī)保持隨時(shí)開(kāi)通。

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組是企業(yè)實(shí)施安全管理的最基本單位,加強(qiáng)班組化安全管理,對(duì)于杜絕安全違章現(xiàn)象,消除事故隱患有重要的意義。目標(biāo)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程管理、激勵(lì)機(jī)制等各種管理方式，使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)精神得以全面的提升。

一、班組安全管理組織

班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人，是班組安全的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)主要責(zé)任。

1、班組長(zhǎng)職責(zé)

（1）各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、對(duì)工作內(nèi)容細(xì)化，做到日清日結(jié)。

（2）班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中負(fù)責(zé)各種文件、會(huì)議精神的上傳、下達(dá)。

（3）各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、落實(shí)制訂本班組各種制度的落實(shí)。（4）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的控制。（5）班組內(nèi)部工作到崗到人，能夠人人肩上有責(zé)任。

2、班組員職責(zé)

（1）按班組工作計(jì)劃完成自己崗位工作。（2）負(fù)責(zé)本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本控制。

二、班組安全檢查

1、班組長(zhǎng)必須組織班前、班中、班末檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交接清楚。

2、各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查，班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)是安全裝置的完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常；班末要對(duì)本班工作進(jìn)行驗(yàn)收。

3、長(zhǎng)期閑置不用設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。

4、檢查班組人員穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品情況，檢查各崗位安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位隱患整改及上報(bào)情況。

5、安全檢查查出問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi),未整改的要立即上報(bào)，并注明整改情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內(nèi)容

2、班組的概況和工作范圍，班組發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)，應(yīng)采取的預(yù)防措施；

3、本班組的危險(xiǎn)部位及控制措施；

4、本崗位、工種的安全操作規(guī)程，單位安全規(guī)章制度、職工安全守則；

5、安全防護(hù)用品的正確使用，機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求：

6、各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí)，單位和班組的安全動(dòng)態(tài)等。

四、班組安全教育要求

1、明確班組人員需要進(jìn)行班組安全教育，何種情況下需要進(jìn)行班組安全教育，教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)的考核及處理等。

2、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)的安全教育和測(cè)試；

3、新員工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育；

4、工傷休假?gòu)?fù)工人員、事故責(zé)任者、違反安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗；

5、安全操作規(guī)程不合格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作，教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入班組安全教育臺(tái)賬。

6、接受安全教育的人員，班組長(zhǎng)必須檢查效果。

五、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、班組內(nèi)的用電設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患；

2、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)；

4、班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作堆積和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作；

5、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

6、班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；

7、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。

六、安全管理制度

1、班組長(zhǎng)在班會(huì)上必須將有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神、未集中培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)到組員。

2、班前班組長(zhǎng)必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)

3、在當(dāng)班期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，無(wú)法處理的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)不安全隱患部位做標(biāo)識(shí)。

4、當(dāng)班班組成員對(duì)本崗位的不安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題班組長(zhǎng)匯報(bào)，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開(kāi)始必須先確定是安全的才能開(kāi)始工作，不能盲目的進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作狀態(tài)。

七、班組設(shè)備管理

班組在公司制度管理下按小組管理制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理

1、機(jī)電設(shè)備實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，各班設(shè)一名點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢。

2、生產(chǎn)班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)設(shè)備的巡回檢查，每班最少三次。

3、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即組織處理，重大問(wèn)題要立即匯報(bào)。

4、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)較大隱患但能維持生產(chǎn)的要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定維修、生產(chǎn)方案。

5、設(shè)備點(diǎn)檢員、巡回檢查人員必須及時(shí)做好檢查記錄。

八、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

1、班組內(nèi)開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的方式創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，從而使班組整體技能提高。

2、班組內(nèi)崗位互換學(xué)習(xí)，使每個(gè)班組成員多技能。專業(yè)知識(shí)、維修技能全方位提高。

3、在激勵(lì)上對(duì)于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技能水平高、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

職業(yè)危害防治措施

為保證安全生產(chǎn)，防止職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)員工的身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，特制定職業(yè)危害防治措施。

一、職業(yè)危害因素、職業(yè)病

1、職業(yè)危害因素，是指在生產(chǎn)勞動(dòng)或者其他職業(yè)活動(dòng)中存在的危害勞動(dòng)者身體健康的物理性、化學(xué)性、生物性各種有害因素的總稱。

2、職業(yè)病，本企業(yè)是指施工作業(yè)人員在作業(yè)中大量吸入粉塵、有毒、有害氣體等有害因素產(chǎn)生職業(yè)危害因素引起的疾病。

二、防治方針

職業(yè)病的防治工作要堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。各單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。

三、職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我礦成立職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：工會(huì)主席、技術(shù)副職、安全副職 成 員：其他副職、管技人員、各工班（隊(duì)）長(zhǎng)

職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。

1、組長(zhǎng)職責(zé)

為單位職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各級(jí)職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全。

每年向職工代表大會(huì)報(bào)告煤礦職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實(shí)情況，主動(dòng)聽(tīng)取職工對(duì)本單位職業(yè)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)，并責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)解決提出的合理建議和正當(dāng)要求。

2、副組長(zhǎng)職責(zé)

在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在單位中具體組織實(shí)施各項(xiàng)職業(yè)病防治工作。組織制訂（修改）職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。

3、管技人員、各工班（隊(duì)）長(zhǎng)職責(zé)

（1）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項(xiàng)技術(shù)措施、計(jì)劃，并且督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。組織對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健康檢查檔案。組織開(kāi)展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè)，登記、上報(bào)、建檔。

（2）、編制煤礦生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進(jìn)方案，規(guī)劃勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治措施等，改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)文明生產(chǎn)。督促職工嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。嚴(yán)加阻止違

章、冒險(xiǎn)作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢修，確保安全運(yùn)行。

四、總體目標(biāo)

2011年我單位的職業(yè)衛(wèi)生工作，要繼續(xù)在職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各班組密切配合，根據(jù)煤礦工作安排組織實(shí)施：

1、新增職業(yè)病例為零；

2、單位負(fù)責(zé)人、員工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達(dá)到95%以上；

3、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率達(dá)到100%；

4、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率達(dá)到95%以上；

5、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)率達(dá)到90%以上，粉塵、毒物、放射性物質(zhì)等主要危害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到90%以上；

6、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)率達(dá)到100%，控制效果評(píng)價(jià)率達(dá)到100%；

7、從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)員工的職業(yè)健康體檢率達(dá)到95%以上；

8、按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)，杜絕急性職業(yè)中毒事故發(fā)生。

五、工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳、貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，大力開(kāi)發(fā)區(qū)管技人員、工班（隊(duì)）長(zhǎng)，提高對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識(shí)；

2、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳和培訓(xùn)，全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)有毒有害作業(yè)人員的責(zé)任和權(quán)益意識(shí)；

3、制定職業(yè)健康教育計(jì)劃，開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)；組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)性健康體檢；

4、加強(qiáng)從事有害作業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)檢查，控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故，對(duì)存在有害作業(yè)因素的場(chǎng)所進(jìn)行改造，并配備相應(yīng)的防護(hù)用品。

六、防治措施

1、職業(yè)危害因素產(chǎn)生的職業(yè)病防治工作，要以預(yù)防為主的方針，實(shí)行防治結(jié)合、綜合治理、監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的原則。加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的宣傳教育，普及預(yù)防知識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，開(kāi)展群眾性的防治工作。

2、建立、健全職業(yè)病防治組織體系和責(zé)任制。單位建立以區(qū)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，技術(shù)、安全、工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各成員對(duì)單位職業(yè)病防治工作負(fù)全面責(zé)任。

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，污染環(huán)境，要采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來(lái)降低或消除生產(chǎn)性有害因素。

4、對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)易有毒、有害氣體類等有害因素，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理，配備齊全的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，需加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育，合理安排員工休息，注意營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)機(jī)

體對(duì)有害物質(zhì)的抵抗能力，防止有害物質(zhì)進(jìn)人體內(nèi)。

5、對(duì)確實(shí)需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的，應(yīng)該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護(hù)和使用方法，并應(yīng)提供相應(yīng)的防護(hù)和應(yīng)急措施。

6、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)采用的職業(yè)病防護(hù)用品必須符合防止職業(yè)病的要求，不合格產(chǎn)品，禁止使用。

7、在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，特殊工種人員必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和有關(guān)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生制度，防止發(fā)生意外事故。要將各項(xiàng)控制、消除職業(yè)病危害的措施落實(shí)到每一個(gè)班組，每一個(gè)崗位，每一個(gè)人。

8、對(duì)違反本規(guī)定而造成職業(yè)病事故的，將追究主要責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任并作出相關(guān)處罰。

9、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，依靠職工，邊檢查，邊改進(jìn)，并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，也應(yīng)該定出計(jì)劃，按期解決，必須做到條條有著落，件件有交待。

班組隱患排查與治理制度

一、目的和任務(wù)：

⑴及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，杜絕重大事故發(fā)生。⑵發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和消防安全管理制度的實(shí)施，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

⑶各項(xiàng)安全檢查，要做到邊檢查邊整改，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

二、定期性安全檢查

單位每周組織一次綜合性安全大檢查，由本單位管技人員、各班組負(fù)責(zé)人參加。檢查內(nèi)容包括：安全管理制度的執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況、安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施和消防設(shè)施的完好情況、各崗位員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作情況、機(jī)電設(shè)備和各崗位機(jī)械設(shè)備的完好情況、井上庫(kù)房防火、防盜情況和現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改落實(shí)情況等。

三、專業(yè)性安全檢查

由本單位各專業(yè)副職負(fù)責(zé)，每周一次，對(duì)頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防等方面進(jìn)行專業(yè)檢查。

四、季節(jié)性安全檢查

根據(jù)礦有關(guān)部署，本單位由安全副職帶領(lǐng)各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行排查：

⑴春季：井上庫(kù)房以防火、防雷為重點(diǎn)。檢查消防器材的完好有效性、各安全設(shè)施和防雷的完好狀況。

⑵夏季：以防暑降溫為重點(diǎn)。每天班前會(huì)做好員工身體狀態(tài)、精神狀態(tài)確認(rèn)。

五、節(jié)假日安全檢查

⑴每年春節(jié)、清明、“五· 一”、“十·一”放假，由單位黨、政正職帶隊(duì)，各專業(yè)副職，各班組負(fù)責(zé)人參加，對(duì)井下末一班安全狀況進(jìn)行一次全面檢查。

⑵檢查內(nèi)容：工作面是否存在安全隱患，各機(jī)電設(shè)備打零位情況，庫(kù)房封庫(kù)情況等。

六、安全檢查結(jié)果的處理

⑴各類安全檢查后，由安全副職負(fù)責(zé)檢查結(jié)果匯總。⑵及時(shí)安排整改方案，由安全副職負(fù)責(zé)保存檢查記錄結(jié)果。

七、安全隱患整改規(guī)定

⑴各班組負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行班中巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，并做好記錄。

⑵各班組負(fù)責(zé)人在作業(yè)期間要時(shí)刻注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能立即處理的要立即處理，不能處理的要立即匯報(bào)單位值班室。

⑶凡安全管理科、單位下發(fā)的隱患整改通知書(shū)，各班組必須按照限定時(shí)間按時(shí)完成。如果存在困難需要延時(shí)完成，寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，由領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，備好案。

⑷對(duì)安全隱患不積極主動(dòng)及時(shí)整改的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，造成重大事故的追究其刑事責(zé)任。

安全檢查與獎(jiǎng)懲制度

為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，消除安全隱患，做到防患于未然，預(yù)防事故的發(fā)生，并對(duì)各種違章行為進(jìn)行處罰，起到警示作用，特制定《安全檢查與獎(jiǎng)懲制度》，望各班組遵照?qǐng)?zhí)行。

檢查依據(jù)

1、日常檢查和定期安全檢查依據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》打分。

2、各種專項(xiàng)檢查依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。

3、季節(jié)性檢查和臨時(shí)檢查根據(jù)公司下發(fā)的文件通知檢查。

二、安全檢查的方式

安全檢查的方式分為定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和臨時(shí)檢查五種。具體要求為：

1、日常檢查：區(qū)管技人員和各班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)狀況。

2、定期檢查：由單位每周組織一次，檢查時(shí)要事先編好檢查表，逐項(xiàng)檢查，及時(shí)下發(fā)安全隱患限改通知書(shū)。

3、專項(xiàng)檢查：由各專業(yè)副職負(fù)責(zé)組織，例如：頂板、機(jī)電、輔助運(yùn)輸?shù)龋瑢ｍ?xiàng)檢查每月不少于一次。

4、季節(jié)性檢查：根據(jù)礦下達(dá)文件，組織在暑季、汛期、冬季及節(jié)假日進(jìn)行檢查。

5、臨時(shí)性檢查：由單位組織人員根據(jù)公司通知組織檢查。

三、安全檢查的內(nèi)容

1、查工班（隊(duì)）長(zhǎng)

查各班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

2、查思想

（1）查各工班（隊(duì)）長(zhǎng)和班組安全員的安全責(zé)任心。（2）查職工的安全意識(shí)

（3）查“安全第一、預(yù)防為主”的方針是否深入人心。

3、查管理

（1）查安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度受否健全和落實(shí)。（2）查日常記錄能否堅(jiān)持。

4、查隱患

（1）查施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)人員是否有不安全因素。（2）查生產(chǎn)文明情況以及物品是否擺放整齊。

5、查紀(jì)律

（1）查勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)程的遵守情況。（1）查勞保用品的穿戴情況。

四、安全獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者，獎(jiǎng)勵(lì)500元/項(xiàng)；

（2）制止違章指揮、違章作業(yè)避免事故發(fā)生者，獎(jiǎng)勵(lì)200元/次

（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)勵(lì)500元/次。

（4）對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有重大貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人。（5）積極參加公司、單位組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)并獲獎(jiǎng)的，按活動(dòng)方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（6）對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)500元/人。

（7）被評(píng)為省、地、市安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者等稱號(hào)，分別獎(jiǎng)勵(lì)500、300、200元并給予通報(bào)表彰。

五、安全處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理方面

（1）班組未按規(guī)定設(shè)置專職安全員的，考核班組績(jī)效獎(jiǎng)金1000元，班（隊(duì)）長(zhǎng)200元。

（2）單項(xiàng)工程開(kāi)工三天內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)的，考核200元/項(xiàng)。

（3）未按要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制或?qū)ω?zé)任制未按時(shí)完成的，考核200元/次

（4）工程未按安全技術(shù)措施施工的，處罰1000元/項(xiàng)。（5）未按時(shí)參加公司、單位組織各項(xiàng)活動(dòng)的，處罰500元/次。

（6）未按時(shí)填寫(xiě)相關(guān)資料或內(nèi)容存在弄虛作假的。處罰200元/次。

（8）特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的，處罰200元/人。（9）設(shè)備使用過(guò)程中無(wú)設(shè)備運(yùn)行記錄、保養(yǎng)維修記錄的，處罰200元/次。

（11）未按施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援預(yù)案或未對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)演練的，處罰200元/項(xiàng)。

（12）接到安全隱患整改通知書(shū)未按期進(jìn)行整改的，處罰200元/次，拒絕整改性質(zhì)惡劣者，扣除項(xiàng)班（隊(duì)）長(zhǎng)及安全員當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

（13）在礦安全檢查中受到處罰的，單位加倍處罰。（14）在省、地、市檢查中受到處罰的班組，分別考核獎(jiǎng)金5000、3000、2000元。

2、安全違章

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的，考核200/項(xiàng)；

（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，處罰200元/人；（3）班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮的，處罰500元/人；（5）現(xiàn)場(chǎng)違章使用機(jī)電設(shè)備，處罰1000元/次；（7）未持證上崗的，處罰200元/人。

（8）危險(xiǎn)性較大工程施工過(guò)程中，班組長(zhǎng)、安全員未按要求對(duì)防護(hù)措施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的，處罰500元/次。

（9）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不整齊，未按要求設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌的；處

罰200元/處。

（10）其他違章作業(yè)，按“三違”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。

3、安全隱患

（1）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)頂板安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（2）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)輔助運(yùn)輸隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（3）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)機(jī)電隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處。

（4）現(xiàn)場(chǎng)滅火器材丟失或滅火器失效未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，處罰500元/處；

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)未按要求懸掛的，處罰500元/處。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)目的：

本制度安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，是以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高單位職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保本單位的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、單位所有員工必須積極主動(dòng)參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識(shí)和素質(zhì)。

2、單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要按照公司安全管理科的要求，自覺(jué)參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)和考核。

3、職工應(yīng)服從單位的統(tǒng)一安排，自覺(jué)參加公司、單位和班組組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

4、新工應(yīng)由單位進(jìn)行組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：

（1）、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)基本知識(shí)；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素；防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例及安全規(guī)程等。

（2）、崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置；勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；

5、職工每年必須接受日常培訓(xùn)教育，每月不少于一次。日常培訓(xùn)教育單位應(yīng)根據(jù)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃按月組織實(shí)施（作業(yè)

規(guī)程培訓(xùn)每月一次、操作規(guī)程每季度一次），考試不及格者再培訓(xùn)并補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者調(diào)離工作崗位。培訓(xùn)教育內(nèi)容：

（1）、學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)。

（2）、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程。

（3）、井下危險(xiǎn)危害因素及安全注意事項(xiàng)。（4）、各工種安全生產(chǎn)職責(zé)及制度。

（5）、討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)，事故搶救、應(yīng)急處理措施。

（6）、消防知識(shí)及救護(hù)器材及使用知識(shí)。

（7）、熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。（8）、特種作業(yè)人員除掌握以上各項(xiàng)知識(shí)外，還應(yīng)進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)、操作知識(shí)的教育和訓(xùn)練，了解其特定作業(yè)場(chǎng)所，操作的設(shè)備、操作的內(nèi)容的危險(xiǎn)性及其防范措施等知識(shí)。

6、職工調(diào)整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可從事崗位工作。

7、凡實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，單位應(yīng)對(duì)操作者進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

8、凡未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員或培訓(xùn)考核不合格者，均不得上崗作業(yè)。

9、職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄單位保存。

三、檢查與考核。

1、根據(jù)單位制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃，每月對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行檢查考核，單位每月組織安全培訓(xùn)少于一次，處罰技術(shù)副職200元；無(wú)培訓(xùn)教案、記錄、考勤等，一項(xiàng)扣罰100元；無(wú)故未參加培訓(xùn)的人員，每次每人罰款200元并調(diào)離原工作崗位（區(qū)隊(duì)班子成員每次每人罰款500元）。月底對(duì)單位教育培訓(xùn)情況進(jìn)行考核公布。

2、單位根據(jù)制訂的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，組織實(shí)施日常安全培訓(xùn)教育。

3、技術(shù)副職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各種安全培訓(xùn)教育檔案和考試情況。每月對(duì)安全教育工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)公布考核情況，并向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，批評(píng)落后、表?yè)P(yáng)先進(jìn)。

4、安全副職負(fù)責(zé)督促職工安全培訓(xùn)，督促職工積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。考試不及格者給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格者將調(diào)離重要工作崗位；因事不能參加考試者，要履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)技術(shù)副職簽字認(rèn)可，沒(méi)有履行請(qǐng)假手續(xù)，按無(wú)故不參加考試者考核。

班組長(zhǎng)跟班交接班制度

一、每班必須有班（隊(duì)）長(zhǎng)跟班，班（隊(duì)）長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

二、必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。交班人員應(yīng)提前一小時(shí)做好交班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。接班人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取交班人交接情況并認(rèn)真查看值班記錄。

三、交班人應(yīng)向接班人交待以下內(nèi)容：

1、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

2、任務(wù)完成情況；

3、保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行及變更情況；

4、設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；

5、設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。

四、接班人員檢查核對(duì)完畢并無(wú)異議后，交接班人員分別在記錄內(nèi)簽名，未進(jìn)行交接班簽名手續(xù)前交班人員不得擅離崗位。

五、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“六交，六不接”原則。

1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，交接不清不接。

2、交清應(yīng)處理而未處理問(wèn)題的原因，不清楚不接。

3、交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時(shí)不接。

5、交清設(shè)備完好情況，不清潔不接。

6、交清各種記錄填寫(xiě)情況，填寫(xiě)不完整或未填寫(xiě)不接。

六、交接班人員認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)，有權(quán)拒絕交接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接，有交班人員進(jìn)行處理，接班人員協(xié)助處理。

班組安全文明生產(chǎn)制度

一、目的

確保在生產(chǎn)過(guò)程中的人員、設(shè)備、物料、工作環(huán)境等處于安全有序的受控狀態(tài)。消除不安全隱患，保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

二、適用范圍

本制度適用于本單位各班組安全文明生產(chǎn)的管理。

三、職責(zé)

各班長(zhǎng)是班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全文明生產(chǎn)的管理。

四、管理要求

1、安全文明生產(chǎn)教育

（1）安全文明生產(chǎn)教育是幫助職工正確地認(rèn)識(shí)和掌握安全知識(shí)，遵守操作規(guī)程，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加強(qiáng)警惕性，保證實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的重要工作。

（2）職工安全文明教育，包括： 1）各種工藝及設(shè)備安全操作； 2）遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

（3）對(duì)新工進(jìn)行安全教育，包括： 1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)，煤礦安全規(guī)程等； 2）講解本單位安全生產(chǎn)情況；

3）進(jìn)行安全注意事項(xiàng)、文明生產(chǎn)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備操作

和正確使用勞動(dòng)用品等方面的教育；講解班組安全生產(chǎn)情況、安全操作規(guī)程和操作方法等。

（4）本單位所有職工均需進(jìn)行安全教育，各班組員工都應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)煤礦政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。

（5）對(duì)采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、爆破工等特殊工種必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)考試合格后頒發(fā)操作證方允許上崗。

（6）安全文明生產(chǎn)的培訓(xùn)由安全副職，技術(shù)副職負(fù)責(zé)。

2、安全文明生產(chǎn)規(guī)定

（1）井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，帶安全帽、自救器、礦燈、持證上崗；嚴(yán)禁穿化纖衣服，嚴(yán)禁攜帶煙火，下井前嚴(yán)禁喝酒。

（2）員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作過(guò)程中不打鬧，不擅自離崗串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

（3）操作人員必須熟悉設(shè)備性能、工藝要求和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁違章操作，防止設(shè)備安全事故，消除生產(chǎn)隱患。主要設(shè)備實(shí)行專人操作，不得擅自動(dòng)用他人負(fù)責(zé)的設(shè)備。

（4）各巷道內(nèi)無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)雜物；管路無(wú)煤塵。（5）物料碼放整齊并懸掛物料管理牌。

（6）無(wú)積壓礦車，設(shè)備等存放；備用設(shè)備擺放整齊，保持干凈。

（7）軌道鋪設(shè)符合要求，煤（矸）不超過(guò)軌枕上平面。

（8）電纜吊掛符合規(guī)程要求，管路風(fēng)筒吊掛平直。（9）井上、下各種安全防護(hù)裝置和防火設(shè)備設(shè)施，應(yīng)定期檢查其有效性，任何人不得拆除和挪用。

（10）采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、爆破工等特殊工種工作崗位的人員必須持證上崗，確保操作的安全。

（11）做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，保持現(xiàn)場(chǎng)資料完整，認(rèn)真做好各班生產(chǎn)記錄。

（12）如果發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告，并采取必要的防護(hù)或救助措施，將事故產(chǎn)生損失降低到最低程度。

（13）井上庫(kù)房要做好定置管理工作，保證設(shè)備、材料的正常支出使用；做好防火、防爆等工作。

3、安全文明生產(chǎn)檢查

（1）每周檢查一次，并給予限期整改書(shū)。檢查事項(xiàng)包括： 1）檢查安全隱患情況：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、電器進(jìn)行檢查，及時(shí)排除事故隱。

2）檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況；對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。3）檢查遵章作業(yè)情況。對(duì)于違章作業(yè)，不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品者，除進(jìn)行教育外，還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

（2）凡發(fā)現(xiàn)事故或隱患者，實(shí)行“三不放過(guò)”：原因未查清不放過(guò)；職工未受到教育不放過(guò)；未落實(shí)預(yù)防糾正措施不放過(guò)。

班組安全管理績(jī)效考核制度

第一章 總 則

第一條 為適合班組安全管理的需要，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化班組安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條 本制度適用于本單位班組績(jī)效考核管理。第二章 績(jī)效考核

第三條 班組安全績(jī)效考核實(shí)行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為，導(dǎo)致事故發(fā)生的，班組對(duì)員工實(shí)行一票否決制，不得參加班組對(duì)員工任何先進(jìn)的評(píng)選。出現(xiàn)重特大安全事故的，按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。

第四條 扣分標(biāo)準(zhǔn)，按照班組安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

第五條 班組安全績(jī)效考核 遵循實(shí)事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵(lì)自查自糾的原則。

第六條 對(duì)“違規(guī)、違章、違紀(jì)”人員進(jìn)行扣分處罰時(shí)，應(yīng)當(dāng)將事實(shí)和情節(jié)核實(shí)后通知當(dāng)事人。

第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個(gè)人的扣罰而免除其他人的扣罰。

第八條 扣罰結(jié)果班組在每天的日清日結(jié)上體現(xiàn)出來(lái)。第九條 本制度具體由班組的班長(zhǎng)或安全監(jiān)督員進(jìn)行實(shí)施。

第十條 有下列情況之一的將上報(bào)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度參照單位安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行：

對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者； 及時(shí)制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者； 對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有突出表現(xiàn)者；

第十一條 有下列情形之一者由班長(zhǎng)直接進(jìn)行考核，并上報(bào)單位給予相應(yīng)處罰：

上崗前沒(méi)有按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，罰款50元/次； 上崗前沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行安全確認(rèn)，罰款50元/次； 上崗后沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，罰款100元/次； 上崗后沒(méi)有按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)隱患排查表，罰款100元/次； 班中串崗、脫崗、不聽(tīng)勸阻，罰款100元/次；

違反安全操作規(guī)程且不聽(tīng)勸阻、態(tài)度蠻橫，罰款100元/次； 酒后上崗、班中飲酒，罰款500元/次；

不按時(shí)參加班前會(huì)和班組安全學(xué)習(xí)，罰款200元/次； 違反勞動(dòng)紀(jì)律，罰款100元/次。第三章 附 則

第十二條 以上規(guī)定有不全面或與單位獎(jiǎng)懲制度有沖突的，按單位獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

安全活動(dòng)日制度

一、目的：

安全活動(dòng)日是提高員工安全意識(shí)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育的有效形式。為提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，特制定本制度。

二、規(guī)定：

1、時(shí)間：每周四、周五為安全活動(dòng)日，上午6:30時(shí)至7:30時(shí)，下午14:30時(shí)至15:30時(shí)，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)更改。確實(shí)需要更改時(shí)，需提前一天通知各班長(zhǎng)。

2、安全活動(dòng)日由各單位安全副職主持，特殊情況可由其他副區(qū)長(zhǎng)主持。區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加。特殊情況不能參加時(shí)必須事先向安全副區(qū)長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按無(wú)故不參加處理。

3、主持人員要認(rèn)真準(zhǔn)備活動(dòng)題材，做到安全活動(dòng)日內(nèi)容要豐富、主體要突出、效果要明顯。

4、單位當(dāng)日實(shí)出勤人員必須全部參加，不得遲到、早退。特殊情況不能參加時(shí)，必須事先寫(xiě)出請(qǐng)假條并經(jīng)本班班長(zhǎng)簽字交到安全副區(qū)長(zhǎng)以備檢查，否則按無(wú)故不參加論處。

5、活動(dòng)除正常禮拜、探親、事假及病假外，要求人人必須參加安全活動(dòng)日，對(duì)未參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行補(bǔ)課，參學(xué)率必須達(dá)到100%。

6、單位要建立安全活動(dòng)日簽名考勤制度，不準(zhǔn)代簽，嚴(yán)禁弄虛作假。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容：

1、安全宣誓，由安全副區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)；

2、傳達(dá)一周以來(lái)上級(jí)以及礦下發(fā)的有關(guān)文件、制度、會(huì)議精神等；

3、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”等；

4、分析典型事故案例；“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)教和區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行幫教等。

5、總結(jié)上周本單位安全工作，安排下周安全工作重點(diǎn)；

6、排查本單位不安全因素，解剖單位安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，制定整改措施；

7、隨時(shí)做好安全活動(dòng)記錄，記錄內(nèi)容要詳細(xì)、規(guī)范。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、無(wú)故未組織安全活動(dòng)日，每次對(duì)單位黨、政正職，安全副區(qū)長(zhǎng)罰款100元；

2、組織不認(rèn)真、敷衍了事走過(guò)場(chǎng)的，每次安全副區(qū)長(zhǎng)罰款50元；

3、無(wú)故未參加活動(dòng)的人員，每次每人罰款50元（區(qū)隊(duì)班子成員每次每人罰款100元）。

4、活動(dòng)無(wú)記錄或參加人員未親自簽名的，按未組織或未參加處理。

班組互保聯(lián)保制度

1、班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范能力。

2、班組成員在工作中必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，自覺(jué)做到“三不傷害”。

3、班組成員必須根據(jù)崗位實(shí)際建立固定互保聯(lián)保對(duì)子，互保聯(lián)保對(duì)子日常工作中應(yīng)相互提醒和監(jiān)督。

4、班組長(zhǎng)分工前必須確認(rèn)好互保聯(lián)保對(duì)子，班中要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、提醒。

5、班組工作中遇重大工作任務(wù)、特殊作業(yè)等需調(diào)整人員時(shí)，班組長(zhǎng)必須即時(shí)安排互保聯(lián)保對(duì)子。

6、發(fā)生安全事故，層層追究責(zé)任，即：追究事故責(zé)任者的責(zé)任；追究互保聯(lián)保對(duì)子的責(zé)任，追究班組長(zhǎng)的責(zé)任等。

華坪縣德茂龍泉村煤礦

班 組 建 設(shè) 管 理 制 度

第三篇：班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、學(xué)習(xí)、承諾

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)重要性工作，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，特制定本制度。

一、班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)新版《寶英煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法》，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機(jī)電管理為重點(diǎn)，確保班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

三、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行《寶英煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法》，班組長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每班要落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。

四、現(xiàn)場(chǎng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，工作場(chǎng)所必須滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，提高員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超” 的良好氛圍，特制定本辦法：

1、制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、考核之中。

2、結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計(jì)劃，制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊(duì)伍特別是緊缺崗位。并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3、做好對(duì)新員工的培訓(xùn)，主要包括：安全培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。

4、要開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

5、必須按規(guī)定的時(shí)間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。

6、培訓(xùn)組員要做到：一要注重員工心理素質(zhì)的提;二要注重員工的精神教育和常識(shí)教育;三要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識(shí)、正確的規(guī)范的操作技能和應(yīng)急事故的處理能力;四要注重員工的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)，提升班組創(chuàng)新能力;五要注重培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)、模范典型精神。

11、班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

12、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。

班組安全生產(chǎn)承諾制度

為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。

認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是班組員工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個(gè)人應(yīng)向單位進(jìn)行書(shū)面承諾，即簽訂安全承諾書(shū)。安全承諾書(shū)統(tǒng)一制作，承諾人必經(jīng)在安全承諾書(shū)上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。班組長(zhǎng)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。

1、安全承諾內(nèi)容 ：1)認(rèn)真執(zhí)行“以人為本、生命至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2)不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。3)嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井下生火、臨時(shí)停電等，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?)按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。5)主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。6)嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。

2、安全承諾的范圍和程序： 7)與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。8)新入職工在完成培訓(xùn)教育后簽訂安全承諾書(shū)，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書(shū)，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書(shū)上簽字。9)承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書(shū)上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由班組存檔。10)安全承諾書(shū)每年一月份簽訂，有效期為1年。

3、安全承諾的要求： 11)班組長(zhǎng)是實(shí)施安全承諾簽字的負(fù)責(zé)人，組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任人，應(yīng)定期對(duì)承諾書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。職工進(jìn)廠必須攜帶有效地安全承諾書(shū)，無(wú)安全承諾書(shū)者不準(zhǔn)入內(nèi)。

安全承諾誓詞：我已接受過(guò)本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書(shū)內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4、違反承諾的責(zé)任 12)、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照事故處置制度和績(jī)效考核制度及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

班組安全績(jī)效考核制度

為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。

安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可量化結(jié)果。安全績(jī)效考核實(shí)行百分制，總分為100 分，按安全指標(biāo)、制度建設(shè)指標(biāo)、其它綜合指標(biāo)、群監(jiān)組織作用發(fā)揮、班組安全生產(chǎn)治理、安全制度、五型班組建設(shè)、班組廉政文化建設(shè)、班務(wù)公開(kāi)民主公開(kāi)、安全思想教育、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)察、陣地建設(shè)等13個(gè)要素進(jìn)行考核，低于85分為不合格;85—95分為合格班組;95分以上為單位優(yōu)秀班組。

民主管理班務(wù)公開(kāi)制度

堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的根本指導(dǎo)方針，在新形勢(shì)下不斷改進(jìn)和加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組民主管理工作。特此建立健全班務(wù)公開(kāi)制度：

1、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、班組成員評(píng)分由各班班長(zhǎng)在上井或下班后，班組長(zhǎng)對(duì)班組上崗人員打分。打分必須做到公正、公開(kāi)，不能參雜個(gè)人因素。

3、實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問(wèn)題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。

4、傾聽(tīng)班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問(wèn)題。

5、按時(shí)召開(kāi)班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問(wèn)題。

6、維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。

7、對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。

班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎(jiǎng)勵(lì)制度。

一、組織結(jié)構(gòu)： 組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總 成員：帶班隊(duì)長(zhǎng)

二、班組建設(shè)小組工作職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

2、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實(shí)用性，提高班組管理水平，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。

3、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評(píng)比、考核、驗(yàn)收工作。

4、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級(jí)關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確定達(dá)標(biāo)等級(jí)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。

5、礦班子對(duì)班組建制的確定、班組長(zhǎng)的選聘、班組管理制度及考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。

6、建立班組、班組長(zhǎng)及后備班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，制定班組長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，逐步規(guī)范班組管理。三 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施，長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組獎(jiǎng)勵(lì)500元。

（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元；

（3）主動(dòng)排除事故隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)500元；

（4）在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，沉著冷靜、處置得力，對(duì)防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)800元；

（5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元；

（6）在安全競(jìng)賽或技術(shù)比武中成績(jī)優(yōu)異的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)500元；

（7）提出有價(jià)值的合理化建議，被公司或礦采納應(yīng)用的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元；

四、懲罰細(xì)則

（1）不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的個(gè)人扣罰800元，個(gè)人所在班組扣罰2000元；

（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報(bào)告、不處理，造成事故的個(gè)人扣罰500元，個(gè)人所在班組扣罰1500元；

（3）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)人扣罰1000元，個(gè)人所在班組扣罰3000元；（4）出現(xiàn)“三違”行為的個(gè)人扣罰100-500元/次，個(gè)人所在班組扣罰300元-500/次。

（5）凡因何種原因受過(guò)處罰的個(gè)人或者班組，取消其“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班組”等活動(dòng)的評(píng)選資格

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為切實(shí)做好我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的目的，特制定《祁東煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：傅崑嵐

張光旭

副組長(zhǎng)：楊鄭州

高智聯(lián)

鄒軍

張言語(yǔ)

檀雙英

張禮發(fā)

郭

莊

傅陽(yáng)全

成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部及各生產(chǎn)一、二線、輔助等單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個(gè)專業(yè)小組和辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，楊杰任辦公室主任，具體人員負(fù)責(zé)日常工作。

（一）各專業(yè)組具體分工如下： 1.采煤專業(yè)組 組

長(zhǎng)：郭

莊 副組長(zhǎng)：采煤副總

成員：采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機(jī)電安裝部等單位行政負(fù)責(zé)人。采煤專業(yè)組日常工作由高峰負(fù)責(zé)。2.掘進(jìn)專業(yè)組

組

長(zhǎng)：張言語(yǔ) 副組長(zhǎng)：掘進(jìn)副總

成員：掘進(jìn)一區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、掘進(jìn)三區(qū)和修護(hù)區(qū)等單位行政負(fù)責(zé)人。掘進(jìn)專業(yè)組日常工作由王鵬負(fù)責(zé)。3.機(jī)電運(yùn)輸組 組

長(zhǎng)：傅陽(yáng)全

副組長(zhǎng)：陳

輝

成員：機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、產(chǎn)品質(zhì)量部、設(shè)備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負(fù)責(zé)人。

機(jī)電、運(yùn)輸日常工作分別由趙凱、王干一負(fù)責(zé)。4.“一通三防”組 組

長(zhǎng)：鄒軍

副組長(zhǎng)：張朝舉

成員：通防科、瓦斯辦、鉆探區(qū)等單位行政負(fù)責(zé)人。“一通三防”組日常工作由任華民負(fù)責(zé)。5.防治水組 組

長(zhǎng)：鄒軍 副組長(zhǎng)：洪

荒

成員：生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組負(fù)責(zé)人。防治水組日常工作由付翔負(fù)責(zé)。6.安全管理組 組

長(zhǎng)：張禮發(fā) 副組長(zhǎng)：楊

杰

成員：安監(jiān)處三科一室負(fù)責(zé)人及全礦各單位行政負(fù)責(zé)人。安全管理組專業(yè)日常工作由李云友負(fù)責(zé)。7.調(diào)度組 組

長(zhǎng)：鄒軍 副組長(zhǎng)：葛立東

成員：調(diào)度所管理人員。調(diào)度組日常工作由葛立東負(fù)責(zé) 8.地面設(shè)施組 組

長(zhǎng)：張光旭

副組長(zhǎng)：楊鄭州、高智聯(lián)、張禮發(fā)

成員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)工程部、武保科、后勤保障部、設(shè)備材料管理部、機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、矸石電廠、瓦斯電廠、產(chǎn)品質(zhì)量部、物流中心等單位負(fù)責(zé)人。

地面設(shè)施組辦公室設(shè)在安監(jiān)處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負(fù)責(zé)日常工作。

9.職業(yè)衛(wèi)生組 組

長(zhǎng)：張禮發(fā) 副組長(zhǎng)：楊

杰

成員：安監(jiān)處、人力資源部、通防科及生產(chǎn)一、二線、輔助單位行政負(fù)責(zé)人。

職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負(fù)責(zé)。10.應(yīng)急救援組 組

長(zhǎng)：傅崑嵐 副組長(zhǎng)：鄒軍

成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)工程部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、物流中心、醫(yī)院、設(shè)備材料管理部及生產(chǎn)一、二線等單位負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在調(diào)度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負(fù)責(zé)日常工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工

組

長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是第一責(zé)任人，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)籌安排部署，宏觀控制指揮。

專業(yè)組長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)分管所屬專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是本專業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作具體安排布置，督促、驗(yàn)收等。

專業(yè)副組長(zhǎng)：協(xié)助專業(yè)組長(zhǎng)做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。專業(yè)組成員：是具體執(zhí)行者、現(xiàn)場(chǎng)指揮者；是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織完成本單位的達(dá)標(biāo)工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，組織監(jiān)督檢查、資料收集及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和驗(yàn)收考核工作。

（三）崗位人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.礦長(zhǎng)是全礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章和要求、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際組織制定具體的落實(shí)措施。

3.按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求投入資金，確保資金投入到位。4.領(lǐng)導(dǎo)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)問(wèn)題的單位，組織進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并制定整改方案，并督促相關(guān)專業(yè)認(rèn)真落實(shí)，確保全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5.負(fù)責(zé)迎接上級(jí)部門(mén)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作，充分發(fā)揮全礦職工的能動(dòng)性，全面提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。

黨委書(shū)記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策，支持礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并統(tǒng)領(lǐng)負(fù)責(zé)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建。

2.加強(qiáng)礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定基礎(chǔ)。

3.堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，抓好礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化后備的隊(duì)伍建設(shè)。

4.深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活動(dòng)，為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。黨委副書(shū)記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、指令和規(guī)定。2.在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織安排、布署、督查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.經(jīng)常性地幫助指導(dǎo)各部門(mén)、區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，使工作上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

4.利用宣傳工具、大力開(kāi)展安全安全質(zhì)量宣傳工作，對(duì)涌出的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)區(qū)隊(duì)和事跡報(bào)道，提高礦井安全安全質(zhì)量工作的氛圍。

5.對(duì)礦井、區(qū)隊(duì)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行督查，提高活動(dòng)安全質(zhì)量和效果。

6.經(jīng)常深入到區(qū)隊(duì)職工中去，了解掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，做好職工的思想穩(wěn)定工作，促進(jìn)干部職工全身心投入安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

7.具體地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化消防管理和文明創(chuàng)建工作。工會(huì)主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨的方針、路線、政策，維護(hù)職工合法權(quán)益。

2.堅(jiān)持民主集中制原則，主持召開(kāi)職工民主會(huì)，研究和決定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重大事項(xiàng)。

3.協(xié)助礦長(zhǎng)、書(shū)記搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力宣傳在達(dá)標(biāo)方面涌現(xiàn)出的英雄人物及好人好事。

4.及時(shí)組織和獎(jiǎng)勵(lì)在達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。

5.開(kāi)展好職工之家及家屬協(xié)管，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動(dòng)性，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排憂解難。

6.深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活動(dòng)，為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供強(qiáng)有力的思想保證。

7.具體負(fù)責(zé)后勤保障部“兩堂一舍”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施及時(shí)解決。

2.切實(shí)抓好分管范圍的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，定期組織開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)打分定級(jí)，對(duì)影響礦井整體形象的重大問(wèn)題要及時(shí)安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內(nèi)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)助礦長(zhǎng)開(kāi)展好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的檢查，按時(shí)參加礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)議，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問(wèn)題，要提出合理的解決方案，并根據(jù)礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)議，組織有關(guān)單位按期解決。

4.參加審查安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，制定分管范圍的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并督促實(shí)施。

5.對(duì)分管范圍內(nèi)在達(dá)標(biāo)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)礦長(zhǎng)安排，親自審批措施，進(jìn)行整改，并對(duì)問(wèn)題單位追查處理，確保分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

總工程師安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。

2.每月組織召開(kāi)一次“一通三防標(biāo)準(zhǔn)化”專業(yè)例會(huì)，掌握 “一通三防標(biāo)準(zhǔn)化”動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題。

3.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時(shí)掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，進(jìn)行處理。

4.抓好通風(fēng)瓦斯標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。

5.加強(qiáng)對(duì)礦井“六大系統(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。6.依靠科技進(jìn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新經(jīng)驗(yàn)和新的監(jiān)測(cè)手段,正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

7.組織好全礦進(jìn)行“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，組織推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。

8.抓好職工“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。安全礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評(píng)級(jí)辦法。

2.直接領(lǐng)導(dǎo)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，指導(dǎo)全體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員，依照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核評(píng)比辦法，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，正確行使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查權(quán)。

3.督促實(shí)施監(jiān)督在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的經(jīng)費(fèi)使用和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展情況。

4.負(fù)責(zé)對(duì)礦井各專業(yè)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，嚴(yán)格按規(guī)定組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，不斷完善考核內(nèi)容和方法，全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

5.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的追查會(huì)，并制定出限期達(dá)標(biāo)的決議。

6.督促檢查有關(guān)單位抓好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中推諉扯皮，工程安全質(zhì)量低劣的單位和人員按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

采煤礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施及時(shí)解決。

2.抓好采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在問(wèn)題安排落實(shí)整改。

6.協(xié)助礦長(zhǎng)組織好采煤專業(yè)安全大檢查，對(duì)采煤專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開(kāi)一次采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，掌握 采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題組織落實(shí)整改。

8.組織或參加采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，凡達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測(cè)手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

掘進(jìn)礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施及時(shí)解決。

2.抓好掘進(jìn)系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)，完成掘進(jìn)效率。

3.負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在問(wèn)題安排落實(shí)整改。

6.協(xié)助礦長(zhǎng)組織好掘進(jìn)專業(yè)安全大檢查，對(duì)掘進(jìn)專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開(kāi)一次掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，掌握 掘進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題組織落實(shí)整改。

8.組織或參加掘進(jìn)巷道的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，凡達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測(cè)手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

機(jī)電礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施及時(shí)解決。

2.抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在問(wèn)題安排落實(shí)整改。

6.協(xié)助礦長(zhǎng)組織好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全大檢查，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開(kāi)一次機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，掌握機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題組織落實(shí)整改。

8.組織或參加機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，對(duì)存在問(wèn)題督促有關(guān)責(zé)任單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測(cè)手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在安全礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全方面的監(jiān)督檢查評(píng)審。

2.在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中要認(rèn)真按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦法執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收、檢查，對(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不達(dá)標(biāo)的單位要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4.協(xié)助各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，提出處理建議，并根據(jù)會(huì)議決定抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。

5.協(xié)助安全礦長(zhǎng)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定工作。

6.認(rèn)真做好礦、科、隊(duì)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核和區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)工資考核，并及時(shí)公布安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果。

7.抓好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作、工程項(xiàng)目及具體達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和落實(shí)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)打分定級(jí)，決不允許打面子分，定人情級(jí)，確保全礦達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

8.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)對(duì)工程安全質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)提出整改意見(jiàn)，限期達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)技術(shù)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.生產(chǎn)技術(shù)部是采煤、掘進(jìn)、防治水專業(yè)技術(shù)管理的業(yè)務(wù)科室。2.參與礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、接續(xù)、計(jì)劃的制定與實(shí)施。3.參與工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的審批和實(shí)施。

4.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)按作業(yè)規(guī)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

6.負(fù)責(zé)提供礦井井田范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況、儲(chǔ)量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開(kāi)采。

7.負(fù)責(zé)對(duì)各類報(bào)表、圖紙的審查和上報(bào)。

8.督促檢查巷道預(yù)透和水害預(yù)報(bào)通知單的發(fā)放工作。9.做好日常頂板管理、錨桿、錨索、礦壓監(jiān)測(cè)工作。調(diào)度所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好應(yīng)急救援和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和組織。

2.組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)有關(guān)達(dá)標(biāo)工作的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門(mén)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作。

5.負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署，并檢查落實(shí)情況。

6.對(duì)妨礙安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。

7.負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

8.負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供情況。科區(qū)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.科區(qū)長(zhǎng)是本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)科區(qū)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保安全質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

2.制定科區(qū)的安全規(guī)章制度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，建立、健全區(qū)隊(duì)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，并督促檢查落實(shí)。

3.領(lǐng)導(dǎo)科區(qū)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。

4.參加礦組織召開(kāi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，定期召開(kāi)本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，分析、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中存在問(wèn)題，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，研究解決存在的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。

5.督促、檢查本單位開(kāi)展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6.組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料，增強(qiáng)抗災(zāi)能力。

黨支部書(shū)記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.參加礦開(kāi)展的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和召開(kāi)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議。

2.對(duì)本單位管理人員落實(shí)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查。

3.領(lǐng)導(dǎo)組織安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，落實(shí)本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)工作，并進(jìn)行督促檢查。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，圍繞安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

科區(qū)工會(huì)主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的合法權(quán)益。

2.組織開(kāi)展好群眾安全教育，提高員工安全意識(shí)，教育員工自覺(jué)遵章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，減少和制止“三違”行為發(fā)生。

3.監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。

4.對(duì)本單位管理人員落實(shí)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查，組織落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，并進(jìn)行督促檢查。

主管技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在總工程師、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。

2.組織制定本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、規(guī)劃等，并督促落實(shí)。3.參加礦、科區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，組織編制本單位的安全措施、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問(wèn)題，并督促落實(shí)。

4.對(duì)本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，審核本單位安全技術(shù)措施。

5.組織落實(shí)本單位的安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)、復(fù)審工作。

6.對(duì)職工落實(shí)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)存在問(wèn)題，督促落實(shí)整改。

8.組織本單位技術(shù)人員研究、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力。

技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在科區(qū)長(zhǎng)、主管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。

2.嚴(yán)格落實(shí)本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃等，并督促基層隊(duì)落實(shí)。

3.參加科區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)和召開(kāi)的安全會(huì)議

4.負(fù)責(zé)編制的安全措施、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問(wèn)題，并督促落實(shí)。

5.對(duì)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施負(fù)技術(shù)責(zé)任。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)存在問(wèn)題，督促落實(shí)整改。

隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本隊(duì)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

2.組織制定本隊(duì)的安全規(guī)章制度、規(guī)劃，建立、健全本隊(duì)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，并督促落實(shí)。

3.組織開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)工作，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中存在問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，4.參加礦及本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，研究解決存在的重大安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。

5.落實(shí)本隊(duì)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織開(kāi)展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6.負(fù)責(zé)組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料。跟班隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.跟班隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，必須嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

2.施工前，檢查工作面的安全質(zhì)量和安全情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員處理，并向礦、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。

3.堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，嚴(yán)格按照巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工。

4.積極學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高操作技能。5.不違章和不指揮他人違章作業(yè)。崗位工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 1.對(duì)本崗位作業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。

2.積極學(xué)習(xí)本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程等，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。

3.施工前對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和事故隱患進(jìn)行排查，存在問(wèn)題處理方可作業(yè)。

4.嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（四）創(chuàng)建范圍職責(zé)劃分（具體按照單位職責(zé)及環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分執(zhí)行，有爭(zhēng)議的地點(diǎn)由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處協(xié)調(diào)安排）

1.采煤專業(yè)：

主要包括工作面、機(jī)巷、風(fēng)巷巷道質(zhì)量、采煤施工工程質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達(dá)標(biāo)工作。

2.掘進(jìn)專業(yè)：

主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量，管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達(dá)標(biāo)工作。

3.機(jī)運(yùn)專業(yè)：

主要包括責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道質(zhì)量、設(shè)備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設(shè)施管理、軌道鋪設(shè)、環(huán)境治理等。

主要運(yùn)輸大巷、斜巷主電纜由電管工區(qū)負(fù)責(zé)牽頭整理，“四小線”由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)整理，其它相關(guān)巷道（如回風(fēng)道等），根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，作為單項(xiàng)工程，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)。

4.“一通三防”: 負(fù)責(zé)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、抽排系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施的完善以及風(fēng)門(mén)前后5米內(nèi)的環(huán)境達(dá)標(biāo)工作。打鉆機(jī)電器設(shè)備的管理，作業(yè)地點(diǎn)20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。

5.防治水專業(yè)：

嚴(yán)格落實(shí)水害治理方案，積極配合做好創(chuàng)建工作。6.安全管理專業(yè)：

組織部：機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備；

安監(jiān)處：安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財(cái)務(wù)工程部：安全費(fèi)用提取及使用； 生產(chǎn)技術(shù)部：安全生產(chǎn)技術(shù)管理； 人力資源部：安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)； 經(jīng)營(yíng)管理部：區(qū)隊(duì)班組建設(shè)； 宣傳部：安全文化建設(shè)。7.調(diào)度專業(yè)：

健全完善組織機(jī)構(gòu)、調(diào)度管理、調(diào)度匯報(bào)、調(diào)度信息化和辦公場(chǎng)所及環(huán)境的信息建設(shè)。

8.地面設(shè)施：

安監(jiān)處：組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)； 財(cái)務(wù)工程部：建設(shè)資料管理；

電管工區(qū)：供用電管理；

設(shè)備材料管理部：設(shè)備管理、設(shè)備材料庫(kù)； 武保科：消防管理、工業(yè)廣場(chǎng)； 辦公室：辦公場(chǎng)所、辦公室、會(huì)議室； 文明辦：辦公環(huán)境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲(chǔ)設(shè)施； 經(jīng)營(yíng)管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。9.職業(yè)衛(wèi)生：

安監(jiān)處：機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度完善、人員配備、工作規(guī)劃、計(jì)劃、操作規(guī)程、職業(yè)病危害申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理；

人力資源部：職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理、工傷保險(xiǎn)繳納； 財(cái)務(wù)工程部：經(jīng)費(fèi)保證； 通防科:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

人力資源部：健康監(jiān)護(hù)、診斷鑒定； 工會(huì)：監(jiān)督管理。10.應(yīng)急救援：

調(diào)度所：應(yīng)急機(jī)構(gòu)、設(shè)施和制度、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；

安監(jiān)處：應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應(yīng)急培訓(xùn)； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運(yùn)輸保障； 醫(yī)院：醫(yī)療與救護(hù)保障； 生產(chǎn)技術(shù)部：技術(shù)保障； 財(cái)務(wù)工程部：經(jīng)費(fèi)保障；

武保科、工會(huì)、后勤保障部：按照職能提供保障。

二、工作重點(diǎn)

（一）建立和完善管理機(jī)構(gòu)和制度

各單位要切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，落實(shí)工作職責(zé)，制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

（二）建立健全責(zé)任考核體系

各單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體。科區(qū)長(zhǎng)是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是第一責(zé)任人，必須明確各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位人員在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，分級(jí)管理，層層落實(shí)。

（三）加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

1.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。堅(jiān)持集約高效原則，優(yōu)化生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)布局。2.嚴(yán)格技術(shù)管理。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。健全完善各崗位操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研究。圍繞礦區(qū)瓦斯綜合治理、水害防治、職業(yè)健康危害的監(jiān)測(cè)和防護(hù)、高地溫、高應(yīng)力圍巖巷道控制技術(shù)等，積極與科研機(jī)構(gòu)、高等院校等聯(lián)合開(kāi)展科技攻關(guān)。鼓勵(lì)員工開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。

（四）提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平

1.加強(qiáng)基層班組建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實(shí)到班組。規(guī)范交接班制度，提高班（組）之間驗(yàn)收質(zhì)量，對(duì)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決推倒重來(lái)。

2.嚴(yán)格按照規(guī)定的定編、定員、定額組織生產(chǎn)。嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁違反定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。嚴(yán)禁同一區(qū)域多單位違反程序作業(yè)，多頭指揮。

3.加強(qiáng)設(shè)備管理。嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)。定期對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，確保安全可靠。加快設(shè)備更新，嚴(yán)禁超期服役。禁止使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。杜絕電氣失爆。

4.規(guī)范員工作業(yè)行為。作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，履行崗位責(zé)任，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，堅(jiān)持“手指口述”安全確認(rèn)制度，優(yōu)化操作流程，規(guī)范安全行為，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)融入到日常管理和現(xiàn)場(chǎng)操作中，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（五）強(qiáng)化隱患排查治理

落實(shí)五級(jí)隱患排查制度，建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理機(jī)制。強(qiáng)化瓦斯、水、火等隱蔽致災(zāi)因素的排查和治理。加大隱患整改力度，安監(jiān)部門(mén)跟蹤落實(shí)、閉合管理。

（六）加強(qiáng)教育、培訓(xùn)

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓干部員工了解標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

三、保障措施

（一）檢查制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每月定期和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定為周一，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)間根據(jù)具體情況，由安全礦長(zhǎng)決定。

1.井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由礦長(zhǎng)（或指定專人）負(fù)責(zé)組織。采掘、機(jī)運(yùn)和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。參加人員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、瓦斯辦、機(jī)電科、設(shè)備組、采掘一、二單及輔助單位主要負(fù)責(zé)人。

地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)組織，參加人員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、機(jī)電科三電辦負(fù)責(zé)人、電管工區(qū)、文明辦、工會(huì)等。

2.安監(jiān)處負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查預(yù)案，各檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)所包保范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行全面檢查。

3.檢查人員不得缺席，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長(zhǎng)向礦長(zhǎng)、書(shū)記請(qǐng)假，其他人員必須向安全礦長(zhǎng)請(qǐng)假。否則，每次給予100元罰款。每月2次無(wú)故不參加檢查的，取消當(dāng)月安全互保金；季度內(nèi)3次無(wú)故不參加檢查的，取消季度內(nèi)所有安全獎(jiǎng)勵(lì)。

4.實(shí)行組長(zhǎng)包保負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)是本包保組安全第一負(fù)責(zé)人。組長(zhǎng)因事

不能參加的，必須指定負(fù)責(zé)人員。

5.各檢查組必須按照《恒源公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分辦法》，對(duì)所包保范圍內(nèi)進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、工程質(zhì)量、“兩述一知”安全確認(rèn)、安全行為和文明生產(chǎn)等。檢查組對(duì)所查范圍覆蓋率必須達(dá)到100%，包保范圍內(nèi)多點(diǎn)作業(yè)的，必須全部檢查、不留死角。

6.在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大隱患，現(xiàn)場(chǎng)必須采取積極有效措施排除隱患；對(duì)危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)，并向調(diào)度所匯報(bào)，由調(diào)度所匯報(bào)到專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)處，必要時(shí)按規(guī)定或應(yīng)急預(yù)案要求撤出人員。

（二）責(zé)任落實(shí)制度

1.每次檢查科、區(qū)、隊(duì)，必須有所在單位黨、政、工負(fù)責(zé)人之一陪檢（掘進(jìn)專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)必須陪檢），檢查出的問(wèn)題必須明確落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責(zé)任人100—300元罰款。

2.現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)：各檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題必須落實(shí)責(zé)任到人，能夠立即整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改并驗(yàn)收。

3.“五定表”落實(shí)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查所查問(wèn)題，檢查人員必須在當(dāng)日14:00前發(fā)送到內(nèi)網(wǎng)安監(jiān)處郵箱。由安監(jiān)處在當(dāng)日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責(zé)任單位，期限落實(shí)整改。存在的問(wèn)題由安監(jiān)處在安全生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

4.各單位對(duì)所查出的問(wèn)題要認(rèn)真組織落實(shí)整改和驗(yàn)收，并在三日內(nèi)將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關(guān)科室。由安監(jiān)處組織復(fù)查隱患整改情況，并在安全生產(chǎn)會(huì)上對(duì)隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)。

（三）復(fù)查制度

1.每次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查后，由安全礦長(zhǎng)安排專人對(duì)檢查情況進(jìn)行抽查，對(duì)檢查不認(rèn)真的小組進(jìn)行通報(bào)、處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)：組長(zhǎng)罰款300元、組員罰款200元；取消當(dāng)月檢查獎(jiǎng)。

2.所查隱患未按“五定表”要求整改的，每條給予責(zé)任單位1000元罰

款，給予黨政負(fù)責(zé)人各200元罰款，值班人員和責(zé)任人各罰款100元。

3.對(duì)整改期限較長(zhǎng)的問(wèn)題，安監(jiān)處要跟蹤復(fù)查，并做好記錄，直至問(wèn)題整改結(jié)束。

（四）責(zé)任追究制度

1.實(shí)行安全質(zhì)量責(zé)任追究制。因檢查不認(rèn)真，在檢查后24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故的，按《關(guān)于加強(qiáng)2015年安全生產(chǎn)工作的決定》祁礦安〔2015〕1號(hào)規(guī)定對(duì)檢查人員進(jìn)行責(zé)任追究。

2.檢查后24小時(shí)內(nèi)，在上級(jí)組織檢查中，查出安全隱患和影響達(dá)標(biāo)問(wèn)題，每條給予檢查人員100-300元罰款。

3.在礦達(dá)標(biāo)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，視情況給予相關(guān)責(zé)任人50-100元罰款或進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。

4.檢查人員不到現(xiàn)場(chǎng)，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時(shí)取消檢查資格。

（五）達(dá)標(biāo)分析會(huì)議制度

各單位成立達(dá)標(biāo)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“示范礦井”創(chuàng)建要求，于每月20日前，將下月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃上報(bào)至各專業(yè)小組具體負(fù)責(zé)人處（要總結(jié)分析本單位或?qū)I(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)，本月度創(chuàng)建過(guò)程中存在的不足和下月度可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題，并制定針對(duì)性整改措施）。

各專業(yè)于每月25日前，由分管礦長(zhǎng)組織專業(yè)副總工程師、專業(yè)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人及檢查組人員，召開(kāi)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)。分析會(huì)要總結(jié)專業(yè)內(nèi)本月達(dá)標(biāo)情況，并針對(duì)存在問(wèn)題和生產(chǎn)實(shí)際情況，制定針對(duì)性整改措施和月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，由本專業(yè)日常負(fù)責(zé)人，于每月28日前報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室。安全副總負(fù)責(zé)在礦長(zhǎng)辦公會(huì)上匯報(bào)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況。

各單位達(dá)標(biāo)規(guī)劃未及時(shí)上報(bào)的，給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員和具體負(fù)責(zé)人，各罰款200元。

（六）申請(qǐng)驗(yàn)收

每季度最后一個(gè)月10日前，各專業(yè)檢查組將本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

檢查情況進(jìn)行匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送至公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，申請(qǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗(yàn)收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與“示范工程”創(chuàng)建相結(jié)合

為全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力打造本質(zhì)安全型礦井，逐步向 “示范礦井”延伸，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建“示范工程”、“示范礦井”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合，即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要按照“示范工程”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢查地點(diǎn)進(jìn)行“示范工程”檢查驗(yàn)收，作為“示范工程” 驗(yàn)收的依據(jù)。

五、獎(jiǎng)懲規(guī)定

為強(qiáng)化各級(jí)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，大力開(kāi)展“示范工程”創(chuàng)建工作，逐步建立和完善激勵(lì)、約束機(jī)制。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1.創(chuàng)建責(zé)任主體單位月度達(dá)優(yōu)良品，單位質(zhì)量工資考核按100％執(zhí)行。成功舉辦“示范工程”達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，給予單位黨政負(fù)責(zé)人各500元，副職400元、相關(guān)人員100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)礦“示范工程”驗(yàn)收的，給予相關(guān)人員100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；職能科室相關(guān)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.季度內(nèi)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被恒源公司評(píng)為前三名的，給予專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位管理人員及有關(guān)單位人員200元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

3.“示范礦井”通過(guò)恒源公司驗(yàn)收的，按照規(guī)定給予相關(guān)單位適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.每月度給予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員200元檢查津貼。

（二）處罰

1.月度檢查每出現(xiàn)一次合格品的，扣除質(zhì)量工資的25％。內(nèi)因工程質(zhì)量問(wèn)題被責(zé)任追究的，每批次扣除當(dāng)月質(zhì)量工資的50%。

2.被評(píng)為不合格品的，取消單位質(zhì)量工資。內(nèi)出現(xiàn)兩次“不合格品”的，給予責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人撤職處理。

3.存在恒源公司達(dá)標(biāo)否決項(xiàng)目或因質(zhì)量問(wèn)題停頭、停面的，按當(dāng)月專業(yè)工程質(zhì)量不合格品考核。

4.地面檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核比照井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行（單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分=安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分得分/安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分總分×100%）。

5.季度內(nèi)專業(yè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被恒源公司評(píng)為最后三名的，對(duì)照前三名的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)等處罰。

6.對(duì)影響全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、季度或 “示范礦井”驗(yàn)收的責(zé)任單位，質(zhì)量工資下調(diào)20%，黨政負(fù)責(zé)人及分管管技人員各罰款1000—2000元。

7.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。凡在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在問(wèn)題，被責(zé)令停止作業(yè)整改的，其工程質(zhì)量一律視為不合格品，區(qū)（科）長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。礦不支付其整改范圍內(nèi)所消耗的材料費(fèi)用及整改工程量所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)。凡在恒源公司檢查中受到處罰的，其罰款金額全部由責(zé)任單位承擔(dān)；同時(shí)，礦給予責(zé)任單位等額處罰。

六、要求

（一）檢查組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，理解并熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

（二）動(dòng)態(tài)檢查采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不提前通知的檢查方式。

（三）檢查人員要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量和記錄。

（四）檢查人員要嚴(yán)格堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予500-1000元罰款，同時(shí)取消檢查資格。

（五）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能解決的安全隱患，必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，要求責(zé)任單位以“五定”形式限期解決。

（六）檢查人員嚴(yán)禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，給予2000元罰款，由紀(jì)委進(jìn)行立案查處。

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

采二區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

質(zhì)量管理是指為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)。在質(zhì)量方面的指揮和控制方面，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)：

1、制定安全質(zhì)量標(biāo)注化工作制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎(jiǎng)罰辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育，切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)、奠定建設(shè)我區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的良好基礎(chǔ)。

為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實(shí)施、不留后患”的原則扎實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng)書(shū)記

副組長(zhǎng)：技術(shù)員及副區(qū)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提供安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物，負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體目標(biāo)，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度如下：

我區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為工程部分和機(jī)電部分

工程部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

一、文明生產(chǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行審幫問(wèn)頂制度，跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)交接班時(shí)，必須把兩巷的情況交清說(shuō)明，進(jìn)入工作地點(diǎn)前，要對(duì)兩巷進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。否則不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作。

2、工作面維護(hù)工，不但要維護(hù)好工作面內(nèi)的支架，而且要對(duì)兩巷巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、兩巷要分班分人進(jìn)行承包，對(duì)支架變形、下沉掉矸等要及時(shí)修理 1

和維護(hù)，片幫漏頂?shù)倪M(jìn)行裱背，經(jīng)常保持上下風(fēng)道的清潔衛(wèi)生。

4、滿收滿回回掉的液壓柱，必須抬運(yùn)到30m以外的指定地點(diǎn)，碼放整齊，掉下的煤矸雜物必須及時(shí)清理，確保滿收滿回棚下不低于1.6m。

5、各部槽司機(jī)必須認(rèn)真清理槽邊浮煤雜物，保證壓柱齊全，刮板螺絲齊全，保證運(yùn)輸巷的環(huán)境衛(wèi)生，此項(xiàng)工作作為交接班內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行。

6、回風(fēng)巷內(nèi)的材料要分類掛牌碼放整齊，兩巷的備用設(shè)備也要分類碼放整齊，掛好標(biāo)志牌。

7、運(yùn)輸巷溜煤槽要達(dá)到平、直、穩(wěn)、正、牢的要求，螺絲、刮板、擋煤板要齊全，行人巷寬度不小于0.7m。

8、超前支護(hù)完好，無(wú)斷梁折柱、拱形支架，無(wú)空幫、空頂、漏頂現(xiàn)象。

9、超前支護(hù)點(diǎn)柱必須全部穿齊鐵鞋，柱頭掛好防倒鏈。

10、工作面滿收滿回及超前支護(hù)20m范圍內(nèi)，巷高不低于1.6m，滿收滿回和超前支護(hù)范圍內(nèi)的支架必須完整無(wú)缺。

11、兩巷的管線要吊掛整齊，前后一致，保持直線，保證高度，便于運(yùn)料、行人，嚴(yán)禁使用鐵絲吊掛，確保安全。所有電纜不準(zhǔn)掛在風(fēng)、水管路上，電纜上不準(zhǔn)懸掛任何物件。電纜與壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時(shí)，必須敷設(shè)在管子上方，并保持300mm以上的距離。

12、通信、信號(hào)電纜與動(dòng)力電纜在同一側(cè)懸掛時(shí)，應(yīng)按照通信、信號(hào)電纜在上、電力電纜在下的原則進(jìn)行懸掛。

13、高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不得小于50mm，高壓與低壓之間間距不得小于100mm。

14、兩巷內(nèi)保證無(wú)泥濘積水（長(zhǎng)5m，深0.1m），無(wú)浮煤雜物，對(duì)頂板淋水的地點(diǎn)要設(shè)置防水蓬，把水引入水溝。

15、滿收滿回采用2.6m工字鋼梁配合單體柱加強(qiáng)支護(hù)。

16、替棚時(shí)，應(yīng)先用兩根單體柱頂住工字鋼梁兩端，再取兩幫工字鋼柱，在運(yùn)輸巷取槽邊工鋼柱時(shí)，應(yīng)先通知末部槽司機(jī)停槽，以防發(fā)生意外。

17、回棚前，必須將棚下電纜及設(shè)備護(hù)好，擱好棚后及時(shí)吊掛且要清理浮煤。

18、回出的工鋼必須當(dāng)班運(yùn)到區(qū)隊(duì)指定地點(diǎn)碼放整齊。

19、擱好棚后，裱幫側(cè)要裱嚴(yán)褙實(shí)。

二、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架，支架中心距1100mm偏差不超過(guò)100mm，移架時(shí)要按中線移架，支架應(yīng)保持一條直線，其偏差不得超過(guò)±50mm。

2、支架頂梁與頂板平行，其最大仰俯角＜7°，相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)茬，支架不擠、不咬，相鄰支架間間隙140mm（±10mm），初撐力不得低于120KN。

3、工作面爆破嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說(shuō)明書(shū)及爆破參數(shù)表執(zhí)行，除非在地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，方可由爆破員和班組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件適當(dāng)增減藥量。

三、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作面丟疙瘩，條件差影響下一班生產(chǎn)的一架扣20分，流矸扣30-50分（對(duì)班扣），承包班長(zhǎng)半工或不計(jì)工。

2、工作面移大架要直，移槽要平、直、穩(wěn)、正、牢，工作面內(nèi)要保持干凈，高度不低于2.8m，每架付3分，不合格不付分。移架后支架要合格，不咬、不擠，網(wǎng)要連好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于7-8寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。

3、采煤1-8架，每架付10分，8架以上的每架付15分，條件差的經(jīng)驗(yàn)收員調(diào)棚，不合格的不付分，另外對(duì)班扣15分。

4、工作面上、下超前串長(zhǎng)梁，老巷柱不丟，包括修超前口抬棚，棚距500-600mm，每對(duì)付10分，不合格不給分，老巷丟一根柱，扣10分，機(jī)頭穿好柱鞋，柱鉤要掛好。

5、工作面回上、下橫管工鋼梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下風(fēng)道抬棚和安全口，另外付分。

6、機(jī)頭缺一根柱扣10分，機(jī)頭兩邊不加柱鞋，一對(duì)扣15分，移機(jī)頭管路不倒扣30分。

7、上、下風(fēng)道和工作面壞柱、彎工字鋼不運(yùn)，一根扣10分。

8、往一車場(chǎng)運(yùn)壞工鋼、柱，每根付5分，中部槽付10分，機(jī)尾架付25分，過(guò)渡槽付15分。

9、損壞的管路，誰(shuí)換掉誰(shuí)背上井，不運(yùn)每根扣30分，工作面操作臺(tái)不準(zhǔn)吊掛風(fēng)和槍管、衣服等物品，發(fā)現(xiàn)一次扣30分，上、下安全口巷高達(dá)不到1.6m、寬0.7m的一次扣50分。

10、從一車場(chǎng)運(yùn)料，要運(yùn)往料場(chǎng)堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一車付10分。

11、上、下回工鋼棚一根15分，條件差由驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)制定付分標(biāo)準(zhǔn)。打鉸接梁抬棚，每一個(gè)付5分，上風(fēng)道下幫穿柱鞋，下風(fēng)道上幫穿柱鞋。

12、上風(fēng)道搬底正常情況下1m付10分，下風(fēng)道和上風(fēng)道條件差的情況下，由驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)制定付分標(biāo)準(zhǔn)，大修一棚50分，換一根梁15分。

13、打叉子棚一個(gè)20分，包括墊工鋼、穿柱鞋，一梁三柱。

14、工作面掏煤的標(biāo)準(zhǔn)：老巷見(jiàn)矸、網(wǎng)連好，每架付5分。

15、工作面丟穿條、網(wǎng)頭，每見(jiàn)一根扣10分。

機(jī)電部分：

16、切機(jī)尾合格30分，巷高度不低于1.6m，槽要運(yùn)到指定地點(diǎn)，否則不付分。

17、工作面坐機(jī)頭合格付30分，機(jī)頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。

18、工作面機(jī)尾加槽，付30分（1次），自己運(yùn)槽、鏈，機(jī)尾要平、直，不冒鏈，否則不得分。

19、電機(jī)、減速機(jī)損壞對(duì)班扣100分，當(dāng)班要換好，損壞設(shè)備一天時(shí)

間運(yùn)往一車場(chǎng)，如他班運(yùn)設(shè)備，對(duì)本班扣100分。

20、每個(gè)班承包的槽高度要符合要求，在驗(yàn)收員規(guī)定時(shí)間內(nèi)（3天）不落的班，其他班落槽的話，每節(jié)付5分，全由承包班付（包括擋煤板）。

21、各部槽如浮煤多，發(fā)現(xiàn)有雜物、積水的話，一次對(duì)開(kāi)槽工扣5-15分。

22、更換的電器設(shè)備、槽、大鏈、小部件等，當(dāng)班換當(dāng)班要運(yùn)到一車場(chǎng)，不運(yùn)的話對(duì)班扣20-50分，對(duì)組長(zhǎng)扣10-30分。

發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對(duì)班扣50分，壞槽扣班100分。