第一篇：班組質量管理制度

班組質量管理制度

一、產品質量是企業的生命，搞好質量管理是企業一項極為重要的工作。班組質量管理是企業質量管理工作中的重要環節，搞好班組質量管理工作對提高產品質量具很重要的意義。

二、班組要經常對班組成員進行市場競爭教育、質量意識教育和遵守質量管理制度的教育。培養職工牢固樹立質量第一意識，樹立為業主服務的思想。

三、班組每月月中召開一次班組質量工作會，查找班組質量管理問題，提出改進和提高質量的措施。

四、班組在生產過程中必須嚴格按圖施工，嚴格執行施工工藝，對因不執行生產標準而造成質量事故的班組和個人，要按公司的有關制度認真處理并賠償因質量事故所造成的損失。

五、按規定程序和有關要求對采購的原材料，在成品進行檢、試驗。

六、班組在生產中要正確使用、維護、管理班組及個人所用的生產器具，避免生產器具的損壞。

八、班組要按規定要求填寫點檢記錄，點檢記錄的填寫完整、準確、記識、規范。

九、加強對不合格項的控制，對不合格項應按規定進行標識，不得隱瞞和未經整改而進行下道工序。

十、班組質量管理制度的執行參照公司的項目管理制度執行。

第二篇：班組質量管理制度

班組質量管理制度

班組質量管理制度1

一、班組質量檢查小組每月不少于三次的質量標準化檢查，沒每少一次罰小組組長200元。

二、對現場發現業務范圍內質量標準化不合格的地點，每處給予責任人50元工分的處罰，并限期整改。

三、要求限期整改，但規定時間內不及時整改的，給予責任人200元工分的處罰。

四、發現的質量標準化問題，質量標準化檢查組必須認真進行復查，不認真復查，再次出現問題的，給予檢查小組組長500元的處罰。

五、采取獎懲辦法，月度進行考核，評出最差和最好，對每月檢查中取得第一名的班組，給予200至500元不等的獎勵，反之同等處罰。

六、各班組必須加強質量標注化的學習培訓，凡對職工提問不清楚，不了解質量標準化內容的，給予班隊長一人次50元處罰。

班組質量管理制度2

1、各隊制定本班組質量標準化組織機構，組長為各隊隊長，成員為班長或生產骨干。負責本班組業務范圍內的所有質量標準化工作。

2、質量標準化組織機構的成員要對本班組作業范圍內定期或不定期進行質量標準化檢查，對檢查出來的問題必須制定整改方案，整改時間、整改負責人、制定復查時間。

3、每天兌現會上要求值班人員匯報當天各班質量標準化整改進展情況及存在的問題，并要求本班組質量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理，可行的方案。

4、本班組質量標準化組織機構必須在每周一前制定出本業務范圍內的質量標準化整改周計劃，同時對上一周本單位質量標準化整改情況進行總結。當月要對本單位的質量標準化整改情況進行講評。

5、各班組未按時間，未按要求完成本班組質量標準化整改問題，要求各班組必須向本單位質量標準化組織機構及時說明情況及在整改過程中面臨的困難，如果無正當理由質量標準化組織機構成員經過討論后對其負責人進行相應的處罰，如果各班班長拒絕質量標準化整改，將進一步加大處罰力度。

6、各班組遇到無法解決的質量標準化問題及時上報區質量標準化管理組。

班組質量管理制度3

1、制訂學習培訓制度，積極組織員工培訓學習，并將其參加培訓學習情況納入日常管理及月度、考核之中。

2、結合公司的、本礦的培訓計劃，制訂適合本班組的學習培訓計劃，有計劃地大力加強培養人才隊伍特別是緊缺崗位。并定期總結經驗，找出不足，提出改進意見。

3、做好對新員工的培訓，主要包括：安全培訓、崗位知識培訓、崗位技能培訓。

4、要開展多種形式的學習活動，調動大家的學習興趣，促進班組學習效能。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發班組潛在的活力，最終實現工作創新、技術創新、管理創新和制度創新。

5、必須按規定的時間參加班組集體學習培訓，不遲到、不早退、不無故缺席。

6、培訓組員要做到：一要注重員工心理素質的提;二要注重員工的精神教育和常識教育;三要培養員工的專業知識、正確的規范的操作技能和應急事故的處理能力;四要注重員工的創新意識培養，提升班組創新能力;五要注重培養員工的愛崗敬業、模范典型精神。

11、班組成員團結協作，共同搞好每次培訓學習活動。

12、班組長負責班組的學習培訓活動，并監督學習成效。

班組質量管理制度4

1、當班工作要完成工作任務，保證作業現場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產，規范職工行為。每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標，積極創建安全精品工程。

3、工程質量全部達到合格品以上，優良品率不低于50%。

4、機電設備實行包機制，產品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。

5、安全設施齊全有效，符合《規程》規定。

6、施工圖板、各工種操作規程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規范符合要求。

8、作業現場衛生整潔，符合文明生產標準。

班組質量管理制度5

為進一步推進班組安全質量標準化工作再上新臺階，保持項目部安全生產穩定發展，改善安全生產條件，規范管理和操作行為，特制定本制度。

一、指導思想

認真貫徹國家安全生產方針，嚴格落實礦方及公司提出的各項安全生產目標，堅持科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，全面實施安全生產工作的規范化、精細化和標準化，提高班組成員素質。

二、組織領導

為確保安全質量標準化工作的順利開展，項目部成立以項目經理為首，其他各部門相配合的安全質量標準化活動領導小組。領導小組下設生產技術科，負責組織協調安全質量標準化具體工作。

三、安全檢查

項目部編制安全檢查計劃，明確專門部門組織實施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進行安全檢查時，檢查人員的行為具有強制性，項目部各部門應當積極配合，提供方便，不得拒絕或阻撓。在檢查中發現的事故隱患，由安全檢查小組簽發隱患整改通知單，并要求在規定時間內制定整改措施。安全檢查小組對重大事故隱患處理不及時或安全技術指導錯誤，應對造成的后果承擔責任。

四、隱患整改

安全事故隱患整改應制定相應的制度和程序，符合有關規定要求：

1、區別不同的事故隱患類型，下達“五定”整改表；

2、發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為應當場糾正；

3、發現即發性的重大事故隱患，應采取可靠的防護措施并立即組織人員撤離危險現場；

4、對一時不能立即整改的重大事故隱患，應登記在冊，并組織專人研究整改措施，事故隱患未整改時，不得組織施工生產；

5、跟蹤隱患整改信息，督促責任人員，及時復查驗收；

6、保存隱患整改、復查驗收記錄。

五、安全管理制度

1、班長在班前會上必須將有關安全的文件、會議精神、最新的安全法法律法規傳達到組員。

2、班長必須提示組員應該注意的安全事項。

3、在作業期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發現安全隱患及時處理，無法處理的向上級領導匯報，并對不安全隱患部位做標記。

4、作業期間班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發現問題向班長匯報，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴格按安全操作規程操作，嚴禁違規操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現場、進入工作狀態。

六、考核

區隊依照《班組建設考核辦法》本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，對作業中存在有重大安全問題的班組或個人進行處罰；對區隊下發的整改通知單未制定切實可行整改措施的責任人員進行處罰；對整改措施落實不到位，導致事故頻發的`責任人員進行處罰。

班組質量管理制度6

一、班組技術、質量管理規定；

1、班組職工要努力提高質量意識和責任感；

2、認真執行iso9002質量標準；

3、積極參與班組技術革新工作，年初有立項，實施認真，效果良好；項目立項要有項目負責人、攻關人

4、積極參與qo攻關活動，提高班組各項工作質量；

5、班組職工要積極參與小改小革和修舊利廢活動；

6、班組職工要積極提出關于技術、質量方面的提高和改進的建議；

7、全體職工實施互動學習，成果共享，共同提高業務水平；

8、青年職工要積極參與青年崗位能手活動，追求崗位成才。

二、獎懲制度

1、對出現質量問題，要給與一定的經濟處罰

2、對保質保量的完成工作的給予獎勵，象在年修中工作完成較好的都以記功的形式獎勵或經濟獎勵相結合。

班組質量管理制度7

1、從現場管理入手，各采掘工作地點對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴格執行現場交接班制度。接班人員要對上班工程質量細致檢查，按工程質量標準對其進行驗收，交班人員要對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質量負責，若出現質量問題，根據實際情況對當班組長進行罰款。

2、各隊要對每班所驗收的情況及遺留問題進行整理，并逐項解決，建立工程質量臺帳，交接班記錄保存完好，對所出現問題的解決辦法有詳細記錄，各隊每月對工程質量要進行自查，不少于3次，有自查記錄。

3、生產技術科每月對各隊關于工程質量情況所建立的記錄、臺帳進行檢查，若出現臺帳、記錄不全、有空班無檢現象，對隊長進行罰款，每月逢5號生產科技術科要對各隊工程質量進行檢查、打分。低于85分的工程，所屬區的隊長少1分扣當月考核分1分。

4、生產技術科每月考核與工程質量掛鉤，如果外單位或公司來礦檢查工程質量少于85分時，少一分扣科內考核分1分。

班組質量管理制度8

第一條、為不斷提升班組的工作質量、改進工作方式、提高工作效率，特制定本辦法。

第二條、本班組質量管理的目標：實現班組質量管理最穩定化、最優化。

第三條、質量管理實施的時間和頻次。質量管理是一個持續改進的過程，需要全體班組成員日常工作中緊緊圍繞班組標準化工作即流程規范化、產品標準化、管理標準化這個中心。

第四條、班組質量管理的適用對象。班組質量管理適用班組全體成員，班組長（或班組長指定成員）要求全體成員日常工作中嚴格按照班組質量管理流程、制度執行，并對執行的情況進行打分，適當給予獎勵。

第五條、班組質量管理的主要內容

（一）對班組成員進行質量管理方面的日常培訓，樹立班組成員的正確意識；

（二）維護班組質量管理建設，保證班組日常工作的正常進行；

（三）愛護公共衛生，營造一個舒適潔凈的辦公環境；

（四）對外來人員的接待體現移動特色，不卑不亢，謙和大方。

第六條、班組質量管理的要點

（一）掌握質量要求。班組成員必須熟悉公司各項規章制度，按質量要求執行，特殊情況應上報領導決定處理辦法。

（二）質量流程記錄填寫和維護。班組應當對于本班組負責的流程環節所應填寫的工作記錄，班組應當制定專人完成記錄填寫工作，并做好記錄的整理和維護。

（三）質量指標統計、分析和評估。對于班組負責的工作質量指標，結合部門要求和工作實際需要，進行定期定量化統計、分析和評估。利用每月班會，由組長主持開展質量分析改進會，根據質量目標及報表、采用魚骨等工具，分析各周期質量情況，有負責人制訂改進方案，在班會上討論確定并實施。

（四）改善質量達標情況。對于流程執行中出現的問題和工作質量不達標的情況，班組應當分析原因，提出改進方案。必須時填寫糾正預防措施通知單。

（五）充分運用qc小組等質量管理工具。班組可以成立qc小組進行攻關或創新以達成目標或提出解決方案。qc小組定期對難題進行集中攻關，逐漸形成“人人為事，能者為師”的班組氛圍。qc小組定期與班組進行技術交流，共同發現、解決問題，不斷改進質量。

（六）工作質量總結。充分運用qc小組等質量管理工具班組可每半年開展一次立項對標揮動，對工作進行總結，對理想中班組的工作質量進行對比分析，研究差距與不足，并在工作計劃中制定改進計劃，并完成一篇pdca案例，促進自身工作質量的不斷提高。

第七條、根據公司《qc小組管理實施細則》的要求，圍繞班組的kpi指標和短板，成立qc小組，開展多樣的質量活動。

班組質量管理制度9

一、班組要認真貫徹落實新版《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》，充分認識到實施安全生產標準化建設有利于促進煤礦落實安全主體責任，建立安全生產長效機制，改善安全生產條件，實現班組安全生產穩定。

二、班組的安全生產標準化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點，確保班組安全生產標準化達標。

三、班組長是本班組安全生產標準化工作的第一責任人，要嚴格執行《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》，班組長要認真執行作業規程措施，嚴把安全質量關，確保工程質量達標，每班要落實工程質量驗收情況。

四、現場操作必須嚴格執行工作現場作業規程措施規定的要求，工作場所必須滿足生產、通風、運輸、行人、設備安裝和檢修等要求。

班組質量管理制度10

第一條：為了進一步開展好礦井質量標準化工作，從基層班組和現場把好安全質量標準化關，作好安全質量班評估工作，夯實安全生產基礎，制定本制度。

第二條：加強安全質量標準化的宣傳和學習，每周安全學習會上，班組長要講搞好質量標準工作的意義，組織學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。

第三條：班組安全質量標準化和班評估工作，由副班長主要負責，班組安全質量員具體開展工作。

第四條：嚴格按《作業規程》規定，行業標準和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質量標準化管理及驗收考核，并作好安全質量班評估工作。

第五條：加強班組安全質量標準化管理，每班副班長和安全質量員根據各自班組的專業特點，從每道工序上抓起，對照規定和標準認真檢查，不合格質量立即返工重作，班中和下班前，必須作好班評估和質量檢查驗收，并作好記錄。

第六條：班組質量標準化必須與產量、進尺和效益掛鉤考核，工程質量占比例不低于30%，并按“考核獎懲辦法”執行。

第七條：搞好班組安全質量標準化工作總結，每月組織召開一次總結會，并安排布置好下月安全質量標準工作。

班組質量管理制度11

1、當班工作要完成工作任務，保證作業現場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產，規范職工行為。每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標，積極創建安全精品工程。

3、工程質量全部達到合格品以上，優良品率不低于50%。

4、機電設備實行包機制，產品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。

5、安全設施齊全有效，符合《規程》規定。

6、施工圖板、各工種操作規程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規范符合要求。

8、作業現場衛生整潔，符合文明生產標準。

第三篇：班組安全質量標準化管理制度

班組安全質量標準化管理制度

為進一步推進班組安全質量標準化工作再上新臺階，保持項目部安全生產穩定發展，改善安全生產條件，規范管理和操作行為，特制定本制度。

一、指導思想

認真貫徹國家安全生產方針，嚴格落實礦方及公司提出的各項安全生產目標，堅持科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，全面實施安全生產工作的規范化、精細化和標準化，提高班組成員素質。

二、組織領導

為確保安全質量標準化工作的順利開展，項目部成立以項目經理為首，其他各部門相配合的安全質量標準化活動領導小組。領導小組下設生產技術科，負責組織協調安全質量標準化具體工作。

三、安全檢查

項目部編制安全檢查計劃，明確專門部門組織實施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進行安全檢查時，檢查人員的行為具有強制性，項目部各部門應當積極配合，提供方便，不得拒絕或阻撓。在檢查中發現的事故隱患，由安全檢查小組簽發隱患整改通知單，并要求在規定時間內制定整改措施。安全檢查小組對重大事故隱患處理不及時或安全技術指導錯誤，應對造成的后果承擔責任。

四、隱患整改

安全事故隱患整改應制定相應的制度和程序，符合有關規定要求：

1、區別不同的事故隱患類型，下達“五定”整改表；

2、發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為應當場糾正；

3、發現即發性的重大事故隱患，應采取可靠的防護措施并立即組織人員撤離危險現場；

4、對一時不能立即整改的重大事故隱患，應登記在冊，并組織專人研究整改措施，事故隱患未整改時，不得組織施工生產；

5、跟蹤隱患整改信息，督促責任人員，及時復查驗收；

6、保存隱患整改、復查驗收記錄。

五、安全管理制度

1、班長在班前會上必須將有關安全的文件、會議精神、最新的安全法法律法規傳達到組員。

2、班長必須提示組員應該注意的安全事項。

3、在作業期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發現安全隱患及時處理，無法處理的向上級領導匯報，并對不安全隱患部位做標記。

4、作業期間班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發現問題向班長匯報，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴格按安全操作規程操作，嚴禁違規操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現場、進入工作狀態。

六、考核

區隊依照《班組建設考核辦法》本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，對作業中存在有重大安全問題的班組或個人進行處罰；對區隊下發的整改通知單未制定切實可行整改措施的責任人員進行處罰；對整改措施落實不到位，導致事故頻發的責任人員進行處罰。

第四篇：安全質量標準化班組安全管理制度

目 錄

班組班前（后）會制度......................................................1班（隊）長跟班、值班制度..............................................5班組安全標準化管理制度..................................................6

職業危害防治措施............................................................1

1班組隱患排查與治理制度................................................15

安全檢查與獎懲制度........................................................17

班組學習培訓制度............................................................2

2班組長跟班交接班制度....................................................25

班組安全文明生產制度....................................................27

班組安全管理績效考核制度............................................30

安全活動日制度................................................................3

3班組互保聯保制度............................................................35

班組班前（后）會制度

班組生產要貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實施階段、結束總結階段，都要自始自終地認真貫徹“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，把安全指標與生產指標一起進行檢查考核。

煤礦生產的實踐證明，大量的人身和設備事故的深層次原因是人員的安全意識和自我防護意識缺乏，他們在工作、作業中的行為不符合安全要求，從而導致事故的發生，有些甚至是重復發生。因此，認真開好班前會、班后會，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個職工按標準化的工作程序進行工作，事事、處處嚴格執行已有的安全規章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發生，確保班組安全生產。

一、班前會

班前會是班組長根據當天的工作任務，聯系本班組的人員（人數、各人的安全水平、安全思想深度和穩定性）、當班的工作任務和現場條件、工作環境、前召開的班組會。其特點是時間短（一般為30min左右）、內容集中、針對性強。重點是突出“三交、兩查”（即交任務、交安全、交措施；查精神身體狀態、查個人保護用具），特殊工種可有一定的側重。其主要內容是：

（1）交工作任務，內容和工作量；（2）交清現場條件、作業環境、設備狀態；

（3）交待使用的機械設備和工器具的性能、操作技術；（4）作出合理分工，指派合格的工作負責人或監護人；（5）工作中應采取的安全技術措施，安全注意事項；（6）工作人員的工作著裝應正確穿戴，符合勞動保護要求；（7）檢查人員的精神狀態。凡精神狀態不佳者，班組長和安全員均應引起足夠的重視，對其的工作安排要有所考慮或另作調整使用；

（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；

（9）班前會按準軍事化進行等。

二、班后會

班后會是一天工作結束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結、檢查生產任務的同時，總結、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提與基礎，班后會則是班前會的繼續和發展。班后會的主要內容為：

（1）簡明扼要地小結完成當天生產任務和執行安全規程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；

（2）對工作中認真執行規程制度、表現突出的職工進行表揚；對違章指揮、違章作業的職工視情節輕重和造成后果的大小，提

出批評或進行考核處罰；

（3）對人員安排、作業（操作）方法、安全事項提出改進意見，對作業（操作）中發生的不安全因素、現象提出防范措施；

（4）要全面、準確地了解全面情況，使總結講評具有說服力；（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以靈活機動的方式，激勵職工安全工作的積極性，增強自我保護能力，幫助他們端正認識，克服消極情緒，以達到安全生產的共同目的。

班（隊）長跟班、值班制度

班（隊）長跟班制度：

1、跟班必須服從區隊的安排，按規定跟班，并按照區隊的安排進行休班，因為個人原因造成的缺班，責任自負。

2、堅持參班組的班前會，與工人同上同下，并嚴格按要求三次分別向單位值班室匯報當班的安全生產情況。

3、跟班班（隊）長負責協調井下現場的安全生產管理，對違反規定和不服從管理的職工有權視情節進行處理。對當班出現的安全生產事故負直接領導責任，承擔相應的處罰。班（隊）長值班制度：

1、值班班（隊）長堅持24小時值班制度，班中不得喝酒，認真調度井下生產情況及時組織生產所需的設備及材料，做到區隊值班調度化。

2、值班人員吃飯不得超過半小時，值班實現調度化，各班組的匯報內容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報的要進行調度，并實施處罰。

3、值班班（隊）長值班，當天不得下井，必須堅守在值班室，因故需要離開值班室必須向當天值班領導報告，征得同意后，方可離開值班室，手機保持隨時開通。

班組安全標準化管理制度

班組是企業實施安全管理的最基本單位,加強班組化安全管理,對于杜絕安全違章現象,消除事故隱患有重要的意義。目標：通過現場管理、過程管理、激勵機制等各種管理方式，使我們班組的質量、成本、安全、業務技能、團隊精神得以全面的提升。

一、班組安全管理組織

班組長作為班組的負責人，是班組安全的第一責任人，對班組安全工作負主要責任。

1、班組長職責

（1）各業務職能板塊班組按目標、對工作內容細化，做到日清日結。

（2）班組長在班組建設中負責各種文件、會議精神的上傳、下達。

（3）各班組長負責、落實制訂本班組各種制度的落實。（4）班組長負責本班安全、質量、生產、成本的控制。（5）班組內部工作到崗到人，能夠人人肩上有責任。

2、班組員職責

（1）按班組工作計劃完成自己崗位工作。（2）負責本崗位的安全、質量、生產、成本控制。

二、班組安全檢查

1、班組長必須組織班前、班中、班末檢查。班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。

2、各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具進行檢查，班中要對設備運行狀態進行檢查，檢查重點是安全裝置的完好情況及設備運行是否正常；班末要對本班工作進行驗收。

3、長期閑置不用設備，使用前應全面檢查，經檢查合格后方可使用。

4、檢查班組人員穿戴勞動保護用品情況，檢查各崗位安全操作規程情況，檢查各崗位隱患整改及上報情況。

5、安全檢查查出問題無論是否整改都應記入安全值日欄內,未整改的要立即上報，并注明整改情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內容

2、班組的概況和工作范圍，班組發生過的一些事故教訓，應采取的預防措施；

3、本班組的危險部位及控制措施；

4、本崗位、工種的安全操作規程，單位安全規章制度、職工安全守則；

5、安全防護用品的正確使用，機械設備、工具、器具的安全使用要求：

6、各種事故的處理、緊急救護知識，單位和班組的安全動態等。

四、班組安全教育要求

1、明確班組人員需要進行班組安全教育，何種情況下需要進行班組安全教育，教育培訓時間、教育培訓的考核及處理等。

2、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對的安全教育和測試；

3、新員工、換崗職工上崗前必須經過班組級安全教育；

4、工傷休假復工人員、事故責任者、違反安全操作規程人員必須經過安全教育后方可上崗；

5、安全操作規程不合格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立操作，教育內容、考試分數要記入班組安全教育臺賬。

6、接受安全教育的人員，班組長必須檢查效果。

五、班組作業現場標準

1、班組內的用電設備、工具及工作現場等都必須做到無隱患；

2、安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業；

3、上崗前必須按規定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業；

4、班組內每項操作，每個職工都必須認真執行安全操作堆積和各項規章制度，無冒險蠻干，無違章操作；

5、特種作業人員必須持證上崗。

6、班組嚴格執行交接班制度；

7、新上崗職工必須明確安全監護人，在監護期內不得獨立操作。

六、安全管理制度

1、班組長在班會上必須將有關安全的文件、會議精神、未集中培訓的培訓內容、最新的安全法法律法規傳達到組員。

2、班前班組長必須提示組員應該注意的安全事項

3、在當班期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發現安全隱患及時處理，無法處理的向上級領導匯報，并對不安全隱患部位做標識。

4、當班班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發現問題班組長匯報，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴格按安全操作規程操作，嚴禁違規操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現場、進入工作狀態。

七、班組設備管理

班組在公司制度管理下按小組管理制度對設備進行管理

1、機電設備實行設備點檢制，各班設一名點檢員，負責對設備的點檢。

2、生產班長要負責設備的巡回檢查，每班最少三次。

3、巡回檢查中發現問題要立即組織處理，重大問題要立即匯報。

4、生產中發現較大隱患但能維持生產的要向上級領導匯報，確定維修、生產方案。

5、設備點檢員、巡回檢查人員必須及時做好檢查記錄。

八、業務技能學習

1、班組內開展比、學、趕、幫、超的方式創建一個學習的環境，從而使班組整體技能提高。

2、班組內崗位互換學習，使每個班組成員多技能。專業知識、維修技能全方位提高。

3、在激勵上對于業務能力強、技能水平高、愛鉆研業務的員工在物質、精神上給予獎勵，提高員工的學習積極性。

職業危害防治措施

為保證安全生產，防止職業病的發生，保護員工的身體健康，根據《中華人民共和國職業病防治法》及有關行政法規的規定，結合我單位的實際情況，特制定職業危害防治措施。

一、職業危害因素、職業病

1、職業危害因素，是指在生產勞動或者其他職業活動中存在的危害勞動者身體健康的物理性、化學性、生物性各種有害因素的總稱。

2、職業病，本企業是指施工作業人員在作業中大量吸入粉塵、有毒、有害氣體等有害因素產生職業危害因素引起的疾病。

二、防治方針

職業病的防治工作要堅持預防為主、防治結合的方針。各單位應當為勞動者創造符合國家職業衛生標準和衛生要求的工作環境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業衛生保護。

三、職業危害防治領導機構

為加強職業危害防治工作的組織領導，切實把各項工作落到實處，我礦成立職業危害防治工作領導小組： 組 長：書記、區長

副組長：工會主席、技術副職、安全副職 成 員：其他副職、管技人員、各工班（隊）長

職業危害防治工作領導小組全面負責全單位的職業衛生工作。

1、組長職責

為單位職業衛生管理負責人。認真貫徹國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準，落實各級職業病防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。

每年向職工代表大會報告煤礦職業病防治工作規劃和落實情況，主動聽取職工對本單位職業衛生工作的意見，并責成有關人員及時解決提出的合理建議和正當要求。

2、副組長職責

在組長的領導下，根據國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準的規定，在單位中具體組織實施各項職業病防治工作。組織制訂（修改）職業衛生管理制度和職業安全衛生操作規程，并督促執行。

3、管技人員、各工班（隊）長職責

（1）、協助領導小組推動企業開展職業衛生工作，貫徹執行國家法規和標準。匯總和審查各項技術措施、計劃，并且督促有關部門切實按期執行。組織對職工進行職業衛生培訓教育，總結推廣職業衛生管理先進經驗。組織職工進行職業健康檢查，并建立健康檢查檔案。組織開展職業病危害因素的日常監測，登記、上報、建檔。

（2）、編制煤礦生產工藝、技術改進方案，規劃勞動保護、職業病防治措施等，改善職工勞動條件，促進文明生產。督促職工嚴格按操作規程生產，確保個人防護用品的正確使用。嚴加阻止違

章、冒險作業。加強對生產設施、防護設施進行維護保養，檢修，確保安全運行。

四、總體目標

2011年我單位的職業衛生工作，要繼續在職業危害防治領導小組的領導下，各班組密切配合，根據煤礦工作安排組織實施：

1、新增職業病例為零；

2、單位負責人、員工職業衛生培訓率達到95%以上；

3、職業病危害項目申報率達到100%；

4、工作場所職業病危害告知率和警示標識設置率達到95%以上；

5、工作場所職業病危害因素監測率達到90%以上，粉塵、毒物、放射性物質等主要危害因素監測合格率達到90%以上；

6、可能產生職業病危害的建設項目預評價率達到100%，控制效果評價率達到100%；

7、從事接觸職業病危害因素作業員工的職業健康體檢率達到95%以上；

8、按照國家規定進行作業場所監測，杜絕急性職業中毒事故發生。

五、工作計劃：

1、認真學習，宣傳、貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，大力開發區管技人員、工班（隊）長，提高對職業衛生工作重要性的認識；

2、加強職業衛生防護的宣傳和培訓，全員普及職業病防治法有關知識，增強有毒有害作業人員的責任和權益意識；

3、制定職業健康教育計劃，開展多種形式的健康教育活動，整體提高職業衛生素質；組織從事有毒有害作業人員進行職業性健康體檢；

4、加強從事有害作業人員的個人防護檢查，控制和杜絕急性職業中毒事故，對存在有害作業因素的場所進行改造，并配備相應的防護用品。

六、防治措施

1、職業危害因素產生的職業病防治工作，要以預防為主的方針，實行防治結合、綜合治理、監督與服務相結合的原則。加強職業病防治工作的宣傳教育，普及預防知識，加強個人防護，開展群眾性的防治工作。

2、建立、健全職業病防治組織體系和責任制。單位建立以區長為第一責任人，技術、安全、工會負責監督管理，各成員對單位職業病防治工作負全面責任。

3、加強機電設備的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，污染環境，要采取通風法、排毒、降噪、隔離等技術性措施來降低或消除生產性有害因素。

4、對井下作業現場易有毒、有害氣體類等有害因素，加強監測管理，配備齊全的個人勞動防護用品，需加強對個人防護，養成良好的衛生習慣教育，合理安排員工休息，注意營養，增強機

體對有害物質的抵抗能力，防止有害物質進人體內。

5、對確實需要使用存在有職業病危害設備和化學材料的，應該注明其成份、性能、安全操作規程、維護和使用方法，并應提供相應的防護和應急措施。

6、作業現場采用的職業病防護用品必須符合防止職業病的要求，不合格產品，禁止使用。

7、在各項生產活動中，特殊工種人員必須進行嚴格培訓，持證上崗。遵守各項安全操作規程和有關的職業健康安全衛生制度，防止發生意外事故。要將各項控制、消除職業病危害的措施落實到每一個班組，每一個崗位，每一個人。

8、對違反本規定而造成職業病事故的，將追究主要責任人和直接責任人的責任并作出相關處罰。

9、開展安全生產檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，安全生產檢查應該始終貫徹領導與職工相結合的原則，依靠職工，邊檢查，邊改進，并且及時地總結和推廣先進經驗。有些限于物質技術條件當時不能解決的問題，也應該定出計劃，按期解決，必須做到條條有著落，件件有交待。

班組隱患排查與治理制度

一、目的和任務：

⑴及時發現隱患，及時整改，杜絕重大事故發生。⑵發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度和消防安全管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的現象。

⑶各項安全檢查，要做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經驗。

二、定期性安全檢查

單位每周組織一次綜合性安全大檢查，由本單位管技人員、各班組負責人參加。檢查內容包括：安全管理制度的執行情況、現場環境狀況、安全警示標志、安全設施和消防設施的完好情況、各崗位員工規范標準操作情況、機電設備和各崗位機械設備的完好情況、井上庫房防火、防盜情況和現場隱患的整改落實情況等。

三、專業性安全檢查

由本單位各專業副職負責，每周一次，對頂板、運輸、機電、一通三防等方面進行專業檢查。

四、季節性安全檢查

根據礦有關部署，本單位由安全副職帶領各班組負責人進行排查：

⑴春季：井上庫房以防火、防雷為重點。檢查消防器材的完好有效性、各安全設施和防雷的完好狀況。

⑵夏季：以防暑降溫為重點。每天班前會做好員工身體狀態、精神狀態確認。

五、節假日安全檢查

⑴每年春節、清明、“五· 一”、“十·一”放假，由單位黨、政正職帶隊，各專業副職，各班組負責人參加，對井下末一班安全狀況進行一次全面檢查。

⑵檢查內容：工作面是否存在安全隱患，各機電設備打零位情況，庫房封庫情況等。

六、安全檢查結果的處理

⑴各類安全檢查后，由安全副職負責檢查結果匯總。⑵及時安排整改方案，由安全副職負責保存檢查記錄結果。

七、安全隱患整改規定

⑴各班組負責人必須執行班中巡回檢查制，發現問題要及時上報，并做好記錄。

⑵各班組負責人在作業期間要時刻注意安全狀況，發現問題能立即處理的要立即處理，不能處理的要立即匯報單位值班室。

⑶凡安全管理科、單位下發的隱患整改通知書，各班組必須按照限定時間按時完成。如果存在困難需要延時完成，寫出書面申請，由領導同意簽字后，備好案。

⑷對安全隱患不積極主動及時整改的要進行經濟處罰，情節嚴重的給予行政處分，造成重大事故的追究其刑事責任。

安全檢查與獎懲制度

為落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，消除安全隱患，做到防患于未然，預防事故的發生，并對各種違章行為進行處罰，起到警示作用，特制定《安全檢查與獎懲制度》，望各班組遵照執行。

檢查依據

1、日常檢查和定期安全檢查依據《質量標準化達標》打分。

2、各種專項檢查依據國家有關標準檢查。

3、季節性檢查和臨時檢查根據公司下發的文件通知檢查。

二、安全檢查的方式

安全檢查的方式分為定期檢查、專項檢查、日常檢查、季節性檢查和臨時檢查五種。具體要求為：

1、日常檢查：區管技人員和各班組負責人要經常深入施工現場檢查安全生產狀況。

2、定期檢查：由單位每周組織一次，檢查時要事先編好檢查表，逐項檢查，及時下發安全隱患限改通知書。

3、專項檢查：由各專業副職負責組織，例如：頂板、機電、輔助運輸等，專項檢查每月不少于一次。

4、季節性檢查：根據礦下達文件，組織在暑季、汛期、冬季及節假日進行檢查。

5、臨時性檢查：由單位組織人員根據公司通知組織檢查。

三、安全檢查的內容

1、查工班（隊）長

查各班組負責人的安全生產責任制落實情況。

2、查思想

（1）查各工班（隊）長和班組安全員的安全責任心。（2）查職工的安全意識

（3）查“安全第一、預防為主”的方針是否深入人心。

3、查管理

（1）查安全責任制和各項規章制度受否健全和落實。（2）查日常記錄能否堅持。

4、查隱患

（1）查施工現場和施工作業人員是否有不安全因素。（2）查生產文明情況以及物品是否擺放整齊。

5、查紀律

（1）查勞動紀律和安全規程的遵守情況。（1）查勞保用品的穿戴情況。

四、安全獎勵

對認真執行上級安全生產方針政策，公司頒布的各項安全生產制度，防止事故發生和職業病危害作出貢獻的單位和個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

（1）對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用有明顯的效果者，獎勵500元/項；

（2）制止違章指揮、違章作業避免事故發生者，獎勵200元/次

（3）及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者，獎勵500元/次。

（4）對搶險救災有重大貢獻者，獎勵1000元/人。（5）積極參加公司、單位組織的各種形式的安全生產活動并獲獎的，按活動方案標準進行獎勵。

（6）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者，獎勵500元/人。

（7）被評為省、地、市安全生產先進工作者等稱號，分別獎勵500、300、200元并給予通報表彰。

五、安全處罰標準

1、安全管理方面

（1）班組未按規定設置專職安全員的，考核班組績效獎金1000元，班（隊）長200元。

（2）單項工程開工三天內，現場文明生產未達標的，考核200元/項。

（3）未按要求落實安全生產責任制或對責任制未按時完成的，考核200元/次

（4）工程未按安全技術措施施工的，處罰1000元/項。（5）未按時參加公司、單位組織各項活動的，處罰500元/次。

（6）未按時填寫相關資料或內容存在弄虛作假的。處罰200元/次。

（8）特種作業人員無證上崗的，處罰200元/人。（9）設備使用過程中無設備運行記錄、保養維修記錄的，處罰200元/次。

（11）未按施工現場安全應急救援預案或未對預案進行培訓演練的，處罰200元/項。

（12）接到安全隱患整改通知書未按期進行整改的，處罰200元/次，拒絕整改性質惡劣者，扣除項班（隊）長及安全員當月安全獎。

（13）在礦安全檢查中受到處罰的，單位加倍處罰。（14）在省、地、市檢查中受到處罰的班組，分別考核獎金5000、3000、2000元。

2、安全違章

（1）施工現場文明生產不達標的，考核200/項；

（1）進入施工現場未佩帶勞動保護用品，處罰200元/人；（3）班組長現場違章指揮的，處罰500元/人；（5）現場違章使用機電設備，處罰1000元/次；（7）未持證上崗的，處罰200元/人。

（8）危險性較大工程施工過程中，班組長、安全員未按要求對防護措施進行檢查驗收，未實施現場監護的，處罰500元/次。

（9）現場材料堆放不整齊，未按要求設置材料標識牌的；處

罰200元/處。

（10）其他違章作業，按“三違”規定標準處罰。

3、安全隱患

（1）現場出現頂板安全隱患未及時發現、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（2）現場出現輔助運輸隱患未及時發現、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（3）現場出現機電隱患未及時發現、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處。

（4）現場滅火器材丟失或滅火器失效未及時發現、處理，處罰500元/處；

（5）施工現場安全警示標識未按要求懸掛的，處罰500元/處。

班組學習培訓制度

一、培訓目的：

本制度安全教育培訓的內容和要求，是以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高單位職工安全生產意識，確保本單位的安全生產順利進行。

二、培訓內容：

1、單位所有員工必須積極主動參加各種安全生產教育培訓活動，不斷提高自身安全生產的意識和素質。

2、單位主要負責人和安全生產管理人員要按照公司安全管理科的要求，自覺參加有關安全生產知識的教育培訓和考核。

3、職工應服從單位的統一安排，自覺參加公司、單位和班組組織的安全生產教育培訓。

4、新工應由單位進行組織學習安全生產教育培訓。安全培訓教育的主要內容有：

（1）、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；安全生產基本知識；公司安全生產規章制度；勞動紀律；作業場所和工作崗位存在的危險因素；防范措施及事故應急措施；有關事故案例及安全規程等。

（2）、崗位安全操作規程；生產設備、安全裝置；勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；

5、職工每年必須接受日常培訓教育，每月不少于一次。日常培訓教育單位應根據安全培訓教育計劃按月組織實施（作業

規程培訓每月一次、操作規程每季度一次），考試不及格者再培訓并補考，補考不合格者調離工作崗位。培訓教育內容：

（1）、學習國家和政府的有關安全生產法律法規，安全生產知識和安全生產規章制度、崗位技術技能、應急救援等方面的培訓。

（2）、學習安全操作規程及安全技術知識。新工藝、新技術、新裝置、新產品的安全操作規程。

（3）、井下危險危害因素及安全注意事項。（4）、各工種安全生產職責及制度。

（5）、討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓，事故搶救、應急處理措施。

（6）、消防知識及救護器材及使用知識。

（7）、熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施。（8）、特種作業人員除掌握以上各項知識外，還應進行專門的安全技術、操作知識的教育和訓練，了解其特定作業場所，操作的設備、操作的內容的危險性及其防范措施等知識。

6、職工調整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時，應進行單位安全生產教育培訓，經考核合格后，方可從事崗位工作。

7、凡實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，單位應對操作者進行有針對性的安全生產教育培訓。

8、凡未經安全生產教育培訓的從業人員或培訓考核不合格者，均不得上崗作業。

9、職工的安全生產教育培訓記錄單位保存。

三、檢查與考核。

1、根據單位制定的培訓教育計劃，每月對培訓進行檢查考核，單位每月組織安全培訓少于一次，處罰技術副職200元；無培訓教案、記錄、考勤等，一項扣罰100元；無故未參加培訓的人員，每次每人罰款200元并調離原工作崗位（區隊班子成員每次每人罰款500元）。月底對單位教育培訓情況進行考核公布。

2、單位根據制訂的安全培訓教育計劃，組織實施日常安全培訓教育。

3、技術副職負責監督檢查各種安全培訓教育檔案和考試情況。每月對安全教育工作進行總結，及時公布考核情況，并向單位領導報告，批評落后、表揚先進。

4、安全副職負責督促職工安全培訓，督促職工積極學習安全知識，提高安全意識。考試不及格者給予補考機會，補考不合格者將調離重要工作崗位；因事不能參加考試者，要履行請假手續，經技術副職簽字認可，沒有履行請假手續，按無故不參加考試者考核。

班組長跟班交接班制度

一、每班必須有班（隊）長跟班，班（隊）長為本班安全生產第一責任人。

二、必須現場交接班。交班人員應提前一小時做好交班的準備工作，整理好值班記錄及其他技術資料、工具、安全用具，并清掃設備和現場衛生。接班人員應在現場聽取交班人交接情況并認真查看值班記錄。

三、交班人應向接班人交待以下內容：

1、系統運轉情況；

2、任務完成情況；

3、保護和自動裝置的運行及變更情況；

4、設備異常、事故處理、缺陷處理情況；

5、設備檢修、試驗情況、安全設施布置情況。

四、接班人員檢查核對完畢并無異議后，交接班人員分別在記錄內簽名，未進行交接班簽名手續前交班人員不得擅離崗位。

五、交接班必須嚴格執行“六交，六不接”原則。

1、交清當班任務完成情況，交接不清不接。

2、交清應處理而未處理問題的原因，不清楚不接。

3、交清設備故障和隱患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情況，數量不符時不接。

5、交清設備完好情況，不清潔不接。

6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。

六、交接班人員認為未按規定進行交接班時，有權拒絕交接班，并及時向領導匯報。

七、交接班時發生事故，應立即停止交接，有交班人員進行處理，接班人員協助處理。

班組安全文明生產制度

一、目的

確保在生產過程中的人員、設備、物料、工作環境等處于安全有序的受控狀態。消除不安全隱患，保護員工在生產過程中的生命財產安全，保證產品質量，實現安全文明生產。

二、適用范圍

本制度適用于本單位各班組安全文明生產的管理。

三、職責

各班長是班組現場安全文明生產的第一責任人，負責本班組安全文明生產的管理。

四、管理要求

1、安全文明生產教育

（1）安全文明生產教育是幫助職工正確地認識和掌握安全知識，遵守操作規程，提高生產技術水平，加強警惕性，保證實現安全文明生產的重要工作。

（2）職工安全文明教育，包括： 1）各種工藝及設備安全操作； 2）遵守勞動紀律；

（3）對新工進行安全教育，包括： 1）學習安全生產常識，煤礦安全規程等； 2）講解本單位安全生產情況；

3）進行安全注意事項、文明生產、遵守勞動紀律、設備操作

和正確使用勞動用品等方面的教育；講解班組安全生產情況、安全操作規程和操作方法等。

（4）本單位所有職工均需進行安全教育，各班組員工都應經常進行有關煤礦政策、法律、法規和規章制度、安全生產及先進經驗的學習。

（5）對采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種必須進行專業培訓，經上級有關部門考試合格后頒發操作證方允許上崗。

（6）安全文明生產的培訓由安全副職，技術副職負責。

2、安全文明生產規定

（1）井下作業職工著裝符合安全規程及公司要求，帶安全帽、自救器、礦燈、持證上崗；嚴禁穿化纖衣服，嚴禁攜帶煙火，下井前嚴禁喝酒。

（2）員工必須遵守勞動紀律，工作過程中不打鬧，不擅自離崗串崗，不做與本職工作無關的事情。

（3）操作人員必須熟悉設備性能、工藝要求和操作規程，并嚴格執行，嚴禁違章操作，防止設備安全事故，消除生產隱患。主要設備實行專人操作，不得擅自動用他人負責的設備。

（4）各巷道內無淤泥、無積水、無雜物；管路無煤塵。（5）物料碼放整齊并懸掛物料管理牌。

（6）無積壓礦車，設備等存放；備用設備擺放整齊，保持干凈。

（7）軌道鋪設符合要求，煤（矸）不超過軌枕上平面。

（8）電纜吊掛符合規程要求，管路風筒吊掛平直。（9）井上、下各種安全防護裝置和防火設備設施，應定期檢查其有效性，任何人不得拆除和挪用。

（10）采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種工作崗位的人員必須持證上崗，確保操作的安全。

（11）做好現場交接班工作，保持現場資料完整，認真做好各班生產記錄。

（12）如果發生安全事故，現場班長必須立即向礦調度室報告，并采取必要的防護或救助措施，將事故產生損失降低到最低程度。

（13）井上庫房要做好定置管理工作，保證設備、材料的正常支出使用；做好防火、防爆等工作。

3、安全文明生產檢查

（1）每周檢查一次，并給予限期整改書。檢查事項包括： 1）檢查安全隱患情況：對生產現場、生產設備、電器進行檢查，及時排除事故隱。

2）檢查現場環境情況；對生產現場的文明生產情況進行檢查。3）檢查遵章作業情況。對于違章作業，不按規定佩戴勞動保護用品者，除進行教育外，還應給予經濟處罰。

（2）凡發現事故或隱患者，實行“三不放過”：原因未查清不放過；職工未受到教育不放過；未落實預防糾正措施不放過。

班組安全管理績效考核制度

第一章 總 則

第一條 為適合班組安全管理的需要，落實安全生產激勵和約束機制，促進班組員工安全生產的責任意識，加強班組安全建設，提高員工安全文化素質，強化班組安全管理，防范和懲治員工“違規、違章、違紀”行為的發生，防止和杜絕事故的發生，特制定本獎懲制度。

第二條 本制度適用于本單位班組績效考核管理。第二章 績效考核

第三條 班組安全績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違規、違章、違紀”行為，導致事故發生的，班組對員工實行一票否決制，不得參加班組對員工任何先進的評選。出現重特大安全事故的，按照公司有關考核制度執行。

第四條 扣分標準，按照班組安全生產考核實施細則扣分標準進行扣分。

第五條 班組安全績效考核 遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結合、鼓勵自查自糾的原則。

第六條 對“違規、違章、違紀”人員進行扣分處罰時，應當將事實和情節核實后通知當事人。

第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。

第八條 扣罰結果班組在每天的日清日結上體現出來。第九條 本制度具體由班組的班長或安全監督員進行實施。

第十條 有下列情況之一的將上報單位給予獎勵，獎勵額度參照單位安全獎懲制度執行：

對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用并且效果明顯； 及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者； 及時制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者； 對搶險救災有突出表現者；

第十一條 有下列情形之一者由班長直接進行考核，并上報單位給予相應處罰：

上崗前沒有按規定正確穿戴勞動保護用品，罰款50元/次； 上崗前沒有按規定進行安全確認，罰款50元/次； 上崗后沒有按規定進行設備點檢，罰款100元/次； 上崗后沒有按規定認真填寫隱患排查表，罰款100元/次； 班中串崗、脫崗、不聽勸阻，罰款100元/次；

違反安全操作規程且不聽勸阻、態度蠻橫，罰款100元/次； 酒后上崗、班中飲酒，罰款500元/次；

不按時參加班前會和班組安全學習，罰款200元/次； 違反勞動紀律，罰款100元/次。第三章 附 則

第十二條 以上規定有不全面或與單位獎懲制度有沖突的，按單位獎懲制度執行。

第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。第十四條 本制度自發布之日起實行。

安全活動日制度

一、目的：

安全活動日是提高員工安全意識，強化員工培訓教育的有效形式。為提高全員素質，增強安全防范意識，特制定本制度。

二、規定：

1、時間：每周四、周五為安全活動日，上午6:30時至7:30時，下午14:30時至15:30時，無特殊情況不準更改。確實需要更改時，需提前一天通知各班長。

2、安全活動日由各單位安全副職主持，特殊情況可由其他副區長主持。區當日值班領導必須參加。特殊情況不能參加時必須事先向安全副區長請假，否則按無故不參加處理。

3、主持人員要認真準備活動題材，做到安全活動日內容要豐富、主體要突出、效果要明顯。

4、單位當日實出勤人員必須全部參加，不得遲到、早退。特殊情況不能參加時，必須事先寫出請假條并經本班班長簽字交到安全副區長以備檢查，否則按無故不參加論處。

5、活動除正常禮拜、探親、事假及病假外，要求人人必須參加安全活動日，對未參加學習的人員進行補課，參學率必須達到100%。

6、單位要建立安全活動日簽名考勤制度，不準代簽，嚴禁弄虛作假。

三、活動主要內容：

1、安全宣誓，由安全副區長帶領；

2、傳達一周以來上級以及礦下發的有關文件、制度、會議精神等；

3、認真組織員工學習安全生產方針、政策、法律、法規；學習煤礦“三大規程”等；

4、分析典型事故案例；“三違”人員現身說教和區隊人員進行幫教等。

5、總結上周本單位安全工作，安排下周安全工作重點；

6、排查本單位不安全因素，解剖單位安全生產中存在的問題，制定整改措施；

7、隨時做好安全活動記錄，記錄內容要詳細、規范。

四、考核標準：

1、無故未組織安全活動日，每次對單位黨、政正職，安全副區長罰款100元；

2、組織不認真、敷衍了事走過場的，每次安全副區長罰款50元；

3、無故未參加活動的人員，每次每人罰款50元（區隊班子成員每次每人罰款100元）。

4、活動無記錄或參加人員未親自簽名的，按未組織或未參加處理。

班組互保聯保制度

1、班組長必須加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，增強安全防范能力。

2、班組成員在工作中必須嚴格遵守各項安全管理制度，規范安全生產行為，自覺做到“三不傷害”。

3、班組成員必須根據崗位實際建立固定互保聯保對子，互保聯保對子日常工作中應相互提醒和監督。

4、班組長分工前必須確認好互保聯保對子，班中要加強檢查、監督、提醒。

5、班組工作中遇重大工作任務、特殊作業等需調整人員時，班組長必須即時安排互保聯保對子。

6、發生安全事故，層層追究責任，即：追究事故責任者的責任；追究互保聯保對子的責任，追究班組長的責任等。

華坪縣德茂龍泉村煤礦

班 組 建 設 管 理 制 度

第五篇：木工班組質量安全管理制度(2018)

木工班組質量安全管理制度

為保證按時完成昌江黎族自治縣中西醫結合醫院安寧科住院大樓建設工程項目下達的施工任務，以達到安全，文明，保證，保量的目的，特制度以下管理制度。

一、工程工期制度

1、木班組在接到施工任務單后，應合理組織人員不得無故拖延，延遲一天按1000元罰款，未滿一天每小時按50元罰款，并根據實際情況賠償損失。

二、質量管理制度

1、在裝模前應熟悉圖紙，如高低梁或板處有絞結的盡早提出解決，以免造成不必要的返工。

2、木工班組長必須參加放線，并與勞務工長進行交驗記錄，不參加的罰200元每層。

3、放線完成后方可吊運材料，以免帶來放線工作的不便。

4、嚴禁爆模，如爆模所造成的一切責任由班組負責，若造成砼損失由木班組負責承擔。

6、梁板，柱模板安裝好后由木工班組負責人配合工長對垂直度，水平，軸線位，加固全數驗收，不合格的應及時進行整改，并由勞務工長復檢后交項目部驗收，否則罰款200元/次。

7、梁、板的模板安裝好后將殘質清理干凈交鋼筋班組，并進行三方驗收合格（模板、鋼筋、工長）后方可安裝鋼筋。

8、嚴禁將樓板上的鋸末面等殘質掉進墻柱內，墻柱內若有鋸末等建渣，在墻柱鋼筋驗收前均由模板班組負責清理干凈，否則產生的一切工時費由模板班組承擔。

9、對上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設置預埋套管穿螺桿，在安裝上層模板時方便安裝套模和加固，以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。

10、梁板模板安裝好后，趁中午工人休息時間班組長配合工長對水平標高（按層高控制點計±10mm以內為合格，每間5處點全數驗收）進行檢查驗收，不合格的定人定時修復，經工長復檢合格后進行自檢驗收簽字記錄。未經驗收合格不能交與鋼筋班組，否則責任由工長承擔。

11、梁、板模板安裝時，凈跨超過4m的，按凈跨長度的2‰起拱。

12、梁模幾何尺寸必須符合設計要求，在驗收梁底和柱模時與設計尺寸要小5mm為佳，柱模板、垂直度偏差不能超過±5mm，軸線移位不能超過3mm，梁模上口尺寸不能大于設計尺寸，小于設計尺寸5mm為佳。

13、模板班組必須制定專人配料，無專人配料的罰500元/次，造成材料浪費按相關條款處罰。

14、裁板時嚴禁用手提鋸下料，發現者100元/次。

15、進入各個作業段時必須將舊板，舊木方轉運至現場，以便需要時使用，未經工長允許不能隨意將長料截斷，違者罰100元/張板，50元/方條。

16、為了保證工期和質量，板面上層鋼筋安裝好后，若有模板工再去作業的必須覆蓋好木板方能作業，以免將成品踩踏而破壞，如有違者，罰100元/人才。

17、木板經驗收合格后必須將多余的材料及時收撿，不影響其他工序的進入，如有不配合工長安排提供作業面的罰50元/次。

18、每層模板在驗收前必須將多余的材料調運至指定地點堆放整齊，經安全工長驗收合格為準，并實行簽字記錄，不按要求堆放的罰100元/次。

19、木工完場未清的罰200元/層樓，木工完場必須由材料員檢查合格并簽字記錄。材料員未履行職責的罰款100元/次，班組不配合的罰款100元/次。

20、二次構件、節點施工嚴格按照設計及變更通知要求進行施工，對軸線、標高及集合尺寸嚴加控制，不符合要求的幾時返工，造成材料及其他損失的均由班組承擔所有責任。

23、木工班組必須按照制定的進度計劃完成施工任務，未聽從調動而耽誤工期造成的損失均由班組承擔責任。

26、砼澆筑時沒有專人守模的罰款200元/人次。

27、在抹灰前，應將爆模或影響抹灰平整度的在通知時間內剔打干凈，并將建渣清理下樓到制定地點堆放，如不按時剔打清除影響抹灰進度和質量的罰200元/處，如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。

28、公司的材料，不妥善保管造成損失的或浪費的照價賠償。

29、對其他班組的成品要愛護，造成損失的照價賠償。

30、若因木工班組使用的架子、方條等輔材質量達不到受力要求，而導致板面坍塌或產生的質量安全問題，均由木工班組全部承擔。

三、安全管理制度

1、進入施工現場不按要求配戴安全帽者每次每人罰款100元。

2、臨邊、洞口、高處作業不系安全帶者，高處作業不按要求搭好操作平臺，強行站立在外架上操作者；罰款200元/人/次。

3、在靠近臨邊、洞口作業時，不能將材料堆放在安全距離（距邊1米內）之外，不能將建筑材料及工具堆放在外架上，如有每次罰款500元。

4、在拆除模板及支撐系統時，嚴禁全部拆除支撐系統后再拆模板，引發安全事故；在拆除臨邊的模板時，必須首先搭好安全防護層，以避免材料墜落傷人。如有違反者處以罰款200元。

5、作業時嚴禁上下拋擲物品，如有每次罰款500元。

6、吊運的材料不按要求捆綁、裝運（如長度為1米以內的木方、模板不裝斗、），如發現500元/人/次。

7、管理人員提出的整改措施，在規定的時間內拒不整改者，罰款1000元/次。

8、在施工現場聚眾打架、惹事生非，不聽從司索指揮者，罰款500元/次。

9、在作業過程中違規操作，造成高空落物，處以每次2000元罰款。

10、私自拆除、安裝電源線，未經班組負責人同意人員私自操作機械設備，罰款200元/次。

11、機械設備無人使用超過2小時及下班后未切斷電源，罰款200元/次。

12、嚴禁拆除、挪動及破壞臨邊、洞口、外架和現場的安全防護設施，一次罰款200元。

13、損壞、涂抹現場安全警示標志，一次罰款500元。

14、因違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成安全事故，對所在班組按合同約定的比例承擔相應罰款。

25、臨邊的安全防護架體不能隨便移動，如需移動有工長協調外架班組移動，擅自移動的造成安全隱患的罰200元/次，對安全網破壞的必須及時修復，并經安全員驗收，否則罰款100元/處。

以上規定施工時注意，以免造成不必要的損失，本管理制度與承包合同同樣有效，同主合同相對應的以主合同為準。

勞務負責人（簽字）： 身份證號碼： 聯系電話：

木班組負責人或班組長（簽字）： 身份證號碼： 聯系電話：

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