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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

時(shí)間:2019-05-12 16:07:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

采二區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

質(zhì)量管理是指為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)。在質(zhì)量方面的指揮和控制方面,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入,是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑,是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn):

1、制定安全質(zhì)量標(biāo)注化工作制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查,制定和完善獎(jiǎng)罰辦法,形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制;落實(shí)安全生產(chǎn)投入,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育,切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)、奠定建設(shè)我區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的良好基礎(chǔ)。

為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實(shí)施、不留后患”的原則扎實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):區(qū)長(zhǎng)書(shū)記

副組長(zhǎng):技術(shù)員及副區(qū)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提供安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物,負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體目標(biāo),負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度如下:

我區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為工程部分和機(jī)電部分

工程部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

一、文明生產(chǎn):

1、嚴(yán)格執(zhí)行審幫問(wèn)頂制度,跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)交接班時(shí),必須把兩巷的情況交清說(shuō)明,進(jìn)入工作地點(diǎn)前,要對(duì)兩巷進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。否則不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作。

2、工作面維護(hù)工,不但要維護(hù)好工作面內(nèi)的支架,而且要對(duì)兩巷巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、兩巷要分班分人進(jìn)行承包,對(duì)支架變形、下沉掉矸等要及時(shí)修理 1

和維護(hù),片幫漏頂?shù)倪M(jìn)行裱背,經(jīng)常保持上下風(fēng)道的清潔衛(wèi)生。

4、滿收滿回回掉的液壓柱,必須抬運(yùn)到30m以外的指定地點(diǎn),碼放整齊,掉下的煤矸雜物必須及時(shí)清理,確保滿收滿回棚下不低于1.6m。

5、各部槽司機(jī)必須認(rèn)真清理槽邊浮煤雜物,保證壓柱齊全,刮板螺絲齊全,保證運(yùn)輸巷的環(huán)境衛(wèi)生,此項(xiàng)工作作為交接班內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行。

6、回風(fēng)巷內(nèi)的材料要分類(lèi)掛牌碼放整齊,兩巷的備用設(shè)備也要分類(lèi)碼放整齊,掛好標(biāo)志牌。

7、運(yùn)輸巷溜煤槽要達(dá)到平、直、穩(wěn)、正、牢的要求,螺絲、刮板、擋煤板要齊全,行人巷寬度不小于0.7m。

8、超前支護(hù)完好,無(wú)斷梁折柱、拱形支架,無(wú)空幫、空頂、漏頂現(xiàn)象。

9、超前支護(hù)點(diǎn)柱必須全部穿齊鐵鞋,柱頭掛好防倒鏈。

10、工作面滿收滿回及超前支護(hù)20m范圍內(nèi),巷高不低于1.6m,滿收滿回和超前支護(hù)范圍內(nèi)的支架必須完整無(wú)缺。

11、兩巷的管線要吊掛整齊,前后一致,保持直線,保證高度,便于運(yùn)料、行人,嚴(yán)禁使用鐵絲吊掛,確保安全。所有電纜不準(zhǔn)掛在風(fēng)、水管路上,電纜上不準(zhǔn)懸掛任何物件。電纜與壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時(shí),必須敷設(shè)在管子上方,并保持300mm以上的距離。

12、通信、信號(hào)電纜與動(dòng)力電纜在同一側(cè)懸掛時(shí),應(yīng)按照通信、信號(hào)電纜在上、電力電纜在下的原則進(jìn)行懸掛。

13、高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不得小于50mm,高壓與低壓之間間距不得小于100mm。

14、兩巷內(nèi)保證無(wú)泥濘積水(長(zhǎng)5m,深0.1m),無(wú)浮煤雜物,對(duì)頂板淋水的地點(diǎn)要設(shè)置防水蓬,把水引入水溝。

15、滿收滿回采用2.6m工字鋼梁配合單體柱加強(qiáng)支護(hù)。

16、替棚時(shí),應(yīng)先用兩根單體柱頂住工字鋼梁兩端,再取兩幫工字鋼柱,在運(yùn)輸巷取槽邊工鋼柱時(shí),應(yīng)先通知末部槽司機(jī)停槽,以防發(fā)生意外。

17、回棚前,必須將棚下電纜及設(shè)備護(hù)好,擱好棚后及時(shí)吊掛且要清理浮煤。

18、回出的工鋼必須當(dāng)班運(yùn)到區(qū)隊(duì)指定地點(diǎn)碼放整齊。

19、擱好棚后,裱幫側(cè)要裱嚴(yán)褙實(shí)。

二、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

1、工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架,支架中心距1100mm偏差不超過(guò)100mm,移架時(shí)要按中線移架,支架應(yīng)保持一條直線,其偏差不得超過(guò)±50mm。

2、支架頂梁與頂板平行,其最大仰俯角<7°,相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)茬,支架不擠、不咬,相鄰支架間間隙140mm(±10mm),初撐力不得低于120KN。

3、工作面爆破嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說(shuō)明書(shū)及爆破參數(shù)表執(zhí)行,除非在地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí),方可由爆破員和班組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件適當(dāng)增減藥量。

三、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

1、工作面丟疙瘩,條件差影響下一班生產(chǎn)的一架扣20分,流矸扣30-50分(對(duì)班扣),承包班長(zhǎng)半工或不計(jì)工。

2、工作面移大架要直,移槽要平、直、穩(wěn)、正、牢,工作面內(nèi)要保持干凈,高度不低于2.8m,每架付3分,不合格不付分。移架后支架要合格,不咬、不擠,網(wǎng)要連好,前后柱要直,大架要平,柱芯不少于7-8寸,符合上面要求采一架算一架,不合格的采一架扣一架。

3、采煤1-8架,每架付10分,8架以上的每架付15分,條件差的經(jīng)驗(yàn)收員調(diào)棚,不合格的不付分,另外對(duì)班扣15分。

4、工作面上、下超前串長(zhǎng)梁,老巷柱不丟,包括修超前口抬棚,棚距500-600mm,每對(duì)付10分,不合格不給分,老巷丟一根柱,扣10分,機(jī)頭穿好柱鞋,柱鉤要掛好。

5、工作面回上、下橫管工鋼梁,每根15分,少回一根扣30分,包括修上、下風(fēng)道抬棚和安全口,另外付分。

6、機(jī)頭缺一根柱扣10分,機(jī)頭兩邊不加柱鞋,一對(duì)扣15分,移機(jī)頭管路不倒扣30分。

7、上、下風(fēng)道和工作面壞柱、彎工字鋼不運(yùn),一根扣10分。

8、往一車(chē)場(chǎng)運(yùn)壞工鋼、柱,每根付5分,中部槽付10分,機(jī)尾架付25分,過(guò)渡槽付15分。

9、損壞的管路,誰(shuí)換掉誰(shuí)背上井,不運(yùn)每根扣30分,工作面操作臺(tái)不準(zhǔn)吊掛風(fēng)和槍管、衣服等物品,發(fā)現(xiàn)一次扣30分,上、下安全口巷高達(dá)不到1.6m、寬0.7m的一次扣50分。

10、從一車(chē)場(chǎng)運(yùn)料,要運(yùn)往料場(chǎng)堆放整齊,且掛牌管理,一車(chē)付30分,卸一車(chē)付10分。

11、上、下回工鋼棚一根15分,條件差由驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)制定付分標(biāo)準(zhǔn)。打鉸接梁抬棚,每一個(gè)付5分,上風(fēng)道下幫穿柱鞋,下風(fēng)道上幫穿柱鞋。

12、上風(fēng)道搬底正常情況下1m付10分,下風(fēng)道和上風(fēng)道條件差的情況下,由驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)制定付分標(biāo)準(zhǔn),大修一棚50分,換一根梁15分。

13、打叉子棚一個(gè)20分,包括墊工鋼、穿柱鞋,一梁三柱。

14、工作面掏煤的標(biāo)準(zhǔn):老巷見(jiàn)矸、網(wǎng)連好,每架付5分。

15、工作面丟穿條、網(wǎng)頭,每見(jiàn)一根扣10分。

機(jī)電部分:

16、切機(jī)尾合格30分,巷高度不低于1.6m,槽要運(yùn)到指定地點(diǎn),否則不付分。

17、工作面坐機(jī)頭合格付30分,機(jī)頭要平、直,大鏈要緊,否則不得分。

18、工作面機(jī)尾加槽,付30分(1次),自己運(yùn)槽、鏈,機(jī)尾要平、直,不冒鏈,否則不得分。

19、電機(jī)、減速機(jī)損壞對(duì)班扣100分,當(dāng)班要換好,損壞設(shè)備一天時(shí)

間運(yùn)往一車(chē)場(chǎng),如他班運(yùn)設(shè)備,對(duì)本班扣100分。

20、每個(gè)班承包的槽高度要符合要求,在驗(yàn)收員規(guī)定時(shí)間內(nèi)(3天)不落的班,其他班落槽的話,每節(jié)付5分,全由承包班付(包括擋煤板)。

21、各部槽如浮煤多,發(fā)現(xiàn)有雜物、積水的話,一次對(duì)開(kāi)槽工扣5-15分。

22、更換的電器設(shè)備、槽、大鏈、小部件等,當(dāng)班換當(dāng)班要運(yùn)到一車(chē)場(chǎng),不運(yùn)的話對(duì)班扣20-50分,對(duì)組長(zhǎng)扣10-30分。

發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對(duì)班扣50分,壞槽扣班100分。

第二篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)城大西煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平提高,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核考評(píng)辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求,特制定以下制定。

一、職責(zé)范圍:

全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作,對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,整理保管日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)軟件、記錄、臺(tái)帳,健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

二、考核范圍,標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法:

1、參加考評(píng)的專業(yè)組為9個(gè),即:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全管理、企業(yè)形象。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法:按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核考評(píng)辦法》規(guī)定執(zhí)行。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月25日組織開(kāi)展一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,覆蓋面100%。采掘工作面必須上尺上線,對(duì)錨桿錨索等進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水等各專業(yè)組按照專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)每月定期檢查不少于一次。

4、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時(shí)存檔管理,作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

三、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度

1、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱 患整改情況的評(píng)估工作。

2、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。

3、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳。4、建立單體支柱觀測(cè)記錄。5、健全安全管理措施。6、健全文明生產(chǎn)管理措施。

7、每月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。

四、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

6、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工程等級(jí)。

五、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證,各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100%。3、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

4、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝,正確使用,精心維護(hù)。

5、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。6、設(shè)備要妥善存放,擺放整齊。7、技術(shù)資料齊全、完整,符合要求。8、建立健全各工種崗位責(zé)任制。

六、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良,運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95%。2、提升安全保護(hù)及行車(chē)安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。3、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。

4、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。5、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。6、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車(chē)場(chǎng)運(yùn)輸大巷,采區(qū)上下山及車(chē)場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。

七、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立,分區(qū)通風(fēng),符合《規(guī)程》規(guī)定,每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng),局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理,有計(jì)劃停風(fēng)。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定,“一通三防”重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定,各類(lèi)監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng),井下設(shè)立消防材料庫(kù)。

7、各種風(fēng)門(mén)、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定,配有足夠防塵專業(yè)人員,按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測(cè)定工作。

9、崗位責(zé)任制齊全完整,工作有計(jì)劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整,符合要求。

11、各類(lèi)安全儀表,定期校正、檢定,保證完好。

八、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度

1、及時(shí)繪定中腰線,大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié),各類(lèi)通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質(zhì)“三書(shū)”、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情預(yù)報(bào),預(yù)報(bào)有針對(duì)性,簽字齊全。

4、制定防治水工作計(jì)劃。

5、健全各類(lèi)臺(tái)帳,防治水工程有方案設(shè)計(jì)。

6、各類(lèi)防隔水煤柱的留設(shè),符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》,各類(lèi)探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》。

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)城大西煤業(yè)有限公司

二0一二年七月

第三篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(本站推薦)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,健全機(jī)制,明確職責(zé),落實(shí)規(guī)劃和措施,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,特制定本制度。

1組織機(jī)構(gòu)

1.1成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng):總經(jīng)理黨委書(shū)記

常務(wù)副組長(zhǎng):安全副總經(jīng)理

副組長(zhǎng):黨委副書(shū)記總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理

機(jī)電副總經(jīng)理

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

成員:各專業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)部

辦公室主任:安全副總經(jīng)理

1.2領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)和分工

1.2.1領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1.2.1.1負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施。

1.2.1.2負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)抽檢、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作 安排;

1.2.1.3℃圣單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行量化考核、檢查講評(píng);

1.2.1.4蓍:蘭落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查出隱患的整改;

1.2.1.j x:_‘營(yíng)副總經(jīng)理是本系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建沒(méi)的第一責(zé)任者,對(duì)本系統(tǒng)安蘭孽量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)全面責(zé)任; 17

1.2.2專業(yè)分工和職責(zé)

1.2.2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)。

1.2.2.2地測(cè)部負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)。

1.2.2.3機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)。

1.2.2.4通風(fēng)部負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)一

1.2.2.5調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)

1.2.2.6政工部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)綜合治理安全貢量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考

講評(píng)、通報(bào)二

1.2.2.7安監(jiān)部負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)督落實(shí)及檢查結(jié)果的匯總上報(bào)工作。

1.2.2.8領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效進(jìn)行考核、蘭 兌現(xiàn)。

1.2.2.9各職能部門(mén)負(fù)責(zé)制定、季度、月度分管專業(yè)安全質(zhì)量

化T作規(guī)劃和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

2指導(dǎo)思想

以建設(shè)“安全高效型”礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落

完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境.選樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面

同提升,全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,芒鄉(xiāng)寨進(jìn)礦井安全健康j

3奮斗目標(biāo)

3.1消滅重傷以上人身事故,及二級(jí)0二三三”{主事故。,3.2建成地測(cè)防治水專業(yè)的安全管理ij堇贏:二

3.3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);之面一=

4檢查范圍 E.曩

井下生產(chǎn)單位、輔助單位。

5檢查要求

5.1各專業(yè)要對(duì)檢查人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考試合格后,領(lǐng)取質(zhì)量檢

查員證后方可參加檢查。

52檢查人員要遵守工作紀(jì)律,公平、公正進(jìn)行檢查評(píng)比,發(fā)現(xiàn)違章違

紀(jì)人員,立即取消其參檢資格,年內(nèi)不得再次參加檢查:

5.3各專業(yè)要建立完善資料管理制度。檢查結(jié)束后將檢查表、評(píng)分原始

記錄表、隱患分類(lèi)登記表、檢查工作總結(jié)等存檔。

5.4各專業(yè)組在安排檢查工作時(shí),檢查覆蓋率要達(dá)到100c7c二所有參加

檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)化檢查表,按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽

字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,規(guī)范檢查行為,提高檢查質(zhì)量。

5.5檢查實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)和集體公開(kāi)評(píng)分制度,評(píng)分結(jié)果須經(jīng)昕有檢

查人員簽字后方有效。

5.6每次所排檢查人員必須參加,如遇特殊情況,必須向檢查組說(shuō)明情

.’℃,無(wú)正當(dāng)理由無(wú)故不參加檢查的,每有一次從當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)中扣除50 t.

6.檢查內(nèi)容與形式

6.1檢查內(nèi)容:根據(jù)山西焦煤制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考

核辦法》,分采·鬟、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、綜合治 理專業(yè)。

6.2檢查影式:

安全雯量爵準(zhǔn)化檢查采用旬檢月驗(yàn)、動(dòng)態(tài)抽查與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量班

評(píng)估形式進(jìn)行二

6.2.1旬檢月驗(yàn):每月每旬9日前,由各專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭,組織本專業(yè)

參檢人員,采取不打招呼、不定時(shí)間的方法對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,每

月5日前將三旬檢查匯總表報(bào)安監(jiān)部。

6.2.2動(dòng)態(tài)抽查:由安監(jiān)部負(fù)責(zé),按旬對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。

6.2.3安全質(zhì)量班評(píng)估:由安監(jiān)部落實(shí),把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容

納入班評(píng)估,班評(píng)估分占安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分的1 0c7cic

7、考核辦法

7.1實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與干部個(gè)人抵押掛鉤考核(具體參與抵

押的單位有機(jī)電部、通風(fēng)部、生產(chǎn)部、地測(cè)部、安監(jiān)部、調(diào)度室、井下生

產(chǎn)隊(duì)、井下輔助隊(duì))

7.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)j幽勺達(dá)標(biāo)程度按專業(yè)進(jìn)行分項(xiàng)考核,統(tǒng)一兌現(xiàn),每

月底由安監(jiān)部根據(jù)各單位當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

7.3實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隊(duì)組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的掛鉤考核。公 司從每隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資中拿出30%用于安全質(zhì)量方面的目標(biāo)考核

7.3.1各采掘開(kāi)隊(duì)組按旬檢月驗(yàn)綜合得分(工程質(zhì)量占60ct.機(jī)電質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化占20%,通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占lOu/o,安全班評(píng)估占5%,動(dòng)態(tài)安全檢查占

5U/o)考核兌現(xiàn)質(zhì)量工資,實(shí)行百分制考核,綜合得分80分以下.每降1分

扣減當(dāng)月1%昀質(zhì)量工資,最多扣10%。

7.3.2各輔助隊(duì)組按句檢月驗(yàn)綜合得分(本專業(yè)貢量標(biāo)準(zhǔn)化考咳得分占

60%,動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量評(píng)估占40c/c)考核兌現(xiàn)質(zhì)量工資.實(shí)行百分制虧哆,綜合

得分80分以下,每降1分扣減當(dāng)月1%的質(zhì)量工資.最多扣10'

7.4在每月3日Hil,各考核評(píng)分部門(mén)將考核評(píng)分結(jié)果,報(bào)安監(jiān)部;安

監(jiān)部根據(jù)評(píng)分辦法進(jìn)行綜合評(píng)分。

8獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)辦法

8.1抵押標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù)

考核科室正職

考核科室副職

生產(chǎn)隊(duì)副職

輔助隊(duì)副職 8.2兌現(xiàn)辦法:

職務(wù) 生產(chǎn)隊(duì)IF職 輔助隊(duì)正職

技術(shù)員

8.2.1實(shí)行百分制考核,各專業(yè)按月進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)每月專業(yè)考核得

分高于90分(包括90分1.個(gè)人抵押金按120 c7c的兌現(xiàn),并對(duì)單位頒發(fā)“安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)牌板”(紅棹)二

8.2.2對(duì)專業(yè)考核得分在80分(不包括80分)以上的,個(gè)人抵押按1000/0 兌現(xiàn)。

8.2.3對(duì)專業(yè)考核得分80分以下,不兌現(xiàn)。

8.2.4對(duì)專業(yè)考核得分在65分以下的,對(duì)單位頒發(fā)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

不達(dá)標(biāo)牌板”

黃稗)。

8.2.5各專塵在投資公司考核排名第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)10000元,第二名獎(jiǎng)

勵(lì)6000元,晏雪一名罰5000元。

8.2.6隊(duì)主耋現(xiàn)重傷及以上人身事故或二級(jí)及以上非傷亡事故,扣除責(zé)

任單位領(lǐng)導(dǎo)三{安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金。一

.L!一

一啪 3

8.2.7部門(mén)出現(xiàn)輕傷及以上人身事故或三級(jí)及以上非傷亡事故,扣除責(zé)

任單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金。

8.2.8抵押金被扣除的人員,在次月必須補(bǔ)交齊抵押金。

8.2.9對(duì)于機(jī)電,通風(fēng),地測(cè),調(diào)度等自檢單位,安監(jiān)部將進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽

查,將對(duì)這些單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化T作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并總體評(píng)價(jià),對(duì)影響

生產(chǎn)的事故責(zé)任單位抵押人員的抵押進(jìn)行扣罰,具體如下:

機(jī)電、通風(fēng)及地測(cè)責(zé)任事故:礦調(diào)度室要做好每日逐班的詳細(xì)記錄,包括各生產(chǎn)隊(duì)組由于機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)責(zé)任事故造成的停產(chǎn)原因、日寸間、經(jīng)過(guò)以及責(zé)任事故的追查記錄,逢旬一小結(jié),每月28號(hào)前匯總統(tǒng)計(jì)安監(jiān)部,安監(jiān)部將責(zé)任單位進(jìn)行相關(guān)考核。

8.2.10調(diào)度專業(yè)考核得分在95分以上,按120%兌現(xiàn);85分以上按100% 兌現(xiàn)。

8.2.11安監(jiān)部根據(jù)各專業(yè)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審批進(jìn)行獎(jiǎng) 勵(lì)兌現(xiàn)。

9評(píng)分辦法

9.1實(shí)行百分制,各專業(yè)分旬打分,全月得分等于三旬檢查得分的算

術(shù)平均值,具體如下:

專業(yè)得分=綜合得分一安全質(zhì)量考核否決分

9.2否決分:

發(fā)生一起重傷事故或一起二級(jí)非傷亡事故,否決隊(duì)組綜合售奇10分

發(fā)生一起輕傷事故或一起i級(jí)非傷亡事故否決隊(duì)組綜合得j 5分。

公司動(dòng)態(tài)檢查、督奎中存在較大問(wèn)題或重復(fù)問(wèn)題不整改否連認(rèn)組綜合

第四篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,確保礦井安全生產(chǎn),制定本辦法。

一、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按總廠及上級(jí)有關(guān)〈礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)〉執(zhí)行。

二、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有礦井相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)檢查管理。

三、為加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,成立質(zhì)量監(jiān)理辦公室,負(fù)責(zé)全廠各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲。

四、各生產(chǎn)單位為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,必須制定質(zhì)量驗(yàn)收辦法,由專職質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

五、各單位工程質(zhì)量驗(yàn)收必須與工資掛鉤,對(duì)安全質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求者必須整改并給予一定處罰。

六、對(duì)各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

七、各礦井每月召開(kāi)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì),總結(jié)上月安全質(zhì)量情況,部署下月工作要求及規(guī)劃目標(biāo),確保安全質(zhì)量逐漸提高。

第五篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步推進(jìn)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新水平,保持隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為,特制訂2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,秉承“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念,全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高從業(yè)人員素質(zhì),建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。

二、工作目標(biāo)

制定亮點(diǎn)工程規(guī)劃并組織實(shí)施,每季度必須完成兩個(gè)專業(yè)“亮點(diǎn)”工程,不得重復(fù);到2012年第三季度末力爭(zhēng)隊(duì)施工巷道全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,當(dāng)年達(dá)標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展,隊(duì)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng):王國(guó)紅

副組長(zhǎng):王建賓、郭增科、陳軍政、盧加磊、齊炫、盧加磊 成 員:隊(duì)各班組班組長(zhǎng)

四、考核與獎(jiǎng)懲辦法

1、隊(duì)對(duì)各施工工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,隊(duì)依據(jù)季度綜合考評(píng)結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、凡未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的工作面,對(duì)施工地點(diǎn)的班組及班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰;隊(duì)內(nèi)各班組進(jìn)行評(píng)比,每月第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),最后一名進(jìn)行處罰(扣除班組工資的10%);最后一名的扣除工資獎(jiǎng)勵(lì)給第一名。

3、各考核人員必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則考評(píng)。

4、季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或一級(jí)級(jí)別事故的班組和發(fā)生輕傷或二級(jí)級(jí)別事故的班組,取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì),并按未達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

六、關(guān)于亮點(diǎn)工程的考核與獎(jiǎng)懲

1、亮點(diǎn)工程前提條件:(1)達(dá)到礦一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);(2)礦井亮點(diǎn)工程所涉及的區(qū)隊(duì)不得出現(xiàn)重傷(二級(jí)非傷亡事故)及以上事故;

(3)不得存在重大隱患;

(4)檢查驗(yàn)收達(dá)95分以上。

2、亮點(diǎn)工程按照規(guī)劃由班組長(zhǎng)向隊(duì)申報(bào),同一地點(diǎn)不得重復(fù)申報(bào)(一次檢查不得少于200m),由隊(duì)統(tǒng)一組織驗(yàn)收,凡被評(píng)為亮點(diǎn)工程的給予3000分獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)等處罰。

3、亮點(diǎn)工程要做到驗(yàn)收一個(gè),鞏固一個(gè),凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對(duì)等處罰。

七、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。我隊(duì)按照礦整體部署,成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、自檢、驗(yàn)收、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。將隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊落實(shí)。做到有規(guī)劃、季度有重點(diǎn)、月度有亮點(diǎn),采取措施,保

障投入,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),教育和引導(dǎo)班組職工形成“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事”的良好思想氛圍,不斷提升員工的操作和管理水平,達(dá)到干部規(guī)范管理,職工規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。

3、真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。2012年,我隊(duì)以“三級(jí)三抓一追究”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,積極推行安全精細(xì)化管理,制定完善各級(jí)各類(lèi)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,分專業(yè)、分崗位制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。推行編碼管理,做到“有物必有位,有位必有類(lèi),有類(lèi)必有碼”等安全精細(xì)化管理,努力使我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,為隊(duì)快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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