第一篇：煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

安全質(zhì)量標準化管理制度

第一章 總則

第一條

為認真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標準化理念，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強全體員工的標準化意識，進一步推進安全質(zhì)量標準化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制，特制定本制度。

第二章 職責

第三條

加強領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)，明確主管隊長是單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人，安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查領(lǐng)導小組負責牽頭組織安全質(zhì)量標準化檢查考核工作。

第三章 安全質(zhì)量標準化管理規(guī)定

第四條

建立安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃。每年年底，制訂出下一年的達標規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審閱后報安質(zhì)部，安質(zhì)部匯總并經(jīng)安全礦長審核后報安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查領(lǐng)導小組，最終確定礦達標規(guī)劃。各區(qū)隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標。

第五條

建立質(zhì)量標準化驗收標準。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關(guān)科（部）室按照質(zhì)量標準化的標準進行驗收。

第六條

建立質(zhì)量標準化獎罰制度。為促進質(zhì)量標準化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，確定獎罰標準，嚴格進行考核兌現(xiàn)。

第七條

開展質(zhì)量標準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標準化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標準化競賽活動，以點帶面，全面促進標準化水平的提升。

第八條

積極開展質(zhì)量標準化學習活動。為不斷提高質(zhì)量標準化水平，要采用“請進來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學習。

第二篇：煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

安全質(zhì)量標準化管理制度

為進一步推進我公司安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，對2009年安全質(zhì)量標準化工作提出如下實施意見，望認真貫徹執(zhí)行。

一、指導思想

認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴格落實公司提出的各項安全生產(chǎn)目標，堅持科學發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，全面實施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細化和標準化，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、檢查驗收辦法

1、各礦每月由主管領(lǐng)導組織進行一次安全質(zhì)量標準化考評工作，并于次月2日前將檢查結(jié)果（包括檢查人名單、評分基礎(chǔ)表、考評材料、檢查通報材料和本月度工作總結(jié)）以及下月質(zhì)量達標規(guī)劃報安監(jiān)部備案。遲報或少報材料對主要責任人罰款100元，并扣單位雙基1.0分。

2、公司分專業(yè)成立檢查驗收組，每月2日～～5日對各礦上月質(zhì)量標準化工作檢查驗收一次，并將原始記錄、驗收結(jié)果于檢查當日下午5點前報送公司安監(jiān)部。

3、月度驗收內(nèi)容有：（1）礦月度達標規(guī)劃工程；（2）礦月度亮點工程；（3）公司安排的月度達標工作。

4、公司安全質(zhì)量標準化推行“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的安全管理模式，充分發(fā)揮專業(yè)特長。生產(chǎn)部負責采煤、掘進、通風、地測防治水專業(yè)的標準化檢查；機電部負責機電、運輸專業(yè)的標準化檢查；調(diào)度中心負責調(diào)度專業(yè)的標準化檢查；安監(jiān)部、保衛(wèi)部負責爆破專業(yè)的標準化檢查。

5、為鼓勵單位實現(xiàn)動態(tài)達標，每個專業(yè)每月對各礦動態(tài)達標檢查至少一次，檢查覆蓋面要達到60%以上，參加檢查人數(shù)（含陪檢）不低于3人，檢查人員必須在檢查結(jié)果上簽名方可作為考核依據(jù)，不進行動態(tài)檢查活動對相關(guān)人員進行處罰，罰金從季度獎金中扣除。

6、每季度后第一個月5號以前，公司對各礦上季度的質(zhì)量標準化工作進行一次綜合考評，由安監(jiān)部負責組織,分專業(yè)進行考評，提前一天通知被檢單位。檢查地點由檢查人員到達被檢單位后臨時確定。

7、公司及各礦各專業(yè)管理部門的檢查記錄要規(guī)范，并及時存檔管理，作為季度獎罰和年終評級考核的依據(jù)。

8、公司安全質(zhì)量標準化檢查標準按照2007年版《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠（處）安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》執(zhí)行。

五、考核與獎懲辦法

1、公司對各礦質(zhì)量達標工作實行等級獎勵制度，公司依據(jù)季度綜合考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲（具體標準參見附表）。質(zhì)量標準化辦公室將考核結(jié)果報公司考核領(lǐng)導小組審定后，報人力資源部執(zhí)行。

2、凡未達到規(guī)劃目標的單位，對單位和礦班子成員對等處罰；在礦井8個專業(yè)中，對沒有達到礦井同級別的專業(yè)，扣除分管礦領(lǐng)導獎金的20%；從下半年開始，公司要對生產(chǎn)礦井進行季度排名，對獲得第一名的單位班子加獎10000元。

3、各專業(yè)管理部門必須本著客觀公正、實事求是的原則考評。公司對部室參與考核的人員按照參加檢查次數(shù)和分管專業(yè)安全質(zhì)量標準化開展情況進行獎罰（具體標準參見附表）。

4、季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或一級級別事故的礦井和發(fā)生輕傷或二級級別事故的地面單位，取消安全質(zhì)量標準化獎勵，并按未達到規(guī)劃標準進行處罰。

六、關(guān)于亮點工程的考核與獎懲

1、亮點工程前提條件：（1）達到一級質(zhì)量標準化標準；（2）礦井亮點工程所涉及的區(qū)隊不得出現(xiàn)重傷（二級非傷亡事故）及以上事故；（3）不得存在重大隱患；（4）檢查驗收達95分以上。

2、亮點工程按照規(guī)劃由礦（廠）向公司申報，同一地點不得重復(fù)申報（大巷一次檢查不得少于200m），由公司統(tǒng)一組織驗收，凡被評為亮點工程的給予3000元獎勵；達不到亮點工程標準的對等處罰。

3、亮點工程要做到驗收一個，鞏固一個，凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對等處罰。

七、對安全質(zhì)量標準化工作的幾點要求

1、加強領(lǐng)導，健全機制。各單位要按照公司整體部署，成立質(zhì)量標準化管理機構(gòu)，配齊專業(yè)技術(shù)人員，建立完善的安全質(zhì)量標準培訓、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規(guī)章制度。將礦井質(zhì)量標準化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊

落實。做到有規(guī)劃、季度有重點、月度有亮點，采取措施，保障投入，明確責任，嚴格考核，推動質(zhì)量標準化工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強宣傳，營造氛圍。要把質(zhì)量標準化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，教育和引導班組職工形成“干標準活、上標準崗、做標準事”的良好思想氛圍，通過“一化二法”的強力推進，不斷提升員工的操作和管理水平，達到干部規(guī)范管理，職工規(guī)范操作，實現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。

3、科技先行，創(chuàng)新發(fā)展。開展安全質(zhì)量標準化工作，要在科技創(chuàng)新和技術(shù)改造上下工夫，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步的基礎(chǔ)之上。要積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，抓好礦井技術(shù)改造工程，提高機械化水平和礦井防災(zāi)害能力。各單位要按照省局要求噸煤不低于5元提取安全質(zhì)量標準化建設(shè)專項資金，保證礦井科學研發(fā)項目的順利實施，從根本上改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、真抓實干，務(wù)求實效。2009年，各單位要以“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化為抓手，積極推行安全精細化管理，制定完善各級各類人員的管理標準和操作規(guī)范，分專業(yè)、分崗位制定完善工作標準體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。推行編碼管理，做到“有物必有位，有位必有類，有類必有碼”

等安全精細化管理，努力使我公司安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階，為公司快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

八、本辦法與集團公司文件相抵觸的，以集團公司規(guī)定為準。

九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司。

第三篇：xx煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

xx煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

為了強化安全基礎(chǔ)工作，促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況，制定本制度。

一、管理機構(gòu)

設(shè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè)：安全質(zhì)量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。

二、職責范圍

（一）安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組：對安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作進行領(lǐng)導和決策；指導、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作中的主要問題。

（二）安全質(zhì)量標準化辦公室：在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全質(zhì)量標準化日常管理工作，主要是：起草礦井達標規(guī)劃，提交月度和達標工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標準化宣傳工作；對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核；推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新活動；整理 保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關(guān)材料等。

（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)達標規(guī)劃；提交達標工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。

三、考核范圍、標準及評分辦法

（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。

（二）考核標準及評分辦法按《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

（三）安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進度和進展情況，及時進行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標準化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調(diào)度室的負責人和工程技術(shù)人員。

（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依 據(jù)。

（五）對于每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進行監(jiān)督檢查。

四、獎懲辦法

（一）安全質(zhì)量標準化工作的目標

我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標準化煤礦，達三級安全質(zhì)量標準化煤礦。三級安全質(zhì)量標準化煤礦：考核內(nèi)煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。

（二）安全質(zhì)量標準化工程專項基金

按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標準化工程專項基金。

1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。

2、用于表彰安全質(zhì)量標準化建設(shè)成績突出的部門及個人。

（三）月度考核獎懲

按xx煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標準化驗收考核的有關(guān)規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

（四）考核獎懲

全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、縣驗收達安全質(zhì)量標準化礦井的，對質(zhì)標領(lǐng)導小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達標的，予以重罰，罰款5.0萬元。

xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦 二○一一年三月十五日

第四篇：煤礦安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長效機制的根本途徑由于作業(yè)場所的特殊性以及井下地質(zhì)條件的多變性，煤礦生產(chǎn)安全因素較為復(fù)雜。搞好煤礦全質(zhì)量標準化工作意義十分重大，通過近幾年的煤礦安全質(zhì)量標準化工作實踐，搞好煤礦安全質(zhì)量標準化工作需做好以下幾點 ：

一、安全質(zhì)量標準化工作目標

要搞好安全質(zhì)量標準化工作,煤礦應(yīng)首先結(jié)合自身的情況建立切實的安全質(zhì)量標準化工作目標,采、掘、機運、通、地測防治水等專業(yè)應(yīng)有分目標，要根據(jù)礦井的采掘接續(xù)計劃合理規(guī)劃礦井安全質(zhì)量標準化目標及其支撐的工作內(nèi)容。規(guī)劃要落實國家和地方安全生產(chǎn)管理部門的指示指令，并具有實際可操作性。安全質(zhì)量標準化目標內(nèi)容可包括礦井安全質(zhì)量標準化等級規(guī)劃及百萬噸死亡率計劃指標值。要根據(jù)礦井的長遠規(guī)劃、生產(chǎn)作業(yè)計、劃安排各產(chǎn)工作面系統(tǒng)、各掘進工作面系統(tǒng)、機電設(shè)備系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)等的安全質(zhì)量標準化 目標。

二、加大安全生產(chǎn)系統(tǒng)投入要搞好安全質(zhì)量標準化工作、加強安全質(zhì)量標準化硬件建設(shè)。

煤 礦應(yīng)充分使用成本計提的噸煤安全費用，提升各礦采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六大系統(tǒng)的裝置。安全投入要針對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)。切忌盲目投入。要考慮投入產(chǎn)出的效率，注重長效性。

三、強化安全質(zhì)量標準化管理要搞好安全質(zhì)量標準化工作。

煤礦必須加強安全質(zhì)量標準化管理體系建設(shè)，建立行政一把手安全標 準化負責制，進一步明確崗位工作。

內(nèi)容、嚴格標準，真正做到人人上標準崗、干標準活。

1。煤礦必須加強現(xiàn)場管理。不準空崗。避免臨時應(yīng)付檢查。搞突擊現(xiàn)象的發(fā)生。應(yīng)通過全文化建設(shè)，打造特色鮮明的安全文化。培育以講 人本、講人性、講人權(quán)為核心的安全管理的新思維、新理念。并融人到安全文化建設(shè)中。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，打造安全長效機制。．煤礦必須推行安全質(zhì)量標準化報表制度。各季應(yīng)按照統(tǒng)一報表格式編制采、掘、機、運 通、地測防治水幾個專業(yè)方面的標準化報表。不斷積累標準化管理資料檔案。通過對安全質(zhì)量標準化報表數(shù)據(jù)的定期分析。找出煤礦安全質(zhì)量標準化問題的癥結(jié)，并找到解決問題的措

施和方法．必須加強井下施工原材料及設(shè)備的驗收，把安全隱患控制在源頭。井下施工所需要的原材料由專業(yè)人員進行質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)材料問題及時處理并形成責任追究制度。

四、堅持靜態(tài)和動態(tài)檢查。嚴格標準化工作考核要搞好安全質(zhì)量標準化工作。應(yīng)按照新《 煤礦安全質(zhì)量標準化考核管理辦法組織 》包括采、掘、機、運、通、地測及黨群部的專業(yè)人員深入一線現(xiàn)場進行各季度靜態(tài)和動態(tài)安全質(zhì)量標準化檢查。

要搞好安全質(zhì)量標準化工作。應(yīng)制定較為詳細明確的煤礦安全質(zhì)量標準化獎罰辦法，通過獎罰分明，發(fā)揮激勵作用。

五、以人為本。加強標準化培訓。保證目標實現(xiàn)要搞好安全質(zhì)量標準化工作。應(yīng)堅持以人本。努力提高全體員工的安全意識。在大范圍內(nèi)組織員工安全標準化知識及崗位培訓。煤礦有重點地選擇關(guān)鍵性操作崗位和管理崗位，對崗位人員進行專業(yè)崗位培訓。提高崗位人員安

全質(zhì)量標準化工作水平。全質(zhì)量標準化工作技能為目的。采取現(xiàn)場競賽、理論考試等形式找出專業(yè)崗位人員薄弱環(huán)節(jié)。有針對性地進行知識和技能的培訓。

五、強化四個意識，突出三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎(chǔ)工作

我們非常注意防止“為了標準化而搞標準化”的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，認真抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。

強化四個意識——一是強化各級干部的安全使命意識。在長期的安全質(zhì)量標準化工作實踐中，我們必須形成了這樣的兩條安全理念：第一，安全責任重于泰山，職工生命高于一切第二，安全是形象工程、效益工程、政治工程、民心工程。二是強化職工的“生命工程”意識。把安全質(zhì)量標準化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為礦井生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強基固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

三是強化創(chuàng)新意識。一是積極落實提高采掘工程質(zhì)量的技術(shù)措施。在回采工作面嚴格按規(guī)格和質(zhì)量的要求及時支護，加強液壓支架及單體柱的日常維修，確保各類支護用品性能良好；在正常回采的情況下，抓好綜采面上下出口及兩道超前支護20m范圍內(nèi)的頂板管理，嚴格按《作業(yè)規(guī)程》要求進行支護，做到無雜物、浮煤，行人、運料、通風暢通。加強工作面安裝、初采、初放及回撤過程中的頂板管理，礦領(lǐng)導、安全員和工程技術(shù)人員輪流現(xiàn)場跟班指揮，直到放頂工作結(jié)結(jié)束。嚴格組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，防止綜采面架前漏頂事故。二是堅持執(zhí)行。頂班管理各項制度。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，對靠近掘進工作面的支架及時修復(fù)，每班開工前由班組長和安全員先對工作面進行全面檢查，處理好頂板后，才能開工生產(chǎn)；安全員和班組長經(jīng)常不斷地對頂板進行檢查，保證支護質(zhì)量，嚴禁空頂作業(yè)。三是不斷探索和提高礦井支護工藝。

在今后工作中，我們要積極學習借鑒同行業(yè)質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化工作水平。

綜掘隊

2011年4月14日

第五篇：煤礦安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，經(jīng)過多年實踐探索，逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。繼續(xù)深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建工作，是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于煤炭工業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展的必然要求，是全國煤礦在安全生產(chǎn)過程中達成的共識，是強化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。

煤礦安全質(zhì)量標準化是煤炭行業(yè)在幾十年質(zhì)量標準化工作實踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。它突出安全生產(chǎn)的重要地位，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化，以及安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性。煤礦安全質(zhì)量標準化就是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化，是強化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，煤礦井下地質(zhì)條件相對復(fù)雜，點多、面廣、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復(fù)雜性。