第一篇：房地產公司營銷系統獎項評選方案

XX公司營銷系統獎項評選方案

售經理、銷售主任、銷售組長中選出年度最佳銷售管理人員獎候選人； b、12月28日前，各項目最佳銷售管理人員候選人，向營銷中心銷售管理部提交個人年度工作業績報告； c、12月30日前，由營銷中心銷售管理部牽頭，聯合總部辦公室、人力資源部共同對各項目提名的最佳銷售管理人員候選人進行復審，并通過不記名投票方式評出全公司的“年度最佳銷售管理獎”。d、1月10日前，由人力資源部公布上年度獲獎名單并予以頒獎。

二、最佳銷售團隊獎1、2、評選目的：加強銷售團隊的合作精神

參選對象：所有在售項目中完成當月銷售業績的銷售小組，及未售項目所有銷售小組3、4、5、評選時間：采用月度評選的方式

獎項設定：月度最佳銷售團隊獎1組，獲獎狀1張，獎金600元； 評選方法：

（1）、考核因素：銷售業績、培訓考核、團隊合作等（2）、評選流程：

a、每月26日前，由項目總經理、銷售經理和銷售主任通過協商的方式從本項目符合參選條件的銷售小組中選出當月最佳銷售團隊候選小組。b、每月28日前，由各項目獲最佳銷售團隊候選小組的組長負責向營銷中心銷售管理部提交本小組當月工作業績報告； c、每月30日前，由營銷中心銷售管理部牽頭，聯合總部辦公室、人力資源部共同對各項目提名的最佳銷售團隊候選小組進行復審，并通過不記名投票方式評出全公司的“月度最佳銷售團隊獎”。

三、最佳銷售個人獎1、2、評選目的：激勵銷售人員在完成銷售業績的同時提升個人素質

參選對象：所有在售項目中完成當月銷售業績的銷售人員，及未售項目所有銷售人員3、4、5、評選時間：采用月度評選的方式

獎項設定：月度最佳銷售人員獎1名，獲獎狀1張，獎金200元； 評選方法：

（1）、考核因素：銷售業績、規章制度、培訓考核、銷售技巧、服務態度等（2）、評選流程：

a、每月26日前，由項目銷售部全體成員通過不記名投票方式，從本項目所有符合參選條件的銷售人員中選出月度最佳銷售個人候選人； b、每月28日前，各項目獲最佳銷售個人候選人者，向營銷中心銷售管理部提交個人當月工作業績報告； c、每月30日前，由營銷中心銷售管理部牽頭，聯合總部辦公室、人力資源部共同對各項目提名的最佳銷售管理個人候選人進行復審，并通過不記名投票方式評出全公司的“月度最佳銷售個人獎”。d、每月10日前，由人力資源部公布上月獲獎名單并予以頒獎。

四、最佳服務之星1、2、3、4、評選目的：宣傳、保證高效、優質的客戶服務，提升珠江地產品牌形象。參選對象：客服中心及項目客戶服務人員。評選時間：采用月度、年度考核相結合的方式

獎項設定：月度最佳服務之星獎1名，獲獎狀1張，獎金200元；

年度最佳服務之星獎1名，獲獎狀1張，獎金600元；

5、評選方法：

（1）、考核因素：職業道德、專業技能、個人能力、服務態度等（2）、評選流程： A、月度獎：

a、每月26日前，由項目總經理對本項目參選的客戶服務人員進行評分，并提交客戶服務中心；

b、每月28日前，客戶服務部心進行交叉互評，并將評選結果提交營銷中心；

c、每月30日前，由營銷中心客戶服務部牽頭，聯合總部辦公室、人力資源部共同對人選予以確認；

d、每月10日前，由人力資源部公布上月獲獎名單并予以頒獎。

B、年度獎：

a、12月30日前，根據各月度評選情況綜合評分結果，通過協商方式，由營銷中心、總部辦公室、人力資源部共同對獲獎人選予以確認；

b、1月10日前，由人力資源部公布上年獲獎名單并予以頒獎。

五、最佳策劃人員1、2、3、4、5、評選目的：對營銷策劃工作人員的工作予以肯定和激勵 參選對象：所有項目（包括在售和未售）的營銷策劃人員 評選時間：采用月度評選的方式

獎項設定：月度最佳策劃人員獎1名，獲獎狀1張，獎金200元； 評選方法：

（1）、考核因素：規章制度、策劃能力、培訓考核等（2）、評選流程：

a、b、每月26日前，由項目總經理確定本項目最佳策劃人員候選人； 每月28日前，各項目獲最佳策劃人員候選人者，向營銷中心廣告策

劃部門部提交個人當月工作業績報告；；

c、每月30日前，由營銷中心廣告策劃部牽頭，聯合總部辦公室、人力資源部共同對各項目提名的最佳策劃人員候選人進行復審，并通過不記名投票方式評出全公司的“月度最佳策劃人員獎”。

d、每月10日前，由人力資源部公布上月獲獎名單并予以頒獎。

六、最佳營銷員工獎1、2、3、4、5、評選目的：對營銷中心各部門工作人員的工作予以肯定和激勵 參選對象：營銷中心全體員工 評選時間：采用月度評選的方式

獎項設定：月度最佳營銷員工獎1名，獲獎狀1張，獎金200元； 評選方法：

（1）、考核因素：規章制度、個人能力、工作業績、培訓考核等（2）、評選流程：

a、每月26日前，由營銷中心各部門通過不記名投票方式，從本部門員工中選出月度最佳營銷員工候選人； b、每月28日前，各部門獲最佳營銷員工候選人者，向營銷中心銷售管理部提交個人當月工作業績報告； c、每月30日前，由營銷中心、總部辦公室、人力資源部共同對各部門提名的最佳營銷員工候選人進行復審，并通過不記名投票方式評出全公司的“月度最佳營銷員工獎”。d、每月10日前，由人力資源部公布上月獲獎名單并予以頒獎。店中選出“本年度最佳店長”；

c、1月10日前，由行政部上報公司領導審批，公布上年度獲獎名單并予以頒獎。

二、最佳門店獎

1、評選目的：加強門店團隊的合作精神

2、參選對象：所有門店

3、評選時間：采用月度評選的方式

4、獎項設定：月度最佳門店獎1組，獲流動錦旗1幅，獎金1000元；

5、評選方法：

（1）、考核因素：銷售業績、培訓考核、團隊合作等（2）、評選流程：

a、每月5日前，各門店向總部提交競選月度最佳門店的書面的報告，提出競選最佳門店的理由；

b、每月8日前，由總部各個業務部門通過評分，即由客戶服務部、培訓部、營運部、財務部分別從店務管理、員工面貌、服務質量、客戶投訴、培訓支持、成交業績、成本控制等方面進行打分（各部門分別提供考核制度標準），從各門店中選出“本月度最佳門店”；

c、每月10日前，由行政部上報公司領導審批，公布上月獲獎名單并予以頒獎，收回上月最佳門店的流動錦旗頒發給最新的獲獎門店。

三、最佳經紀人獎

1、評選目的：對業績最佳、表現最優的經紀人進行表彰肯定

2、參選對象：所有在職的已取得從業資格證的門店經紀人

3、評選時間：采用月度、年度評選的方式

4、獎項設定：

（1）月度最佳銷售人員獎（分別按成交業績和成交單數統計）各1名，各獲獎狀1張，各獎勵獎金200元；

（2）年度最佳經紀人獎（分別按成交業績和成交單數統計）各1名，各獲獎狀1張，各獎勵獎金1000元；名片印制金質獎章標記。

5、評選方法：

（1）、考核因素：銷售業績、規章制度、培訓考核、銷售技巧、服務態度等（2）、評選流程： A、月度獎：

a、每月5日前，由各門店對本店經紀人上月業績情況進行統計，并提交總部營運部、財務部審核； b、c、每月8日前，總部行政部將評選結果提交公司領導確定；

每月10日前，由行政部聯合營運部公布上月獲獎名單并予以頒獎。

B、年度獎：

a、1月5日前，由各門店對本店經紀人上年度業績情況進行統計，并提交總部營運部、財務部審核；

b、1月8日前，總部行政部將評選結果提交公司領導確定；

c、1月10日前，由行政部聯合營運部公布上年度獲獎名單并予以頒獎。

四、最佳服務之星

1、評選目的：宣傳、保證高效、優質的客戶服務，倡導誠信服務。

2、參選對象：所有門店的經紀人

3、評選時間：采用月度、年度考核相結合的方式

4、獎項設定：月度最佳服務之星獎1名，獲獎狀1張，獎金200元；

年度最佳服務之星獎1名，獲獎狀1張，獎金600元；銀質獎章標志名片.

5、評選方法：

（1）、考核因素：職業道德、專業技能、個人能力、服務態度等（2）、評選流程： A、月度獎：

A、每月5日前，由門店店長對本店的經紀人服務質量進行評分，并推薦本店最佳服務之星人選給總部營運部；

b、每月8日前，營運部對門店人選進行初步篩選，并聯合行政部共同對人選予以確認，將評選結果上報公司領導確定； c、每月10日前，由行政部公布上月獲獎名單并予以頒獎。

B、年度獎：

A、1月5日前，由門店店長對本店的經紀人服務質量進行評分，并推薦本店年度最佳服務之星人選給總部營運部；

b、1月8日前，營運部對門店人選進行初步篩選，并聯合行政部共同對人選予以確認，將評選結果上報公司領導確定；

c、1月10日前，由行政部公布上年度獲獎名單并予以頒獎。

五、年度最佳新人獎

1、評選目的：對取得長足進步的新入行經紀人獎勵，鼓勵進步

2、參選對象：所有入職門店不到一年的新入行經紀人

3、評選時間：采用年度評選的方式

4、獎項設定：年度最佳新人獎，獲獎狀1張，獎金800元；

5、評選方法：

（1）、考核因素：最快開單、業績增長、服務質量、培訓情況等（2）、評選流程：

a、1月5日前，由各門店店長上報本店年度最佳新人候選人情況說明報

告給總部；

b、1月8日前，總部各部門根據候選人的開單情況、業績情況、培訓情況、服務質量情況等方面綜合評定，選舉本年度最佳新人，上報公司領導審批決定；

c、1月10日前，由行政部聯合營運部公布年度最佳新人獲獎名單并予以頒獎。

六、年度最佳營業創意獎

1、評選目的：鼓勵員工多提點子，提高公司競爭力；

2、參選對象：提出能改善業績和經營情況的建議措施的全體員工

3、評選時間：采用年度評選的方式

4、獎項設定：年度最佳營業創意獎1名，獲獎狀1張，獎金1500元；

5、評選方法：

（1）、考核因素：對業績提高和改善經營情況的影響程度等（2）、評選流程：

a、1月5日前，由總部各部門連同各門店通過不記名投票方式，從本年度營業創意中選出年度最佳營業創意獎；

b、1月8日前，由行政部將年度最佳營業創意獎名單報公司領導審批； c、1月10日前，由人力資源部公布年度獲獎名單并予以頒獎.

第二篇：優秀員工評選獎項設置

團體的：最佳協作團隊獎，銷售領軍獎、優秀部門 個人的：

管理類：優秀管理者 非管理類： 銷售精英（）、1、入職1年以上

2、內無曠工、受違紀處罰不超過2次

3、銷售業績達成與回款達成排名前三名的可入圍該獎項

技術創新：

服務標兵：

1、入職1年以上

2、內無曠工、受違紀處罰不超過2次

3、對工作認真負責，堅持執行工作的各項標準，不因服務技能與態度遭客戶投訴

4、工作積極主動，服務熱情周到；愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，有團精神和集體榮譽感。

優秀員工：

1、入職1年以上

2、內無曠工、受違紀處罰不超過2次

3、銷售業績達成與回款達成排名前三名的可入圍該獎項

勞動模范獎：

入職1年及以上，全勤無遲到早退事假、病假不超過3天者（出差銷售人員除外）方可入圍。

第三篇：研究生獎項評選細則

研究生獎項評選細則

第一章中國科學院冠名獎學金評選辦法

第一條申報條件：符合三好學生的基本條件，研究生綜合素質測評優秀，科研成績顯著，發表出高質量的學術論文，或在應用研究上有較重要的創新，取得具有重要應用前景的科研成果，為本所科研項目做出重要貢獻或解決關鍵問題。

第二條申報范圍：本所在學統招研究生。

第三條評選時間及程序：中國科學院冠名獎學金于每年1月份申報，申報人須填寫《中科院冠名獎學金申請表》，由人事教育處負責資格審核工作，采取超額推薦，擇優評定的方法，3月份提交長春光機所研究生獎學金評審委員會評審，評審結果經公示無疑義后，上報研究生院審批。

第四條評選比例及獎勵方式：按照中國科學院冠名獎學金有關條例執行。

第二章 長春光機所所長獎學金評選辦法

第五條長春光機所所長獎學金的設立旨在本所樹立研究生學習、科研的典范，引導研究生德智體全面發展，鼓勵創新精神，激勵他們努力學習，掌握堅實寬廣的理論基礎，使本所研究生成為具有較強的實踐動手能力、較強的綜合素質和較高的理論水平的具有長光特色的高素質人才。

第六條申報條件：符合三好學生的基本條件，研究生綜合素質測評優秀，科研成績顯著，發表出高質量的學術論文，發表學術論文影響因子之和達到10以上，在學習期間取得的科研成果具有重要的學術價值，在基礎研究上有重要的創新或在應用研究上重要的突破，取得具有重要的應用前景的科研成果，為本所科研項目做出重要貢獻或解決關鍵問題。

第七條申報范圍： 在學統招研究生。

第八條評選比例：在學研究生的2%。

第九條評選時間及程序

1、長春光機所所長獎學金每年8月份申報評選一次，在研究生開學典禮時表彰。

2、長春光機所所長獎學金的評選采取本人申報，同時填寫《長春光機所所長獎學金申請表》，并附相應事跡材料，在規定時間內交到人事教育處。

3、由人事教育處負責資格審查工作，采取超額推薦、擇優評定的方法提交本所研究生獎學金評審委員會評審。

4、評選結果公示7天收集反饋意見，經公示無疑義后生效。

第十條獎勵標準：頒發榮譽證書和2000元獎學金。

第三章 中國科學院研究生院三好學生評選辦法

第十一條中國科學院研究生院為促進研究生在德、智、體、美、勞等方面全面發展，鼓勵研究生勤奮學習，勇于創新，定于每年6月份評選中國科學院研究生院三好學生。

第十二條申報條件：

1、熱愛祖國，崇尚科學，遵紀守法，品行端正；

2、勤奮學習，勇于創新，學風端正，成績優良；

3、關心集體，友愛互助，樂于奉獻，尊敬師長；

4、身心健康，積極向上，積極參加集體活動，學習生活習慣良好；

5、綜合素質測評結果良好以上。

第十三條申報范圍：在學統招研究生。

第十四條評選比例：評選比例為在學研究生總數的20%。

第十五條評選時間及程序

1、中國科學院研究生院三好學生每年6月份評選9月份新學年開學典禮時表彰。

2、由本人填寫《中科院研究生院三好學生申請表》，并附相應事跡材料，在規定時間內（每年6月1日～6月10日）交到人事教育處。（到期不申請者，視作放棄三好學生評選資格）

3、審核、初評工作由人事教育處負責按學科和專業進行。

4、所獎學金評審委員會通過后，評選結果公示7天收集反饋意見，經公示無疑義后報研究生院備案、審批。

第十六條獎勵辦法

三好學生獲得者由研究生院頒發榮譽證書，相關材料裝入本人檔案。

第四章 中國科學院研究生院優秀學生干部評選辦法

第十七條為鼓勵研究生進行“自我服務、自我管理、自我教育”，促進本所研究生管理工作水平的全面提高，特此設立優秀學生干部獎。

第十八條申報條件：

1、符合“三好學生”基本條件；

2、擔任研究生干部滿一年以上，能夠熱心為研究生服務，積極參與組織各種有益活動和公益勞動；

3、工作能力較強，群眾基礎較好，業績突出。

第十九條申報范圍：在學研究生干部。

第二十條評選比例：在學研究生總人數的2%。

第二十一條評選時間及程序

1、中科院研究生院優秀學生干部每年6月份評選，9月份新學年開學典禮時表彰。

2、研究生優秀干部以自愿申報統一評選的方式進行，申報人須填寫《中國科學院研究生優秀干部申請表》，并附相應事跡材料，在規定時間內（6月1日—10日）交到人事教育處。（逾期不申請者，視作放棄優秀學生干部的評選資格）

3、審核、初評工作由人事教育處負責，所獎學金評審委員會通過后，評選結果公示7天收集反饋意見，經公示無疑義后報研究生院備案、審批。

第二十二條獎勵辦法

優秀學生干部獲得者由研究生院頒發榮譽證書，相關材料裝入本人檔案。

第五章 中國科學院研究生院優秀畢業生評選辦法

第二十三條申報條件

1、在學期間至少獲得一次 “三好學生”榮譽稱號；

2、各培養環節考核“優良”，綜合素質考核良好以上；

3、通過學位論文答辯；

4、能夠到國家急需的行業或地區工作和留所就業的應屆畢業生優先。

第二十四條申報范圍：應屆畢業生。

第二十五條評選比例：在學研究生總人數的5%。

第二十六條評選時間及程序

1、中科院研究生院優秀畢業生每年6月份評選，7月份畢業典禮時表彰。

2、優秀畢業生以自愿申報統一評選的方式進行，由本人填寫《中國科學院研究生院優秀畢業生申請表》，并附相應事跡材料，在規定時間內（6月1日—10日）交到人事教育處。（逾期不申請者，視作放棄優秀畢業生的評選資格）

3、審核、初評工作由人事教育處負責，所獎學金評審委員會通過后，評選結果公示7天收集反饋意見，經公示無疑義后報研究生院備案、審批。

第二十七條獎勵方式

優秀畢業生獲得者由研究生院頒發榮譽證書，相關材料裝入本人檔案。

第六章長春光機所優秀班集體獎

第二十八條為引導帶動廣大研究生自覺形成“厚德、博學、奉獻、創新”的校園文化，指導研究生各班級、團支部圍繞本所研究生培養目標積極開展工作，進一步加強

班集體建設，特制定本獎項。

第二十九條評選宗旨

班集體是本所實施教學工作和思想政治教育活動的基本單位，也是對本所研究生進行日常教育和管理的有效載體。開展先進班集體評選活動，并充分發揮它們的示范性和導向性作用，將直接推動本所研究生群體的學風、創新文化建設，有利于為研究生營造溫馨和諧、積極向上的成才環境，有利于能夠為國家經濟建設和社會發展培養出更多的高素質、高質量的專業人才，有利于有效地配合本所各項工作的開展。

第三十條申請范圍：長春光機所研究生班集體。

第三十一條申報條件

（一）參加先進班集體評選的班級，必須同時符合如下條件：

1、班級大多數同學能夠堅持四項基本原則，熱愛祖國，關心政治，維護穩定，積極開展馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習活動，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，具有堅定的政治信念。

2、研究生學習目的明確，學習態度端正，學風濃厚，整體科研創新能力較強。

3、班級干部能夠認真負責，互相配合，經常深入學生中了解情況，引導學生勤學上進，團結和帶領本班同學積極開展“創先”活動，積極幫助學生解決在學習、生活中遇到的困難。經常與教育管理教師溝通情況、研究工作。

4、班級有明確的奮斗目標，積極開展促進研究生身心健康發展的課外文化活動和社會實踐活動，同學之間團結友愛、相互幫助、關系和睦，班級成員積極關心集體利益，注意維護班級形象，爭做文明研究生，學年內評獎比例高，且無受紀律處分者。

5、全班所有寢室都是達標寢室，25%以上寢室是優秀寢室。

（二）否決條件

出現下列一種及以上情形的班集體，不得申報該先進班集體的評比。

1、班內學生干部工作不認真，班風渙散，學風較差；

2、本學年有不及格科目的學生超過全班人數的5%；

3、由于班級干部管理不善，或學生自身原因導致突發事件的發生，影響惡劣、后果嚴重；

4、不能很好地完成所里安排的工作任務。

第三十二條評選比例：評出的先進班集體數量不超過班級總數的20％。

第三十三條評選時間和程序

1、先進班集體每學年8月份評選，9月份新學年開學典禮時表彰。

2、符合評選基本條件的班級于每年7月初向人事教育處提交書面申請及相關材料。

3、評選工作由人事教育處負責，對符合條件的班級以公開答辯的形式進行評選，評選應接受師生的監督和投訴。

4、所獎學金評審委員會通過后，評審結果公示7天，在規定時間內收集反饋意見，經公示無疑義后確定評選結果。

第三十四條獎勵辦法

1、對獲得先進班集體的班級頒發獎狀。

2、先進班集體自確定之日起，一年內若發生與該稱號不相符的事件，將取消其稱號。

第七章橫山明聰博士研究生獎學金條例

第三十五條橫山明聰博士研究生獎學金是日本長崗科技大學橫山明聰教授與本所為激勵博士研究生勤奮學習，創新進取，發現和獎勵優秀年輕人才，促進凝聚態物理學科的發展設立的獎學金。

第三十六條申請范圍：本所攻讀凝聚態物理專業的應屆畢業博士生，在科學研究和技術創新方面做出突出成績者，可以申請此獎項。

第三十七條申報條件

1、研究生學習成績特別優秀，在學習期間取得的科研成果具有重要的學術價值，在基礎研究上有重要的創新，或在應用研究上有重要的突破，取得顯著的經濟效益或社會效益；可授予橫山明聰獎學金特別獎。

2、研究生學習成績優秀，表現出較強的科研能力，科研成績顯著，在基礎研究上有較大創新，或在應用研究上有較重要的革新，取得較好的經濟效益、社會效益或具有重要的應用前景；可以授予橫山明聰獎學金優秀獎。

第三十八條 評選時間和程序

1、橫山明聰獎學金每年6月份評選，7月份畢業典禮時表彰。成立橫山明聰博士研究生獎學金評審委員會，每屆任期三年。委員會擬由5-7人組成。評審委員會設主任一名，由橫山明聰教授擔任，設副主任兩名，委員由本所凝聚態物理專業的博士研究生導師擔任。

2、由凝聚態物理專業應屆博士研究生本人在論文答辯通過后提出申請，填寫《長春光學精密機械與物理研究所橫山明聰博士研究生獎學金申報表》，導師推薦，評審委員會在每年1月份在已獲得博士學位的申請人中評選出三人，公示無疑義后確定特別獎和優秀獎人選。

第三十九條獎項設置： 橫山明聰獎學金分為特別獎和優秀獎兩種，每年設特別獎1名，獎學金3000元；優秀獎2名，每名獎學金2000元。獎學金獲得者頒發榮譽證書，并記入本人檔案。

第四篇：廣州志愿者獎項評選要求

獎項設立

1、廣州十大杰出志愿服務集體和十大杰出志愿者；

2、廣州志愿服務貢獻獎；

3、廣州志愿服務先進集體和先進個人；

4、廣州志愿服務優秀項目；

5、志愿服務工作專項獎：

（1）創建全國文明城市志愿服務先進集體和先進個人；

（2）“大拇指行動”先進集體和先進個人；

（3）春運志愿服務先進集體和先進個人；

（4）橫渡珠江志愿服務先進集體和先進個人；

（5）“碧水行動”志愿服務先進集體和先進個人。

6、志愿服務成就獎。

2009年廣州志愿服務獎項參評條件

一、“廣州十大杰出志愿者”參評條件

1、秉持志愿理念，弘揚志愿精神，熱心志愿服務事業；

2、積極參與志愿服務工作，具有良好的開拓、創新意識；

3、參加志愿服務2年以上，截至到2009年11月服務時間累計500小時以上（作出重大貢獻者除外）；

4、在志愿服務中表現優異，深受服務對象的贊譽；

5、能夠發揮良好的先鋒模范作用，具有一定的社會影響力。

二、“廣州十大杰出志愿服務集體”參評條件

1、成立1年以上的志愿服務集體或為大型活動、搶險救災、專門項目成立的臨時性志愿服務集體；

2、具有良好的志愿服務理念，組織機構完善，管理規范；

3、認真總結經驗，積極拓展服務項目，不斷開創服務工作新局面；

4、成員精神風貌好，服務熱情高，凝聚力強，截至到2009年11月人均參加志愿服務累計時間在200小時以上；

5、服務成效顯著，深受好評，具有良好的示范帶動作用和社會影響力。

三、“廣州志愿服務先進個人”參評條件

1、秉持志愿理念，弘揚志愿精神，熱心志愿服務事業；

2、積極參與志愿服務工作，具有一定的開拓、創新意識；

3、參加志愿服務半年以上，截至到2009年11月服務時間累計200小時以上；

4、在志愿服務中成績突出，得到服務對象的認可；

5、具有較好的先鋒模范作用和社會影響力。

四、“廣州志愿服務先進集體”參評條件

1、成立1年以上的志愿服務集體或為大型活動、搶險救災成立的臨時志愿服務集體；

2、具有較好的志愿服務理念，組織機構較完善，管理較規范；

3、具有開拓創新意識，積極豐富服務項目，不斷提升服務水平；

4、成員精神風貌好，服務熱情高，凝聚力強，截至到2009年11月人均參加志愿服務累計時間在100小時以上；

5、服務成效明顯，廣受好評，具有較好的示范帶動作用和社會影響力。

五、“廣州志愿服務優秀項目”參評條件

1、至2009年11月仍然開展的具有代表性的志愿服務項目，開展時間在3個月以上，參與人數原則上不少于10人；

2、項目具有完善的組織體系，管理規范，運作模式成熟；

3、項目順應時代發展，針對社會熱點問題，切實為服務對象提供優質服務，成效顯著，具有良好的示范帶動作用和社會推廣價值；

4、項目進行良好的評估、總結和發展規劃，檔案資料保存完整。

六、“廣州志愿服務貢獻獎”參評條件

1、長期關注、大力支持志愿服務事業的個人或單位；

2、對我市志愿服務事業做出重要貢獻；

3、此獎項原則上不授予團干部、團組織和志愿者組織。

七、重大專項志愿服務先進個人獎參評條件

1、秉持志愿理念，弘揚志愿精神，熱心志愿服務事業；

2、積極參與各重大專項志愿服務工作，表現突出，做出了積極的貢獻；

3、具有較好的先鋒模范作用，得到服務對象和社會各界的認可。

八、重大專項志愿服務活動先進集體獎參評條件

1、各級參與各重大專項志愿服務工作的志愿服務組織；

2、認真做好各重大專項志愿服務工作的組織，有效發動志愿者參與服務，注重做好志愿者的管理和培訓工作，工作中體現出較高的組織水平；

3、出色完成工作任務，得到了主辦單位和服務對象好評。

九、廣州志愿服務成就獎參評條件

1、熱愛志愿服務事業，在廣州志愿服務事業發展進程中做出突出貢獻和成績的個人，并得到社會各界普遍認可；

2、從事志愿服務工作達10年或以上，在志愿服務工作中表現突出，深受服務對象的贊譽；

3、具備極強的志愿服務項目創新能力和志愿服務隊伍組織管理能力；

4、具備極強的先鋒模范作用，具有廣泛的社會影響力。

只要符合以上條件的都可以報名的！

第五篇：房地產公司營銷策劃書

房地產公司營銷策劃書

在去年金融危機之前，我們國家的房地產市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機到來之后，我們國家的樓市持續低迷，雖然房地產廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。

房地產的持續低迷也影響了國家經濟的發展，所以很多地產商在投資的時候更加謹慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產策劃工作已經很多年了，奉命寫出了。

一般說來，“營銷策劃書”并沒有統一的格式和內容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發展商的需要而撰寫的，通常包括下列內容：

一、研展部分

1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。

2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。

3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢、弱點、機會點及存在的問題。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。這部分內容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。

5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

二、企劃部分

包括：

1、廣告總精神。

2、訴求重點。

3、np稿標題初擬。

4、媒體計劃。

三、業務部分

主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告后，一份提案報告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

純代理;

代理;

包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的，可以在報告書中羅列出來，由發展商去選擇，雙方再做進一步的商討?！疤岚笀蟾鏁睂懗鰜砗螅鲆粋€閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺，使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的，也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。

總之，撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權，讓開發商覺得“非你莫屬”。

“以正合，以奇勝”房地產策劃之體會

成功的房地產策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實實的規范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功!策劃工作中應把握以下關鍵要點：

一、定位

你的市場定位是否適應市場的需求，產品定位是否滿足目標客戶需求，這是項目成敗的關鍵所在。“金×豪園”失敗的定位是一個有力的反面例證。

二、時機

投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發時機的決策失誤，則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗?！皡R展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時機的結果;“爵×大廈、中×時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發什么類型的房地產，還要清楚在不同的時期，房地產投資的利潤水平會有所不同。因此，做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。

三、位置

位置的選擇取決于發展商的投資眼光。同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊，其地價水平也不同，在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此，了解發展商地價水平，做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業城”地塊是物業集團在90年以4億2千萬的天價投標所得，這在當時被認為是一個失敗的投資項目，但現在看來，再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。

在接受代理樓盤時，發展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。根據“提案報告書”的好壞，發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，“提案報告書”制作的好壞，基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”，必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作，才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時，首先必須要求發展商提供個案資料、建筑規劃設計初稿或藍圖，以及其他相關資料。在此基礎上，再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時，還要收集該個案區域市場的市場調查資料表，作為“營銷策劃書”的附表,據以作為提出“價格建議”、“產品定位”的數據資料。

其實我感覺策劃書并不是最重要的，最重要的還是樓房的設計和地位問題，策劃書只不過是一個參考，明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳，至于宣傳的效果，樓房的質量問題是最重要的。

做房地產策劃已經還是不錯的，不過最近的房地產市場普遍低迷，我知道這也許是暫時的，不過樓房確實要降價了，現在的房子實在太貴，超出了一般人的承受范圍。我會在今后的工作中繼續努力的!