第一篇:房地產公司營銷策劃部經理主要
房地產公司營銷策劃部經理主要
工作職責與任職資格要求
崗位名稱:營銷策劃部經理
所屬部門:營銷策劃部
直接上級:分管領導
直接下級:營銷策劃師、銷售助理
主要工作職責
一、組織部門員工開展工作:
1、制定銷售管理制度、工作程序,并監督貫徹實施;
2、收集有關房地產的信息,掌握市場動態,分析銷售和市場發展狀況,提出書面報告及針對性意見;
3、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行分析;
4、負責制定營銷策劃方案和銷售計劃,負責營銷活動策劃、組織、實施;
5、負責銷售代理公司比選及代理合同的簽定,審核銷售組織方案,監督銷售代理公司工作,監督銷售進度及回款情況;
6、負責公司及產品品牌形象策劃與品牌管理;
7、負責營銷隊伍的組織、培訓與考核;
8、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用;
9、組織面積測量工作;
10、負責組織交房工作,辦理總產權及分戶產權。
二、全面負責內部管理:
1、組織建立健全部門內部制度,改進內部管理流程,提高部門工作效率;
2、組織制定部門日常工作計劃并組織計劃的實施、協調、檢查及評價;
3、加強部門內部員工培訓及隊伍建設;
4、協調下屬員工之間、本部門與其他部門之間的工作關系。
三、完成領導交辦的其他工作任務。
任職資格要求
1.學歷:本科
2.專業背景
必備條件:經濟類、管理類
優先條件:市場營銷
3.知識和技能
專業知識和技能:
知識:掌握房地產行業知識,熟悉市場營銷管理知識.政策與法規 流程:熟悉營銷管理流程
操作:熟練操作銷售和辦公軟件
外語:無需
計算機知識:中級
4.工作經驗
必備條件:三年以上銷售管理工作經驗
優先條件:具備四年以上的銷售工作經驗,具備房地產銷售部門負責人的經歷
5.職業資格證書
準入證書:
優先證書:
第二篇:房地產公司營銷策劃部經理主要工作職責
房地產公司營銷策劃部經理主要工作職責:
一、組織部門員工開展工作:
1、制定銷售管理制度、工作程序,并監督貫徹實施;
2、收集有關房地產的信息,掌握市場動態,分析銷售和市場發展狀況,提出書面報告及針對性意見;
3、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行分析;
4、負責制定營銷策劃方案和銷售計劃,負責營銷活動策劃、組織、實施;
5、負責銷售代理公司比選及代理合同的簽定,審核銷售組織方案,監督銷售代理公司工作,監督銷售進度及回款情況;
6、負責公司及產品品牌形象策劃與品牌管理;
7、負責營銷隊伍的組織、培訓與考核;
8、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用;
9、組織面積測量工作;
10、負責組織交房工作,辦理總產權及分戶產權。
二、全面負責內部管理:
1、參與公司高層戰略策劃的研究與定位,為營銷方案提供市場依據;
2、參與公司新項目拓展的可研工作,主持完成項目市場定位及策劃報告;獨立撰寫項目前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需各類文案,并獨立提報;
3、參與新項目獲取后的規劃方案評審,提出產品組合、戶型配比、交房標準的相關建議;
4、依照項目營銷總體規劃,進行樓盤品牌推廣分析、策劃、指導項目定位并擬定出策劃方案,負責組織實施;
5、收集并整理規劃方案及產品數據庫,參與集團產品標準化工作;
6、監督所轄范圍內的市場營銷活動,廣告策劃、宣傳設計和制作等;
8、培訓指導項目公司營銷部對口工作;
9、組織建立健全部門內部制度,改進內部管理流程,提高部門工作效率;
10、組織制定部門日常工作計劃并組織計劃的實施、協調、檢查及評價;
11、加強部門內部員工培訓及隊伍建設;
12、協調下屬員工之間、本部門與其他部門之間的工作關系。
13、整合并遴選顧問公司,開展專項策劃及顧問工作;
三、完成領導交辦的其他工作任務。
任職要求:
1、本科以上學歷,設計本專業畢業優先;
2、具備項目研究與策劃能力,以及良好的文化底蘊及審美欣賞力;
3、4年以上房地產從業經歷,有創意性思維,與時具進;
4、熟悉創作與發布,能與第三方協作單位溝通對接,并有一定的管理能力和成本控制能力;
5、有知名的房地產代理公司經驗,參與過地產項目的提案、媒體經驗;
6、成熟穩重、能承受較大工作壓力,具備很強的溝通協作能力及團隊協作精神,責任心強;
第三篇:房地產公司營銷策劃部實習報告
實習小結
我和那些事
能進入**實習真是一個非常難得的機會,所以我是幸運的,也更加珍惜這一個半月的實習時間。還記得剛來的時候,很不適應辦公室的工作環境,覺得壓抑不自由。沒有什么事情,自己也不知道該干什么,大家都很忙,自己這么閑真是一種恥辱。后來帆姐給我安排了第一個任務,部門的文件整理及錄入。當同學們知道我那幾天做的這些事情時,都說公司不重視我,讓我做文員的工作。但我不這樣認為,這個任務讓我更加清晰地認識了營銷策劃部到底是一個什么樣的部門,具體都做一些什么事情,公司對做一件事情的要求是什么等。就目前來看,我依舊認為這是我做的最長見識的一個任務。
在實習中做的每一件事情都是快樂的,因為每做一件事情都會有一定的收獲。做周末活動,我知道了在公司中做活動,面對的對象是顧客,一切都要以顧客為主,并抱有一顆服務顧客的心和熱情的態度,轉變了我在學校中做學生工作的一些態度和看法。寫請示文件,我知道了最重要的就是簡明扼要的表達出主要意思,讓別人能很快的看懂所要表達的意思,并且要有嚴謹的態度,尤其在一些關系到錢的方面,一定要細致周到全面,分毫不差。
事情不多,也許大部分都是小事,但是要從這些小事中學會思考,懂得發現,所謂復雜的事情簡單做,簡單的事情重復做,重復的事情創新做。就是這些,一點點積累,現在的我已經可以進入到工作的狀態了,即使師傅沒有給我安排事情,我也會自己找一些事情,看看資料,學習一下有關營銷策劃或是廣告方面的知識,弄懂一些之前工作中遇到的問題,在后來的工作中如果用上了自己所學的知識就非常有成就感。
我和那些人
在**實習,不僅做事是快樂的,跟大家在一起相處更是快樂的。一個半月,我認識了營銷策劃部的每一個人,認識了其他部門的學長學姐,認識了銷售大廳的置業顧問甚至是每天為我們服務的保安。還記得第一天,到中午吃飯的時候,很多人叫我去吃午飯,他們說“小丫頭吃飯了” “洗手吃飯啦,我等你”。讓我一下子覺得自己不再是一個外人,我也能融入這個大家庭里,他們告訴我食堂的面很搶手,湯做的很不錯。部門里的一個同事過生日,同事送來了兩個蛋糕,我們一起在辦公室里偷偷慶祝,一起開玩笑,鬧完了笑完了,又趕緊回去做事。那樣的和諧,那樣的融洽,讓人真舍不得離開這里。
當然,我在他們身上也學到了很多東西,不過更多的只能說看到了自己的不足,他們的能力和特長,也不是我幾天就能學會的。他們讓我看到了一個優秀畢業生所應有的知識儲備,一個優秀職業人所應具備的職業素養,一個優秀領導人的人格魅力。也突然讓我找到了自己在大四一年里應該努力的方向和目標,就是向他們靠近,改正缺點,彌補不足。
我和我自己
之前總認為,自己性格外向,有些粗心大意,但是在工作中發現,只要我用心,做事還是可以很細心周到的,這一點也受到了師傅的認可。在工作的這幾十天中,最值得自我肯定的,應該是學會了“自省”。以前很好奇地覺得世界離我有那么遠,兩只眼睛不夠看,兩只手不夠抓,小腦袋也轉不過來,有那么多東西可以去學,去看去走去體驗,每日跑來鬧去,卻很少停下回頭看看,看看自己走過的路,總結一下。每天下班回學校的路上,或是晚上一個人在宿舍,都會回憶一下一天做過的事,哪些是今天新學的東西,哪些事情也許可以做的更好,好像也不是刻意地,不經意間就會時不時的想起,這樣一來,還感覺自己一天做了不少事情,問題多了,收獲也更多了。
真的走出校門了,自己做的事情就要擔負起責任了。在學校中,敢于大膽做事,因為即使做錯了,影響也不會太大,沒有人會責備,大不了就是做的不好。但是現在不一樣了,事情做的不好,有可能會影響到同事,影響到公司的利益,所以自己總是很小心翼翼,有些事情不敢自己做決定,拿不定主意。我覺得這個問題不光是缺乏經驗,也還需要轉換自己的思維,看來在以后的學習生活當中還要多鍛煉,盡快要讓自己成為一個有思想,敢擔當的人,畢竟馬上就要找工作了,要為自己的人生大事做選擇了。
即使我不是一名優秀的實習生,但至少我是一名合格的實習生。實習的目的就是要積攢工作經驗,提高工作能力,我認為我達到了實習目的,也達到了自己預定的目標。希望自己可以繼續總結自我,認識自我,努力改正不足,學習更多的知識,有朝一日可以成為一名真正的地產人。
第四篇:營銷策劃部經理崗位職責
營銷策劃副總經理崗位職責
一、負責公司制定營銷戰略規劃,為重大營銷決策提供建議和信息支持。
1、根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃,參與公司重大經營決策。
2、負責組織搜集國內外相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發展趨勢。
3、定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現狀的信息,為公司重大決策提供信息支持。
二、制定銷售目標和計劃,提請公司集體決策,總體部署并監督銷售計劃的執行。
1、組織信息收集,制定公司銷售目標和計劃。
2、監督銷售工作的落實。
三、選擇代理公司,監督審核代理公司的工作。
1、負責代理公司的選拔和淘汰。
2、審定代理公司提交方案的合理性、創造性及與公司戰略目標的一致性。
3、協調代理公司與本公司之間的工作關系。
四、組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。
1、組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案。
五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。
組織制定公司的銷售管理制度,并監督檢查實施情況。組織品牌策劃與宣傳。
六、負責組織招商工作,部門管理工作。配合項目銷售進度,負責組織招商工作;制定部門階段工作計劃,合理安排部門工作。
七、完成領導交辦的其他工作
一、負責本部門人員的工作調度、招聘、辭退。
二、負責市場活動的計劃和策劃,計劃需在第一季度內形成方案。
三、負責市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規范化管理。
四、負責商戶裝修的審批、規范及對未審批或不規范裝修的協調和制止。
五、參與協調商戶與市場、商戶與商戶之間關系。
六、參與市場發展戰略策劃。
策劃部經理崗位職責
職位:策劃經理 直屬上司:總經理
崗位職責:
1、在總經理的領導下,負責公司的市場開發,營銷推廣策劃工作,制定部門管理制度,工作職能,領導下屬員工監督實施。
2、根據公司的整體經營計劃方案,策劃并協同各部門執行公司CI成略,努力改公司經營目標。
3、定期組織市場調研,收集市場信息,掌握娛樂市場動向,市場競爭動態,發展狀況趨勢,及時匯報情況,并有效針對性策劃相關策略。
4、配合公司重大推廣活動,配合策劃整體及各部環境布置,及時提出建議及督導實施方案,協助計劃順利完成。
5、定期策劃經營計劃營銷推廣活動方案。呈:送總經辦審批,與調整組識實施。
6、策劃的宣轉廣告,統籌設計及制作,努力開拓創新創造公司良好的廣告宣傳效應。
7、了解裝潢、工藝、美術等專門知識,掌握布場及廣告宣傳的專業知識,培養一支公司的策劃專業隊伍。
8、嚴格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標準監督策劃費用及物料的合理有效使用,減少浪費杜絕損耗。
9、定期的了解策劃方案實施結果,根據不同季節、節日提出活動計劃方案,適時的更變策略及時的改進措施。
10、協條各文化及團體組織關系,經常保持各外本部門密切聯系,建立長期的良好協作關系。
11、協條好公司其它部門的協作關系,經常了解經營情況,善于總結定期向總經理匯報工作總結及提交建議。
12、認真完成公司及領導交待的其他工作任務。
基本職責:負責廣告創意策略策劃以及廣告主題概念創作、廣告作品創作中的語言設計;負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理,杜絕泄密。2)日常負責工作 ①按客戶公關部或客戶服務部的要求及其提供的資料來開展工作; ②按公司意圖和要求編制工作計劃; ③精確高效的完成公司的工作安排并及時、正確地和設計師交接,保證工作按時完成; ④負責公司一切業務的廣告個案策劃、廣告語言的創作、修改打印、把關、匯報、保密等工作; ⑤將有關業務及其開展情況的信息記錄在案,并及時上報總經理; ⑥負責本項目領域內的各專業協調、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監督等工作; ⑦協助策劃師、創意總監進行客戶提案解說,在執行總監的指示框架內,負責與客戶溝通、接洽,并根據公司需要制定相應的業務開拓、實施方案。3)協助辦理工作:策劃分析 5)臨時代理工作:創意指導
1負責部門日常管理及部門員工業務培訓工作。
2根據公司目標,合理分解,安排部門員工予以實施并加以指導、督促。
3負責公司整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定,組織實施工作。
4組織市場調研、研究分析結果,協調與下次你問媒體的公共關系。
5完成領導交辦的其他事務。
第五篇:營銷策劃部經理崗位責任制
營銷策劃部經理崗位責任制
營銷策劃部的工作職能在市場推廣和開發中,起著重要的作用。現提供營銷策劃部經理崗位責任制,僅供參考,希望助你了解營銷策劃部相關方面的內容。
1、在項目領導下開展營銷工作,對銷售進度負責,并協調好與代理公司的關系。
2、負責新開發項目的前期策劃工作,包括前期規劃、設計追蹤等。
3、負責已開發項目的營銷工作。
4、負責營銷部與各有關部門的協調工作。
5、負責項目廣告投放、合同簽訂、房產證辦理、按揭辦理等工作。
6、負責對置業顧問的業務培訓、業績考核等工作。
7、負責本部門其他人員的工作安排,并領導本部門完成項目銷售任務。
8、負責協調好同創公司、物管處,工程部等部門,向業主交付竣工物業。
9、負責接待并處理好客戶的投訴。
10、對完成項目領導交辦的其他任務負責。
1、做好項目前期策劃工作。工作內容為:社會調查及分析報告;
2、做好開發項目的營銷工作。工作內容為:賣場布置、銷售報表、宣傳策劃的調查、促銷活動等;
3、做營銷部與各有關部門的協調工作。工作內容為:合同簽訂、工程報建、售后產權證書辦理、按揭手續辦理、廣告投放等;
4、參與項目決策層工作,確定項目的營銷目標及實施計劃;
5、根據項目制定營銷計劃,對項目營銷全過程的每個環節提供解決方案;
6、根據營銷計劃進行目標分解、落實到各個部門及售樓部人員;
7、落實促銷方案和售樓人員業績考核方案及獎罰措施,建立并完善營銷制度。
8、催收房款做好項目資金回籠工作;
9、負責客戶接待并協助處理好客戶投訴,做好業主投訴處理記錄;
10、做好項目形象包裝及推廣宣傳策劃工作,使項目達到銷售率和品牌度雙贏;
11、建立完善、更新項目營銷資料庫,通過對信息的分析做出市場預測;
13、根據項目開發的條件對市場進行勢態分析和市場定位;
14、分析顧客行為和市場特性,指導促銷活動開發;
15、加強與新、老客戶的溝通和聯系及潛在客戶的分析、開發工作;
16、建立并逐步完善本部門其他工作的工作制度、工作流程,使管理規范化、制度化、流程化;
17、完成項目領導交辦的其他各項任務。