第一篇：策劃部經理崗位職責

崗位描述

崗位名稱

策劃部經理

崗位編號

直接上級

營銷總監

越級領導

總經理

直接下級

調研專員、策劃專員、文案專員

崗位權限與責任

工作職能

1、負責營銷策劃部的全面管理工作；

2、負責每月部門費用的預算、結算和報批工作；

3、負責對部門下屬的人員進行培訓、指導、提升、考核、管理和監督；

4、負責與公司其他部門的溝通與協調；

5、收集有關行業的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見；

6、負責收集整理歸納客戶資料，對客戶群進行分析；

7、負責制訂營銷策劃方案和銷售計劃，負責營銷活動的策劃、組織以及實施；

8、負責公司產品品牌形象策劃以及品牌管理；

9、參與公司新產品拓展的調研工作、主持完成產品的市場定位及策劃報告；獨立撰寫前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需的各類文案并獨立呈報；

10、監督所轄范圍內的市場營銷活動，廣告策劃、宣傳和設計工作。

工作權限

1、對本部門所屬員工及各項工作的管理權；

2、有向上級報告權；

3、對所屬下級上報的策劃方案、報告有批準權；

4、對所屬下級的工作有監督檢查權；

5、對所屬限額資金有支配權；

6、草簽協議的權利；

7、有一定范圍內合同簽訂權；

8、具有對本區域內部的人員管理權，對所屬員工的使用與任免有建議權，報上級審批；

9、具有對下屬人員的工作執行培訓、督導的權力。

工作關系

1、公司內部：銷售、財務、生產、技術、人力；

2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機關、媒體宣傳。

第二篇：策劃部經理崗位職責

策劃部經理崗位職責

直屬部門：策劃部

直屬上級：公司總經理

崗位職責：

1、規化企業整體的發展戰略、目標、新店的籌備及規化、并組織安排落實具體實施方案和相應的公關策略。

2、設計百貨、超市的整體經營架構，包括賣場區域分布、賣場裝飾、商品的規范陳列等。

3、節假日/季節性促銷活動策劃、制定、實施、執行、管控、評估。

4、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。

5、控制公司支出的廣告費用/日常管理費用，并執行廣告/制作費用的預算和總結。

6、進行行業/顧客服務市場調研，了解同行動態/消費者的心理狀態，從而調整商場經營方式/顧客滿意服務及促銷活動。

7、負責、季度廣告策略及預算、媒體計劃、廣告執行及品質管控、媒體廣告投放及效果評估、商場發展規劃。

8、定期回顧商場在本地及周邊市場的表現，包括商品銷售、商品價格、商品陳列、商品質量、顧客服務、活動促銷的進展并提出建議。

9、對下屬人員進行工作指導和工作考核。

能力描述：

1、大專以上學歷，五年以上零售業管理工作經驗。

2、了解零售商品的流通渠道，熟悉零售業的運作及商品銷售和樓面管理。

3、有項目策劃、投資分析及信息搜集經驗。

4、有商場包裝設計、市場方位、促銷與銷售渠道的策劃能力。

5、富有創新意識并具有良好的組織、判斷、決策、協調溝通能力及運作、表達、市場分析能力。

6、有談判、溝通能力，可跟進企業戰略性計劃，營銷戰略，并可妥善處理與各供貨商、廣告商關系。

7、有制定管理制度和措施能力、并進行管理。

8、懂各類廣告設計、企業CIS形象設計。

第三篇：營銷策劃部經理崗位職責

營銷策劃副總經理崗位職責

一、負責公司制定營銷戰略規劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。

1、根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃，參與公司重大經營決策。

2、負責組織搜集國內外相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢。

3、定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。

二、制定銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監督銷售計劃的執行。

1、組織信息收集，制定公司銷售目標和計劃。

2、監督銷售工作的落實。

三、選擇代理公司，監督審核代理公司的工作。

1、負責代理公司的選拔和淘汰。

2、審定代理公司提交方案的合理性、創造性及與公司戰略目標的一致性。

3、協調代理公司與本公司之間的工作關系。

四、組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。

1、組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案。

五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。

組織制定公司的銷售管理制度，并監督檢查實施情況。組織品牌策劃與宣傳。

六、負責組織招商工作，部門管理工作。配合項目銷售進度，負責組織招商工作；制定部門階段工作計劃，合理安排部門工作。

七、完成領導交辦的其他工作

一、負責本部門人員的工作調度、招聘、辭退。

二、負責市場活動的計劃和策劃，計劃需在第一季度內形成方案。

三、負責市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規范化管理。

四、負責商戶裝修的審批、規范及對未審批或不規范裝修的協調和制止。

五、參與協調商戶與市場、商戶與商戶之間關系。

六、參與市場發展戰略策劃。

策劃部經理崗位職責

職位：策劃經理 直屬上司：總經理

崗位職責：

1、在總經理的領導下，負責公司的市場開發，營銷推廣策劃工作，制定部門管理制度，工作職能，領導下屬員工監督實施。

2、根據公司的整體經營計劃方案，策劃并協同各部門執行公司CI成略，努力改公司經營目標。

3、定期組織市場調研，收集市場信息，掌握娛樂市場動向，市場競爭動態，發展狀況趨勢，及時匯報情況，并有效針對性策劃相關策略。

4、配合公司重大推廣活動，配合策劃整體及各部環境布置，及時提出建議及督導實施方案，協助計劃順利完成。

5、定期策劃經營計劃營銷推廣活動方案。呈：送總經辦審批，與調整組識實施。

6、策劃的宣轉廣告，統籌設計及制作，努力開拓創新創造公司良好的廣告宣傳效應。

7、了解裝潢、工藝、美術等專門知識，掌握布場及廣告宣傳的專業知識，培養一支公司的策劃專業隊伍。

8、嚴格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標準監督策劃費用及物料的合理有效使用，減少浪費杜絕損耗。

9、定期的了解策劃方案實施結果，根據不同季節、節日提出活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進措施。

10、協條各文化及團體組織關系，經常保持各外本部門密切聯系，建立長期的良好協作關系。

11、協條好公司其它部門的協作關系，經常了解經營情況，善于總結定期向總經理匯報工作總結及提交建議。

12、認真完成公司及領導交待的其他工作任務。

基本職責：負責廣告創意策略策劃以及廣告主題概念創作、廣告作品創作中的語言設計；負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。2）日常負責工作 ①按客戶公關部或客戶服務部的要求及其提供的資料來開展工作； ②按公司意圖和要求編制工作計劃； ③精確高效的完成公司的工作安排并及時、正確地和設計師交接，保證工作按時完成； ④負責公司一切業務的廣告個案策劃、廣告語言的創作、修改打印、把關、匯報、保密等工作； ⑤將有關業務及其開展情況的信息記錄在案，并及時上報總經理； ⑥負責本項目領域內的各專業協調、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監督等工作； ⑦協助策劃師、創意總監進行客戶提案解說，在執行總監的指示框架內，負責與客戶溝通、接洽，并根據公司需要制定相應的業務開拓、實施方案。3）協助辦理工作：策劃分析 5）臨時代理工作：創意指導

1負責部門日常管理及部門員工業務培訓工作。

2根據公司目標，合理分解，安排部門員工予以實施并加以指導、督促。

3負責公司整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定，組織實施工作。

4組織市場調研、研究分析結果，協調與下次你問媒體的公共關系。

5完成領導交辦的其他事務。

第四篇：策劃部經理崗位職責

策劃部經理崗位職責

1、主持策劃部日常管理工作。

2、負責征地和公司注冊、相關證照辦理事宜、及公司公關工作。

3、負責組織制定公司全年營銷企劃工作計劃，并分解落實完成。

4、負責公司形象建設和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關活動方案。

5、負責對本部門下屬員工進行業務指導、培訓、提升、考核、管理和監督工作。

4、負責與公司其他部門的溝通與協調；

5、收集有關行業的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見；

6、負責編制各類宣傳推廣費用的計劃，監控預算執行情況并及時呈報。

7、負責主持項目的營銷策劃、宣傳推廣等工作。

8、負責按計劃合理支配、使用公司批準的廣告經費，并合理控制成本。

9、負責公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創意設計等。

10、對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進工作。

11、完成領導臨時交辦的其他任務。

工作權限

1、對本部門所屬員工及各項工作的管理權；

2、有向上級報告權；

3、對所屬下級上報的策劃方案、報告有批準權；

4、對所屬下級的工作有監督檢查權；

第五篇：管理層公關策劃部經理崗位職責

1.在總經理領導下，負責浴場市場開發、客源組織、公關關系的組織工作。安排部門工作內容，分派工作任務，并督導各崗位員工認真完成。

2.在市場調查的基礎上，擬定市場開發方針、市場銷售目標、市場營銷策略、各類客源的市場報價方案，報總經理審批后組織貫徹實施。

3.根據市場動向、特點、客源構成，研究制定銷售預算，確定不同季節的散客、浴場、會議、團隊客源比例及其相應的價格方案，報財務部和總經理審批后，納人浴場整體預算，形成目標管理責任指標，并組織貫徹實施。

4.擬定市場銷售行動計劃，具體確定淡季、旺季不同月度的各類客源接待量、銷售收人，并提出完成這些計劃指標的行動方案，督導銷售代表深人市場,組織客源，保證月、季銷售任務的順利完成。

5.定期召開銷售例會，分析市場動向、特點、周圍浴場的銷售狀況、競爭趨勢。掌握浴場客源銷售指標的完成結果，分析客源構成，針對銷售工作中存在的問題，及時提出改進措施。

6.協調公關策劃部和前廳、浴區、休閑廳、按摩區、客房等部門的關系，及時同有關部門協商，解決存在問題。

7.與公關策劃部其他同事研究制訂公關活動計劃，督導公關人員廣泛開展公關活動，做好廣告、宣傳,樹立浴場形象，為市場銷售提供優良環境。

8.研究制定部門管理制度、工作程序，培訓銷售人員，控制部門費用開支。