第一篇：策劃部助理崗位職責(zé)

山東遠(yuǎn)見品牌

策劃部助理崗位職責(zé)

1、通過各種方式收集政府規(guī)劃、政策法規(guī)、城市建設(shè)和房地產(chǎn)市場的有關(guān)信息，密切關(guān)注

市場動態(tài)，定期將信息分類整理形成簡報或文字總結(jié)、歸類、存檔。

2、對重要房地產(chǎn)信息和房地產(chǎn)動態(tài)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、對本項目廣告效果的整理、分析、評估、總結(jié)，提出建議。

4、結(jié)合實際情況進行專案市場調(diào)查、熱點樓盤、新項目調(diào)查和市場開發(fā)調(diào)查,根據(jù)不同的市調(diào)要求制定相應(yīng)的市調(diào)方案,建立市場信息系統(tǒng)。

5、確定可類比區(qū)域與可類比項目，并深入調(diào)研，通過多種方式對項目所在的情況進行全面

調(diào)查、分析，形成相關(guān)報告。

6、分析可類比項目及重點競爭對手的營銷策劃。進行SWTO分析并初步提出策劃思路。

7、根據(jù)開發(fā)產(chǎn)品定位及市場研究，提出項目規(guī)劃意見和建議。對項目提出單體設(shè)計、功能

分析意見和建議。提出戶型配比、面積范圍意見和建議。提出景觀設(shè)計意見和建議。

8、參與并研究、論證項目的可行性。分析項目潛在價值。

9、項目目標(biāo)客戶群分析及鎖定，項目開發(fā)、產(chǎn)品定位及形象定位，項目的市場定位、價格

定位。

10、細(xì)化項目營銷思路，進一步鎖定項目針對的目標(biāo)客戶，挖掘并展示項目賣點，提出

具體的銷售策劃建議，至方案最終確定。11、12、13、14、15、制定項目價格體系及價格策略建議。制定市場進入方案，提出入市時機建議。營銷策略的實施，配合開發(fā)商銷售工作。配合開發(fā)商完成其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第二篇：策劃部助理工作總結(jié)

策劃部助理工作總結(jié)

帶著憧憬和向往來到了XXXXX校，學(xué)校里濃郁的學(xué)生組織和社團組織氛圍深深地吸引著我，他們拼搏、熱情、奮進、無私等等閃耀著的光點讓學(xué)弟學(xué)妹們有了正確前進的方向。我們知道大學(xué)是與社會銜接的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這里有著許多培養(yǎng)能力和施展才華的平臺，可以為我們步入社會后有好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時我們學(xué)校獨特的管理方式，素質(zhì)導(dǎo)師和素質(zhì)導(dǎo)師助理的模式非常新穎而有成效，所以一開始我就認(rèn)定要加入信息工程學(xué)院素導(dǎo)助理委員會這一有著優(yōu)良傳承的學(xué)生組織，經(jīng)過面試我有幸成為了策劃部的一員參與到委員會的日常工作中。

現(xiàn)在經(jīng)過這一年的時間，進一步證實我當(dāng)初的選擇是正確的。在胡勝主席的領(lǐng)導(dǎo)下，大家分工明確，各個部門通力合作，不僅是在舉辦的各次活動的方面，而且在對素導(dǎo)助理和各個部門的人員管理上都做的有條不紊，成績卓越。

剛來部門是一切都是新鮮的，而對于策劃部的工作也是全然不知，無從下手。從自己摸索著完成第一份策劃書開始，漸漸融入了部門里，漸漸了解到了作為一名策劃部助理應(yīng)當(dāng)完成的工作。我覺得我學(xué)到最多、感受最深的是在怎么學(xué)寫策劃書，怎么去策劃一次活動的同時，應(yīng)當(dāng)怎么去工作，怎么去把工作做到最好。這一切是在組織中前輩身上學(xué)習(xí)到的“態(tài)度”。不管做什么，都要有一個良好的態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度，有一句話就：“態(tài)度決定一切”。我覺得成績的好壞最重要的并不是他們的智力上有多大的區(qū)別，而在于學(xué)習(xí)的態(tài)度。做工作也一樣，有的人能委以重任，但是有的人卻連一件小事也做不好，關(guān)鍵就取決于一個態(tài)度問題，取決于我們有沒有端正態(tài)度，把事情放在一個應(yīng)該的位置。

在工作中我了解到我們策劃部是主要負(fù)責(zé)協(xié)會的活動安排,策劃有一定影響的活動；搞好各部門的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)部門組織與檢查。我們策劃部由一名部長,一名副部長和若干助理組成。是素導(dǎo)助理委員會建設(shè)和發(fā)展的重要職能部門。也是一支具有經(jīng)驗技術(shù)與團隊合作精神的強大隊伍。由于策劃部是主要負(fù)責(zé)部門活動的策劃工作,那么在策劃書中協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系顯得尤為重要,當(dāng)部門要組織一些大型集體活動時,由于各個其他部門的職能有限,策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功的結(jié)合成一個集體,如何用更好的方式成功的舉辦活動,便是策劃部的職責(zé)所在.策劃部所涉及的方面包括活動詳細(xì)計劃,活動材料總結(jié),各個部門任務(wù)分配等各方面,不僅對部門人員要求嚴(yán)格,更需要其他各個部門的大力協(xié)助，才能完滿的完成活動要求和預(yù)期的任務(wù)，這就體現(xiàn)了我們素導(dǎo)助理委員會的通力合作。

經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的許多不足，需要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進一步的聽取意見，做到有錯就改，同時堅持自己的原則，積極地完成部門里布置的任務(wù)，為建設(shè)部門做出自己的一份貢獻(xiàn)。

第三篇：策劃部崗位職責(zé)

策劃部崗位職責(zé)

策劃部經(jīng)理、平面設(shè)計、文案 崗位職責(zé)：

策劃部經(jīng)理

1.獨立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設(shè)計報告的撰寫；

2協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運作實施，并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評估，提出改進方案。

3.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成特技籃球項目的市場調(diào)研工作，協(xié)助撰寫項目可行性分析報告，參與項目核心策劃案的制定工作。

4.在公司關(guān)于籃球項目運作時與各單位、部門聯(lián)系，撰寫策劃報告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面進行講解。

5.保持和項目部的溝通，密切關(guān)注項目的市場招商情況，并制定合理的商業(yè)計劃書。負(fù)責(zé)與銷售經(jīng)理共同制定市場開發(fā)計劃，包括每月的銷售任務(wù)等。

6.根據(jù)公司和部門的要求，參與其他項目的策劃研討，有義務(wù)向其他項目的運作提出各種意見并提供必要的幫助。

7.負(fù)責(zé)接收公司項目的進展信息，并組織本部門員工及時學(xué)習(xí)。

8.協(xié)助總經(jīng)理與分公司(俱樂部)的日常溝通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進行賽事規(guī)則、賽事組織、運營等工作。并與廣告公司、媒體等相應(yīng)單位進行聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。

9.了解相關(guān)行業(yè)的市場最新動態(tài)，并根據(jù)公司的發(fā)展方向進行創(chuàng)新、制定每月的發(fā)展目標(biāo)。

10.工作計劃，定期進行工作總結(jié)，安排、計劃各階段工作；

平面設(shè)計

1.配合公司行政部、策劃部等部門，設(shè)計公司標(biāo)識、宣傳品、名片、文件及其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。

2.配合公司項目運作，設(shè)計項目所需的各種材料，包括項目運行（賽事宣傳）期間所需的印刷品、戶內(nèi)戶外廣告牌、指示牌等。

3.負(fù)責(zé)公司其它項目的所需設(shè)計工作。

4.負(fù)責(zé)項目運作、設(shè)計制作發(fā)布于各種媒體的宣傳廣告。

5.配合策劃經(jīng)理進行與設(shè)計制作有關(guān)的外聯(lián)、協(xié)調(diào)工作。

6.學(xué)習(xí)本市及外省優(yōu)秀優(yōu)秀設(shè)計作品，并對本公司階段性產(chǎn)生的平面作品進行總結(jié)。

7.提高自己的文學(xué)修養(yǎng)和廣告創(chuàng)意水平，不要把自己局限于平面操作員的水平。

文案

1.協(xié)助策劃經(jīng)理、項目策劃負(fù)責(zé)人完成項目前期市場調(diào)研工作，協(xié)助撰寫項目可行性分析報告，參與項目核心策劃案的制定工作。

2.項目運作時，配合策劃經(jīng)理、項目策劃負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理與各單位、部門聯(lián)系，撰寫廣告文案及軟文。

3.撰寫策劃報告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面講解。

4.負(fù)責(zé)每月策劃部會議的記錄工作，會議后第二天將會議記錄遞交總經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)策劃部辦公用品的配備、管理，負(fù)責(zé)策劃部日常的文件打印、排版和校對等工作。

6.對策劃部進行其他必要性的工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第四篇：策劃部崗位職責(zé)

策劃部崗位職責(zé)

策劃部總體職責(zé)

1、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；

2、協(xié)助公司總經(jīng)理進行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰；

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控；

4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣；

5、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

6、對公司舉辦的一些大型活動進行策劃，力求使策劃書具有可操作性，活動后進行總結(jié)，分析活動的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟；

7、負(fù)責(zé)公司文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實施；(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;

5、負(fù)責(zé)公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

(二)企劃專員職責(zé)：

1、文案策劃文員

①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;

②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;

③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;

④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);

⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);

⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

⑦對活動主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

⑧對重大活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

2、媒體宣傳專員:：

①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);

⑤對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;

3、形象設(shè)計專員：

①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;

②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;

③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;

④大型企劃活動全國性通用的設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;

⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;

⑥對公司的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn);

⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

第五篇：策劃部崗位職責(zé)

策劃部崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實施，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等.2、進行項目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項目開發(fā)可行性報告。

4、負(fù)責(zé)項目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。

5、負(fù)責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。

6、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。

7、參與項目的設(shè)計，負(fù)責(zé)其中文字寫作。

8、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。

9、負(fù)責(zé)對宣傳項目和廣告承諾進行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。

10、對電視、報紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM行效果評估，并作出書面報告

策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司各類工作計劃，并組織落實完成。

2、負(fù)責(zé)組織進行公司整體形象策劃，視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計，并提交策劃方案。

3、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案，廣告創(chuàng)意設(shè)計等。

4、負(fù)責(zé)審核公司各類宣傳文稿、廣告片、宣傳資料等，定期監(jiān)測廣告宣傳效果。

5、制定對外宣傳的經(jīng)費預(yù)算和使用計劃，并檢查監(jiān)督。

6、項目經(jīng)營管理中心資料及報表的收集整理；經(jīng)營管理意見的收集及反饋、經(jīng)營管理進度記錄及跟進，客戶管理系統(tǒng)的建立，各種相關(guān)法律法規(guī)的及時采集和傳達(dá)；

7、參與項目前期活動方案及活動開展的討論，同等項目市場調(diào)查及報告的編寫，參與廣告設(shè)計方案及媒體組合方案的討論，參與經(jīng)營管理中心的設(shè)計及布置；

8、市場經(jīng)營管理前的準(zhǔn)備工作；日常廣告發(fā)布情況的歸納總結(jié)并提出相關(guān)建議；

9、經(jīng)營管理現(xiàn)場日常事務(wù)及人員的管理，經(jīng)營管理進度的掌控及建議；

10、定期召開經(jīng)營管理例會；各階段工作報告的編寫；與各部門的協(xié)調(diào)配合。

策劃與活動推廣主管職責(zé)

1、依據(jù)各項目的市場定位，參與編制項目營銷總體計劃，銷售全案策劃，并指導(dǎo)實施。

2、協(xié)助營銷策劃部經(jīng)理確定項目核心識別系統(tǒng)、銷售策略等，并提出建議。

3、對各項目營銷策劃方案效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進工作。

4、負(fù)責(zé)落實運營經(jīng)理、策劃經(jīng)理構(gòu)思的細(xì)化工作并形成方案，分解與落實。收集分析競爭對手項目的市場調(diào)查。

5負(fù)責(zé)組織實施公司各類公關(guān)、宣傳活動，并對活動效果進行評估，撰寫評估報告。

6、每月定期對各商家經(jīng)營狀況進行調(diào)查分析,提出對商家及項目整體的廣告宣傳策略。

7、負(fù)責(zé)對推廣活動方案的構(gòu)思出臺與管理到過程執(zhí)行，商家現(xiàn)場促銷活動的管理與商家舉辦活動的經(jīng)營輔導(dǎo)。

8、項目商業(yè)現(xiàn)場各種廣告設(shè)計，DM單、招商手冊、宣傳資料、各節(jié)點活動方案與廣告公司的溝通制作。

9、定期對項目進行出租率、商家流失率、商家滿意率、人氣指數(shù)、租金上漲幅度、銷售均價幅度做出統(tǒng)計與分折結(jié)果及解決方案呈報運營經(jīng)理

策劃專員崗位職責(zé)

1.依據(jù)各策劃工作計劃，及時完成策劃主管交代的工作，并提出自己的意見、建議。2.協(xié)助策劃主管進行公司整體形象策劃、視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計，完成部分策劃方案。3.協(xié)助策劃主管完成具體活動策劃，撰寫活動策劃案，提出自己的意見和建議。4.協(xié)助進行公司形象宣傳策劃，完成選項推廣文案、廣告宣傳等部分內(nèi)容。5.協(xié)助組織、實施公司各類活動，并進行現(xiàn)場控制。6.協(xié)助經(jīng)理、策劃主管完成本公司策劃工作。

7.依據(jù)各項目的市場定位，參與編輯項目營銷策劃方案。

8.與相關(guān)職能部門、廣告公司等協(xié)調(diào)，具體實施營銷策劃方案，各項目開業(yè)前營銷活動； 9.收集、整理各項目營銷策劃方案的實施效果信息，做好追蹤、調(diào)研工作。

10.收集競爭對手宣傳推廣信息，為本公司項目的推廣策劃及時提供信息支持和建議。11.積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。