第一篇：營(yíng)銷(xiāo)策劃部總監(jiān)崗位職責(zé)

營(yíng)銷(xiāo)策劃部總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé)

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 隸屬部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部

崗位級(jí)別：行政二級(jí) 直接上級(jí)：副總經(jīng)理

直接下級(jí)：銷(xiāo)售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管

二、崗位工作概述

全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)組織、營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)管理，確保公司營(yíng)銷(xiāo)工作的正常運(yùn)行。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

1、全面了解國(guó)家的宏觀(guān)政策走向，負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依

3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及行銷(xiāo)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷(xiāo)售與推廣行銷(xiāo)方案。

6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)口與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的審核。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度及工作規(guī)范。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行狀況。

12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷(xiāo)計(jì)劃的審核及管控。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶(hù)信息管理，妥善處理營(yíng)銷(xiāo)層面的客戶(hù)投訴問(wèn)題。

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

2、所訂的行銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

3、擬訂的銷(xiāo)售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

4、在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

5、營(yíng)銷(xiāo)員的整體素質(zhì)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。

6、銷(xiāo)售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開(kāi)、公正、公平、合理。

7、營(yíng)銷(xiāo)口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

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五、崗位工作關(guān)系

1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開(kāi)展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。

2、所施監(jiān)督：對(duì)直接下級(jí)及全體營(yíng)銷(xiāo)人員的工作開(kāi)展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。

3、所施指導(dǎo)：對(duì)下屬部門(mén)實(shí)施指導(dǎo)。

4、合作關(guān)系：在行銷(xiāo)計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用審核、營(yíng)銷(xiāo)口業(yè)務(wù)工作開(kāi)展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。

六、崗位工作權(quán)限

1、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)口所有資源的管理權(quán)和調(diào)配權(quán)。

2、對(duì)直接下級(jí)人事任免的建議權(quán)。

3、對(duì)直接下級(jí)的工作分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)。

4、對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)口各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的決策權(quán)。

5、對(duì)經(jīng)公司決定的營(yíng)銷(xiāo)事項(xiàng)的執(zhí)行權(quán)。

6、對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)決策的建議權(quán)。

7、向直接上級(jí)的工作報(bào)告權(quán)。

8、代表公司與外界相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)。

七、崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售部經(jīng)理

直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

直接下級(jí)：銷(xiāo)售主管、本職工作：

●分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批；

●擬訂年度銷(xiāo)售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

●擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

●根據(jù)中期及年度銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；

●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

●匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議；

●洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見(jiàn)報(bào)批；

●把握重點(diǎn)客戶(hù)，控制70%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)；

●關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；

●根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制，降低銷(xiāo)售費(fèi)用；

●參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同；

●組織建立、健全客戶(hù)檔案；

●指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；

●向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作；

●定期向直接上級(jí)述職；

●定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；

●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案； ●負(fù)責(zé)本部門(mén)主管級(jí)人員任用的提名；

●負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；

●制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定直接下級(jí)的工作；

●受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理；

●負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；

●填寫(xiě)直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；

●及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；

●每周定期組織例會(huì)，并參加公司有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)會(huì)議。

第二篇：營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位職責(zé)

營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位職責(zé)

工作內(nèi)容：

（1）市場(chǎng)調(diào)研、策劃；

（2）項(xiàng)目投資營(yíng)銷(xiāo)策劃；

（3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營(yíng)銷(xiāo)策劃；

（4）各種資源的整合能力；

（5）項(xiàng)目形象展示策劃；

（6）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃；

（7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)選擇外部營(yíng)銷(xiāo)公司，制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。并在內(nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)，2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。并確保信息的有效性。

3、組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開(kāi)發(fā)建議、定位報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。

5、負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開(kāi)展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝?。并組織項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的執(zhí)行工作。

6、項(xiàng)目操作過(guò)程中，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展

狀況，提出改進(jìn)方案和措施。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與配合實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶(hù)政策、管理合同簽約和管理客戶(hù)檔案。并負(fù)責(zé)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。

8、負(fù)責(zé)組織客戶(hù)接待、合同簽訂等銷(xiāo)售活動(dòng)。并注意挖掘開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，并對(duì)銷(xiāo)售合同及客戶(hù)資料進(jìn)行收集、整理歸檔，對(duì)已簽協(xié)議、合同客戶(hù)的資料按揭辦理、銷(xiāo)售款催繳、受理客戶(hù)投訴等相關(guān)服務(wù)工作。

9、根據(jù)銷(xiāo)售方案編制項(xiàng)目銷(xiāo)售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶(hù)需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

10、負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷(xiāo)售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

工作內(nèi)容（程序）主要分以下七個(gè)方面：

1）市場(chǎng)調(diào)研、策劃；2）項(xiàng)目投資營(yíng)銷(xiāo)策劃；3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營(yíng)銷(xiāo)策劃；4）各種資源的整合能力；5）項(xiàng)目形象展示策劃；6）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃；7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。

第三篇：營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位職責(zé)

營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位職責(zé)

一、部門(mén)主管/負(fù)責(zé)人職責(zé)

部門(mén)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中起到承上啟下、引導(dǎo)和幫助招商經(jīng)理共同完成公司下達(dá)的工作任務(wù)和招商目標(biāo)的作用，在招商管理中，有如下工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司對(duì)招商經(jīng)理的規(guī)范要求，不得有任何違背公司形象的行為；

（二）根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定部門(mén)的、季度、月度招商計(jì)劃及推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理，并將招商目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人；

（三）部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則，積極幫助招商經(jīng)理完成招商任務(wù)，不得協(xié)助招商經(jīng)理弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，罰沒(méi)當(dāng)月所有招商提成；

（四）部門(mén)負(fù)責(zé)人須時(shí)刻監(jiān)督招商經(jīng)理的招商過(guò)程，杜絕招商越軌行為，防止招商成績(jī)因人為因素的下滑；

（五）部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集寫(xiě)字樓信息，不斷推出各種營(yíng)銷(xiāo)手段和措施；每周組織一次部門(mén)例會(huì)，下達(dá)公司的招商任務(wù)、點(diǎn)評(píng)招商進(jìn)度及進(jìn)行一周工作總結(jié)。

（六）部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解招商經(jīng)理的思想狀況，謹(jǐn)慎處理與招商經(jīng)理之間的工作關(guān)系；

（七）部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)招商經(jīng)理的每次成交情況進(jìn)行審核，并對(duì)招商經(jīng)理與客戶(hù)簽訂的相關(guān)協(xié)議的真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任；

（八）如確因客戶(hù)原因，招商經(jīng)理須申請(qǐng)?zhí)嘏劭鄣模刹块T(mén)負(fù)責(zé)人審核并酌情向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示；

（九）部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日整理招商經(jīng)理提交的客戶(hù)反饋意見(jiàn)資料，并加以分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

（十）負(fù)責(zé)抓好部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。

（十一）部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合公司各部門(mén)人員做好各項(xiàng)工作，對(duì)于公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、通知等文件及時(shí)向招商經(jīng)理傳達(dá)。

（十二）負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

（十三）積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)所須上報(bào)的資料按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，具體時(shí)間如下，具體文件見(jiàn)附件：

1）工作聯(lián)系表，每周一上交領(lǐng)導(dǎo)；

2）工作周報(bào)表，每周一上交領(lǐng)導(dǎo)；

3）客戶(hù)咨詢(xún)登記表，每周一上交領(lǐng)導(dǎo)；

4）商鋪/寫(xiě)字樓調(diào)研表，每周一上交領(lǐng)導(dǎo)。

（十四）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

二、招商經(jīng)理職責(zé)

（一）招商經(jīng)理必須自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一管理，不得有任何違背公司形象的行為；

（二）招商經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)的真實(shí)意愿和公司規(guī)定與客戶(hù)洽談，不得利用工作之便進(jìn)行任何違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開(kāi)除并罰扣當(dāng)月工資和所有未發(fā)的招商提成；

（三）不得虛報(bào)招商業(yè)績(jī)，一旦發(fā)現(xiàn)有越軌行為，罰扣當(dāng)月所有招商提成；

（四）招商經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握充足的房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及充分了解公司售后服務(wù)程序，加強(qiáng)招商技巧的提高；

（五）招商經(jīng)理在工作過(guò)程中不得欺瞞客戶(hù)，并不得擅自對(duì)客戶(hù)有所承諾，如有特殊情況須及時(shí)向部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人匯報(bào)以求處理；

（六）對(duì)于較為刁難的客戶(hù)，招商經(jīng)理不得有意與其爭(zhēng)執(zhí)或表露不滿(mǎn)情緒，可與部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人協(xié)同處理；

（七）招商經(jīng)理不管是對(duì)有意成交還是無(wú)意成交客戶(hù)，均應(yīng)做好客戶(hù)意見(jiàn)反饋登記，并積極跟進(jìn)，盡量做到銷(xiāo)售不成服務(wù)在；

（八）招商經(jīng)理在與客戶(hù)洽談時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向客戶(hù)說(shuō)明成交后的相關(guān)辦事程序和提交資料文件；

（九）招商經(jīng)理在與客戶(hù)簽訂合同或協(xié)議時(shí)，不得涂改，做到填寫(xiě)資料準(zhǔn)確無(wú)誤，并認(rèn)真向客戶(hù)解釋相關(guān)條款及填寫(xiě)內(nèi)容；

（十）招商經(jīng)理的工作行為代表著公司形象，在工作期間應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不得大聲吵鬧與喧嘩；

（十一）招商經(jīng)理應(yīng)服從部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人的工作安排，主動(dòng)配合其做好招商管理工作，積極完成分配的招商任務(wù)。

（十二）招商經(jīng)理應(yīng)接受部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。

（十三）負(fù)責(zé)更新部門(mén)看板信息。

（十四）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、平面設(shè)計(jì)職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)公司形象展示宣傳、產(chǎn)品圖冊(cè)設(shè)計(jì)、宣傳冊(cè)、海報(bào)、折頁(yè)等平面類(lèi)設(shè)計(jì)工作。

（二）負(fù)責(zé)公司對(duì)外日常工作宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)。

（三）負(fù)責(zé)與廣告公司、策劃公司以及各類(lèi)媒體對(duì)接，收集宣傳資料的報(bào)價(jià)、制作工藝等資料。

（四）負(fù)責(zé)跟進(jìn)橫幅、廣告噴畫(huà)、廣告牌、裝飾等物料及工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝的進(jìn)度及驗(yàn)收、付款等工作。

（五）負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的三維繪圖、修圖工作。

（六）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖庫(kù)、設(shè)計(jì)素材的日常收集及整理。

（七）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理系統(tǒng)、VI應(yīng)用的物料設(shè)計(jì)、制作。

（八）善于學(xué)習(xí)，注重自我增值，及時(shí)更新及掌握新潮設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)軟件操作；熟悉輸出，印前制作，了解后期制作流程等印刷常識(shí)。

（九）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

營(yíng)銷(xiāo)策劃部

2013-1-17

第四篇：景區(qū)策劃部總監(jiān)崗位職責(zé) - 副本

景區(qū)策劃部主任崗位職責(zé)

1，服從分管副總的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分管副總負(fù)責(zé)。

2，負(fù)責(zé)景區(qū)所有項(xiàng)目策劃方案的撰寫(xiě)，廣告方案的撰寫(xiě)編制，并有效的組織實(shí)施與監(jiān)督。

3，負(fù)責(zé)景區(qū)促銷(xiāo)用廣告牌、告示牌、引導(dǎo)牌、LED顯示屏、宣傳折頁(yè)、宣傳單、橫幅、VI、CI、景區(qū)官網(wǎng)及其它相關(guān)事項(xiàng)的策劃、設(shè)計(jì)與制作，不具備條件的，根據(jù)景區(qū)相關(guān)規(guī)定聯(lián)系委外定做事宜。4，負(fù)責(zé)景區(qū)重大宣傳活動(dòng)的策劃，大型廣告及重要客人用品的設(shè)計(jì)與制作，協(xié)助招商部做好招商工作的營(yíng)銷(xiāo)、策劃活動(dòng)，對(duì)景區(qū)特色紀(jì)念品，商品進(jìn)行整體包裝策劃。

5，負(fù)責(zé)本部門(mén)策劃工作的總結(jié)，計(jì)劃工作，深入市場(chǎng)調(diào)查研究，積極捕捉市場(chǎng)信息，收集整理有關(guān)資料，向分管副總及時(shí)提出景區(qū)的宣傳、推廣營(yíng)銷(xiāo)策略、業(yè)務(wù)拓展的意見(jiàn)建議。

6，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)作配合，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，對(duì)本部門(mén)使用的專(zhuān)業(yè)電腦，彩色打印機(jī)等物品妥善保管并節(jié)約使用各種美工工具和材料。

7，加強(qiáng)對(duì)所屬員工的培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，解決策劃、設(shè)計(jì)制作與成本核算的矛盾，不斷提升景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)能降耗水平。

8，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.參與制定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及銷(xiāo)售策略、具體銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)。

2.組建與管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。

3.控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核、任免下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。定期匯報(bào)或及時(shí)總經(jīng)理。

6.參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、業(yè)務(wù)規(guī)范、績(jī)效等制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。

8.協(xié)助總經(jīng)理做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

9.協(xié)助制定公司新產(chǎn)品推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

10.維護(hù)和協(xié)調(diào)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中與公司其他部門(mén)的關(guān)系，特別

是與商務(wù)部的配合。

11.服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，上述各項(xiàng)事宜均需上報(bào)總經(jīng)理同意后實(shí)施。