第一篇：人才服務和保障經驗交流材料

人才服務和保障經驗交流材料

市委提出的“施行四大計謀，推進五個打破，打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴重開展計謀，關于凝集民意、集聚民智、激起民力、改善民生有著非常嚴重的意義。堅持不懈地貫徹落實好市委嚴重開展計謀，為全市經濟社會開展供應人才支撐、智力效勞和體系體例保證，是全市人事系統干部職工的職責和任務。

一、必需深入看法市委嚴重開展計謀對人事編制任務的新要求 貫徹落實市委嚴重開展計謀，要害在人才。只要客觀正視我市人才步隊近況，以簇新的視角從新審閱人事編制任務，加強危機感，強化任務感，不時立異人事編制任務，才干促進市委嚴重開展計謀的具體落實。

（一）掌握人才近況。市委仲彬書記屢次強調“人才危機是最大的危機”、“制約開展的要素良多，個中最主要的是人才。”按標準口徑計算，到20xx歲尾，全市人才擁有量為74002人，個中黨政人才9919人，占人才擁有量的13.4%；運營治理人才13136人，占人才擁有量的17.8%；專業(yè)技能人才50947人，占人才擁有量的68.8%（高級1928人，占人才擁有量的2.6%，占專業(yè)技能人才總數的3.8%；中級16530人，占人才擁有量的22.3%，占專業(yè)技能人才總數的32.4%）。此外，全市還尚有技藝人才14265人、鄉(xiāng)村適用人才72877人。

（二）正視存在差距。一是總量缺乏。全市人才161144人（含技藝人才和鄉(xiāng)村適用人才），僅占總生齒的4.2%。將來5年gdp將至少將按年均11%以上的速度增進，而“十五”時期人才總量年均增進僅為4.1%，與經濟疾速增進的要求不相順應。二是本質不高。到20xx歲尾前，全市人才總量中僅有大學本科生9867人，占人才總量的6.1%，遠遠低于全國、全省的均勻程度。全市人才步隊中具有碩士研討生以上學歷的僅有151人，尚未到達人才總量的0.1%。三是構造不優(yōu)。第一、二財產中集聚的人才不到全市人才總量的三分之一，且第三財產中首要以教育和衛(wèi)生人才居多，占了人才總量的60%以上，而興旺地域一半以上人才集中在第一、二財產。四是機制不活。用人機制的枷鎖、鼓勵機制的約束，難以真正構成量才錄用、才盡其用的場面。人才外流趨向也很分明，人才步隊不不變。五是引才不易。受地輿地位和資本前提的制約，人才引進難的景象客觀存在。

（三）明白任務取向。市委嚴重開展計謀給全市人事編制任務提出了新的要求。人事編制任務要環(huán)繞嚴重開展計謀的施行，實在供應人才支撐，包羅完成量的擴張、質的進步和步隊構造的優(yōu)化，還充沛發(fā)揚人才的效果，供應智力效勞。要在人才資本開拓中抓住“引進人才、留住人才、運用人才、培育人才”四個要害環(huán)節(jié)，樹立健全人才任務機制，經過給編制、給崗亭、給待遇，營建優(yōu)越的選人、惹人、用人、育人氣氛。用大手筆和大魄力去運營人才、盤活人才、引進急需人才，優(yōu)化人才效勞，保證人才需求。

二、必需忠厚實行人事編制部分的本能機能職責

人事編制部分要以經濟建立為中間，聽從、效勞于市委“施行四大計謀、推進五個打破、打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴重開展計謀，仔細履職盡責。

（一）以人才資本開拓為中心，為落實市委嚴重開展計謀供應人才支撐

人才危機是制約開展的瓶頸之一。市委“施行‘四大計謀’、推進‘五個打破’，打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴重開展計謀，是一項重大的系統工程，需求一多量肯干事、精干事、干成事的人才去落實。人事編制部分要仔細貫徹市委仲彬書記在觀察人事編制任務時作出的關于“引進人才、留住人才、運用人才、培育人才”的主要指示精力。一要拓寬選人視野。逗硬落實《市關于引進碩士研討生等優(yōu)異專業(yè)人才試行方法》的規(guī)則，接納給編制、給待遇、給崗亭等方法，引進一批高條理專業(yè)技能人才和建立急需緊缺的專業(yè)人才。當前，意愿報名到任務的重點大學本科以上學歷人數已達150多人，個中博士研討生5人、碩士研討生80人、重點大學本科生60多人，市級部分供應了70個崗亭用于引進優(yōu)異人才。二要提拔用人境界。立異人才評價機制，完美人才選用機制，健全人才鼓勵機制，形形色色把肯干事、精干事、干成事、真爬坡、真流汗、真破難、人品正、業(yè)績凸起、群眾公認的優(yōu)異人才選拔任用到適宜的崗亭。三要優(yōu)化人才效勞。優(yōu)化人才開展情況，鼎力倡議用待遇吸惹人才、用事業(yè)成就人才、用情緒留住人才，把人事編制部分建立成為堆積人才的感情磁場和聯絡紐帶。四要強化人才培育。著眼于將來開展、出力于實際需求、著手于本質提拔，加大感情投資和財力投入，為優(yōu)異年青人才供應磨煉時機、建立生長平臺、修建發(fā)揮舞臺，使精干事的引得進、肯干事的留得住、干成事的盤得活。

（二）以引智協作工程為重點，為落實市委嚴重開展計謀供應智力效勞

破解人才危機，必需以引智協作工程為打破口，借智借腦，做到計為我謀、才為我用。一是互聯互動、強化培育。打好老區(qū)牌，加大與知名高級院校、科研院所、高條理培訓機構的結合、攀親

市委提出的“施行四大計謀，推進五個打破，打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴重開展計謀，關于凝集民意、集聚民智、激起民力、改善民生有著非常嚴重的意義。堅持不懈地貫徹落實好市委嚴重開展計謀，為全市經濟社會開展供應人才支撐、智力效勞和體系體例保證，是全市人事系統干部職工的職責和任務。

一、必需深入看法市委嚴重開展計謀對人事編制任務的新要求 貫徹落實市委嚴重開展計謀，要害在人才。只要客觀正視我市人才步隊近況，以簇新的視角從新審閱人事編制任務，加強危機感，強化任務感，不時立異人事編制任務，才干促進市委嚴重開展計謀的具體落實。

（一）掌握人才近況。市委仲彬書記屢次強調“人才危機是最大的危機”、“制約開展的要素良多，個中最主要的是人才。”按標準口徑計算，到20xx歲尾，全市人才擁有量為74002人，個中黨政人才9919人，占人才擁有量的13.4%；運營治理人才13136人，占人才擁有量的17.8%；專業(yè)技能人才50947人，占人才擁有量的68.8%（高級1928人，占人才擁有量的2.6%，占專業(yè)技能人才總數的3.8%；中級16530人，占人才擁有量的22.3%，占專業(yè)技能人才總數的32.4%）。此外，全市還尚有技藝人才14265人、鄉(xiāng)村適用人才72877人。

（二）正視存在差距。一是總量缺乏。全市人才161144人（含技藝人才和鄉(xiāng)村適用人才），僅占總生齒的4.2%。將來5年gdp將至少將按年均11%以上的速度增進，而“十五”時期人才總量年均增進僅為4.1%，與經濟疾速增進的要求不相順應。二是本質不高。到20xx歲尾前，全市人才總量中僅有大學本科生9867人，占人才總量的6.1%，遠遠低于全國、全省的均勻程度。全市人才步隊中具有碩士研討生以上學歷的僅有151人，尚未到達人才總量的0.1%。三是構造不優(yōu)。第一、二財產中集聚的人才不到全市人才總量的三分之一，且第三財產中首要以教育和衛(wèi)生人才居多，占了人才總量的60%以上，而興旺地域一半以上人才集中在第一、二財產。四是機制不活。用人機制的枷鎖、鼓勵機制的約束，難以真正構成量才錄用、才盡其用的場面。人才外流趨向也很分明，人才步隊不不變。五是引才不易。受地輿地位和資本前提的制約，人才引進難的景象客觀存在。

（三）明白任務取向。市委嚴重開展計謀給全市人事編制任務提出了新的要求。人事編制任務要環(huán)繞嚴重開展計謀的施行，實在供應人才支撐，包羅完成量的擴張、質的進步和步隊構造的優(yōu)化，還充沛發(fā)揚人才的效果，供應智力效勞。要在人才資本開拓中抓住“引進人才、留住人才、運用人才、培育人才”四個要害環(huán)節(jié)，樹立健全人才任務機制，經過給編制、給崗亭、給待遇，營建優(yōu)越的選人、惹人、用人、育人氣氛。用大手筆和大魄力去運營人才、盤活人才、引進急需人才，優(yōu)化人才效勞，保證人才需求。

二、必需忠厚實行人事編制部分的本能機能職責

人事編制部分要以經濟建立為中間，聽從、效勞于市委“施行四大計謀、推進五個打破、打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴重開展計謀，仔細履職盡責。

（一）以人才資本開拓為中心，為落實市委嚴重開展計謀供應人才支撐

人才危機是制約開展的瓶頸之一。市委“施行‘四大計謀’、推進‘五個打破’，打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴重開展計謀，是一項重大的系統工程，需求一多量肯干事、精干事、干成事的人才去落實。人事編制部分要仔細貫徹市委仲彬書記在觀察人事編制任務時作出的關于“引進人才、留住人才、運用人才、培育人才”的主要指示精力。一要拓寬選人視野。逗硬落實《市關于引進碩士研討生等優(yōu)異專業(yè)人才試行方法》的規(guī)則，接納給編制、給待遇、給崗亭等方法，引進一批高條理專業(yè)技能人才和建立急需緊缺的專業(yè)人才。當前，意愿報名到任務的重點大學本科以上學歷人數已達150多人，個中博士研討生5人、碩士研討生80人、重點大學本科生60多人，市級部分供應了70個崗亭用于引進優(yōu)異人才。二要提拔用人境界。立異人才評價機制，完美人才選用機制，健全人才鼓勵機制，形形色色把肯干事、精干事、干成事、真爬坡、真流汗、真破難、人品正、業(yè)績凸起、群眾公認的優(yōu)異人才選拔任用到適宜的崗亭。三要優(yōu)化人才效勞。優(yōu)化人才開展情況，鼎力倡議用待遇吸惹人才、用事業(yè)成就人才、用情緒留住人才，把人事編制部分建立成為堆積人才的感情磁場和聯絡紐帶。四要強化人才培育。著眼于將來開展、出力于實際需求、著手于本質提拔，加大感情投資和財力投入，為優(yōu)異年青人才供應磨煉時機、建立生長平臺、修建發(fā)揮舞臺，使精干事的引得進、肯干事的留得住、干成事的盤得活。

（二）以引智協作工程為重點，為落實市委嚴重開展計謀供應智力效勞

破解人才危機，必需以引智協作工程為打破口，借智借腦，做到計為我謀、才為我用。一是互聯互動、強化培育。打好老區(qū)牌，加大與知名高級院校、科研院所、高條理培訓機構的結合、攀親，特殊是搞好與國度器械部人才培育方案的對接與互動，接納送出去學、請進來教和長途收集傳、實地現場幫等多種卓有成效的方法，為我市培育高本質的黨政人才、企業(yè)運營治理人才和各類專業(yè)技能人才。二是柔性聯動、借腦引智。充沛發(fā)揚專家、學者和學科技能帶頭人的優(yōu)勢，建立智力資本平臺，重點施行“智力回引”方案，樹立籍在外知名人士、專家、學者信息庫，經過信函、座談、決議計劃論證、征詢效勞等方法堅持常常聯絡，發(fā)揚在外人士的智力優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，指導他們?yōu)榈拈_展建言獻策、牽線搭橋，力爭把一切可應用的智力資本轉化為實際出產力。三是財產鏈接、助推添力。本著互利互惠、共謀開展的準則，增強與興旺地域的協作，經過項目帶動、協作拉動、智力助推，承接好財產轉移，打造好財產鏈條。

（三）以機構編制治理為載體，為落實市委嚴重開展計謀供應體系體例保證

對施行“四大計謀”、推進“五個打破”的重點部分和首要機構，本能機能要增強，對引進的急需緊缺專業(yè)人才所需編制，有空編的優(yōu)先運用，無空編的添加周轉編制，并執(zhí)行動態(tài)治理。對本能機能弱化的機構，依據行政治理體系體例變革的要求予以撤減、合并、調整，做到減人減編不減事，強化當局公共效勞本能機能，進步在朝才能、做事效率和效勞程度。經過整合，充沛發(fā)揚現有人力、物力、財力的綜合效能。

三、必需不時加強人事編制系統的執(zhí)行才能

人事編制系統干部要仔細進修體會市委嚴重開展計謀的精力本質，做到入腦入心，把貫徹市委嚴重開展計謀化為盲目舉動，貫串于人事人才和機構編制任務一直，不時進步人事編制部分貫徹落實市委嚴重開展計謀的執(zhí)行才能。

（一）逗硬施行行政效能建立。以“首問擔任制、限時辦結制、責任追查制”三項準則為抓手，逗硬落實“問事、問人、問責”，出力展開人事效能建立。根據人事編制政策律例規(guī)則，對各項人事編制任務處理事項逐一進行清算標準，逐件制造做事效勞指南，并將標準后的效勞指南經過收集等媒體向全社會公開，還執(zhí)行一次奉告、兩次辦結、承諾時限、陽光效勞的準則，從機制上根絕“不跑不辦、少跑慢辦、多跑快辦”不良行為，出力鏟除“不給益處不做事、給了益處亂做事”等糜爛景象。

（二）逗硬增強本身才能建立。人事編制系統的干部要有比擬思想，仔細審閱本人的任務才能，仔細審閱本人的任務立場，仔細審閱本人的進步精力，要有欠缺身手的驚恐感、強化身手的緊迫感、掉隊裁減的危機感，盲目增強進修和才能磨煉。嚴厲人事編制任務規(guī)律，嚴厲按人事編制政策、順序做事，做到準則不不堅定、執(zhí)行政策不走樣、實行順序不變通、恪守規(guī)律不放松，起勁構建人才人事、出力推進法治人事、具體打造陽光人事，真正專心想事、專心謀事、專心干事、專心效勞，以效勞理念彰顯黨性涵養(yǎng)，以效勞立場彰顯對群眾的情緒，以效勞程度彰顯機關效能建立的效果。

（三）逗硬推進監(jiān)視系統建立。把“陽光人事”作為人事編制任務的中心和主要抓手，不折不扣地履行從市人大代表、政協委員等社會各界人士代表中延聘人事編制任務監(jiān)視員增強監(jiān)視的準則，按期座談聽取定見，開放公事承受監(jiān)視。開通告發(fā)投訴熱線德律風，疏通群眾訴乞降告發(fā)投訴渠道，全方位、多角度、寬范疇承受社會群眾監(jiān)視，實在標準人事編制干部行為，提拔人事編制部分形象

第二篇：人才服務實踐經驗交流材料

人才服務實踐經驗交流材料

在信息技術高速發(fā)展的今天，互聯網已成為人類生活不可或缺的重要一員，直接影響著人們的思想觀念、價值觀念和精神狀態(tài)。利用網絡開展黨建工作，對于黨建工作者來說，既是工作觀念、工作手段 上的一次創(chuàng)新，也是工作領域上的一次很大拓展。近年來，市人才服務中心黨委運用現代信息網絡技術，積極探索網上抓黨建和流動黨員網上管理和教育的新路子，在“人才網”上建立“黨員之家”，打造了黨員學習生活的課堂、交流互動的平臺、自主管理的園地，中心黨建工作實現了一個新的跨越。

一、人才服務機構開展網絡黨建的必要性和重要性。

“網絡黨建”，是指以計算機信息技術為支撐，以網絡為平臺，加強黨的思想、組織、作風、制度建設工作和其它日常管理工作，實現“黨的工作上網”。它是新時期黨建工作在工作領域、工作手段和

方式上的創(chuàng)新，是時代與科技發(fā)展給黨建工作提出的一個全新的研究課題，對于推進人才服務機構黨的現代化建設、拓寬黨建工作領域、實現黨建工作創(chuàng)新有著十分重要的意義。

（一）網絡黨建拓展了黨建模式，促進了人才服務機構黨建工作創(chuàng)新。傳統黨建工作中思想建設理論的傳播主要以書籍、會議、文件、黨課等方式來進行，在管理上采用打電話、印資料、發(fā)通知、送文件等形式，費時費力，信息量小，覆蓋面窄，時效性不強。而網絡媒體 在信息傳播方面具有迅速、大量、廣泛、交互等優(yōu)勢，大大提高了黨的思想建設理論的傳播效率；互聯網海量的信息和靈活多樣的傳播形式拓展了黨的思想理論教育的內容和方式；信息化管理的高效率，極大地簡化了日常黨建操作流程工作量，提高了黨建工作效率與水平。

（二）網絡黨建豐富了黨員的教育方式，增強了教育效果。

網絡黨建為黨員提供了自我教育的新天地。網絡的開放性、交互性以及溝通的便捷性，使傳統的讀文件、念報紙、聽報告、發(fā)資料、寫匯報等單向性“灌輸”式教育方式向“吸引”和“參與”的滲透式、互動式轉變，黨員群眾積極參與其中，從而實現自我教育。網絡具有圖文并茂、聲像俱全的特點，先進的影像技術、傳媒技術提高了教育的吸引力，使黨員在多維感官感知中接受黨的知識熏陶，升華 了思想，其效果是傳統黨建工作無法比擬的。

（三）網絡黨建暢通了黨群聯系的渠道，密切了黨群關系。

網絡的虛擬性消除了黨員群眾不愿袒露自己真實思想的心理顧忌，彌補了黨建工作中“直面式”思想理論教育和交流的缺陷，大大改進了黨組織與黨員群眾的溝通方式。網絡為黨員、群眾和黨組織之間

搭起了方便快捷的溝通橋梁，縮短了黨員之間的心理距離，進而增強黨員與黨組織、黨員與黨員、黨員與群眾之間的交流、溝通與聯系。有利于黨組織及時、準確、透徹地把握黨員群眾的思想動態(tài)，及 時發(fā)現問題、解決問題，化解矛盾。

（四）網絡黨建拓寬了黨員教育管理平臺，有效解決了流動黨員管理中的難點問題。

人才服務機構黨組織中流動黨員的數量大、分布廣、工作地點的多變性、作息的無常性等特點，使流動黨員支部在集中學習、開展集體活動、進行黨員面對面交流談心等方面存在一定困難，部分流動黨 員與黨組織聯系較少，甚至形成流動黨員短暫性的“游離”于黨組織之外的局面。開展網絡黨建工作，可以充分利用網絡的開放性、互動性、共享性、不受時空限制等特點，建立網上“黨員之家”，搭

建流動黨員管理教育新平臺，使流動黨員無論走到哪里，都能通過黨建網絡系統保持與黨組織的聯系，定期參加組織生活和匯報思想，接受黨組織的教育，真正使流動黨員做到“流動不離黨”。

（五）網絡黨建增強了黨務的公開性和透明度，使黨內民主、群眾監(jiān)督落到實處。

黨建監(jiān)督進網絡，使黨員參與黨內事務這一基本權利的行使獲得了便捷的途徑。如將黨員發(fā)展對象、預備黨員轉正對象的有關資料在網站進行公示，黨員、群眾意見作為審查黨員參考依據，切實擴大了 黨員和群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，增強了黨組織建設工作的透明度和監(jiān)督力度，使黨內民主和群眾監(jiān)督落到實處。

二、市人才服務中心開展網絡黨建的實踐。

市人才服務中心黨委一直致力于網絡黨建工作，充分利用網絡陣地，加強對廣大黨員尤其是流動黨員的影響。中心黨委自20xx年開始在門戶網站——“人才網”上設立“黨員之家”，其功能定位在：能 夠真正成為宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，宣傳黨的路線、方針、政策的重要窗口；成為黨員學習交流、互相討論的天地；成為人才服務機構黨組織之

間交流經驗、做法和體會的園地；成為新時期加強黨的思想政治工作、聯系廣大黨員的有效載體。

（一）創(chuàng)新理論學習方式，實現紅色理論學習進網絡。

網絡黨建平臺要提供一個內容豐富、使用便捷的紅色理論學習的平臺。市人才服務中心黨委在“黨員之家”上設立了“時政要聞”欄目，通過定期摘錄發(fā)布黨和國家領導人

在信息技術高速發(fā)展的今天，互聯網已成為人類生活不可或缺的重要一員，直接影響著人們的思想觀念、價值觀念和精神狀態(tài)。利用網絡開展黨建工作，對于黨建工作者來說，既是工作觀念、工作手段 上的一次創(chuàng)新，也是工作領域上的一次很大拓展。近年來，市人才服務中心黨委運用現代信息網絡技術，積極探索網上抓黨建和流動黨員網上管理和教育的新路子，在“人才網”上建立“黨員之家”，打造了黨員學習生活的課堂、交流互動的平臺、自主管理的園地，中心黨建工作實現了一個新的跨越。

一、人才服務機構開展網絡黨建的必要性和重要性。

“網絡黨建”，是指以計算機信息技術為支撐，以網絡為平臺，加強黨的思想、組織、作風、制度建設工作和其它日常管理工作，實現“黨的工作上網”。它是新時期黨建工作在工作領域、工作手段和 方式上的創(chuàng)新，是時代與科技發(fā)展給黨建工作提出的一個全新的研究課題，對于推進人才服務機構黨的現代化建設、拓寬黨建工作領域、實現黨建工作創(chuàng)新有著十分重要的意義。

（一）網絡黨建拓展了黨建模式，促進了人才服務機構黨建工作創(chuàng)新。傳統黨建工作中思想建設理論的傳播主要以書籍、會議、文件、黨課等方式來進行，在管理上采用打電話、印資料、發(fā)通知、送文件等形式，費時費力，信息量小，覆蓋面窄，時效性不強。而網絡媒體 在信息傳播方面具有迅速、大量、廣泛、交互等優(yōu)勢，大大提高了黨的思想建設理論的傳播效率；互聯網海量的信息和靈活多樣的傳播形式拓展了黨的思想理論教育的內容和方式；信息化管理的高效率，極大地簡化了日常黨建操作流程工作量，提高了黨建工作效率與水平。

（二）網絡黨建豐富了黨員的教育方式，增強了教育效果。

網絡黨建為黨員提供了自我教育的新天地。網絡的開放性、交互性以及溝通的便捷性，使傳統的讀文件、念報紙、聽報告、發(fā)資料、寫匯報等單向性“灌輸”式教育方式向“吸引”和“參與”的滲透式、互動式轉變，黨員群眾積極參與其中，從而實現自我教育。網絡具有圖文并茂、聲像俱全的特點，先進的影像技術、傳媒技術提高了教育的吸引力，使黨員在多維感官感知中接受黨的知識熏陶，升華 了思想，其效果是傳統黨建工作無法比擬的。

（三）網絡黨建暢通了黨群聯系的渠道，密切了黨群關系。網絡的虛擬性消除了黨員群眾不愿袒露自己真實思想的心理顧忌，彌補了黨建工作中“直面式”思想理論教育和交流的缺陷，大大改進了黨組織與黨員群眾的溝通方式。網絡為黨員、群眾和黨組織之間

搭起了方便快捷的溝通橋梁，縮短了黨員之間的心理距離，進而增強黨員與黨組織、黨員與黨員、黨員與群眾之間的交流、溝通與聯系。有利于黨組織及時、準確、透徹地把握黨員群眾的思想動態(tài)，及 時發(fā)現問題、解決問題，化解矛盾。

（四）網絡黨建拓寬了黨員教育管理平臺，有效解決了流動黨員管理中的難點問題。

人才服務機構黨組織中流動黨員的數量大、分布廣、工作地點的多變性、作息的無常性等特點，使流動黨員支部在集中學習、開展集體活動、進行黨員面對面交流談心等方面存在一定困難，部分流動黨 員與黨組織聯系較少，甚至形成流動黨員短暫性的“游離”于黨組織之外的局面。開展網絡黨建工作，可以充分利用網絡的開放性、互動性、共享性、不受時空限制等特點，建立網上“黨員之家”，搭

建流動黨員管理教育新平臺，使流動黨員無論走到哪里，都能通過黨建網絡系統保持與黨組織的聯系，定期參加組織生活和匯報思想，接受黨組織的教育，真正使流動黨員做到“流動不離黨”。

（五）網絡黨建增強了黨務的公開性和透明度，使黨內民主、群眾監(jiān)督落到實處。

黨建監(jiān)督進網絡，使黨員參與黨內事務這一基本權利的行使獲得了便捷的途徑。如將黨員發(fā)展對象、預備黨員轉正對象的有關資料在網站進行公示，黨員、群眾意見作為審查黨員參考依據，切實擴大了 黨員和群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，增強了黨組織建設工作的透明度和監(jiān)督力度，使黨內民主和群眾監(jiān)督落到實處。

二、市人才服務中心開展網絡黨建的實踐。

市人才服務中心黨委一直致力于網絡黨建工作，充分利用網絡陣地，加強對廣大黨員尤其是流動黨員的影響。中心黨委自20xx年開始在門戶網站——“人才網”上設立“黨員之家”，其功能定位在：能

夠真正成為宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，宣傳黨的路線、方針、政策的重要窗口；成為黨員學習交流、互相討論的天地；成為人才服務機構黨組織之

間交流經驗、做法和體會的園地；成為新時期加強黨的思想政治工作、聯系廣大黨員的有效載體。

（一）創(chuàng)新理論學習方式，實現紅色理論學習進網絡。

網絡黨建平臺要提供一個內容豐富、使用便捷的紅色理論學習的平臺。市人才服務中心黨委在“黨員之家”上設立了“時政要聞”欄目，通過定期摘錄發(fā)布黨和國家領導人 的重要講話精神、重要新聞等，使登陸網站的每一位黨員及時了解國家重大時事、國內外政治、經濟發(fā)展形勢，確立正確的輿論導向，確立黨在網站上的“喉舌”作用。開設了“網上黨校”，以專題教育等形式宣傳黨和國家的方針和 政策、普及黨的理論知識，有計劃、適時地發(fā)布學習內容、傳達黨組織的黨建活動信息，使入黨積極分子、中心在職黨員和流動黨員都能在“網上黨校”學習，提高自身思想政治素質和業(yè)務素質。此外，與有關黨建網站如：先鋒網、先鋒網等建立鏈接，讓廣大黨員充分利用網上資源，及時、主動地參與學習。

（二）創(chuàng)新黨員管理方式，實現流動黨員動態(tài)化管理。

黨建管理信息系統是集黨務工作的日常管理、統計分析、信息輸出等為一體的多功能、高效率的黨務管理信息系統。近年來，市人才服務中心黨委充分利用辦公自動化內網，建立了流動黨員管理信息系 統，提高了日常工作效率和管理水平。流動黨員管理信息系統中記錄了流動黨員的基本信息包括入黨時間、組織關系轉入時間、轉出時間、畢業(yè)院校、專業(yè)、畢業(yè)時間、現工作單位、聯系方式和黨費繳 納情況等信息，既方便黨組織了解流動黨員的基本情況，又方便黨務工作者對流動黨員的動態(tài)管理，提高了日常工作效率。

（三）創(chuàng)新思想匯報模式，實現思想匯報進網絡。

市人才服務中心黨委打破傳統的思想匯報僅向組織匯報的主要做法，在“黨員之家”開辟“思想匯報專欄”，入黨積極分子、預備黨員等同志，都可以將自己的思想匯報放到該專欄中，供大家學習交流，并聽取其他同志的意見。流動黨員中的預備黨員通過網絡遞交思想匯報、預備黨員轉正申請，接受黨組織的考察，在實踐中接受群眾監(jiān)督，有助于他們更快地成熟起來、按期轉為正式黨員干部。

（四）創(chuàng)新組織生活模式，實現黨員的組織生活進網絡。

市人才服務中心黨委打破了傳統組織生活的方式，在“黨員之家”開設了“組織生活”欄目，使分散在各地的流動黨員都能通過網站同黨組織取得聯系，溝通信息，交流情況。在“組織生活”中，上傳

豐富詳實的學習資料，包括文字圖片、視頻影像資料，供支部黨員學習、討論，交流學習心得。中心黨委還建立了qq群，中心黨委所屬黨員為群成員，大家約定時間集體在網上過組織生活，在qq群里，大家暢所欲言，既可以統一學習相關文件，對時事政治的看法進行交流，又可以開展批評與自我批評，收到良好的效果。

（五）創(chuàng)新監(jiān)督模式，實現黨建監(jiān)督進網絡。

市人才服務中心黨委充分利用網絡的開放性，實行黨務公開，接受黨員和更多群眾的監(jiān)督，發(fā)現解決更多的問題。在“黨員之家”開設了“情況通報”、“通知公告”欄目，將“預備黨員轉正公告”、“新發(fā)展的黨員名單”、“黨費收繳情況”等上網公示，廣泛接受群眾監(jiān)督；設立了“黨委信箱”和“留言板”，黨員和群眾既可以通過電子郵件向中心黨委反映情況，也可以在線留言，發(fā)表意見和建

議，使廣大黨員“有疑問網上提出、有困難網上求助、有見解網上發(fā)表”，中心黨委對黨員群眾反映的困難問題，及時協調相關部門辦理，使“黨員之家”真正成為黨員群眾的信息之家、解難之家、服 務之家。

三、人才服務機構加強網絡黨建須注意的問題。互聯網是把“雙刃劍”，我們在看到其優(yōu)勢的同時也要看到它所帶來的負面影響，因此，人才服務機構在利用互聯網加強黨建工作中應注意以下問題。

（一）提高認識、加強領導是人才服務機構做好網絡黨建的前提。我們應充分認識網絡黨建與傳統黨建的關系：傳統黨建是網絡黨建的基礎，網絡黨建是傳統黨建的拓展與延伸，二者缺一不可。因此，人才服務機構黨務工作者在繼續(xù)做好傳統黨建工作的同時，要沖破 舊的思維方式和運作模式，解放思想，更新觀念，充分認識網絡黨建的重要性以及網絡黨建覆蓋面廣、成本低，系統性、時效性、互動性等特點，樹立創(chuàng)新意識，把現代化的信息技術引入黨建工作，創(chuàng) 新黨務工作方式方法，開辟黨建工作的新領域，提高黨建工作水平。人才服務機構黨委要加強對網絡黨建工作的領導，成立相關的組織機構，負責網絡黨建工作的領導、建設、管理等工作，將網絡黨建工作作為一項重要內容納入到黨建工作及人才網建設的整體規(guī)劃之中，在人力、財力、物力上予以大力支持。在每年經費預算中，專門列出資金用于建設和維護黨建網絡，為廣大黨員尤其是流動黨員運用信息網絡創(chuàng)造基本條件。

（二）加強管理、健全制度是人才服務機構做好網絡黨建的保障。面對網絡的自由與開放，要慎重考慮黨建網站的可靠性、安全性問題。要確保信息資料不被篡改，保證黨建信息的權威性，必須嚴格按照黨建工作的性質、原則、范圍、保密程度等方面的要求，由人才 服務機構黨委直接領導，組織相關部門負責具體管理，切實加強黨建信息化工作的組織性、政治性、嚴肅性、科學性、保密性和安全性。要建立健全人才服務機構網絡黨建工作的管理制 度，包括網絡信

息安全制度、網絡工作隊伍管理與培訓制度等，確保網絡黨建設工作的規(guī)范化。要不斷提高網絡技術，提高對網絡的監(jiān)控、管理等水平，防止不良信息的侵入和傳播。

（三）加強隊伍建設、提高工作水平是網絡時代對人才服務機構網絡黨建的必然要求。

網絡黨建工作的開展離不開網絡黨建工作隊伍的建設。迅速建設一支既有黨建理論素養(yǎng)又懂現代化信息網絡技術的新型黨建工作隊伍，是當前人才服務機構建設黨建網絡陣地的關鍵。就人才服務機構而 言，網絡黨建工作隊伍主要由兩部分人組成：專職黨務工作者和兼職黨務工作者。前者主要是人才服務機構工作人員，他們與黨員、入黨積極分子接觸多、富有基層黨建工作經驗，培養(yǎng)好、利用好這支 隊伍，對人才服務機構做好網絡黨建工作至關重要。兼職黨務工作者主要是流動黨員支部書記，他們多為青年群體，學歷較高，思想活躍、工作熱情高，了解流動黨員所思所想，充分發(fā)揮他們的聰明才 智，讓他們廣泛參與網絡黨建的版面設計、內容更新等建設、管理工作，既可壯大流動黨員網絡黨建工作隊伍，解決專職黨務工作者人員不足問題，又可讓流動黨員在實踐中提高，達到自我教育、自我 管理、自我服務的目的。

綜上所述，網絡黨建工作是當前人才服務機構加強黨的建設的重要途徑，是時代發(fā)展的迫切要求。市人才服務中心網絡黨建工作尚處于探索階段，黨建網站不論是形式還是內容上都有許多需要改進的地 方。人才服務機構網絡黨建工作要不斷開拓創(chuàng)新，豐富內容，才能緊跟時代潮流，黨建網站也一定會辦精、辦活、辦實、辦出特色，從而在全面推進黨的建設偉大事業(yè)中發(fā)揮積極的作用

第三篇：人才工作經驗交流材料

人才工作經驗交流材料

近年來，我院緊緊圍繞“人才興院、科技強院、文明建院、品牌揚院”的總體工作思路，堅持以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各項工作都取得了顯著成效，現將人才工作相關情況匯報如下.人才工作經驗交流材料

尊敬的劉主席及各位領導：

大家好!

近年來，我院緊緊圍繞“人才興院、科技強院、文明建院、品牌揚院”的總體工作思路，堅持以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各項工作都取得了顯著成效，現將人才工作相關情況匯報如下：

XX年以前醫(yī)院沒有充分認識到人才儲備的重要性，人才引進處于停滯狀態(tài)，全院正規(guī)大學生只有兩名，加之人才流失嚴重，中青年骨干分分跳槽，臨床醫(yī)護人員梯隊建設不合理，造成人才斷檔狀況，科室業(yè)務開展滯后，社會效益與經濟效益日益下滑，醫(yī)院百廢待興。

XX年新一屆院領導班子成立以后，在市委、市政府的支持幫助下，在市人大、市政協的監(jiān)督指導下，醫(yī)院充分認識到自身的問題，立足本質，提出了“人才興院、科技強院、文明建院、品牌揚院”的總體發(fā)展思路，把人才的引進與培養(yǎng)放在醫(yī)院發(fā)展的重要位置。院領導班子開拓創(chuàng)新，獨辟蹊徑，采取了一些列行之有效的措施，醫(yī)院經過幾年的發(fā)展現有正式職工289人，專業(yè)技術人員265人，本科以上學歷68人，專科以上學歷192人，享受市政府特殊津貼10人，床位設置300張，科室設置25個，下設老市區(qū)分院、新城區(qū)婦兒專科醫(yī)院和2個社區(qū)衛(wèi)生服務站。骨傷科、心血管內科為重點科室，并有普外科、耳鼻喉科、呼吸內科、口腔科等一批特色專科。醫(yī)院的醫(yī)療設施逐步完善，技術水平不斷提升，經濟收入、固定資產翻了三番，社會滿意度每年都在96%以上。XX年，率先在酒泉地區(qū)通過了二級甲等醫(yī)院復審。

一、人才工作幾點好的做法：

(一)、制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，優(yōu)化人才隊伍

始終把人力資源開發(fā)和管理做為醫(yī)院工作的重中之重，努力打造“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有專長”的形式。黨政領導班子始終把思想認識統一到中央、省、市、縣關于人才工作的重大決策部署上來，充分認識到實施人才強院戰(zhàn)略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性。XX年4月我院隆重召開題為“大力引進培育人才、加快重點專科建設、全面提高醫(yī)療水平”的第一屆科技工作大會，會議制定了《玉門市第一人民醫(yī)院XX年-XX年人才三年發(fā)展規(guī)劃》，未來三年將累計引進高學歷、高素質、高層次人才60名。

同時，推行人事制度改革，在人才引進、人才培養(yǎng)、管理使用方面傾注了大量心血，采取醫(yī)療骨干“走出去”進修培訓，知名專家“請進來”臨床指導的辦法，重視對大學生的選聘，制定我院人才招聘實施方案，每年參加省上組織的大型“雙選會”，廣納人才，選聘思想品德好，學習成績優(yōu)的大學畢業(yè)生來院工作，搭建了人才成長發(fā)展平臺，有力的促進了人才隊伍建設，調動了技術人員的工作積極性和主動性。自XX年以來，共引進大學生42人(流失7名)，目前，新引進的大學生在科室發(fā)揮的作用日益顯現，都能獨當一面，醫(yī)療水平得到了社會的認可與稱贊。

(二)、通過“走出去”學習培訓，開闊視野提高技能

我院采取“全員培訓、穩(wěn)定隊伍、積極培養(yǎng)、造就骨干、擇優(yōu)引進、整合資源”的辦法，每年選派業(yè)務骨干赴蘭州、西安、北京、上海、深圳等地進修學習培訓，并積極聯系與山東大學齊魯醫(yī)院結成幫扶對象，建成人才培訓基地，搭建成才平臺，不惜財力每年外派進修人員30余人次，5年累計外派進修人員150余人次，參加省內外學術交流會、短期培訓180余人次，5年來用于人才進修學習的費用就達100余萬元，力度之大、范圍之廣、投入之多在縣級醫(yī)院中都是非常罕見。

通過外派培訓，極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平。同時，加大繼續(xù)教育力度，開展各類人才在職培訓，崗位練兵，不斷提高人才的綜合素質;適時調整臨床科室主任、副主任，將一批年輕的優(yōu)秀醫(yī)務人員充實到學科建設的重要崗位，通過搭平臺、創(chuàng)條件、教方法、壓擔子，促使年輕人快速成才。

(三)、通過“請進來”培訓指導，提高醫(yī)療技術水平

為提高醫(yī)療技術水平，盡量為引進的人才提供方便，使高層次人才能夠最大限度地施展自己的才能，與北京安貞醫(yī)院，山東齊魯醫(yī)院，蘭大附屬一醫(yī)院、蘭大附屬二醫(yī)院、西安交大附屬醫(yī)院結成了長期協作關系，先后外請專家80余人次，滿足了患者享受知名專家高水平服務的需求，聘請知名老中醫(yī)、著名普外科老專家來院坐診，并為其提供優(yōu)厚的生活和工作條件，使他們非常樂意與醫(yī)院同甘共苦，共同創(chuàng)業(yè)。通過帶教、講學、提供技術指導等形式，提高了醫(yī)院的整體技術水平，為醫(yī)院培養(yǎng)了一批技術過硬、思想超前、服務一流的技術骨干。在吸引人才的諸多因素中，醫(yī)院的所有人員形成了一個共識，干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境吸引了如此眾多的高層次人才。寬松的環(huán)境，為建立人才引進搭建了綠色通道，從制度上保證了人才引得進、留得住、用得好。

(四)、嚴挑細選，精心栽培，保證人才隊伍的不斷更新

根據醫(yī)療人才成長的一般規(guī)律，一名大學本科生要經過十多年的學習鍛煉才能進入高層次人才行列。為此，我們既重視選才，更在育才上下功夫，縮短人才成長周期。首先，我們對新引進的大學生進行崗前培訓，之后便派往省級醫(yī)院進修學習，讓大學生從一開始參加工作就技能操作，使之起點更高。其次，進修回來后實施畢業(yè)生上崗“輪轉”制度。先在全院輪轉，一年后根據畢業(yè)生自身特長確定科室，到科室后再在各專業(yè)組內輪轉，打好通科基礎，最后確定專科。年輕醫(yī)生反映，通過輪轉，可以熟悉全院情況，可以接觸多層次的老師，可以積累各方面知識。再次，新參加工作的青年住院醫(yī)師，每周星期一到星期四晚上必須在病區(qū)看書學習，實行嚴格的考核管理。這一制度，讓青年醫(yī)務工作者從中領悟到做一名合格醫(yī)生的真諦，養(yǎng)成了他們吃苦耐勞的精神和扎實的基本功。這些措施，為我院人才隊伍的不斷充實新生力量奠定了基礎。

(五)、建立考核激勵機制，實行人才隊伍動態(tài)管理

為健全人才考核激勵機制，我院堅持“能者上、庸者下、劣者汰”，不搞終身制的原則。對學科帶頭人實行特殊津貼補助的同時，從醫(yī)療質量、服務態(tài)度、投訴情況等方面定期進行全面嚴格的業(yè)績考核;對學科帶頭人從醫(yī)療管理、科研成果、人才培養(yǎng)等各個方面進行全面考核。對成績突出者，醫(yī)院給予表彰獎勵，對考核不合格者，給予相應的處罰;鼓勵學科帶頭人參加各種專業(yè)學術會議，掌握本學科的最新動態(tài)，緊跟學科發(fā)展的新潮流。為提高人力資源的有效利用。

我院本著精干、高效的原則，深化人事分配制度改革，對科室合理定編，科學設崗，尤其對專業(yè)技術崗位進行科學設置。實行全員競聘上崗，動態(tài)管理。一是對中層干部的聘任，科室主任、護士長經組織考核后由院長聘任，每年年底進行業(yè)績考核，合格者繼續(xù)聘任，不合格者予以解聘。二是對專業(yè)技術人員的聘任，制定了聘任細則，實行職稱、職務評聘 “雙規(guī)制”，對一些有才能，技術好，有發(fā)展前途的骨干實行低職高聘，做到人盡其能，人盡其才。三是在分配制度上，實行按崗定酬，按任務定酬，按業(yè)績定酬的分配方法，把獎懲制度與工作量，工作質量，工作效率，滿意度等有機結合，拉開獎金分配檔次，在醫(yī)院內部員工之間建立競爭機制，由經驗管理型向科學管理型轉變，徹底打破了“鐵飯碗”和“大鍋飯”的思想。

(六)、搭建創(chuàng)業(yè)平臺，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人

在對臨床一線工作人員提供優(yōu)厚待遇的同時，今年醫(yī)院做了全面規(guī)劃，由醫(yī)院出資修建公共租賃住房，為中青年業(yè)務骨干，尤其是XX年以來新引進的大學生提供住房，解決大學生的住房問題。為中青年骨干發(fā)放特殊津貼，讓一流的人才有一流的回報，用事業(yè)吸引人才，用政策激勵人才，用真情留住人才。良好的環(huán)境、優(yōu)厚的待遇激發(fā)了業(yè)務骨干開展新業(yè)務、新技術的信心。目前，人才梯隊培養(yǎng)已初顯成效，各科室相繼培養(yǎng)了學科帶頭人，業(yè)務骨干和后備英才，在“外引內培”雙管齊下的帶動下，人員整體素質不斷提高，快速反應和獨立思考能力明顯提升，診斷治療水平明顯提高，在成才的道路上邁出了可喜的一步。同時，醫(yī)院每年拿出10萬元鼓勵科室開展新技術、新業(yè)務，幾年來，共開展新技術50余項，有10余項科研獲市、地級科技進步獎。

同時，為提高人力資源利用效能，經過積極探索，XX年根據酒泉市有關人事代理相關文件精神，公開選拔優(yōu)秀聘用制專業(yè)技術人員實行人事代理，通過個人申請、科室推薦、參加考試、個人述職考核等程序，對符合要求的15名專業(yè)技術人員實行人事代理，使之與正式職工享有同等的進修學習機會及其它福利待遇，這將有效改善聘用制醫(yī)務人員工資待遇偏低的現狀及穩(wěn)定聘用制專業(yè)技術隊伍。

通過一系列的人才隊伍建設措施，促使我院人才隊伍結構更加合理、更加優(yōu)化，為我市病痛患者提供的醫(yī)療服務也更加優(yōu)質，尤其是我院根據患者需求和定期邀請省內外知名專家來院開展手術及坐診，解決了我市病痛患者外出看病難、看名醫(yī)更難的問題，讓患者不出門便享受到專家的醫(yī)療服務，幾年來我院外請專家來院開展手術500余臺，其中高難度手術80余臺，部分手術還是我市首次開展。這些便民措施的實施不但滿足了患者對優(yōu)質醫(yī)療服務的需求，通過帶教還使我院的醫(yī)療技術力量得到更進一步的提高，今后并將在玉門市衛(wèi)生行業(yè)內長期處于領跑地位。

二、存在的問題

(一)、我院地處西部邊緣地區(qū)，自然環(huán)境惡劣，經濟條件相對落后，優(yōu)秀人才，大學生引不來是我們存在的最主要問題。

(二)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有別于其他行業(yè)，醫(yī)生培養(yǎng)周期長，需要投入大量經費使其成才，一時無法改善我院人才斷檔的窘困。

(三)、醫(yī)療隊伍骨干力量流失的問題比較嚴重，經過多年的培養(yǎng)，一些有經驗，有能力的醫(yī)生選擇調往上級醫(yī)院，或者自主擇業(yè)的比較多，醫(yī)院損失嚴重。

三、幾點建議

(一)、為了更大化的體現醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的公益性，就要切實從根本上轉變醫(yī)護人員及相關人員的觀念，希望市委、市政府積極倡導尊重醫(yī)學、尊重醫(yī)護人員的觀念，提高醫(yī)護人員社會地位，使醫(yī)護人員生活的有尊嚴，有幸福感。

(二)、在人才的引進問題上建議人事部門給予政策上的傾斜，簡化手續(xù)流程，助推我院人才引進步伐。

(三)、人才培養(yǎng)是一個周期性很長的工作，需要花費大量的財力，希望市委、市政府能在人才培養(yǎng)方面給予相應補助，減輕醫(yī)院負擔。

人才工作經驗交流材料

十八屆三中全會指出：“要健全人才向基層流動、向艱苦地區(qū)和崗位流動、在一線創(chuàng)業(yè)的激勵機制。”作為經濟欠發(fā)達地區(qū)，要結合本地工作實際，整合資源，健全機制，優(yōu)化環(huán)境，最大限度增強對人才吸引力，引導各方面人才向化州流動，更好服務和推動化州經濟社會發(fā)展。

一、整合資源，形成人才工作合力

我市作為經濟欠發(fā)達地區(qū)，要在劣勢中謀取人才工作發(fā)展，就必須立足本地實際，整合資源，集合點滴所長，匯聚集合成勢，形成人才工作合力，促進人才工作發(fā)展。

一是整合管理資源。人才工作是系統工程，要整合參與各方管理資源，才能有效推進。當前我市雖然建立了人才工作領導小組，但對有效整合各方力量，共同推進人才工作發(fā)展明顯不夠，存在部門多、解決實際問題少;設想多、出臺政策和具體落實少等現象。因此，要在市委統一領導下，組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，整合管理資源，充分調動人社、公安、教育、衛(wèi)生、科技、財政、稅務、工商等部門積極性，各司其職，各負其責，密切配合，形成合力，幫助高層次人才解決好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、入戶、安居、醫(yī)療、保險、子女入學、文化需求等實際問題，形成協調高效人才運行工作機制。

二是整合產業(yè)資源。在人才工作中，注重人才與產業(yè)結合。整合特色優(yōu)勢產業(yè)，立足于我市化橘紅、羅非魚、蠶繭、甘蔗、礦產、木材加工等特色優(yōu)勢產業(yè)，認真加以整合，全面推進資源集聚、產業(yè)集群，走以產業(yè)集聚人才、以人才引領產業(yè)之路，以此吸引各類人才尤其是高層次人才到化州干事創(chuàng)業(yè)，促進化州特色優(yōu)化產業(yè)發(fā)展。同時，大力培育新興產業(yè)，加快發(fā)展高端產業(yè)，并以新興和高端產業(yè)發(fā)展為導向，配置相應人才資源，使招才引智、科技創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展同心同向。

三是整合企業(yè)資源。人才工作，企業(yè)是主體。企業(yè)對人才需求敏感性強，專業(yè)性把握能力準，供需杠桿關系直接。要加強對我市規(guī)模企業(yè)如中藥廠、耀明、海利等規(guī)模企業(yè)人才現狀和需求分析，整合全市企業(yè)人才資源，搭建全市統一人才資源市場，為人才進、退、留、轉提供有利平臺，形成人才集群效應。要加大政策引導和扶持力度，制定特殊優(yōu)惠政策，開辟高層次和緊缺人才“綠色通道”，為企業(yè)和人才提供個性化和多樣化的服務。鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新人才引進、科技人才的投入，讓企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入、技術創(chuàng)新和成果應用的主體，成為人才施展才華、發(fā)揮作用的舞臺。

二、健全機制，激發(fā)人才工作活力

一是健全人才引進機制。完善引進高層次人才優(yōu)惠政策，加大高層次人才引進力度，特別是對特色優(yōu)勢產業(yè)、高新技術產業(yè)、重點產業(yè)、重大工程和重點社會事業(yè)項目急需的高層次人才，在編制、住房以及對隨遷父母、配偶落戶、子女入學實行優(yōu)惠政策，在科技政策、獎勵政策、醫(yī)療和社會保障政策等實行傾斜，引導人才向本地流動。健全完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持機制，在企業(yè)注冊、立項審批、技術支撐、投資融資等方面要大力支持，對符合條件的項目，由市級財政給予專項科研啟動經費，或優(yōu)先安排科研經費和創(chuàng)業(yè)經費，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才能搭建平臺。健全完善“一站式”和全程代理服務制度，進一步簡化人才引進手續(xù)，對人才引進限時辦理，高層次人才隨到隨辦，協調解決人才引進過程中遇到的各種問題。實施人才引進回歸工程，對回本地工作的高校畢業(yè)生或人才給予相應優(yōu)惠政策，積極鼓勵和引導本地籍高校畢業(yè)生或人才回到化州工作和創(chuàng)業(yè)。

二是健全柔性引才機制。著眼我市經濟社會發(fā)展需要，健全“不求所有、但求所用”柔性引才政策，使更多高層次人才為我市經濟社會發(fā)展所用。鼓勵各類人才尤其是高層次人才到化州從事兼職、顧問、咨詢、講學、科研和技術合作、技術入股、投資興辦高新企業(yè)或從事其他專業(yè)服務。鼓勵我市企事業(yè)單位以崗位聘用、項目聘用、任務聘用等靈活用人方式引進人才，或是在高校和科研院所設立專家工作室，聘請專家教授為企業(yè)產品開發(fā)、科技攻關和項目論證提供有償服務，或是有的放矢地開展產學研活動。通過健全柔性引才機制，把引才和引智有機結合，注重人才實用性和實效性，既發(fā)揮人才作用，又節(jié)約人才成本。

三是健全人才培育機制。在大力引才引智的同時，要加大現有人才培育力度，想方設法調動現有人才積極性和創(chuàng)造力，盤活人才存量。要加大培訓力度，加強與大中專院校、科研院所、優(yōu)勢企業(yè)的交流合作，采取派出培訓學習、召開座談會、研討會、實地考察等形式多樣學習培訓，加快培育經濟社會發(fā)展急需緊缺的專業(yè)人才和高水平技術骨干帶頭人。要加強人才實踐培訓陣地建設，積極實施人才一線培育工程，發(fā)揮中藥廠、耀明、雨嘉水產、海利不銹鋼等規(guī)模企業(yè)、化州青年企業(yè)家協會等組織作為人才培育陣地作用，邀請一些成功企業(yè)家或技術人才召開講座，開展手把手創(chuàng)業(yè)和實地培訓，讓一批經營管理和技術人才，在企業(yè)生產一線培育成長。

四是健全人才激勵機制。健全完善與人才貢獻相適應的激勵機制，調動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，發(fā)揮人才應有的作用。要建立健全報酬與實際業(yè)績掛鉤激勵機制，研究和出臺以知識、技術、管理、技能等要素按貢獻參與分配的激勵辦法，對突出貢獻的專家人才給予重獎，激勵人才多出成果多作貢獻。建立健全表彰激勵機制，對為我市經濟建設和社會發(fā)展作出突出貢獻高層次人才，積極推薦參與國家、省、市優(yōu)秀專家和本市拔尖人才評選。在評先評優(yōu)評獎時，在同等情況下向專家人才傾斜，讓專家人才得到社會認可和尊重，獲得與貢獻相匹配的榮譽。

三、優(yōu)化環(huán)境，增強對人才吸引力

一是要優(yōu)化政策環(huán)境。圍繞人才吸引、培養(yǎng)和使用三個關鍵環(huán)節(jié)，在豐富和完善現有人才政策基礎上，抓緊出臺《市高層次人才引進辦法》，對高端人才給予優(yōu)惠政策。通過政策引導、事業(yè)激勵、利益驅動和有序競爭，使各類人才的作用得到充分的發(fā)揮，潛能得到有效的開發(fā)，價值得到全面的實現。通過放寬人才工資政策、強化人才獎勵政策、優(yōu)化人才服務政策、完善引智政策等，為各類優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚的政策待遇，為人才資源開發(fā)創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。

二是要優(yōu)化服務環(huán)境。樹立人才服務的理念，發(fā)揮政府服務主導和引導作用，動員社會和用人單位共同參與，為高層次人才和創(chuàng)業(yè)者提供全方位、多層次、最完善的服務。要千方百計幫助人才解決實際問題，靠感情吸引人才、留住人才。要完善人才服務鏈，抓好產業(yè)、管理、服務和生活等工作生活的對接，提供一條龍優(yōu)質服務。

三是要優(yōu)化社會環(huán)境。完善人才市場主體、優(yōu)化和規(guī)范人才中介服務、健全人才保障機制，使人才能夠實現有效、快捷的流動和組合，為所有人才提供鼓勵創(chuàng)業(yè)、干成事業(yè)的良好市場環(huán)境。加大宣傳力度，大力表彰優(yōu)秀高端人才，宣傳優(yōu)秀人才和科研團隊的創(chuàng)新精神和先進事跡，努力營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”良好氛圍。

人才工作經驗交流材料

近年來，我們抓住**被列為全國首批社工人才隊伍建設試點單位的契機，緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)統籌發(fā)展，大力培育非營利性民間社工組織，整合聚集社會化公益性的服務資源，有效推動了社工人才隊伍的專業(yè)化建設。

一、聚集社會資源，培育多元化的民間社工組織

積極適應“小政府、大社會”的發(fā)展趨勢，圍繞市、區(qū)推進城鄉(xiāng)統籌發(fā)展的總體目標，通過吸納整合社會服務資源，大力培育協助政府從事社會事務，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會服務類民間社工組織;大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉變后的各類公共服務;大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織，協助化解社會矛盾，維護社會秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了“心晴工作室”、“統籌城鄉(xiāng)青年服務社”、“**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心”、“**頤樂老年養(yǎng)老中心”、“殘障兒童康復中心”等涉及公益類、服務類的民間社工組織25家，招募個人會員1550余名，集體會員180多個，重點開展新市民培訓、創(chuàng)業(yè)指導、心理疏導、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復等專業(yè)化社工服務。同時，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領銜志愿者姓名命名的“李永翠青少年教育特色工作室”等35個“志愿者特色工作室”，逐步打造了多元化的社工人才服務品牌，進一步提升了服務水平和質量。

二、健全運行機制，打造專業(yè)化的社工服務團隊

為推動民間社工組織的高效運行，我們建立了“黨委領導、政府推動、社會運作、社工引領、各方參與”的社會工作模式和“三工聯動”(專職社工專業(yè)社工義工)的運行服務機制。專職社工由社區(qū)公共事務所內的社區(qū)社工擔任，負責上下銜接、需求調查和資源調度;專業(yè)社工由熟悉法學、心理學、社會管理學等專業(yè)的研究人員擔任，提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務;專業(yè)義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關專業(yè)知識和技能的人員組成，志愿從事義工服務等活動。同時，加強與在蓉高校的交流合作，在14個街道社區(qū)掛牌成立了“社會工作教育實踐基地”，形成了高校與地方社工人才在理論和實務方面共同推進的良好局面。我區(qū)“統籌城鄉(xiāng)青年服務社”通過創(chuàng)新運作模式，推行了跨區(qū)域服務的“3+X”模式。“3”即1所高校+1個街道+1個社區(qū)，“X”即為項目中參與的數支高校社團的數名志愿者，參與項目的合作方涉及四川大學、西南財經大學、**中醫(yī)藥大學等8所高校43個社團，著力為農村新型社區(qū)提供長期服務。目前，我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內外70多家單位建立友好合作關系，分類組建了法律服務、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務等專家資源庫12個180多人，招募專兼職義工(志愿者)890多名。

三、推行服務外包，引入市場化的管理評估模式

為進一步加強非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理，加大培育扶持力度，我們制定出臺了《**區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》，將一些可以社會化、市場化運作的公共服務事項，以“購買服務”和“項目管理”等方式委托給非營利性民間社工組織實施。在考核評估標準上，主要對非營利性民間社工組織的社會工作服務量、服務成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關職能部門，采取定量評估與定性評估相結合的綜合評估方式進行考核，并根據考核分值確定評估等次，發(fā)放獎勵補貼。近三年來，我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、青少年心理調適、家庭教育、居家養(yǎng)

老、司法矯正和殘障康復等15個社會工作服務項目，發(fā)放獎勵補貼經費17萬元。通過項目考核評估、評選“優(yōu)秀社工組織”等方式，促進了民間社工組織的規(guī)范化管理，調動了服務居民群眾的積極性。

四、組建社工協會，發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織

我們著眼培育發(fā)展社工人才隊伍自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了“**區(qū)社會工作者協會”，制定了社工協會《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來自機關、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工志愿加入協會，進一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務、自我教育的平臺，加強了民間社工組織之間的業(yè)務交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務水平。社工協會成立以來，已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓，我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫了《**區(qū)社會工作案例集錦》，精選各類社工案例30多個，為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務提供了“實戰(zhàn)”參考。同時，為提升社工人才隊伍的整體素質，我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補貼制度，對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補貼，對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補貼。

五、關注社會問題，開展優(yōu)質化的社會工作服務

我們積極引導社工組織牢固樹立“助人自助、服務社會”的價值理念，充分運行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法，結合居民群眾的實際需求，深入開展優(yōu)質化的社工服務。一方面，關注困難群眾，服務特殊人群。“**居家養(yǎng)老服務中心”以關愛空巢老人為重點，著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務，全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務;“心晴工作室”先后為問題青少年提供咨詢服務830多人次，提供個案輔導121人次，幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人;“**殘障兒童康復中心”通過引入專業(yè)社工服務殘障兒童，先后為120多名殘疾兒童分類制定實施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復計劃。另一方面，緊扣中心工作，服務城鄉(xiāng)統籌。“統籌城鄉(xiāng)青年服務社”通過引入“微軟(中國)和國際計劃”NGO組織無償提供資金50萬元，免費培訓進城務工青年1500人次，培訓內容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面;“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心”通過積極尋求國際NGO組織的支持，與美國國際計劃簽訂了進城務工青年小額信貸項目，由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進城務工青年提供創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來，我區(qū)非營利民間社工組織已服務居民群眾達6500余人次，群眾滿意率達90%以上，社工人才在參與城鄉(xiāng)統籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務和社會管理，化解社會矛盾，促進和諧社會建設等方面發(fā)揮了積極作用。

第四篇：人才隊伍建設經驗交流材料

人才隊伍建設經驗交流材料

人才隊伍建設經驗交流材料

沒有一流的人才支撐，發(fā)展現代化黨政事業(yè)將成為空中樓閣，在新形式下的黨政工作，必須始終堅持黨管人才、以人為本的原則，結合實際，樹立正確的人才觀，突出抓好管、育、引、用四個環(huán)節(jié)，為推動經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支撐。現以赫章縣黨政人才隊伍建設為例，談談抓好抓好黨政人才對隊伍建設的幾點做法。

一、廣納賢才選好人

問渠哪得清如許，為一源頭活水來。為使干部隊伍充滿生機和活力，富于創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，根據我縣社會經濟發(fā)展的需要，建立了一下人才需求指標體系：

一是嚴格標準選人。黨政工作具有極強的政治性、高度的責任心和鮮活的系統性，從事黨政工作的人員要整治強、業(yè)務精、作風正、工筆硬、懂技術、會管理。堅持革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，精挑細選、寧缺毋濫。

二是放寬視野選人。除了通過公務員渠道招收新的年輕干部外，我縣還采取很多特殊的辦法引進引進急需的新型人才，將更多優(yōu)秀、年輕的外單位干部和高效畢業(yè)生納入視野，多渠道、多層次的選人，初步形成了以個滾動性發(fā)展的黨政干部后被人才庫，保證持續(xù)發(fā)展的人才需求。

二、千方百計育好人

玉不琢，不成器，再優(yōu)秀的人才如果不注重后續(xù)教育和實踐鍛煉，很快就會能力弱化，甚至會淘汰出局，對此，我縣采取了以下有力措施，狠抓黨政人才能力建設：

一是抓好新人培訓。新進入黨政機關的干部，讓一豐富經驗的老同志對他們進行“傳幫帶”，著力加強黨政工作優(yōu)良傳統和作風培養(yǎng)，采取輪崗培訓的方式，讓新進干部了解不同崗位的高中性質及職責，盡快適應整個黨政部門的大環(huán)境。

二是抓好全員培訓抓好全員培訓。針對黨政工作發(fā)展方向，建立健全干部教育培訓體制和機制，對全體人員分層次進行扎扎實實的培訓，大幅度提高干部素質。

三要抓好個人自學。學習是心靈的鑄造師，是成功的奠基石。每位年輕干部應深刻認識到，學習不僅是黨和人民事業(yè)的需要，也是自身發(fā)展的需要，時刻都要有“知識恐慌”、“本領恐慌”的危機感，要牢固樹立不斷學習、終身學習的理念,不斷提高解決實際問題的能力。四要抓好實踐鍛煉。始終堅持干部下基層、基層出干部的用人導向，提倡和鼓勵黨政干部到改革和建設的第一線去，到艱苦和困難多的地方去。通過建立健全人才參加實踐鍛煉制度，不斷提高黨政人才實際工作能力。

三、多管齊下管好人

沒有規(guī)矩，不成方圓。實施正確的管理體制對培養(yǎng)優(yōu)秀干部、提高辦公效率至關重要，這是將每個人的力量進行整合的重要手段，可使黨政事務處理得到事半功倍的效果。

一要用理想信念教育人。理想信念是黨政人才“德”的重要體現，要發(fā)揚堅持理論聯系實際的優(yōu)良學風，加強馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想的學習，用科學的理論武裝干部。

二要用>規(guī)章制度規(guī)范人。結合黨政工作實際，把握各位干部的共性，制定出教育、監(jiān)督、激勵并重，設計合理、運用高效、針對性強的制度體系，,執(zhí)行>規(guī)章制度要一以貫之，對違規(guī)的干部要嚴肅處理、不搞特殊、不講變通、沒有例外，讓制度深入人心。

三要用先進典型激勵人。榜樣的力量是無窮的，要利用多種形式，廣泛宣傳近年來優(yōu)秀共產黨員特別是身邊涌現出的先進人物和典型事跡，充分發(fā)揮先進典型的帶動示范作用，為年輕干部爭創(chuàng)一流、發(fā)奮工作樹立標桿、指明方向，激勵大家忠誠于黨的事業(yè)，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，爭創(chuàng)一流。

四、知賢善任用好人

為政之本，在于用人。用好用活人才是發(fā)揮干部最大效能的根本。

一要搭建施展才華的舞臺。如今新踏入縣鄉(xiāng)黨政部門的年輕同志多，他們學歷高、有理想、有抱負、有干勁，渴望成就一番事業(yè)、實現自身價值。各級黨政部門應堅持“用人育人”的發(fā)展思路，在本職業(yè)務工作完成的基礎上，努力拓展發(fā)展空間，注重對年輕黨政干部進行培養(yǎng)鍛煉，積極為他們施展才華提供廣闊的空間。

二要合理配置人才資源。人的學識、才能有著質的差異性和量的多樣性，有的人精于此，有的人精于彼，有其所長，亦有所短。

三要正確考核評價干部。實行領導考核與群眾考核相結合、定性考核與定量考核相結合、平時考核與考核相結合的方式，完善干部評價標準，全面、客觀、公平、公正、公開地評價每位干部，能者上、平者讓，形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。）

第五篇：創(chuàng)業(yè)人才經驗交流材料

加快實用人才開發(fā)培養(yǎng)造就新型農民

實現我鄉(xiāng)農村經濟社會又好又快發(fā)展

XX鄉(xiāng)人民政府

農村實用人才是全面建設小康社會的重要資源，是農村經濟發(fā)展的“排頭兵”和“領頭雁”。為加快經濟社會持續(xù)快速發(fā)展，促進社會主義新農村建設，XX鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農村實用人才開發(fā)工作，緊貼新農村建設工作實際，以促進農村經濟發(fā)展、農業(yè)產業(yè)增效、農民增收為根本目的，緊緊抓住農村實用人才的調研、開發(fā)、培養(yǎng)，使我鄉(xiāng)農村實用人才隊伍逐漸發(fā)展壯大，為我鄉(xiāng)社會主義新農村建設提供了堅實的人才支持和智力保障。

一、狠抓調研，摸清農村實用人才

目前，XX鄉(xiāng)有8個行政村，65個自然村，53個村民小組，3800余人，有效勞動力2682人。為摸清全鄉(xiāng)農村各類實用人才的確切底數，準確了解和掌握實用人才資源的結構、層次、分布狀況，更好地培育有文化、懂技術、會經營的新型農民。根據縣農訓辦的統一部署，堅持優(yōu)中選優(yōu)，層層遴選的原則，我鄉(xiāng)扎實開展了實用人才調查工作，成立了鄉(xiāng)、村兩極農村實用人才調查小組，制定調查方案，召開業(yè)務培訓會，保證調查數據的質量，通過召開村“兩委”干部和村民小組長座談會，參照農村實用人才對象范圍和界定標準，采取摸底推舉的方式排出農村實用人才

1初步名單，在此基礎上，進村入戶、深入實地開展調查登記，摸清了我鄉(xiāng)種植能手人、養(yǎng)殖能手人、加工能手人、捕撈能手人、行政管理人才人、企業(yè)經營管理人才人、農民經紀人 人、農村專業(yè)合作經濟組織帶頭人人、鄉(xiāng)村旅游大戶 人、商貿經營人才人、文體藝術類人才人、民間手工藝人人、農業(yè)技術推廣人才人，實用人才占有效勞動力的 %，實用人才成為我鄉(xiāng)經濟發(fā)展的主力軍和新農村建設的生力軍。同時，建立農村實用人才信息庫，并按照“一人一卡、一村一冊、一鄉(xiāng)一庫”的要求對實用人才實行信息化、網絡化的動態(tài)管理，做到“村有名冊、鄉(xiāng)有臺帳、縣有信息庫”，初步形成了一個適應產業(yè)布局、遍布城鄉(xiāng)、上下銜接、便捷高效、整體聯動的人才服務網絡，為有針對性地開發(fā)農村實用人才、為其及時提供培養(yǎng)、交流等服務奠定了堅實的基礎。

二、狠抓機制，重用農村實用人才

農村實用人才是現代農業(yè)技術的實踐者、示范者，他們在建設社會主義新農村，促進農業(yè)產業(yè)結構調整，拉動農村經濟發(fā)展，帶領群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用。我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視農村實用人才工作，不斷完善各種機制，重用農村實用人才，堅持把農村實用人才隊伍建設納入農村黨的建設“三級聯創(chuàng)”活動之中，作為鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)建一項重要內容；完善農村人才激勵機制，把優(yōu)秀農村實用人才培養(yǎng)成黨員，引導農村實用人才參加各種組織活動，對那些政治素質高、技術過硬、帶動能力強的農村優(yōu)秀年輕人才，進行重點培養(yǎng)，把條件成熟的及時發(fā)展為黨員；

開展“創(chuàng)業(yè)之星”評比活動，大力宣傳創(chuàng)業(yè)人員的先進事跡和成功經驗，加大對優(yōu)秀實用人才的獎勵、表彰力度，擴大實用人才的影響力，增強榮譽感；積極支持農村黨員干部和實用人才帶頭致富、帶領群眾共同致富。在組織發(fā)展、村級班子配備中優(yōu)先考慮綜合素質好、致富能力強的實用人才。注重從農村致富帶頭人、復轉軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務工經商人員中選拔農村基層干部，增強了基層黨組織帶領群眾致富的能力。

三、狠抓素質，培育農村實用人才

人才好比“渠水”而人才培養(yǎng)恰似“源頭”。“問渠哪得清如許，惟有源頭活水來”。只有注重人才培養(yǎng)，所需之人才方能取之不盡、用之不竭。近年來，我鄉(xiāng)以“政府引導，農民受益”的原則，走“組織有序化、信息網絡化、培訓基礎化、勞務綜合化”的勞務輸出路子，不斷加強農民素質培訓，培養(yǎng)出了一大批培有文化、懂技術、善經營、會管理、覺悟高的農村致富能手。

加強農民專業(yè)技能培訓。為適應勞動力市場用人需求，我鄉(xiāng)針對農民素質普遍不高的現狀，充分發(fā)揮黨員電教網絡、鄉(xiāng)成人學校等作用，廣泛開展各種農業(yè)專業(yè)技能培訓。針對本鄉(xiāng)的主導產業(yè)，今年共開展茶葉種植，竹筍兩用林改造等農民專業(yè)技能培訓班二期，參加培訓人員92人。由于培訓針對性強、講解通俗易懂、內容簡明扼要，學員普遍比較歡迎，達到了預期的效果。

加強新型農民培訓。為大力培養(yǎng)和造就新農村建設所需的大批新型農民，確保從事農業(yè)生產的農民適應高效生態(tài)現代農業(yè)發(fā)展的要求，全面加快推進新農村建設，結合本鄉(xiāng)實際，開展了為

期十二天新型農民吊瓜栽培理論管理技術和實踐操作培訓班。有63位吊瓜種植戶參加了培訓。通過理論和專業(yè)技能培訓考試，對合格者頒發(fā)專業(yè)技術證書，使廣大農戶在較短的時間內掌握了吊瓜種植的一些基本專業(yè)技能要求，從而培育了一批新農村建設的實用技術人員，取得了一定的培訓成效。

加強職業(yè)技能培訓。定期定時發(fā)動相關富余勞動力參加縣里的組織的各類職業(yè)技能培訓，2009年初、中級培訓專業(yè)涉及美容美發(fā)、信息技術、電工、超市營業(yè)員、農產品經紀人、云和師傅、民族樂器、縫紉工、混泥土工等9項培訓，共計98人參與培訓，所培訓人均領到了職業(yè)技能資格證書，并全部安排到各大、中、小企業(yè)就業(yè)或自謀職業(yè)，就業(yè)率達到100%。

四、狠抓發(fā)展，扶大農村實用人才

我鄉(xiāng)在加強農村實用人才開發(fā)過程中，不斷完善政策體系，整合社會資源，通過提供產業(yè)、技術、資金、服務、信息等支持，大力扶持農村實用人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)，助推農村產業(yè)轉型升級。

提供產業(yè)支持。出臺相關政策，支持農村實用人才發(fā)展農業(yè)龍頭型經濟、發(fā)展綠色農業(yè)、高效農業(yè)。積極培育，做大做強油茶、茶葉兩個特色主導產業(yè)。加強特色產業(yè)示范基地建設，發(fā)揮示范基地的輻射、帶動作用。經實地考察、科學論證，我們確定渡蛟、大牛、XX三個村為油茶低改重點村，大牛、徐湖兩個村為茶葉種植重點村，并在以上各村分別建立300-500畝的示范基地。堅持走品牌路線，圍繞本地特色產業(yè)，幫助開展油茶品牌的評選認定，通過品牌建設，提高我鄉(xiāng)油茶知名度。

提供技術支持。分層分類對農村實用人才進行培訓，邀請專家和技術人員進行技術輔導和培訓，使學員在課堂打基礎，在田頭掌握實際操作技能；積極組織30名優(yōu)秀農村實用人才到寧波、松陽等地參加培訓、考察，提高其知識水平和技術水平。同時，同時邀請經驗豐富的技術人員和有突出貢獻的實用人才，創(chuàng)建我鄉(xiāng)實用人才“智囊團”，積極幫助農村實用人才解決生產、經營中的技術難題，對水產養(yǎng)殖、農作物種植、水果栽培等技術進行上門指導，進一步充實農業(yè)技術推廣隊伍，專門服務和指導農村實用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

提供資金支持。今年，我鄉(xiāng)將計劃投入10萬元資金，用于實施農村實用人才培訓學校建設，并完善學校各種基礎設施，健全各項管理制度。加大項目扶持力度，對農村實用人才創(chuàng)辦的發(fā)展前景好、示范輻射作用強、科技含量高、經濟和社會效益好的生產項目，積極爭取金融部門的支持，使農業(yè)小額貸款向實用人才傾斜，給予資金扶持。同時，對于農村實用人才取得技術職稱的給予相應的獎勵，提高了他們追求知識技術的積極性。

提供服務支持。以實用人才“智囊團”成員為骨干，創(chuàng)建農村實用人才志愿者服務中心，組織一批實踐經驗豐富、創(chuàng)業(yè)成效顯著、種養(yǎng)技術高超的創(chuàng)業(yè)典型、專家等為志愿者，建立志愿者服務隊，成立幫扶小組，開通服務熱線，印制求助名片等方式，對全鄉(xiāng)學員進行技術幫扶，一旦學員碰到問題，只要通過熱線電話向“智囊團”成員求助，就能及時得到解決。

提供信息支持。充分利用遠程教育平臺、農民信箱、農技

110等現代信息服務網絡，及時為各層次農村實用人才提供新品種、新技術、產品供求等信息服務,保障信息渠道暢通。

近年來，我鄉(xiāng)在加快實用人才開發(fā)中采取了一些行之有效的措施，初步培養(yǎng)出一批“土生土長”的實用人才，但是也存在一定的不足，今后我們將繼續(xù)加大工作力度，為充分開發(fā)農村實用人才資源，為推動農村經濟發(fā)展和經濟社會的全面振興作出積極貢獻。