第一篇：存貨管理在企業管理中的重要地位

存貨管理在企業管理中的重要地位

存貨是一個財務上的概念，指企業在生產經營過程中為銷售或耗用而儲備的資產，包括庫存中的、加工中的和在途的各種原材料、燃料、包裝物、產成品以及發出商品等。企業為了保證生產經營過程的連續，必需有計劃地購入、耗用、和銷售存貨。

存貨是一項重要的流動資產，它的存在勢必占用大量的流動資金，一般情況下，存貨占企業總資產的30％左右，其管理、利用情況如何，直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率，在不同的存貨管理水平下，企業的平均資金占用水平差別是很大的。實施正確的存貨管理方法，通過降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，最終提高企業的經濟效益。

另外，從市場營銷的角度來看，存貨作為企業物流的重要成份，據營銷學家估算，其成本降低的潛力比任何其它市場營銷環節要大得多，如企業物流成本占營銷成本的50％，這其中的存貨費用大約能占35％，而物流成本又能占產品全部成本的30～85％；在美國，直接勞動成本不足工廠成本的10％，并且在不斷下降，全部生產過程只有5％的時間用于加工制造，余下的95％時間都是儲存和運輸時間。由此看來，降低存貨成本已經成為“第三利潤源泉”。在企業管理的其他環節成本降低潛力不大的情況下，在降低存貨成本上下功夫已經是成本管理和企業管理的最終所向。

企業存貨管理信息決策的提出

美國著名經濟學家西蒙曾經提出“管理就是決策”的著名論斷，存貨管理同樣也不例外，其中最重要的一環就是存貨決策。但任何決策的科學性和有效性都是以信息為基礎的，信息與決策成為不可分割的同一過程的兩個方面，信息的完備程度，與決策的正確與否息息相關。因此，存貨管理包括兩個方面的內容，即存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析。

1存貨信息管理：企業的存貨信息包羅萬象，信息量十分大，而且種類龐雜。包括存貨本身信息，如存貨的種類、名稱、數量、質量等，還有與存貨有關的業務信息，如存貨的收發、盤點、運輸等信息。

2存貨決策：決定與存貨有關的業務如何進行。這包括進貨的購進和發出的時間、地點，進貨的種類、數量、質量等。

在手工處理方式下，企業對于存貨的管理面臨著較為復雜的局面，尤其是那些綜合性的制造企業，其管理的存貨種類繁多、數量巨大、管理人員往往被每天大量的單據、臺帳淹沒，信息處理速度低而且容易出錯，在這種情況下，對市場的存貨供應和產成品需求的變化反映遲鈍，更談不上決策的科學性。由此，我們引入決策型企業存貨管理信息系統，以解決企業在存貨管理中遇到的問題。把計算機用于企業存貨管理，不但可以發揮計算機信息處理速度快的優勢，從而達到節省人力，降低勞動強度的目的，而且由于存貨管理決策屬于半結構化的決策類型，建立科學的存貨決策模型，達到預期的輔助決策效果是完全有可能的。

當前我國的軟件市場上所流行的與存貨管理有關的信息管理系統較多，如各種各樣的進銷存管理系統、MRP系統、庫存管理系統、財務管理系統等，從它們側重的計量對象考慮，可以分為兩種類型，一種是業務型管理系統，這類信息系統注重從業務流程的角度出發，模擬存貨管理的各個環節乃至整個過程，從而計量與存貨本身及業務相關的信息；另一類是財務管理系統，如各種財務軟件，他們都包含對存貨的財務處理功能，從核算的角度出發，計量與存貨有關的財務信息，并對之歸納整理。

但是就目前的實際情況來看，這些存貨管理系統僅僅是在一種功能上的發揮，即對于企業存貨的信息處理和業務模擬，包括信息的錄入、修改、查詢、打印、統計、更新等，并沒有達到存貨管理的最終目的，即提供給系統使用者有利的決策支持功能，其原因是多方面的，主要有：

1計劃經濟體制在多數企業中長期造成的管理方法、管理觀念要得到很本的轉變，從而適應市場經濟條件下的游戲規則，在短期內還不可能完全實現。這就使得企業管理還不具備使用決策型存貨管理信息系統的條件。

2從存貨管理系統的開發和銷售來看，必需有一批具有綜合計算機技術和經濟管理多種知識的復合型人才承擔這項任務，并努力把售后服務深化，這樣，他們向企業所提供的不僅僅是管理系統本身，更大程度上說是一種管理的方法和模式。

存貨管理信息決策模式探討

正如第一部分所講的，存貨在企業管理中的重要地位，不僅因為存貨是企業生產經營活動必不可少的部分，更多地是它在降低企業物流成本中的巨大潛力。存貨管理信息系統的決策功能也就在于它通過什么樣的方法，向管理者提出輔助決策意見，如確定進貨的時間、數量、種類、使得在特定的時期內企業存貨成本最低。主要的存貨管理模型有：

1經濟訂貨量模型

該模型認為，與存貨有關的成本有三種：

(1)訂貨成本。指取得訂單的成本，如辦公費、差旅費、運輸費用等，其計算式為：

其中D--年存貨總需求量

Q--每次進貨量

K--每次進貨成本

F1--訂貨固定成本

(2)購置成本。指存貨本身的價值，以存貨數量與單價的乘積來確定。其計算式為：

D＊U

其中U為單價，D為年存貨需求量

(3)儲存成本。指為保存存貨的完好而發生的成本，包括存貨占用資金所應計利息，倉庫費用，保險費用，存貨破損和變質損失等。其計算式為：

F2--固定存儲成本

KC--單位存儲成本

Q--每次進貨量

綜合以上三項，存貨總成本為：

由此求出每次的經濟訂貨量為：，每年的訂貨次數為

考慮有訂貨延遲的情況，則經濟訂貨量為：

其中，P為每日訂貨量，d為每日消耗量

經濟訂貨量模型為企業以最低成本進行存貨管理、滿足市場需要提供了嚴格意義上的計量方法和管理思路，對于企業有指導意義，但由于其固定的結構化特性，使得實現結果要求必須存在嚴格的假設前提，它們是：

(1)年需求量確定，即D為已知常量；

(2)不允許缺貨，無缺貨成本；

(3)存貨以勻速消耗，生產的進行呈均衡狀態。

但在實際當中，以上條件的滿足都是相對的：

(1)存貨需求量的多少取決于年產成品的銷售量，雖然企業能夠根據每年的銷售計劃確定存貨的需要量，但市場的不確定性決定了對存貨的需求量也是不確定的；

(2)存貨的消耗速度因某段時間內市場需求的變化而變得不平均；

(3)進貨不及時往往會導致失去市場機會，導致缺貨成本的發生。

所以，理想化的經濟訂貨量模型在實際的系統應用中不能完全解釋現實，而只能產生部分指導意義。

2即時訂貨的存貨管理模式

最佳的存貨管理狀態就是以最低的成本保證生產的需求，從而滿足市場的需求。這就要求存貨管理系統必需保證：

(1)產成品不能缺貨；

(2)存貨及時供應但不能積壓。

為了保證存貨管理目標的實現，克服傳統經濟訂貨量模型的不足，我們探討一種新型的存貨管理模式--即時訂貨管理模式，它所要達到的目標是：貨物在到達企業時馬上就投入生產，即在存貨購置到達企業的時間點與存貨投入生產的時間點之間沒有時間間隔。

存貨成本很大程度上取決于它停留的物流中的時間。與之相關的成本有：

1)資本利息損失成本：存貨的存在占用一定的資金，使得這部分資金喪失了在其他場合所能獲得的收益。

2)保管損失成本：存貨的保管費用以及損耗。

存貨在物流線中停留的時間越短，它的儲存成本就越小，以此為出發點，減少存貨停留時間的最有潛力的環節是倉庫儲存存貨階段，所以，原材料購進企業即投入生產，產成品走下生產線后即發給客戶，這就保證了存貨以最短的時間完成了從原材料到滿足用戶需求的過程。

所以，即是訂貨的管理模式要求管理者必須在某一時刻作出決策，決定任何一個時間點上的進貨情況，這包括在這個時點上是否購進原材料，如果購進，原材料的種類、數量如何。所有這些，達到的最終目標是按照正常情況產出的產品即時(而不是及時)發給用戶。決策過程與企業物流過程正好相反。

在這個決策過程中，對未來需求量的預計包括兩方面的內容，一是根據現有客戶定單和銷售合同等現實的銷售信息，確定未來一段時期內的產品需求，另外，根據過去的統計分析結果，估算同等時期內將要發生的突發性需求的數量和種類，所謂突發性需求，從時間上來講就是企業的生產周期小于客戶所要求的供貨周期的那部分產品需求，企業只有保持充足的保險存貨儲備量，才能避免這部分缺貨損失。

即時訂貨的管理模式同時也是為了達到即時交貨的時間效果，在企業銷售交易比較頻繁的情況下，必將由于進貨的過于頻繁導致存貨成本的迅速增加，在某一個界限上，會使存貨總成本增加。為了克服這一矛盾，可設定訂貨區間，把在同一區間的原材料購進行為放在一次完成，這樣即可以獲得進貨的規模性，降低進貨成本，又能保證生產及交貨的及時性。該區間的確定以及兩種成本隨之變化的情況如下圖所示：

T1就是保證存儲成本和訂貨成本之和最小的最佳訂貨區間。企業存貨管理信息決策系統的基本框架

決策型的企業存貨管理信息系統基本框架為：

各主要子系統的功能為：

銷售子系統：處理與銷售有關的信息，包括與客戶簽訂的銷售合同，客戶發來的訂貨單，以及制定長短期銷售計劃，進行以各種準則劃分的統計。根據交貨周期與產品生產周期的比較，統計可及時交貨量和不可及時交貨量，估計未來的保險儲備量。采購、生產計劃子系統：根據銷售子系統的產成品訂貨信息，包括訂貨種類、數量、時間要求等，預計下一個時期內的產成品及原材料需求量，制訂原材料采購計劃和生產計劃，原材料的采購和產成品的生產過程在時間上是前后連接的。另外，由于保險儲備量的存在，使得總產品產出量等于確定型的訂貨量與保險存貨量之和，同時原材料的供給也必須保證產出的要求。采購秤計劃的制訂是與訂貨區間的設定分不開的。在訂貨區間內，把針對不同交貨時間的訂貨單所要求的不同批次的原材料采購行為集中在一次完成，這必將造成原材料的提前采取和產成品的提前入庫，訂貨區間的設定界限為：由于原材料采購次數的減少所增加的存貨存儲成本不能超過由此節約的訂貨成本。

系統審計子系統：系統審計是存貨管理信息系統有效實現其決策支持功能的“矯正器”，它保證系統在允許的偏差范圍內運行，這主要體現在對于保險儲備量的估計和調節。企業存貨計劃由兩部分組成，一部分明確定型的存貨計劃量，另一部分是保險計劃量，它是根據前期訂貨情況及統計信息，為了避免缺貨成本的發生而設定的。這個計劃對保險存貨儲備量估計得準確與否，還需通過與實際當中的發生值比較來進行檢驗。系統審計子系統對一段時期內的需求類型(包括確定型需求和意外需求)進行區分統計，并與系統估計的保險量進行比較，根據二者之間的偏差對下一步的進貨決策進行調整。另外，該子系統還定期統計一段時間內的存貨水平，計算存貨成本，觀察它的變動情況，從這個角度判斷存貨政策的優化性及調整方向。

我們相信，科學的存貨管理信息決策模式必將為企業帶來更大的收益。

第二篇：全面質量管理在現代企業管理中的重要地位

全面質量管理在現代企業管理中的重要地位

內容提要

全面質量管理的發展過程, 特征和基本觀點, 基礎工作和組織方法, ISO9000族質量管理體系認證,全面質量管理在現代企業管理中地位的重要性已經是不可動搖的.正文

企業在激烈的市場競爭中取得成功的因素很多,但是至關重要的因素首數產品的質量因素.可以說質量是企業永恒的主題，是企業的第一生命.而從60年代至今,全面質量管理作為一種新型有效的質量管理方法,在世界各國的大部分企業中通過結合各自的特點加以運用，并已取得顯著的效果。在現代企業管理中已經具有極其重要的地位。

一.從全面質量管理的發展過程看其在企業管理中的重要地

位

全面質量管理是在經過質量檢驗管理階段和統計質量管理階段上發展起來的。從本世紀初至40年代，為質量檢驗管理階段，壟斷資本的發展、企業規模的擴大使市場得到廣泛的發展。市場的激烈競爭使得每個企業都要對自己所生產的產品進行嚴格的質量檢驗，從而使產品質量檢驗開始作為專門的工序從直接生產工序中劃分出來，并有專門的檢驗機構。這一階段的特點是對產品的質量嚴格把關，全數檢驗，目的是不讓廢品出廠。因此這種方法也稱事后檢驗。但是在如何經濟合理的確定標準，有效地控制生產過程預防廢品產生及在對需要進行破壞性檢驗和在某些產品質量特征不能合格的情況下，難以了解和保證產品質量。即不能預防不合格品的發生。為解決這些矛盾，在本世紀40年代到50年代，把數理統計的概念和方法引進和運用到質量管理領域中，既統計質量管理階段。統計質量管理是通過運用數理統計方法，從產品質量波動中找出規律，采用有效地措施消除波動原因，使生產過程各個環節控制在正常的狀態，從而把質量管理從單純的事后檢驗發展到事先控制。但是統計質量管理過分強調質量控制的統計方法和依靠專家的作用，忽視系統的組織管理工作與生產者的能力作用。限制了質量管理統計方法的日益推廣應用。從本世紀60年代至

1今發展到了全面質量管理階段，它在統計質量管理的基礎上強調人的因素，強調企業全員參加，全過程的各項工作都要進行質量管理，運用系統的觀點綜合地全面地分析研究質量問題。其方法手段更加豐富、完善。從而把產品質量真正管理起來，產生更高的經濟效益。

從上述全面質量管理的發展過程可見，“適者生存”，企業的質量提高和企業的發展需要不斷完善質量管理模式,沒有一套科學的質量管理制度,質量工作就失去了標準。全面質量管理在經過質量檢驗管理階段和統計質量管理階段的實踐而發展過來，以其科學性、適應性在各現代企業中廣泛應用，已是企業管理的一個重要部分和中心環節。

二．從全面質量管理的的特征和基本觀點看其在企業管理中的重要地位

全面質量管理有四個特征和四個基本觀點。

四個特征是：1.質量管理對象的全面性。全面質量管理的對象不僅僅是產品質量，而且包括工作質量和工序質量。通過改善和提高企業工序質量以及各方面的工作質量，不但可以保證產品質量的提高，預防和減少不合格產品的發生同時還可降低成本，及時交貨，周到服務，以滿足用戶各方面的要求。2．質量管理范圍的全面性。產品質量的形成與生產全過程的每一個環節都有密切關系。因此，必須全面地組織各方面各環節的活動，把不合格的產品消滅在它的形成過程中。這要求對產品的市場調查、設計、采購、制造、銷售、和售后服務直至產品報廢處置的全過程進行全面管理。3．質量管理參與者的全面性。產品質量是企業各項工作的綜合反映。它涉及到企業所有部門和全體職工`。無論是企業領導者，還是從事生產、技術、行政和職工教育的人員，都應樹立質量意識，做好本職工作，才能保證產品質量。4．質量管理方法的全面性。全面質量管理要求運用多種管理技術和科學方法，組成多樣化的綜合的質量管理體系。它不僅需要運用質量檢測手段、數理統計方法，還需要把它們與專業技術改造和改善勞動組織管理密切結合起來，發揮綜合功能的效果。

四個基本觀點是：

1、“質量第一”的觀點。這是全面質量管理的根本指導思想。這一觀點要求企業把保證產品質量提到

關系企業興衰存亡的高度來認識，通過全面質量管理，把企業質量管理，把企業的各項工作納入“質量第一”的軌道，把企業的經營目標和質量目標結合起來。

2、“用戶第一”的觀點。把用戶的需要放在第一位，“下一道工序是用戶”，“服務對象是用戶”，“工作對象是用戶”，一切從用戶出發‘這是全面質量管理的出發點和歸宿。

3、“預防為主”觀點。把質量管理工作的重點轉移到以預防為主，防檢結合上來，把影響產品質量的各種因素消滅在形成產品質量的各個過程中，做到防患于未然。

4、“一切用數據說話”的觀點。以數理統計為主要方法，而數據是數理統計的基礎，通過對數據的統計分析來判斷質量問題。

從上述可見，這些與傳統質量管理不同的管理觀念，是推行全面質量管理的重要指導思想。體現了“大質量”的觀念，大質量概念中的對象既包括“產品”又包括“服務”，“產品”和“服務”既可以是結果也可以是過程，滿足的需要既包括明確的需要，也包括隱含的需要。可見，全面質量管理在企業中的應用對企業來說不僅僅是運用了一種現代的管理方法，而且是現代管理技術的綜合管理工程。

三．從全面質量管理的基礎工作和組織方法上看其在企業管理中的重要地位

要加強全面質量管理，必須做好基礎工作。全面質量管理的基礎工作主要包括：

1．質量教育工作。企業要推行全面質量管理，提高企業的素質，首先要提高人的素質，要把質量教育工作作為“第一道工序”來抓。在質量教育工作中，重點要做好以下幾項工作：（1）堅持“質量第一”的思想教育，強化“用戶第一”、“預防第一”、“一切用數據說話”的基本觀點（2）堅持全面質量管理的基本知識和基本方法的教育。學會運用全面質量管理的基本思想、科學方法和管理技術。使各級領導干部會用PDCA循環、方針目標管理、制定工作標準、建立質量管理體系、對數理統計報表能掌握分析判斷（3）堅持文化、技術、業務教育、不斷提高職工隊伍的技術素質和管理素質。

2．質量責任制。明確各級領導、各職能部門和每個職工在質量管理中的任務、責任、要求和權利，這是提高產品質量和工

作質量的基本保證和手段。建立質量責任制要求做到：（1）企業經理、廠長要對本企業的產品質量負全部責任。總工程師要對新產品的研制生產，對產品質量趕超計劃編制和解決產品質量中的重大技術問題負責。（2）生產車間和班組對所參加制造的產品質量負有直接責任。（3）操作工人要做到嚴格按工藝操作，按圖紙加工，按制度辦事；認真做到自檢互檢，主動隔離廢品、次品；做到思想過硬、作風過硬，保證不合格不送檢、不出手，對自己加工的產品質量負責到底。為了保證質量責任制的貫徹執行，還必須實行質量否決權，就是指產品質量對企業職工的勞動效果評價和利益分配具有最終的決定權。

3、標準化工作。標準化是指以制定標準和貫徹標準為主要內容和全部活動過程。標準，是衡量產品質量和各項工作質量的尺度，又是生產技術活動、經營管理活動和各項工作的依據。

企業標準化工作包括制定技術標準、管理標準和工作標準。技術標準是對產品的性能、規格及檢驗方法所作的統一的技術規定，是產品質量特征的定量表現，是組織生產活動，加強全面質量管理的主要依據。管理標準是為了保證提高產品質量和工作質量，實現總的質量目標，而規定各方面的管理活動、管理業務的具體標準。工作標準是企業在管理方法和管理程序上的標準化，即對企業各項管理業務的方法、程序、權限等作出的明文規定。工作標準又分為各部門的工作標準、基層班組的工作、操作標準和各類人員的工作標準三大類，其形式為表格、流程圖、文字說明圖等。

4、計量理化工作。計量理化工作，包括計量檢定、測試、化驗分析等。這是保證計量的量值準確、統一和尺寸的正確傳遞，確保技術標準貫徹執行，保證零件互換和產品質量的重要手段和方法，是全面質量管理的一項重要的技術基礎。搞好計量化工作的基本要求是：保證計量器具、儀器、儀表的正確合理使用。這是保證測試值準確和統一的關鍵。執行計量器具、儀器儀表的嚴格鑒定制度。這是確保質量值準確、提高產品質量的重要保證。計量器具和各類儀表要及時維修和及時報廢。對精度不夠、量值不準的測量器具，絕不準用于產品的檢測中。改革落后的計量工具和測試技術，逐步實現檢測手段、測試、計量技術現代化。為了做好計量理化工作，企業必須設置專門的計量管理機構，配備專職或兼職的計量工作人員，并保證檢定人員工作的相對穩定。

5、質量信息工作。質量信息，指的是反映產品質量和產、供、銷各個環節質量活動中的各種數據、報表、資料和文件。質量信息是質量管理的耳目，是一項重要的資源，它是推行全面質量管理不可缺少的重要依據。

質量信息包括工作內容的質量信息，來自市場、用戶、同行業、外購外協件廠的質量信息，反映產品質量和工序質量的信息，以及反映工作質量的信息。在全面質量管理過程中，幾乎每時每刻都在產生和流動各種各樣的質量信息，對此必須加以收集、組織和整理，使之系統化、程序化、科學化。質量信息管理的關鍵是建立完善有效的質量信息反饋系統，以做到反饋及時，類似問題不重復發生。

從上述可見，全面質量管理的基礎工作和組織方法涵蓋企業工作的各個領域，對這些領域的工作質量予以管理和保證。

四.從ISO9000族質量管理體系認證看全面質量管理在企業管

理中的重要地位

ISO9000族標準是在國際上一些質量管理專家和權威總結了國際工業發達國家全面質量管理的理論成果和先進經驗的基礎上提出來的。在質量管理上具有更加科學、更加實際、更加具有廣泛的適用性。中國加入WTO，融入國際大循環，貫徹IS09000族標準,是企業走向國際市場的需要,是與國際質量標準接軌的需要。IS09000標準的以顧客為關注焦點、領導者的作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利等質量管理原則，P-D-C-A（策劃-實施-檢查-改進）循環和過程方法大大加強了企業開展質量管理和質量經營的推動作用。”零缺陷”觀念使企業職工追求完美不斷創新.貫徹ISO9000族質量管理體系進一步深入推動全面質量管理,提高了企業的質量管理水平，提高了企業的整體素質，明顯提高企業的整體素質，更好滿足顧客的需求和期望，有利于實現企業經營目標的增值。在許多行業中，企業是否通過IS09000標準認證，已成為進入市場的敲門磚和準入證。

在市場經濟不斷發展,產品競爭異常激烈的今天,只有以優良的產品質量和服務質量開拓市場占領市場,企業才能取得效

益,才能求得發展,才能立于不敗之地。而全面質量管理在現代企業管理中地位的重要性已經是不可動搖的。

參考資料:

1.《現代企業管理概論》張壽正談萬強杜人淮

2.《現代生產與運營管理》劉啟生張英奎司馬錫生

第三篇：淺析財務管理在企業管理中的核心地位

淺析財務管理在企業管理中的核心地位

劉思春 蒙利

內容摘要：財務管理作為一門管理科學，與生產管理、質量管理和營銷管理一樣是管理學科的一個分支，本文就財務管理在企業管理中的地位做了一些初步的闡釋。

關鍵詞：財務管理；核心地位；資金

財務管理是研究企業的資源和行為的管理，是企業管理中不可缺的部分。經濟的發展使得經濟環境日益復雜，我國企業將面臨更多的機遇和挑戰。因此，新形勢下企業應該加強財務管理。

一、加強財務管理的必要性

市場經濟的發展，以出資人管理制度為中心的新型財務制度框架體系已初步形成。政府作為國有資產所有權的代表，管理方式已轉為管理國有資本，企業對國有資本負有保值增值的責任。相對以前，國有企業的自主權特別是財務自主權得到了落實，財務管理職能回歸企業，為企業財務管理職能的發揮提供了條件。同時，企業規模不斷擴大，經濟活動的日益復雜和財務風險的日益加劇也迫切要求企業加強財務管理。因此，占有國有資本的企業必須轉移到以“財務管理導向型”為中心的管理上來，明確認識到財務管理是企業管理的核心，加強財務管理工作才能適應新形勢的需要。另一方面，社會上還有一些人，包括一些企業領導者把財務管理等同于會計工作，認為財務管理就是一些簡單的資金核算工作而對財務管理活動忽視。財務與會計有著顯著的區別，會計工作是進行財務管理一項最重要的手段。財務管理不是簡單的對資金運動的管理而是借助于資金運動的管理實現產權管理，是“價值”與“權利”的結合，有著比會計工作更豐富的內涵。

二、在企業經營的各個環節都需要加強財務管理

企業經營活動是由企業投資、融資和運營活動組成，它們是財務管理的基礎。

（一）在投資過程中加強財務管理以實現收益最大化。投資的目的是獲得收益，而要想獲得收益就必須承擔一定風險。無論是企業成立之初的初始投資還是企業運營過程中的對外投資活動對企業的影響都是巨大的，有時甚至會關系到企業的生死存亡。另外，市場競爭日益激烈又將使報酬率趨于平均化，企業要想獲得較高的投資報酬就必須努力降低投資成本和風險損失。企業投資的這些新變化，要求我們加強財務管理，進一步提高企業投資決策的及時性、合理性和科學性以實現收益最大化。

（二）經營過程中加強財務管理以實現現金流量最大化。企業經營過程中的現金流量主要包括現金流入量和現金流出量，經營過程中要實現現金流量最大化，就是要設法加大現金流入量和減少現金流出量。現代企業為避免出現死賬、呆賬以及糾纏不清的三角債現象，越來越重視貨款的回收，只有已經流入企業或有確定把握流入企業的貨款才能算作企業實實在在的資產，因而普遍加大了貨款回收中的財務管理力度。現金流出方面，對于成本的管理始終是財務管理中的重頭戲。加強成本管理、降低成本費用是提高企業經濟效益的主要途徑。隨著經濟發展，商品流通的加快，在相同質量前提下，商品價格對任何企業一視同仁，現代企業能否有商戰中取勝，很大一部分取決于能否更好的控制成本費用。

（三）融資過程中加強財務管理，以實現成本最小化。融資決策的關鍵在于匹配經營風險，增強企業的財務彈性，保持合理的資信等級。在融資過程中應運用資本成本理念，按照保持與公司資產收益風險匹配，維持合理的資信和財務彈性的融資決策和資本管理的基本準則，借助財務管理專業知識，確定融資類型，設定彈性條款，選擇融資時機和地點等。隨著產品市場競爭加劇和金融系統市場化程度的提高，企業資產預期收益和金融市場的不確定性明顯增加，外部投資者與企業對經濟和金融形式、公司發展的評價和差異日益增大，股票市場又往往對信息反應過速或不實導致企業高估或低估資金成本。企業融資過程中只有加強財務管理，綜合考慮這些因素，才能更好地匹配資產收益風險降低融資成本。

三、新形勢下財務管理的自身變化

隨著我國市場經濟體制的建立和現代企業制度的確立，企業由商品經營者向資本經營者轉變，財務管理在地位、作用、功能方面也都發生了極大的變化。從財務管理的地位而言，傳統的生產經營型財務管理是財政主管部門的附屬物，處于從屬地位。其資金的籌措，主要是財政拔款供給其財產處置權及資產結構調整要報上級審批。而資本經營的財務管理，卻是自主行使財務管理的職能，處于獨立地位，具有理財自主權，并且有充分資金調控權和資本營運權。從財務管理的功能而言，傳統生產經營型財務管理只是一種核算型被動式管理功能，是對企業資金、成本、利潤的消極管理，并且只通過流動資產的周轉速度衡量經營成果，而資本經營型財務管理是一種經營性主動式管理。是對企業資本運動的管理，是通過價值形態的管理實現企業實物的管理，是用增量啟動存量優化資本結構的管理。從財務管理的作用而言，傳統生產經營型財務管理，在企業內部只起一個輔助作用，即配合生產供給資金，配合管理核算成本，配合經營調度資金，以加快資金周轉。而資本經營型財務管理，在企業發揮的是主導作用，既是企業決策者的高級參謀，又通過一系列科學管理的財務理念、運用各種預測、決策的方法，發揮著運作全部資本，優化資本結構，促進提高資本經營效率的作用。綜上所述，財務管理貫穿企業經營的各個環節，在市場經濟社會中，企業以盈利為目的，就必須要從注重生產管理轉向注重財務管理，加強財務管理，這是市場經濟的客觀要求。參考文獻：

[1]黃強.論國有企業財務管理的核心地位[J].中國總會計師,2004,12

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[3]劉世香.構建以財務管理為核心的企業管理戰略方式探尋[J].財會通訊(綜合版),2004,05

第四篇：淺論人格教育在人才培養中的重要地位

淺論人格教育在人才培養中的重要地位

摘要：人格教育在提升人的人格品質、道德素質、思想政治素質等方面都有不可替代的作用，在人才培養中占有重要地位。本文闡釋了人格教育的教育觀念，進而分析了人格教育在人才培養中的重要作用和地位，并在此基礎上提出了實施人格教育的有效途徑。

關鍵詞：人格教育；人才培養；重要地位

人格是人在社會交往活動中表現出來的行為品質，一個人人格的優劣將直接關系到社會的和諧穩定。當前我國正處在經濟社會快速發展的時期，西方資本主義腐朽思想不斷沖擊著我國的價值體系，以致出現了道德滑坡、人格危機等現象，因此加強人格教育是我國人才培養過程中必須重視的問題。自古以來我國就十分重視人格教育，古代教育家孔子曾說：“性相近也，習相遠也”，正是強調了教育在人格發展中的重要作用，肯定了人格教育。本文闡釋了人格教育的教育觀念，進而分析了人格教育在人才培養中的重要作用和地位，并在此基礎上提出了實施人格教育的有效途徑。

一、人格教育的教育觀念

人格教育的教育目的不同于應試教育體制下的傳統教育目的，它的立足人的全面發展，努力培養人的健全人格。人格教育把人作為教育的主體，旨在從知、情、意、行多個方面來提升學習者的道德、心理以及精神品質，引導學習者逐步建立一個完善、健康的人格系統，進而推動民族素質的提高和社會文明的進步。

人格教育從德育、智育、體育以及美育等多個方面培養人、塑造人，力求滿足教育對象尋求發展、尋求完善的需要。

二、人格教育在人才培養中的重要地位

1.人格教育可以提升素質教育 我國目前人才培養的指導理念是開展“素質教育”，而素質教育的提升離不開人格教育。人格與素質有著緊密的聯系，如果一個人的人格不健全，那么他的智力、道德、心理等眾多方面的素質也難以發展到理想水平，正如成功學大家所言：“一個人的成功有20%是由他的學識和技能決定的，而有80%是由他的人格心理素質決定”，因此人格在素質中處于絕對的核心地位。人格教育立足于幫助個體建立健全的人格系統，對人的情商、意志以及精神品質等多方面進行全面的提升，將有助于直接或間接地提高人的整體素質，因此說人格教育可以提升素質教育。

2.人格教育可以推動道德教育 隨著我國改革開放程度的不斷深化，西方資本主義腐朽思想以及利己主義、極端個人主義等不正之風隨之涌入，對人的道德觀念造成了一定沖擊，社會“道德滑坡”的現象日益惡化，如“復旦大學投毒事件”、“廣東小悅悅慘遭碾壓18人路過無人問津事件”、“某企業女高管倒地求救無人施救事件”等都令人痛心。面對社會道德滑坡現象，加強道德教育成為當前人才培養工作的當務之急。人格教育關注人格的提升，引導個體樹立正確的人生價值觀念，努力培養人的道德認知、道德情感以及道德意志，并注重個人道德行為的落實，從而使之逐漸養成符合社會公德的行為習慣，這將有助于推動道德教育。

3.人格教育可以輔助心理健康教育 經濟社會發展的同時也帶來了人們社會壓力的增加，人們的心理健康問題日益受到關注，一項針對全國16所高校五千多名學生的統計顯示：測試對象中有22.4%的學生存在心理障礙，心理問題檢出率竟然高達3.4%，而且貧困地區學生、新生等群體表現的尤為突出。由此可見，心理健康教育在人才培養中占有重要地位。人格教育培養人的健全人格，使學生形成良好的精神品質，有利于提高學生認識自己、調控自己以及承受壓力和挫折的能力，引導學生積極勇敢的面對社會的壓力和競爭，這些都有助于學生良好心理素質的形成，因此說人格教育對心理健康教育有著重要的輔助作用。

三、實施人格教育的有效途徑

1.重視人格教育，優化育人環境 經濟社會的發展帶來了物質的豐裕，但是并沒有帶來人際關系的改善以及社會、家庭的和諧，反而出現了道德滑坡、人格危機等一些不和諧的現象。當前，人格教育已經成為各國教育關注的焦點，許多國家也將教育研究的重點從“發展智力”轉向了“人格培養”。因此，我國也要重視人格教育，讓學校、社會、家庭形成合力，一起營造出良好的人格教育環境。為此，國家要以學校為人格教育的主要平臺，通過課堂教學、實踐活動等形式開展人格教育；社會則要充當起“空氣清新劑”的作用，積極為學生樹立正面典型，及時清除影響學生人格的發展的負面因素；此外，家庭也要注重對子女人格品質的教育，引導子女樹立責任意識和正確的人生價值觀念。

2.重視師德示范，實施典型教育 正所謂“學高為師，身正為范”，教師的人格魅力對學生有著潛移默化的影響，因此發揮師德示范作用、利用先進典型進行人格教育是一條重要途徑。為此，教師首先要努力提升自身師德修養，為學生樹立“富貴不能淫、威武不能屈”的榜樣，同時還要有寬廣的胸懷和良好的心理素質，懂得關心人、幫助人，切實為學生做出表率，切實引導學生良好人格的形成。其次，教師要注重先進典型的榜樣示范作用，多向學生講述“最美教師張麗莉”、“最美司機吳斌”等人的先進事跡，激勵學生形成向上人格。

3.重視課堂教學，滲透人格教育 實施人格教育也要重視課堂教學的作用，將人格教育的與常規課堂教學有效結合，努力把人格教育滲透到課堂教學之中。為此，教師在課堂教學的過程中要主動從各科中挖掘人格教育的素材，在課堂上對學生滲透人格教育，讓學生在提升文化修養的同時人格品質也得到提升，從而成長為社會主義建設所需要的人才。例如在歷史教學的過程中，當講授南宋時期的歷史時，教師可以向學生講述岳飛抗金的故事，激發學生的愛國主義熱情；在講授孟子的思想時，教師可以引導學生深入理解“浩然正氣”的真實含義，讓學生在學習歷史知識的同時接受到人格教育。

4.重視寓教于行，開展社會實踐 人格教育不僅僅是理論教育，它講求“知、情、意、行”四者的統一，因此要重視寓教于行，通過社會實踐的方式開展人格教育。學校可以開展基層調研、青年志愿者服務等眾多活動，將人格教育與社會實踐活動有機結合，讓學生在行動中自我教育、自我提高，逐漸形成健全人格。如一些中小學開展的“手拉手”活動就是一個很好的人格教育方式，通過“手拉手”活動讓城市與農村的學生、不同學校或不同班級的學生展開互動交流，這樣能夠培養學生的愛心、加深學生之間的感情，引導學生樹立健全人格。

四、結語

總之，人格教育在人才培養中占有重要的地位，我們要重視和加強人格教育，努力培養社會主義建設所需要的高質量人才。

參考文獻：

[1]王風圳.現代大學生人格教育研究[D].華東師范大學碩士論文，2012.[2]伊影秋，許良.論人格教育在人才培養中的重要地位[J].新西部，2006（24）

（作者單位：廣東省廉江市第二中學524400）

第五篇：安全生產責任制在企業安全管理中的重要地位和作用是什么

安全生產責任制在企業安全管理中的重要地位和作用是什么? The responsibility system for production safety in

enterprises safety management in the important position and role is?

摘要

安全生產責任制主要指企業的各級領導、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產工作應負責任的一種制度，也是企業的一項基本管理制度。但是在現實的企業中，有一些還是不夠重視這項制度，導致了事故頻發。本文認為企業只有認真的履行責任制中的規定的每項責任，以安全為中心，才能避免不必要的損失。

關鍵詞:安全生產責任制 地位 作用

Keywords: production safety responsibility systemstatusrole

安全生產責任制的地位

1.安全生產責任制是企業安全生產管理的核心。

安全生產責任制是最基本的安全制度，是搞好安全生產的關系和重要保證，是實現安全生產管理工作制度化、規范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產管理的基礎。

2.安全生產責任制是企業安全生產管理制度的中心環節。

企業在生產管理過程中，制訂的各項規章制度必須建市在安全生產責任制的基礎上，通過安全生產責任制的落實去保證其它各種規章制度的貫徹執行。

3.安全生產責任制是落實安全生產方針的根本。

它可以激發廣大干部、職工的安全生產積極性。保證安全生產方針得到切實的貫徹執行。

4.安全生產責任制是促進安全生產、社會安定和經濟發展的本質要求。

安全就是生命，就是經濟效益和社會效益。安全生產責任制就是要達到安全生產，促進生產和保護勞動者利益的目的，從而進一步促進社會安定、經濟發展。安全生產責任制的作用

安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”的原則，以制度的形式明確規定企業各級領導和各類群體中在生產活動中應負的安全責任，它是企業崗位責任制的一個重要組成部分，是企業中整個安全生產規章制度的核心，是一個中心環節。

制定和嚴格實施安全生產責任制是企業做好安全管理工作的出發點和基本要求。安全生產責任制規定了企業和各級領導人員和管理人員、技術人員和有關部門直至崗位生產工人的安全生產職責范圍，以便各負其責，從而保證在搞好生產的同時保證職工的安全與健康的一致性。在完成生產任務的同時制訂安全措施計劃。在布置、檢查、總結和評比生產的同時，把安全工作列為重要內容進行布置、檢查、總結、評比。從組織上和制度上必須體現安全與全生產的統一性，徹底解決安全與生產兩張皮的現象，保證國家的安全生產方針得到切實執行。安全生產責任制的實質就是人人管生產、人人管安全。