第一篇：市后勤工作先進(jìn)單位匯報(bào)

街頭鎮(zhèn)中心小學(xué)后勤管理市先進(jìn)單位工作匯報(bào)

街頭鎮(zhèn)中心小學(xué)2009年后勤工作在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)育人規(guī)范管理為中心，把加強(qiáng)后勤管理放在突出的位置，完善后勤崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，牢固樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想，為師生服務(wù)的意識(shí)，做好教學(xué)工作的先行者，確保學(xué)校工作的順利進(jìn)行。2009年針對(duì)本鎮(zhèn)實(shí)際采取了切實(shí)可行的措施，后勤工作收到了一定的效果，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、多方籌集資金，抓住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè)，改善辦學(xué)條件，共建人文和諧。

中心小學(xué)大門口04年改門后一直未進(jìn)行硬化、綠化，影響學(xué)校的整體環(huán)境水平。街頭小學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)及一班人對(duì)校園環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建和諧的人文環(huán)境，看在眼里，急在心里，多次召開專題會(huì)研究，確定奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在校園環(huán)境建設(shè)上取得突破。今年春天在縣教育局勤管站李站長的帶領(lǐng)下，到東港、嵐山校園環(huán)境建設(shè)與管理的優(yōu)秀學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，使我們開拓了視野，提高了認(rèn)識(shí)，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。四月初多次邀請縣教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員來校研究制定校園環(huán)境建設(shè)方案。學(xué)校投資20多萬元?dú)v時(shí)三個(gè)月依托原干道水杉樹建成了家園主題廣場。在硬化綠化的同時(shí)適當(dāng)進(jìn)行了文化建設(shè)，家園廣場主要包括家園區(qū)、校前區(qū)、國學(xué)啟蒙、科學(xué)畫廊、樂在棋中，中心小學(xué)門口家園廣場成為了一個(gè)亮麗的景觀。暑假開學(xué)后為進(jìn)一步提升學(xué)校的環(huán)境水平，經(jīng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子研究9月份開始了東西兩條主干道的綠化鋪裝，鋪方磚800平米、水泥硬化400平米，栽女貞100棵，投資10多萬元。

為進(jìn)一步提高危改學(xué)校的校園環(huán)境水平，中心小學(xué)對(duì)下屬危改學(xué)校進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)，四月份制定了閆馬小學(xué)、北田莊小學(xué)硬化，榮安小學(xué)綠化方案報(bào)教育局審批后進(jìn)行建設(shè)?，F(xiàn)閆馬小學(xué)、北田莊小學(xué)硬化已經(jīng)完工，兩校累計(jì)硬化2100平方米，投資11萬元。

努力改善教師的辦公、生活環(huán)境一直是學(xué)校的重點(diǎn)工作。今年五一學(xué)校對(duì)中心小學(xué)、王世疃小學(xué)的48間去年危改校舍內(nèi)外墻進(jìn)行粉刷亮化。中心小學(xué)6月份投資3萬元建起了停車場、自行車摩托車棚，對(duì)教室前栽植黃楊進(jìn)行了綠化。中心小學(xué)新建乒乓球臺(tái)8個(gè)，坊子2個(gè)投資6000元，更好的活躍了學(xué)生的文體生活。中心小學(xué)幼兒園進(jìn)行了廣場擴(kuò)建，鋪方磚500平方米，投資1萬多元，方便了幼兒課間活動(dòng)。為改善教師的辦公條件和學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境中心小學(xué)投資8000元購寫字臺(tái)6張，學(xué)生用小凳子200個(gè)，幼兒園投資3000元統(tǒng)一配備了杯架。杜家溝小學(xué)多年來一直飲用河水，近期河水污染嚴(yán)重。為解決杜家溝小學(xué)師生的飲水問題，中心小學(xué)聘請黨委、水利局有關(guān)專業(yè)人員多次論證、勘測水源，投資3萬多元，進(jìn)行了自來水改造建設(shè)，現(xiàn)在杜家溝小學(xué)師生喝上了甘甜的山泉水。豐臺(tái)小學(xué)及新建校舍辦公室、教室統(tǒng)一配備了窗簾投資近3000元。王世疃小學(xué)操場地處低洼經(jīng)常存水不能正常使用，現(xiàn)投資近1萬多元進(jìn)行填土抬高正在施工。2009年校園環(huán)境設(shè)施建設(shè)資金達(dá)49萬元。

隨著各項(xiàng)環(huán)境建設(shè)工作的進(jìn)行，學(xué)校的人文環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，學(xué)校高、低、中苗木合理搭配，前庭、干道高標(biāo)準(zhǔn)綠化硬化，園林式的和諧校園逐步呈現(xiàn)，學(xué)校已經(jīng)成為師生的精神家園。

二、力促校園環(huán)境管理、校園經(jīng)濟(jì)、實(shí)踐活動(dòng)和諧發(fā)展。學(xué)校在搞好校園環(huán)境建設(shè)、美化綠化的同時(shí)，認(rèn)真搞好花草樹木的修剪、施肥、噴藥管理，達(dá)園林管理養(yǎng)護(hù)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。樹木按要求實(shí)行統(tǒng)一掛牌編號(hào)，登記造冊。

我校根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)栽培了銀杏、山楂、百日紅等樹苗，建起了女貞園4處，進(jìn)一步支撐了校園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，普遍確立和完善校園環(huán)境管理規(guī)章制度，校內(nèi)勞動(dòng)基地實(shí)行“班級(jí)管理、責(zé)任到人”的管理責(zé)任制，讓學(xué)生在參加種植、養(yǎng)殖活動(dòng)的過程中不斷增強(qiáng)勞動(dòng)觀念，培養(yǎng)勞動(dòng)技能，理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)管理生產(chǎn)知識(shí)。多途徑，多形式的開展校外實(shí)踐活動(dòng)，作為加強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)教育，鍛煉學(xué)生體質(zhì)，磨練學(xué)生意志的重要渠道，以獲取育人效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔。2009年我校干道栽植的大葉女貞是1998年自己以種育苗培育的成品苗木，為學(xué)校節(jié)約1萬余元的購置費(fèi)用。苗木不僅自足還有剩余，計(jì)劃用于其他學(xué)校的綠化。

三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，建立了正常的校舍校產(chǎn)維護(hù)管理機(jī)制。

1、一年來，我校很好的執(zhí)行上級(jí)的財(cái)經(jīng)法紀(jì)，嚴(yán)格按照《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真服從教育局核算中心的管理。增收節(jié)支，以收定支。年初和學(xué)期初，我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際，分別制訂了詳細(xì)可行的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和增收節(jié)支措施,并做到了以收定支。所有收支全部納入會(huì)計(jì)室統(tǒng)一管理，未私設(shè)小金庫。嚴(yán)格收費(fèi)管理。我校一直把治理亂收費(fèi)工作視為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、維護(hù)教育形象的重要工作，認(rèn)真落實(shí)“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任制，建立了嚴(yán)格、規(guī)范的學(xué)校受費(fèi)管理機(jī)制。收費(fèi)堅(jiān)持實(shí)行中心科室申請，校長審批，會(huì)計(jì)室把關(guān)，回收校長簽批的收費(fèi)通知等，杜絕亂收費(fèi)，受到社會(huì)各界和家長的好評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行審批審核制度。半年來，我校嚴(yán)格執(zhí)行教育局制訂的“收入月申報(bào)、支出月審核、大額支出事先審批”制度，做到了事前審批，報(bào)審及時(shí)，無漏審漏批事項(xiàng)。各種會(huì)計(jì)報(bào)表、資料報(bào)送及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確。

2、學(xué)校資產(chǎn)管理制度健全。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校物資財(cái)產(chǎn)的管理，我們實(shí)行固定資產(chǎn)微機(jī)管理，今春又進(jìn)一步核對(duì)帳目處理遺留問題完成上報(bào)鞏固微機(jī)管理的成果。由于我們的措施到位，物資財(cái)產(chǎn)賬、物、卡相符管理達(dá)到了要求。09年庫存材料的管理實(shí)行微機(jī)化，登記及時(shí)，保存得當(dāng)，帳物相符。同時(shí)組織力量歷時(shí)1個(gè)月進(jìn)行了校舍信息的微機(jī)錄入，完成了省校舍信息網(wǎng)站的信息采集工作，及時(shí)完成了上級(jí)安排的校舍抗震排查工作。在搞好帳務(wù)管理的同時(shí)我們認(rèn)真進(jìn)行一些資產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)管理，使其進(jìn)一步服務(wù)于教學(xué)。為進(jìn)一步搞好校舍校產(chǎn)的管理，我們制定了校舍物資財(cái)產(chǎn)管理工作計(jì)劃，學(xué)校與各部門管理員簽訂了《校舍校產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

3、校舍設(shè)施檢查、維修及時(shí)，檢查維修記錄齊全。學(xué)校校舍定期組織排查鑒定。校舍質(zhì)量高維修及時(shí)力度大。門窗保持完整無損，屋架牢固，屋面平整完好，墻體完好，安全檢查無危房、危墻、危廁所及其他危險(xiǎn)點(diǎn)。

針對(duì)學(xué)校的校舍實(shí)際，結(jié)合縣危改辦公室和安全辦的要求，街頭中心小學(xué)協(xié)調(diào)黨委政府制定了2009年校舍維修改造方案，五月份已經(jīng)報(bào)教育局審批，認(rèn)真進(jìn)行校舍設(shè)施的維護(hù)，徹底消除校舍安全隱患。暑假中豐臺(tái)小學(xué)新建校舍24間，院墻廁所等附屬設(shè)施投資40萬元。維修王世疃小學(xué)35間校舍，投資12萬元，其他換檁維修投資2000元。中心小學(xué)新建校舍12間，投資13萬元。各項(xiàng)工程現(xiàn)均已完工，豐臺(tái)小學(xué)已經(jīng)搬入新校舍。2009年校舍改造資金65萬元。

四、強(qiáng)化安全管理，多途徑加大防范力度，建設(shè)平安校園。安全工作是學(xué)校工作的重中之重，我們始終做到安全弦時(shí)時(shí)緊，安全鐘天天敲。學(xué)校安全機(jī)構(gòu)建設(shè)，分工明確，年初根據(jù)安全工作需要，訂制安全管理，制度預(yù)案達(dá)22個(gè)，學(xué)校的用水、用電、食堂衛(wèi)生、各類器材、實(shí)驗(yàn)用品等安全制度健全，強(qiáng)化對(duì)師生的安全教育，培養(yǎng)師生的自救自護(hù)能力，為學(xué)校安全工作規(guī)范化管理鑒定基礎(chǔ)。

學(xué)校認(rèn)真開展安全管理工作，結(jié)合縣教育局的安全檢查消除安全隱患，學(xué)校安全整改不遺余力。流動(dòng)攤點(diǎn)、校園高壓線等自己無力解決的問題已經(jīng)有關(guān)部門匯報(bào)。今春中心小學(xué)聯(lián)合黨委城管部門取締了門前的流動(dòng)攤點(diǎn)。學(xué)校治安保衛(wèi)工作，常抓不懈，學(xué)校實(shí)行晝夜值班巡邏，認(rèn)真做好值班記錄、交接班手續(xù)。10月份中心小學(xué)多方籌集資金投資2萬元安裝監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)布線工作已經(jīng)完成進(jìn)入使用階段。為加強(qiáng)學(xué)校的消防工作。中心小學(xué)投資2000多元，為全鎮(zhèn)各學(xué)校統(tǒng)一配備了滅火器，增強(qiáng)了學(xué)校的安全強(qiáng)度。全鎮(zhèn)儀器室、圖書室、辦公室全部安裝防盜門窗投資近3萬元。

中心、王世疃小學(xué)針對(duì)校舍臺(tái)階高的特點(diǎn)，在教室臺(tái)階兩側(cè)加裝欄桿投，增加了學(xué)生活動(dòng)時(shí)的安全系數(shù)，投資近4000元。及時(shí)拆除王世疃及王世疃幼兒園的天棚。安全整改設(shè)施投資近6萬元。

學(xué)校積極認(rèn)真推行校方責(zé)任險(xiǎn)工作，學(xué)生入保率100%。該項(xiàng)工作的開展有效化解了校方的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保障學(xué)校、師生和家長的合法權(quán)益，切實(shí)維護(hù)了學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序。

五、強(qiáng)化食堂建設(shè)與管理

伙房管理是后勤管理不可分割的一部分，管理的好壞，直接影響學(xué)校師生的身心健康。學(xué)期初，我校根據(jù)《五蓮縣中心小學(xué)食堂管理辦法》，制定了食堂建設(shè)與管理計(jì)劃。學(xué)校對(duì)食堂管理非常重視，定期召開生活會(huì)，帳目日清月結(jié)，及時(shí)公布帳目，及時(shí)改善生活，實(shí)現(xiàn)飯菜多樣化，食品加工足斤足兩，價(jià)格合理，開水供應(yīng)及時(shí)?；锓啃l(wèi)生保持良好，從業(yè)人員衣帽整潔，穿戴整齊，服務(wù)熱情，生熟食品，用具分類存放和使用，教職工滿意率達(dá)95%以上。

六、認(rèn)真開展節(jié)約型學(xué)校的創(chuàng)建，加強(qiáng)教育內(nèi)部市場管理。2009年我校積極按照縣勤管站教育內(nèi)部市場管理要求，認(rèn)真貫徹教育用品集中采購制度，節(jié)約型校園創(chuàng)建方法措施得力。在教師學(xué)生中通過活動(dòng)、要求加強(qiáng)宣傳教育，取得了較大的效益。例如：學(xué)生中開展節(jié)約每一滴水、廢物利用等活動(dòng)；學(xué)校打印用紙要求雙面打?。磺謇硇l(wèi)生用具以舊換新，舊的能維修的再次維修用等。上半年我校積極按照縣勤管站教育內(nèi)部市場管理要求，認(rèn)真組織征訂教育用品，方法措施得力，取得了較大的收獲。學(xué)生裝征訂我們按照省市有關(guān)文件，以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為目的，堅(jiān)持落實(shí)“學(xué)校自愿倡導(dǎo)、學(xué)生自愿購買”的要求，做到“窮家孩子穿得起，富家孩子不嫌棄”，受到了群眾普遍認(rèn)可。2009年全鎮(zhèn)共征訂夏裝545套，秋裝389套。其中表現(xiàn)特別突出的是中心小學(xué)、王世疃小學(xué)、榮安小學(xué)、鎮(zhèn)頭小學(xué)其他學(xué)校都能積極組織征定。一年來我校無私自采購教育用品現(xiàn)象，按有關(guān)文件精神統(tǒng)一配備學(xué)生作業(yè)本，無截留、擠占、挪用作業(yè)本費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校無私自設(shè)立面向?qū)W生的經(jīng)營性項(xiàng)目現(xiàn)象；經(jīng)上級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)的面向?qū)W生的非經(jīng)營性項(xiàng)目，堅(jiān)持學(xué)生自愿，無攤派現(xiàn)象。學(xué)?；锓?、小賣部實(shí)行公開招標(biāo)，并制訂詳細(xì)的承包合同，承包費(fèi)上繳及時(shí)。

我校全體教職工認(rèn)真貫徹縣教育局的素質(zhì)教育管理方案，勇于開拓，奮發(fā)進(jìn)取，成績卓著。在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化管理，使我校后勤工作再上新臺(tái)階。

街頭鎮(zhèn)中心小學(xué) 2009.12.17

第二篇：市司法局隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：市司法局隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位匯報(bào)材料

__市司法行政系統(tǒng)有17個(gè)縣、區(qū)司法局，144個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道司法所，現(xiàn)有干部職工527人，律師390人，法律工作者380多人，公證員35人。兩年來，我局黨組在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)司法廳的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，狠抓

黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨章和中央紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，上下一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力為各級(jí)黨委、政府分憂，為基層百姓解難。全系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，無一人因違紀(jì)違規(guī)受到處分。2004—2005年，我局連續(xù)兩年被區(qū)司法廳評(píng)為隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位，并榮記集體二等功一次，為司法行政事業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?；仡檸啄陙淼墓ぷ鳎覀兊淖龇ㄊ牵?/P>

一、抓班子，帶隊(duì)伍

按照區(qū)司法廳黨組提出的在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，首先抓隊(duì)伍建設(shè)，在抓隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，首先抓班子建設(shè)，在抓班子建設(shè)的同時(shí)，首先抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。兩年來，局黨組堅(jiān)持以教育為先導(dǎo)，在工作中大力倡導(dǎo)勤政廉政，重視抓好班子的表率作用，并采取各種行之有效的方法，把廉政建設(shè)貫穿到了司法行政工作的各個(gè)方面。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，一把手親自抓

如今黨風(fēng)廉政建設(shè)被提到了越來越重要的位置，然而在實(shí)踐中，要真正抓好落實(shí)，班子成員的作用，特別是“一把手”對(duì)其重視的程度是至關(guān)重要的。兩年來，我局黨組書記李昌富同志，不僅身先士率，還在大小會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的重要性，使全局上下形成了共識(shí)，克服了那種以為司法行政無權(quán)無錢，辦事人家求我們的少，我們求人家的多，沒有什么條件去搞腐敗，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作只要走走過場，與我們沒有多少關(guān)系的錯(cuò)誤思想。特別是在開展學(xué)習(xí)“三個(gè)條例”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過民主生活會(huì)，實(shí)事求是剖析問題，認(rèn)真檢查對(duì)照，進(jìn)行互相批評(píng)，大家對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步升華。認(rèn)識(shí)到不論職務(wù)高低，都有一定的權(quán)力，都應(yīng)自覺遵守黨紀(jì)國法，自覺做到務(wù)實(shí)，清廉，為民，自覺接受組織和人民群眾的監(jiān)督，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)任何時(shí)候都不能丟，反腐倡廉必須從我做起，從點(diǎn)滴做起。同時(shí)，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，責(zé)任分工和責(zé)任追究，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。在制定工作計(jì)劃時(shí)，做到有計(jì)劃、有部署，半年有檢查有分析，年終有總結(jié)有考評(píng)，將每項(xiàng)廉政建設(shè)細(xì)化、量化，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全局總體規(guī)劃，做到與行政工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于司法行政各項(xiàng)工作之中，只要司法行政工作延伸到哪里，廉政建設(shè)工作就抓到那里，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終處在重要的位置。

（二）各負(fù)其責(zé)，各司其職

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法，我們將各位局黨組成員和局中層副職以上的領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中本人應(yīng)有的職責(zé)進(jìn)行了分工，并以文件形式予以公布，把這一工作分擔(dān)到了每位領(lǐng)導(dǎo)的身上，給大家有了明顯的壓力。過去那種黨風(fēng)廉政建設(shè)是某個(gè)部門，少數(shù)同志的事的觀念得到了改變?，F(xiàn)在大家在處理工作時(shí)，都能自覺的用黨規(guī)黨紀(jì)來衡量，特別在處理人、財(cái)、物中，能自覺遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等規(guī)定，在工作中有時(shí)稍有偏差，大家都能堅(jiān)持原則，使工作中的漏洞得到及時(shí)修補(bǔ)，整個(gè)司法行政工作有條不紊的進(jìn)行。

（三）將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作延伸到協(xié)管干部的工作中去

__市司法局與各縣區(qū)司法局在業(yè)務(wù)上是指導(dǎo)關(guān)系，對(duì)其所屬人員都是協(xié)助縣委進(jìn)行管理。近年來，由于我們堅(jiān)持了協(xié)管不等于不管的原則，對(duì)在半年、年終及專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的好典型及存在的問題，我們都能及時(shí)與縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出我們主管部門的意見和建議，得到了各縣區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，一些縣局在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用越來越明顯，一些有能力的同志也得到縣委的重用；而一些戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，不團(tuán)結(jié)的班子也及時(shí)得到調(diào)整，從而較好地發(fā)揮了協(xié)管干部的作用，保證了基層司法行政工作的穩(wěn)步發(fā)展。

（四）甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)

我市司法行政系統(tǒng)普遍存在辦公條件簡陋，環(huán)境艱苦，人少事多，任務(wù)繁重，辦公經(jīng)費(fèi)短缺的狀況。在這種艱苦的條件下，全市司法行政干警甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)。黨組一班人更是以身作則，不亂動(dòng)集體一分錢，就連通訊費(fèi)也能節(jié)約的決不浪費(fèi)，有的黨組成員每年為集體節(jié)約2000多元，在接待中也能按規(guī)定要求自己，不大吃大喝。特別是李昌富局長他經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線司法所了解同志們的困難、呼聲，千方百計(jì)的為基層同志解決問題。在他不懈的努力下，解決了多年來未解決的司法所長的級(jí)別、干警補(bǔ)貼、人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)等問題，把黨的溫暖送到了最基層的同志們身上，使基層的同志更加安心地工作。黨組副書記、副局長粟志發(fā)同志身患癌癥，黨組成員鐘水林同志的家屬也長期患病，他

們都需要用大錢，但他們都能做到公私分明，不貪不占，表現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的素質(zhì)。

局黨組成員能帶頭講黨風(fēng)、講廉政，司法所的同志同樣在基層實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，用黨風(fēng)、用勤政廉政感動(dòng)著群眾。如龍勝縣瓜里鄉(xiāng)司法所唐天國所長，到司法所八年來調(diào)解各類糾紛398件，調(diào)結(jié)率97.4，經(jīng)他調(diào)處的81件“三大糾紛”僅兩件交政府下

達(dá)處理決定，其余協(xié)議結(jié)案，先后為國家、集體和個(gè)人挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失達(dá)42萬元。正是他，當(dāng)他妻子的姨父鄒某和鄰村易某為一頭耕牛發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，他能秉公將牛判給易某，不怕和妻子鬧紅臉，直到事后鄒某的牛半月余找回，才使得鄒某心服口服，唐天國的岳父、父親先后患癌癥，且他自己也由于嚴(yán)重胸膜炎、結(jié)核病需要大量用錢，使他家債臺(tái)高筑，但他從來未亂收過群眾一個(gè)雞蛋，一斤水果。他總是默默地為群眾排憂解難，群眾無不說他是真正的共產(chǎn)黨員。

二、重教育，把關(guān)口

在加強(qiáng)對(duì)黨員干部反腐倡廉教育中，我們重視抓好黨員干部的思想教育，堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，關(guān)口前移，不斷提高拒腐防變的能力。

（一）針對(duì)少數(shù)黨員干部存在不夠重視理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，開展了形式多樣的教育活動(dòng)。側(cè)重把《黨章》、《三個(gè)條例》、《實(shí)施綱要》和中紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為反腐倡廉教育的重點(diǎn)，貫穿于全年的黨組學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)和全局政治學(xué)習(xí)之中，做到有計(jì)劃、有檢查，周密安排。在學(xué)習(xí)形式上采取個(gè)人、集體通讀，集中輔導(dǎo)、分組討論和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。局領(lǐng)導(dǎo)和科長主任都按分工帶頭講課，言傳身教。我們還制定了嚴(yán)格的考勤獎(jiǎng)懲制度。如在學(xué)習(xí)時(shí)，實(shí)行簽到制，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，凡不經(jīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，遲到、早退、缺席，均按規(guī)定作出相應(yīng)的處理，并公布名單。同時(shí)，無論是班子成員，還是一般干部，每人都要有一本學(xué)習(xí)筆記本和心得體會(huì)，并在全體干部職工大會(huì)上作講評(píng)，從而保證了理論學(xué)習(xí)的落實(shí)，全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）認(rèn)真組織黨員干部觀看反腐倡廉電教片和電影，充分利用各種案例，進(jìn)行警示教育，從中吸取教訓(xùn)。

（三）組織黨員干部走出去開展更為直觀、貼近實(shí)際的教育活動(dòng)，使大家在活動(dòng)中受教育。兩年來，我們多次組織黨員干部到扶貧點(diǎn)進(jìn)行艱苦奮斗教育，為困難群眾捐款、捐物，慰問貧困村孤寡老人和特困戶，資助失學(xué)兒童上學(xué)，共捐款5萬多元，衣物1000多件，書籍800多冊。通過開展艱苦奮斗和革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，使全體黨員干部更加熱愛我們的黨，更加珍惜今天的崗位，從而激發(fā)政治責(zé)任感，增強(qiáng)立黨為公，執(zhí)政為民意識(shí)。

（四）將勤政廉政思想貫穿到抓好律師公證員教育的各項(xiàng)活動(dòng)中去。在法律服務(wù)行業(yè)中實(shí)行“陽光操作”，以公開促公正。在教育整頓中，從思想發(fā)動(dòng)到組織實(shí)施都是按工作方案一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，黨組成員同心協(xié)力，分8個(gè)小組分片包干帶領(lǐng)工作組深入基層，蹲點(diǎn)檢查，凡發(fā)現(xiàn)工作不到位，限期進(jìn)行整改，對(duì)問題較多的律師事務(wù)所進(jìn)行重點(diǎn)整治，敢于碰硬，對(duì)達(dá)不到要求的暫緩注冊或停業(yè)整頓。通過下大力氣抓了法律服務(wù)行業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，不斷提高法律服務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，有效地預(yù)防和遏制了各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生。全系統(tǒng)800多名法律服務(wù)人員在2004年和2005年中沒有發(fā)生嚴(yán)重的違紀(jì)違法案件。

三、立制度，嚴(yán)要求

常言道：沒有規(guī)矩不成方圓。建立各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的保證。因此，在建章立制方面，我們也做了一些探索和實(shí)踐。一是針對(duì)我局辦公場所分散，管理工作難度較大的問題。兩年來，我們不斷對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和完善，制定了《黨組會(huì)議制度》、《加強(qiáng)班子建設(shè)規(guī)定》、《人事管理制度》、《嚴(yán)肅隊(duì)伍紀(jì)律工作細(xì)則》、《廉潔從政八條規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)賓接待規(guī)定》、《車輛管理制度》和《崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》等一整套的管理制度。二是堅(jiān)持檢查督促，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

1、由政治部和紀(jì)檢監(jiān)察室每星期2至3次定期與不定期地到各科室進(jìn)行考勤，重點(diǎn)檢查工作紀(jì)律和遵守請銷假制度情況，以保證全局工作秩序的正常運(yùn)行。

2、堅(jiān)持每季度將本科室人員的思想情況、工作表現(xiàn)在科長、主任會(huì)上進(jìn)行小結(jié)匯報(bào)。

3、全局集中活動(dòng)時(shí)，都要進(jìn)行登記考勤，凡無故不參加者，都要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育和一定的處罰。從而增強(qiáng)了大家遵守規(guī)章制度的自覺性，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

四、強(qiáng)措施，促發(fā)展

為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布署，一起落實(shí)，我們采取了一些有效的措施。一是每年初召開各縣區(qū)司法局長會(huì)議，部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作時(shí)，結(jié)合我市司法行政隊(duì)伍的實(shí)際，與17個(gè)縣區(qū)司法局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)《責(zé)任狀》，縣區(qū)司法局又與鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所簽訂《責(zé)任狀》。為了把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，每年6—7月，市局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)檢查組分別深入縣區(qū)司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，對(duì)他們落實(shí)《責(zé)任狀》的情況進(jìn)行檢查。二是不斷完善《崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》，嚴(yán)格抓好考評(píng)工作。近年來，我局堅(jiān)持實(shí)行《崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》，隨著形勢的變化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的不斷更新，隊(duì)伍建設(shè)評(píng)分也由原來的幾分變?yōu)楝F(xiàn)在占13分。年終百分制考核結(jié)果，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作排在前5名的，我們及時(shí)給縣區(qū)四大班子發(fā)去“喜報(bào)”，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存在問題多和末位的縣區(qū)局，我們也及時(shí)通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一定程度上起到了鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)的作用。

近年來，由于我局黨組較好貫徹了上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，促使司法行政業(yè)務(wù)工作取得了一定的成績。“四五”普法驗(yàn)收工作獲全區(qū)第一名；2004、2005年自治區(qū)黨委、政府連續(xù)兩年在我市召開人民調(diào)解工作現(xiàn)場會(huì)，司法所規(guī)范化、制度化建設(shè)也取得優(yōu)異成績，基層法律服務(wù)工作名列全區(qū)前茅；法律援助工作2004被自治區(qū)司法廳評(píng)為先進(jìn)單位，被司法部、中國殘聯(lián)評(píng)為殘疾人維權(quán)示范崗和被團(tuán)中央、司法部評(píng)為優(yōu)秀青少年維權(quán)崗。近兩年全系統(tǒng)被司法部評(píng)為先進(jìn)集體的8個(gè)，先進(jìn)個(gè)人4人；被自治區(qū)評(píng)為先進(jìn)集體的22個(gè)，先進(jìn)個(gè)人21人；被司法廳評(píng)為先進(jìn)個(gè)人10人。

成績和榮譽(yù)已成為過去，我們將按照中央和自治區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)探索如何更好地搞好這項(xiàng)工作的新路子，為把我市司法行政工作推上新臺(tái)階做出更大的貢獻(xiàn)。

《市司法局隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位匯報(bào)材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市司法局隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位匯報(bào)材料。

第三篇：先進(jìn)單位匯報(bào)材料

宜陽縣運(yùn)管所2010年先進(jìn)集體事跡材料

規(guī)范運(yùn)政管理 開創(chuàng)運(yùn)管工作新局面

2010年，我們宜陽縣運(yùn)管所在省運(yùn)輸局和市運(yùn)輸局的關(guān)心支持下，在縣委、縣政府和縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”和“十七屆四中、五中全會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省運(yùn)輸局年初制定的八個(gè)“奪杯爭先”目標(biāo)開展工作，較好的完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、興黨建，勤政廉潔好作風(fēng)

2010年，我所以“黨政廉政建設(shè)”為抓手，不斷強(qiáng)化行業(yè)管理，塑造“勤政廉潔”的運(yùn)管隊(duì)伍新形象。一是健全各種規(guī)章制度，以制度管人；二是加強(qiáng)廉政教育，使廣大黨員做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”；三是嚴(yán)查不正之風(fēng)，杜絕“吃、拿、卡、要”和違法違紀(jì)現(xiàn)象；四是積極開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制度，嚴(yán)厲查處損害群眾利益的行為。

二、促規(guī)范，執(zhí)法大隊(duì)奪先聲

我縣擁有8993臺(tái)各類貨運(yùn)車輛，61家機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶，3家物流信息業(yè)戶，1個(gè)二級(jí)客運(yùn)站，16個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站，1家出租車公司，4所駕校，5家貨運(yùn)公司，一家危貨運(yùn)輸公司，一家A級(jí)機(jī)動(dòng)車檢測站，營運(yùn)客車236輛，出租車95輛，招呼站80個(gè)，客運(yùn)線路84條，其中跨省線路2條，跨區(qū)線路8條，市內(nèi)線路30條，公交車43輛，公交線路8條，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了公交車，其中2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了12座福田小型公交車，行政村通客車率達(dá)98.5%。、2010年7月份成立了“運(yùn)政執(zhí)法大隊(duì)”，下設(shè)4個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，執(zhí)法人員20名。在全市率先實(shí)行了“四個(gè)統(tǒng)一”，即“標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、服裝統(tǒng)一、文書統(tǒng)一、執(zhí)法證件統(tǒng)一”。這些舉措，不僅進(jìn)一步提升了我所執(zhí)法形象，也有效規(guī)范了執(zhí)法大隊(duì)的執(zhí)法行為，在社會(huì)和同行中贏得了廣泛贊譽(yù)。

三、抓建設(shè)，多措并舉出奇招

2010年我們注重搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升運(yùn)政執(zhí)法能力，在辦公經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，多方籌措資金，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化改造。統(tǒng)一對(duì)所機(jī)關(guān)辦公樓及4個(gè)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行改造，購置執(zhí)法車8輛，其中普桑轎車3輛，面包車4輛，依維柯1輛，規(guī)范了運(yùn)政標(biāo)志，提升了工作形象。為各中隊(duì)配置了攝像機(jī)、照相機(jī)等執(zhí)法裝備。建立了完善的GPS車輛定位跟蹤、車輛信息識(shí)別查詢、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，逐步形成網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理，提高運(yùn)政管理覆蓋能力。

同時(shí)，我們堅(jiān)持做好“五個(gè)一”，提高運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。即每周一次例會(huì)、每周一次學(xué)習(xí)、每月一次會(huì)議、每季一次培訓(xùn)、每年一次軍訓(xùn)。

運(yùn)政服務(wù)大廳是對(duì)外“窗口”，為更好的擦亮這個(gè)窗口，我們成立了運(yùn)政服務(wù)大廳，設(shè)客運(yùn)、貨運(yùn)、維修、綜合4個(gè)窗口，安排專人集中辦公，對(duì)外全過程公開，對(duì)具體業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行公示?！耙徽臼健狈?wù)贏得了社會(huì)廣泛好評(píng)。

此外，為樹立運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍新形象，提升運(yùn)政工作在群眾心目中的公信力，我們還不斷加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，改善執(zhí)法環(huán)境，有效提升了我所的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。

四、崇榮譽(yù)，“奪杯爭先”步履堅(jiān)

2010年，省廳運(yùn)輸局在全省運(yùn)管系統(tǒng)開展“奪杯爭先”活動(dòng)，我所發(fā)揚(yáng)“逢旗必奪、逢堅(jiān)必催”的精神，在“奪杯爭先”活動(dòng)中取得驕人成績。成立了以所長為組長，書記為副組長，班子成員和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，層層落實(shí)，廣泛宣傳動(dòng)員，使干部職工思想認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)落實(shí)到位，形成人人參與“奪杯爭先”的良好氛圍。制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。在這次活動(dòng)中共分8個(gè)單項(xiàng)，根據(jù)各單項(xiàng)目標(biāo)完成情況和完成質(zhì)量給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得單項(xiàng)優(yōu)勝杯前三名的股室，分別給予3000元、2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)比成績最后三名的股室，分別給予3000元、2000元、1000元的處罰。

客運(yùn)工作取得新進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化是推進(jìn)城市化，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)條件。為此，我們進(jìn)一步改善管理模式，對(duì)全縣客運(yùn)公司進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了“一縣一網(wǎng)一公司”的經(jīng)營模式。我們開通“新農(nóng)巴士”，為方便偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾出行，按照許可程序開通了統(tǒng)一車型、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一票價(jià)的“新農(nóng)巴士”，有效改善了農(nóng)村的運(yùn)輸條件和發(fā)展環(huán)境。

加強(qiáng)貨運(yùn)市場管理，做大做強(qiáng)運(yùn)輸市場。我所著力培育貨運(yùn)企業(yè)和貨運(yùn)場站的建立，做大做強(qiáng)貨運(yùn)市場。近年來，我所共扶持成立了5家貨運(yùn)企業(yè)，擁有各類貨車600余臺(tái)，特別是我所自己建立的宜陽縣通運(yùn)運(yùn)輸公司，目前擁有車輛226臺(tái)，1580個(gè)噸位，今年為單位創(chuàng)收40余萬元。

加強(qiáng)維修市場整治，推進(jìn)維修市場規(guī)范化。積極推行“貳仟家”一站式服務(wù)，完善維修市場救援制度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為。一是堅(jiān)持行業(yè)例會(huì)制度，定期召開維修行業(yè)例會(huì)，組織業(yè)戶學(xué)習(xí)維修行業(yè)法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為；二是加強(qiáng)對(duì)維修企業(yè)的監(jiān)督檢查，要求維修企業(yè)全面排查治理機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)隱患，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保維修企業(yè)安全生產(chǎn)；三是組織開展好維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

加大駕培行業(yè)監(jiān)管力度，提高學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量。我所積極與公安機(jī)關(guān)配合，對(duì)4所違規(guī)駕校（洛陽龍騰駕校高村桑元分校、洛陽邙山駕校樊村任村分校、洛陽邙山駕校張午尚午分校、宜陽陽光駕校三鄉(xiāng)分校）進(jìn)行了查處。通過對(duì)駕培市場的治理整頓，駕校的經(jīng)營行為得到進(jìn)一步規(guī)范，教學(xué)水平和考試合格率明顯提高。

加快出租車更新，提升出租車對(duì)外窗口形象。隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，縣城人口的增加，人民群眾生活水平的不斷提高，我縣原有的60臺(tái)奧拓出租車已明顯不能滿足人們的出行需求。我所于2010年元月初新增了30輛伊蘭特出租車，逐步滿足了乘客的乘車需求；2010年7月份我所又對(duì)出租車公司的39輛奧拓車進(jìn)行了更新，更換為捷達(dá)轎車，并對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的服務(wù)水平，樹立了良好的對(duì)外窗口形象。

堅(jiān)持以人為本，做好道路運(yùn)輸安全工作。我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立完善“一崗雙責(zé)”制度。通過勤檢查、親監(jiān)督，有效預(yù)防了道路運(yùn)輸事故的發(fā)生，保障了道路運(yùn)輸安全。

五、倡文明，和諧運(yùn)管顯成效

積極投身公益事業(yè)，每年都組織職工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)。今年6月10日，組織40名人員參加獻(xiàn)血，共獻(xiàn)血16000毫升。此外，定期慰問幫扶貧困戶、困難黨員、殘疾人、空巢老人，為他們捐款捐物。為我縣新農(nóng)村建設(shè)投入資金42800元，為香鹿山國家森林公園建設(shè)捐款91000元，為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款4850元。與此同時(shí)，積極打造行業(yè)文化—在走廊、會(huì)議室、辦公室等場所懸掛運(yùn)政工作職責(zé)和名言警句，讓干部職工牢記責(zé)任、警鐘長鳴，始終保持昂揚(yáng)向上的精神面貌。

六、展望未來，成績見證錦繡路

一年來，通過全所干部職工的辛勤汗水和付出，我所共獲得省級(jí)榮譽(yù)1項(xiàng)，市級(jí)榮譽(yù)12項(xiàng)，縣級(jí)榮譽(yù)25項(xiàng)。繼2010年1月被省交通運(yùn)輸廳授予2009全省運(yùn)管工作“先進(jìn)單位”后，今年，我所又被授予市級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，順利通過了市級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收，目前已完成了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省總工會(huì) “先進(jìn)集體”、市總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”和“五杯”競賽先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)的申報(bào)工作，“巾幗文明崗”、“巾幗英雄”已通過縣婦聯(lián)審查。更讓人自豪的是，2010年8月31日，全市運(yùn)政執(zhí)法工作現(xiàn)場會(huì)暨道路運(yùn)輸安全和農(nóng)村客運(yùn)工作會(huì)議在我縣勝利召開。

全年完成客運(yùn)量為2642萬人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量為195508萬人公里，貨運(yùn)量為1903萬噸公里，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量為382503萬噸公里，同比分別增長了0.01%、149%、0.02%、412%。

與此同時(shí)，運(yùn)政管理工作的規(guī)范化，使我縣的道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化，行業(yè)管理水平顯著提高，公共服務(wù)能力顯著提升，極大地改變了我縣交通運(yùn)輸相對(duì)落后的狀況，形成了“管理靠機(jī)制，指揮靠系統(tǒng)，服務(wù)靠平臺(tái)，防范靠網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)法靠整體”的運(yùn)管工作新格局。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績，定格成為珍存；前路，昭示埋頭奮進(jìn)。站在新一年的門口，我們深知：這既是過去一年的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，也是新一年的嶄新起跑線，我們將以更加堅(jiān)實(shí)的發(fā)展步履，再次揚(yáng)帆起航、重鑄輝煌。

第四篇：關(guān)于申報(bào)市衛(wèi)生先進(jìn)單位匯報(bào)材料

近幾年，我校不斷加大投入，推進(jìn)校園建設(shè)，學(xué)校的愛國衛(wèi)生治理活動(dòng)取得了顯著成績。如今的蚌埠三中，校道平整，景區(qū)處處，綠樹成蔭，草坪茵茵，鳥語花香，空氣清新，塘中蓮花朵朵，游魚隱約可見，怡然自得，好一個(gè)幽雅怡人的綠色生態(tài)園！學(xué)校先后獲得安徽省第六、第七、第八屆文明單位，安徽省綠色學(xué)校等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。我校創(chuàng)建市衛(wèi)生先進(jìn)單位的主要做法如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把衛(wèi)生工作落到實(shí)處

衛(wèi)生是文明的基礎(chǔ)，建設(shè)一個(gè)優(yōu)美、整潔、文明、生態(tài)的校園，既是兩個(gè)文明建設(shè)的有形載體，更是全體師生學(xué)習(xí)、工作、健康的重要條件。多年來，我校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的治校理念，以師生健康為重，把推進(jìn)校園建設(shè)，抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生作為一件大事納入學(xué)校的常規(guī)工作中。學(xué)校成立了以校長為組長的“衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等，建立了學(xué)校“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，有關(guān)部門人員具體實(shí)施，全體師生全員參與，人人有責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制，使得學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管，處處有人管，時(shí)時(shí)有人管。

二、建章立制，完善衛(wèi)生管理監(jiān)督長效機(jī)制 環(huán)境衛(wèi)生工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一件持之以恒的工作，必須建立一定的常規(guī)管理制度并加以堅(jiān)持貫徹，才能保證環(huán)境衛(wèi)生工作的實(shí)效性。

1、校園清潔衛(wèi)生責(zé)任制。我校將整個(gè)校園劃分為若干個(gè)清潔區(qū)，并落實(shí)到班級(jí)，每個(gè)班級(jí)輪流一定的學(xué)生，堅(jiān)持“每天一小掃，每周一大掃，必要時(shí)候全校掃”的清潔衛(wèi)生制度，保證了整個(gè)校園每天干凈、整潔。

2、衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度。為保證學(xué)校衛(wèi)生工作的實(shí)效性，我校衛(wèi)生工作檢查小組每周都要對(duì)食堂衛(wèi)生、小賣部食品衛(wèi)生和學(xué)校的校園環(huán)境進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。學(xué)校設(shè)有一名專職衛(wèi)生監(jiān)督員，每天對(duì)各班小掃和周掃情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合清潔衛(wèi)生要求的，立即要求有關(guān)班級(jí)重新清掃。每天在學(xué)生一日三餐用餐時(shí)間和課間時(shí)間，衛(wèi)生監(jiān)督員即上崗執(zhí)勤巡查，監(jiān)督制止糾正學(xué)生亂丟剩飯剩菜的不良行為和亂丟亂棄瓜果紙屑等行為，有效地保證了校園的清潔衛(wèi)生。學(xué)生公寓的宿舍管理員都要對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查打分。我們將有關(guān)檢查結(jié)果與每周班級(jí)流動(dòng)紅旗、文明宿舍和每期先進(jìn)班級(jí)評(píng)選有機(jī)地結(jié)合起來，取得了很好的效果。

3、環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)制度。我校制訂實(shí)施了“蚌埠三中校園衛(wèi)生管理?xiàng)l例”、“蚌埠三中綠化管護(hù)規(guī)章制度”、“蚌埠三中宿舍公約”、文明教室、文明宿舍評(píng)比制度，提出了“三化”、“六無”、“四注意”的要求，即教室清潔衛(wèi)生要做到“凈化、美化、綠化”；公共場地要實(shí)現(xiàn)“無紙屑、無果殼、無痰跡、無雜物、無污水、無蛛網(wǎng)”；個(gè)人衛(wèi)生做到“注意指甲干凈，注意保持座位四周清潔，注意用眼衛(wèi)生，注意勤洗澡”。同時(shí)我校政教處經(jīng)常組織學(xué)校中層以上干部進(jìn)班檢查學(xué)生儀容儀表，學(xué)校將學(xué)生環(huán)境衛(wèi)生行為的考核與個(gè)人德育積分掛鉤，有力地保證了制度的貫徹執(zhí)行。

第五篇：餐飲業(yè)先進(jìn)單位匯報(bào)材料

市直幼兒園走過了54年的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)有教職工60人，幼兒700多名，占地3.8畝，是xx市示范幼兒園，是中央教科所十五規(guī)劃中的教科研立項(xiàng)單位。先后榮獲xx市幼兒教育先進(jìn)單位、xx市綜合治理先進(jìn)單位、xx市巾幗英雄稱號(hào)、xx市教育先進(jìn)單位、德育工作先進(jìn)單位、文明單位、衛(wèi)生保健先進(jìn)單位等稱號(hào)。

長期以來，市直幼兒園牢記“安全高于一切，安全就是質(zhì)量，安全就是名園”的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)教育、安全教育，充分認(rèn)識(shí)安全工作的緊迫性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性。抓好“防”的工作，寫好“防”的文章，全面開創(chuàng)了我園安全管理。主要作法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。

幼兒教育是實(shí)行保教結(jié)合的原則，保在前，教在后。周濟(jì)部長說：生命不保，談何教育?！鞍踩褪俏覉@的生命線”，沒有什么比孩子的生命和健康更可貴的了。所以領(lǐng)導(dǎo)非常重視，可以說是重視重視再重視了。天天講安全，逢會(huì)講安全，所以幾十年來，我園從未發(fā)生過食品安全事故，我們

一是做到管理科學(xué)化、制度化、人性化。完善食堂各種管理制度20多個(gè)，重要的上墻，如食堂工作人員職責(zé)，食堂衛(wèi)生安全制度，緊急預(yù)案制度，責(zé)任追究制度等，每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)與食堂從業(yè)人員和教師簽安全責(zé)任狀。做到人人重視，人人盡職盡責(zé)，讓制度管人。

二是做到學(xué)習(xí)經(jīng)常，及時(shí)充電。我們園有每周一會(huì)，每月一會(huì)的規(guī)定。就是全做教職工每周集中學(xué)習(xí)一次，食堂工作人員和保育員每月另外集中學(xué)習(xí)一次，來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，每學(xué)習(xí)一次，思想都是一次升華。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的源泉，而且每個(gè)人都是向往進(jìn)步的。使他們時(shí)刻拉緊“食品安全”這根心弦。

三是做到定期檢查，加強(qiáng)監(jiān)督。從前領(lǐng)導(dǎo)職工只要聽到上級(jí)來園檢查，就很反感，可現(xiàn)在思想大解放了，來檢查的人都是行家，指出的問題就是工作中存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)可以借檢查之機(jī)促工作，職工可以借整改之機(jī)使用新的用具改善工作條件，何樂而不為？每檢查一次，對(duì)我園的工作都是一次促進(jìn)和提高。檢查是領(lǐng)導(dǎo)每天的必修課，做到三個(gè)一，就是園長每天親自到食堂和各班檢查一次，每周小結(jié)一次，每月總評(píng)一次。

二、用“心”過關(guān)，確保平安。

“食品安全責(zé)任重于泰山”。我們常說“如果班上出事是一人，那么食品出事是一園”。所以食品安全是重中之重。要嚴(yán)防“病從口入”，嚴(yán)禁中毒事故的發(fā)生。我們的一大特色就是，幼兒進(jìn)餐時(shí)，廚師要去看看，反饋一下飯菜的質(zhì)量，幼兒喜歡的程度或建議。讓師傅們感受幼兒的尊敬和熱情，從而帶著“愛”去做每一頓符合衛(wèi)生營養(yǎng)要求、色香味俱全的可口飯菜。做到用“心”過九關(guān)。那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，由他負(fù)主要責(zé)任。大家都是行家，每關(guān)的具體內(nèi)容和要求就一一細(xì)說了。

1、衛(wèi)生關(guān)（個(gè)人衛(wèi)生，食堂衛(wèi)生，食品衛(wèi)生）

人和物做到八個(gè)字：干凈，衛(wèi)生，整潔，有序。

2、食品原材料的采購關(guān)。

采購員要履行自己的職責(zé)，按要求采購，定點(diǎn)，訂合同，索取所有相關(guān)證件，不買三無產(chǎn)品，只買有質(zhì)量安全標(biāo)致的食品，要求做到一用眼睛看，二用手去摸，三用鼻子聞，四用嘴去嘗。我們追求的是名牌，我們是這樣想：名牌一定好些，如果名牌也出問題，那就是防不勝防了，我們對(duì)社會(huì)對(duì)家長也有個(gè)交待。

3、食品入園關(guān)。采購回的食物，必須由師傅和保管員同時(shí)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，同時(shí)簽字才能驗(yàn)收入園。

4、清洗關(guān)。為了防止蔬菜上有殘留的農(nóng)藥，我們提倡定農(nóng)戶購買。

5、操作關(guān)。要烹飪過程中，掌握食物的科學(xué)搭配和時(shí)間，防止?fàn)I養(yǎng)流失和沒有熟透而中毒。

6、消毒關(guān)。嚴(yán)格按餐具消毒規(guī)定，所有餐具用具必須消毒扣才能使用，圖書、教室、寢室堅(jiān)持每周紫外線消毒。這都早已成為習(xí)慣。

7、入出庫關(guān)。食品保管員要認(rèn)真履行職責(zé)。如果食品因儲(chǔ)存而過期變質(zhì)，所以損失由他一人承擔(dān)。

8、晨檢關(guān)。要求各班教師把好幼兒入園第一關(guān)，做到一看二問三摸四查。不要讓幼兒帶病和危險(xiǎn)物品入園。

9、登記索證關(guān)。所有的記錄，索要的各種證件都要當(dāng)天完成，做到隨查隨拿。

講一個(gè)師傅們到班上去查看幼兒進(jìn)餐的小插曲，那天吃的是粉蒸肉，青菜豆腐湯，當(dāng)師傅到了大三班時(shí)，小朋友都說：廚師爺爺好！老師就介紹是菜名呀，問小朋友好不好吃呀，問小朋友想對(duì)廚師爺爺說什么，小朋友有的說廚師爺爺真能干，有的說謝謝廚師爺爺。每次師傅們都是笑瞇瞇的離開，這次教師故意為難他們（他們都五十多歲了，也不會(huì)說普通話）老師說“下面歡迎廚師爺爺給我們講話？”在小朋友的掌聲和熱情下，他們只好硬著頭皮說：“小朋友把飯菜都吃完，長得胖胖的，高高的，明天再給你們做好吃的。”這不正是領(lǐng)導(dǎo)、小朋友、家長所需要的嗎？被可愛的小朋友感動(dòng)著，他們那還有什么職業(yè)倦怠。當(dāng)他們準(zhǔn)備離開時(shí)，那個(gè)剛從廣州轉(zhuǎn)來的黃洪飛小朋友說：“爺爺，我不想吃白飯，我要吃黑飯”，程師傅就真的給他一碗米粉，孩子高興了。更讓人驚喜的是第二天再去的，黃洪飛居然送他一顆德芙巧克力。如果你在，你也會(huì)和我一樣感動(dòng)的。

現(xiàn)在正是預(yù)防手足口病的緊急時(shí)期，我園除了做好預(yù)防的十五字口訣（洗凈手，喝開水，吃熟食，常通風(fēng)，曬衣被），早在三月底就在各班家園欄里張貼了“手足口的有關(guān)知識(shí)”宣傳單，四月三號(hào)再一次用大黑板出示提醒家長清明節(jié)放假，不要帶孩子到疫情地區(qū)和人口密集的地方去玩，注意安全和衛(wèi)生，同時(shí)提出了一個(gè)口號(hào)“寧可少上10分鐘，也要把手洗干凈”，還受到來園檢查的地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和我們王寶超市長的贊揚(yáng)。

教育的真諦就是愛，都說愛生如子，我要說的是我們幼兒園人人是愛生勝子，因?yàn)槲覀兊膼塾懈改傅膶檺垡灿薪處熇碇堑膼?。我們將這分愛溶入管理和教學(xué)中，努力當(dāng)人民滿意的教育，尊重幼兒的人格和權(quán)利，讓孩子在園秒秒平安，分分快樂！