第一篇：油田采油礦工作總結(jié)

科學(xué)發(fā)展 和諧奮進 業(yè)績攀高

——在X屆X次職代會暨XXXX年工作會上的總結(jié)

XXXX年 月 日

各位代表、同志們：

在深入學(xué)習(xí)貫徹油田公司和廠職代會、技術(shù)座談會精神后，我礦召開三屆二次職代會暨XXXX年工作會，這次會議的主要任務(wù)是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實油田公司和廠三屆二次職代會暨XXXX年工作會議精神，牢牢把握科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展兩大主題，總結(jié)XXXX年的工作，部署XXXX年的任務(wù)，動員全礦干部員工進一步認清形勢、解放思想、堅定信心、團結(jié)奮進，在創(chuàng)建百年油田的宏偉征程中，努力開創(chuàng)第X油礦科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

下面，我根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子討論的意見，向大會作報告。

一、XXXX年工作的簡要回顧

XXXX年，第X油礦全體員工在廠黨委和廠的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的鼎力指導(dǎo)幫助下，以黨的十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“推進三級聯(lián)創(chuàng)、爭創(chuàng)三個一流”主題實踐活動為契機，深入貫徹落實XXXX年油田公司、廠工作會議精神，堅持“兩高一發(fā)展”的油田開發(fā)方針，圍繞礦“1234”內(nèi)部管理工程，認真分析，明確目標，精細挖潛，措施靠實，全面完成了以原油 生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項工作。原油生產(chǎn)XX萬噸，年注水XX萬立方米，綜合含水XX %；安全生產(chǎn)奪取金牌；“貫禁令、強三基”安全生產(chǎn)達標競賽奪得廠管理先進單位；員工隊伍整體保持和諧穩(wěn)定；成本消耗控制在預(yù)計之內(nèi)，全礦整體工作水平全面提升。

（一）優(yōu)化調(diào)整，精細挖潛，改善油田開發(fā)效果。XXXX年，針對鉆控影響時間長，部分井區(qū)注采關(guān)系不完善，提液潛力嚴重不足等問題，以合理恢復(fù)地層壓力、控制含水上升速度及產(chǎn)量遞減為目標，優(yōu)化調(diào)整，精細挖潛，努力改善油田開發(fā)效果。一是加強水驅(qū)綜合調(diào)整；二是精細油井綜合挖潛，優(yōu)化產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是強化油井作業(yè)管理；四是堅持旬度生產(chǎn)形勢分析，積極搶上增產(chǎn)措施，通過以上各項措施的實施，使油田開發(fā)效果得到改善。

（二）銳意進取，真抓實干，千方百計奪油上產(chǎn)。XXXX年全礦在產(chǎn)量形勢非常緊張的情況下，靠嚴密的組織和科學(xué)的管理，靠過硬的作風(fēng)和艱苦的實干，充分挖掘潛力，千方百計奪油上產(chǎn)。一是強化兩級干部責(zé)任心，提高干部的執(zhí)行力。通過加大日常檢查力度和抓好措施實施和跟蹤工作，做到措施嚴把關(guān)，隱患不放過，問題不過夜，有效地促進了各項工作的順利進行。二是從強化產(chǎn)量入手，狠抓生產(chǎn)運行。全年啟動生產(chǎn)辦包隊管理制度，責(zé)任層層落實，抓好日常管理。礦從機關(guān)和后線隊抽調(diào)60余人組成抓產(chǎn)量小組，全天候?qū)嵭蟹志制邪ギa(chǎn)量，努力減少時率對產(chǎn)量的影響。三是全面開展產(chǎn)量形勢分析，制定奪油增產(chǎn)措施。地質(zhì)隊每月不定期到采油隊檢查核實基礎(chǔ)資料，尤其是對機采井 2 參數(shù)、油井化清、加藥制度執(zhí)行情況每月都進行檢查。全年共檢查XX次，有效地提高了機采管理水平。

（三）精細管理、創(chuàng)新工作，管理水平不斷提升。XXXX年，在生產(chǎn)管理上，我們堅持精細，追求創(chuàng)新，突出求實，以點帶面。開展了以“三個一”工程為基礎(chǔ)的主題活動，即每個隊推出一條精品線路、創(chuàng)出一個樣板示范區(qū)塊、創(chuàng)新一項管理水平。在保證地面設(shè)備管理、資料錄取、安全環(huán)保都達標的情況下，更加注重地面與地下、管理與技術(shù)、干部與員工的有機結(jié)合，制定了工作目標、任務(wù)和考核指標。全礦上下出現(xiàn)了管理層有信心，技術(shù)層有決心，操作層有壓力的爭先創(chuàng)優(yōu)的新局面。從4月中旬至9月份，各層面按照既定目標，加班加點，起早貪晚工作，全身心投入到“三個一”管理工程中來。

（四）明確責(zé)任、狠抓落實，安全生產(chǎn)獲金牌。XXXX年，全礦抓基礎(chǔ)、抓源頭、抓監(jiān)管、抓責(zé)任落實，積極做好各項安全環(huán)保工作，安全生產(chǎn)獲得金牌。本著“嚴、細、實”的檢查原則，安全礦長和主管安全人員經(jīng)常深入聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站、采油井組進行拉網(wǎng)式檢查。查制度落實、查現(xiàn)場隱患、查安全措施，對發(fā)現(xiàn)的問題認真登記，及時整改。并現(xiàn)場對崗位員工進行“六條禁令”提問，提高員工遇到突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，有效推動各項工作的安全高效運行。全年共排查出一般危害因素XX個,制定相應(yīng)的預(yù)防、控制、治理措施和計劃。同時，通過邀請交警大隊人員 3 對駕駛員進行駕駛技能和事故案例培訓(xùn)、組織觀看安全行車錄像片、安全環(huán)保演習(xí)等活動，在全礦掀起講安全重環(huán)保的濃厚氛圍。

（五）標本兼治、打防并舉，營造和諧平安油區(qū)。XXXX年，全礦牢固樹立“以人為本，安全第一”的管理理念，始終堅持“標本兼治、打防并舉”的原則，確立了“正義立身、正氣震惡、正直檢行”的行為標準，通過精細管理，銳意創(chuàng)新，克服了管理面積大，油田保衛(wèi)形勢嚴峻的不利因素，腳踏實地，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，在搞好同地方政府、公安機關(guān)和企業(yè)自身三方聯(lián)合治理的同時，把工作重點轉(zhuǎn)移到對重點人、重點區(qū)塊進行布控打擊，使油田治安形勢逐漸好轉(zhuǎn)，油田保衛(wèi)工作水平邁上新臺階。

（六）全員參與，點滴做起，努力降低生產(chǎn)能耗。XXXX年以來，我礦通過宣傳和制定節(jié)能相關(guān)管理細則，強化了員工的節(jié)能意識，加大了節(jié)能措施力度，營造出全員參與，全方位挖潛的節(jié)能氛圍。在油藏系統(tǒng)方面，XX；在機采系統(tǒng)方面，XX；在集輸系統(tǒng)方面，XX；在注水系統(tǒng)方面，XX。全年共實施節(jié)能措施XX臺次，累計節(jié)電XX萬千瓦時，節(jié)氣XX萬立方米。

（七）熔煉團隊、群策群力，黨建工作不斷加強。XXXX年，第X油礦黨委以抓好領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，以帶好員工隊伍為根本，以服務(wù)生產(chǎn)任務(wù)為目標，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。通過深入開展“XX”主題活動、“五型”班組創(chuàng)建活動、“XX”活動、“XX活動，使全礦上下認清形勢，統(tǒng)一思 4 想，堅定信心，步調(diào)一致，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍管理等重點工作有效結(jié)合，為營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境創(chuàng)造有利條件，為我礦的各項工作水平的提高打下堅實的思想基礎(chǔ)。同時以廠技術(shù)大賽為契機,全面提升員工的技術(shù)素質(zhì)，將“三基”工作落到實處。

第二篇：油田采油工人年終總結(jié)

油田采油工人是最基層的工作人員，下面就是小編為您收集整理的油田采油工人年終總結(jié)的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

油田采油工人年終總結(jié)一

石油工人個人工作總結(jié) 一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學(xué)習(xí)中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。

在當今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強學(xué)習(xí)，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務(wù)，所以在業(yè)余時間里，我都在提高自我的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的發(fā)展需要。

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主,同時兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護,但目前學(xué)習(xí)我個人需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多，我會在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項技能。

我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面加強防范意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術(shù)，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，為公司發(fā)展奉獻出自己的一份力

油田采油工人年終總結(jié)二

201X年，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名石油工人。來到采油七廠，我用心學(xué)習(xí)站點流程，掌握各種設(shè)備的基本操作，體驗駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業(yè)務(wù)水平。在擔(dān)任井區(qū)代理書記的日子里，我認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎(chǔ)；積極開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團結(jié)和諧團隊。豐富的經(jīng)歷讓我積累了不少工作和社會經(jīng)驗。下面我對工作進行了幾點總結(jié)：

一 用心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設(shè)備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下，我用心學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注意事項，了解抽油機的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。

參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進經(jīng)驗運用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務(wù)實的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗。

二 認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟

我們井區(qū)認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、“黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾，加強黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質(zhì)的提高。

在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準備好了嗎？”大型討論活動中，我們支部積極引導(dǎo)黨員和員工從實際出發(fā)，廣泛討論“為了盡快實現(xiàn)五千萬噸而奮斗，我們應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該做什么？”。變

討論為行動，從自身做起，把工作做好。

思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅持開展“三會一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處，“俯首甘為孺子?！?，為員工多辦好事，多做實事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

三 為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎(chǔ)

群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱，我夜里十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風(fēng)雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項工作的順利開展。

四 開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團結(jié)和諧團隊

井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造團結(jié)和諧團隊，共建美好幸福家園?！睘橹黝}，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員干部勤奮進取，樹立典范；用心服務(wù)群眾，真誠團結(jié)員工，共建幸福和諧家園。

黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責(zé)任的重大； 技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)；團隊精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團結(jié)，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃，實行黨員分區(qū)責(zé)任制，確保幫帶活動順利有效地開展。

創(chuàng)建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內(nèi)容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務(wù)；精彩的體育比賽充實了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設(shè)團結(jié)和諧大家庭的步伐。

“路漫漫奇修遠曲，吾將上下苦求索?！弊鳛橐幻卤疑钪砩系牟蛔氵€很多，以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高：

一 加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學(xué)習(xí)，點滴積累，提高技術(shù)水平；在開展支部工作的同時，加強理論學(xué)習(xí)，反省改進，提高自身修養(yǎng)。

二 豐富“三會一課”的內(nèi)容和形式，增強會議實效

“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監(jiān)督，才會增強會議的實效。

三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高

定期開展黨員“一帶二”活動，落實責(zé)任，逐步推進，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學(xué)習(xí)，共同進步，促進整個井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。

四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入

身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。

五 堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財產(chǎn)安全。

綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財產(chǎn)的安全。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我這樣一名新兵多提寶貴建議。

油田采油工人年終總結(jié)三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧2011年的工作,在油田測井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就2011年的工作情況總結(jié)如下:

第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進入的運輸車輛多，進出人員復(fù)雜，我們責(zé)任重大，為了保證測井處的人員、財產(chǎn)安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責(zé)。

第二，靈活應(yīng)對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀，我們保安隊調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了?？墒莿裾f到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗！處理問題的能力日漸成熟！

第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作，保證工作順利進行，以確保各方面的安全。

第四、加強隊員精神意志的培養(yǎng)。加強隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息 時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的 同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團結(jié)全體保安隊員,堅決落實領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負測井處領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！

第三篇：油田采油副隊長先進個人事跡材料

***同志，男，****年出生，畢業(yè)于石油學(xué)院。先后擔(dān)任過維修班班長、中轉(zhuǎn)站副站長、副隊長。2000年被評為廠優(yōu)秀共青團員，2004年加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任**采油二隊副隊長。

***同志在工作中積極肯干、以身作則、勇于奉獻。2000年10月調(diào)到**油田參加新區(qū)投產(chǎn)工作。擔(dān)任維修班長期間，先后盯鉆井、氣舉、替噴新井下泵現(xiàn)場達100多井次，施工質(zhì)量都達到了要求標準，為油田的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在新井投產(chǎn)期間，他在前線一干就是半個月，經(jīng)常是起早貪晚，一年來他奉獻工時達40多個，從未計較過個人得失，體現(xiàn)出了很強的奉獻精神。

2002年2月，**同志參加了竟聘、被任命為**采油二隊副隊長兼工會主席。負責(zé)油水井站日常管理考核及工會工作。在任職以來，他積極配合隊長及班子成員工作，始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，原油生產(chǎn)為重點，金牌隊為目標，努力做到精雕細刻。在日常工作中，他大膽管理，堅持原則，嚴格按著制度辦事。他每月對全隊油水井站、各崗位進行檢查，然后按照崗位規(guī)范進行考核，作到了公平、公正、公開。他在完成本職工作的同時，還協(xié)助其他干部的工作，維修副隊長不在時，維修班人員又少、工作量大的情況下，他身先士卒、和維修班的同志加班加點完成各項保養(yǎng)及維修任務(wù)，默默無聞，無私奉獻。

動腦筋，想辦法，積極開展隊務(wù)公開和后勤工作。在隊務(wù)公開方面，他以落實員工的民主權(quán)利為主，來調(diào)動員工的積極性，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進隊各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。把員工想的、關(guān)心的，諸如獎金分配、員工療養(yǎng)、困難補助、帶薪休假等涉及員工切身利益的事項都通過多種形式時時公開，增加透明度。在獎金分配上，根據(jù)各項檢查內(nèi)容，按照量化考核細則進行考核，加大獎金分配的透明度，做到了公開、公正、公平的原則。在員工療養(yǎng)、帶薪休假等方面，做了細致扎實的工作。先、優(yōu)模的評比和困難補助、送溫暖資金的發(fā)放等都是采取層層推薦、廣泛爭求意見來確定。同時

加大對困難員工的關(guān)心及幫助力度，掌握困難員工家庭及工作情況，清除員工的心理壓力，讓員工安心，扎實的工作。宿舍管理方面，他制定了“周”清掃日和“月”清掃日等制度，日常勤檢查指導(dǎo)，后勤工作干的非常出色，后勤管理水排在前列，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可。

邊學(xué)邊干，積極開展工會工作。***同志按照廠工會下發(fā)的有關(guān)職工小家實施條例和標準，建立建全各項基礎(chǔ)資料。為了做好各項基礎(chǔ)工作，他看先進、學(xué)先進，以身邊的先進人物、先進單位為榜樣，然后投入的工作中。他利用早會和培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間對員工進行集體合同的學(xué)習(xí)教育，促使員工熟悉和掌握《勞動法》、《安全法》、《員工常用法律法規(guī)匯編》，使員工做到學(xué)法規(guī)、守紀律、樹形象觀念。同時，為搞活全體團隊活力，他組織了**公司的排球賽、撲克賽等有意義的活動，豐富了員工的業(yè)余生活，促進了*公司各單位之間的友誼與溝通。同時他還經(jīng)常深入群眾，了解員工的情況，為員工解決一些力所能及的困難。同時積極響應(yīng)廠工會的號召，組織員工為貧困母親捐物，為我廠***之子***同學(xué)捐款治病。各項工作干得有聲有色，體現(xiàn)出了很強的責(zé)任感。

這就是他一名普通黨員干部，默默的工作、無私奉獻著自我，不求名、不求利，辦老實事、說老實話，為我廠再上百萬噸奉獻自我。

第四篇：采油四礦直接作業(yè)管理工作總結(jié)

采油四礦直接作業(yè)管理工作總結(jié)按采油廠的部署要求，結(jié)合十一節(jié)前安全檢查和采油礦三季度大檢查，采油四礦于9月17-20日對各單位的直接作業(yè)情況進行了仔細檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)部分單位仍然存在許多問題：如注汽一隊外來施工現(xiàn)場臨時接電無漏電保護器，電纜線沒有架高，臨時接電部分電纜頭裸露，現(xiàn)場電工、電焊工沒帶特殊工種操作證；采油13隊上井工人未戴安全帽；采油24隊KD521接轉(zhuǎn)站配電室消防器材不全；個別單位“兩特”帶班無基層簽字等，上述問題雖已立即整改并進行了考核，但也反應(yīng)出在直接作業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。直接生產(chǎn)作業(yè)由于生產(chǎn)現(xiàn)場多、危險性較大、涉及人員多，所以一直是生產(chǎn)管理的難點，多數(shù)事故都發(fā)生在直接作業(yè)環(huán)節(jié)，對環(huán)境的污染和破壞、對人體健康的損害大多也是在直接作業(yè)過程中發(fā)生的。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，促進直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施落實，保證作業(yè)安全進行，是生產(chǎn)的實際需要。直接作業(yè)違章行為是引發(fā)事故的主要根源，是安全生產(chǎn)的大敵，需要各級安全監(jiān)督和安全管理人員進一步統(tǒng)一思想、形成合力、齊抓共管。

一、加強安全管理的法制意識和責(zé)任意識。堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以法治安全的方針，推進HSE管理體系的運行。要加強工業(yè)動火、進設(shè)備作業(yè)、吊裝、臨時用電、動土等施工作業(yè)過程的風(fēng)險控制，嚴格執(zhí)行操作票制度。

二、加強直接作業(yè)的規(guī)范行為。

第五篇：長慶油田采油三處彭陽采油作業(yè)區(qū)

長慶油田采油三處彭陽采油作業(yè)區(qū)

上半年工作通報會召開

6月20日，長慶油田采油三處彭陽采油作業(yè)區(qū)上半年工作通報會在彭陽賓館二樓會議室召開?？h委常委、政府副縣長吳璞，縣人大常委會副主任郭富國，縣政協(xié)副主席張志祿出席會議，發(fā)改、國土、交通、水務(wù)等14個部門單位主要負責(zé)人參加了會議。

會上，長慶油田采油三處副處長樊成通報了彭陽油區(qū)上半年工作情況，介紹了彭陽油區(qū)石油開發(fā)概況，自2007年11月開始產(chǎn)建至今，建設(shè)油井百余口，日產(chǎn)原油近400噸。今年計劃生產(chǎn)原油13.5萬噸，截止目前累計生產(chǎn)原油6.6萬噸，投產(chǎn)新井7口。通報中還制定了下一步彭陽油區(qū)開發(fā)規(guī)劃，提出了需要縣政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題。吳璞在聽取通報后表示，政府將大力支持采油三處的工作，對提出需要解決的問題，采取緊密協(xié)調(diào)，分階段逐步解決。同時指出采油三處要強化社會責(zé)任意識，積極支持彭陽縣域經(jīng)濟發(fā)展，助推彭陽社會經(jīng)濟全面發(fā)展。

在隨后的座談會上，針對采油三處提出的7個亟待解決的問題，交通、質(zhì)檢、消防等部門單位負責(zé)人結(jié)合本部門工作職責(zé)分別作了表態(tài)發(fā)言，表示將按照國家有關(guān)規(guī)定積極配合采油三處做好協(xié)調(diào)支持工作。