第一篇：2011年采油一礦注水管理考核制度

2011年采油一礦注水管理考核制度

2011年，為了充分調(diào)動干部職工對注水井管理的積極性，進一步明確職責，提高可操作性，特制定以下注水管理考核制度：

1、采油隊注水技術員對注水動態(tài)必須隨時掌控。發(fā)現(xiàn)問題如注水井注入壓力變化大于2Mpa、注水量突然大幅上升或大幅下降、注水量達不到配注、地面返水、洗井異常等情況要到現(xiàn)場落實清楚后及時向礦地質(zhì)組水井管理人員匯報，并自覺地或在地質(zhì)組水井管理人員的安排下積極做工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)情況不報也不安排做工作被礦審核發(fā)現(xiàn)的按50元/口對注水技術員進行處罰；造成嚴重后果的并罰采油隊200元/口。礦對做工作積極主動的根據(jù)工作量大小將給予適當獎勵。地質(zhì)組相關人員對于小隊反饋信息要及時處理，出現(xiàn)異常或當天處理不了的要向主管領導匯報。

2、欠注井的考核：以上月欠注井井數(shù)為指標，每增加一口扣罰1000元。減少一口（轉(zhuǎn)大修、正常停井等特殊情況除外），如是采油隊通過洗井、提高泵壓等措施達到的獎勵采油隊1000元，如是通過作業(yè)達到的，則獎勵500元。

3、注水井洗井考核：

（1）未制定洗井計劃或未按照計劃洗井的以200元/井次進行處罰。洗井要確保洗井合格，水井洗井水量必須達到150立方米以上，低于150立方米屬于洗井不合格，當洗井水量在130-150立方米之間的，處罰50元，洗井水量在100-130立方米之間的，處罰100元，洗井水量少于100立方米的，按未按照計劃洗井進行處罰。為保證洗井工作的落實，采油隊隊長、注水副隊長、注水技術員要負10%連帶責任。如果全隊水井都按計劃、按標準洗井合格，則對上述人員各進行100元的獎勵。

（2）對于因測試、管線破、泵壞、作業(yè)等原因停注24小時以上的井，開井前必須洗井（特殊情況除外，如調(diào)剖），不允許直接投注，如因洗井不徹底造成油壓上升或水量下降的，處罰100元；造成水井欠注或注不井水的，按增加欠注井處理。

（3）在洗井過程中，嚴禁達不到排量要求“細水長流”應付了事或無人盯沒人過問的無效洗井。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照500元/口嚴肅處理；對因操作問題造成地層出砂導致欠注或注不進水的，按增加欠注井進行處理。

4、采油礦將每月不定期組織水井資料的校驗工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不按要求平穩(wěn)注水，將按50元/口對采油隊進行處罰；如發(fā)現(xiàn)編造水表底數(shù)、無故停注、水表及壓力表根本無法計量等情況，將按100元/口對采油隊進行處罰。所有水井調(diào)節(jié)水量必須用下流閘門控制，下流閘門出現(xiàn)損壞、關閉不嚴等情況要及時更換，嚴禁用上流閘門控制水量，否則按50元/口進行處罰。

5、分層注水井的管理考核：

（1）礦要在每月初下達當月分注井測試任務，各采油隊要積極洗井、修路，保障監(jiān)測測試工作順利進行。出現(xiàn)因采油隊工作不到位造成測試滯后的、因洗井制度不落實造成測試儀器遇阻的、因管理不善造成停注欠注的等，給予200元/口的處罰；相反積極配合，每測試調(diào)配成功一口井，礦給予采油隊50元的獎勵，計劃外每測調(diào)成功一口，獎勵100元。

（2）礦每月初將充分考慮各采油隊分注井的實際注水情況，合理制定各隊分注井應達到的合格注水層數(shù)并作為考核基數(shù)，在保證層段合格率不降的前提下，每增加一層合格層獎勵200元，每減少一層合格層數(shù)處罰200元。

6、做好注水井作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督、開井和測試工作

（1）采油隊要珍惜水井作業(yè)的機會，重視水井作業(yè)監(jiān)督工作，確保水井作業(yè)質(zhì)量。如出現(xiàn)明顯的責任問題如完井后座封不合格等問題，礦將對采油隊處以500元以上罰款；對作業(yè)完井15天內(nèi)因管柱原因造成測試儀器遇阻或因采油隊方面因素造成不能及時測試的，礦也將對采油隊處以500元以上的罰款。

（2）注水井完井后，24小時之內(nèi)必須按正規(guī)要求恢復正常注水（投轉(zhuǎn)注、長關井恢復等特殊井從管線流程完畢后算起）。采油隊要提前做好各項開井準備工作，因前期工作不到位如管線破、水表不能計量、閘門壞等因素延誤開井時間的，將按照200元/口對采油隊進行處罰，并按超出的天數(shù)累加處罰。

7、增注泵、注水泵時率考核。

（1）在達到達標壓力的情況下全月能正常運轉(zhuǎn)27天為準，超一天獎100元，欠一天罰100元。采油隊要指定一名專人全面負責增注泵、注水泵的管理工作，按隊獎罰金額的20%、10%進行個人兌現(xiàn)。

（2）增壓注水設備在礦機動組認定采油隊自身無法修復的情況下，可酌情進行考核。

8、如果水井發(fā)生管線破等故障后不及時處理不及時協(xié)調(diào)造成關井超過24小時或是不積極配合施工隊伍施工造成工作明顯滯后的按200元/井次處罰。

9、水質(zhì)管理：為確保水質(zhì)達標，特對凈水站、二首站做以下考核規(guī)定：凈水站水質(zhì)達標率定為95%，每超欠一個百分點獎罰凈水站100元。二首站來水含油要控制在130mg/l之內(nèi)，凈水站負責取樣化驗，二首站可以進行監(jiān)督，如150mg/l≤二首站來水含油值≤180mg/l，處罰二首站50元/次，如180 mg/l≤二首站來水含油值≤220mg/l，處罰二首站100元/次，如二首站來水含油值≥220mg/l，處罰二首站200元/次，二首站來水含油值全月控制在范圍之內(nèi)獎勵500元。二首站來水機雜含量如下步持續(xù)含量超標，將考慮進行考核獎罰。

10、注水量考核：以當月配注量為依據(jù)，在水井配注范圍內(nèi)，每欠一方按5元進行處罰，多注不獎。

11、注水井標準化管理按相關規(guī)定執(zhí)行。本管理考核辦法自2011年3月起開始實施。

采油一礦

2011年3月1日

第二篇：油田采油注水站化學藥劑使用管理規(guī)定

注水站化學藥劑使用管理規(guī)定

為加強化學藥劑的使用管理，保證化學藥劑長期安全使用，防止化學藥劑在進貨、驗收及使用中出現(xiàn)管理漏洞，特制定本管理規(guī)定。

一、管理規(guī)定：

1.隊長、技術員、班長對入站、點的進料和日常管理、安全使用和儲存負責。

2.每批次化學藥劑必須經(jīng)生產(chǎn)部和技術監(jiān)督科共同抽樣送勝利油田采油院檢驗，檢驗合格后方可使用。

3.進料時，應由隊領導、班長進行交接，并做好詳細記錄，記錄單包括化學藥劑的種類、型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時間、保質(zhì)期、數(shù)量（入站必須進行精確計量）、特殊特性及進料時間，記錄單一式三份，由隊長、和班長分別簽字，其中一份交給生產(chǎn)部，一份由隊領導保管，一份由班長保管，月底三方核對一次。

4.站、點要建立化學藥劑使用管理臺帳，詳細記錄每天的進料數(shù)、用料數(shù)、加藥時間、藥劑泵排量及空桶數(shù)，并且由上小班人員每班進行交接，隊領導和班長監(jiān)督。

5.站、點工人投加化學藥劑時（必須穿戴齊全勞保用品），空桶內(nèi)化學藥劑剩余不得超過30克，并且嚴格執(zhí)行交接班制度，隊領導和班長負責監(jiān)督。

6.站、點儲料地必須保持干凈，防止日曬，防雨，溫度（大于0℃、小于30℃）,通風條件好，杜絕明火，化學藥劑分種類、分批次 擺放整齊有序，容易發(fā)生反應的兩種藥劑必須隔離放置在安全范圍2米外，同種藥劑按進料的先后順序使用，避免藥劑過期變質(zhì)；加完料后加料口附近不得殘留化學藥劑。

7.站、點加料所產(chǎn)生的空桶站上不得私自處理，必須由XX油公司按照有關規(guī)定統(tǒng)一處理。

8.站、點嚴格按照相關部門制定加藥量加注，厲行節(jié)約，杜絕浪費，化學藥劑加藥必須保持連續(xù)平穩(wěn)，不得間斷投加。9.化學藥劑禁止飲食；避免劇烈碰撞。

10.生產(chǎn)部不定期對站、點儲料地、化學藥劑臺帳、藥劑加注地進行檢查，并將檢查結(jié)果納入XX油公司月度雙文明考核評比當中。

二、藥劑配制

a)藥劑配制時，必須穿戴齊全勞保用品，電器操作人員必須戴絕緣手套。

b)化學藥劑進料后，仔細檢查桶裝藥劑，易揮發(fā)藥品將桶蓋擰緊，按規(guī)定分類擺放。

c)配制含有揮發(fā)物質(zhì)的藥劑（如：破乳劑、清蠟劑），禁止煙火，夏天開桶時應先擰動桶蓋讓蒸氣放出后再完全打開。d)凡能產(chǎn)生毒氣和刺激性氣體的化學藥劑，貯存容器必須密封好，外環(huán)境通風好，操作時必須穿戴工作服、眼鏡、口罩、乳膠手套，工作完后徹底洗手。

e)在施工中，有腐蝕的化學藥劑如不慎將藥劑濺到皮膚上，必須急時用大量清水沖洗15-20分鐘，嚴重者及時到醫(yī)院檢查治 療。

f)配制人員應掌握常用藥劑的化學危險性，嚴格按操作規(guī)程配制。

附：藥劑化學性質(zhì)危險性

清洗劑 無毒 無腐蝕 不揮發(fā) 不易燃 水溶性 阻垢劑 無毒 有腐蝕 不揮發(fā) 不易燃

清蠟劑 無毒 有腐蝕 揮發(fā) 易燃 閃點35℃ 緩蝕劑 無毒 有腐蝕 不揮發(fā) 不易燃 殺菌劑 低毒 有腐蝕 不揮發(fā) 不易燃

破乳劑 低毒 有腐蝕 揮發(fā) 易燃 閃點20℃ 防膨劑 無毒 無腐蝕 不揮發(fā) 不易燃 驅(qū)油劑 無毒 有腐蝕 不揮發(fā) 不易燃 凈水劑 無毒 無腐蝕 不揮發(fā) 不易燃

破乳劑與緩蝕劑可以發(fā)生反應;阻垢劑與緩蝕劑可以發(fā)生反應。

三、化學藥劑配制濃度

注水站 阻垢劑和緩蝕劑:配制濃度200ppm，殺菌劑：配制濃度60-80ppm，凈水劑：配制濃度3-5ppm，清洗劑：配制濃度4%;清蠟劑: 每口井每天每生產(chǎn)1噸原油需加4—5公斤清蠟劑，下空心電熱桿的井藥劑量減半;防膨劑和驅(qū)油劑：配制濃度按設計執(zhí)行。藥劑量=配制濃度*處理液量

四、化學藥劑安全操作規(guī)程

以危險性比較高的：清蠟劑、破乳劑為例，其它化學藥劑安全操 作規(guī)程根據(jù)范例的相應部分執(zhí)行。

清蠟劑安全操作規(guī)程

1.產(chǎn)品簡介及危險性概述

清蠟劑是由多種表活性劑及有機溶劑復配而成，具有溶蠟速度快、閃點低等特點，同時也是一種易燃易爆的危險品。2.急救措施

如不慎濺入眼睛或接觸到皮膚，立即用清水清洗即可，嚴重者去醫(yī)院就診，誤食必須去醫(yī)院就診。3.消防措施

如發(fā)生火災請用干粉滅火器1211、二氧化碳滅火器、清水等滅火。

個人預防措施：除去火燃并使空氣流通。避免吸入煙霧或霧氣。

4、泄漏應急處理

泄漏：用不易燃的吸收物質(zhì)如沙、土、蛭石、硅藻土、挖制和收集泄漏物，并根據(jù)當?shù)匾?guī)定處理及儲存，置于適當?shù)娜萜髦校晃廴镜膮^(qū)域應立即用適當?shù)奈蹌┣謇怼Ｇ形鹋湃肱潘疁霞昂拥馈Ｈ绻摦a(chǎn)品污染了湖泊、河流或下水道，請根據(jù)當?shù)胤ㄒ?guī)通知適當?shù)臋?quán)利機構(gòu)。

5、操作處置與儲存

①在操作過程中操作人員應穿戴好勞保用品（戴好眼鏡、口罩、乳膠手套等），宜存放陰涼通風處，防止創(chuàng)擊，防止暴曬，并且遠離火源。②加藥前，熄滅水套爐的火，先放套管氣，放套管氣不能放得太快，以防止油層出砂。

③按設計好的加藥濃度計算藥量，將清蠟劑從套管閘門加藥口處直接加入，也可以用水稀釋后加入，注意加藥過程中要嚴格執(zhí)行工藝設計的加藥量并做好加藥記錄，記錄要準確、清晰。

④電流測定加藥前、后間隔1.5小時。

6、廢棄處理

不允許排入下水道、水渠。原料及容器必須應成危險廢棄物處理。

破乳劑安全操作規(guī)程

1.產(chǎn)品簡介及危險性概述

破乳劑是一種聚氧丙烯聚氧乙烯醚型（苯）原油破乳劑，主要用于原油集輸輸站破乳脫水和煉油廠原油的脫水脫鹽處理，具有脫水速度快，脫出水顏色清、加藥量小和脫水率高等優(yōu)點，同時也是一種易燃易爆有毒的危險品。2.急救措施

如不慎濺入眼睛或接觸到皮膚，立即用清水清洗即可，嚴重者去醫(yī)院就診，誤食必須去醫(yī)院就診。3.消防措施

如發(fā)生火災請用干粉滅火器1211、二氧化碳滅火器，勿用清水等滅火。

個人預防措施：除去火燃并使空氣流通。避免吸入煙霧或霧氣。

4、泄漏應急處理

泄漏：用不易燃的吸收物質(zhì)如沙、土、蛭石、硅藻土、挖制和收集泄漏物，并根據(jù)當?shù)匾?guī)定處理及儲存，置于適當?shù)娜萜髦校晃廴镜膮^(qū)域應立即用適當?shù)奈蹌┣謇怼Ｇ形鹋湃肱潘疁霞昂拥馈Ｈ绻摦a(chǎn)品污染了湖泊、河流或下水道，請根據(jù)當?shù)胤ㄒ?guī)通知適當?shù)臋?quán)利機構(gòu)。

5、操作處置與儲存

①在操作過程中操作人員應穿戴好勞保用品（戴好眼鏡、口罩、乳膠手套等），宜存放陰涼通風處，嚴禁進水，不可靠近明火。

②使用前檢查藥劑罐、管線、流程有無泄漏情況。

③根據(jù)設計好的加藥濃度，將藥劑用計量泵直接加入脫水流程即可，水溶性破乳劑也可以用水稀釋后泵入管道中，注意加藥過程中要嚴格執(zhí)行工藝設計的加藥量并做好加藥記錄，記錄要準確、清晰。

6、廢棄處理

不允許排入下水道、水渠。原料及容器必須當成危險廢棄物處理。

第三篇：2010年 采油一礦“11.9”活動總結(jié)

采油一礦“11.9”消防活動總結(jié)

今年是油田第十八屆消防宣傳日活動，采油礦根據(jù)廠防火委關于消防宣傳日活動的文件精神，結(jié)合采油礦實際，組織開展了全礦范圍的消防宣傳活動，特別加強了對生產(chǎn)重點要害部位及公共活動場所的消防安全檢查及隱患整改。宣傳活動簡要總結(jié)如下:

一、領導重視

接到文件通知后，礦領導十分重視，成立了以采油礦安全副礦長朱明軍為組長,機關安全員為成員的消防宣傳領導小組，下發(fā)了消防宣傳月宣傳活動方案，對本次活動提出了具體要求。

二、宣傳活動形式多樣,效果明顯,主要作了以下工作:

1、開展消防安全檢查：我們將此次消防宣傳日宣傳活動和冬季防火工作結(jié)合起來，在各單位自查自改的基礎上，由領導小組成員組成的檢查小組利用三天時間對全礦的消防安全重點單位進行了全面檢查，對聯(lián)合站、接轉(zhuǎn)站等處的生產(chǎn)裝置、消防設施進行了檢查，對查出的問題立即進行了整改。在檢查期間，共更換各類滅火器17具、消防水帶8條，確保了各類消防設施完好備用。

2、開展消防宣傳日活動。

消防宣傳日我礦主要做了如下工作：

（一）第一階段（10月28日-31日）

通過領導出面、媒體推動等方式，打造輿論聲勢，擴大社會影響，達到社會知曉的目的。工作重點和措施是：

1、各級單位主要領導要親自參與組織好本單位的消防宣傳活動。

2、各單位要借助油田“三基”檢查，做好“消防安全宣傳日”的宣傳動員大會工作。

（二）第二階段（11月1日-16日）

通過“119”宣傳日的重點帶動作用，在宣傳深度和廣度上全面鋪開，力求既重點突出，又全面開花。工作重點和措施是：

1、11月6號組織全礦基層單位的黑板報評比，采油八隊獲得第一名。

2、11月9日當天，采油礦機關辦公樓懸掛橫幅一副；各單位也在本單位辦公、生產(chǎn)、生活場所等地方進行張掛消防宣傳橫幅標語，設置消防板報、發(fā)放宣傳資料、播放消防影視宣傳片等多種形式開展消防宣傳。通過各種動態(tài)宣傳形式，在全礦范圍內(nèi)形成濃厚的宣傳氛圍。

3、各單位對廣大干部職工進行消防安全常識培訓學習，應對消防安全重點崗位人員技能培訓學習。

4、每個單位自發(fā)組織了一次消防演練，尤其是史南聯(lián)組織的2號罐著火滅火應急演練，極大地提高了職工動手操作能力。

5、利用網(wǎng)絡在采油礦主頁上宣傳標語口號，本單位消防見聞、事跡等或利用網(wǎng)絡視頻大力宣傳消防法律法規(guī)，防、滅火知識。

6、參加11月8日上午8：00在采油廠機關辦公大樓門前舉辦的消防板報展。

7、組織12名志愿消防隊成員參加了管理局舉辦的“119”消防宣傳日活動啟動儀式。

8、本礦組織機關人員在11月6日、7日對所有的單拉井進行了一次全方位、不留死角的消防安全檢查，共查出問題207項，目前除因設備原因無法整改的17項問題，其它問題均已整改。

通過這次“119”消防宣傳日活動，全礦廣大干部職工更進一步了解到該活動主題“全民關注消防、生命安全至上”的意義；極大的提高了員工的消防安全意識，為我礦的全年安全生產(chǎn)事故無事故夯實基礎。

第四篇：油田采油礦工作總結(jié)

科學發(fā)展 和諧奮進 業(yè)績攀高

——在X屆X次職代會暨XXXX年工作會上的總結(jié)

XXXX年 月 日

各位代表、同志們：

在深入學習貫徹油田公司和廠職代會、技術座談會精神后，我礦召開三屆二次職代會暨XXXX年工作會，這次會議的主要任務是：以黨的十七大精神為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，全面落實油田公司和廠三屆二次職代會暨XXXX年工作會議精神，牢牢把握科學發(fā)展、和諧發(fā)展兩大主題，總結(jié)XXXX年的工作，部署XXXX年的任務，動員全礦干部員工進一步認清形勢、解放思想、堅定信心、團結(jié)奮進，在創(chuàng)建百年油田的宏偉征程中，努力開創(chuàng)第X油礦科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

下面，我根據(jù)礦領導班子討論的意見，向大會作報告。

一、XXXX年工作的簡要回顧

XXXX年，第X油礦全體員工在廠黨委和廠的領導下，在上級業(yè)務部門和兄弟單位的鼎力指導幫助下，以黨的十七大精神及科學發(fā)展觀為指導，以“推進三級聯(lián)創(chuàng)、爭創(chuàng)三個一流”主題實踐活動為契機，深入貫徹落實XXXX年油田公司、廠工作會議精神，堅持“兩高一發(fā)展”的油田開發(fā)方針，圍繞礦“1234”內(nèi)部管理工程，認真分析，明確目標，精細挖潛，措施靠實，全面完成了以原油 生產(chǎn)任務為中心的各項工作。原油生產(chǎn)XX萬噸，年注水XX萬立方米，綜合含水XX %；安全生產(chǎn)奪取金牌；“貫禁令、強三基”安全生產(chǎn)達標競賽奪得廠管理先進單位；員工隊伍整體保持和諧穩(wěn)定；成本消耗控制在預計之內(nèi)，全礦整體工作水平全面提升。

（一）優(yōu)化調(diào)整，精細挖潛，改善油田開發(fā)效果。XXXX年，針對鉆控影響時間長，部分井區(qū)注采關系不完善，提液潛力嚴重不足等問題，以合理恢復地層壓力、控制含水上升速度及產(chǎn)量遞減為目標，優(yōu)化調(diào)整，精細挖潛，努力改善油田開發(fā)效果。一是加強水驅(qū)綜合調(diào)整；二是精細油井綜合挖潛，優(yōu)化產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是強化油井作業(yè)管理；四是堅持旬度生產(chǎn)形勢分析，積極搶上增產(chǎn)措施，通過以上各項措施的實施，使油田開發(fā)效果得到改善。

（二）銳意進取，真抓實干，千方百計奪油上產(chǎn)。XXXX年全礦在產(chǎn)量形勢非常緊張的情況下，靠嚴密的組織和科學的管理，靠過硬的作風和艱苦的實干，充分挖掘潛力，千方百計奪油上產(chǎn)。一是強化兩級干部責任心，提高干部的執(zhí)行力。通過加大日常檢查力度和抓好措施實施和跟蹤工作，做到措施嚴把關，隱患不放過，問題不過夜，有效地促進了各項工作的順利進行。二是從強化產(chǎn)量入手，狠抓生產(chǎn)運行。全年啟動生產(chǎn)辦包隊管理制度，責任層層落實，抓好日常管理。礦從機關和后線隊抽調(diào)60余人組成抓產(chǎn)量小組，全天候?qū)嵭蟹志制邪ギa(chǎn)量，努力減少時率對產(chǎn)量的影響。三是全面開展產(chǎn)量形勢分析，制定奪油增產(chǎn)措施。地質(zhì)隊每月不定期到采油隊檢查核實基礎資料，尤其是對機采井 2 參數(shù)、油井化清、加藥制度執(zhí)行情況每月都進行檢查。全年共檢查XX次，有效地提高了機采管理水平。

（三）精細管理、創(chuàng)新工作，管理水平不斷提升。XXXX年，在生產(chǎn)管理上，我們堅持精細，追求創(chuàng)新，突出求實，以點帶面。開展了以“三個一”工程為基礎的主題活動，即每個隊推出一條精品線路、創(chuàng)出一個樣板示范區(qū)塊、創(chuàng)新一項管理水平。在保證地面設備管理、資料錄取、安全環(huán)保都達標的情況下，更加注重地面與地下、管理與技術、干部與員工的有機結(jié)合，制定了工作目標、任務和考核指標。全礦上下出現(xiàn)了管理層有信心，技術層有決心，操作層有壓力的爭先創(chuàng)優(yōu)的新局面。從4月中旬至9月份，各層面按照既定目標，加班加點，起早貪晚工作，全身心投入到“三個一”管理工程中來。

（四）明確責任、狠抓落實，安全生產(chǎn)獲金牌。XXXX年，全礦抓基礎、抓源頭、抓監(jiān)管、抓責任落實，積極做好各項安全環(huán)保工作，安全生產(chǎn)獲得金牌。本著“嚴、細、實”的檢查原則，安全礦長和主管安全人員經(jīng)常深入聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站、采油井組進行拉網(wǎng)式檢查。查制度落實、查現(xiàn)場隱患、查安全措施，對發(fā)現(xiàn)的問題認真登記，及時整改。并現(xiàn)場對崗位員工進行“六條禁令”提問，提高員工遇到突發(fā)事件的應急處理能力，有效推動各項工作的安全高效運行。全年共排查出一般危害因素XX個,制定相應的預防、控制、治理措施和計劃。同時，通過邀請交警大隊人員 3 對駕駛員進行駕駛技能和事故案例培訓、組織觀看安全行車錄像片、安全環(huán)保演習等活動，在全礦掀起講安全重環(huán)保的濃厚氛圍。

（五）標本兼治、打防并舉，營造和諧平安油區(qū)。XXXX年，全礦牢固樹立“以人為本，安全第一”的管理理念，始終堅持“標本兼治、打防并舉”的原則，確立了“正義立身、正氣震惡、正直檢行”的行為標準，通過精細管理，銳意創(chuàng)新，克服了管理面積大，油田保衛(wèi)形勢嚴峻的不利因素，腳踏實地，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，在搞好同地方政府、公安機關和企業(yè)自身三方聯(lián)合治理的同時，把工作重點轉(zhuǎn)移到對重點人、重點區(qū)塊進行布控打擊，使油田治安形勢逐漸好轉(zhuǎn)，油田保衛(wèi)工作水平邁上新臺階。

（六）全員參與，點滴做起，努力降低生產(chǎn)能耗。XXXX年以來，我礦通過宣傳和制定節(jié)能相關管理細則，強化了員工的節(jié)能意識，加大了節(jié)能措施力度，營造出全員參與，全方位挖潛的節(jié)能氛圍。在油藏系統(tǒng)方面，XX；在機采系統(tǒng)方面，XX；在集輸系統(tǒng)方面，XX；在注水系統(tǒng)方面，XX。全年共實施節(jié)能措施XX臺次，累計節(jié)電XX萬千瓦時，節(jié)氣XX萬立方米。

（七）熔煉團隊、群策群力，黨建工作不斷加強。XXXX年，第X油礦黨委以抓好領導班子為重點，以帶好員工隊伍為根本，以服務生產(chǎn)任務為目標，進一步加強領導班子建設、黨員隊伍建設和干部作風建設。通過深入開展“XX”主題活動、“五型”班組創(chuàng)建活動、“XX”活動、“XX活動，使全礦上下認清形勢，統(tǒng)一思 4 想，堅定信心，步調(diào)一致，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍管理等重點工作有效結(jié)合，為營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境創(chuàng)造有利條件，為我礦的各項工作水平的提高打下堅實的思想基礎。同時以廠技術大賽為契機,全面提升員工的技術素質(zhì)，將“三基”工作落到實處。

第五篇：采油四礦直接作業(yè)管理工作總結(jié)

采油四礦直接作業(yè)管理工作總結(jié)按采油廠的部署要求，結(jié)合十一節(jié)前安全檢查和采油礦三季度大檢查，采油四礦于9月17-20日對各單位的直接作業(yè)情況進行了仔細檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)部分單位仍然存在許多問題：如注汽一隊外來施工現(xiàn)場臨時接電無漏電保護器，電纜線沒有架高，臨時接電部分電纜頭裸露，現(xiàn)場電工、電焊工沒帶特殊工種操作證；采油13隊上井工人未戴安全帽；采油24隊KD521接轉(zhuǎn)站配電室消防器材不全；個別單位“兩特”帶班無基層簽字等，上述問題雖已立即整改并進行了考核，但也反應出在直接作業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。直接生產(chǎn)作業(yè)由于生產(chǎn)現(xiàn)場多、危險性較大、涉及人員多，所以一直是生產(chǎn)管理的難點，多數(shù)事故都發(fā)生在直接作業(yè)環(huán)節(jié)，對環(huán)境的污染和破壞、對人體健康的損害大多也是在直接作業(yè)過程中發(fā)生的。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，促進直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施落實，保證作業(yè)安全進行，是生產(chǎn)的實際需要。直接作業(yè)違章行為是引發(fā)事故的主要根源，是安全生產(chǎn)的大敵，需要各級安全監(jiān)督和安全管理人員進一步統(tǒng)一思想、形成合力、齊抓共管。

一、加強安全管理的法制意識和責任意識。堅持“安全第一、預防為主”和以法治安全的方針，推進HSE管理體系的運行。要加強工業(yè)動火、進設備作業(yè)、吊裝、臨時用電、動土等施工作業(yè)過程的風險控制，嚴格執(zhí)行操作票制度。

二、加強直接作業(yè)的規(guī)范行為。