第一篇：油田采油注水站化學藥劑使用管理規定

注水站化學藥劑使用管理規定

為加強化學藥劑的使用管理，保證化學藥劑長期安全使用，防止化學藥劑在進貨、驗收及使用中出現管理漏洞，特制定本管理規定。

一、管理規定：

1.隊長、技術員、班長對入站、點的進料和日常管理、安全使用和儲存負責。

2.每批次化學藥劑必須經生產部和技術監督科共同抽樣送勝利油田采油院檢驗，檢驗合格后方可使用。

3.進料時，應由隊領導、班長進行交接，并做好詳細記錄，記錄單包括化學藥劑的種類、型號、生產廠家、生產時間、保質期、數量（入站必須進行精確計量）、特殊特性及進料時間，記錄單一式三份，由隊長、和班長分別簽字，其中一份交給生產部，一份由隊領導保管，一份由班長保管，月底三方核對一次。

4.站、點要建立化學藥劑使用管理臺帳，詳細記錄每天的進料數、用料數、加藥時間、藥劑泵排量及空桶數，并且由上小班人員每班進行交接，隊領導和班長監督。

5.站、點工人投加化學藥劑時（必須穿戴齊全勞保用品），空桶內化學藥劑剩余不得超過30克，并且嚴格執行交接班制度，隊領導和班長負責監督。

6.站、點儲料地必須保持干凈，防止日曬，防雨，溫度（大于0℃、小于30℃）,通風條件好，杜絕明火，化學藥劑分種類、分批次 擺放整齊有序，容易發生反應的兩種藥劑必須隔離放置在安全范圍2米外，同種藥劑按進料的先后順序使用，避免藥劑過期變質；加完料后加料口附近不得殘留化學藥劑。

7.站、點加料所產生的空桶站上不得私自處理，必須由XX油公司按照有關規定統一處理。

8.站、點嚴格按照相關部門制定加藥量加注，厲行節約，杜絕浪費，化學藥劑加藥必須保持連續平穩，不得間斷投加。9.化學藥劑禁止飲食；避免劇烈碰撞。

10.生產部不定期對站、點儲料地、化學藥劑臺帳、藥劑加注地進行檢查，并將檢查結果納入XX油公司月度雙文明考核評比當中。

二、藥劑配制

a)藥劑配制時，必須穿戴齊全勞保用品，電器操作人員必須戴絕緣手套。

b)化學藥劑進料后，仔細檢查桶裝藥劑，易揮發藥品將桶蓋擰緊，按規定分類擺放。

c)配制含有揮發物質的藥劑（如：破乳劑、清蠟劑），禁止煙火，夏天開桶時應先擰動桶蓋讓蒸氣放出后再完全打開。d)凡能產生毒氣和刺激性氣體的化學藥劑，貯存容器必須密封好，外環境通風好，操作時必須穿戴工作服、眼鏡、口罩、乳膠手套，工作完后徹底洗手。

e)在施工中，有腐蝕的化學藥劑如不慎將藥劑濺到皮膚上，必須急時用大量清水沖洗15-20分鐘，嚴重者及時到醫院檢查治 療。

f)配制人員應掌握常用藥劑的化學危險性，嚴格按操作規程配制。

附：藥劑化學性質危險性

清洗劑 無毒 無腐蝕 不揮發 不易燃 水溶性 阻垢劑 無毒 有腐蝕 不揮發 不易燃

清蠟劑 無毒 有腐蝕 揮發 易燃 閃點35℃ 緩蝕劑 無毒 有腐蝕 不揮發 不易燃 殺菌劑 低毒 有腐蝕 不揮發 不易燃

破乳劑 低毒 有腐蝕 揮發 易燃 閃點20℃ 防膨劑 無毒 無腐蝕 不揮發 不易燃 驅油劑 無毒 有腐蝕 不揮發 不易燃 凈水劑 無毒 無腐蝕 不揮發 不易燃

破乳劑與緩蝕劑可以發生反應;阻垢劑與緩蝕劑可以發生反應。

三、化學藥劑配制濃度

注水站 阻垢劑和緩蝕劑:配制濃度200ppm，殺菌劑：配制濃度60-80ppm，凈水劑：配制濃度3-5ppm，清洗劑：配制濃度4%;清蠟劑: 每口井每天每生產1噸原油需加4—5公斤清蠟劑，下空心電熱桿的井藥劑量減半;防膨劑和驅油劑：配制濃度按設計執行。藥劑量=配制濃度*處理液量

四、化學藥劑安全操作規程

以危險性比較高的：清蠟劑、破乳劑為例，其它化學藥劑安全操 作規程根據范例的相應部分執行。

清蠟劑安全操作規程

1.產品簡介及危險性概述

清蠟劑是由多種表活性劑及有機溶劑復配而成，具有溶蠟速度快、閃點低等特點，同時也是一種易燃易爆的危險品。2.急救措施

如不慎濺入眼睛或接觸到皮膚，立即用清水清洗即可，嚴重者去醫院就診，誤食必須去醫院就診。3.消防措施

如發生火災請用干粉滅火器1211、二氧化碳滅火器、清水等滅火。

個人預防措施：除去火燃并使空氣流通。避免吸入煙霧或霧氣。

4、泄漏應急處理

泄漏：用不易燃的吸收物質如沙、土、蛭石、硅藻土、挖制和收集泄漏物，并根據當地規定處理及儲存，置于適當的容器中，被污染的區域應立即用適當的污劑清理。切勿排入排水溝及河道。如果該產品污染了湖泊、河流或下水道，請根據當地法規通知適當的權利機構。

5、操作處置與儲存

①在操作過程中操作人員應穿戴好勞保用品（戴好眼鏡、口罩、乳膠手套等），宜存放陰涼通風處，防止創擊，防止暴曬，并且遠離火源。②加藥前，熄滅水套爐的火，先放套管氣，放套管氣不能放得太快，以防止油層出砂。

③按設計好的加藥濃度計算藥量，將清蠟劑從套管閘門加藥口處直接加入，也可以用水稀釋后加入，注意加藥過程中要嚴格執行工藝設計的加藥量并做好加藥記錄，記錄要準確、清晰。

④電流測定加藥前、后間隔1.5小時。

6、廢棄處理

不允許排入下水道、水渠。原料及容器必須應成危險廢棄物處理。

破乳劑安全操作規程

1.產品簡介及危險性概述

破乳劑是一種聚氧丙烯聚氧乙烯醚型（苯）原油破乳劑，主要用于原油集輸輸站破乳脫水和煉油廠原油的脫水脫鹽處理，具有脫水速度快，脫出水顏色清、加藥量小和脫水率高等優點，同時也是一種易燃易爆有毒的危險品。2.急救措施

如不慎濺入眼睛或接觸到皮膚，立即用清水清洗即可，嚴重者去醫院就診，誤食必須去醫院就診。3.消防措施

如發生火災請用干粉滅火器1211、二氧化碳滅火器，勿用清水等滅火。

個人預防措施：除去火燃并使空氣流通。避免吸入煙霧或霧氣。

4、泄漏應急處理

泄漏：用不易燃的吸收物質如沙、土、蛭石、硅藻土、挖制和收集泄漏物，并根據當地規定處理及儲存，置于適當的容器中，被污染的區域應立即用適當的污劑清理。切勿排入排水溝及河道。如果該產品污染了湖泊、河流或下水道，請根據當地法規通知適當的權利機構。

5、操作處置與儲存

①在操作過程中操作人員應穿戴好勞保用品（戴好眼鏡、口罩、乳膠手套等），宜存放陰涼通風處，嚴禁進水，不可靠近明火。

②使用前檢查藥劑罐、管線、流程有無泄漏情況。

③根據設計好的加藥濃度，將藥劑用計量泵直接加入脫水流程即可，水溶性破乳劑也可以用水稀釋后泵入管道中，注意加藥過程中要嚴格執行工藝設計的加藥量并做好加藥記錄，記錄要準確、清晰。

6、廢棄處理

不允許排入下水道、水渠。原料及容器必須當成危險廢棄物處理。

第二篇：采油三隊消防器材使用管理規定

消防器材使用管理規定

1、為認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》?，進一步規范我隊消防器材的領用、充裝和使用管理，特制定本規定。

2、全隊消防器材由隊上統一管理，各班井組的消防器材必須指定專人進行管理，實行掛牌負責制。班組必須建立消防器材登記臺帳，統一編號，定期檢查，維修保養，做到帳實相符。班組臺帳統一填寫在班組安全系列臺賬中的“消防器材統計表”中，隊上也建立專門臺帳，便于全隊建立數據資料。

3、各班井組應根據實際情況配備消防器材。領用時由班井組申請，經隊領導核實批準后，到大隊供應站辦理領料手續。

4、及時做好消防器材的修理和滅火器的檢修、換藥、充裝工作。需進行修理和換藥充裝的消防器材應經隊領導同意，送指定的有修理資格的單位進行修理充裝，以便于規范結算和質量監督工作，修理換藥后應填寫好臺帳和滅火機換藥卡片，載明日期和責任人。

5、各班井組滅火器應保持相對穩定，切勿隨意調換和擺放。滅火器的使用應根據說明書的要求正確操作，定期進行檢查，責任人要填寫好使用情況記錄和檢查記錄。禁止使用無公安部門頒發生產許可證的消防器材。

6、所有消防器材不準挪作它用，不得丟失損壞，否則將嚴格按照上級有關規定進行處罰，損壞或報廢的消防器材應交舊領新，重新登記入帳，不得私自處理廢舊消防器材。

7、消防器材應盡可能放在保護對象明顯和便于取用的地方，露天放置的消防器材根據實際情況相對集中，并有防凍、防曬、防雨和防腐措施，滅火器應放置穩固，銘牌朝外，手提式滅火機應放置在掛鉤、托架或滅火器箱內，推車式滅火器與保護對象之間的通道應暢通無阻。

8、各班井組要將消防器材特別是滅火器當成一種特殊設備進行管理，安全生產第一責任人（班井長、站長等）應經常督促、指導具體責任人做好滅火器的日常檢查和維修保養工作，認真填寫好檢查保養記錄。

9、常用滅火器的檢查養護：

（一）檢查滅火器鉛封是否完整，壓力表指針是否在綠色區域，可見部位防腐層的完好程度；可見零部件是否完整，有無變形、松動、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理；

（二）至少每半年檢查一次重量，如低于標準重量的90%時，應重新灌裝滅火劑和氮氣以及檢驗壓力表準確與否；

（三）檢查噴嘴或推車滅火器噴射系統膠管手推開關、伸縮噴桿和噴嘴是否堵塞，手握開關操作是否靈活；

（四）檢查推車式滅火器是否靈活可靠，并及時在轉動部位加潤滑油。

10、干粉滅火器的檢查養護保養：

（一）檢查滅火器鉛封是否完整，貯壓式干粉滅火器壓力表指針是否在綠色區域，可見部位防腐層的完好程度；可見零部件是否完整，有無變形、松動、銹蝕和損壞；

（二）噴嘴防潮堵是否完整，間歇噴射器（在卸下噴射器時）和噴槍零部件是否完整，操作機構是否靈活；

（三）每半年卸下貯氣瓶，用稱重法檢查瓶內二氧化碳重量。手提式滅火器的二氧化碳貯氣瓶泄漏量大于額定充氣量5%或7g的，推車式滅火器的二氧化碳鋼瓶氣重量減少1/10時，?應按規定充足氣量，同時檢查閥門操作機構是否靈活；

（四）檢查貯氣瓶穿刺式穿針是否位于器頭正確位置，器頭螺頭是否擰緊，以免漏氣造成干粉結塊，（五）每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管和噴槍等部位有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂，每年檢查一次干粉是否有結塊現象；

（六）檢查推車式滅火器是否靈活可靠，并及時在轉動部位加潤滑油。

第三篇：2011年采油一礦注水管理考核制度

2011年采油一礦注水管理考核制度

2011年，為了充分調動干部職工對注水井管理的積極性，進一步明確職責，提高可操作性，特制定以下注水管理考核制度：

1、采油隊注水技術員對注水動態必須隨時掌控。發現問題如注水井注入壓力變化大于2Mpa、注水量突然大幅上升或大幅下降、注水量達不到配注、地面返水、洗井異常等情況要到現場落實清楚后及時向礦地質組水井管理人員匯報，并自覺地或在地質組水井管理人員的安排下積極做工作，一經發現情況不報也不安排做工作被礦審核發現的按50元/口對注水技術員進行處罰；造成嚴重后果的并罰采油隊200元/口。礦對做工作積極主動的根據工作量大小將給予適當獎勵。地質組相關人員對于小隊反饋信息要及時處理，出現異常或當天處理不了的要向主管領導匯報。

2、欠注井的考核：以上月欠注井井數為指標，每增加一口扣罰1000元。減少一口（轉大修、正常停井等特殊情況除外），如是采油隊通過洗井、提高泵壓等措施達到的獎勵采油隊1000元，如是通過作業達到的，則獎勵500元。

3、注水井洗井考核：

（1）未制定洗井計劃或未按照計劃洗井的以200元/井次進行處罰。洗井要確保洗井合格，水井洗井水量必須達到150立方米以上，低于150立方米屬于洗井不合格，當洗井水量在130-150立方米之間的，處罰50元，洗井水量在100-130立方米之間的，處罰100元，洗井水量少于100立方米的，按未按照計劃洗井進行處罰。為保證洗井工作的落實，采油隊隊長、注水副隊長、注水技術員要負10%連帶責任。如果全隊水井都按計劃、按標準洗井合格，則對上述人員各進行100元的獎勵。

（2）對于因測試、管線破、泵壞、作業等原因停注24小時以上的井，開井前必須洗井（特殊情況除外，如調剖），不允許直接投注，如因洗井不徹底造成油壓上升或水量下降的，處罰100元；造成水井欠注或注不井水的，按增加欠注井處理。

（3）在洗井過程中，嚴禁達不到排量要求“細水長流”應付了事或無人盯沒人過問的無效洗井。一經發現，按照500元/口嚴肅處理；對因操作問題造成地層出砂導致欠注或注不進水的，按增加欠注井進行處理。

4、采油礦將每月不定期組織水井資料的校驗工作。一經發現不按要求平穩注水，將按50元/口對采油隊進行處罰；如發現編造水表底數、無故停注、水表及壓力表根本無法計量等情況，將按100元/口對采油隊進行處罰。所有水井調節水量必須用下流閘門控制，下流閘門出現損壞、關閉不嚴等情況要及時更換，嚴禁用上流閘門控制水量，否則按50元/口進行處罰。

5、分層注水井的管理考核：

（1）礦要在每月初下達當月分注井測試任務，各采油隊要積極洗井、修路，保障監測測試工作順利進行。出現因采油隊工作不到位造成測試滯后的、因洗井制度不落實造成測試儀器遇阻的、因管理不善造成停注欠注的等，給予200元/口的處罰；相反積極配合，每測試調配成功一口井，礦給予采油隊50元的獎勵，計劃外每測調成功一口，獎勵100元。

（2）礦每月初將充分考慮各采油隊分注井的實際注水情況，合理制定各隊分注井應達到的合格注水層數并作為考核基數，在保證層段合格率不降的前提下，每增加一層合格層獎勵200元，每減少一層合格層數處罰200元。

6、做好注水井作業的現場監督、開井和測試工作

（1）采油隊要珍惜水井作業的機會，重視水井作業監督工作，確保水井作業質量。如出現明顯的責任問題如完井后座封不合格等問題，礦將對采油隊處以500元以上罰款；對作業完井15天內因管柱原因造成測試儀器遇阻或因采油隊方面因素造成不能及時測試的，礦也將對采油隊處以500元以上的罰款。

（2）注水井完井后，24小時之內必須按正規要求恢復正常注水（投轉注、長關井恢復等特殊井從管線流程完畢后算起）。采油隊要提前做好各項開井準備工作，因前期工作不到位如管線破、水表不能計量、閘門壞等因素延誤開井時間的，將按照200元/口對采油隊進行處罰，并按超出的天數累加處罰。

7、增注泵、注水泵時率考核。

（1）在達到達標壓力的情況下全月能正常運轉27天為準，超一天獎100元，欠一天罰100元。采油隊要指定一名專人全面負責增注泵、注水泵的管理工作，按隊獎罰金額的20%、10%進行個人兌現。

（2）增壓注水設備在礦機動組認定采油隊自身無法修復的情況下，可酌情進行考核。

8、如果水井發生管線破等故障后不及時處理不及時協調造成關井超過24小時或是不積極配合施工隊伍施工造成工作明顯滯后的按200元/井次處罰。

9、水質管理：為確保水質達標，特對凈水站、二首站做以下考核規定：凈水站水質達標率定為95%，每超欠一個百分點獎罰凈水站100元。二首站來水含油要控制在130mg/l之內，凈水站負責取樣化驗，二首站可以進行監督，如150mg/l≤二首站來水含油值≤180mg/l，處罰二首站50元/次，如180 mg/l≤二首站來水含油值≤220mg/l，處罰二首站100元/次，如二首站來水含油值≥220mg/l，處罰二首站200元/次，二首站來水含油值全月控制在范圍之內獎勵500元。二首站來水機雜含量如下步持續含量超標，將考慮進行考核獎罰。

10、注水量考核：以當月配注量為依據，在水井配注范圍內，每欠一方按5元進行處罰，多注不獎。

11、注水井標準化管理按相關規定執行。本管理考核辦法自2011年3月起開始實施。

采油一礦

2011年3月1日

第四篇：采油大隊油田精細化管理情況匯報

采油大隊精細化管理工作情況匯報

為推進我大隊生產精細管理工作的深入開展，不斷提高大隊生產精細化管理水平，打牢大隊穩產增產基礎，不斷增強我大隊核心競爭力，營造“比、學、趕、幫、超”的生產熱情，結合油田公司“關愛員工、呵護油井、發展延長、奉獻社會”和采油廠“管理油井我負責，呵護油井我受益”主題活動的開展，近年，我大隊全面開展了生產精細化管理工作。現將主要管理成效及創新成果總結匯報如下：

一、精細化管理工作的指導思想及原則

我大隊深入貫徹集團公司“講人本、求效率、明權責、重執行”的管理理念，以油田公司“關愛員工、呵護油井、發展延長、奉獻社會”和采油廠“管理油井我負責，呵護油井我受益”為指導，以對標、追標、創標等標桿化管理為抓手，以精細系統節點管理為手段，以勞動競賽活動載體，以全面提高大隊生產管理水平為目的，開展區隊、班站全方位覆蓋、全過程受控和全員參與的比學趕幫超活動，把創先爭優、比學趕幫超暨精細管理活動持續推向深入，達到不斷提高大隊油水井管理水平，不斷提高大隊生產效益的目的。

二、精細化管理工作的組織機構及職責

該項活動由調度組負責活動的組織、辦法的制定和宣傳推進工作；核算組負責獎懲管理辦法的制定工作；技術組負責生產指標體系及生產、作業指標的建立、發布、評比、上報、工作督導和總結等工作。

三、精細化管理工作的指標體系及考評辦法

1、指標體系建立的原則

（1）區隊、班站目標化管理與井組注采管理、標桿化管理、勞動競賽、精細系統節點管理統籌安排，建立公開透明的考核指標體系及考核辦法。（2）綜合性指標排名與單項指標排名相結合，優秀班站、崗位能手等榮譽及目標化管理實行綜合排名，重點開發指標和經營管理指標實行單項排名。（3）指標體系實行責任管理。大隊技術組、核算組負責區隊及班站的生產指標體系的設置建立工作。大隊核算組負責區隊及班站的生產指標評比工作，并會同技術組、調度組負責優秀班站、崗位能手等榮譽的初選和上報。大隊調度組負責崗位的指標體系的建立，負責班站標桿管理的比學趕幫超活動的組織和評比工作。

2、勞動競賽指標體系及評比辦法

月度紅旗班站、金牌作業隊、崗位能手、生產標兵的評比與標桿化管理相結合，采用月度綜合量化打分排名，選樹月度標桿，按照月度排名形成綜合排名，根據排名情況確定 1 優秀班站、金牌作業隊、崗位能手、生產標兵等榮譽，實現“長期勞動競賽”的動態化管理機制。

3、單項管理標桿指標體系及評比辦法

以井組注采目標化管理工作內容為主要對比考核工作重點，進行單項和綜合排名，達到標桿管理與井組注采目標化管理的有機結合，各項生產指標以月度、季度、進行評比排名。

4、班站目標管理指標體系及評比辦法

班站目標管理指標體系以生產運行、開發管理和采油工程三個方面管理指標分別由調度組、技術組、核算組負責指標的生成下達，根據指標的具體產生情況，按月度進行指標評比。按照班站目標的不同分類進行綜合排序，以排序結果進行獎懲。對于長期排在后面的班站及時進行勸戒，以不斷提高管理水平。

四、精細化管理工作的具體工作

1、組織開展了班站目標管理工作

曾岔采油大隊領導班子高度重視目標管理，并責成調度組、技術組牽頭組織開展工作。大隊全員討論了標桿管理及班站目標管理的有關工作，并進行了有效實行。下一步重點工作是負責組織班站目標管理有關數據評比的審查把關及指標的上報工作。

2、組織開展了標桿管理工作

為更好地開展標桿管理工作，我大隊制定了相對完善的標桿考核指標體系，設置了紅旗班站、金牌作業隊等榮譽稱號，并把指標劃分為生產指標、穩產指標、管理指標等。大隊接下來的工作是進一步完善標桿管理考核辦法，選樹“標桿”指標，為“標桿”管理工作提供更可靠的保障。

五、創新管理與精細化管理工作的有機結合

1、油井異常上報

今年，我大隊實行異常上報層級制，即班站→區隊信息組（區隊長）→大隊信息組→大隊領導班子。實行層級制的主要目的是一旦油井出現異常，相關人員能第一時間做出相應決策，以保證各油井的生產時效，將異常誤產降至最低。

2、建立油井作業視頻監控體系

通過總結近年來在油井作業監督制度上的漏洞，依靠現在的通訊技術，今年一月，我大隊初步建立了“曾岔采油大隊作業管理群”。各作業隊在每個作業節點以發送視頻的形式向大隊、區隊領導班子及技術組匯報安全環保準備工作及各節點作業情況，大隊領導及技術組 通過視頻資料并結合各油井情況對下一步作業進行商討決策，以達到真正解決問題，真正做到作業方面的“一井一策一工藝”的目的。除視頻外，現場監督員采取巡查指導的辦法，對作業井進行現場作業監督指導和數據丈量檢查工作。大隊下一步計劃建立油井作業視頻文件庫，以備隨時查驗每口井的詳細作業情況。

3、注水“三控、兩定、一平穩”扎實開展

“三控”即控總量、控分量、控水質；“兩定”即定壓、定量；“一平穩”即平穩注水。大隊通過為每口水源井安裝流量計和制作填寫《注水站注水量測控臺帳》的辦法，掌握控制注水站每天總的注水量，嚴格執行配水間巡回檢查制度，精確調控注水井瞬時流量，并制作下發了《注水井瞬時流量水表底數錄取登記表》，確保單井配注合格率達到標準。此外，大隊還設計制作了《水質化驗普查記錄表》，通過定期檢查和不定期抽查的方式，對各注水站的水質進行普查登記，確保注入水水質達標。目前，我大隊結合注水站實際情況，確定了大隊每個注水站的泵壓，并嚴格執行注水站兩小時巡回檢查制度，確保注水站壓力在規定的壓力范圍內，以達到減小注水壓力波動，實現平穩注水的目的。

第五篇：油田環境保護管理規定

寧東油田項目部環境保護管理規定 目的

為做好生產活動環境影響因素監測工作，保證環境管理持續有效改進，實現生產與環境的協調發展，有效控制污染源，減少環境污染。范圍及要求

本規定適用于寧東油田項目部生產、經營、建設活動的環境保護。

2.1項目部主任是環境保護工作的第一責任人，對本單位的環保工作負總責。各業務部門、班組按照“誰主管，誰負責”的原則，對相應業務范圍內和轄區內的環保工作負責。

2.2項目部全體職工都有保護環境的義務，有權對本單位的環境保護工作提出建議，有權對違反環保法律法規的現象提出意見。組織機構及職責

3.1寧東油田項目部HSSE管理領導小組是項目部環境保護的領導機構，負責審定環境保護工作計劃、規章制度、各崗位環保職責、重大環保事項及環境事件的處理意見。

3.2生產技術部負責對項目部的環保管理工作進行統一監督和管理。

3.3各業務部門是本專業環境保護工作的管理主體，負責對本專業環境保護工作進行管理。3.4按照“誰的屬地誰負責”的原則，各部門、班組對工作和生活區域的環保管理負屬地責任。

生產技術部：負責參與環境保護目標、指標的制定，監督各部門、班組環保工作的實施和落實。負責生產用化學藥劑的管理。負責節能減排和清潔生產的實施與管理。負責工區污水、廢棄物轉運的管理。負責危險化學品管理。

經營管理部：負責對環境保護目標的實施和落實提供物資及資金方面的支持，檢查、監督、控制和降低設備在生產活動中對環境的影響。

黨群工作部：負責做好員工技術培訓，負責做好新上崗及轉崗職工的環保教育工作。

4.工作內容及要求 4.1環境保護管理

4.1.1建立并有效運行環境管理體系。分層級設置環保管理機構，配備專職環保管理人員，明確環保管理責任。

4.1.2建立健全環保規章制度，落實各級環保責任，將環保考核指標完成情況與績效考核掛鉤。

4.1.3環境風險識別與評估

生產技術部每半年組織進行環境因素識別與影響評級，確定重要環境因素，根據法律法規、行業標準等相關規定及要求，結合項目部實際情況制定環境目標和管理措施。

4.2污染防治

4.2.1持續開展清潔生產工作，采用清潔工藝技術、裝備、資源、能源，提高能源資源利用效率，從源頭和生產過程減少污染物產生。制定清潔生產工作計劃，落實各部門職責，建立長效機制，按期開展清潔生產審核。

4.2.2按照嚴于國家和地方環保標準的要求，采取有效措施防治在生產建設或其他經營活動中產生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵等污染物以及噪聲、振動等對環境的污染和危害。

4.3隱患排查及應急處置

4.3.1定期開展環保隱患排查工作，上報環保隱患治理計劃，落實整改措施，及時消除隱患。

4.3.2編制、審核、下發《寧東油田項目部突發環境事件應急預案》，按要求完成備案工作。定期開展應急預案的培訓和演練工作，建立應急救援隊伍，配備應急物資，加強與系統內和地方政府的區域聯動聯控。責任性環境污染事故 5.1界定

由于作業者違反環境保護法規的行為，使環境受到污染、人體健康遭受危害、社會經濟與人民財產受到損失，造成社會不良影響的突發性事件，凡屬下列情況之一者稱為責任性污染事故：

5.1.1在采油、注水及其它作業施工過程中，因沒有防治污染設施或措施不力造成環境污染。

5.1.2擅自閑置和拆除污染治理設施，污染物隨意排放造成環境污染。

5.1.3因責任心不強，管理不善，違反操作規程致使原材料外溢、流失造成環境污染。

5.1.4發生輸油、注水管線破裂和穿孔等突發性事件時，采取措施不力，排除故障不及時，致使污染面積擴大，造成環境污染。

5.1.5未按國家規定執行排污申報登記制度，偷排、亂排廢油、廢水、泥漿、廢氣、廢渣、廢棄的化工原料等，造成環境污染。

5.1.6由于其它人為原因造成的環境污染。5.2環境污染與破壞事故的處理

5.2.1發生環境污染與破壞事故后，應立即組織現場救援工作，防止事故進一步擴大。

5.2.2環境污染與破壞事故的報告及調查處理執行《寧東油田項目部安全環保事故（事件）管理規定》。獎勵及處罰

6.1在環保工作中取得優異成績的部門和做出突出貢獻的個人，在績效考核中予以兌現。

6.2凡違反本管理規定，有拒絕環境保護部門現場檢查或者弄虛作假、瞞報或者謊報有關污染物排放申報登記事項行為的部門和個人，根據情節嚴重程度，給予警告或者經濟處罰。