第一篇：衛(wèi)生局長(zhǎng)在衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)上的講話

以強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為契機(jī) 深入推進(jìn)醫(yī)改工作

―――衛(wèi)生局局長(zhǎng)***同志在衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)整頓會(huì)上的講話

同志們：

今年是縣委確定的“作風(fēng)建設(shè)年”，又是推動(dòng)醫(yī)改的關(guān)鍵之年，這是強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的大好時(shí)機(jī)。因此，局黨委決定，今年在衛(wèi)生系統(tǒng)深入開(kāi)展以“以強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，深入推進(jìn)醫(yī)改工作”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”。今天，召開(kāi)衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓會(huì)議，主要針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題，全面實(shí)施工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)風(fēng)氣的集中大整頓，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變?nèi)嫱七M(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

剛才，***宣讀了衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了具體的安排部署，下面，我就如何搞好衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感

新時(shí)期，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，各級(jí)黨委政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)，把衛(wèi)生工作作為重要民生工程，擺上重要議事日程來(lái)抓。十二五期間，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)時(shí)期，是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展又面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一是中央三年內(nèi)將投入8500億元資金，用于醫(yī)改工作，著力解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，實(shí)

現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是國(guó)家將進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善醫(yī)療服務(wù)條件，完成監(jiān)督所、婦幼院、衛(wèi)生院改擴(kuò)建任務(wù)，啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“安心工程”，提供舒適的工作環(huán)境。同時(shí)，還將進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)。目前，全縣***個(gè)村衛(wèi)生室初步通過(guò)了省市達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，根據(jù)省市規(guī)定，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格的村衛(wèi)生室原則上按每村給予*萬(wàn)元補(bǔ)助，但資金不是平均分配。按照省市領(lǐng)導(dǎo)要求，要充分利用有限的資金，切實(shí)解決大問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。縣委、縣政府高度重視，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了村衛(wèi)生室建設(shè)方案，要求切實(shí)發(fā)揮有限資金的效益，整合衛(wèi)生資源，將資金捆綁使用，配套村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，新建了一批標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，利用村級(jí)閑臵公房改造了一批衛(wèi)生室，無(wú)償提供給村醫(yī)使用。同時(shí)，針對(duì)無(wú)業(yè)務(wù)用房的行政村，我們采取資金集中使用，由衛(wèi)生局和衛(wèi)生院出資新建衛(wèi)生室，產(chǎn)權(quán)歸集體所有，無(wú)償提供給村醫(yī)使用，使衛(wèi)生室成為永久性陣地。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，國(guó)家每年免費(fèi)組織縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并給予食宿補(bǔ)助。同時(shí)，每年招錄一批衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，解決衛(wèi)生人員不足的問(wèn)題。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的醫(yī)療設(shè)備配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)療設(shè)備已陸續(xù)到位，村衛(wèi)生室配備的冰箱、電腦等正在招標(biāo)采購(gòu)。五是提高新農(nóng)合人均籌資標(biāo)準(zhǔn)和政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例，今年，新農(nóng)合人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到230元，門(mén)診統(tǒng)籌提高到每人每年30元，按診療次數(shù)報(bào)銷（鄉(xiāng)鎮(zhèn)每診次30元，村每診次20元），報(bào)銷封頂

線提高到人均3萬(wàn)元。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職人員工資、津貼、住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金納入了財(cái)政全額預(yù)算。七是鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補(bǔ)助得到了落實(shí)，曾受聘在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或衛(wèi)生室工作滿3年，年滿60周歲的人員，可享受養(yǎng)老補(bǔ)助，每月基礎(chǔ)工資55元，工齡工資每月4元，實(shí)現(xiàn)了村醫(yī)老有所養(yǎng)。已達(dá)到享受年齡的人員，省市正在落實(shí)補(bǔ)助資金，將由縣養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦中心統(tǒng)一發(fā)放。八是村衛(wèi)生室藥品零差價(jià)銷售補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將提高到每村每年不少于*萬(wàn)元。這些優(yōu)惠政策和資金扶持，將極大促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。當(dāng)然，目前我們?nèi)源嬖谝恍├щy和問(wèn)題：一是衛(wèi)生人才極度匱乏，缺少“名醫(yī)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺少執(zhí)業(yè)醫(yī)師以及婦產(chǎn)、影像等專業(yè)技術(shù)人才，影響和制約了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。二是信息化建設(shè)滯后，縣、鄉(xiāng)、村沒(méi)有衛(wèi)生信息平臺(tái)。三是推行基本藥物制度，實(shí)行“三統(tǒng)一”政策，零差價(jià)銷售后，對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)仍然偏低等等。這些困難和問(wèn)題，都需要我們共同努力，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

近年來(lái)，我縣衛(wèi)生事業(yè)取得了新成績(jī)。醫(yī)療衛(wèi)生工作涉及千家萬(wàn)戶，作風(fēng)建設(shè)如何，不僅關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的聲譽(yù)和興衰，更關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心背向，關(guān)系到社會(huì)和諧。我縣衛(wèi)生系統(tǒng)歷來(lái)高度重視作風(fēng)建設(shè)，近年來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)，衛(wèi)生系統(tǒng)絕大多數(shù)同志都有“想事業(yè)、干事業(yè)，想發(fā)展、抓發(fā)展”的一腔熱情。廣大衛(wèi)生工作

者在各自的工作崗位上忠于職守，積極向上，勤勤懇懇工作，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)，為我縣醫(yī)療事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，主要體現(xiàn)以下四個(gè)方面：一是實(shí)干興醫(yī)精神得到體現(xiàn)。大多數(shù)人都能夠努力從自身做起，從具體工作做起，以實(shí)干創(chuàng)業(yè)績(jī)，以實(shí)干樹(shù)形象。2010年，全縣共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入4220余萬(wàn)元（不含村衛(wèi)生室），較2008年翻番。二是開(kāi)拓創(chuàng)新精神得到體現(xiàn)。各醫(yī)療單位、村衛(wèi)生室不斷創(chuàng)新工作思路，積極選送業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，逐步改善服務(wù)條件和就醫(yī)環(huán)境，為患者提供了方便、舒適的就醫(yī)環(huán)境，衛(wèi)生系統(tǒng)面貌煥然一新，樹(shù)立了良好的窗口形象。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念得到體現(xiàn)。各醫(yī)療單位積極開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，群眾反響越來(lái)越好。在推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)上，主動(dòng)進(jìn)村入戶開(kāi)展健康體檢等工作，建立了居民健康信息更新和慢性病、產(chǎn)婦隨訪等機(jī)制，讓群眾初步享受到了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。四是廉潔行醫(yī)理念得到體現(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂、“五爭(zhēng)當(dāng)”、醫(yī)德標(biāo)兵評(píng)選、窗口文明示范單位創(chuàng)建、病人評(píng)判醫(yī)生等活動(dòng)，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧，群眾滿意度逐年提高。

發(fā)展中，我縣衛(wèi)生隊(duì)伍暴露的突出問(wèn)題。衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的主流應(yīng)當(dāng)給予充分肯定，但是，我們也應(yīng)該清醒的看到，目前衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)上還存在一些不容忽視的問(wèn)題，有的甚至還相當(dāng)嚴(yán)重。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是懶：

工作沒(méi)有責(zé)任心，精神狀態(tài)差，敷衍塞責(zé)。主要表現(xiàn)在靜不下心，學(xué)不進(jìn)去，不動(dòng)腦筋，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，工作和生活中手懶、嘴懶、腿懶，該做的事情不做，拖拉應(yīng)付，辦公室臟亂差，衣冠不整，蓬頭垢面等，嚴(yán)重影響事業(yè)發(fā)展、單位進(jìn)步和整體形象。二是散：思想渙散，一盤(pán)散砂，莫無(wú)規(guī)章制度，紀(jì)律松散。主要表現(xiàn)在工作沒(méi)有積極性，自由散漫，上班遲到早退，工作時(shí)間無(wú)所事事、擅離職守、聚成一堆扯是非、說(shuō)淡話，上網(wǎng)聊天、玩游戲，病人或辦事人來(lái)了，還等一句話聊完或一盤(pán)游戲玩罷。三是庸：平庸，碌碌無(wú)為，對(duì)工作職能和工作崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，醫(yī)療技術(shù)水平差。主要表現(xiàn)在思想覺(jué)悟不高、立場(chǎng)不堅(jiān)定，缺乏發(fā)展意識(shí)、開(kāi)拓精神和進(jìn)取意識(shí)，對(duì)工作不重視、不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)水平低下，跟不上醫(yī)療知識(shí)更新提高的步伐，導(dǎo)致醫(yī)療糾紛或事故頻發(fā)。四是腐：腐朽，思想腐化，工作觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，特別是少數(shù)醫(yī)務(wù)人員利當(dāng)先、錢當(dāng)頭，只顧貪圖個(gè)人利益，不顧職業(yè)規(guī)范、道德底線，損害群眾利益。主要表現(xiàn)在工作上講價(jià)錢，不管單位發(fā)展，沒(méi)有利益的事不干，掙不到錢的工作不做，賺不到錢的病人不治，個(gè)別衛(wèi)生院和衛(wèi)生室亂收費(fèi)、虛高藥價(jià)、違規(guī)套取合療資金現(xiàn)象層出不窮，可以說(shuō)是無(wú)利蟄伏，有利起早。五是推：工作上推三阻四，利在前、責(zé)在后。主要表現(xiàn)在工作上推諉患者，推托責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，遇到有利的事掙來(lái)?yè)屓ィ龅截?zé)任推得一干二凈，取消藥品差價(jià)實(shí)行全額工資后，拒收、拒診患者的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，個(gè)別醫(yī)院、衛(wèi)生室不進(jìn)藥、不

賣藥，職業(yè)道德喪失怡盡。六是劣：目前，臨床醫(yī)生的服務(wù)意識(shí)和醫(yī)療安全重視程度明顯提高，但部分護(hù)理、藥房、收費(fèi)和其他環(huán)節(jié)的人員對(duì)醫(yī)療安全認(rèn)識(shí)不到位，整體服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度惡劣，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)環(huán)境較差。主要表現(xiàn)在不為病人著想，對(duì)病人言語(yǔ)粗暴、給臉色，甚至出現(xiàn)拍桌子、摔凳子的現(xiàn)象，有些醫(yī)生可以說(shuō)是“架子大、脾氣大、處方大、本事小”，影響極其惡劣。這些問(wèn)題，有些是共性的，有些是個(gè)性的，如果不引起我們高度重視，及時(shí)進(jìn)行整改，勢(shì)必會(huì)損害衛(wèi)生系統(tǒng)廣大醫(yī)務(wù)人員的良好形象，嚴(yán)重阻礙衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

二、狠下決心，著力解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在的突出問(wèn)題 在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，我們要突出六個(gè)重點(diǎn)，著力解決存在的“六個(gè)問(wèn)題”：

1，建立長(zhǎng)效機(jī)制，著力解決“懶”的問(wèn)題。一是建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、失職追究制等制度，構(gòu)建較為完善的制度體系。在規(guī)范服務(wù)流程方面，不斷完善各種服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；以創(chuàng)建人民滿意窗口為目標(biāo)，整合各種服務(wù)資源，建立健全各種便民、利民的服務(wù)措施，不斷提高為民服務(wù)的水平。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須全面實(shí)行績(jī)效工資制度，拿出不少于40%的津貼作為績(jī)效工資，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，以數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為指標(biāo)，改“處方金額提獎(jiǎng)法”為“處方數(shù)量提獎(jiǎng)法”。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法和醫(yī)療衛(wèi)生單位目標(biāo)管理考核辦法，建立健全醫(yī)務(wù)人員考核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施意見(jiàn)，制定獎(jiǎng)勤罰懶的組織措施。三是各單位要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，通過(guò)定崗、定責(zé)、定量、定酬來(lái)解決工作責(zé)任心不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)等突出問(wèn)題。四是積極開(kāi)展先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡評(píng)選表彰活動(dòng)，大力宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)的好人好事，弘揚(yáng)積極向上、踏實(shí)肯干、任勞任怨的良好工作作風(fēng)。

2、加強(qiáng)能力建設(shè)，著力解決“庸”的問(wèn)題。一要提高學(xué)習(xí)能力。醫(yī)療單位一個(gè)通病，就是開(kāi)會(huì)少、學(xué)習(xí)少，職工思想渙散。今年，我們要通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。局里已為每位在職職工印刷了一個(gè)專用筆記本，希望各單位積極組織集中學(xué)習(xí)，每位職工要抽出時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真做好筆記，11月底前各單位統(tǒng)一收齊，衛(wèi)生局組織檢查，并列入作風(fēng)建設(shè)考核內(nèi)容。各村衛(wèi)生室學(xué)習(xí)情況衛(wèi)生院要進(jìn)行檢查考核。特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在學(xué)習(xí)中，各醫(yī)務(wù)人員尤其是各醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。近年來(lái)，醫(yī)院只要當(dāng)被告，敗訴的多，勝訴的少，這說(shuō)明我們平時(shí)工作不細(xì)致，不注意對(duì)法律法規(guī)的鉆研，運(yùn)用法律的能力不強(qiáng)，致使醫(yī)患糾紛陷于被動(dòng)局面，在社會(huì)上造成負(fù)面影響。二要提高管理能力。就是要用制度管好單位的人，用真情管住員工的心，用自律理好單位的財(cái)，要善于抓住影響工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，把困難的工作流程化，把關(guān)鍵的環(huán)節(jié)責(zé)任化，要善于發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，本著“認(rèn)真第一、聰明第二；決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二”的理念，把工作做實(shí)做好。三要提高創(chuàng)新

能力。面對(duì)激烈醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們只有集中力量在醫(yī)院人才、技術(shù)力量相對(duì)薄弱的科目上下功夫，建設(shè)發(fā)展前景好，社會(huì)需求型專科，樹(shù)立醫(yī)院的品牌，走適合自己的精品之路，這樣才能吸引人才、留住人才，才能更好的為群眾服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)良性發(fā)展。四要提高協(xié)調(diào)協(xié)作能力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)就是達(dá)成共識(shí)，而共識(shí)的前提就是要加強(qiáng)溝通，溝通的關(guān)鍵是相互尊重，與領(lǐng)導(dǎo)、群眾、患者都要善于溝通，勤于交流，溝通是一種能力，交流是一種技巧。我們個(gè)別單位醫(yī)務(wù)人員之間、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)之間，因?yàn)楣ぷ髦械囊稽c(diǎn)小誤會(huì)，平時(shí)連話都不說(shuō)，嚴(yán)重影響了系統(tǒng)內(nèi)團(tuán)結(jié)。我們每個(gè)人的工作都需要其他單位、科室、人員的支持和配合，相互之間要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，注意方式與方法，掌握分寸，把握平衡，既要協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，也要協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部關(guān)系。所以，我們一定要謹(jǐn)記“大事講原則、小事講風(fēng)格、遇事多商量”的理念，工作中注重發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，不要嫉賢妒能，要增強(qiáng)親和力和感召力，共同營(yíng)造風(fēng)清氣順、心齊勁足的良好局面。

3、嚴(yán)明工作紀(jì)律，著力解決“散”的問(wèn)題。每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者都要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)清形勢(shì)，舉一反三，規(guī)范自己的行為。一是嚴(yán)格工作要求。上班期間，不準(zhǔn)辦與工作無(wú)關(guān)的事，堅(jiān)決禁止工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、喝酒等現(xiàn)象。同時(shí)，各醫(yī)療單位主要負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室法人手機(jī)、固定電話必須保持24小時(shí)暢通。二是嚴(yán)格考勤制度。各單位要建立考勤登記冊(cè)，將出勤情

況與工資、評(píng)優(yōu)樹(shù)模掛鉤。醫(yī)療單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出必須向衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)履行請(qǐng)假手續(xù)；其他職工請(qǐng)假1周以內(nèi)的由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批，1周以上的由局紀(jì)委審批，1個(gè)月以上由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批；村醫(yī)外出3天以上必須向所在地衛(wèi)生院長(zhǎng)履行請(qǐng)假手續(xù)，否則，以曠工論處。三是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。各醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要充分發(fā)揮表率作用，帶頭查找差距，帶頭解決問(wèn)題，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。特別是在醫(yī)改工作任務(wù)落實(shí)中，各醫(yī)療單位主要負(fù)責(zé)人和村衛(wèi)生室法人要承擔(dān)起醫(yī)改工作第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格按照政策辦事，不做任何違背政策的事；認(rèn)真做好各種矛盾的化解工作，確保穩(wěn)定和諧；不得弄虛作假、瞞報(bào)漏報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)；不得隨意變更、篡改檔案資料騙取補(bǔ)償。

4、加大監(jiān)管力度，著力解決“腐”的問(wèn)題。一是嚴(yán)厲打擊醫(yī)療單位違法違規(guī)違紀(jì)行為。各醫(yī)療單位和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人不得擅自制定收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕向中標(biāo)企業(yè)索取讓利、贊助、回扣或變相回扣，無(wú)正當(dāng)理由不準(zhǔn)采購(gòu)非中標(biāo)藥品，或以其他任何方式規(guī)避藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)禁購(gòu)買、銷售假劣醫(yī)藥產(chǎn)品，或利用購(gòu)買和銷售假劣醫(yī)藥產(chǎn)品收受回扣或變相回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，絕不姑息。二是嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員損害或變相損害患者利益的行為。不得在醫(yī)療活動(dòng)中收取或變相收取藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位以“臨床促銷費(fèi)、開(kāi)單費(fèi)、處方費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)”等形式給予的各種回扣；不準(zhǔn)利用處方權(quán)為個(gè)

人謀取私利，運(yùn)用儀器、試劑、化驗(yàn)、檢查等手段擅自增加不合理檢查項(xiàng)目，為單位或個(gè)人謀取私利，不能以介紹病人入院、檢查、手術(shù)、治療為理由收取“好處費(fèi)”、“介紹費(fèi)”；嚴(yán)禁私自為藥品經(jīng)銷商代開(kāi)、代售藥品及醫(yī)療器械，要求病人到指定的藥店、醫(yī)院去購(gòu)藥或治療；禁止在醫(yī)療活動(dòng)中接受患者及其家屬“紅包”，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)懲不怠。三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)惠民利民政策。今年我們將切實(shí)加大監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，嚴(yán)格實(shí)行直通車報(bào)銷制度和合理檢查、合理用藥、合理治療的“三合理”規(guī)定，真正實(shí)現(xiàn)“群眾得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展、政府樹(shù)形象”的三大目標(biāo)。逐步實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，建立和完善居民健康檔案；做好65歲以上老年人健康體檢準(zhǔn)備工作；各類疫苗接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位必須達(dá)到95%以上；加強(qiáng)結(jié)核、艾滋病的規(guī)范治療和管理；加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理、醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管工作，預(yù)防和控制食源性傳染病及醫(yī)源性傳染病；繼續(xù)為3歲以下嬰幼兒做生長(zhǎng)發(fā)育檢查，建立保健手冊(cè)，開(kāi)展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理；為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)95%以上；對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理，對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)；在衛(wèi)生系統(tǒng)率先開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)，創(chuàng)建無(wú)煙單位；全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品“三統(tǒng)一”政策，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，白河縣配送企業(yè)為陜西康健公司，在此，再次強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)禁從非中標(biāo)企業(yè)進(jìn)購(gòu)藥品，嚴(yán)禁藥品加價(jià)；穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革，要加強(qiáng)

調(diào)研，做好改革前的各項(xiàng)準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批規(guī)定，安排專人管理好單位、衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)，嚴(yán)防流失。切實(shí)杜絕奢侈浪費(fèi)行為發(fā)生。

5、端正服務(wù)態(tài)度，著力解決“劣”的問(wèn)題。我們要珍惜工作和崗位的來(lái)之不易，多少人夢(mèng)寐以求，羨慕我們有一份好的職業(yè)、好的工作環(huán)境，既然有了一份工作，有了一個(gè)舞臺(tái)，就應(yīng)當(dāng)把心放在工作上，把工作放在心上，放在全心全意為人民服務(wù)上。救死扶傷是我們的職責(zé)，一切以病人為中心是我們的宗旨，要推行誠(chéng)信服務(wù)，做到服務(wù)形式多樣化和規(guī)范化，服務(wù)流程合理、便捷，醫(yī)療收費(fèi)合理、透明。切實(shí)做到“三貼近”、做好“四個(gè)服務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)到位”：一是堅(jiān)持“三貼近”：在“貼近病人”上突出一個(gè)“情”字，以真情對(duì)待每一位患者；在“貼近臨床”上突出一個(gè)“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作；在“貼近社會(huì)”方面突出一個(gè)“實(shí)”字，以務(wù)實(shí)的精神豐富醫(yī)療工作內(nèi)涵，滿足人民群眾多層次、多樣化的健康服務(wù)需求。二是做好“四個(gè)服務(wù)”：端正服務(wù)思想，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作精益求精，不斷提高醫(yī)德境界，不斷增強(qiáng)履行職業(yè)道德義務(wù)的自覺(jué)性、維護(hù)醫(yī)德的嚴(yán)肅性，嚴(yán)把基礎(chǔ)理論關(guān)、基本技能關(guān)、基本質(zhì)量關(guān)、基礎(chǔ)服務(wù)關(guān)；改善服務(wù)態(tài)度，要以高度的同情心和責(zé)任感關(guān)心愛(ài)護(hù)和尊重服務(wù)對(duì)象，與患者建立和諧的人際關(guān)系，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；提高服務(wù)質(zhì)量，要以人為本、以病人為中心，為患

者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足人民群眾對(duì)防治疾病和期望健康的需求；優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，著力美化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步完善功能與設(shè)施，努力提供舒適優(yōu)雅的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。三是做到“六到位”。關(guān)心照顧病人到位；了解病人身心狀態(tài)、病情變化到位；危重、自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位；護(hù)理程序、措施到位；給病人咨詢、溝通指導(dǎo)到位；服務(wù)程序到位。努力營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境，讓患者感到溫馨放心。

6、提高服務(wù)效能，著力解決“推”的問(wèn)題。一是進(jìn)一步提高工作效率，上級(jí)安排的工作，要不折不扣的完成。單位安排的工作，堅(jiān)持說(shuō)了算、定了干，堅(jiān)決制止拖拉應(yīng)付、推諉扯皮現(xiàn)象。二是全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。醫(yī)護(hù)人員不得以任何理由拒絕推諉患者，確因病情嚴(yán)重，醫(yī)療條件和技術(shù)水平滿足不了救治需求的，要按程序轉(zhuǎn)診，并完善相關(guān)醫(yī)療文書(shū)。三是全面實(shí)行“三牌一日記”崗位監(jiān)督制度，即懸掛院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、兩干、醫(yī)務(wù)人員去向公示牌，桌牌，胸牌，醫(yī)務(wù)人員記好工作日記。開(kāi)會(huì)、下鄉(xiāng)、出診，衛(wèi)生院在去向牌上標(biāo)明去向，接受職工和群眾監(jiān)督；村醫(yī)開(kāi)會(huì)、出診，也要在衛(wèi)生室醒目位臵標(biāo)明去向，方便村民問(wèn)詢；工作人員辦公桌上必須擺桌牌，標(biāo)明專業(yè)技術(shù)職稱和服務(wù)承諾；醫(yī)務(wù)人員實(shí)行掛牌上崗。全體醫(yī)務(wù)人員要記工作日志，寫(xiě)清每天干了什么事，解決了什么問(wèn)題。同時(shí)，我們正在探索在衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)臵意見(jiàn)箱，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從而促進(jìn)服務(wù)能力的全面提

升。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效

這次干部作風(fēng)建設(shè)能否取得實(shí)效，集中整治至關(guān)重要。各單位和全體醫(yī)務(wù)人員一定要高度重視，精心組織，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)搞好衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位干部作風(fēng)建設(shè)。各醫(yī)療單位也要建立健全作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各單位“一把手”是抓好作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，務(wù)必高度重視，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自安排、親自部署、親自抓落實(shí)，明確專人負(fù)責(zé)，一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)整治措施抓好抓到位。特別是要認(rèn)真搞好各種形式的討論和調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我該改什么；促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，我該做什么”展開(kāi)專題討論和調(diào)研，使我們的每一名干部都能為社會(huì)、為群眾做一件好事和實(shí)事。

二要強(qiáng)化工作措施。這次作風(fēng)整頓活動(dòng)任務(wù)重，為了在短期內(nèi)取得一定成效，各醫(yī)療衛(wèi)生單位行動(dòng)要快，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，做到人人知曉，人人參與；及時(shí)出臺(tái)自查方案，認(rèn)真查找問(wèn)題，針對(duì)查出的問(wèn)題，制定出實(shí)施細(xì)則，用制度形式加以約束，根治陋習(xí)；及時(shí)制定整改目標(biāo)，切實(shí)整改到位；及時(shí)建立健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。工作要實(shí)。為

保證全系統(tǒng)作風(fēng)整頓扎實(shí)開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章，不搞形式主義，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，制定具體工作方案，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，為有計(jì)劃、有步驟地把這項(xiàng)工作開(kāi)展好提供組織保證。方法要新。要找準(zhǔn)本單位在效能建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題與不足，采取一些行之有效的辦法，開(kāi)展個(gè)人自查、內(nèi)部互查、社會(huì)幫查。制定自查的范圍和內(nèi)容，每個(gè)干部職工要結(jié)合各自工作崗位特點(diǎn)與實(shí)際，善于批評(píng)與自我批評(píng)，找出錯(cuò)誤與不足。科室之間交叉互查，克服小團(tuán)體主義，把背后議論擺上桌面，針對(duì)科室之間在相互協(xié)同方面存在的欠缺與不足，通過(guò)相互查找，相互改正，相互提高，做到醫(yī)療衛(wèi)生工作的無(wú)縫連接。同時(shí)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員開(kāi)門(mén)評(píng)議、開(kāi)門(mén)監(jiān)督、開(kāi)門(mén)納諫。要通過(guò)發(fā)放調(diào)查表、調(diào)查函等，廣泛征求意見(jiàn)。思路要明。找準(zhǔn)問(wèn)題后，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行反思，明確整改思路，提出有針對(duì)性的具體工作目標(biāo)、舉措。內(nèi)容要廣。借助作風(fēng)整頓這一形式和載體，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展一系列主旨明確的活動(dòng)，積極開(kāi)展“文明窗口單位示范單位”、“五爭(zhēng)當(dāng)”等創(chuàng)建活動(dòng)，把提高工作效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)不斷引向深入。成效要顯。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，讓群眾就醫(yī)感覺(jué)到語(yǔ)言更加親切，服務(wù)更加周到，就醫(yī)環(huán)境明顯整潔、衛(wèi)生，便民設(shè)施更加完善，工作節(jié)奏明顯加快，工作更加積極主動(dòng)，真正使表面的細(xì)微變化折射出衛(wèi)生工作堅(jiān)持服務(wù)至上，群眾至上的理念日漸深入人心。

三要建立長(zhǎng)效機(jī)制。干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，關(guān)鍵是要通過(guò)不斷改進(jìn)、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度，逐步建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。首先，要進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)制度。大家務(wù)必要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，要通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)、在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式，努力打造“學(xué)習(xí)型”干部、“學(xué)習(xí)型”單位，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。其次，要進(jìn)一步建立和完善目標(biāo)管理制度。要建立健全干部目標(biāo)管理責(zé)任制，將干部“德、能、勤、績(jī)”等方面的基本要求進(jìn)行細(xì)化量化，實(shí)行綜合考核，動(dòng)態(tài)管理，與醫(yī)務(wù)人員的評(píng)優(yōu)樹(shù)模、職稱晉升相結(jié)合，堅(jiān)持以責(zé)任目標(biāo)來(lái)管理，以責(zé)任目標(biāo)來(lái)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。第三，要進(jìn)一步健全和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。要把這次干部作風(fēng)整頓活動(dòng)與當(dāng)前創(chuàng)建“窗口文明示范單位”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，建立并完善診療行為規(guī)范。用制度杜絕濫檢查、大處方、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象；建立完善醫(yī)療安全考評(píng)機(jī)制。注重為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)；建立醫(yī)療服務(wù)管理機(jī)制。充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，杜絕生、冷、硬、頂、推等傷害患者感情的行為，注重為患者提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。建立患者投訴處理機(jī)制，使患者投訴處理有章可循，有規(guī)可依。

四要加大督查力度。局紀(jì)委要按照“事不過(guò)三”的督查紀(jì)律，定期不定期對(duì)各單位作風(fēng)建設(shè)情況以及重點(diǎn)工作落實(shí)

情況進(jìn)行督查，對(duì)行動(dòng)遲緩、措施不力、有令不行、工作落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，全縣通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，要嚴(yán)格責(zé)任追究。

同志們，干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)意義十分重大，影響十分深遠(yuǎn)，我們一定要按照縣委縣政府的要求，迅速行動(dòng)起來(lái)，積極投身到活動(dòng)之中，以作風(fēng)大整頓，行風(fēng)大轉(zhuǎn)變，醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)德大提升，全面推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

第二篇：衛(wèi)生局長(zhǎng)在衛(wèi)生系統(tǒng)賑災(zāi)義演晚會(huì)上的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們：

大家晚上好！

今天，我們?cè)谶@里舉行衛(wèi)生系統(tǒng)賑災(zāi)義演。5月12日 是國(guó)際護(hù)士節(jié)，這次文藝匯演本來(lái)是為慶祝護(hù)士節(jié)準(zhǔn)備的，卻因自然原因沒(méi)有如期舉行。

護(hù)士確實(shí)非常偉大，護(hù)士節(jié)當(dāng)日感天動(dòng)地！2008年5月12日，四川汶川發(fā)生的7.8級(jí)地震牽動(dòng)著每個(gè)中國(guó)人的心，這次災(zāi)難使數(shù)萬(wàn)同胞失去生命，更使難以計(jì)數(shù)的人們失去賴以生存的家園。然而，最使人心痛的是，在很多孩子們正在上課，正用手中的筆勾畫(huà)未來(lái)理想的時(shí)候，這場(chǎng)突如其來(lái)的大地震頃刻之間摧毀了他們的校園，并奪去了一個(gè)個(gè)幼小的生命！

白衣天使們雖然沒(méi)有過(guò)好自己的節(jié)日，但是，他們卻用無(wú)私奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著南丁格爾精神。現(xiàn)在，許許多多白衣戰(zhàn)士正舍生忘死地奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)第一線。哪里有災(zāi)情、險(xiǎn)情，那里就有衛(wèi)生工作者。借此機(jī)會(huì)，我代表縣衛(wèi)生局向衛(wèi)生工作者致以親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！并對(duì)光臨今天晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們表示熱烈歡迎和衷心感謝！

災(zāi)害無(wú)情人有情，人間自有真情在！汶川地震牽動(dòng)著全國(guó)人民的心。災(zāi)難發(fā)生后，縣委、縣政府號(hào)召全縣群眾發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，縣上領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展向?yàn)?zāi)區(qū)募捐活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位，社會(huì)各界積極相應(yīng)，已募集救災(zāi)資金30多萬(wàn)元。

為了推動(dòng)愛(ài)心捐助活動(dòng)深入開(kāi)展，在縣委、縣政府的關(guān)心、指導(dǎo)下，在宣傳部、廣電局、文化局等部門(mén)和單位的大力支持下，我們決定在衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演節(jié)目的基礎(chǔ)上，策劃、籌辦這臺(tái)義演晚會(huì)。縣屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位和駐華廠礦醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)、認(rèn)真排練，社會(huì)各界踴躍參與，紛紛表示要通過(guò)縣紅十字會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐助。其熱心、愛(ài)心令我們深深感動(dòng)！

經(jīng)過(guò)緊張籌備，這臺(tái)晚會(huì)終于同大家見(jiàn)面了。在此，我向關(guān)心、支持衛(wèi)生系統(tǒng)賑災(zāi)義演的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各有關(guān)單位，以及全體演職人員表示衷心感謝。由于我們排演時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)少，節(jié)目還有許多不足，請(qǐng)大家多多諒解，多提寶貴意見(jiàn)。

同志們、朋友們，有愛(ài)就有希望！我們應(yīng)該用我們的愛(ài)心為災(zāi)區(qū)人民支撐起一片天空，去撫慰他們受傷的心靈。請(qǐng)大家加入到這次愛(ài)心大行動(dòng)中，奉獻(xiàn)我們每個(gè)人的愛(ài)心，匯成愛(ài)的洪流，幫助災(zāi)區(qū)的人們抗震搶險(xiǎn)、重建家園！

預(yù)祝賑災(zāi)義演取得圓滿成功！

謝謝大家！

第三篇：衛(wèi)生局長(zhǎng)在**縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話

剛才***向大家通報(bào)了“**事件”。該事件的發(fā)生，反映出了我們系統(tǒng)特別是執(zhí)法部門(mén)的工作作風(fēng)、工作能力、工作水平與建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府、建設(shè)良好的投資軟環(huán)境的要求還差距甚遠(yuǎn)。近段時(shí)間以來(lái)，衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)不斷出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生系統(tǒng)自身形象，很大程度上阻礙了我縣的投資軟環(huán)境建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展。希望各單位高度重視、引以為戒，嚴(yán)防類似問(wèn)題再次發(fā)生。

一、制約衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題

近幾年來(lái)，面對(duì)加快改革、加快開(kāi)放、加快發(fā)展的形勢(shì)，面對(duì)全縣上下招商引資和群眾創(chuàng)業(yè)的需求；面對(duì)“率先構(gòu)建成都西部新中心，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的奮斗目標(biāo)，縣委、縣政府對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)高度重視，要求各級(jí)各部門(mén)必須把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為改善投資環(huán)境的重要舉措來(lái)抓。但是，連續(xù)不斷的問(wèn)題說(shuō)明，在我們的機(jī)關(guān)和下屬單位中存在著不少問(wèn)題，有的問(wèn)題在少數(shù)單位還十分突出。歸結(jié)為以下七條：

（一）因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣用老辦法對(duì)待新問(wèn)題，思想僵化，墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏為社會(huì)、為基層、為群眾服務(wù)的熱情和主動(dòng)性。

二是自身建設(shè)不力。我們很多單位和個(gè)人忽視了思想政治學(xué)習(xí)，忽視了道德修養(yǎng)提高。自身建設(shè)一松懈，隊(duì)伍整體素質(zhì)必然下降，更談不上積極主動(dòng)開(kāi)展工作，甚至出現(xiàn)“違紀(jì)違規(guī)”現(xiàn)象。

三是工作拖沓，作風(fēng)飄浮，缺乏執(zhí)行力。存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的情況，工作只在口頭號(hào)召，對(duì)落實(shí)情況卻了解甚少。有的單位和干部習(xí)慣于按部就班開(kāi)展工作，重點(diǎn)工作得不到突出，急事也好，特事也罷，不到火燒眉毛不著急。

四是宗旨意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡薄。想問(wèn)題，做決定，考慮部門(mén)利益多，存在對(duì)上級(jí)決策部署執(zhí)行不堅(jiān)決，對(duì)群眾需要解決的事情推諉扯皮、拖著不辦，講條件、打折扣等現(xiàn)象。

五是以權(quán)謀私，與民爭(zhēng)利。為了部門(mén)權(quán)力和利益，該放開(kāi)的不放開(kāi)，該變革的不變革；以收費(fèi)代管理，對(duì)基層、對(duì)群眾“吃、拿、卡、要”，把“行政權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力利益化”。

六是缺乏大局觀念、部門(mén)利益至上。個(gè)別單位把自身作為單一部門(mén)進(jìn)行“經(jīng)營(yíng)”，謀求個(gè)體利益，不顧群體利益；謀求局部利益，不顧整體利益；謀求內(nèi)部利益，不顧外部影響；謀求短期利益，不顧長(zhǎng)期效果。根本沒(méi)有站在把全局放在首位的高度去思考問(wèn)題。

七是政風(fēng)不嚴(yán)，廉政意識(shí)差。少數(shù)干部的廉潔意識(shí)淡薄，貪圖安逸，追求享受，甚至把服務(wù)對(duì)象當(dāng)作索取對(duì)象，把服務(wù)領(lǐng)域當(dāng)作謀利市場(chǎng)，借手中權(quán)利收受錢物，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生行業(yè)形象。

對(duì)以上問(wèn)題，我們必須下大決心堅(jiān)決克服，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，為我縣招商引資和投資軟環(huán)境建設(shè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和整改問(wèn)題的自覺(jué)性和緊迫感

（一）大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)“率先構(gòu)建成都西部新中心、推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化”目標(biāo)的迫切需要。目前全縣各部門(mén)、各單位自加壓力、競(jìng)相發(fā)展的勢(shì)頭很猛，都在瞄準(zhǔn)縣委、縣政府提出的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先。但衛(wèi)生系統(tǒng)的作風(fēng)卻顯得缺乏與之相適應(yīng)的生機(jī)和活力。縣委、縣政府的一些決策部署到了個(gè)別單位難以得到全面、迅速地貫徹，并形成一定程度的“卡尺”和“中梗阻”現(xiàn)象，影響了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全系統(tǒng)務(wù)必要解放思想，作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)諸行動(dòng)，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)而形成全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的生動(dòng)局面。

（二）大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是轉(zhuǎn)變職能，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的迫切需要。工作作風(fēng)和行政效能的優(yōu)劣，在很大程度上決定著一個(gè)地區(qū)投資和發(fā)展軟環(huán)境的好壞。全體同志要以改革創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高解決各種問(wèn)題的能力和依法行政的水平。堅(jiān)決革除衙門(mén)作風(fēng)和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。要堅(jiān)持以發(fā)展為己任，以服務(wù)為天職，更好地為發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為群眾服務(wù)。

（三）大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)的核心問(wèn)題是保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。我們一些部門(mén)和單位的同志個(gè)人利益至上，虛心向群眾學(xué)習(xí)的意識(shí)淡薄，主動(dòng)為群眾謀利的觀念不強(qiáng)，設(shè)身處地為群眾著想的自覺(jué)性不高。這種狀況如不改變，必將嚴(yán)重脫離群眾、脫離實(shí)際，給黨的事業(yè)和人民群眾的利益造成極大危害。希望我們每位干部都時(shí)刻牢記權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，堅(jiān)持以民為本，富民為先，為人民辦事，受人民監(jiān)督，讓人民滿意，樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。

三、堅(jiān)持人民滿意標(biāo)準(zhǔn)，努力提高為發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平

這次作風(fēng)整頓總的要求一是要汲取教訓(xùn)、引以為戒；二是要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、高效、廉潔的工作狀態(tài)，按照“率先構(gòu)建成都西部新中心，推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化”的目標(biāo)，著力解決在衛(wèi)生系統(tǒng)中存在的“觀念保守、作風(fēng)散漫、吃拿卡要、效率低下”等阻礙改革和影響發(fā)展的突出問(wèn)題，解放思想要有新突破，服務(wù)水平要有新提高，廉政勤政要有新氣象，使衛(wèi)生行業(yè)更好地為招商引資服務(wù)，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們廣大干部職工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)自身思想和工作作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步審視自己的思想觀念和思想方法，重新審視自己的工作目標(biāo)和工作規(guī)范，切實(shí)做到有利于發(fā)展的事多做，不利于發(fā)展的事堅(jiān)決不做。將工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)真正放在為發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為群眾服務(wù)上來(lái)。

（一）把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與解決突出問(wèn)題相結(jié)合，著力改善投資軟環(huán)境。各單位要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，要全面查找和整改影響投資軟環(huán)境和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。一是要單位職能是否存在發(fā)揮不力、職責(zé)落實(shí)不到位問(wèn)題；二是工作是否存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)問(wèn)題；三是服務(wù)是否存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦問(wèn)題；四是執(zhí)法過(guò)程是否存在刁難、卡壓企業(yè)和外來(lái)客商以及粗暴執(zhí)法問(wèn)題；五是管理是否紀(jì)律松弛，工作懶散，有令不行，有禁不止，各自為政問(wèn)題；六是工作是否存在不從實(shí)際出發(fā)、不注重實(shí)際效果等問(wèn)題。對(duì)存在上訴情況性質(zhì)惡劣的要堅(jiān)決嚴(yán)懲不待。要全力打造誠(chéng)信的衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

（二）把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與執(zhí)政為民相結(jié)合，讓人民滿意。要堅(jiān)持萬(wàn)事民為先，把為民、利民、便民作為工作的立足點(diǎn)，堅(jiān)決糾正部門(mén)本位主義，切實(shí)做到權(quán)力與責(zé)任掛鉤，權(quán)力與利益脫鉤。各單位要以讓人民滿意為核心，對(duì)群眾反映的各種問(wèn)題，要堅(jiān)持高效快捷“立即辦”；迎難而上“主動(dòng)辦”；深入實(shí)際“上門(mén)辦”；不遮不掩“公開(kāi)辦”和創(chuàng)新思維“變通辦”的工作作風(fēng)。外商投資、百姓創(chuàng)業(yè)最服的是廉潔、最信的是公正。要大力加強(qiáng)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造一支清正廉潔的干部隊(duì)伍。對(duì)那些吃拿卡要、亂收亂罰、仗權(quán)設(shè)卡、延時(shí)誤事、欺商卡商、欺民擾民等損害投資者和創(chuàng)業(yè)者利益的行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起，公開(kāi)曝光一起，決不姑息遷就。

（三）把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。整頓作風(fēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要經(jīng)常抓、抓反復(fù)，要建立健全有效的制約監(jiān)督機(jī)制，把群眾監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高監(jiān)督效果。要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部監(jiān)督和管理制度，逐步完善考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制和作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)取得的成果得到鞏固和發(fā)展

同志們，希望大家從思想上深刻認(rèn)識(shí)近段時(shí)間來(lái)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民，為實(shí)現(xiàn)“率先構(gòu)建成都西部新中新”目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：衛(wèi)生局長(zhǎng)在--縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話

衛(wèi)生局長(zhǎng)在**縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)整頓

大會(huì)上的講話

同志們：

剛才***向大家通報(bào)了“**事件”。該事件的發(fā)生，反映出了我們系統(tǒng)特別是執(zhí)法部門(mén)的工作作風(fēng)、工作能力、工作水平與建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府、建設(shè)良好的投資軟環(huán)境的要求還差距甚遠(yuǎn)。近段時(shí)間以來(lái)，衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)不斷出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生系統(tǒng)自身形象，很大程度上阻礙了我縣的投資軟環(huán)境建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展。希望各單位高度重視、引以為戒，嚴(yán)防類似問(wèn)題再次發(fā)生。

一、制約衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題

近幾年來(lái)，面對(duì)加快改革、加快開(kāi)放、加快發(fā)展的形勢(shì)，面對(duì)全縣上下招商引資和群眾創(chuàng)業(yè)的需求；面對(duì)“率先構(gòu)建成都西部新中心，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的奮斗目標(biāo)，縣委、縣政府對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)高度重視，要求各級(jí)各部門(mén)必須把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為改善投資環(huán)境的重要舉措來(lái)抓。但是，連續(xù)不斷的問(wèn)題說(shuō)明，在我們的機(jī)關(guān)和下屬單位中存在著不少問(wèn)題，有的問(wèn)題在少數(shù)單位還十分突出。歸結(jié)為以下七條：

（一）因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣用老辦法對(duì)待新問(wèn)題，思想僵化，墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏為社會(huì)、為基層、為群眾服務(wù)的熱情和主動(dòng)性。

二是自身建設(shè)不力。我們很多單位和個(gè)人忽視了思想政治學(xué)習(xí)，忽視了道德修養(yǎng)提高。自身建設(shè)一松懈，隊(duì)伍整體素質(zhì)必然下降，更談不上積極主動(dòng)開(kāi)展工作，甚至出現(xiàn)“違紀(jì)違規(guī)”現(xiàn)象。

三是工作拖沓，作風(fēng)飄浮，缺乏執(zhí)行力。存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的情況，工作只在口頭號(hào)召，對(duì)落實(shí)情況卻了解甚少。有的單位和干部習(xí)慣于按部就班開(kāi)展工作，重點(diǎn)工作得不到突出，急事也好，特事也罷，不到火燒眉毛不著急。

四是宗旨意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡薄。想問(wèn)題，做決定，考慮部門(mén)利益多，存在對(duì)上級(jí)決策部署執(zhí)行不堅(jiān)決，對(duì)群眾需要解決的事情推諉扯皮、拖著不辦，講條件、打折扣等現(xiàn)象。

五是以權(quán)謀私，與民爭(zhēng)利。為了部門(mén)權(quán)力和利益，該放開(kāi)的不放開(kāi)，該變革的不變革；以收費(fèi)代管理，對(duì)基層、對(duì)群眾“吃、拿、卡、要”，把“行政權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力利益化”。

六是缺乏大局觀念、部門(mén)利益至上。個(gè)別單位把自身作為單一部門(mén)進(jìn)行“經(jīng)營(yíng)”，謀求個(gè)體利益，不顧群體利益；謀求局部利益，不顧整體利益；謀求內(nèi)部利益，不顧外部影響；謀求短期利益，不顧長(zhǎng)期效果。根本沒(méi)有站在把全局放在首位的高度去思考問(wèn)題。

七是政風(fēng)不嚴(yán)，廉政意識(shí)差。少數(shù)干部的廉潔意識(shí)淡薄，貪圖安逸，追求享受，甚至把服務(wù)對(duì)象當(dāng)作索取對(duì)象，把服務(wù)領(lǐng)域當(dāng)作謀利市場(chǎng)，借手中權(quán)利收受錢物，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生行業(yè)形象。

對(duì)以上問(wèn)題，我們必須下大決心堅(jiān)決克服，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，為我縣招商引資和投資軟環(huán)境建設(shè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和整改問(wèn)題的自覺(jué)性和緊迫感

（一）大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)“率先構(gòu)建成都西部新中心、推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化”目標(biāo)的迫切需要。目前全縣各部門(mén)、各單位自加壓力、競(jìng)相發(fā)展的勢(shì)頭很猛，都在瞄準(zhǔn)縣委、縣政府提出的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先。但衛(wèi)生系統(tǒng)的作風(fēng)卻顯得缺乏與之相適應(yīng)的生機(jī)和活力。縣委、縣政府的一些決策部署到了個(gè)別單位難以得到全面、迅速地貫徹，并形

成一定程度的“卡尺”和“中梗阻”現(xiàn)象，影響了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全系統(tǒng)務(wù)必要解放思想，作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)諸行動(dòng)，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)而形成全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的生動(dòng)局面。

（二）大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是轉(zhuǎn)變職能，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的迫切需要。工作作風(fēng)和行政效能的優(yōu)劣，在很大程度上決定著一個(gè)地區(qū)投資和發(fā)展軟環(huán)境的好壞。全體同志要以改革創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高解決各種問(wèn)題的能力和依法行政的水平。堅(jiān)決革除衙門(mén)作風(fēng)和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。要堅(jiān)持以發(fā)展為己任，以服務(wù)為天職，更好地為發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為群眾服務(wù)。

（三）大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)的核心問(wèn)題是保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。我們一些部門(mén)和單位的同志個(gè)人

利益至上，虛心向群眾學(xué)習(xí)的意識(shí)淡薄，主動(dòng)為群眾謀利的觀念不強(qiáng)，設(shè)身處地為群眾著想的自覺(jué)性不高。這種狀況如不改變，必將嚴(yán)重脫離群眾、脫離實(shí)際，給黨的事業(yè)和人民群眾的利益造成極大危害。希望我們每位干部都時(shí)刻牢記權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，堅(jiān)持以民為本，富民為先，為人民辦事，受人民監(jiān)督，讓人民滿意，樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。

三、堅(jiān)持人民滿意標(biāo)準(zhǔn)，努力提高為發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平

這次作風(fēng)整頓總的要求一是要汲取教訓(xùn)、引以為戒；二是要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、高效、廉潔的工作狀態(tài)，按照“率先構(gòu)建成都西部新中心，推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化”的目標(biāo)，著力解決在衛(wèi)生系統(tǒng)中存在的“觀念保守、作風(fēng)散漫、吃拿卡要、效率低下”等阻礙改革和影響發(fā)展的突出問(wèn)題，解放思想要有新突破，服務(wù)水平要有新提高，廉政勤政要有新氣象，使衛(wèi)生行業(yè)更好地為招商引資服務(wù)，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們廣大干部職工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)自身思想和工作作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步審視自己的思想觀念和思想方法，重新審視自己的工作目標(biāo)和工作規(guī)范，切實(shí)做到有利于發(fā)展的事多做，不利于發(fā)展的事堅(jiān)決不做。將工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)真正放在為發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為群眾服務(wù)上來(lái)。

（一）把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與解決突出問(wèn)題相結(jié)合，著力改善投資軟環(huán)境。各單位要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，要全面查找和整改影響投資軟環(huán)境和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。一是要單位職能是否存在發(fā)揮不力、職責(zé)落實(shí)不到位問(wèn)題；二是工作是否存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)問(wèn)題；三是服務(wù)是否存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦問(wèn)題；四是執(zhí)法過(guò)程是否存在刁難、卡壓企業(yè)和外來(lái)客商

以及粗暴執(zhí)法問(wèn)題；五是管理是否紀(jì)律松弛，工作懶散，有令不行，有禁不止，各自為政問(wèn)題；六是工作是否存在不從實(shí)際出發(fā)、不注重實(shí)際效果等問(wèn)題。對(duì)存在上訴情況性質(zhì)惡劣的要堅(jiān)決嚴(yán)懲不待。要全力打造誠(chéng)信的衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

（二）把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與執(zhí)政為民相結(jié)合，讓人民滿意。要堅(jiān)持萬(wàn)事民為先，把為民、利民、便民作為工作的立足點(diǎn)，堅(jiān)決糾正部門(mén)本位主義，切實(shí)做到權(quán)力與責(zé)任掛鉤，權(quán)力與利益脫鉤。各單位要以讓人民滿意為核心，對(duì)群眾反映的各種問(wèn)題，要堅(jiān)持高效快捷“立即辦”；迎難而上“主動(dòng)辦”；深入實(shí)際“上門(mén)辦”；不遮不掩“公開(kāi)辦”和創(chuàng)新思維”變通辦”的工作作風(fēng)。外商投資、百姓創(chuàng)業(yè)最服的是廉潔、最信的是公正。要大力加強(qiáng)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造一支清正廉潔的干部隊(duì)伍。對(duì)那些吃拿卡要、亂收亂罰、仗權(quán)設(shè)卡、延時(shí)誤事、欺商卡商、欺民擾民等損害投資者和創(chuàng)業(yè)者利益的

行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起，公開(kāi)曝光一起，決不姑息遷就。

（三）把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。整頓作風(fēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要經(jīng)常抓、抓反復(fù)，要建立健全有效的制約監(jiān)督機(jī)制，把群眾監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高監(jiān)督效果。要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部監(jiān)督和管理制度，逐步完善考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制和作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)取得的成果得到鞏固和發(fā)展

同志們，希望大家從思想上深刻認(rèn)識(shí)近段時(shí)間來(lái)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民，為實(shí)現(xiàn)“率先構(gòu)建成都西部新中新”目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：衛(wèi)生局長(zhǎng)在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)校開(kāi)學(xué)典禮上的講話

文章標(biāo)題：衛(wèi)生局長(zhǎng)在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)校開(kāi)學(xué)典禮上的講話

衛(wèi)生局局長(zhǎng)在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)校開(kāi)學(xué)典禮上的講話

【報(bào)送單位】__團(tuán)區(qū)委　2008年7月10日

__區(qū)衛(wèi)生局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家上午好!

今天，我們?cè)谶@里舉行__區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)二期團(tuán)校開(kāi)學(xué)典禮，我代表衛(wèi)生局黨委對(duì)新一期團(tuán)校的順利開(kāi)學(xué)表示熱烈的祝賀！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我局共青團(tuán)工作的各部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時(shí)對(duì)經(jīng)過(guò)層層選拔進(jìn)入第二期團(tuán)校的新學(xué)員表示熱烈的祝賀，并祝愿你們?cè)趫F(tuán)校這個(gè)蓬勃的集體和青春的團(tuán)隊(duì)里，鑄造理想信念，錘煉意志品質(zhì)，掌握科學(xué)文化知識(shí)，展現(xiàn)聰明才智。

去年，我局在區(qū)委組織部、團(tuán)區(qū)委的大力支持和幫助下，成功舉辦了首期團(tuán)校，40名優(yōu)秀的青年經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)，有效地提升了自身的政治理論素質(zhì)，豐富了現(xiàn)代管理學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí)，更重要的是，通過(guò)團(tuán)校的成功舉辦，為局黨委發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部提供了一條全新的途徑。目前，一期學(xué)員中有2名擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，21名成為本單位中層干部，13名被列為院級(jí)后備干部。這樣就形成了通過(guò)團(tuán)校發(fā)現(xiàn)青年人才、培養(yǎng)成熟后推薦進(jìn)入全系統(tǒng)后備干部庫(kù)、后備干部按計(jì)劃接受培訓(xùn)、鍛煉，成熟后選拔任用的新機(jī)制。

二期團(tuán)校在鞏固一期團(tuán)校成果、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，仍將堅(jiān)持培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)干部的辦學(xué)目的，同時(shí)在課程設(shè)置上突出政治理論知識(shí)、奧運(yùn)志愿服務(wù)理念、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和決策管理實(shí)踐等幾個(gè)重點(diǎn)，教學(xué)形式更加豐富靈活，進(jìn)一步提高青年參與的積極性和教學(xué)的實(shí)際效果。

在此，我想就團(tuán)校的工作向各基層黨、團(tuán)組織、局團(tuán)委和新一期團(tuán)校的學(xué)員們提幾點(diǎn)要求：

希望各基層黨組織、各主要領(lǐng)導(dǎo)要有高度的認(rèn)識(shí)，將“黨建帶團(tuán)建”工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，全力支持共青團(tuán)工作，在本部門(mén)、本單位中切實(shí)加強(qiáng)青年人力資源開(kāi)發(fā)工作，把鼓勵(lì)青年成才作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。幫助團(tuán)校學(xué)員協(xié)調(diào)處理好工學(xué)矛盾，確保為期半年的學(xué)習(xí)不缺課、有進(jìn)步、出成果；同時(shí)，對(duì)于經(jīng)過(guò)團(tuán)校培養(yǎng)的青年，要持續(xù)關(guān)心他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，要有針對(duì)性地制定對(duì)他們的培養(yǎng)使用方案，在實(shí)踐工作中給其壓擔(dān)子，促使他們快速成長(zhǎng)。

希望局團(tuán)委在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和關(guān)心下，進(jìn)一步總結(jié)一期團(tuán)校的組織工作經(jīng)驗(yàn)，在豐富辦學(xué)形式、深化課程內(nèi)涵上下功夫，半年時(shí)間看似很長(zhǎng)、但僅有20次課，每節(jié)課都要精心設(shè)計(jì)，讓學(xué)員們感到有收獲，使團(tuán)校真正成為系統(tǒng)內(nèi)青年干部培訓(xùn)基地。今年是首都決戰(zhàn)奧運(yùn)之年，衛(wèi)生系統(tǒng)屬全行業(yè)奧運(yùn)志愿者，希望全系統(tǒng)各級(jí)團(tuán)組織要以此契機(jī)，積極開(kāi)展各類崗位練兵等志愿活動(dòng)，二期團(tuán)校也要以?shī)W運(yùn)的人文知識(shí)、外語(yǔ)知識(shí)、專業(yè)技能培養(yǎng)做為培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)，團(tuán)校學(xué)員作為衛(wèi)生系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)人才資源，作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的生力軍，要以?shī)W運(yùn)志愿服務(wù)為主線，帶頭立足本職、志愿奧運(yùn)、奉獻(xiàn)社會(huì)，建立起一支思想過(guò)硬、技術(shù)精湛、拉的出去的高素質(zhì)志愿者服務(wù)隊(duì)伍。

最后，我要對(duì)40位同學(xué)們說(shuō)的是，你們是通過(guò)嚴(yán)格的篩選從基層單位選拔出的優(yōu)秀青年，你們也是未來(lái)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，你們的素質(zhì)、形象和能力也是衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要體現(xiàn)。所以希望你們珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，做好以下三點(diǎn)：首先是處理好工學(xué)矛盾，高質(zhì)量完成好既定的課程任務(wù)；第二是要在學(xué)習(xí)中思考，思考所學(xué)知識(shí)與自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀的關(guān)系，與本職工作實(shí)踐的關(guān)系，與當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系，在學(xué)習(xí)中拓展自已的思維、改造自己的思想；第三是要抓住這次機(jī)會(huì)與同學(xué)、老師進(jìn)行更深入的交流，增強(qiáng)人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，同時(shí)也充分展示出自身的才華和能力，增加以這個(gè)集體為榮、為這個(gè)集體增光的意識(shí)。

在此，再次向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，同時(shí)也希望二期團(tuán)校的學(xué)員們以飽滿的熱情和謙虛的態(tài)度投入到團(tuán)校的學(xué)習(xí)鍛煉中來(lái)。希望大家在團(tuán)校中鍛煉自我，提高自我，升華自我，把自己鍛煉成為具有敏銳的洞察力、多維的分析力、準(zhǔn)確的判斷力、快速的啟動(dòng)力、強(qiáng)大的推動(dòng)力、有效地說(shuō)服力、靈活的扭轉(zhuǎn)力和獨(dú)特的鼓動(dòng)力的復(fù)合型人才。

預(yù)祝第二期團(tuán)校獲得圓滿成功！

謝謝大家！

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