第一篇：在全市深化干部作風建設點評會上的講話

在全市深化干部作風建設點評會上的講話

陳榮法

（2012年2月3日）

同志們：

上午我們剛剛召開全市工作會議，下午就緊接召開深化干部作風建設點評會，對干部作風建設工作進行再動員、再部署、再加壓，目的就是要旗臶鮮明地抓好作風建設，旗臶鮮明地優化發展環境，以此來保證今年各項目標的實現；就是要通過深化干部作風建設，讓全市人民一開局就感到耳目一新、士氣大振，讓全市經濟社會發展在一開局就氣勢不凡、取得突破。剛才，春金市長回顧總結了全市深化干部作風建設活動開展情況，對下階段工作進行了部署，講得很具體，很到位，我都同意，大家要認真抓好貫徹落實。會上，美林街道、市發改局、行政服務中心、光伏基地辦和石井鎮菊江村等5個單位作了典型發言，另有15個單位作了書面交流，都有各自的亮點和特色，希望大家認真學習借鑒。下面，我就全市深化干部作風建設活動作個點評，對下階段工作再提幾點要求。

近年來，市委、市政府始終把作風建設作為一項重要基礎性工作緊緊抓在手上，為全市經濟社會又好又快發展提供了有力保證。去年10月份以來，我們在全市開展了深化干部作風建設活動，各級各部門高度重視，精心組織，統籌部署，有序推進，積極破解個別部門和少數干部中存在的“庸、懶、散、奢、問題入手，關口前移、超前服務，切實為群眾辦實事，為基層做好事，為企業解難事。比如，為了減輕基層年底忙于應付各類考核檢查壓力，市委辦、市政府辦牽頭，將以往分開進行的工業發展、項目建設、招商選資、社會穩定、環境保護、為民辦實事等20多項考核和“送溫暖、獻愛心”活動整合在一起開展，以前需要十幾天的考核檢查在一天內全部完成，既提高了工作效率，又減輕了基層的迎檢壓力，受到了基層的歡迎和好評；再比如，行政服務中心加快改革創新力度，創新實施聯合踏勘、聯合審圖、聯合會議等制度，減少了審批環節，壓縮了審批時限，提高了審批效率，切實提高了服務效能，全年受理辦件27.1萬件，滿意率達98%以上，贏得了企業和群眾的一致好評。

三是機制體制有了新完善。為了使干部的作風管理更加科學、行為更加規范、運作更加協調，去年我們立足長遠，在建章立制上花力氣、下功夫，一口氣制訂健全了干部聯系農戶、末位待崗、交流輪崗等17項配套制度。比如，我們建立的干部聯系農戶制度，在今年春節期間的訪貧問苦活動中發揮了很大的功效，很多單位和領導干部親自登門慰問，體察民情、噓寒問暖，廣大群眾紛紛稱贊共產黨的干部又回到群眾身邊了；又如，末位待崗、交流輪崗等干部人事制度，對廣大干部起到極大的震懾鞭策作用，“混機關”、“混日子”的人少了，大多數干部謀事干業、思新奮進；我們依托電子政務系統和蘭田村“世紀之村”網絡平臺，對政務督查、政務公開等工作機制進行創

表現在以下方面：一是思想解放程度仍然不夠深。少數同志在解放思想上缺乏一股“狠”勁，在高點定位上缺乏一股“拼”勁，在開拓創新上缺乏一股“闖”勁，在難題破解上缺乏一股“韌”勁，工作中習慣于老套路、老辦法、老經驗，不注重開拓創新，轉變思維，難以適應新形勢、新任務的要求。二是工作執行力仍然不夠強。少數部門和個別干部對市委、市政府作出的重大決策沒有堅定執行到位，存在應付了事的現象，比如，全市48個市直單位對應包干48戶城建拆遷難點戶，有的部門工作深入細致，完成了任務，但有些部門重視不夠，工作不力，沒有取得實質進展，耽誤了項目建設進度。三是庸懶散問題仍然存在。極少數干部心思沒有放在工作上，有的甚至不務正業，明查暗訪中發現有的干部上班時間串崗脫崗、上網聊天、玩游戲、炒股票，全市有19人次被效能告誡。四是工作作風仍然不夠扎實。少數干部服務意識不強，習慣于開會、打電話、發文件，不深入一線，不了解實情，不靠前指揮，對群眾反映的問題，工作方法簡單，服務態度生硬，服務理念、服務方式極不適應形勢發展的需要。上述這些問題，雖然發生在極少數部門和個人身上，有的看似“小事”，但造成的消極影響不可輕視，需要我們通過持續深化干部作風建設切實加以解決。

干部作風建設是一項永不竣工的工程，只有開始沒有結束，只有更好沒有最好。當前，南安進入了科學發展、跨越發展的新階段，特別是新的一年，我們既面臨著復雜的經濟形勢，又擔當著打好“五大戰役”、推進“二次創業”、加快轉變提升的在新一輪發展競爭中取得主動、搶占先機。特別是當前南安有一系列決策部署亟待細化實化，有一大批重要項目亟待抓緊運作，有一項項具體措施亟待迅速落實，有一個個關鍵環節亟待強力突破，需要我們具備更快的節奏、更高的效率和更大的力度來推動工作落實。這就要求從我們從四套班子做起，從在座的各位領導干部做起，始終堅持“雷厲風行，事不過夜，立說立行”的落實標準，對于認準了的事情，要爭分奪秒、快速行動，加快節奏、狠抓落實，做到工作快上手、項目快推進、矛盾快處理、目標快完成、發展快見效，時時處處先人一招、快人一步、高人一籌，以快節奏贏得高速度，以高效率換來快發展，以此激發和調動全市干部的主觀能動性，進一步提升全市人民干事創業的精氣神，推動全市各項工作持續走在前列。

三要營造更優的創新氛圍。創新是發展的動力，發展的靈魂。今年是我市“創新發展推進年”，前幾天泉州召開的“二次創業”推進會上，把創新擺在了重要位臵，提到了更高的高度。面對各地你追我趕、百舸爭流的逼人發展態勢，全市各級領導干部要牢固樹立敢闖、敢干、敢冒、敢為天下先的開創意識，積極尋求推動發展的新辦法、新途徑、新舉措。要創新工作方法，不被往常慣例所約束，不被思維定勢所禁錮，不被各種干擾所束縛，打破常規，大膽借鑒，活學活用，推陳出新，創造性地開展工作。創新需要知識儲備和能力支撐。每個干部都要牢固確立終身學習的理念，少一些吃請應酬，多一些精神武裝，認真學習市場經濟、資本運作、企業管理、歷史文化等方面的珍惜組織和人民給我們提供的機會，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、事業觀，大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，自覺遵守《廉政準則》的各項規定，時刻繃緊拒腐防變這根弦，對待名利要有滿足感，對待工作要有緊迫感，對待事業要有責任感，特別要注重從小事小節做起，在任何情況下，都穩得住心神，管得住身手，抗得住誘惑，經得起考驗，樹立廉潔從政的良好形象。要加大警示教育力度，著力完善反腐倡廉的各項制度，加快形成用制度管權、管人、管事的長效機制，努力從源頭上預防腐敗。紀檢監察部門要始終旗臶鮮明、毫不動搖地嚴懲腐敗行為，努力營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

同志們，作風體現形象，作風事關發展，加強干部作風建設是一項重要而緊迫的任務。我們要以更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，更加務實的措施，持續深化干部作風建設，不斷提高服務水平，以新的風貌、新的形象、新的作為，為建設南安現代創業創新型經濟強市作出新的更大的貢獻！

第二篇：在全市深化干部作風建設點評會上的講話

在市XX局作風大整頓活動點評工作會上的講話

同志們：

今天，我們召開作風大整頓活動點評工作會，對干部作風整頓工作進行再動員、再部署、再加壓，目的就是要旗幟鮮明地抓好干部作風建設，旗幟鮮明地提升工作效能，以此來保證今年各項目標的實現；就是要通過深化干部作風建設，提振全體干部職工干事創業的精氣神，讓全市XX實現“形象大提升、效能大提高、成果大提質”的目標。剛才，局機關各科室、歸口管理單位、所屬事業單位匯報了前段工作情況，都有各自的亮點和特色，希望大家認真學習借鑒。下面，我就全局作風大整頓活動作個點評，指出前一階段工作存在的問題和不足，對下階段工作再提幾點要求。

今年2月，市委召開了高規格的市紀委四屆二次全會暨全市反腐敗工作和作風整頓大會，著重部署全市作風整頓工作，要求以作風建設為龍頭，用XX史上最嚴厲的問責，掀起一場“治吏”風暴，為落實市委“大干新三年，再創新輝煌”提供堅強的政治、組織、紀律和作風保證。為認真落實市委要求，我局組織召開了黨風廉政建設暨作風大整頓推進會，全面啟動作風大整頓活動。各級各科室（部門）高度重視，精心部署，有序推進，大多數干部職工的服務意識、責任意識和效率意識等都有了明

顯增強，作風大整頓活動取得了階段性成效。

一是活動推進有力。全市作風大整頓動員大會召開后，我局迅速召開黨組會，專題學習傳達貫徹和落實會議精神。隨后成立了作風大整頓領導小組，下設辦公室，抽調綜合素質高、辦事能力強的年輕干部作為辦公室成員。制定了《XX市科學技術局作風大整頓實施方案》，將每一環節的工作任務細化分解，明確責任到每一名干部身上。在3月9日組織召開的局系統黨風廉政建設暨作風大整頓推進會上，要求各科室（部門）負責人向局黨組就作風大整頓進行了公開承諾。全局上下以“七不問題”、“ 五個一律免職”、“作風問責辦法”等內容為主題，采取多種宣傳渠道，大力營造濃厚的作風整頓氛圍。如設立作風大整頓宣傳專欄，編輯作風大整頓簡報，利用電子屏幕動態宣傳作風大整頓內容，加大信息報送力度等等。通過這一系列的連續動作和各科室（部門）的協調配合，保障全局作風大整頓活動快速推進。

二是活動內容豐富。局系統各科室（部門）結合各自的職責任務和崗位特點，緊密圍繞各自的中心工作開展系列作風整頓活動。比如，計劃科、高新科、農社科、成果科深入縣市區、園區企業調研，了解企業技術需求和成果需求，指導企業申報項目；知識產權局深入知識產權試點企業，幫助解決企業在專利申請和保護方面存在的實際困難；辦公室、條件中心注重把信息化手段融入機關內部管理，推行掛牌上崗、指紋打卡、規

范報賬、工作通報和無紙化辦公，既加強了機關作風建設，又節約了辦公成本；生產力促進中心重實干，在全省率先提出生產力促進機構縣市區全覆蓋，目前全市有9個縣市區成立生產力促進中心；政工科、監察室組織開展“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設系列活動，先后到XX通用路橋機械廠、永興縣壽祝村調研，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。地震局注重結合工作特點，在全市開展防震減災科普示范教育學校創建工作，推動了防震減災事業的發展。

三是活動成效明顯。廣大干部職工緊緊圍繞“學理論、查問題、改作風、促發展”的主題，以勇挑重擔、求真務實的精神，通力協作、團結拼搏的作風，全面推進XX項目建設、高新技術發展、農業XX創新等重點工作，推動了XX工作的快速發展。各科室（部門）結合自身實際，制定了工作要點，為全年工作的開展奠定了基礎；成功舉辦了全市XX工作會議、“三位一體”大XX服務聯席會、全市地震系統工作會議、市XX局黨風廉政建設工作總結暨作風大整頓推進會等系列會議，承辦了省生產力促進中心體系建設經驗交流及業務培訓會，出臺了《XX市“十二五”XX發展規劃》，進一步優化了XX創新環境；積極組織開展XX計劃項目申報工作，共推薦申報國家、省級XX計劃項目100余項，蘇仙區申報的國家富民強縣專項“油茶優質高效種植和精深加工產業化”項目已通過省級評審；有色金屬產業園申報高新技術產業園區工作、“十城萬盞”半導體照明應用試點工作快速推進；千名XX人員下基層開展指導服務工

作、XX市XX計劃項目申報工作、XX市XX創新型企業申報工作、知識產權服務企業工作全面鋪開，其它各項常規性的工作也在有計劃、有步驟的推行。

雖然作風大整頓活動取得階段性成效，但實事求是地講，與基層、群眾和企業的期望相比較，對照市委“大干新三年，再創新輝煌”的要求來衡量，我們的干部作風還存在一些差距和不足。從這段時間效能督查的結果上來看，問題主要表現在以下方面：

一是工作創新力度仍然不夠深。從各科室（部門）反映的問題來看，多數干部職工在工作中易受經驗主義、思維定勢的影響，少數同志在高點定位上缺乏一股“拼”勁，在開拓創新上缺乏一股“闖”勁，在難題破解上缺乏一股“韌”勁，工作中習慣于老套路、老辦法、老經驗，不注重開拓創新，轉變思維，難以適應新形勢、新任務的要求。

二是工作執行力仍然不夠強。少數部門和個別干部對局黨組會、局務會作出的重大決策沒有堅定執行到位，存在拖拉散漫、應付了事的現象；一些部門學習動力不足，在學用結合方面做得不夠；還有一些部門把作風整頓工作當作階段性的、權宜性的活動，只注重一些具體的問題，缺乏長遠打算和長效機制的傾向。

三是機關管理工作仍然不夠嚴。大家總體上還是能遵守單位的各項工作紀律,但還存在精神狀態不佳、作風懶散、出工不出力等現象。極少數干部對作風大整頓工作重視不夠，明查暗

訪中發現有的干部上班時間串崗脫崗、上網聊天。部分干部職工沒有掛牌上崗，當前我局還存在的溫馨提示牌、崗位職責牌、工作人員胸牌“三牌”不規范的情況。

四是工作作風仍然不夠扎實。受主觀原因和客觀原因的影響，部分科室（部門）深入基層調研的時間和次數不夠，沒有很好地將作風大整頓活動與中心工作結合起來。少數干部習慣于開會、打電話、發文件，不深入一線，沒有真正了解實際情況。上述這些問題，有的看似“小事”，但造成的消極影響不可輕視，需要我們通過持續深化作風大整頓切實加以解決。

作風大整頓是一項永不竣工的工程，只有開始沒有結束，只有更好沒有最好。當前，XX進入了科學發展、跨越發展的新階段，今年是“大干新三年，再創新輝煌”的第一年，市委市政府決定以作風大整頓推動各項工作的開展。我們一定要進一步提高認識，切實增強對作風大整頓重要性、緊迫性的認識，強化措施，加大力度，確保作風大整頓工作取得實實在在的效果，為XX工作又好又快發展提供保障。這里我就下階段作風大整頓工作強調幾點意見：

一要倡導更強的擔當精神。去年我市各項XX工作取得了全面發展。今年，在新的形勢下，我們要站位新起點，實現新突破，創造新業績。全體干部職工要勇于擔當，要認真對照年初制定的XX工作要點和部門工作計劃抓具體、具體抓，一步一個腳印地推動落實、一件事一件事地抓出成效。對部署了的工作，特別是各項任務指標、重點項目等，要強化督促檢查、一抓到

底，做到不達目的不罷休。要勇于負責，對有利于XX事業發展的事，有利于全局中心工作開展的事情，都要放開手腳、積極探索，敢于動真碰硬，避免出現推諉扯皮、拖拉散漫的現象。

二要追求更快的辦事效率。作風大整頓的目的是為了推動工作！要推動XX的XX工作上臺階，培養一支素質優良、作風過硬的XX行政管理隊伍，所以我們要有緊迫感、危機感，要有時不我待的使命感，要想方設法提高工作效率、創新工作方法、優化工作流程，盡量使流程簡單而有效。前段時間我們要辦公室將更新完善了各項管理制度，希望在座的各位領導、各位干部職工要認真對照制度和工作進程表，堅持“雷厲風行，事不過夜，立說立行”的落實標準，對于認準了的事情，要爭分奪秒、快速行動，加快節奏、狠抓落實，做到工作快上手、項目快推進、目標快完成、成果快見效，時時處處先人一招、快人一步、高人一籌，以快節奏贏得高速度，以高效率換來快發展，以此各項XX工作持續走在全市前列。

三要營造更優的創新環境。干事創業離不開良好的外部環境。推進作風大整頓是為全市XX創新創業營造良好環境的重要手段。要大力推進XX系統思想政治建設、行政效能建設和工作通報制度建設，促進干部作風明顯好轉，提升行政效能，在局系統形成創先爭優的良好氛圍。各科室要樹立全局觀念，把服務大局、維護大局作為共同追求，對于全局的中心工作和上級交辦的事情，務必要盡嚴盡實的完成，絕不能在落實上打折扣。要經常性地進行換位思考，做到相互尊重、相互理解，以強化

協調配合，更好地整合資源，形成強大合力。要進一步規范健全和完善XX計劃、XX成果和XX獎勵等一系列制度和機制，形成鼓勵和引導XX創新的良好制度體系。要進一步規范XX計劃項目、成果鑒定、單位財務、工作績效考核、人事管理等規章制度，打造風清氣正的工作環境。

四要樹立更好的干部形象。形象是作風的體現，有什么樣的作風，就會有什么樣的形象。具體要求是通過作風大整頓以后，我們局機關的形象要與XX局這幾個字匹配，這個形象涉及到我們干部的精神面貌、通過工作在市里和縣市區展現出來的形象以及單位的內部環境等各方面，要得到大家的認可和贊賞。全市干部職工要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、事業觀，自覺遵守《廉政準則》的各項規定，時刻繃緊拒腐防變這根弦，對待名利要有滿足感，對待工作要有緊迫感，對待事業要有責任感，特別要注重從小事小節做起，在任何情況下，都穩得住心神，管得住身手，抗得住誘惑，經得起考驗，樹立廉潔從政的良好形象。

同志們，作風體現形象，作風決定效率，加強作風大整頓是一項重要而緊迫的任務。我們要以更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，更加務實的措施，持續深化作風大整頓，不斷提高服務水平，以新的風貌、新的形象、新的作為，為開創全市XX事業的新局面而努力奮斗！

第三篇：在全鎮深化干部作風建設會議上的講話

在全鎮深化干部作風建設會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全鎮深化干部作風建設會議，其主要任務就是要進一步認真貫徹落實中共大連市委、莊河市委干部作風建設會議精神。鎮黨委繼10月8日全市干部作風建設會議之后，先后利用近一個多月的時間，組織全體機關干部認真學習了市委張鳳全書記的講話。通過召開各村黨總支書記、部分企業廠長經理座談會，召開機關支部民主生活會等形式，廣泛征求各方面對黨委班子及其成員在思想作風方面存在問題。并于10月下旬，又召開黨委專題民主生活會，就當前形勢下，黨委班子及其成員和全鎮干部作風方面的問題，進行深刻地分析。大家一致認為，為了確保完成鎮第十四次黨代會和“

十一、五”規劃確定的目標、任務，進一步推動全鎮在經濟上、精神上，都不斷走向強大，必須從干部隊伍的作風建設入手，使全體干部進一步增強憂患意識、機遇意識、責任意識，以更強烈的危機感、緊迫感、責任感，以求真務實、真抓實干、務求實效的工作作風，團結和帶領全鎮廣大人民群眾，萬眾一心、同心同德、艱苦奮斗、扎扎實實地推進青山綠水、富裕和諧荷花山建設。

下面，我講四點意見

一、認清形勢，樹立緊迫感。

幾年來，在莊河市委、市政府的正確領導下，全鎮廣大黨員、干部和人民群眾，高興鄧小平理論的偉大旗幟，自覺踐行“三個代 1

表”重要思想，堅持科學發展觀統領全局，正確處理改革、發展和穩定的關系，堅持我們荷花山鎮既定的發展思路不動搖，團結拼搏、真抓實干、開拓創新、與時俱進，社會各項事業得到了健康快速的發展，為構建青山綠水、富裕和諧社會奠定了堅實的基礎。

首先，全鎮經濟持續穩定發展。幾年來，我們全鎮的黨員、干部和廣大群眾能夠緊緊圍繞經濟建設這個中心，克服了發展中的種種困難，搶抓機遇，取得了國民生產總值年均遞增12—13%，取得了農民人均收入平均遞增15%以上的發展速度，取得了庭院經濟、畜牧業發展、產業結構逐步調優的良好態勢。全鎮分別打造了養雞協會、養豬協會、養牛協會、食用菌協會、水果協會和農副產品營銷協會等。并以此為紐帶，發揮了橋梁作用，逐漸拉長產業鏈條，為進一步打造各類專業村、專業屯，創造了有利的條件，逐步實現規模化經營、集體化生產，辟開新途徑，為農業增效，農民增收奠定了堅實的基礎。財政收入在每年缺口200多萬元的前提下，千方百計籌措資金，確保機關干部和全體教師工資及各項福利待遇足額及時發放。

其次，招商引資力度加大，工業企業發展迅速。多年來，我們利用東西大通道的優惠政策，以大連市開發北三市為契機，充分利用各種條件，結合我們荷花山鎮的實際，使每個村都有招商引資的項目。截止目前，全鎮共有各類工企業26家，其中規模企業5家，農業龍頭企業4家，這為全鎮的農民增收、財稅增長，提供了有效地保證。

第三，生態環境得到進一步保護。全鎮目前封山育林面積16萬畝，林業工作連續多年被評為大連市先進單位。同時，水果業在推廣套袋技術，發展新品種等方面，也都讓群眾得到了實惠。

第四，全鎮基礎設施及公益事業得到了發展。在上級的大力支持下，實施“民心工程”。已經解決了36個屯1547戶的人畜飲水問題；已經解決了145戶得孤屯、散戶，交通不便、電力不通，生活條件惡劣生態移民問題，興建了同巨村生態移民小區，這個生態移民小區已被大連市確定為社會主義新農村建設的示范村；已經解決了以往下雨一身泥、刮風一身土、夏季難過河、冬季難行車的村村通油路問題，實現了荷花山人祖祖輩輩希望；已經解決了醫療衛生條件差，學校辦學條件差等問題，使全鎮的醫療衛生、教學質量得到有效保證。同時，黨的建設得到進一步加強，民主法制和精神文明建設也取得了可喜得成果。

回顧過去的工作，使我們深深地體會到，荷花山的發展與進步來之不易。面臨著重重壓力和困境，我們能夠開拓進取，與時俱進。一是堅持解放思想，牢固樹立發展是第一要務理念。解決思想，開拓創新，是一個永恒的主題。無論過去、現在和將來，都是促進發展的前提，而發展則是一個循

序漸進的過程，只要思想大解放，意識更創新，才能促進經濟大發展，社會大進步。這是先進地區經驗和我們自己的反復實踐證明了這一點。二是堅強團結問題的領導班子，干凈干事的各級干部隊伍，是做好各項工作的重要保證。三是堅持既定正確的發展思路，是推進經濟快速發展的基礎。少搞新提法，多搞落實新辦法，保持了工作的連續性和發展的持續性，才能克服前進中的一個又一個困難，不斷取得一個又一個的勝利。

過去幾年，我們雖然取得了一定成績，但與上級的要求，與周邊兄弟鄉鎮特別是發達地區相比，與全鎮廣大人民群眾的期望仍有很大差距。一是經濟發展勢頭不足，鎮級財力基礎薄弱；二是農民增收渠道不暢、路子不寬，村級財力舉步維艱；三是民主與法制建設尚需進一步加強，社會治安不穩定的因素依然存在等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真地加以解決。

二、剖析問題，增強危機感

所謂要剖析問題，就是要認真分析，自我反思，敢于揭露剖析我們每一個干部的自身存在問題和班子整體所存在問題，特別是支部書記和村委會主任兩個“一把手”問題，用三個代表重要思想作對照，以權為民所用，情為民所系，利為民所謀為尺子，對照檢查、衡量自己，是否做到了想人民、干事業、留財富，是否做到“為官一任，造福一方”。這是對各級干部工作責任心，緊迫感、使命感的檢驗，更是一個干部是否稱職勝任的標志。一個地區的發展振興，最根本的條件之一，就是這個地區干部，必須具備良好的作風，好的作風是一個地區最基本軟實力，這個軟實力好與壞，是直接影響經濟發展硬實力的前提，一個地區、一個村經濟發展的快與慢，與這個地方的干部作風特別是領導干部作風好與壞息息相關，那個地方發展的快、發展的好，就是干部精神狀態好、作風好、風清氣正。

應該肯定的說，目前全鎮干部的主流是積極向上，銳意進取、奮力發展的，是一支敢于拚命干工作的干部隊伍，我們必須認識到這一點，這也是我們的長處和寶貴的財富。

然而，用辯證的觀點、客觀公正、實事求是地分析我們干部隊伍的現狀，要清楚地認識到，部分干部的思想觀念，精神狀態，特別是工作作風方面，還存在著一些不容忽視的問題，有的甚至到了非解決不可的地步，主要是表現在以下幾個方面：一是工作蒙混過關，處于應付狀態，不能勤奮工作，變成懶懶散散混日子，掙工資；二是老氣橫秋、麻木不仁，不能勤于思考，解決實際問題。只有招架之功，沒有開拓發展之力；三是作風飄浮，蜻蜒點水，不能深入實際，幫助農民解決生產、生活中的問題；四是軟弱無力，不敢作為，怕得罪人，對歪風邪氣不能做到敢抓、敢管、敢碰硬；五是工作無能為力，方法束 手無策，面貌依舊，不思進取，形似和尚又不撞鐘，工作很難打開局面。六是互不配合，相互拆臺，表里不一，窩里爭斗，不能很好團結共事。

這些現象透視出，我們部分黨員、干部作風松懈，激情減退，瞻前顧后，坐而論道，不敢作為，按步就班，稍進即滿，言不及義，方法簡單，這些盡管表現在部分干部身上，但它卻直接影響到干部隊伍的整體形象，影響到工作和事業的發展。究其原因：

第一，干部思想作風不端正。有的滿足于現狀，不求進取，得過且過，覺得自己工作多年，沒有功勞還有苦勞，沒有苦勞還有疲勞，實質上就是沒有工作的緊迫感和危機感，是一個嚴重的不負責

任的態度，認為發展是鎮黨委、政府的事，是群眾的事，事不關己，不為發展緩慢著急，安于當混日子的官。這方面在個別村級班子中表現的尤為突出。他們不能盡職盡責，有時一把手著急，個別付職、委員，無動于衷，坦然無愧，沒有壓力感，等著拿工資。

第二，有些領導干部工作明顯不在狀態，缺乏強烈的事業心、責任心和使命感，工作處于應付狀態。對于本村的農民增收，村級收入，沒有任何壓力感，工作疲疲沓沓，拖拖拉拉，甚至連當年工作抓點什么，都說不清楚，根本沒有一條完整的工作思路，在其位不謀其政。

第三，有的同志不能善待人民賦予權力，不注意自己的形象，把更多時間用在吃喝玩樂上，表現在個別干部身上，尤為突出，整天不去工作，卻整天玩麻將，影響很壞；有的干部不給好處不辦事，給了好處亂辦事，甚至更為可惡的是，給了好處也不辦事。這樣的同志你能對得起誰，從良心上講，你起碼是個德行問題。權力是人民給予的而你卻辜負了人民的期望，這是很不道德的表現。

第四，明哲保身，但求無過，缺乏面對困難，迎難而上的信心和解決矛盾的勇氣。工作上不敢抓、不敢管、不敢較真、不敢碰硬，遇到問題繞道走，解決矛盾怕麻煩，觸及問題怕傷人，就是不怕事業受損失，不怕工作上去。千怕、萬怕就怕得罪人，怕選舉出問題，怕官位怕烏沙帽子掉了。越是這樣，你的官位就掉的越快。

第五，不能相互配合，協調共事，你吹你的號、我唱我的調，工作起來好事搶著干，問題推著辦，甚至不研究工作，專門研究如

何告人、整人，貌合神離，搞窩里斗。這樣的班子只能越斗越壞，越壞任何事情都難以辦成，這是簡單道理，因為你把全部的精力用在整人上，沒有把精力用在事業上，所以事業很難發展，群眾跟著遭殃，任何工作的發展思路，任何發展項目，以及相關惠農政策都不能很好貫徹落實，農民根本得不到實惠。

這些問題的根本，說到底就是干部思想作風和工作作風還不扎實、不過硬。問題雖然表現在個別班子和個別人干部身上，但對于干部整體形象，對于我們的事業發展卻產生了極其不好影響。作風就是形象。干部的形象，它是一個地方，一個村的民風、社會風氣、地區形象的集中體現，是一個地區發展的內在動力。當前，我們面對的經濟社會矛盾交織在一起，市場經濟發展之迅速，發展的迫切需要和群眾最基本切身利益縱橫交錯時期。在這樣的一個環境中發展，這就迫切需要全體干部必須有好的作風，有令人 信服人格和品行。要以人為本，構建和諧社會，更加要求我們必須繼承和發揚多年來形成好的精神狀態和工作作風，只有這樣，才能推動社會各業的發展前進，才能真正實現我們青山綠水富裕和諧新農村的戰略目標。

三、突出重點，強化責任感

所謂的突出重點，就是在當前和今后一個時期，我們要下大氣力，下真功夫抓好各級干部作風建設這個重點，教育黨員干部牢記“兩個務必”，貫徹“八個堅持，八個反對”，要向萬億村干部當年那樣“不當不出力的干部，不當不得罪人的干部，不當不吃虧的

干部”，努力踐行社會主義榮辱觀，使我們真正達到作風有明顯的進步，黨群、干部關系有明顯改善，科學執政，依法行政，民主執政水平有明顯的提高，經濟發展、農民富裕，綜合財力有明顯的增加的目的，推動社會的全面進步。

第一，必須切實增強憂患意識，盡快縮小工作中的差距。

前面，我已分析講過，現在我們鎮級財力基礎薄弱，仍然是保吃飯的財政，如何能夠搞好基礎設施建設和公益事業的發展，這必須需要我們搶抓機遇，充分利用好各項惠農政策，善于學會經營好有關政策，謀求發展，如果不是這樣的話，我們將會停滯不前，甚至倒退。所以我們只有增強憂患意識和工作緊迫感，才能爭取主動權，才能前進。就其我們村級收入而言，大家都很清楚，根本沒有集體收入的大項目，沒有集體收入的來源，這樣不必說要搞基礎設施建設，公益事業的發展，甚至連干部開支都成問題，況且我們有些村還有一些債務，可以說是困難較大，如果再不發展，可能還要有新的債務發生，導致村級政權不穩固。我們農民增收依然是項目不多，渠道不寬，增收緩慢，面對這樣的現實，這就要求大家，一定要抓住機遇，充分利用好現有的各項惠農政策，爭取對口幫單位的支持，發展本村一些收入項目。關鍵是增加收入，要一心一意謀發展，聚精會神搞建設，充分利用資源優勢，本著“因地制宜，突出重點，抓好特色”，全力以赴，在激烈的市場經濟條件下，發展壯大自己的經濟勢力。每個黨員干部都要付出艱辛努力，特別是村級領導干部，必須認真掂量肩負的擔子，要對自己負責，要對工作

負責，要對人民負責，扎扎實實，求真務實抓好自己的工作。要縮小工作之間的差距，努力實現任職期間要為人民留下寶貴的財富，體現自己工作的價值，贏得群眾的好評。

第二，必須要有奮發向上精神和求真務實的工作作風，推動經濟的發展。

我們的干部能否對發展負責，對工作負責，對人民負責，用什么來檢驗，就是用工作的績效來檢驗，良好的工作績效從哪里來，一靠好的精神狀態；二靠扎扎實實埋頭苦干。簡單的說“就是團結、奮斗、發展”，別無其它捷徑。

一是，要有奮發進取的精神狀態。好的精神狀態決不能是虛無飄渺的，說說而己的東西，而是實實在在的東西。首先，我們要有一個清醒的頭腦，對本地區、本村要有深刻的認識和正確態度，明確工作的優勢，分析劣勢，了解困難，矛盾在哪里，明確自己的工作方向和工作著力點，明確自己想干什么、怎么干，要進行科學的決策，核心關鍵的一條，就是明確自己的工作思路，發揮在地區的優勢，扎扎實實干好工作，使工作有成效。其次：要有堅強的信心，敢于解決問題勇氣，要面對矛盾，面對困難，不回避，不推諉，不繞道走。在困難面前，要有堅強的理念和戰勝困難的決心，堅持既定發展思路不動搖。按照發展的目標一步一步抓落實，絕不允許朝三暮四，今天又有新口號，明天再訂新計劃，搞紙上談兵，毫無實際價值，要看準的事情，看準項目，要大膽干，大膽辦，這樣才能出成效，促發展。三是，要有新思維和創新意識，我們面對的新情

況、新問題，必須改變工作方法，拓寬工作領域和工作途徑，要不斷解放思想，決不允許以傳統工作方式、工作方法和固不自封、狹隘的經濟觀念，去發展經濟、研究經濟。必須創新思維，創新觀點，并善于把上級要求與本村、本地方的實際結合，創造性開展工作，才能推動經濟快速發展，如不這樣就會導致落后，就會停止不前。所以把以上三條結合起來，具有奮發向上的精神狀態，我們的工作就能無往而不勝。

二是，要有扎扎實實，真抓實干的工作作風，這就是要狠抓各項工作任務的落實。鎮村兩級干部是建設社會主義新農村最前沿的組織者和指揮者，是帶領廣大群眾逐步實現共同富裕、共同進步的領導核心，是富民強鎮工作的領頭雁。因此，我們全體干部都要把全部精力用在抓好各自的本職工作上、用在經濟發展上、用在為民辦實事上，決不允許用在不務正業上。我們要多一份勤奮、少一份閑懶、多一個務實、少一點飄浮、多一份調研、少一點虛擬。要真正落實發展思路，推進發展，要持之以恒，扎扎實實付諸行動。把發展計劃列為睛雨表。一個項目一個項目去落實，一件事情、一件事情去辦好，不要眉毛胡毛大把抓，老虎吃天無處下手。把各項工作都要落到實處，自覺做到項目落實有人抓，問題出現有人管，層層落實，負責實施，付有成效。一定要工作不務虛，真抓要實干，牢記空談興國，實干興邦，只有艱苦奮斗，才能結出豐碩的果實。

三是，要搞好團結、同心協力、齊抓共管干好工作，團結是基礎、團結是力量，在工作中要相互理解、相互支持、互相幫助，勇

于開展批評與自我批評，絕不允許相互拆臺，相互埋怨，牢記只有團結才能出效益，才能出業績。

第三，必須繼續強化對班子干部的考核，促進干部工作責任感。

鎮黨委要嚴格對村級班子干部的考評工作，考評中即要看干部的事業心、責任感，又要看干部作風是否真抓實干，即要看干部解決問題、能干事，并能干成事的能力，又要實地檢驗工作所取得的成效。一是對哪些求真務實，真抓實干工作業績突出的干部，要樹立典型進行表彰，予以獎勵。對哪些不干實事、不想事、怕攤事，不能解決問題，群眾意見大的要進行批評教育，責令限期改正，經教育不予改正的要停止工作。二是要堅持民主測評，民主評議干部。按照鎮黨委、政府下達的工作任務和目標完成情況，實行民主評議干部工資報酬。要按照多勞多得、少勞少得、不勞不得、獎懲分明、責任到人。把民主考核結果，實行公開，促進每名干部干好工作。三是黨委、政府要堅決按照干部廉政建設“十不準規定”去執行，要實行由紀委牽頭，對廉政建設實施考評，對違章違紀堅決予以處分。每名干部要自警、自省、自勵、自重，要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。對于大膽工作，敢干負責，不怕得罪人，遭到密告的同志；對于工作中出現閃失的同志只要是出于公心，是為了工作，黨委將堅決地支持和保護干部真抓實干的積極性，從而促進事業的發展。

四、形成合力，提高使命感。

所謂的形成合力，就是要上下同心同德，齊心協力，齊抓共管。

干部的作風建設的目的就要形成一支作風好，能干事，廉潔清政的干部隊伍，帶領群眾盡快富裕起來，為創造富裕和諧的新農村建設提供保證。

一要對干部隊伍的作風建設常抓不懈。好的作風，是抓出來的，管出來的，也是帶出來。各級黨政一把手必須率先管好自己，用自己的模范行動和人格的力量去影響帶動下級，要切實履行第一責任人職責，親自抓、負總責，切實把抓好班子、帶好隊伍作為一件大事，納入重要日程，統籌按排，狠抓落實。要建立一級抓一級，層層抓落實的工作機制，明確責任，細化分工，量化考核，促進干部作風的根本好轉。鎮黨委首先從黨委班子抓起，帶動整個機關干部作風的轉變。從今年起，每年都要進行兩次以各支部為單位，搞好機關黨員干部自查會議，廣泛征求各個方面意見，改進工作，并召開專題民主生活會，進行揭露剖析問題，以其改進工作，推進經濟發展。各村黨總支也要召開對干部進行自查會議，深入了解情況，查擺工作中問題，謀劃經濟發展的對策，抓好各項工作的落實，力戒形式主義，要真抓實干，以達到團結、務實、奮斗、發展的目的。

二要發揮制度的作用。鎮黨委將進行完善鎮對村的考核制度，崗位責任制和民主評議干部工作制度，實施對干部工作情況，作風情況進行量化分析、量化考評，促進干部作風的好轉。同時要進一步強化對村干部的管理教育，堅持黨員冬訓夏訓的培訓和三會一課制度。教育黨員干部真正履行職責，行使職權，振奮精神與時俱進，謀求發展，真正使干部提高工作的使命感。

三要干部必須在監督下工作，鎮黨委成立干部工作督查領導小組，定期不定期對前段村級工作實行督查、跟蹤檢查，監督組對干部工作中存在問題，不回避、不掩飾，有什么問題向黨委匯報什么問題，黨委就認真解決什么問題，決不姑息遷就，目的是促進鞭策干部努力扎實工作。

四要抓好正反兩個方面的典型。無論領導干部和一般干部中，有許多工作突出，作風優良，勤奮工作和同志，黨委的組織、紀檢、宣傳部門都要認真總結，廣泛宣傳先進典型，弘揚正氣，塑造新的標桿，以典型引路，號召全鎮干部都要向他們學習，同時對那些不干工作，損壞干部形象，要公開批評、教育，要激濁揚清，以做效尤，警示教育干部。對頂風違紀的，特別是違反廉潔自律的干部，紀委要采取有力措施，認真查辦，并視其情節給予黨紀和行政處分。情節嚴重的交由司法機關處理。我們每個干部都必須做到自省、自勵、自強，時刻做到警鐘長鳴，樹立起干部的形象，完成黨和人民賦予的歷史使命。

同志們，我們正面臨著千載難逢的歷史發展機遇期，同時也擔負全鎮廣大人民的期望和重托。我相信，同時我也堅信，我們這支干部隊伍在機遇和挑戰面前，在希望和困難面前，一定能夠經受住各種考驗，并充分發揚“團結、務實、奮斗、發展”的荷花山精神，以求真務、扎實苦干的工作作風，以昂揚向上、開拓進取的精神狀態，為早日把我鎮建設成為青山綠水、富裕和諧的新農村，做出我們應有的貢獻。

在全體鎮村干部大會上的講話（摘要）

福壽山鎮黨委書記

一、轉變干部作風不是一勞永逸的事，我們必須正視現實，清醒頭腦，負重奮進

（一）為什么要進一步轉變干部作風？

1、作風建設事關全局，十分重要，必須經常抓。當前的發展局面來之不易，如伍市、長壽、安定等鄉鎮發展迅速，給我們很大的壓力；事關到思村的對外形象。穩定壓倒一切，千百雙眼睛關注我們，我們必須以身作則，講大局、講團結、講拼搏、講奉獻。

2、作風建設事關大局，十分緊迫，必須重點抓。上級要求越來越嚴。市委煉紅書記提出唱響“中國有個平江縣主題曲”，結合我鎮實際，我們要唱響“湖南有個福壽山鎮”這一主題曲；發展壓力越來越大。我們與外鄉鎮財政收入對比，招商引資對比，城鎮建設對比，可以看到我們的差距還很大；群眾期望越來越高。我們在黨旗下宣過誓，每個共產黨員不能忘記，為人民服務是我們的使命，人民群眾對黨員干部的要求更高了。

3、作風建設事關隊伍建設，十分必要，必須從嚴抓。回顧一年來的作風建設，我們認為有力度、有成效：一是體現在出勤、會風上明顯轉變；二是體現在辦事效率上明顯提高，如新農合、新農保等工 14

作的開展；三是體現在對外位置上明顯提升；四是體現在先進典型不斷涌現。

但是問題依然存在：

一是無視大局、拉幫結派、不講團結。個別同志黨性觀念差，大事不請示，小事不愿干，喜歡搞上有政策，下有對策，有令不行，不禁上止；有的心中只有局部，沒有全局，只有個人，沒有集體；有的當局部利益和整體利益發生沖突時，當面一套，背后一套，影響影響政令暢通，群眾不知所措；個別干部不謀事，善謀人，因人劃群，因地劃群，經營團伙。同志間是要聯絡感情，增進友誼，但如果超越了底線，形成了一股干擾組織決策，影響整體工作和團結的努力，這就很不正常，也非常危險，黨性黨紀決不能容忍，全鎮上下必須統一在黨委的集中領導下，強化核心作用。

二是工作飄浮、敷衍應對、不抓落實。面對黨委、政府的決策部署，個別干部存在抓而不實，抓而不緊，抓抓停停的現象，熱衷于搞形式主義，做表面文章，習慣以會議落實會議，以制度落實制度，“懶”字當前，人浮于事。搞一個什么事，習慣于開一個會，打一個電話，到底是什么結果，落實結果如何，落實的效果如何不再過問，怎么抓得工作好呢？過去了五天、十天、一個月，就是推不動，就是不落實。我們承認基層工作難搞，但是只要我們鍥而不舍，認真扎實，就沒有做辦好的事。黨委、政府部署的工作任務，并不是高不可攀的，大多數是只要竭盡全力就完全可以做到的。如國土管理工作、森林防火工 15

作，沒有一樣工作不能管實管好的。特別是沿海發達地區的干部，星期六保證不休息，星期日休息不保證，我們還沒有達到這個程度。

三是擺老資格、對黨不忠、兩面三刀。個別干部，不求有功，但求無過，思想保守，不思進取，滿足于“擺資格，稱老大”，沒有把精力和時間用地為民謀福祉上，沒有把精力和時間用在加快發展的刀刃上，幾年下來，山河依舊，人心渙散，個別村班子成員敢怒不敢言，個別單位負責人家長制作風嚴重，在黨的事業上沒有什么資格問題，不存在你的事業做得好就是你的資格；個別干部在黨委、政府面前表硬態、表決心、表功勞，在群眾面前言黨委政府的不是，滿嘴胡言，不注意場合和分寸，有損黨員形象；個別干部喜歡在背后貶低他人，抬高自己，甚至不講信譽，不講原則，不講黨性，兩面三刀，陽奉陰違，不能顧大局、識大體，這樣的干部十分危險。一個不需要組織原則的干部，不是一個好干部，一個不需要遵守原則的干部，不是一個好干部。能力水平可以原諒，但做人方面出問題不可原諒，會遭到大多數人的不齒。人貴有自知之明，能長時間經受組織的考驗，才是真正的好同志。

四是好好先生、無規無矩、不擔擔子。個別干部生怕得罪人，不能主張公平正義，講成績自吹自擂，以表揚和自我表揚為主，講問題拈輕怕重，避重就輕，不講主觀講客觀，怕批評人，怕用真刀子，不敢碰硬，明哲保身。對違反規定的行為不敢處理到人，不敢言及具體人和事，做好人的事，第一時間報信，得罪人的事，推脫敷衍。該他 16

作主的事，做好了的找不到幾件，做樣子當擺設，工作效果低下，工作效果差勁，工作威信不高，如在計劃生育、穩定工作上習慣當逃兵。

五是牢騷滿腹、缺乏感恩、自以為是。個別干部經常抱怨工作壓力大，工作真難搞，但最后還是搞好了，喜歡講點牢騷怪話，講話不注意場合，不注意分寸，扶起筷子吃肉，放下筷子就罵娘。經常抱怨工作緊張、要求高，就不知現在形勢發生了變化，我們的思維也需要調整，工作任務與其被動完成，不如主動完成，與其拖沓完成不如趕早完成。如財經任務，總是要完成的，提前完成為什么不好？個別干部認為自己本事大，能力強，下不得地，脾氣大，性子強，老虎屁股摸不得，只聽得進表揚，聽不得批評，表揚時喜上眉稍，批評時暴跳如雷，以為自己長齡甲子，不可一世，驕傲自滿，一切好活聽不進去，這樣的干部始終是要吃虧的，總會有一天栽跟斗。更為突出的是沒有感恩之心的人，不講感情，不講原則，總認為自己完全靠自己，只要組織照顧，不要組織原則，這樣的干部必須警醒。

六是立場不堅、朝令夕改、不講信譽。個別干部經不住真正的考驗，在關鍵時候和危難時候，立場不堅定，墻上一堆草，風吹兩邊倒，不能在危難時候與黨委政府保持高度一致，甚至走向其反面，在背后搞陰謀、耍手段；個別干部自己表了硬態的事，說變就變，如同春天孩兒驗，反復無常，沒有誠信可言，被群眾看不起。信譽是干部的思想靈魂，干部要講真話、講實話，不講假話。俗話說：君子一言，駟馬難追。是自己表態的事，哪怕一砣屎也要吃下去。我們不能失信于民，因為沒有信譽的干部是最不可靠的干部，沒有信譽的人是誰都不

敢打交道的人，沒有信譽的單位是被人瞧不起的單位。以后要學銀信部門建立誠信機制，把那些不講信譽的人打入黑名單。

七是煽風點火、惹事生非、道德敗壞。個別干部唯恐天下不亂，不珍惜當前來之不易的團結穩定的工作局面。做不得的事，他偏偏要去做，做了以后不負責；講不得的話，他偏要講，講話時往往掩耳盜鈴；去不得的場所，他偏要去，去了以后了不得難。作貢獻的事少，搞破壞的事多，作先進的事少，搞名堂的事多，不把群眾利益放在心上，不尊重大多數群眾的利益，以偏概全，搞得民怨沸騰；個別干部“五毒”俱全，什么朋友都敢交，什么牌都敢打，什么事都敢做，無法無天，道德敗壞，嚴重損害干部隊伍形象；個別干部沒有利益的事躲開過，有利益的事搶著干，利欲熏心，私欲膨脹，表面正人君子，背后典型小人，挖空心思搞把戲，不把矛盾解決，樂于往傷口上撒鹽，德行很差，影響很壞，其后果往往是會受到法律的嚴厲制裁。

八是能力不強、帶不好頭、辦不成事。個別干部遇到困難和問題，束手無策，一抓森林防火，就抱怨沒有錢；一抓社會穩定就抱怨刁民多，難對付；一抓計劃生育，就抱怨歷史遺留問題多，沒有有力行政手段；一抓三冬生產就抱怨工作難做；一抓經濟任務就抱怨時間緊、任務重，安排的工作落實不了。講原因總是習慣于擺客觀，不敢正視，不敢承認自己能力和水平存在差距。正人先正已，自己過不了硬，帶不了頭，習慣了搞搞指揮，不能下真功，出真神，導致單位問題不斷，隊伍管理失控，上訪告狀不斷，有的身為一把手，難辭其咎。

（二）怎樣抓好干部自身建設

論語中說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從?！比绾巫ズ米陨斫ㄔO？要以傳統的美德做人，以一流的理念做事，以平常的心態當好干部，始終保持共產黨員的政治本色。

1、做勤于學習的干部。子曰：“三人行必有我師”，學習是沒有止境的。毛澤東與劉少奇有一段精彩對話，毛澤東說：“三天不學習，就比不過劉少奇”，劉少奇說：“一天不看報，不跟不上主席?！泵珴蓶|和劉少奇肯定比我們忙得多，但他們也未因此而放松學習，缺什么，補什么。

2、做樂于奉獻的干部。奉獻是種美德，樂于艱苦創業，有一份耕耘，有一份收獲，金杯銀杯不如群眾口碑，把心思用在干事創業上，在干事創業中體現奉獻。如白月香、鄧蠻服、余衍慶書記，邱段玉主任等，就是奉獻型干部。

3、做體貼群眾的干部。溫總理在哈佛大學演講時，曾動情地說：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是人間疾苦聲。每念還有3000萬農民同胞沒有解決溫飽，還有2300萬領取低保的城鎮人口，還有100萬需要社會幫助的殘疾人，就憂心如焚，寢食難安。”我們要大力開展“我與群眾心連心，交朋友”的活動。體察民情，體會民憂，體驗民苦。

4、做心系全局的干部。要站在全局的高度考慮，權衡利弊，不能各吹各的號，各唱各的調。要把自己置身于大局去思考，與黨委、政府保持高度一致，在思想上、認識上、行動上，確保全鎮上下一盤棋運作。

5、做真抓實干的干部?？照務`國，實干興邦。鄧小平同志講過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有，只有把嘴上論的，紙上寫的，會上宣的，變成具體的行動，實際的效果，人民的利益，我們的工作才算做到了位，做到了家。要善于處理矛盾、解決矛盾，做事要腳勤、腦勤、手勤。

6、做胸懷寬廣的干部。有人說：世界上最廣闊的是海洋，比海洋廣闊的是天空，比天空更為廣闊的是人的胸懷，寬容是一種美德，你的寬容釋放得越多，你就越容易獲得尊重，“律己當嚴，待人當恕”，得饒人處且饒人，要學會寬容，學會忍耐，不要因一時一事而耿耿于懷，要將心比心，以心授心，多理解，多體諒，多溝通。

7、做公道正派的干部?！肮鳎?。人的欲望是一座火山，控制得好，可以獲得動力和財富，控制不好，既害人又害己。金錢不能帶進墳墓，卻能把人帶進墳墓。官大官小，沒完沒了，錢多錢少，都有煩惱，歸根到底，心態要好。當一名清清白白、堂堂正正的干部，工作上要一碗水端平，不循私情，不圖名利，不論等級，做到一把尺子量，一視同仁，公道正派。

8、做嚴于律己的干部。對自己要求嚴格的人，一定能成就事業。我們制訂的規章制度，是約束那些不善于自律的人的，要做遵守制度的自覺人。如財政所的江平、北國，城建黨辦的雄軍、黨政辦的熊琪等同志，都是嚴于律已的好干部，是我們學習的榜樣。

二、立足當前實際，爭分搶秒，大干快上，搶抓主動，全力做好年終工作總結

1、森林防火要突出“防”字，堅持常規動作到位。

2、新農合工作要突出“高”字，堅持高質量。

3、三冬生產工作要突出“特”字，堅持發揮特色。

4、穩定工作要突出“責”字，堅持嚴肅追究責任。

5、國土工作要突出“實”字，堅持合法合規、落實政策。

6、危改工作要突出“公”字，堅持公平，公正。

7、經濟工作要突出“爭”字，堅持爭資爭項，多管齊下。

在鎮村兩級干部會議上的講話要點

同志們

今天這個鎮村兩級干部會議是新班子成員到位后召開的第一次會議，新機構賦予了新使命，新人員承擔著新責任，要求各位鎮村干部堅持以科學發展觀統領全局，強化職責、創造特色、不辱使命，致力打造新團隊，樹立新作風、創造新業績、樹立新形象，以實際行動贏得廣大黨員和人民群眾的信賴和支持。

一、對村、社區班子提出“五句話、十五個字”要求

對村、社區班子提出“五句話、十五個字”要求，即：顧大局、講團結、善謀劃、會落實、能創新。

顧大局，就是要求村干部樹立大局意識、整體觀念，要識大局、顧大體。村干部開展工作要站在一定高度，絕不能以普通百姓的標準要求自己。要從大局出發，以大局利益為重，把村里的利益、群眾的 21

利益作為一切工作的出發點和落實腳點。村黨組織書記要堅決服從鎮黨委、政府領導，村黨支部成員要服從支部書記安排。要講黨性、講廉潔，要少一份私利之心，多一份博大胸懷。

講團結，就是要求村干部之間團結協作，精誠合作。村級領導班子一定要團結協作，形成合力，心往一處想，勁往一處使，一心一意帶領群眾致富奔小康。不能把個人恩怨帶到工作中，影響班子團結。如果發現哪個班子、哪個干部搞破壞團結的事，鎮黨委要嚴肅處理，決不姑息。

善謀劃，就是要求村干部會謀劃、懂得謀劃。新一屆村班子要摸清家底，掌握村情，著眼長遠，帶領群眾謀劃發展思路，集思廣益，找準自身定位，明確發展目標，堅決杜絕“一年看、二年干、三年混”的現象。

會落實，就是要求村干部嚴格落實好上級安排的各項工作部署，不走樣、不變形。對黨委、政府安排的工作任務，要明確責任、明確時限、明確標準，不講條件、不講代價的完成。當前，村班子的首要的任務就是抓好村委會換屆工作，謀劃好明年工作思路。

能創新，就是要求村干部在工作方式、方法上，善于打破常規、敢于打破常規，創造性地開展工作。一條道走不通，走另一條道，要堅決把落實好工作任務、達到群眾滿意作為檢驗工作的唯一標準。

二、對鎮村兩級干部提出五點希望

1、希望大家要強化責任意識。擔任領導干部，是一種責任和奉獻，要“在其位，謀其政；司其職，盡其責”，集中精力干事業，一

心一意謀發展。希望所有干部要把責任意識放在心上，真正在城關的發展發展中盡到責任，真正把任期內的工作做得問心無愧，不辜負老百姓的信任和期望。

2、希望大家強化大局意識。古人講，“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”?？磫栴}必須眼光長遠，處理問題也必須全面。鎮、村干部發揮著承上啟下的作用，必須要樹立大局意識，并善于把握大局。講大局意識，就是要求從全鎮工作出發，正確處理好局部與全局、個人與整體、當前與長遠的關系，統一思想、統一行動，步調一致。要主動融入大局，全方位掌握全鎮各個時期的中心工作，關注全局工作進展，審時度勢，因勢利導。要堅決服從大局，想問題、辦事情、定思路、作決策，要認真執行黨的路線方針政策，堅決貫徹黨委的決策部署，與黨委保持一致。要自覺服務大局，一切以大局為重，對事關大局的事情要不折不扣，抓緊實施；當大局和自身利益問題發生沖突時，必須服從長遠和整體利益，必要時犧牲個人和眼前利益，確保黨委的戰略決策、工作部署真正落到實處。

3、希望大家強化團隊意識。“沒有完美的個人，但一定有完美的團隊”，“一個成功的團隊，可以造就無數成功的個人”。作為鎮村兩級班子，加強自身建設最關鍵的是搞好團結。只有團結才有合作，才能優勢互補，形成合力，才能提高班子的凝聚力和戰斗力。懂團結是大智慧，會團結是真本領，講團結是大政治。大家要把團結視作自己的眼睛，把班子的整體形象視作自己的生命，用團結來發展我們共同的事業。班子的班長要發揮表率作用，要有寬廣的胸襟和包容精神，想盡辦法，凝聚人心，化解矛盾，營造合作、向上的氛圍。班子成員要牢固樹立團隊意識，緊緊圍繞單位的中心任務，統籌協調，理順關系，創造性工作。班子內部要善于溝通和交流，每個人都要有寬廣的胸懷，善于包容別人的不足；大家彼此珍惜緣分，培養感情，遇到爭執逆向思維，換位思考；不能各自為政，互不信任，打自己的小算盤。

4、希望大家強化服務意識。服務意識是領導干部工作作風的重要體現。鎮村干部一定不要把自己的崗位當成是權力和地位，不要形成官本位意識。大家要正確認識自身肩負的職責，時刻牢記自己的基本職責就是服務。多思考怎樣才能為城關的發展，為全鎮了老百姓的發展創造良好的環境和氛圍。要培養樂于奉獻、樂于為老百姓服務的精神。多到一線，多下基層，多聽老百姓的意見，了解他們的思想狀況，關心他們的生活，化解他們中的矛盾和問題。為老百姓搞好服務，才是盡到了鎮村干部的基本職責。

5、希望大家強化紀律意識。紀律是一切制度的基石。只有紀律嚴明才能統一思想，才能增進團結，才能保證各項工作的順利進行，鎮村干部要自覺做遵守紀律的表率。要遵守政治紀律，自覺與黨中央保持一致，堅決貫徹黨委的決策和部署，堅決維護黨委決議決定的嚴肅性，盡職盡責、不遺余力。要遵守組織紀律，正確處理組織與個人、民主與集中、自由與紀律的關系，嚴格組織程序，服從組織需要。要遵守工作紀律，自覺執行黨委、政府的各項規章制度，堅持原則，公道辦事。要遵守廉政紀律，加強自身修養，做到慎獨、慎初、慎微，防微杜漸，樹立在老百姓中的良好形象。

新的一年，新的領導班子要求全體鎮村干部以嶄新的姿態投入到工作當中，明確目標、聚精會神、真抓實干，在黨委、人大、政府的正確領導下，團結帶領全鎮老百姓為實現新城關的新的發展目標而努力奮斗。

第四篇：在全鎮深化干部作風建設會議上的講話

在全鎮深化干部作風建設會議上的講話

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在全鎮深化干部作風建設會議上的講話

鄭運國

(2007年1月5日)

同志們：

今天，我們在這里召開全鎮深化干部作風建設會議，其主要任務就是要進一步認真貫徹落實中共大連市委、莊河市委干部作風建設會議精神。鎮黨委繼10月8日全市干部作風建設會議之后，先后利用近一個多月的時間，組織全體機關干部認真學習了市委張鳳全書記的講話。通過召開各村黨總支書記、部分企業廠長經理座談會，召開機關支部民主生活會等形式，廣泛征求各方面對黨委班子及其成員在思想作風方面存在問題。并于10月下旬，又召開黨委專題民主生活會，就當前形勢下，黨委班子及其成員和全鎮干部作風方面的問題，進行深刻地分析。大家一致認為，為了確保完成鎮第十四次黨代會和“

十一、五”規劃確定的目標、任務，進一步推動全鎮在經濟上、精神上，都不斷走向強大，必須從干部隊伍的作風建設入手，使全體干部進一步增強憂患意識、機遇意識、責任意識，以更強烈的危機感、緊迫感、責任感，以求真務實、真抓實干、務求實效的工作作風，團結和帶領全鎮廣大人民群眾，萬眾一心、同心同德、艱苦奮斗、扎扎實實地推進青山綠水、富裕和諧荷花山建設。

下面，我講四點意見

一、認清形勢，樹立緊迫感。

幾年來，在莊河市委、市政府的正確領導下，全鎮廣大黨員、干部和人民群眾，高興鄧小平理論的偉大旗幟，自覺踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀統領全局，正確處理改革、發展和穩定的關系，堅持我們荷花山鎮既定的發展思路不動搖，團結拼搏、真抓實干、開拓創新、與時俱進，社會各項事業得到了健康快速的發展，為構建青山綠水、富裕和諧社會奠定了堅實的基礎。

首先，全鎮經濟持續穩定發展。幾年來，我們全鎮的黨員、干部和廣大群眾能夠緊緊圍繞經濟建設這個中心，克服了發展中的種種困難，搶抓機遇，取得了國民生產總值年均遞增12—13%，取得了農民人均收入平均遞增15%以上的發展速度，取得了庭院經濟、畜牧業發展、產業結構逐步調優的良好態勢。全鎮分別打造了養雞協會、養豬協會、養牛協會、食用菌協會、水果協會和農副產品營銷協會等。并以此為紐帶，發揮了橋梁作用，逐漸拉長產業鏈條，為進一步打造各類專業村、專業屯，創造了有利的條件，逐步實現規?；洜I、集體化生產，辟開新途徑，為農業增效，農民增收奠定了堅實的基礎。財政收入在每年缺口200多萬元的前提下，千方百計籌措資金，確保機關干部和全體教師工資及各項福利待遇足額及時發放。

其次，招商引資力度加大，工業企業發展迅速。多年來，我們利用東西大通道的優惠政策，以大連市開發北三市為契機，充分利用各種條件，結合我們荷花山鎮的實際，使每個村都有招商引資的項目。截止目前，全鎮共有各類工企業26家，其中規模企業5家，農業龍頭企業4家，這為全鎮的農民增收、財稅增長，提供了有效地保證。

第三，生態環境得到進一步保護。全鎮目前封山育林面積16萬畝，林業工作連續多年被評為大連市先進單位。同時，水果業在推廣套袋技術，發展新品種等方面，也都讓群眾得到了實惠。

第四，全鎮基礎設施及公益事業得到了發展。在上級的大力支持下，實施“民心工程”。已經解決了36個屯1547戶的人畜飲水問題；已經解決了145戶得孤屯、散戶，交通不便、電

力不通，生活條件惡劣生態移民問題，興建了同巨村生態移民小區，這個生態移民小區已被大連市確定為社會主義新農村建設的示范村；已經解決了以往下雨一身泥、刮風一身土、夏季難過河、冬季難行車的村村通油路問題，實現了荷花山人祖祖輩輩希望；已經解決了醫療衛生條件差，學校辦學條件差等問題，使全鎮的醫療衛生、教學質量得到有效保證。同時，黨的建設得到進一步加強，民主法制和精神文明建設也取得了可喜得成果。

回顧過去的工作，使我們深深地體會到，荷花山的發展與進步來之不易。面臨著重重壓力和困境，我們能夠開拓進取，與時俱進。一是堅持解放思想，牢固樹立發展是第一要務理念。解決思想，開拓創新，是一個永恒的主題。無論過去、現在和將來，都是促進發展的前提，而發展則是一個循

序漸進的過程，只要思想大解放，意識更創新，才能促進經濟大發展，社會大進步。這是先進地區經驗和我們自己的反復實踐證明了這一點。二是堅強團結問題的領導班子，干凈干事的各級干部隊伍，是做好各項工作的重要保證。三是堅持既定正確的發展思路，是推進經濟快速發展的基礎。少搞新提法，多搞落實新辦法，保持了工作的連續性和發展的持續性，才能克服前進中的一個又一個困難，不斷取得一個又一個的勝利。

過去幾年，我們雖然取得了一定成績，但與上級的要求，與周邊兄弟鄉鎮特別是發達地區相比，與全鎮廣大人民群眾的期望仍有很大差距。一是經濟發展勢頭不足，鎮級財力基礎薄弱；二是農民增收渠道不暢、路子不寬，村級財力舉步維艱；三是民主與法制建設尚需進一步加強，社會治安不穩定的因素依然存在等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真地加以解決。

二、剖析問題，增強危機感

所謂要剖析問題，就是要認真分析，自我反思，敢于揭露剖析我們每一個干部的自身存在問題和班子整體所存在問題，特別是支部書記和村委會主任兩個“一把手”問題，用三個代表重要思想作對照，以權為民所用，情為民所系，利為民所謀為尺子，對照檢查、衡量自己，是否做到了想人民、干事業、留財富，是否做到“為官一任，造福一方”。這是對各級干部工作責任心，緊迫感、使命感的檢驗，更是一個干部是否稱職勝任的標志。一個地區的發展振興，最根本的條件之一，就是這個地區干部，必須具備良好的作風，好的作風是一個地區最基本軟實力，這個軟實力好與壞，是直接影響經濟發展硬實力的前提，一個地區、一個村經濟發展的快與慢，與這個地方的干部作風特別是領導干部作風好與壞息息相關，那個地方發展的快、發展的好，就是干部精神狀態好、作風好、風清氣正。

應該肯定的說，目前全鎮干部的主流是積極向上，銳意進取、奮力發展的，是一支敢于拚命干工作的干部隊伍，我們必須認識到這一點，這也是我們的長處和寶貴的財富。

然而，用辯證的觀點、客觀公正、實事求是地分析我們干部隊伍的現狀，要清楚地認識到，部分干部的思想觀念，精神狀態，特別是工作作風方面，還存在著一些不容忽視的問題，有的甚至到了非解決不可的地步，主要是表現在以下幾個方面：一是工作蒙混過關，處于應付狀態，不能勤奮工作，變成懶懶散散混日子，掙工資；二是老氣橫秋、麻木不仁，不能勤于思考，解決實際問題。只有招架之功，沒有開拓發展之力；三是作風飄浮，蜻蜒點水，不能深入實際，幫助農民解決生產、生活中的問題；四是軟弱無力，不敢作為，怕得罪人，對歪風邪氣不能做到敢抓、敢管、敢碰硬；五是工作無能為力，方法束手無策，面貌依舊，不思進取，形似和尚又不撞鐘，工作很難打開局面。六是互不配合，相互拆臺，表里不一，窩里爭斗，不能很好團結共事。

這些現象透視出，我們部分黨員、干部作風松懈，激情減退，瞻前顧后，坐而論道，不敢作為，按步就班，稍進即滿，言不及義，方法簡單，這些盡管表現在部分干部身上，但它卻直接影響到干部隊伍的整體形象，影響到工作和事業的發展。究其原因：

第一，干部思想作風不端正。有的滿足于現狀，不求進取，得過且過，覺得自己工作多年，沒有功勞還有苦勞，沒有苦勞還有疲勞，實質上就是沒有工作的緊迫感和危機感，是一個嚴重的不負責任的態度，認為發展是鎮黨委、政府的事，是群眾的事，事不關己，不為發展緩慢著急，安于當混日子的官。這方面在個別村級班子中表現的尤為突出。他們不能盡職盡責，有時一把手著急，個別付職、委員，無動于衷，坦然無愧，沒有壓力感，等著拿工資。

第二，有些領導干部工作明顯不在狀態，缺乏強烈的事業心、責任心和使命感，工作處于應付狀態。對于本村的農民增收，村級收入，沒有任何壓力感，工作疲疲沓沓，拖拖拉拉，甚至連當年工作抓點什么，都說不清楚，根本沒有一條完整的工作思路，在其位不謀其政。

第三，有的同志不能善待人民賦予權力，不注意自己的形象，把更多時間用在吃喝玩樂上，表現在個別干部身上，尤為突出，整天不去工作，卻整天玩麻將，影響很壞；有的干部不給好處不辦事，給了好處亂辦事，甚至更為可惡的是，給了好處也不辦事。這樣的同志你能對得起誰，從良心上講，你起碼是個德行問題。權力是人民給予的而你卻辜負了人民的期望，這是很不道德的表現。

第四，明哲保身，但求無過，缺乏面對困難，迎難而上的信心和解決矛盾的勇氣。工作上不敢抓、不敢管、不敢較真、不敢碰硬，遇到問題繞道走，解決矛盾怕麻煩，觸及問題怕傷人，就是不怕事業受損失，不怕工作上去。千怕、萬怕就怕得罪人，怕選舉出問題，怕官位怕烏沙帽子掉了。越是這樣，你的官位就掉的越快。

第五，不能相互配合，協調共事，你吹你的號、我唱我的調，工作起來好事搶著干，問題推著辦，甚至不研究工作，專門研究如何告人、整人，貌合神離，搞窩里斗。這樣的班子只能越斗越壞，越壞任何事情都難以辦成，這是簡單道理，因為你把全部的精力用在整人上，沒有把精力用在事業上，所以事業很難發展，群眾跟著遭殃，任何工作的發展思路，任何發展項目，以及相關惠農政策都不能很好貫徹落實，農民根本得不到實惠。

這些問題的根本，說到底就是干部思想作風和工作作風還不扎實、不過硬。問題雖然表現在個別班子和個別人干部身上，但對于干部整體形象，對于我們的事業發展卻產生了極其不好影響。作風就是形象。干部的形象，它是一個地方，一個村的民風、社會風氣、地區形象的集中體現，是一個地區發展的內在動力。當前，我們面對的經濟社會矛盾交織在一起，市場經濟發展之迅速，發展的迫切需要和群眾最基本切身利益縱橫交錯時期。在這樣的一個環境中發展，這就迫切需要全體干部必須有好的作風，有令人信服人格和品行。要以人為本，構建和諧社會，更加要求我們必須繼承和發揚多年來形成好的精神狀態和工作作風，只有這樣，才能推動社會各業的發展前進，才能真正實現我們青山綠水富裕和諧新農村的戰略目標。

三、突出重點，強化責任感

所謂的突出重點，就是在當前和今后一個時期，我們要下大氣力，下真功夫抓好各級干部作風建設這個重點，教育黨員干部牢記“兩個務必”，貫徹“八個堅持，八個反對”，要向萬億村干部當年那樣“不當不出力的干部，不當不得罪人的干部，不當不吃虧的干部”，努力踐行社會主義榮辱觀，使我們真正達到作風有明顯的進步，黨群、干部關系有明顯改善，科學執政，依法行政，民主執政水平有明顯的提高，經濟發展、農民富裕，綜合財力有明顯的增加的目的，推動社會的全面進步。

第一，必須切實增強憂患意識，盡快縮小工作中的差距。

前面，我已分析講過，現在我們鎮級財力基礎薄弱，仍然是保吃飯的財政，如何能夠搞好基礎設施建設和公益事業的發展，這必須需要我們搶抓機遇，充分利用好各項惠農政策，善于學會經營好有關政策，謀求發展，如果不是這樣的話，我們將會停滯不前，甚至倒退。所以我們只有增強憂患意識和工作緊迫感，才能爭取主動權，才能前進。就其我們村級收入而言，大家都很清楚，根本沒有集體收入的大項目，沒有集體收入的來源，這樣不必說要搞基礎設施建設，公益事業的發展，甚至連干部開支都成問題，況且我們有些村還有一些債務，可以說是困難較大，如果再不發展，可能還要有新的債務發生，導致村級政權不穩固。我們農民增收依然是項目不多，渠道不寬，增收緩慢，面對這樣的現實，這就要求大家，一定要抓住機遇，充分

利用好現有的各項惠農政策，爭取對口幫單位的支持，發展本村一些收入項目。關鍵是增加收入，要一心一意謀發展，聚精會神搞建設，充分利用資源優勢，本著“因地制宜，突出重點，抓好特色”，全力以赴，在激烈的市場經濟條件下，發展壯大自己的經濟勢力。每個黨員干部都要付出艱辛努力，特別是村級領導干部，必須認真掂量肩負的擔子，要對自己負責，要對工作負責，要對人民負責，扎扎實實，求真務實抓好自己的工作。要縮小工作之間的差距，努力實現任職期間要為人民留下寶貴的財富，體現自己工作的價值，贏得群眾的好評。

第二，必須要有奮發向上精神和求真務實的工作作風，推動經濟的發展。

我們的干部能否對發展負責，對工作負責，對人民負責，用什么來檢驗，就是用工作的績效來檢驗，良好的工作績效從哪里來，一靠好的精神狀態；二靠扎扎實實埋頭苦干。簡單的說“就是團結、奮斗、發展”，別無其它捷徑。

一是，要有奮發進取的精神狀態。好的精神狀態決不能是虛無飄渺的，說說而己的東西，而是實實在在的東西。首先，我們要有一個清醒的頭腦，對本地區、本村要有深刻的認識和正確態度，明確工作的優勢，分析劣勢，了解困難，矛盾在哪里，明確自己的工作方向和工作著力點，明確自己想干什么、怎么干，要進行科學的決策，核心關鍵的一條，就是明確自己的工作思路，發揮在地區的優勢，扎扎實實干好工作，使工作有成效。其次：要有堅強的信心，敢于解決問題勇氣，要面對矛盾，面對困難，不回避，不推諉，不繞道走。在困難面前，要有堅強的理念和戰勝困難的決心，堅持既定發展思路不動搖。按照發展的目標一步一步抓落實，絕不允許朝三暮四，今天又有新口號，明天再訂新計劃，搞紙上談兵，毫無實際價值，要看準的事情，看準項目，要大膽干，大膽辦，這樣才能出成效，促發展。三是，要有新思維和創新意識，我們面對的新情況、新問題，必須改變工作方法，拓寬工作領域和工作途徑，要不斷解放思想，決不允許以傳統工作方式、工作方法和固不自封、狹隘的經濟觀念，去發展經濟、研究經濟。必須創新思維，創新觀點，并善于把上級要求與本村、本地方的實際結合，創造性開展工作，才能推動經濟快速發展，如不這樣就會導致落后，就會停止不前。所以把以上三條結合起來，具有奮發向上的精神狀態，我們的工作就能無往而不勝。

二是，要有扎扎實實，真抓實干的工作作風，這就是要狠抓各項工作任務的落實。鎮村兩級干部是建設社會主義新農村最前沿的組織者和指揮者，是帶領廣大群眾逐步實現共同富裕、共同進步的領導核心，是富民強鎮工作的領頭雁。因此，我們全體干部都要把全部精力用在抓好各自的本職工作上、用在經濟發展上、用在為民辦實事上，決不允許用在不務正業上。我們要多一份勤奮、少一份閑懶、多一個務實、少一點飄浮、多一份調研、少一點虛擬。要真正落實發展思路，推進發展，要持之以恒，扎扎實實付諸行動。把發展計劃列為睛雨表。一個項目一個項目去落實，一件事情、一件事情去辦好，不要眉毛胡毛大把抓，老虎吃天無處下手。把各項工作都要落到實處，自覺做到項目落實有人抓，問題出現有人管，層層落實，負責實施，付有成效。一定要工作不務虛，真抓要實干，牢記空談興國，實干興邦，只有艱苦奮斗，才能結出豐碩的果實。

三是，要搞好團結、同心協力、齊抓共管干好工作，團結是基礎、團結是力量，在工作中要相互理解、相互支持、互相幫助，勇于開展批評與自我批評，絕不允許相互拆臺，相互埋怨，牢記只有團結才能出效益，才能出業績。

第三，必須繼續強化對班子干部的考核，促進干部工作責任感。

鎮黨委要嚴格對村級班子干部的考評工作，考評中即要看干部的事業心、責任感，又要看干部作風是否真抓實干，即要看干部解決問題、能干事，并能干成事的能力，又要實地檢驗工作所取得的成效。一是對哪些求真務實，真抓實干工作業績突出的干部，要樹立典型進行表彰，予以獎勵。對哪些不干實事、不想事、怕攤事，不能解決問題，群眾意見大的要進行批評教育，責令限期改正，經教育不予改正的要停止工作。二是要堅持民主測評，民主評議干部。按照鎮黨委、政府下達的工作任務和目標完成情況，實行民主評議干部工資報酬。要按照多勞多得、少勞少得、不勞不得、獎懲分明、責任到人。把民主考核結果，實行公開，促進每名干部干好工作。三是黨委、政府要堅決按照干部廉政建設“十不準規定”去執行，要實行由紀委牽頭，對廉政建設實施考評，對違章違紀堅決予以處分。每名干部要自警、自省、自勵、自重，要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。對于大膽工作，敢干負責，不怕得罪人，遭到密告的同志；對于工作中出現閃失的同志只要是出于公心，是為了工作，黨委將堅決地支持和保護干部真抓實干的積極性，從而促進事業的發展。

四、形成合力，提高使命感。

所謂的形成合力，就是要上下同心同德，齊心協力，齊抓共管。干部的作風建設的目的就要形成一支作風好，能干事，廉潔清政的干部隊伍，帶領群眾盡快富裕起來，為創造富裕和諧的新農村建設提供保證。

一要對干部隊伍的作風建設常抓不懈。好的作風，是抓出來的，管出來的，也是帶出來。各級黨政一把手必須率先管好自己，用自己的模范行動和人格的力量去影響帶動下級，要切實履行第一責任人職責，親自抓、負總責，切實把抓好班子、帶好隊伍作為一件大事，納入重要日程，統籌按排，狠抓落實。要建立一級抓一級，層層抓落實的工作機制，明確責任，細化分工，量化考核，促進干部作風的根本好轉。鎮黨委首先從黨委班子抓起，帶動整個機關干部作風的轉變。從今年起，每年都要進行兩次以各支部為單位，搞好機關黨員干部自查會議，廣泛征求各個方面意見，改進工作，并召開專題民主生活會，進行揭露剖析問題，以其改進工作，推進經濟發展。各村黨總支也要召開對干部進行自查會議，深入了解情況，查擺工作中問題，謀劃經濟發展的對策，抓好各項工作的落實，力戒形式主義，要真抓實干，以達到團結、務實、奮斗、發展的目的。

二要發揮制度的作用。鎮黨委將進行完善鎮對村的考核制度，崗位責任制和民主評議干部工作制度，實施對干部工作情況，作風情況進行量化分析、量化考評，促進干部作風的好轉。同時要進一步強化對村干部的管理教育，堅持黨員冬訓夏訓的培訓和三會一課制度。教育黨員干部真正履行職責，行使職權，振奮精神與時俱進，謀求發展，真正使干部提高工作的使命感。三要干部必須在監督下工作，鎮黨委成立干部工作督查領導小組，定期不定期對前段村級工作實行督查、跟蹤檢查，監督組對干部工作中存在問題，不回避、不掩飾，有什么問題向黨委匯報什么問題，黨委就認真解決什么問題，決不姑息遷就，目的是促進鞭策干部努力扎實工作。

四要抓好正反兩個方面的典型。無論領導干部和一般干部中，有許多工作突出，作風優良，勤奮工作和同志，黨委的組織、紀檢、宣傳部門都要認真總結，廣泛宣傳先進典型，弘揚正氣，塑造新的標桿，以典型引路，號召全鎮干部都要向他們學習，同時對那些不干工作，損壞干部形象，要公開批評、教育，要激濁揚清，以做效尤，警示教育干部。對頂風違紀的，特別是違反廉潔自律的干部，紀委要采取有力措施，認真查辦，并視其情節給予黨紀和行政處分。情節嚴重的交由司法機關處理。我們每個干部都必須做到自省、自勵、自強，時刻做到警鐘長鳴，樹立起干部的形象，完成黨和人民賦予的歷史使命。

同志們，我們正面臨著千載難逢的歷史發展機遇期，同時也擔負全鎮廣大人民的期望和重托。我相信，同時我也堅信，我們這支干部隊伍在機遇和挑戰面前，在希望和困難面前，一定能夠經受住各種考驗，并充分發揚“團結、務實、奮斗、發展”的荷花山精神，以求真務、扎實苦干的工作作風，以昂揚向上、開拓進取的精神狀態，為早日把我鎮建設成為青山綠水、富裕和諧的新農村，做出我們應有的貢獻。

第五篇：在干部作風建設會上的講話

在干部作風建設會上的講話

一、干部作風已經到了非整頓不可的地步，務必高度警醒、高度重視

縣委、政府歷來重視干部作風建設，但從近期調研情況和群眾來信中發現，當前全縣干部隊伍中不同程度存在精神狀態不佳、發展意識不強、敢作敢為氛圍不濃、創新創造辦法不多等突出問題。主要表現在六個方面：

第一，表現在“頭腦不清”。一是大局不明。市、縣“三會”已經召開近一個月了，但仍有部分干部，特別是極個別領導干部對市縣委的工作要求不清楚、發展舉措不明白，對全縣中心工作、重點工程不知道怎樣抓落實、抓執行，仍然在翻老黃歷，還在“重復昨天的故事”。前面李縣長講了，要求各個部門對未來五年的項目進行梳理、分析、研判，很多部門報上來的項目從結構上看，過小、過散；從項目的屬性來看，更多的是向上爭取政策性支持的項目，對市場的東西研究太少。大家把“三區一城”建設當成了口號，沒有思考該如何推進？怎樣去推進？部門該做什么？鄉鎮該做什么？二是思路不清。一些干部無所事事，對全局不關心，對大局不熱心，對發展不上心，對自己部門的工作，對自己鄉鎮的發展，定位不準，方向不明，得過且過，應付了事。比如城鄉統籌、“兩化”互動、“三化”聯動，各鄉鎮的突破口究竟在哪里？切入點究竟在哪里？對自己集鎮發展的定位要思考準確，規劃的問題、建設的問題、管理的問題、中心村的問題、聚居點的問題、特色產業培育的問題，都要實事求是、認真思考。否則，研究工作、思考工作就突不出重點，就會偏離方向。三是悟性不強。個別干部盡管整天也很辛苦，但東一榔頭西一棒，顧此失彼、相互脫節，點上無突破、面上無成效，雖經分管、掛聯領導多次指導點撥，但還是思路不寬、辦法不多，長時間叫不醒、喊不起，打不開工作局面。特別是我們規劃的榆槐產業城區域內的違法建設，近段時間如雨后春筍，這涉及到兩鎮十村，要落實縣“三會”精神，把這個事情做好就是最大的貢獻！最大的成績！最大的本事！放之任之就是最大的失職！現在有種怪現象，規劃到哪里，亂修亂建就蔓延到哪里?！皟汕濉彪娨晻_了這么久，“兩違”現在還在蔓延。

第二，表現在“眼界不寬”。一是不勤于學習。有些人當了領導以后，自以為職務升了，知識水平就升了，工作能力就強了，不認真讀書看報，不深入調查研究，自我滿足、自我陶醉，自以為是、人云亦云，上情不明、下情不清，糊涂拍板、隨意表態。二是不敢于創新。有的干部不敢破“三論”，抓工作畏手畏腳，謀發展怕擔風險；有的干部習慣拿“以前怎樣”、“過去如何”來衡量是非對錯，把保守當做“成熟”，把創新當成“胡鬧”；有的行政審批機關把“小權放在中心、大權留在部門”，政務中心基本就成了收發室。外來客商和基層群眾辦事“千呼萬喚”、“東跑西拜”，讓滿腔熱情的客商跑寒了心，跑沒了勁，跑“黃了”項目。市上開政協會，有的委員、外來企業在討論時說，個別部門中層干部沒有三到五次吃飯、喝酒、打牌，根本辦不成事，至少都是三次。會后，由法制辦牽頭，在現在的基礎上行政審批進一步清理和簡化程序。新的政務中心建好后，縣級部門的所有審批事項一律集中，不準再留在單位審批。三是不善于比較。個別干部自甘認命，把現狀當現實，把現實當事實，缺乏危機感、缺乏緊迫感、缺乏責任感，在研究工作、謀劃發展時不善于橫向比較，不敢于和別人比較，不能跳出南江看南江、跳出南江分析南江、跳出南江研究南江，老是自己跟自己比、現在與過去比，沾沾自喜，自娛自樂！有部分干部認為南江搶抓了幾個機遇，尤其是地震重災縣的機遇，就沾沾自喜，老是躺在過去的功勞簿上。我們要以現在為新的起點，看還有哪些需要總結，哪些需要發揚，哪些需要提升。

第三，表現在“心態不正”。一是喜歡說閑話。有的干部抓工作自己不主動，反而嘲笑別人出風頭；自己沒本事，反而一味強調基礎差。你在前面干，他在后面看，干好了，他說“早該如此”；干差了，他說“意料之中”。這種人見人說人話，見“鬼”說“鬼話”，惡意中傷他人，標榜抬高自己。自己不干事，出了點事就評論別人。有膽略、有才干的人，就要主動向組織部門毛遂自薦，到一線去，不下深水就不知道辛酸。二是一心想提拔。有的干部只謀人不謀事，裝著樣子干、干給領導看，就是不靜下心來研究工作，而是這山看著那山高。剛當鄉長，就指望當書記；剛當書記，又指望當局長；剛當局長，又指望提拔副縣級，一門心思想當官，就是不愿好好搞工作。三是貪心謀私利。個別干部把工作當副業搞，把副業當工作搞；有的單位把工作當成“項目”做，本該自己做的事，卻和縣委政府談條件、講價錢，一做事情就要錢，先要錢才做事，錢不到位就不想做事，有的人給了錢，還沒有辦好事。大家要開動腦筋，不能老盯著縣級財政。上面來檢查，還說“我們想干好，就是縣委、政府不重視”，今后爭取資金，按績效撥付工作經費?，F在還有一種怪現象，一加強工作，就要錢要人要編制。編制部門要對部門的編制情況進行清理，今后的編制要實行動態管理。

第四，表現在“精神不振”。一是貪圖享樂。有的干部熱衷講排場比闊氣，講條件比待遇，任何飯都敢吃，任何酒都敢喝，任何牌都敢打，任何人都敢交，經常出沒燈紅酒綠之地，往返賓館飯店之間，三五成群，中午喝醉，下午就睡，公務消費嚴重超標，人民群眾深惡痛絕。二是自由散漫。上班遲到早退是常事，經常脫崗溜號辦私事，想來就來、想走就走；有的盡管請了假，也是請三天耍五天，請五天耍一周；有的一上班就游戲聊天，一下班就是地主麻將。三是暮氣沉沉。一些干部思想僵化、精神不振，不思進取、安于現狀，熬年頭、擺資歷，裝樣子、抖架子，大事做不來，小事不愿做；有的干部成天不在狀態，張口就開黃腔，動手就辦砸事，哪還有啥子激情斗志？有的單位盡管門好進，臉好看，就是事情不好辦；甚至有些單位的辦公室人員不學業務、不務正業，連在黨政網上收發文件都搞不來！

第五，表現在“執行不力”。一是對上應付了事。有的習慣當“甩手掌柜”、做“二傳手”，以會議貫徹會議，以文件落實文件，盡說大話、放空炮，喊得兇、抓得松，做起秀來駕輕就熟，做起事來一籌莫展；甚至有的干部喜歡當木匠“睜只眼閉只眼”，喜歡當瓦匠“和稀泥”，就是不愿當鐵匠“碰硬較真”；甚至有的干部數字游戲都不會玩，邏輯關系都搞不懂。熱衷做表面文章，喜歡玩數字游戲，擅長搞形式、走過場；有的干部不愿下深水、到一線，不敢觸及深層次問題，何談破解熱點難點問題。二是對下吃拿卡要。有的單位把公共權力部門化、部門職權私有化，凡事以個人利益為重，只要沾錢就想搞手腳，經手就想撈好處；給群眾辦事，先看是否有來頭，再看是否有甜頭，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。在外招商時承諾這也沒問題，那也沒問題；客商真來了，這也不好辦，那也不好辦；很多在其他地方能辦成的事，在我們這里就是辦不成，在其他地方很快能辦成的事，在我們這里三五個月都辦不成。這樣的環境，這樣的人和事，如何建設對外開放的先行區？能夠把企業引進來嗎？能夠向市場要活力嗎？

第六，表現在“有責不擔”。一是不愿意擔責。本該由這個部門辦的事，想方設法推給那個部門；本該由部門自己擔的責，處心積慮推給縣委政府。有一些部門和鄉鎮把“兩辦”當成辦事情的“萬金油”、發牢騷的“出氣筒”，對“兩辦”協調的工作不主動、不配合、不落實，造成協調不暢、運轉不暢、政令不暢！二是不真心擔責。有的部門見好處就上、見困難就讓，把正常工作異?；?、簡單問題復雜化，喜歡等價交換、有償服務，爭好處面紅耳赤、接任務愁眉苦臉、抓工作一籌莫展。三是不主動擔責。對自己的職責不清、任務不明，縣委、政府交辦的事，鄉鎮和部門主要領導打收條，分管領導打欠條，具體經辦人員打白條，說是層層交辦，實際誰都沒辦；說是層層負責，其實誰都沒負責。今后，“兩辦”要加強督查，一定要做到“事事有回音，件件有著落”。

同志們，干部作風問題既是“慢性病”，更是“致命傷”！以上這些問題實實在在，絕非危言聳聽！如果我們一味地講人情、和稀泥，搞“你好我好大家好”，不以鐵石心腸、鐵的手腕，加強干部作風建設，再不動大手術，就要出大問題，勢必害了干部、影響事業、阻礙發展，最終成為歷史罪人！

二、切實轉變干部作風事關南江發展大局，務必強化提升、常抓不懈

當前，推動“城鄉一體、‘兩化’互動、‘三化’聯動”的任務異常艱巨，迫切需要我們切實做到“六個必須堅持”，以此樹好新形象，務求新作為，展示新作風，促進新跨越。

第一，必須堅持解放思想不停步。沒有落后的群眾，只有落后的干部。解放思想必須從領導干部做起，必須從在座的每個同志做起。當前，我們正在經歷一場統籌城鄉、追趕跨越、加快發展的社會大變革，必須掀起新一輪思想大解放。各個部門要破除“三論”，思考如何把自己的職能來服務大局，一要堅決破除唯生態論，辯證認識生態建設與經濟建設的關系，在抓工業、抓項目、抓發展中，決不能把生態環境保護片面化、靜態化、機械化，既要“綠水青山”，又要“金山銀山”；二要堅決破除唯條件論，辯證看待條件不足與主動作為的關系，善于“借船出?！?、“筑巢引鳳”、“借雞下蛋”，善于主動作為、創新作為、創造作為，決不能有多少錢辦多少事，而要有多少事找多少錢。三要堅決破除唯規定論，辯證處理規定要求與創新求變的關系，摸著石頭創新路，破釜沉舟促跨越，決不能沒有文件等文件，有了文件等經驗，有了經驗再看看。總之，我們要敢于打破不合時宜的陳規陋習，敢于破除不利發展的思想障礙，敢于突破阻礙發展的體制機制，主動尋找“可以辦”的依據，思考“怎樣辦”的方法，做出“趕緊辦”的決定，履行“要辦好”的承諾，追究“未辦好”的責任，這是李剛書記對全市干部提出的要求，南江的干部要率先執行。決不能把生態作為一切工作的唯一取舍標準、決不能把條件當成一切工作的唯一決定因素、決不能把規定視為一切工作的唯一運行依據！近期，要組織開展“把干部送出去洗腦、把專家請進來支招”活動，請組織和宣傳部門認真研究制定具體方案。第二，必須堅持大局觀念不動搖。就是要明大勢、顧大路上體現系統性、在工作策略上堅持控制論、在工作推進上注重方法論。一要認清形勢服從大局。市第三次黨代會和縣第十二次黨代會，明確提出了今后五年的工作思路、奮斗目標和戰略重點，這些就是全縣最大的政治、最硬的道理、最好的大局。各地各部門必須認清形勢、統一思想、強行入軌，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，在大局下系統性、前瞻性、創造性地謀劃和推進各項工作，切實做到一盤棋、一條心、一股勁，集中財力辦大事、集中精力抓大事、集中精英干大事。各地各部門要盡快研究明年工作，向縣委、政府報送工作要點。二要忍住陣痛服務大局。要改變南江落后狀況，必須忍住陣痛，忍住陣痛才能消除隱痛；要走出南江發展困境，必須經歷短痛，忍住短痛才能避免長痛。如果我們害怕陣痛、害怕短痛，南江的發展就會寸步難行、山河依舊。我們必須敢于否定、舍棄、決裂不適應的思想觀念、不適應的工作方法、不適應的管理模式。否定、舍棄、決裂的過程，就是利益調整、伴隨陣痛的過程。我們必須堅持少數人利益服從大多數人利益、局部利益服從全局利益，忍住陣痛、服務大局。三要政通人和維護大局。要堅持“團結就好、干事就好、成功就好”的理念，按規矩辦事，憑感情為民，憑良心做官，不搞“一言堂”、不拉“關系網”、不唱“獨角戲”。決不容忍破壞南江團結的人和事！決不姑息破南江環境的人和事！決不遷就破壞南江風氣的人和事！對破壞團結、破壞風氣、破壞環境的人和事，該查處的必須及時查處，該打擊的必須嚴厲打擊，該調整的必須堅決調整！

第三，必須堅持苦干實干不懈怠。當前，南江的工作任務特別重，市委的殷切期望特別高，群眾的發展愿望特別強，周邊的競爭態勢特別強，每一項工作都要付諸實踐、見諸行動、取得實效，每一位干部都要吃大苦、耐大勞、創大業。一要有勤于下深水的闖勁。主要領導要帶頭扎在一線，深入重點工程、重點項目建設現場，深入田間地頭、廠礦車間，切實做到干部在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現、作風在一線轉變。二要有敢于吃大苦的拼勁。只有干部莫退路，群眾才會有出路；只有干部不好過，群眾日子才好過；只有我們今天不好過，南江的明天才好過。要立雄心、樹壯志，大膽地闖、大膽地試、大膽地干，逢山開路、遇水架橋、層層突圍，殺出一條血路，闖出一片新天地，用干部的“辛苦指數”，提升群眾的“幸福指數”。三要有勇于創一流的沖勁。各級領導干部要跳出部門審視自己的工作，跳出鄉鎮審視自己的發展，在工作中要敢競爭、敢拼搏、敢攀比，要有骨氣、樹志氣、爭豪氣，既要有腳踏實地、真抓實干的作風和精神，也要有唯冠是奪、爭創一流的胸懷和氣魄，目標上定第一，工作上爭第一，業績上創第一。

第四，必須堅持較真碰硬不退縮。不愿較真碰硬，就不該當干部；不敢較真碰硬，就不配當干部；不會較真碰硬，就不能當干部。隨著發展的加快、改革的深入，南江面臨多重困難、矛盾和阻力，我們必須較真碰硬、勇于擔當，不誤事、不怕事、不出事。對干部要求要嚴，對工作標準要高，對歪風邪氣要敢于逗硬。一要有主動擔責的銳氣。在其位，要謀其政、履其職、擔其責。每位干部都要牢記“有權必有責、用權必負責、負責必擔責、失職必問責”。面對統籌城鄉發展、打造“三區一城”，建設富麗安康新南江的重任，絕不能躲在一邊看熱鬧、說風涼話，當評論員；絕不能兩眼向上、一味等靠要，老是被動守著舊攤子；絕不能袖手旁觀，事不關已，高高掛起，當守攤子、混日子的太平官。二要有無私無畏的正氣。想任何事情，抓任何工作，都要堅持公開公正，一身正氣，無私無畏，不怕得罪人，不怕擔風險，不怕丟“帽子”，不怕碰釘子，敢于到困難重重的地方去，敢于到矛盾集中的地方去，敢干到條件艱苦的地方去，敢于到環境復雜的地方去，直面困難，迎難而上，解決問題、化解矛盾、經受考驗。三要有不勝不休的豪氣。有條件要上，沒有條件創造條件也要上。要把別人不敢辦的事情辦好，把別人不愿辦的事情辦好，把大家認為難辦的事情辦好。對一些重大項目，一些重點工程，要掛出“作戰圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，義無反顧、自斷退路，破釜沉舟、勇往直前，用心地、用力地把每一項工作干成、干好、干得盡善盡美。從近期的重點工作推進看，總體不錯，但從理念上、觀念上、作風上、方法上、措施上還是存在不小的差距，希望我們的干部都要把每一天當做新的起點。

第五，必須堅持優化環境不折騰。環境決定投資者的去留，決定社會秩序的好壞，決定南江發展的大局。當前，南江基礎設施還未根本性改善，軟環境建設在加快發展中更加重要。一要著力放大市場推動力。既要打好“老區牌”、“貧困牌”，更要打好“市場牌”。注重市場經濟規律，學會運用市場的辦法，去研究推動發展動力不足的問題。在市場競爭中，既要算靜態賬、又要算動態賬，既要算單一的賬、又要算綜合的賬，既要算眼前的賬、又要算長遠的賬，學會競爭、學會合作，做好“無中生有”、“小中生大”、“弱中生強”的大文章。今后的基礎設施項目，要更多的用市場的手段來推動，包括西環線建設和斷渠片區改造。二要不斷提升軟環境吸引力。對一切有投資意向的人，無論是本地的還是外地的，都要上門服務、主動對接、積極協調、打開通道；只要是來南江投資的人，我們都要歡迎！對重點項目的推進，都要加快拆遷安置、掃除施工障礙、優化建設環境；對產業園區建設，都要全力搞好土地流轉、產業規劃、配套設施等工作；對引資落地企業，都要盡可能簡化手續報批、強化用地保障、幫助拓展市場；對業主所需、我們所能的，要全力放開；對業主所能、我們所需的，要非禁即入，放出新天地，激發新活力。包括我們的引資企業的辦證手續要優惠，邊推進邊完善。三要堅決杜絕人為阻撓力。要常吹“廉政風”、常敲“警世鐘”、常打“預防針”，嚴肅查處“服務無方、管死有術”、“閻王好見、小鬼難纏”、“搬弄是非、人為設障”、“心胸狹隘、缺乏包容”的人和事，堅決打通“中梗阻”，絕不讓創業者寒心，絕不讓流汗者流淚。對該打擊的絕不手軟。要切實加大對管人、管錢、管項目的單位中層干部管理和交流輪崗力度，從制度和管理層面，把干部的精力、心思和智慧逼到干事創業上來。這里我要特別強調，凡是中層干部和經辦人員破壞軟環境，一定要讓“大鬼”為這些難纏的“小鬼”買單！局長們要放縱、遷就中層干部，就要付出代價。

第六，必須堅持火線用人不含糊。今天的南江是一個需要絕地求生、背水一戰的南江，是一個需要發奮圖強、追趕跨越的南江，更是一個需要火線用人、干部爭氣的南江?，F在，南江已經沒有退路了，必須下決心解決好“人”的問題，著力鍛造一支“敢于擔當、勇于付出、勤于工作、善于落實、嚴于律己”的精兵勁旅。一要堅持一線考察，火線提拔。要在“三個一線”和“兩清”專項整治、扶貧連片開發等中心工作，以及駕馭復雜局面、處置突發事件過程中考察識別干部，打破干部任用傳統方式，根據工作需要，隨時提拔敢于擔當、埋頭苦干、業績突出的干部。二要堅持就地免職，異地“交流”。凡是心浮氣躁、欺上瞞下、蒙混過關，不能圓滿完成任務的干部，一律不論資歷，堅決處理！凡是不想干事、不敢擔責、不思進取，執行縣委政府決策不力的干部，一律不問背景，堅決處理！凡是渙散人心、制造事端、破壞團結，影響南江發展大局的干部，一律不講情面，堅決處理！是鄉鎮干部的交流到條件艱苦的地方工作，是機關干部的調整到任務艱巨的鄉鎮工作，充分體現“莫得效果，就得有后果”！三要堅持違紀必究，違法必辦。加快南江發展，需要政治清明、法紀嚴明的良好環境。各級干部要戰戰兢兢地面對權力，對那些參與和操縱違法違規建設、非法占地的人，對那些插手工程建設、擾亂經濟秩序的人，對那些為了小集團利益，嚴重損害群眾利益的人，對那些貪污腐化、以身試法的人，要硬起手腕，頂格處理，一查到底，切實做到“讓違紀違法者有怕頭，讓真正干事的人有奔頭”！總之，要通過火線用人，嚴管干部，旗幟鮮明地喊響：“要么你不干，把位置讓出來；要么就實干，把業績創出來”、“工作上去，干部上去；工作下來，干部下來”、“只要是干事的干部，就是好干部；只要是干事的干部，就是我們喜歡的干部；只要是干事的干部，也一定是我們愛護的干部”！

三、深入開展作風整頓建設活動迫在眉睫，務必扎實推進、確保實效

為切實解決干部作風方面存在的突出問題，縣委決定在全縣開展為期兩個月的“破除三論、弘揚三風、踐行五要”干部作風整頓建設活動，文件已經印發，各地各部門要認真扎實開展。

1、嚴格步驟做法。第一個20天：集中學習，全面洗腦。從今天起，各地各部門要集中20天時間，深刻學習領會市縣“三會”、李剛書記視察南江時的重要指示和全市領導干部大會精神，以及發表在《四川日報》上的理論文章，進一步統一思想、提高認識、武裝頭腦，確保學深學透、悟深悟透。由縣作風整頓辦加強督查考核，不看過程，只看效果。第二個20天：深入剖析，從嚴整改。各地各部門要對當前干部作風方面的典型事例進行深刻剖析，認真吸取教訓，切實加以整改。縣紀委要定期向全縣通報各單位活動開展情況。第三個20天：建章立制，常態鞏固。堅持“一票否決”，對沒有達到目的、沒有達到要求的，要重新補課，直到合格為止。要真正建立讓干部“生畏”的制度、讓干部“思干”的制度、讓干部“會干”的制度、讓干部“自覺”的制度，確保作風建設常抓不懈、常態鞏固。

2、嚴格標準要求。通過學習，一要實現思維方式大轉變。要解放思想、突破思維、創新思路，切實解決好對群眾沒有感情、對貧窮沒有感覺、對現狀沒有感悟、對危機沒有感應的問題，用思維方式大轉變促進經濟社會大發展。二要實現精神狀態大改觀。強力實施“治庸”提神、“治懶”提速、“治散”提效，認真解決好“做什么、怎么做、誰去做”的問題，始終保持擊鼓奮進的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣。三要實現執行能力大提升。來年，堅持讓四分之一的干部“走出去”，招商引資、爭取項目；讓四分之一的干部“沉下去”，深入一線、服務基層；讓四分之一的干部“動起來”，突擊重點、突破難點；讓四分之一的干部“留下來”，抓好業務、高效運轉，力爭一年干成兩年的事、五年干成十年的事。

3、嚴格督辦問效。一要專項跟蹤督查。各地各部門要把干部作風整頓建設作為當前一項重要政治任務，抓緊抓好抓出實效?？h紀委要采取跟蹤督查、隨機檢查、明查暗訪等方式，全過程、全方位督促檢查，防止走過場、做樣子、“一陣風”。二要抓典型抓查處。及時通報正反兩方面的典型，讓廣大黨員和干部從正面典型中得到教育和激勵，從反面典型中受到震懾和警醒，確保活動收到立竿見影的效果?？h紀委要嚴格查處作風整頓建設中不作為、慢作為、亂作為的人和事。三要營造濃厚氛圍。充分運用廣播電視、新聞媒體、網絡論壇等平臺，大力宣傳市縣委關于干部作風建設的一系列安排部署；各級領導干部要率先垂范、帶頭整改，充分發揮示范帶動作用，著力營造濃厚氛圍。宣傳部門特別是廣電部門要研究，減少對一般性會議和政務活動的報道，對縣級四大班子的工作在網站上發布，要面向基層、把群眾的聲音多在媒體上展示出來，要重點反映部門在干什么，鄉鎮在干什么。

同志們，加強干部作風建設是當前全縣上下的重要工作，也是從根本上解決影響南江發展大局的一件大事。我們一定要認真貫徹落實市委李剛書記重要講話精神，嚴格按照縣委、政府安排部署，警醒奮起、刮骨療傷，以更加務實的態度、更加有力的舉措，深入扎實開展干部作風整頓建設活動，確保在較短時間內取得明顯成效，為統籌城鄉發展、打造三區一城提供可靠的作風保障！