第一篇：在全市機關干部作風建設推進會上的講話

在全市機關干部作風建設推進會上的講話

同志們：

今天我們召開春節前最后一次全市領導干部大會，也是一次安排之外的特別會議。剛才，同志分別組織大家學習了總書記在中紀委十八屆二次全會上的講話和關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的重要批示，我想大家聽了都應該有所感悟、有所警醒。關

于如何做好近期作風建設問題和其他相關問題。下面，我強調幾點意見。

一、審時度勢、正視當前，切實增強作風建設的敏銳性和責任感

黨的十八大結束之后，以習近平同志為首的新一屆中央領導集體弘揚黨的光榮傳統，以身作則、率先垂范做出改進工作作風、密切聯系群眾八項規定，這是大得民心的“八項規定”，也是億萬人民期盼的“八項規定”。對此，我的感想有三句話，一是大有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的喜悅，“八項規定”真正讓我們基層工作者減少應酬、接待，可以騰出大量的精力集中于工作。二是大有“舉國上下風云變,五湖四海浪滔天”的警醒，面對新形勢、新政策，對心靈起到震撼作用的不僅是老百姓，更是各級領導干部。如今中央的新規定，中央領導的新做法都已成為全國范圍內的熱點、焦點和干部群眾學習的對象。三是大有“回味過去心意寒，如夢初醒歸原點”的感慨，總書記同志在建黨九十周年大會中提出了我們黨面臨的“四大考驗”和“四大危險”的嚴重性和緊迫性，對比一些干部近年來的所作所為，確實到了應該深刻反省和返璞歸真的時候。

這段時期，大家無論從電視網絡還是報紙雜志上都能夠感覺到新一屆中央領導集體不封園不封路，沒有花架子，沒有官話套話，深入基層群眾，為民務實清廉的這樣一種清新之風。領導講話無稿了，浮夸之風淹沒了，酒店門前車少了，等等，這些現象的變化，是一種趨勢，一種大局，大家必須有一種清醒的認識。如今，自上而下轉變作風的號角已經吹響，天地良心已經喚醒。我們一定要結合當前的形勢，倍加珍惜自己的崗位，要牢記我們是老百姓的兒子，要適應新形勢，對照新要求，制定新制度，創造新模式，重塑新形象。希望全市各級、各部門能高度重視起來，充分認識到作風建設的長期性和艱巨性，堅決克服懈怠心理和麻痹思想，以更加嚴格的標準，更加務實的態度，更加有力的措施，持之以恒地把作風建設抓實、抓好、抓出成效。

二、突出重點，抓住關鍵，努力提高全心全意為人民服務的宗旨意識

《貞觀政要》中講到，水能載舟,亦能覆舟。我們作為公務員，是人民群眾的勤務員，人民群眾是我們的衣食父母。從一定程度上來講，對待人民群眾的態度是反映一個干部、一個領導最起碼的素質問題。要敢于有的放矢、一針見血，根治頑疾徹底扭轉干部作風不實的局面。

一是要增強服務意識。工作作風問題，表現在行為上，根子卻在思想意識上。我們必須走好群眾路線，作為一名領導干部，在面對廣大群眾的時候，良好的態度是最起碼的要求，切記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”為人民服務這不是一句空話，蘊含在我們每一個干部的一言一行、一舉一動中，蘊含在我們為人民群眾所做的每一件小事當中，人民群眾也正是從這些小事中體會到我們是如何為他們服務的，根據這些小事對我們的工作進行評價。

二是要增強服務本領。能力不足的問題是當前最大的問題。轉變干部作風、增強服務本領，當務之急在于抓工作執行力，而提高執行力，關鍵在于提高干部的自身工作能力。作為一名合格的領導干部，起碼要做到“坐下去能寫、站起來能講、下基層能干”。要熟悉自己的業務，下勢學習，提高工作能力，適應現在的新形勢。

三是要堅決反對奢靡之風?！吧菝抑?，危亡之漸”。隨著經濟的發展，適當改善工作生活條件無可厚非，但如果不加節制地追求享樂，對驕奢淫逸抱著無所謂的態度，就勢必出現各種不良后果。這段時間領導同志要做到“不吃請，不請吃，不聚餐，不參加婚喪嫁娶”，堅決反對奢靡之風和浪費之風。

四是要加強制度建設。制度建設是規范一個單位最基本的措施，這里，我想起總書記在中央政治局會議上說過的一句話，“規矩是起約束作用的，所以要緊一點，就是要不舒服一點，不自在一點，我們不舒服一點，不自在一點，老百姓的舒適度就好一點，滿意度就高一點，對我們的感覺就好一點”。雖然改造自我是痛苦的，是要付出代價的，但希望各部門、單位好好利用年前的幾天時間，自省、自警，加強有關“八項規定”的學習培訓，抓好制度建設，要以良好的精神風貌、嚴謹的紀律作風，面對的各項工作。

三、強化措施，狠抓落實，確保作風建設活動取得實效

最近發生的這起事件暴露出的問題十分嚴重，對我們華陰市形象的影響極其惡劣，必須引起各級、各部門的高度重視。全市各級領導干部，必須認真汲取這次事件的深刻教訓，認真排查本部門、本單位在作風建設上存在的問題，一看干部隊伍是否存在精神不佳、萎靡不振的問題，二看工作紀律是否存在作風渙散、要求不嚴的問題，三看工作措施是否存在落實不夠、推進不力的問題。針對存在問題，要有針對性地制定改進措施，堅決整改落實。我們一定要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓這次的作風建設，在這個節骨眼上誰出問題誰就要自負責任。在此，我對本次的作風整頓提出幾點要求：

（一）必須強化督查。文件規定再嚴，不落實就是一紙空文；會議開得再多，不落實就是一句空話。紀委和市委、市政府督察室要成立專項工作組到各機關、單位對上班情況進行明查暗訪，內容要包括：上班是否有遲到、早退、外出辦私事或脫崗吃早點等問題；在上班時間是否有使用辦公電腦聊天或在網上玩游戲、炒股票等與工作無關的活動。明查暗訪可采取錄像、照相等方式，要詳細查閱考勤記錄，認真核實人員出勤情況等，要在電視上曝光明查暗訪結果，要徹底改變以往上班來得遲，下班走得早，人員懶散，辦事拖拉、消極怠工的情況，讓群眾真正的看到實實在在的成效和變化。

（二）要嚴格責任追究。要嚴格貫徹落實中央《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》，各級領導干部特別是主要領導要認真履行“一崗雙責”，堅持原則、敢抓敢管，切實抓好職責范圍內的作風建設和廉潔自律工作，要進一步加強對機關工作人員違紀違規行為的責任追究，并堅持做到發現一起，問責一起，通報一起，決不姑息，決不手軟。對責任不明確、工作不力等失職行為，要根據有關規定，除追究當事人責任外，還要嚴肅追究單位主要領導責任。

（三）要做到作風建設常態化。“八項規定”是至上而下的，從中央領導的行動上就可看出中央的信心和決心，我們所要做的就是抓好落實。在會后一是要盡快組織學習，二是靜下心來完善制度，三是千萬不能再出類似問題，我也相信大家能夠嚴于律己，高嚴要求，保證華陰平安無事，為來年的工作創造美好的環境，奠定一個良好的基礎。

最后，我再強調近期的幾個工作重點：

（一）信訪穩定壓倒一切。一是所有包聯領導，所有相關的部門和單位要高度警惕不穩定因素，政府項目因資金不到位拖欠農民工工資的問題必須得到解決。二是關于弱勢群體過年問題，有關部門必須做到心中有數，各鎮（辦）、部門要做好盤點不能有遺漏，及時發放救助品、慰問品。三是有關個案信訪問題要高度重視。

（二）謀劃今后工作，扎實做好前期。所有承擔項目的單位，必須在節前做好前期準備工作，為明年各項工作的扎實開展奠定基礎。年后的抓落實會后，要立即開展項目開工大檢查，要到施工現場去看，確保最佳施工期的充分利用。

（三）關于專項資金問題。各類專項資金的兌付必須在節前到位，堅決杜絕“吃拿卡要”問題，如果不能到位，就要嚴查問題。

（四）關于拜年問題。春節將至，全市各級領導之間嚴禁相互拜年。要嚴格按照有關規定的要求，本著勤儉、溫馨、清潔、清廉的理念過好春節。

最后，借此機會給大家拜個早年，祝大家蛇年吉祥、合家歡樂、身體健康、萬事如意。

第二篇：在機關干部作風促進會上的講話

按規矩辦事

憑良心做官

同志們：

今天的會馬上就要結束了，可能大家都沒有想到這是一次會議，但這的的確確就是一次會議。以往的會議都是干部坐在主席臺上當主角，但今天群眾是主角。我向大家通報一下我收到的短信情況：自8月7號，我和王軍同志的手機號碼向社會公布以后，截至目前，我平均每天收到的短信一百多條。絕大多數屬于民生具體問題。當然，我要感謝群眾對我的信任。但是也要明確地指出，按行政管理層級，這些問題不需要直接反映給我，不應該由我來親自解決。出現這一現象，一方面是反映了部門職能的缺失和不作為；另一方面，因為相當多的人信奉著這樣的潛規則：有人好辦事，沒人難辦事；有錢好辦事，沒錢難辦事；群眾跑斷腿，不如領導張張嘴；凡事不訪不行，一訪就靈；要訴苦，堵政府，要舉報，往上告；動靜越大，領導越怕……

仔細分析這么多年的發展歷程，睢寧為什么沒有能夠走出貧困？是睢寧人笨嗎？是睢寧人懶嗎？可以肯定的講，睢寧人是勤勞的，睢寧人也是聰明的！否則，每年不會有那么多的大學生考取名牌大學、不會有這么多人在外地成大業任高官！就拿三個全國農民工人大代表之一——朱雪芹來說，初中畢業就離開睢寧到上海打拼，不聰明、不勤勞的話，能取得今天這樣的成就嗎？為什么睢寧人在外面往往能創造出精彩的業績？而在家鄉一扎堆矛盾就出來、事情就不能盡如人意了呢？這個現象值得我們深思，但是還應該反思：我們本人是不是這些現象的當事人，或者是這些現象的推動者呢？對待事情，相當一部分人信奉著“潛規則”，利益至上。如果睢寧一切事情都按規矩去辦，都按程序辦的話，所有問題都應該得到很好地解決，小問題就不會變為大問題，新問題也不會成為老問題。所以說，睢寧要想突破，就要打破這些“潛規則”，破除這些壞習氣。做到這一點，需要我們的各級領導干部按規矩辦事、憑良心做官。

什么叫按規矩辦事呢？按規矩辦事就是該辦的事情一定辦。我們端著財政的飯碗、拿著人民的俸祿，享受著這個崗位的榮耀，就要承擔起這個崗位的責任和義務，在其位謀其政，在其職履其責，把職責范圍內的事辦好，把該辦的事情辦好。這是對干部最低的要求，最基本的要求。否則，老百姓就不信任干部、不支持干部，干部的工作就很難做好，當這個官，日子也就不好過。就像剛才干部回答問題時一樣，非常尷尬、非常難受，其實主持人已經給他們留下了面子，其實我們街道的政風熱線接到的熱線電話是非常非常多的，他們的語言也是非常非常犀利的。今天老百姓反映的事情，對于我們在座的來講可能是小事，但是對于老百姓來講，他們所反映的問題可能是生活的全部。要認真解決好他們反映的問題，并且要認真地總結、舉一反三，辦好更多群眾的小事和難事。按規矩辦事就是不該辦的事一定不辦。職責告訴了我們哪些事情該辦，也告訴我們哪些事情不該辦。對于那些違反程序、超越職責權限、甚至違反法規的事情一定不能辦，不管是什么關系，不管使出什么手段。如果把不該辦的事辦了，社會秩序也就被破壞了。秩序被破壞，沒有真正的受益者，個人短期的受益如果以大多數人利益的犧牲為代價，這個人的利益最終也保不住。要不斷增強法制觀念、政策觀念，一切按規矩辦事，一切按政策辦事，嚴厲打擊權錢交易，嚴厲打擊權力尋租，讓權力在陽光下運行。

按規矩辦事是對干部一般性的要求，類似于法律性的約束，是硬性的約束。但是對于事業的發展來說，對于老百姓的期望來說，做官還要憑良心。良心是指內心對是非、善惡的正確認識，是道德認識層面的更高境界。怎么樣才能做到憑良心做官呢？憑良心做官就是把老百姓的事當事。當官就要為老百姓干事，不干事怎么能對得起自己的良心嗎？所以，我們要奉行“干部不好過，群眾才好過，群眾都好過了，干部就好過”。我們的終極目的不是要讓干部始終不好過，而是要通過干部的辛勤努力服務大眾，改善群眾的生活。傾聽群眾的呼聲，把我們的職責行使好，老百姓的生活條件改善了，生活水平提高了，老百姓就會贊揚我們，就會為我們鼓勁，就會為我們歡呼，干部在群眾心目中也就有了分量。到那個時候，我們可以享受到成功的喜悅，享受到被尊重的榮耀，這些是錢買不來的。因此，干部好過必須以群眾好過為基礎和前提。憑良心做官就是盡心盡力地干事。我們作息時間一般來講是八小時，但許許多多的事情在八小時以內顯然是干不完的。如果僅僅是滿足八小時工作的話，很難實現睢寧的突破。所以，我們要充分認識到，欠發達地區的干部，要干成一番事業，注定要多吃苦，注定要多奉獻。要打破時間框框，八小時之內加倍干，八小時以外拼命干，雨天當作晴天干，黑天當作白天干。把被動拉練轉化為習慣拉練，最終轉化為自覺拉練。睢寧的干部能不能做到這一點呢？那就是把別人用來休息、娛樂的時間全部用來工作。也正如《中庸》里所說，“人一能之己百之，人十能之己千之?！闭嬲龅絼e人用一分努力就能做到的，我用一百分努力去做；別人用十分努力去做的，我用一千分的努力去做。把內心的激情化作成就事業的燃料和動力，用盡心力，盡到良心。

悠悠萬事，民生為大。民意是我們做好一切工作的基礎，是做好一切工作的動力。有人把我們叫做父母官，我不同意。我希望各級干部能夠成為老百姓的長工。因為父母對孩子總是居高臨下、總是常常呵責、總是自以為正確。但如果把自己當作一個長工，起早貪黑、餐風露宿的話，地一定會種好，收成一定會讓東家滿意。這才是我們做領導干部應該有的心態。因此我們要怕，要怕老百姓，要怕老百姓不信任我們，要怕老百姓不接受我們；要怕我們虛度了時光，要怕我們枉費了這么好的一個崗位。

今天，是我們在干部作風轉變上邁出的重要一步，今后我們還將繼續大步往前走。廣大領導干部在作風轉變的大潮中，要奮發有為、開拓奮進。我們要堅定這樣一個決心和信念，那就是：誰干成事，誰就是睢寧人民心目中的英雄，睢寧的歷史就會記住他；誰干成事，誰就是睢寧人民的功臣，睢寧人民一定擁戴他。

謝謝大家！

第三篇：在干部作風建設會上的講話

在干部作風建設會上的講話

一、干部作風已經到了非整頓不可的地步，務必高度警醒、高度重視

縣委、政府歷來重視干部作風建設，但從近期調研情況和群眾來信中發現，當前全縣干部隊伍中不同程度存在精神狀態不佳、發展意識不強、敢作敢為氛圍不濃、創新創造辦法不多等突出問題。主要表現在六個方面：

第一，表現在“頭腦不清”。一是大局不明。市、縣“三會”已經召開近一個月了，但仍有部分干部，特別是極個別領導干部對市縣委的工作要求不清楚、發展舉措不明白，對全縣中心工作、重點工程不知道怎樣抓落實、抓執行，仍然在翻老黃歷，還在“重復昨天的故事”。前面李縣長講了，要求各個部門對未來五年的項目進行梳理、分析、研判，很多部門報上來的項目從結構上看，過小、過散；從項目的屬性來看，更多的是向上爭取政策性支持的項目，對市場的東西研究太少。大家把“三區一城”建設當成了口號，沒有思考該如何推進？怎樣去推進？部門該做什么？鄉鎮該做什么？二是思路不清。一些干部無所事事，對全局不關心，對大局不熱心，對發展不上心，對自己部門的工作，對自己鄉鎮的發展，定位不準，方向不明，得過且過，應付了事。比如城鄉統籌、“兩化”互動、“三化”聯動，各鄉鎮的突破口究竟在哪里？切入點究竟在哪里？對自己集鎮發展的定位要思考準確，規劃的問題、建設的問題、管理的問題、中心村的問題、聚居點的問題、特色產業培育的問題，都要實事求是、認真思考。否則，研究工作、思考工作就突不出重點，就會偏離方向。三是悟性不強。個別干部盡管整天也很辛苦，但東一榔頭西一棒，顧此失彼、相互脫節，點上無突破、面上無成效，雖經分管、掛聯領導多次指導點撥，但還是思路不寬、辦法不多，長時間叫不醒、喊不起，打不開工作局面。特別是我們規劃的榆槐產業城區域內的違法建設，近段時間如雨后春筍，這涉及到兩鎮十村，要落實縣“三會”精神，把這個事情做好就是最大的貢獻！最大的成績！最大的本事！放之任之就是最大的失職！現在有種怪現象，規劃到哪里，亂修亂建就蔓延到哪里。“兩清”電視會開了這么久，“兩違”現在還在蔓延。

第二，表現在“眼界不寬”。一是不勤于學習。有些人當了領導以后，自以為職務升了，知識水平就升了，工作能力就強了，不認真讀書看報，不深入調查研究，自我滿足、自我陶醉，自以為是、人云亦云，上情不明、下情不清，糊涂拍板、隨意表態。二是不敢于創新。有的干部不敢破“三論”，抓工作畏手畏腳，謀發展怕擔風險；有的干部習慣拿“以前怎樣”、“過去如何”來衡量是非對錯，把保守當做“成熟”，把創新當成“胡鬧”；有的行政審批機關把“小權放在中心、大權留在部門”，政務中心基本就成了收發室。外來客商和基層群眾辦事“千呼萬喚”、“東跑西拜”，讓滿腔熱情的客商跑寒了心，跑沒了勁，跑“黃了”項目。市上開政協會，有的委員、外來企業在討論時說，個別部門中層干部沒有三到五次吃飯、喝酒、打牌，根本辦不成事，至少都是三次。會后，由法制辦牽頭，在現在的基礎上行政審批進一步清理和簡化程序。新的政務中心建好后，縣級部門的所有審批事項一律集中，不準再留在單位審批。三是不善于比較。個別干部自甘認命，把現狀當現實，把現實當事實，缺乏危機感、缺乏緊迫感、缺乏責任感，在研究工作、謀劃發展時不善于橫向比較，不敢于和別人比較，不能跳出南江看南江、跳出南江分析南江、跳出南江研究南江，老是自己跟自己比、現在與過去比，沾沾自喜，自娛自樂！有部分干部認為南江搶抓了幾個機遇，尤其是地震重災縣的機遇，就沾沾自喜，老是躺在過去的功勞簿上。我們要以現在為新的起點，看還有哪些需要總結，哪些需要發揚，哪些需要提升。

第三，表現在“心態不正”。一是喜歡說閑話。有的干部抓工作自己不主動，反而嘲笑別人出風頭；自己沒本事，反而一味強調基礎差。你在前面干，他在后面看，干好了，他說“早該如此”；干差了，他說“意料之中”。這種人見人說人話，見“鬼”說“鬼話”，惡意中傷他人，標榜抬高自己。自己不干事，出了點事就評論別人。有膽略、有才干的人，就要主動向組織部門毛遂自薦，到一線去，不下深水就不知道辛酸。二是一心想提拔。有的干部只謀人不謀事，裝著樣子干、干給領導看，就是不靜下心來研究工作，而是這山看著那山高。剛當鄉長，就指望當書記；剛當書記，又指望當局長；剛當局長，又指望提拔副縣級，一門心思想當官，就是不愿好好搞工作。三是貪心謀私利。個別干部把工作當副業搞，把副業當工作搞；有的單位把工作當成“項目”做，本該自己做的事，卻和縣委政府談條件、講價錢，一做事情就要錢，先要錢才做事，錢不到位就不想做事，有的人給了錢，還沒有辦好事。大家要開動腦筋，不能老盯著縣級財政。上面來檢查，還說“我們想干好，就是縣委、政府不重視”，今后爭取資金，按績效撥付工作經費?，F在還有一種怪現象，一加強工作，就要錢要人要編制。編制部門要對部門的編制情況進行清理，今后的編制要實行動態管理。

第四，表現在“精神不振”。一是貪圖享樂。有的干部熱衷講排場比闊氣，講條件比待遇，任何飯都敢吃，任何酒都敢喝，任何牌都敢打，任何人都敢交，經常出沒燈紅酒綠之地，往返賓館飯店之間，三五成群，中午喝醉，下午就睡，公務消費嚴重超標，人民群眾深惡痛絕。二是自由散漫。上班遲到早退是常事，經常脫崗溜號辦私事，想來就來、想走就走；有的盡管請了假，也是請三天耍五天，請五天耍一周；有的一上班就游戲聊天，一下班就是地主麻將。三是暮氣沉沉。一些干部思想僵化、精神不振，不思進取、安于現狀，熬年頭、擺資歷，裝樣子、抖架子，大事做不來，小事不愿做；有的干部成天不在狀態，張口就開黃腔，動手就辦砸事，哪還有啥子激情斗志？有的單位盡管門好進，臉好看，就是事情不好辦；甚至有些單位的辦公室人員不學業務、不務正業，連在黨政網上收發文件都搞不來！

第五，表現在“執行不力”。一是對上應付了事。有的習慣當“甩手掌柜”、做“二傳手”，以會議貫徹會議，以文件落實文件，盡說大話、放空炮，喊得兇、抓得松，做起秀來駕輕就熟，做起事來一籌莫展；甚至有的干部喜歡當木匠“睜只眼閉只眼”，喜歡當瓦匠“和稀泥”，就是不愿當鐵匠“碰硬較真”；甚至有的干部數字游戲都不會玩，邏輯關系都搞不懂。熱衷做表面文章，喜歡玩數字游戲，擅長搞形式、走過場；有的干部不愿下深水、到一線，不敢觸及深層次問題，何談破解熱點難點問題。二是對下吃拿卡要。有的單位把公共權力部門化、部門職權私有化，凡事以個人利益為重，只要沾錢就想搞手腳，經手就想撈好處；給群眾辦事，先看是否有來頭，再看是否有甜頭，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。在外招商時承諾這也沒問題，那也沒問題；客商真來了，這也不好辦，那也不好辦；很多在其他地方能辦成的事，在我們這里就是辦不成，在其他地方很快能辦成的事，在我們這里三五個月都辦不成。這樣的環境，這樣的人和事，如何建設對外開放的先行區？能夠把企業引進來嗎？能夠向市場要活力嗎？

第六，表現在“有責不擔”。一是不愿意擔責。本該由這個部門辦的事，想方設法推給那個部門；本該由部門自己擔的責，處心積慮推給縣委政府。有一些部門和鄉鎮把“兩辦”當成辦事情的“萬金油”、發牢騷的“出氣筒”，對“兩辦”協調的工作不主動、不配合、不落實，造成協調不暢、運轉不暢、政令不暢！二是不真心擔責。有的部門見好處就上、見困難就讓，把正常工作異?；?、簡單問題復雜化，喜歡等價交換、有償服務，爭好處面紅耳赤、接任務愁眉苦臉、抓工作一籌莫展。三是不主動擔責。對自己的職責不清、任務不明，縣委、政府交辦的事，鄉鎮和部門主要領導打收條，分管領導打欠條，具體經辦人員打白條，說是層層交辦，實際誰都沒辦；說是層層負責，其實誰都沒負責。今后，“兩辦”要加強督查，一定要做到“事事有回音，件件有著落”。

同志們，干部作風問題既是“慢性病”，更是“致命傷”！以上這些問題實實在在，絕非危言聳聽！如果我們一味地講人情、和稀泥，搞“你好我好大家好”，不以鐵石心腸、鐵的手腕，加強干部作風建設，再不動大手術，就要出大問題，勢必害了干部、影響事業、阻礙發展，最終成為歷史罪人！

二、切實轉變干部作風事關南江發展大局，務必強化提升、常抓不懈

當前，推動“城鄉一體、‘兩化’互動、‘三化’聯動”的任務異常艱巨，迫切需要我們切實做到“六個必須堅持”，以此樹好新形象，務求新作為，展示新作風，促進新跨越。

第一，必須堅持解放思想不停步。沒有落后的群眾，只有落后的干部。解放思想必須從領導干部做起，必須從在座的每個同志做起。當前，我們正在經歷一場統籌城鄉、追趕跨越、加快發展的社會大變革，必須掀起新一輪思想大解放。各個部門要破除“三論”，思考如何把自己的職能來服務大局，一要堅決破除唯生態論，辯證認識生態建設與經濟建設的關系，在抓工業、抓項目、抓發展中，決不能把生態環境保護片面化、靜態化、機械化，既要“綠水青山”，又要“金山銀山”；二要堅決破除唯條件論，辯證看待條件不足與主動作為的關系，善于“借船出?！?、“筑巢引鳳”、“借雞下蛋”，善于主動作為、創新作為、創造作為，決不能有多少錢辦多少事，而要有多少事找多少錢。三要堅決破除唯規定論，辯證處理規定要求與創新求變的關系，摸著石頭創新路，破釜沉舟促跨越，決不能沒有文件等文件，有了文件等經驗，有了經驗再看看。總之，我們要敢于打破不合時宜的陳規陋習，敢于破除不利發展的思想障礙，敢于突破阻礙發展的體制機制，主動尋找“可以辦”的依據，思考“怎樣辦”的方法，做出“趕緊辦”的決定，履行“要辦好”的承諾，追究“未辦好”的責任，這是李剛書記對全市干部提出的要求，南江的干部要率先執行。決不能把生態作為一切工作的唯一取舍標準、決不能把條件當成一切工作的唯一決定因素、決不能把規定視為一切工作的唯一運行依據！近期，要組織開展“把干部送出去洗腦、把專家請進來支招”活動，請組織和宣傳部門認真研究制定具體方案。第二，必須堅持大局觀念不動搖。就是要明大勢、顧大路上體現系統性、在工作策略上堅持控制論、在工作推進上注重方法論。一要認清形勢服從大局。市第三次黨代會和縣第十二次黨代會，明確提出了今后五年的工作思路、奮斗目標和戰略重點，這些就是全縣最大的政治、最硬的道理、最好的大局。各地各部門必須認清形勢、統一思想、強行入軌，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，在大局下系統性、前瞻性、創造性地謀劃和推進各項工作，切實做到一盤棋、一條心、一股勁，集中財力辦大事、集中精力抓大事、集中精英干大事。各地各部門要盡快研究明年工作，向縣委、政府報送工作要點。二要忍住陣痛服務大局。要改變南江落后狀況，必須忍住陣痛，忍住陣痛才能消除隱痛；要走出南江發展困境，必須經歷短痛，忍住短痛才能避免長痛。如果我們害怕陣痛、害怕短痛，南江的發展就會寸步難行、山河依舊。我們必須敢于否定、舍棄、決裂不適應的思想觀念、不適應的工作方法、不適應的管理模式。否定、舍棄、決裂的過程，就是利益調整、伴隨陣痛的過程。我們必須堅持少數人利益服從大多數人利益、局部利益服從全局利益，忍住陣痛、服務大局。三要政通人和維護大局。要堅持“團結就好、干事就好、成功就好”的理念，按規矩辦事，憑感情為民，憑良心做官，不搞“一言堂”、不拉“關系網”、不唱“獨角戲”。決不容忍破壞南江團結的人和事！決不姑息破南江環境的人和事！決不遷就破壞南江風氣的人和事！對破壞團結、破壞風氣、破壞環境的人和事，該查處的必須及時查處，該打擊的必須嚴厲打擊，該調整的必須堅決調整！

第三，必須堅持苦干實干不懈怠。當前，南江的工作任務特別重，市委的殷切期望特別高，群眾的發展愿望特別強，周邊的競爭態勢特別強，每一項工作都要付諸實踐、見諸行動、取得實效，每一位干部都要吃大苦、耐大勞、創大業。一要有勤于下深水的闖勁。主要領導要帶頭扎在一線，深入重點工程、重點項目建設現場，深入田間地頭、廠礦車間，切實做到干部在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現、作風在一線轉變。二要有敢于吃大苦的拼勁。只有干部莫退路，群眾才會有出路；只有干部不好過，群眾日子才好過；只有我們今天不好過，南江的明天才好過。要立雄心、樹壯志，大膽地闖、大膽地試、大膽地干，逢山開路、遇水架橋、層層突圍，殺出一條血路，闖出一片新天地，用干部的“辛苦指數”，提升群眾的“幸福指數”。三要有勇于創一流的沖勁。各級領導干部要跳出部門審視自己的工作，跳出鄉鎮審視自己的發展，在工作中要敢競爭、敢拼搏、敢攀比，要有骨氣、樹志氣、爭豪氣，既要有腳踏實地、真抓實干的作風和精神，也要有唯冠是奪、爭創一流的胸懷和氣魄，目標上定第一，工作上爭第一，業績上創第一。

第四，必須堅持較真碰硬不退縮。不愿較真碰硬，就不該當干部；不敢較真碰硬，就不配當干部；不會較真碰硬，就不能當干部。隨著發展的加快、改革的深入，南江面臨多重困難、矛盾和阻力，我們必須較真碰硬、勇于擔當，不誤事、不怕事、不出事。對干部要求要嚴，對工作標準要高，對歪風邪氣要敢于逗硬。一要有主動擔責的銳氣。在其位，要謀其政、履其職、擔其責。每位干部都要牢記“有權必有責、用權必負責、負責必擔責、失職必問責”。面對統籌城鄉發展、打造“三區一城”，建設富麗安康新南江的重任，絕不能躲在一邊看熱鬧、說風涼話，當評論員；絕不能兩眼向上、一味等靠要，老是被動守著舊攤子；絕不能袖手旁觀，事不關已，高高掛起，當守攤子、混日子的太平官。二要有無私無畏的正氣。想任何事情，抓任何工作，都要堅持公開公正，一身正氣，無私無畏，不怕得罪人，不怕擔風險，不怕丟“帽子”，不怕碰釘子，敢于到困難重重的地方去，敢于到矛盾集中的地方去，敢干到條件艱苦的地方去，敢于到環境復雜的地方去，直面困難，迎難而上，解決問題、化解矛盾、經受考驗。三要有不勝不休的豪氣。有條件要上，沒有條件創造條件也要上。要把別人不敢辦的事情辦好，把別人不愿辦的事情辦好，把大家認為難辦的事情辦好。對一些重大項目，一些重點工程，要掛出“作戰圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，義無反顧、自斷退路，破釜沉舟、勇往直前，用心地、用力地把每一項工作干成、干好、干得盡善盡美。從近期的重點工作推進看，總體不錯，但從理念上、觀念上、作風上、方法上、措施上還是存在不小的差距，希望我們的干部都要把每一天當做新的起點。

第五，必須堅持優化環境不折騰。環境決定投資者的去留，決定社會秩序的好壞，決定南江發展的大局。當前，南江基礎設施還未根本性改善，軟環境建設在加快發展中更加重要。一要著力放大市場推動力。既要打好“老區牌”、“貧困牌”，更要打好“市場牌”。注重市場經濟規律，學會運用市場的辦法，去研究推動發展動力不足的問題。在市場競爭中，既要算靜態賬、又要算動態賬，既要算單一的賬、又要算綜合的賬，既要算眼前的賬、又要算長遠的賬，學會競爭、學會合作，做好“無中生有”、“小中生大”、“弱中生強”的大文章。今后的基礎設施項目，要更多的用市場的手段來推動，包括西環線建設和斷渠片區改造。二要不斷提升軟環境吸引力。對一切有投資意向的人，無論是本地的還是外地的，都要上門服務、主動對接、積極協調、打開通道；只要是來南江投資的人，我們都要歡迎！對重點項目的推進，都要加快拆遷安置、掃除施工障礙、優化建設環境；對產業園區建設，都要全力搞好土地流轉、產業規劃、配套設施等工作；對引資落地企業，都要盡可能簡化手續報批、強化用地保障、幫助拓展市場；對業主所需、我們所能的，要全力放開；對業主所能、我們所需的，要非禁即入，放出新天地，激發新活力。包括我們的引資企業的辦證手續要優惠，邊推進邊完善。三要堅決杜絕人為阻撓力。要常吹“廉政風”、常敲“警世鐘”、常打“預防針”，嚴肅查處“服務無方、管死有術”、“閻王好見、小鬼難纏”、“搬弄是非、人為設障”、“心胸狹隘、缺乏包容”的人和事，堅決打通“中梗阻”，絕不讓創業者寒心，絕不讓流汗者流淚。對該打擊的絕不手軟。要切實加大對管人、管錢、管項目的單位中層干部管理和交流輪崗力度，從制度和管理層面，把干部的精力、心思和智慧逼到干事創業上來。這里我要特別強調，凡是中層干部和經辦人員破壞軟環境，一定要讓“大鬼”為這些難纏的“小鬼”買單！局長們要放縱、遷就中層干部，就要付出代價。

第六，必須堅持火線用人不含糊。今天的南江是一個需要絕地求生、背水一戰的南江，是一個需要發奮圖強、追趕跨越的南江，更是一個需要火線用人、干部爭氣的南江?，F在，南江已經沒有退路了，必須下決心解決好“人”的問題，著力鍛造一支“敢于擔當、勇于付出、勤于工作、善于落實、嚴于律己”的精兵勁旅。一要堅持一線考察，火線提拔。要在“三個一線”和“兩清”專項整治、扶貧連片開發等中心工作，以及駕馭復雜局面、處置突發事件過程中考察識別干部，打破干部任用傳統方式，根據工作需要，隨時提拔敢于擔當、埋頭苦干、業績突出的干部。二要堅持就地免職，異地“交流”。凡是心浮氣躁、欺上瞞下、蒙混過關，不能圓滿完成任務的干部，一律不論資歷，堅決處理！凡是不想干事、不敢擔責、不思進取，執行縣委政府決策不力的干部，一律不問背景，堅決處理！凡是渙散人心、制造事端、破壞團結，影響南江發展大局的干部，一律不講情面，堅決處理！是鄉鎮干部的交流到條件艱苦的地方工作，是機關干部的調整到任務艱巨的鄉鎮工作，充分體現“莫得效果，就得有后果”！三要堅持違紀必究，違法必辦。加快南江發展，需要政治清明、法紀嚴明的良好環境。各級干部要戰戰兢兢地面對權力，對那些參與和操縱違法違規建設、非法占地的人，對那些插手工程建設、擾亂經濟秩序的人，對那些為了小集團利益，嚴重損害群眾利益的人，對那些貪污腐化、以身試法的人，要硬起手腕，頂格處理，一查到底，切實做到“讓違紀違法者有怕頭，讓真正干事的人有奔頭”！總之，要通過火線用人，嚴管干部，旗幟鮮明地喊響：“要么你不干，把位置讓出來；要么就實干，把業績創出來”、“工作上去，干部上去；工作下來，干部下來”、“只要是干事的干部，就是好干部；只要是干事的干部，就是我們喜歡的干部；只要是干事的干部，也一定是我們愛護的干部”！

三、深入開展作風整頓建設活動迫在眉睫，務必扎實推進、確保實效

為切實解決干部作風方面存在的突出問題，縣委決定在全縣開展為期兩個月的“破除三論、弘揚三風、踐行五要”干部作風整頓建設活動，文件已經印發，各地各部門要認真扎實開展。

1、嚴格步驟做法。第一個20天：集中學習，全面洗腦。從今天起，各地各部門要集中20天時間，深刻學習領會市縣“三會”、李剛書記視察南江時的重要指示和全市領導干部大會精神，以及發表在《四川日報》上的理論文章，進一步統一思想、提高認識、武裝頭腦，確保學深學透、悟深悟透。由縣作風整頓辦加強督查考核，不看過程，只看效果。第二個20天：深入剖析，從嚴整改。各地各部門要對當前干部作風方面的典型事例進行深刻剖析，認真吸取教訓，切實加以整改?？h紀委要定期向全縣通報各單位活動開展情況。第三個20天：建章立制，常態鞏固。堅持“一票否決”，對沒有達到目的、沒有達到要求的，要重新補課，直到合格為止。要真正建立讓干部“生畏”的制度、讓干部“思干”的制度、讓干部“會干”的制度、讓干部“自覺”的制度，確保作風建設常抓不懈、常態鞏固。

2、嚴格標準要求。通過學習，一要實現思維方式大轉變。要解放思想、突破思維、創新思路，切實解決好對群眾沒有感情、對貧窮沒有感覺、對現狀沒有感悟、對危機沒有感應的問題，用思維方式大轉變促進經濟社會大發展。二要實現精神狀態大改觀。強力實施“治庸”提神、“治懶”提速、“治散”提效，認真解決好“做什么、怎么做、誰去做”的問題，始終保持擊鼓奮進的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣。三要實現執行能力大提升。來年，堅持讓四分之一的干部“走出去”，招商引資、爭取項目；讓四分之一的干部“沉下去”，深入一線、服務基層；讓四分之一的干部“動起來”，突擊重點、突破難點；讓四分之一的干部“留下來”，抓好業務、高效運轉，力爭一年干成兩年的事、五年干成十年的事。

3、嚴格督辦問效。一要專項跟蹤督查。各地各部門要把干部作風整頓建設作為當前一項重要政治任務，抓緊抓好抓出實效。縣紀委要采取跟蹤督查、隨機檢查、明查暗訪等方式，全過程、全方位督促檢查，防止走過場、做樣子、“一陣風”。二要抓典型抓查處。及時通報正反兩方面的典型，讓廣大黨員和干部從正面典型中得到教育和激勵，從反面典型中受到震懾和警醒，確?；顒邮盏搅⒏鸵娪暗男Ч?。縣紀委要嚴格查處作風整頓建設中不作為、慢作為、亂作為的人和事。三要營造濃厚氛圍。充分運用廣播電視、新聞媒體、網絡論壇等平臺，大力宣傳市縣委關于干部作風建設的一系列安排部署；各級領導干部要率先垂范、帶頭整改，充分發揮示范帶動作用，著力營造濃厚氛圍。宣傳部門特別是廣電部門要研究，減少對一般性會議和政務活動的報道，對縣級四大班子的工作在網站上發布，要面向基層、把群眾的聲音多在媒體上展示出來，要重點反映部門在干什么，鄉鎮在干什么。

同志們，加強干部作風建設是當前全縣上下的重要工作，也是從根本上解決影響南江發展大局的一件大事。我們一定要認真貫徹落實市委李剛書記重要講話精神，嚴格按照縣委、政府安排部署，警醒奮起、刮骨療傷，以更加務實的態度、更加有力的舉措，深入扎實開展干部作風整頓建設活動，確保在較短時間內取得明顯成效，為統籌城鄉發展、打造三區一城提供可靠的作風保障！

第四篇：在機關作風建設推進會上的講話

在全區機關作風建設推進會上的講話 區委常委、辦公室主任 張 澗

（2010年7月29日）

同志們：

在今年1月29日召開的區委中心組（擴大）學習會議上，區委書記高斌同志明確指出我區干部作風和機關效能建設存在六大不容忽視的問題，深入客觀地分析了問題產生根源，并就如何改進機關作風、提高工作效能提出了具體的目標和要求。為深入貫徹“1·29”會議精神，進一步嚴明工作紀律，切實改善機關作風，區成立了機關作風建設領導，下設辦公室和督查組、宣傳組。領導組逐月部署工作，及時通報，并有針對性地開展走訪調研，指導各單位的機關作風建設工作。時隔半年，今天我們在這里召開全區機關作風建設推進會，主要目的就是總結回顧半年來全區機關作風建設工作情況；客觀分析機關作風建設的現狀，再一次重申機關作風建設各方面工作，以推進全區機關作風建設向縱深開展。根據會議安排，我先講兩點意見，過一會王書記還作進一步強調。

一、肯定成績、正視不足，客觀審視機關作風建設的現狀

今年以來，區機關作風建設領導組組織開展了一系列督查活動，取得了較好效果。上半年共開展機關作風建設單項督查30次，對發現問題的36家單位進行了通報，其中約談單位主要領導19人次，通報批評86人次，責成作出書面檢查18人次。通過大家的共同努力，全區上下各部門、各單位無論是精神狀態、工作效率，還是內部管理、整體形象都發生了可喜的變化，形成了風正、勁足的良好局面。

1、促進了機關作風明顯好轉。通過半年來持續不斷的作風建設督查，全區機關上下班考勤和工作紀律、鄉鎮干部住鄉管理、請銷假和值班制度、工作日午間禁酒、會議紀律、主要負責人24小時通訊暢通等制度得到了較好的執行，機關作風明顯好轉，那些不按時上、下班，開會遲到、早退、替會、缺席，上班期間玩游戲、看電影、炒股，鄉鎮干部“走讀”，中午飲酒，主要負責人通訊聯絡不暢等不良現象得到了有效的遏制，機關干部素質明顯提高，機關形象煥然一新。

2、促進機關管理工作進一步規范。在深入開展學習實踐科學發展觀活動的基礎上，全區各單位以貫徹落實“1·29”會議精神為契機，通過扎實有效地開展機關作風建設活動，出臺、完善了一系列規章制度，抓作風建設的措施更加有力，涌現出了許多好的做法。例如，在上下班制度執行方面，區地稅局、檢察院采用辦公自動化系統，實行網上簽到、簽退，整個機關內部管理較為規范；區糧食局、水利局、法院、農機局等單位相繼購買了指紋機，上下班制度得到了有效地執行。在住鄉管理方面，丁集鎮每天黨政主要負責人保持一人在位；青山鄉每晚均安排3名領導、4名工作人員住鄉。在管理方法創新方面，區法院采取的公車集中管理制度，效果明顯；韓擺渡鎮采取電子監控的辦法，對機關上下班情況進行錄像存儲，隨時查閱，同時對每天的值班人員在電子屏幕上公告并用手機短信提醒；青山鄉還把作風建設與目標管理考核相結合，對機關作風建設實行量化考核，占百分制中的20分。

3、爭先意識、集體榮譽感不斷增強。通過狠抓機關作風建設，喝酒、打牌、炒股等不良習氣得到較好遏制，大家心思都用在謀事上，精力都集中在干事上，全區上下工作效率和服務質量得到很大提高，形成了抓作風、助崛起，提效率、促跨越的生動局面。在城市拆遷、招商引資、信訪維穩等中心工作中，全區廣大機關干部發揚“五加二”、“白加黑”的精神，加班加點、不計得失，創造性地開展工作，以實際行動，確保了各項工作任務的圓滿完成。廣大機關工作人員的爭先創優意識和集體榮譽感不斷增強，遵章守紀的自覺性有了很大的提高，誰也不愿意因個人或本科室的行為，使自己整個單位被通報，損害單位整體形象。

4、抓機關作風建設的大氛圍基本形成。半年來機關作風建設的成效是有目共睹，全區上下對加強機關作風建設的重要性和必要性有了更加充分的認識。在前不久區委召開民主生活會前的征求意見座談會上，大家對作風建設取得的成績給予了充分肯定，認為是區委、區政府上半年工作中的亮點之一，同時也對如何加大力度，不斷推進機關作風建設寄予厚望。在實際的工作中，我們經常聽到許多單位主要負責人說：“希望全區統一抓，動真格抓，形成氛圍，這樣更有利于加強管理，更好地開展各項工作”。有許多機關普通工作人員和群眾在談到機關作風建設時，也認為機關作風抓的好，早該抓了，不抓不行了，非抓不可了。在裕安，作風建設已經成為大家關注的焦點，進一步加大力度，把作風建設推向深入已經成為大家的共識，全區改善作風、提高效能的大環境已經基本形成。

總之，半年來的機關作風建設，不僅有效地轉變了機關工作作風，而且增強了廣大機關干部服務意識、效率意識、勤政意識，密切了黨群干群關系，優化了發展環境。事實證明，機關作風建設已經成為區委、區政府推動各項工作的重要抓手，也正是憑借這一點，我們保持了良好的發展態勢，全區經濟社會發展速度繼續在全市保持領先優勢，這既是大家解放思想、真抓實干的結果，也是全區機關作風建設的重要成果和具體體現。

在肯定作風建設取得明顯成效的同時，我們必須十分清醒地看到，這些成績是初步的，還不穩定，需要不斷鞏固。機關作風建設發展不夠平衡，仍存在著很多不容忽視的問題。主要表現以下幾個方面：

一是有的單位至今未建立起系統的規章制度；有的單位雖然制度健全，但仍是多年前的老版本，不能適應新的形勢、新的要求；請銷假和臨時外出登記管理制度執行不力，在督查中許多單位總是能對著花名冊，找出種種理由，把人數對齊。

二是有的單位沒有把心思用在單位的內部管理和規章制度的落實上，四處打聽何時開展督查，會不會查到本單位。少數單位和機關工作人員依然按照老黃歷過日子，你查你的，我搞我的，查到算倒霉，通報無所謂。不少鄉鎮每個月值班表報送都要提醒催促，工作人員責任心不強，敷衍了事，把上個月的復制一下就交上來了，個別鄉鎮的值班表上居然出現了6月份排有31號的現象。

三是有的單位主要負責人不能按通知要求參會，關注的是會議誰主持，區里領導都誰在，參會時仍有遲到、提前離會、替會、缺席的現象；許多重要會議會前明令關閉手機或調至靜音狀態，但會場中手機鈴聲此起彼伏，發信息、講小話、打瞌睡的大有人在；有的同志一個會議，中途出去四五趟，抽煙、上廁所、接打電話忙個不停，甚至在樓道里三五成群，吹牛聊天，笑聲不斷，嚴重影響了會場秩序和會議效果。四是午間飲酒現象時有發生，仍是機關作風建設的薄弱環節。部分單位少數同志上午上班，中午喝酒，下午就不知道上哪兒去了；有的部門下鄉工作上午能忙完的，非要拖到下午，中午不喝晚上補；有的干部客氣一下就喝了，勸一勸就喝多了；鄉鎮干部有的同志午間喝酒只是不在機關食堂和政府附近了，地點更加隱蔽了。

五是有的機關工作人員上班時間外出辦私事，利用辦公電腦打游戲、打撲克、看小說、看電影，甚至還有上班時間炒股票的現象；有的工作時間不在崗，自由散漫，東游西逛，打聽、散布小道消息，隨意發表不負責任的言論；有的人上班長時間打電話，不知道幾個小時時間究竟和誰在聊啥。

以上存在的問題雖然只出現在部分單位和少數人身上，但是影響很壞，其原因是復雜多樣的，既有教育引導不夠，也有自我要求不嚴。分析起來，我認為主要有以下幾個方面：

1、思想認識不到位。機關作風建設事關裕安的跨越崛起大局，一直都是區委、區政府強調要必須抓好的問題。但許多單位的主要領導對機關作風建設沒有引起足夠的重視，存有僥幸應付心理，開展作風建設的積極性、主動性不夠，滿足于當“太平官”，習慣于做“老好人”，害怕得罪人，不想管，不會管，管不了，不開展深入細致的工作，作風飄浮，工作不實，責任心不強，不能以身作則，甚至從來沒有研究過、布置過抓機關作風建設的事。有部分單位和機關干部甚至認為機關作風建設是“一陣風”，吹完也就算了，上面不緊了，就把作風建設拋在腦后了，沒有長抓的思想準備。

2、制度執行不到位。多數單位以文件落實文件，以會議落實會議，只把制度寫在紙上、掛在墻上、講在口頭上，沒有落實在行動上。對機關作風方面存在的問題沒有認真的分析原因，淺嘗輒止，缺少一整套規章制度來管人管事，沒有將作風建設作為一項重要考核指標納入到干部選拔任用和“評優評先”工作中，致使集中整頓和常抓不懈脫節，沒有起到應有的效果。

3、督查處理不到位。抓機關作風建設的各個督查小組積極性、主動性也不夠，不催不動，有的小組迫于壓力才開展工作。督查中有的同志不愿意較真，害怕遇見問題，害怕得罪熟人，人情大于紀律，甚至存在跑風漏氣現象。發現問題、分析解決問題的主動性不夠，有的督查內容至今未查到問題，督查結果上報時沒有點到具體人，處理不到位，存在每月一次督查就是交差完事的情況。

二、齊抓共管、形成合力，不斷加大機關作風建設的推進力度

1、深化認識，增強使命感。機關作風建設事關我區經濟社會發展全局、事關“十二五”規劃的順利開局，事關黨群干群關系的進一步改善，各級各部門要充分認識加強機關作風建設的重要性，不斷增強自覺性和主動性，合力推動作風建設活動的深入開展。目前，我區的機關作風建設取得了一定的成效，但還是初步、淺層次的，可以說是剛剛“破題”，正處在一個由差到好轉變的關鍵時期，一些深層次、復雜的難題仍然存在，機關里懶散、效率低下等一些衙門作風習氣根深蒂固，還有多種不良習氣匯集而成的一股暗流在尋找對策、逃避檢查。因此，我們必須保持清醒頭腦，堅決防止和克服厭倦、麻木、畏難、松懈等不良情緒，本著對干部、對單位、對事業高度負責的精神，進一步增強責任感和使命感，努力確保工作的實效性。各地各部門領導班子要以身作則、率先垂范，切實承擔應有的責任，真正把作風建設擺上重要議事日程，一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓，逐級落實好領導責任，做到上下聯動，整體推進。要把機關作風建設與當前我區開展的以“提速前進爭先鋒，跨越崛起做貢獻”為主題的創先爭優活動和向徐師龍同志學習活動有機結合起來，充分發揮機關黨組織和黨員的作用，帶動和促進機關作風建設水平的提升。

2、加大力度，突出重點。從前面列舉存在問題的許多現象及原因不難看出，鄉鎮街、開發區的機關作風建設情況整體上要好于區直單位。在區直單位中工作期間看電影、玩游戲、炒股票、上班遲到早退、午間飲酒等現象尤為突出，甚至存在中午喝酒，酒后打牌，晚上接著喝，喝完去歌廳的現象。在區直單位中主要領導和一般干部表現較好，反而有少數班子成員和中層干部身上存在的問題表現尤為突出。下一步，我們將繼續加大工作落實力度，以解決目前作風建設中存在的突出問題為重點，從上下班制度、午間禁酒、工作紀律、會風會紀等薄弱環節入手，把經常查與突擊查結合起來，對于一個時期內發現的突出問題，我們將隨機選定單位，主要領導帶隊，多個部門聯合督查，采取解剖“麻雀”的辦法，有什么就解決什么，什么突出就解決什么，對存在的問題一查到底。繼續加大明查暗訪力度，利用微型攝像機等手段，進一步查實和解決基層反映突出、嚴重影響經濟社會發展的作風問題。針對有的同志反映有的執法單位，且有主要領導存在工作日午間飲酒現象，設立作風建設舉報箱，廣泛發動群眾參與，接受群眾監督。對督查中發現的問題，要敢于動真碰硬，該告誡的要告誡，該通報的要通報，該曝光的要曝光，該檢討的要檢討，該處理的要處理，切實在全區范圍內形成嚴肅查處的強大震懾力。各單位主要領導要引起高度重視，迅速行動起來，針對本單位的薄弱環節，采取強有力的措施，抓緊整改落實到位。

3、健全機制，常抓不懈。機關作風建設越是向縱深推進，面對的問題和矛盾就越深刻，在進一步加強組織領導的同時，加快建立和完善機關作風建設的相關制度，形成強有力的工作推進機制。各地各部門要結合本單位實際，在制度建設上多下功夫，將制度建設貫徹于機關作風建設的各個方面，切實以制度管人管事，靠嚴格規范的管理制度推動機關作風建設的開展。機關作風領導組進一步健全領導運行和督查工作機制，要定期研究分析問題，改進督查方法。要把督查的結果運用與行風政風評議相結合，與目標考核相結合，與干部的“評優評先”相結合。要建立加強機關作風建設的長效機制，持之以恒，在求實效、重治本上，在求深化、再提高上取得根本突破，切實讓廣大人民群眾感受到機關作風的改善，帶來的新變化、新氣象。區機關作風建設領導組及辦公室要做好牽頭協調和組織實施的各項具體工作，深入各單位指導機關作風建設活動的有序開展。

同志們，機關作風建設是一項長期性任務，只有起點，沒有終點。當前機關作風建設已進入承上啟下的關鍵時期，能否實現預期目標、取得更大的成效，取決于各級黨委政府和各部門特別是主要負責同志的決心和態度，要靠各級領導干部和廣大機關干部的帶頭和自律，要靠社會各界群眾參與和支持。希望全區各部門進一步統一思想，高標準、嚴要求、動真格，創造性的開展工作，抓好機關作風建設中每一個環節，實現我區機關作風的根本好轉，以優良的作風、高效的服務、一流的業績，為實現裕安的提速前進、跨越崛起做出新的更大的貢獻！

第五篇：在重點工程建設推進會上的講話

縣委副書記

在城市建設重點工程推進會上的講話

今天，我們在這里召開重點工程推進會，主要任務是總結上半年重點工程建設情況，分析當前存在的主要問題，明確下步工作任務，進一步統一思想、落實責任、強化措施，全力加快重點工程建設。剛才，曉峰局長通報了上半年重點工程建設進展情況，各責任單位作了工作匯報。下面，根據會議安排，我再強調三點意見。

一、肯定成績，正視問題，切實增強抓好重點工程建設的緊迫感和責任感

關于今年以來的重點工程建設情況，歸納起來就是三句話：成效比較明顯，問題仍然不少，認識還需深化。

第一，成效比較明顯。今年以來，各責任單位按照縣委、縣政府的部署，認真落實責任，大力抓前期，全力抓進度，合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題，重點工程建設抓得緊、力度強、聲勢大，總體進展比較順利，基本實現了“時間過半，任務過半”的目標。

第二，問題必須正視。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣重點工程建設還存在不少困難和問題，主要表現為以下三個方面：一是項目進展還不平衡，部分重點工程進度較慢。今年確定的56項重點工程，目前完工的有4項，還有25項沒有開工。由于資金問題、征地問題以及個別責任單位工作 1

不力等原因造成部分重點工程進展緩慢，不能按時間節點順利進展。二是拆遷困難。由于少數拆遷戶期望值過高，拒不接受拆遷補償及安置，致使拆遷工作受阻，直接影響我縣城市的開發和建設，也給我縣的城市發展帶來了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一個重要瓶頸。由于國家實施嚴格的土地保護政策，許多城建項目受土地的制約，不能及時開工。

第三，認識還需深化。重點工程建設是推進城市建設大發

展的重要載體和抓手。重點工程對一個地區的發展，具有先導性、關鍵性、基礎性的作用。我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，充分認識重點工程建設的重要性和緊迫性。重點工程建設事關城市化進程，是提升城市形象和品位的基礎工程。推進郟縣大城市建設，必須要堅持“基礎為重、設施先行”，通過大力實施一批重大基礎設施建設，拉開城市框架，拓展城市空間，增強城市功能，改善城市人居環境，才能有效提升城市的集聚輻射能力。重點工程建設事關群眾生活質量改善，是促進社會和諧的民生工程。我每每年安排的重點工程建設項目，都有相當一部分是民生項目，與群眾的切身利益息息相關，我們必須扎扎實實抓好這些民生項目，努力讓人民群眾共享發展成果。重點工程建設還事關政府自身形象。重點工程是經過認真調研并通過人代會確定下來的，是縣委、縣政府向人民群眾的莊嚴承諾，是一項很嚴肅的工作，我們必須認真抓好落實，決不能失信于民。

二、咬定目標，克難攻堅，全力推進重點工程建設

下半年，是重點工程建設的黃金時期，我們一定要緊盯全

年工作目標和任務，強化措施，加大力度，加快進度，扎扎實實推進重點工程建設。具體來講，要突出抓好以下三方面工作。

第一，要抓緊抓實重點工程前期工作。前期工作是重點工

程建設的基礎。前期工作的滯后，就意味著重點工程建設的滯后。對于今年列入計劃的重點工程，各個責任單位要堅持“能早則早、能快則快”的方針，每個重要環節都要落實責任，落實專人負責，進一步做深、做實、做細前期工作。對還未開工的25個項目，要盯緊看牢，排出時間表，加快前期進度，確保按時開工建設。

第二，要全面加快在建工程進度。各地、各部門要牢固樹

立時間意識和效率意識，在保障安全和質量的前提下，立足于早、著眼于快，倒排時間和進度，及時協調解決工程建設中碰到的困難和問題，確保在建項目順利推進。

第三，要全力破解難點問題。在土地保障方面。要加快土

地利用總體規劃修編，要抓緊做好有關用地指標、占補平衡手續報批等基礎工作。要抓緊研究制定有關扶持政策，進一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭取，有條件爭取上級支持的項目要想方設法爭取補助。要積極盤活國有資產，加快土地出讓進度，千方百計籌措資金，保障工程資金需求，財政部門要及時進行研究，該融資的要融資，該撥款的要撥款，決不能因為資金問題影響重點工程進度。在政策處理方面。要強化鄉鎮（街道）政策處理工作的主體責任，落實專人負責，確保工作措施落實到位。要強化依法處理，遇到漫天要價、故

意阻撓施工行為的，及早啟動法律程序，進入強制拆遷階段，確保工程建設不因少數人的無理阻撓而影響進度。

三、強化合力，狠抓落實，確保重點工程建設任務順利完

成重點工程建設時間緊、任務重、難度大，各單位要進一步

加強領導，強化措施，切實保障重點工程建設順利推進。

（一）領導要再加強。重點建設涉及面廣、涵蓋領域寬、協調難度大，必須在思想上高度重視，在領導上切實加強，建立強有力的領導推動和組織協調機制。各單位要把重點建設擺上重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體負責，落實責任，制定工作計劃表、進度表，進一步深化細化具體化工作任務，確保重點建設順利推進。要建立重點工程建設定期協調解決機制，城市建設指揮部要定期召開調度會，及時協調解決重點工程建設碰到的困難和問題。

（二）責任要再明確。要按照明確責任、分工負責、形成合力、整體推進的原則，分層次、分領域、分項目落實工作責任，努力形成牽頭領導帶動、責任單位推動、配合單位聯動的協調推進機制，以責任抓落實，以落實促推進。各責任單位要嚴格按照時間節點要求，精心組織施工，加快項目進度。

（三）督查要再加緊。各責任單位要切實加大自查力度，對本單位負責的重點工程開展經常性的督促檢查，及時掌握工程實施進度，協調解決工程推進中的各種問題?？h委、縣政府督查局要加大督查力度，定期通報工程進展情況和存在問題，及時督促落實整改措施，確保重點工程建設順利推進。要嚴格執行重點工程建設責任制考核辦法，對一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個人和單位要進行通報批評；對工作業績突出的單位和個人要予以獎勵?？h里將根據重要工作責任制的要求，嚴格考核，明確獎懲，在全縣上下形成以“結果論英雄，以工作看才干，以實績選干部”的良好工作機制。

（四）氛圍要再營造。要充分發揮新聞媒體的宣傳作用，在電視臺、網站上開辟重點工程建設新聞專欄，以專題報道、現場訪談等多種方式，深入宣傳重點工程建設對于經濟社會發展的重要性、緊迫性和必要性，引導人民群眾自覺支持重點工程建設，為推進重點工程建設營造良好外部環境。要深入挖掘、積極宣傳重點工程建設的先進典型、先進個人和先進經驗。對于阻礙重點建設的典型事件，要及時予以曝光，形成有利于重點工程建設的輿論導向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點工程跟蹤報道力度，努力營造全縣上下關心、支持重點工程建設的社會氛圍。

同志們，完成今年的重點工程建設任務，時間緊迫，任務艱巨，責任重大，各單位一定要以更大的決心、更足的干勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標，克難攻堅，狠抓落實，加快推進重點工程建設，為全面完成各項目標任務、實現我縣經濟社會又好又快發展作出更大的貢獻!