第一篇：在干部作風建設會上的講話

在干部作風建設會上的講話

一、干部作風已經到了非整頓不可的地步，務必高度警醒、高度重視

縣委、政府歷來重視干部作風建設，但從近期調研情況和群眾來信中發現，當前全縣干部隊伍中不同程度存在精神狀態不佳、發展意識不強、敢作敢為氛圍不濃、創新創造辦法不多等突出問題。主要表現在六個方面：

第一，表現在“頭腦不清”。一是大局不明。市、縣“三會”已經召開近一個月了，但仍有部分干部，特別是極個別領導干部對市縣委的工作要求不清楚、發展舉措不明白，對全縣中心工作、重點工程不知道怎樣抓落實、抓執行，仍然在翻老黃歷，還在“重復昨天的故事”。前面李縣長講了，要求各個部門對未來五年的項目進行梳理、分析、研判，很多部門報上來的項目從結構上看，過小、過散；從項目的屬性來看，更多的是向上爭取政策性支持的項目，對市場的東西研究太少。大家把“三區一城”建設當成了口號，沒有思考該如何推進？怎樣去推進？部門該做什么？鄉鎮該做什么？二是思路不清。一些干部無所事事，對全局不關心，對大局不熱心，對發展不上心，對自己部門的工作，對自己鄉鎮的發展，定位不準，方向不明，得過且過，應付了事。比如城鄉統籌、“兩化”互動、“三化”聯動，各鄉鎮的突破口究竟在哪里？切入點究竟在哪里？對自己集鎮發展的定位要思考準確，規劃的問題、建設的問題、管理的問題、中心村的問題、聚居點的問題、特色產業培育的問題，都要實事求是、認真思考。否則，研究工作、思考工作就突不出重點，就會偏離方向。三是悟性不強。個別干部盡管整天也很辛苦，但東一榔頭西一棒，顧此失彼、相互脫節，點上無突破、面上無成效，雖經分管、掛聯領導多次指導點撥，但還是思路不寬、辦法不多，長時間叫不醒、喊不起，打不開工作局面。特別是我們規劃的榆槐產業城區域內的違法建設，近段時間如雨后春筍，這涉及到兩鎮十村，要落實縣“三會”精神，把這個事情做好就是最大的貢獻！最大的成績！最大的本事！放之任之就是最大的失職！現在有種怪現象，規劃到哪里，亂修亂建就蔓延到哪里。“兩清”電視會開了這么久，“兩違”現在還在蔓延。

第二，表現在“眼界不寬”。一是不勤于學習。有些人當了領導以后，自以為職務升了，知識水平就升了，工作能力就強了，不認真讀書看報，不深入調查研究，自我滿足、自我陶醉，自以為是、人云亦云，上情不明、下情不清，糊涂拍板、隨意表態。二是不敢于創新。有的干部不敢破“三論”，抓工作畏手畏腳，謀發展怕擔風險；有的干部習慣拿“以前怎樣”、“過去如何”來衡量是非對錯，把保守當做“成熟”，把創新當成“胡鬧”；有的行政審批機關把“小權放在中心、大權留在部門”，政務中心基本就成了收發室。外來客商和基層群眾辦事“千呼萬喚”、“東跑西拜”，讓滿腔熱情的客商跑寒了心，跑沒了勁，跑“黃了”項目。市上開政協會，有的委員、外來企業在討論時說，個別部門中層干部沒有三到五次吃飯、喝酒、打牌，根本辦不成事，至少都是三次。會后，由法制辦牽頭，在現在的基礎上行政審批進一步清理和簡化程序。新的政務中心建好后，縣級部門的所有審批事項一律集中，不準再留在單位審批。三是不善于比較。個別干部自甘認命，把現狀當現實，把現實當事實，缺乏危機感、缺乏緊迫感、缺乏責任感，在研究工作、謀劃發展時不善于橫向比較，不敢于和別人比較，不能跳出南江看南江、跳出南江分析南江、跳出南江研究南江，老是自己跟自己比、現在與過去比，沾沾自喜，自娛自樂！有部分干部認為南江搶抓了幾個機遇，尤其是地震重災縣的機遇，就沾沾自喜，老是躺在過去的功勞簿上。我們要以現在為新的起點，看還有哪些需要總結，哪些需要發揚，哪些需要提升。

第三，表現在“心態不正”。一是喜歡說閑話。有的干部抓工作自己不主動，反而嘲笑別人出風頭；自己沒本事，反而一味強調基礎差。你在前面干，他在后面看，干好了，他說“早該如此”；干差了，他說“意料之中”。這種人見人說人話，見“鬼”說“鬼話”，惡意中傷他人，標榜抬高自己。自己不干事，出了點事就評論別人。有膽略、有才干的人，就要主動向組織部門毛遂自薦，到一線去，不下深水就不知道辛酸。二是一心想提拔。有的干部只謀人不謀事，裝著樣子干、干給領導看，就是不靜下心來研究工作，而是這山看著那山高。剛當鄉長，就指望當書記；剛當書記，又指望當局長；剛當局長，又指望提拔副縣級，一門心思想當官，就是不愿好好搞工作。三是貪心謀私利。個別干部把工作當副業搞，把副業當工作搞；有的單位把工作當成“項目”做，本該自己做的事，卻和縣委政府談條件、講價錢，一做事情就要錢，先要錢才做事，錢不到位就不想做事，有的人給了錢，還沒有辦好事。大家要開動腦筋，不能老盯著縣級財政。上面來檢查，還說“我們想干好，就是縣委、政府不重視”，今后爭取資金，按績效撥付工作經費。現在還有一種怪現象，一加強工作，就要錢要人要編制。編制部門要對部門的編制情況進行清理，今后的編制要實行動態管理。

第四，表現在“精神不振”。一是貪圖享樂。有的干部熱衷講排場比闊氣，講條件比待遇，任何飯都敢吃，任何酒都敢喝，任何牌都敢打，任何人都敢交，經常出沒燈紅酒綠之地，往返賓館飯店之間，三五成群，中午喝醉，下午就睡，公務消費嚴重超標，人民群眾深惡痛絕。二是自由散漫。上班遲到早退是常事，經常脫崗溜號辦私事，想來就來、想走就走；有的盡管請了假，也是請三天耍五天，請五天耍一周；有的一上班就游戲聊天，一下班就是地主麻將。三是暮氣沉沉。一些干部思想僵化、精神不振，不思進取、安于現狀，熬年頭、擺資歷，裝樣子、抖架子，大事做不來，小事不愿做；有的干部成天不在狀態，張口就開黃腔，動手就辦砸事，哪還有啥子激情斗志？有的單位盡管門好進，臉好看，就是事情不好辦；甚至有些單位的辦公室人員不學業務、不務正業，連在黨政網上收發文件都搞不來！

第五，表現在“執行不力”。一是對上應付了事。有的習慣當“甩手掌柜”、做“二傳手”，以會議貫徹會議，以文件落實文件，盡說大話、放空炮，喊得兇、抓得松，做起秀來駕輕就熟，做起事來一籌莫展；甚至有的干部喜歡當木匠“睜只眼閉只眼”，喜歡當瓦匠“和稀泥”，就是不愿當鐵匠“碰硬較真”；甚至有的干部數字游戲都不會玩，邏輯關系都搞不懂。熱衷做表面文章，喜歡玩數字游戲，擅長搞形式、走過場；有的干部不愿下深水、到一線，不敢觸及深層次問題，何談破解熱點難點問題。二是對下吃拿卡要。有的單位把公共權力部門化、部門職權私有化，凡事以個人利益為重，只要沾錢就想搞手腳，經手就想撈好處；給群眾辦事，先看是否有來頭，再看是否有甜頭，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。在外招商時承諾這也沒問題，那也沒問題；客商真來了，這也不好辦，那也不好辦；很多在其他地方能辦成的事，在我們這里就是辦不成，在其他地方很快能辦成的事，在我們這里三五個月都辦不成。這樣的環境，這樣的人和事，如何建設對外開放的先行區？能夠把企業引進來嗎？能夠向市場要活力嗎？

第六，表現在“有責不擔”。一是不愿意擔責。本該由這個部門辦的事，想方設法推給那個部門；本該由部門自己擔的責，處心積慮推給縣委政府。有一些部門和鄉鎮把“兩辦”當成辦事情的“萬金油”、發牢騷的“出氣筒”，對“兩辦”協調的工作不主動、不配合、不落實，造成協調不暢、運轉不暢、政令不暢！二是不真心擔責。有的部門見好處就上、見困難就讓，把正常工作異常化、簡單問題復雜化，喜歡等價交換、有償服務，爭好處面紅耳赤、接任務愁眉苦臉、抓工作一籌莫展。三是不主動擔責。對自己的職責不清、任務不明，縣委、政府交辦的事，鄉鎮和部門主要領導打收條，分管領導打欠條，具體經辦人員打白條，說是層層交辦，實際誰都沒辦；說是層層負責，其實誰都沒負責。今后，“兩辦”要加強督查，一定要做到“事事有回音，件件有著落”。

同志們，干部作風問題既是“慢性病”，更是“致命傷”！以上這些問題實實在在，絕非危言聳聽！如果我們一味地講人情、和稀泥，搞“你好我好大家好”，不以鐵石心腸、鐵的手腕，加強干部作風建設，再不動大手術，就要出大問題，勢必害了干部、影響事業、阻礙發展，最終成為歷史罪人！

二、切實轉變干部作風事關南江發展大局，務必強化提升、常抓不懈

當前，推動“城鄉一體、‘兩化’互動、‘三化’聯動”的任務異常艱巨，迫切需要我們切實做到“六個必須堅持”，以此樹好新形象，務求新作為，展示新作風，促進新跨越。

第一，必須堅持解放思想不停步。沒有落后的群眾，只有落后的干部。解放思想必須從領導干部做起，必須從在座的每個同志做起。當前，我們正在經歷一場統籌城鄉、追趕跨越、加快發展的社會大變革，必須掀起新一輪思想大解放。各個部門要破除“三論”，思考如何把自己的職能來服務大局，一要堅決破除唯生態論，辯證認識生態建設與經濟建設的關系，在抓工業、抓項目、抓發展中，決不能把生態環境保護片面化、靜態化、機械化，既要“綠水青山”，又要“金山銀山”；二要堅決破除唯條件論，辯證看待條件不足與主動作為的關系，善于“借船出海”、“筑巢引鳳”、“借雞下蛋”，善于主動作為、創新作為、創造作為，決不能有多少錢辦多少事，而要有多少事找多少錢。三要堅決破除唯規定論，辯證處理規定要求與創新求變的關系，摸著石頭創新路，破釜沉舟促跨越，決不能沒有文件等文件，有了文件等經驗，有了經驗再看看。總之，我們要敢于打破不合時宜的陳規陋習，敢于破除不利發展的思想障礙，敢于突破阻礙發展的體制機制，主動尋找“可以辦”的依據，思考“怎樣辦”的方法，做出“趕緊辦”的決定，履行“要辦好”的承諾，追究“未辦好”的責任，這是李剛書記對全市干部提出的要求，南江的干部要率先執行。決不能把生態作為一切工作的唯一取舍標準、決不能把條件當成一切工作的唯一決定因素、決不能把規定視為一切工作的唯一運行依據！近期，要組織開展“把干部送出去洗腦、把專家請進來支招”活動，請組織和宣傳部門認真研究制定具體方案。第二，必須堅持大局觀念不動搖。就是要明大勢、顧大路上體現系統性、在工作策略上堅持控制論、在工作推進上注重方法論。一要認清形勢服從大局。市第三次黨代會和縣第十二次黨代會，明確提出了今后五年的工作思路、奮斗目標和戰略重點，這些就是全縣最大的政治、最硬的道理、最好的大局。各地各部門必須認清形勢、統一思想、強行入軌，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，在大局下系統性、前瞻性、創造性地謀劃和推進各項工作，切實做到一盤棋、一條心、一股勁，集中財力辦大事、集中精力抓大事、集中精英干大事。各地各部門要盡快研究明年工作，向縣委、政府報送工作要點。二要忍住陣痛服務大局。要改變南江落后狀況，必須忍住陣痛，忍住陣痛才能消除隱痛；要走出南江發展困境，必須經歷短痛，忍住短痛才能避免長痛。如果我們害怕陣痛、害怕短痛，南江的發展就會寸步難行、山河依舊。我們必須敢于否定、舍棄、決裂不適應的思想觀念、不適應的工作方法、不適應的管理模式。否定、舍棄、決裂的過程，就是利益調整、伴隨陣痛的過程。我們必須堅持少數人利益服從大多數人利益、局部利益服從全局利益，忍住陣痛、服務大局。三要政通人和維護大局。要堅持“團結就好、干事就好、成功就好”的理念，按規矩辦事，憑感情為民，憑良心做官，不搞“一言堂”、不拉“關系網”、不唱“獨角戲”。決不容忍破壞南江團結的人和事！決不姑息破南江環境的人和事！決不遷就破壞南江風氣的人和事！對破壞團結、破壞風氣、破壞環境的人和事，該查處的必須及時查處，該打擊的必須嚴厲打擊，該調整的必須堅決調整！

第三，必須堅持苦干實干不懈怠。當前，南江的工作任務特別重，市委的殷切期望特別高，群眾的發展愿望特別強，周邊的競爭態勢特別強，每一項工作都要付諸實踐、見諸行動、取得實效，每一位干部都要吃大苦、耐大勞、創大業。一要有勤于下深水的闖勁。主要領導要帶頭扎在一線，深入重點工程、重點項目建設現場，深入田間地頭、廠礦車間，切實做到干部在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現、作風在一線轉變。二要有敢于吃大苦的拼勁。只有干部莫退路，群眾才會有出路；只有干部不好過，群眾日子才好過；只有我們今天不好過，南江的明天才好過。要立雄心、樹壯志，大膽地闖、大膽地試、大膽地干，逢山開路、遇水架橋、層層突圍，殺出一條血路，闖出一片新天地，用干部的“辛苦指數”，提升群眾的“幸福指數”。三要有勇于創一流的沖勁。各級領導干部要跳出部門審視自己的工作，跳出鄉鎮審視自己的發展，在工作中要敢競爭、敢拼搏、敢攀比，要有骨氣、樹志氣、爭豪氣，既要有腳踏實地、真抓實干的作風和精神，也要有唯冠是奪、爭創一流的胸懷和氣魄，目標上定第一，工作上爭第一，業績上創第一。

第四，必須堅持較真碰硬不退縮。不愿較真碰硬，就不該當干部；不敢較真碰硬，就不配當干部；不會較真碰硬，就不能當干部。隨著發展的加快、改革的深入，南江面臨多重困難、矛盾和阻力，我們必須較真碰硬、勇于擔當，不誤事、不怕事、不出事。對干部要求要嚴，對工作標準要高，對歪風邪氣要敢于逗硬。一要有主動擔責的銳氣。在其位，要謀其政、履其職、擔其責。每位干部都要牢記“有權必有責、用權必負責、負責必擔責、失職必問責”。面對統籌城鄉發展、打造“三區一城”，建設富麗安康新南江的重任，絕不能躲在一邊看熱鬧、說風涼話，當評論員；絕不能兩眼向上、一味等靠要，老是被動守著舊攤子；絕不能袖手旁觀，事不關已，高高掛起，當守攤子、混日子的太平官。二要有無私無畏的正氣。想任何事情，抓任何工作，都要堅持公開公正，一身正氣，無私無畏，不怕得罪人，不怕擔風險，不怕丟“帽子”，不怕碰釘子，敢于到困難重重的地方去，敢于到矛盾集中的地方去，敢干到條件艱苦的地方去，敢于到環境復雜的地方去，直面困難，迎難而上，解決問題、化解矛盾、經受考驗。三要有不勝不休的豪氣。有條件要上，沒有條件創造條件也要上。要把別人不敢辦的事情辦好，把別人不愿辦的事情辦好，把大家認為難辦的事情辦好。對一些重大項目，一些重點工程，要掛出“作戰圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，義無反顧、自斷退路，破釜沉舟、勇往直前，用心地、用力地把每一項工作干成、干好、干得盡善盡美。從近期的重點工作推進看，總體不錯，但從理念上、觀念上、作風上、方法上、措施上還是存在不小的差距，希望我們的干部都要把每一天當做新的起點。

第五，必須堅持優化環境不折騰。環境決定投資者的去留，決定社會秩序的好壞，決定南江發展的大局。當前，南江基礎設施還未根本性改善，軟環境建設在加快發展中更加重要。一要著力放大市場推動力。既要打好“老區牌”、“貧困牌”，更要打好“市場牌”。注重市場經濟規律，學會運用市場的辦法，去研究推動發展動力不足的問題。在市場競爭中，既要算靜態賬、又要算動態賬，既要算單一的賬、又要算綜合的賬，既要算眼前的賬、又要算長遠的賬，學會競爭、學會合作，做好“無中生有”、“小中生大”、“弱中生強”的大文章。今后的基礎設施項目，要更多的用市場的手段來推動，包括西環線建設和斷渠片區改造。二要不斷提升軟環境吸引力。對一切有投資意向的人，無論是本地的還是外地的，都要上門服務、主動對接、積極協調、打開通道；只要是來南江投資的人，我們都要歡迎！對重點項目的推進，都要加快拆遷安置、掃除施工障礙、優化建設環境；對產業園區建設，都要全力搞好土地流轉、產業規劃、配套設施等工作；對引資落地企業，都要盡可能簡化手續報批、強化用地保障、幫助拓展市場；對業主所需、我們所能的，要全力放開；對業主所能、我們所需的，要非禁即入，放出新天地，激發新活力。包括我們的引資企業的辦證手續要優惠，邊推進邊完善。三要堅決杜絕人為阻撓力。要常吹“廉政風”、常敲“警世鐘”、常打“預防針”，嚴肅查處“服務無方、管死有術”、“閻王好見、小鬼難纏”、“搬弄是非、人為設障”、“心胸狹隘、缺乏包容”的人和事，堅決打通“中梗阻”，絕不讓創業者寒心，絕不讓流汗者流淚。對該打擊的絕不手軟。要切實加大對管人、管錢、管項目的單位中層干部管理和交流輪崗力度，從制度和管理層面，把干部的精力、心思和智慧逼到干事創業上來。這里我要特別強調，凡是中層干部和經辦人員破壞軟環境，一定要讓“大鬼”為這些難纏的“小鬼”買單！局長們要放縱、遷就中層干部，就要付出代價。

第六，必須堅持火線用人不含糊。今天的南江是一個需要絕地求生、背水一戰的南江，是一個需要發奮圖強、追趕跨越的南江，更是一個需要火線用人、干部爭氣的南江。現在，南江已經沒有退路了，必須下決心解決好“人”的問題，著力鍛造一支“敢于擔當、勇于付出、勤于工作、善于落實、嚴于律己”的精兵勁旅。一要堅持一線考察，火線提拔。要在“三個一線”和“兩清”專項整治、扶貧連片開發等中心工作，以及駕馭復雜局面、處置突發事件過程中考察識別干部，打破干部任用傳統方式，根據工作需要，隨時提拔敢于擔當、埋頭苦干、業績突出的干部。二要堅持就地免職，異地“交流”。凡是心浮氣躁、欺上瞞下、蒙混過關，不能圓滿完成任務的干部，一律不論資歷，堅決處理！凡是不想干事、不敢擔責、不思進取，執行縣委政府決策不力的干部，一律不問背景，堅決處理！凡是渙散人心、制造事端、破壞團結，影響南江發展大局的干部，一律不講情面，堅決處理！是鄉鎮干部的交流到條件艱苦的地方工作，是機關干部的調整到任務艱巨的鄉鎮工作，充分體現“莫得效果，就得有后果”！三要堅持違紀必究，違法必辦。加快南江發展，需要政治清明、法紀嚴明的良好環境。各級干部要戰戰兢兢地面對權力，對那些參與和操縱違法違規建設、非法占地的人，對那些插手工程建設、擾亂經濟秩序的人，對那些為了小集團利益，嚴重損害群眾利益的人，對那些貪污腐化、以身試法的人，要硬起手腕，頂格處理，一查到底，切實做到“讓違紀違法者有怕頭，讓真正干事的人有奔頭”！總之，要通過火線用人，嚴管干部，旗幟鮮明地喊響：“要么你不干，把位置讓出來；要么就實干，把業績創出來”、“工作上去，干部上去；工作下來，干部下來”、“只要是干事的干部，就是好干部；只要是干事的干部，就是我們喜歡的干部；只要是干事的干部，也一定是我們愛護的干部”！

三、深入開展作風整頓建設活動迫在眉睫，務必扎實推進、確保實效

為切實解決干部作風方面存在的突出問題，縣委決定在全縣開展為期兩個月的“破除三論、弘揚三風、踐行五要”干部作風整頓建設活動，文件已經印發，各地各部門要認真扎實開展。

1、嚴格步驟做法。第一個20天：集中學習，全面洗腦。從今天起，各地各部門要集中20天時間，深刻學習領會市縣“三會”、李剛書記視察南江時的重要指示和全市領導干部大會精神，以及發表在《四川日報》上的理論文章，進一步統一思想、提高認識、武裝頭腦，確保學深學透、悟深悟透。由縣作風整頓辦加強督查考核，不看過程，只看效果。第二個20天：深入剖析，從嚴整改。各地各部門要對當前干部作風方面的典型事例進行深刻剖析，認真吸取教訓，切實加以整改。縣紀委要定期向全縣通報各單位活動開展情況。第三個20天：建章立制，常態鞏固。堅持“一票否決”，對沒有達到目的、沒有達到要求的，要重新補課，直到合格為止。要真正建立讓干部“生畏”的制度、讓干部“思干”的制度、讓干部“會干”的制度、讓干部“自覺”的制度，確保作風建設常抓不懈、常態鞏固。

2、嚴格標準要求。通過學習，一要實現思維方式大轉變。要解放思想、突破思維、創新思路，切實解決好對群眾沒有感情、對貧窮沒有感覺、對現狀沒有感悟、對危機沒有感應的問題，用思維方式大轉變促進經濟社會大發展。二要實現精神狀態大改觀。強力實施“治庸”提神、“治懶”提速、“治散”提效，認真解決好“做什么、怎么做、誰去做”的問題，始終保持擊鼓奮進的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣。三要實現執行能力大提升。來年，堅持讓四分之一的干部“走出去”，招商引資、爭取項目；讓四分之一的干部“沉下去”，深入一線、服務基層；讓四分之一的干部“動起來”，突擊重點、突破難點；讓四分之一的干部“留下來”，抓好業務、高效運轉，力爭一年干成兩年的事、五年干成十年的事。

3、嚴格督辦問效。一要專項跟蹤督查。各地各部門要把干部作風整頓建設作為當前一項重要政治任務，抓緊抓好抓出實效。縣紀委要采取跟蹤督查、隨機檢查、明查暗訪等方式，全過程、全方位督促檢查，防止走過場、做樣子、“一陣風”。二要抓典型抓查處。及時通報正反兩方面的典型，讓廣大黨員和干部從正面典型中得到教育和激勵，從反面典型中受到震懾和警醒，確保活動收到立竿見影的效果。縣紀委要嚴格查處作風整頓建設中不作為、慢作為、亂作為的人和事。三要營造濃厚氛圍。充分運用廣播電視、新聞媒體、網絡論壇等平臺，大力宣傳市縣委關于干部作風建設的一系列安排部署；各級領導干部要率先垂范、帶頭整改，充分發揮示范帶動作用，著力營造濃厚氛圍。宣傳部門特別是廣電部門要研究，減少對一般性會議和政務活動的報道，對縣級四大班子的工作在網站上發布，要面向基層、把群眾的聲音多在媒體上展示出來，要重點反映部門在干什么，鄉鎮在干什么。

同志們，加強干部作風建設是當前全縣上下的重要工作，也是從根本上解決影響南江發展大局的一件大事。我們一定要認真貫徹落實市委李剛書記重要講話精神，嚴格按照縣委、政府安排部署，警醒奮起、刮骨療傷，以更加務實的態度、更加有力的舉措，深入扎實開展干部作風整頓建設活動，確保在較短時間內取得明顯成效，為統籌城鄉發展、打造三區一城提供可靠的作風保障！

第二篇：關于干部作風建設——在全體中層干部會上的講話（精選）

–––––在全體中層干部會議上的講話

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（x年x月x日）

同志們:

今天，我們召開新一屆全體中層干部會議。三個多月來，按照省公司黨組關于干部管理的有關文件精神，我們初步完成了中層干部的調整工作。在這次干部調整中，我們結合xx實際，堅持德才兼備、注重實績、唯賢擇優及民主集中制等原則，嚴格按照組織程序和干部“四化”標準，在全廠范圍內，進行了干部的選拔和交流，使我廠干部工作向規范化邁出了重要的一步。通過這次調整，我廠中層干部的平均年齡由調整前的43.66歲下降到39.48 歲。目前，大專以上文化程度占中層干部總數的83%，中級以上職稱的占62.3%。新一屆中層干部隊伍將成為xx經營管理的中堅力量，并將為我廠改革、發展產生積極的影響。

中層班子調整后的第一次會議，我想突出地談談干部的作風（包括學風）問題。為什么在中層班子調整后的第一次會議上首先要講作風問題呢？因為干部的作風問題事關黨的建設和我們事業的成敗。

干部的作風建設是黨建工作的一項重要內容，是一項經常的、長期的、艱巨的工作任務。干部作風關系黨的形象，關系黨的生命，關系黨的路線、方針、政策的貫徹和落實，關系人心向背和人民群眾的根本利益。我黨在80年的奮斗歷程中，形成和發揚了三大優良作風，即理論聯系實際，密切聯系群眾，批評與自我批評。黨依靠這三大優良作風，獲得了最廣大人民群眾的信任、支持和擁護。可以說這是我黨區別于其他政黨的顯著標志，是我黨取得革命勝利的基礎和保證。在黨的建設和成長中發揮了極其重要的作用。江總書記在今年的宣傳部長會議上專門講作風問題，這是在市場經濟條件下，怎樣加強黨的建設的重大問題。今天，我們在一起談作風建設，對于我們新一屆中層班子有著特殊的意義。抓住干部作風建設就是抓住了新形勢下全面推進黨的建設的一個十分重要的環節，抓住了提高黨的領導水平和執政水平、提高拒腐防變能力和抵御風險能力的一個十分重要的切入點。江總書記多次在干部會議上強調指出，“對領導干部要嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，而領導干部要自重、自省、自警、自勵。”這“三嚴四自”歸結到一點，就是要求我們的領導干部意識到自己所肩負的歷史重任，要時刻提醒自己，看到自己的差距和不足。廠黨委今年提出“六抓”的總體思路，班子建設放在第一位，這正是由干部隊伍建設的重要性所決定的，也表明廠黨委花大力氣整頓班子的信心和決心。干部問題解決不好，那我們的生產、管理、經營、效益就無從談起，就更談不上發展，我們的工作目標就是一句空話。多年來的實踐證明，要加強干部作風建設，就必須努力克服不思進取、無所作為的思想狀況，堅決反對脫離群眾、不負責任的不良習氣，徹底剎住官僚主義和形式主義的歪風。這里我想談談官僚主義的具體表現，主要有七種：第一種，高高在上，脫離群眾。不深入實際，不深入群眾，不調查研究，不了解實情，憑想象和主觀意志辦事，對群眾的疾苦和要求漠不關心，麻木不仁；第二種，因循守舊，不思進取。精神萎靡，無所用心，安于現狀，無所作為，只當官，不做事，在一個地方、一個部門工作多年，面貌依舊；第三種，機構臃腫，人浮于事。隨意設置辦事機構，招兵買馬，疊床架屋，上級精神貫徹不下去，群眾意見反映不上來。衙門作風嚴重，效率低下，門難進人難見，臉難看，事難辦；第四種，不負責任，遇事推諉。只圖一時之利、一己之利，視法律法規、黨紀政紀為兒戲，管理松弛，惡性事故接連不斷，制假售假屢禁不止，決策失誤頻繁發生，只交“學費”，不長見識。今天研究研究，明天“考慮考慮”。第五種，(文山會海，公文旅行。貫徹在嘴上，落實在會上，會議越開越濫，文件越發越多，實際問題一個也解決不了。不管大事小事，不分輕重緩急，都要層層請示，照抄照轉，天塌下來與我無關。第六種，作風粗暴，頤指氣使。“官”大脾氣長，唯我獨尊，“一言堂”。阿諛之詞百聽不厭，逆耳之詞一聽就炸，順我者上，逆我者下。對群眾不作說服教育工作，強迫命令，簡單粗暴，甚至濫用職權，欺壓百姓等等。在我們的干部隊伍中有不思進取的，有混日子的，有等待觀望的，我們予以堅決調整。有些中層干部喜歡吃吃喝喝、拉幫搞小圈子；有些干部派頭十足，官不大，僚不小，連班長都脫離生產，成專職的，誰規定班長是脫產干部？如此下去怎樣和群眾打成一片，怎么能促進工作、搞好工作。我多次強調，黨組織賦予我們的權力，是讓我們經營管理好xx的，管理好我們的企業的。我們的兩級干部，都是公仆，是為人民群眾謀福利，為職工群眾服務的，而不是享受的。宋朝范仲淹有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的偉大抱負，雷鋒同志有“把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去”的崇高理想。我們作為黨員領導干部，結合我們的思想實際和工作實際，該如何為xx的興旺發展做點貢獻呢？這個問題值得深思。

如何加強干部作風建設，我想結合我廠實際，從六個方面談點意見。

一、狠抓學習，建設理論聯系實際的優良學風

學習問題是一個重要的問題。黨的三代領導人都把學習放在極其重要的位置上。毛澤東同志就干部的學習多次說過，“以其昏昏，使人昭昭是不行的，領導干部首先要在這方面帶好頭，做認真學習的表率。”鄧小平同志說，“不注意學習，忙于事務，思想就容易庸俗化，如果說變質，那么思想的庸俗化就是一個危險的起點。”江總書記則對領導干部提出“三講”要求，并把“講學習”放在首位。足見學習的重要性。學習是提高政治理論水平、自覺同黨中央保持一致的需要，是明辨是非、把握政治方向的需要，是不斷改造自己的世界觀，成為一名堅定的馬克思主義者的需要，是提高黨性修養的需要，亦是提高自己科技文化知識，提高自己綜合素質的需要。然而，在我們的干部隊伍中，有部分同志把政治理論學習當作一種包袱，一種負擔，認為政治理論可學可不學，對政治理論的學習沒有正確的認識，不能自覺的學習、自愿的、積極的去學習。而是要在職能部門督促檢查、甚至考核下被動的學習。而且形式主義居多，以完成所謂的學習任務為目的。有的干部總是借口：“工作忙、沒有時間學習”，這不能成為疏于政治學習的理由。關鍵是思想認識不到位，根本問題是對政治理論學習不重視，沒有真正認識到政治理論學習的重要性，沒有把政治理論學習與提高自身的政治素質聯系到一起。因此形成了政治理論學習走形式、走過場。看看班組的政治學習，只是做個記錄了事。最近我們檢查了班組的政治學習、安全學習，我看完全是一種形式，就學習而學習，安全學習只是抄通報，政治學習只是抄報紙和其他資料。根本沒有聯系我們的思想實際和工作實際。毛主席告誡我們，學習要理論聯系實際。理論來源于實踐，反過來又指導實踐，我們的理論學習脫離實際，就等于空談。我們有些干部不重視政治理論學習，成了政治上的糊涂蟲，不辨是非，不辨方向，把自己混同于一般的老百姓，人云亦云，喪失了政治立場，沒有了政治觀點，這是非常危險的。如果再不加強政治理論學習，就要犯方向性的錯誤。我們的學習一定要結合實際。比如，定西的“5.31”事故，它的性質就是違章操作。違反了起吊重物下禁止站人和吊鉤上要上卡的安全規定，我們也有起吊工作，我們在這方面做得怎么樣，大家在學習中是不是做到了舉一反三，是不是在思想深處引起了重視，達到了學習的目的，我看很值得懷疑。

關于學習問題，我想強調兩點：一是學什么的問題。首先我們要學好鄧小平理論和江總書記“xxxx”重要思想。這是我們黨政治理論的最新概括，最新成果，是指導全黨的最新理論，我們學不好，就無法明辨是非，把握方向。全黨在抓“xxxx”的理論學習，廠黨委已對我廠“xxxx”學習做了認真安排，舉辦中層干部、理論骨干學習班，組織干部職工答題，要求中專以上文化程度的職工寫出心得體會等等，其目的是要提高我們的干部職工對“xxxx”理論的認識，領會“xxxx”思想的精神實質。二要加強世界觀改造。大家都很清楚，近年來有多少高級領導干部栽倒在放松對世界觀的改造上。政治是管方向的，方向問題實際上就是世界觀問題。我們必須用馬列主義理論來改造自己的世界觀，使自己樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。三要提高自身的業務素質。我們在認真學習政治理論的同時，要結合自己的工作實際努力學習專業文化知識和科技、經濟及法律知識。二十一世紀可以說是新事物、新知識層出不窮的時代，如果不加強知識的更新，就逃不脫被淘汰的危險。

二是怎么學的問題。我想，首先要擠時間學。我們工作忙一些這是事實，但絕不是忙到了沒有時間學習的地步，關鍵是思想認識問題。認識提高了，就愿意學習，就肯想辦法擠時間學習。魯迅先生說：“時間就像海綿里的水，只要擠，總是有的。”在學習上要有點“釘子”精神，要有點擠勁、有點鉆勁。其次是要動腦筋學。要勤于思考，理解其中道理，要聯系實際，解決問題，要學以致用，在學習中不斷提高自己的理論修養、文化素質和領導水平。

二、加強團結，建設高效務實的工作作風

班子團結是關鍵。團結可以出戰斗力、出政績、出威信、出人心。既然我們現在是調整伊始，從今天起就要把團結放在首位，無論是中層班子還是廠級班子，都要注意不斷加強團結，正確處理好組織與個人之間的關系，個人與班子成員之間的關系。在工作中我們要明確書記是班子的班長的思想，各成員要擺正自己的位置。我希望，每個班子及班子成員能從全廠的改革、發展及效益最大化這個大局出發，從我廠的實際出發，既要按照黨委的要求和規章制度行使好自己的職能，積極發揮好各自的作用，同時又要通力協作，心往一處想，勁往一處使，打好整體戰，形成高效務實的工作作風。以前我們的個別中層班子中也曾有過個人自以為是，互不服氣，互不通氣的現象。出了一點力，就覺得了不起，正如毛主席說的喜歡自吹，生怕人家不知道。關系不正，職責不明。正職與副職之間不知道是領導與被領導的關系，副職不知道是配合正職工作，分工等于分家，分管的工作別人不能問津。行政工作書記不能問，黨務工作行政領導認為是可有可無的。這怎么行？我們是國有企業，必須堅持三條方針不能動搖：一是堅持社會主義方向不能動搖；二是堅持黨的領導不能動搖；三是堅持全心全意依靠工人階級辦企業不能動搖。我們的生產工作、行政工作、經濟工作、黨務工作、多經工作是有機的整體，都是為了一個目的，把我們的工作搞好。所以工作中必須相互理解、相互支持、相互配合。

班子是一個整體，在“班長”的協調下，努力搞好各自分管的工作，充分發揮出班子的整體功能。當然要搞好團結，我們要堅持好民主集中制原則，不搞“一言堂”。班子要經常開展積極的思想斗爭，開展批評與自我批評，堅持團結—批評—團結的原則，從有利于發揮班子的整體功能、有利于提高工作效率、有利于調動職工積極性的角度出發。特別是在部門人員的調整、任用和工作中的重大決策上，不搞小圈圈、小框框，堅決反對大包大攬，一人說了算的官僚主義作風。

三、嚴守紀律，建設法紀嚴明的組織作風

毛主席曾講過：“紀律是執行路線的保證，沒有紀律黨就無法率領群眾與軍隊進行勝利的斗爭。沒有嚴明的紀律，就不可能有嚴謹的工作作風，沒有嚴謹的工作作風，就沒有組織的權威”。最近我在調研時發現，我們的中層干部中就執行紀律的自覺性方面，還有很大的差距。主要表現在思想上不思進取，工作上遇事推諉，作風上互相扯皮，紀律上自由散漫，利益上謀小團體利益，廠規廠紀和法規法紀不能帶頭貫徹等。

我這里要說的紀律不僅包括法規法紀，而且還包括政治紀律、組織紀律、保密紀律和工作紀律。所謂政治紀律，就是要講政治、講原則、講黨性。我們都是黨的干部，就應該自覺的同黨中央和廠黨委保持高度一致，確保政令暢通及黨委的決議決定的貫徹執行。

二是組織紀律，作為每一個中層干部，我們必須具有一個黨員干部應有的素質。在日常的工作、學習和生活中要強化組織觀念，自覺維護組織權威。在黨的民主評議和內部會議上我們完全可以各抒己見，暢所欲言。但是我們堅決反對開會不說、會后亂說，當面不說，背后亂說，甚至道聽途說、信口開河的自由主義行為。對工作和組織有看法，要通過正常的工作程序和渠道來反映問題，決不能隨心所欲的作一些不負責任、有損組織形象的事情。

三是保密紀律，這是黨的一項組織原則。對黨內機密不能外泄的，要閉緊嘴巴。不該問的事，不問，不該知道的，不打聽。嚴守黨的秘密。

四是工作紀律。既然是領導干部，那就要時時處處給部下和群眾做出榜樣來。身先士卒，帶頭做好各項工作，尤其是要求群眾做到的我們首先要做到，要求職工不做的我們首先不做。要經常進行換位思考，不要認為自己是領導就高高在上，為所欲為。這里我再強調一下，我們每個領導干部都要嚴格執行請銷假制度和逐級請示匯報制度。對領導干部的違規違紀行為廠黨委將嚴肅處理，決不姑息。我們要嚴明法紀，樹立組織權威，管好干部，搞好組織作風建設。

四、深化服務，建設全心全意為人民服務的宗旨作風

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。”這是我黨長期堅持的基本的群眾觀點，基本的思想方法和工作方法。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務。劉總經理在公司黨委書記座談會上講話指出，“權力就是責任，職務就是工作，領導就是服務”。廠黨委今年工作思路中提出要樹立“大服務”意識。即后勤服務主業、機關服務基層、干部服務職工、職工服務企業。我想這是企業建設中的一項系統工程。我們的中層干部應該引起高度的重視，徹底改善以往服務意識淡薄、服務質量不高、服務態度不好、服務思想不牢的問題。有沒有群眾觀點、能不能為職工搞好服務，關系到干群關系，關系到職工士氣，關系到企業的前途和命運。我們的干部，在思想上要牢固的樹立起全心全意為職工服務的思想，并把為職工服務、辦實事的數量與質量，作為衡量自己和所在班子工作成效的重要依據。有的同志總認為“講服務是后勤部門和機關干部的事，與我無關”。這種認識是非常錯誤的。后勤部門要轉變觀念，為全廠職工搞好后勤保障工作，食堂要把飯做好；車隊要把車安全、正點的開好；醫院把病看好；幼兒園要把我們的孩子看好；子校要把我們的孩子教育好；保衛要把我們個人及企業的財產安全保護好。機關干部要轉變作風，多務實，多下基層，到群眾中去，多了解情況，根據職工意見改進管理工作。把職工愿意不愿意、高興不高興作為衡量機關干部轉變工作作風的標準。我們的生產干部，要引導職工服務好設備，提高設備的健康水平，提高設備的安全經濟運行可靠性，提高企業經濟效益。這是我們改進作風的出發點和落腳點。教育職工改變野蠻作業，杜絕違章操作行為，把設備檢修好、維護好，為設備服好務，這是“大服務”的終端。大服務意識樹立的怎么樣，做得如何，直接影響我們的工作、安全、效益。我們必須把服務的意識裝到腦子里，貫穿到生產、管理的各個環節中去。人人搞好自己的工作，各子系統都服務好自己的對象，就能實現大服務目標，就是全心全意為人民服務。

但是，在我們的工作中，我們有的干部把權力作為一種享受，作為一種資本，這是極不符合“xxxx”要求的。我們堅決反對門難進，臉難看，話難聽，事難辦的領導干部；堅決反對不負責任，相互推諉，上級精神貫徹在嘴上，落實在會上的領導干部；堅決反對作風粗暴，濫用職權，只長脾氣，不長本事的領導干部。這樣的干部上級精神貫徹不下去，群眾意見反映不上來，產生嚴重的“腸梗阻”，這樣只能使干群關系不斷惡化。我想這樣的干部，群眾不歡迎，廠黨委也絕不需要。

五、力塑形象，建設艱苦奮斗的廉潔作風

艱苦奮斗是我黨的優良傳統和作風。在新時期，我們的干部能否保持艱苦奮斗的作風，是能否保持廉潔、有沒有正確的世界觀的反映。有了艱苦奮斗的思想，就不貪財，就能拒腐防變，保持廉潔，保持一身正氣。有了艱苦奮斗的思想，就能吃苦在前，享受在后，就能和群眾打成一片。有了艱苦奮斗的思想，就能堅持勤儉、厲行節約，反對奢侈、反對鋪張浪費，就能保持革命本色。我們的生活并不富裕，我們需要保持艱苦奮斗的思想作風，保持艱苦奮斗的作風是我們的干部保持廉潔的基礎。群眾看干部，首先看是否廉潔。領導干部在群眾中樹立什么形象，廉潔是關鍵。保持清正廉潔是一個領導干部具備的最起碼的素質。前些日子，廠網上出現一些抱怨黨風、政風和領導干部作風的帖子，雖然我們不能證實其中內容的真實性，但我們應該仔細想想，究竟與我們的干部作風和示范作用發揮得如何有沒有關系。“己不正，焉能正人”？保持廉潔、保持艱苦奮斗的作風至為重要。我們的干部不僅要管好自己，嚴于律己，更要管好自己的部下以及配偶、子女。我廠多年來雖然未發生嚴重的違法違紀行為，但我們如果放松教育、監督和警惕，不能保證不會發生違紀行為。因此我希望我們的干部和職能部門引起足夠的重視，要加強艱苦奮斗的思想教育，加強自身世界觀的改造，加強反腐倡廉工作力度，認真落實黨風廉政建設責任制，層層落實責任。廠紀律檢查委員會根據上級黨組安排，制定的我廠抓源頭反腐敗的實施細則，要認真貫徹執行。尤其是權力部門的領導更應嚴格要求自己、要求部下，杜絕只為部門利益不顧大局利益的現象發生。我們作為中層干部，要從“xxxx”的高度充分認識保持艱苦奮斗作風對廉政建設的重要意義。孔子曰：“吾日三省吾身”。我們的干部務必要做到。在任何時候都要嚴肅認真的開展批評與自我批評，樂于接受組織和群眾的監督，樹一身正氣，揚干部新風，重塑干部新形象，爭做時代楷模。請大家用“一身正氣不染塵，兩袖清風為人民”自警吧。

六、務本求實，建設實事求是的思想作風

務本求實、少說多做是我們新一屆領導班子的一項重要工作原則。這是確保我廠改革、發展順利進展的一個前提條件，也是各項目標任務圓滿完成的可靠保障。能不能保證黨委“五大”（即“大政工”、“大安全”、“大經營”“大服務”“大發展”）意識的落實，關鍵就要看我們的中層干部是不是以“xxxx”的高標準嚴格要求自己，是不是緊密結合企業和部門的實際，是不是廣泛的調動了職工群眾的積極性和創造性，作風是不是有了轉變。我們有些干部不深入群眾，不了解實情，憑想象和主觀意志辦事；動輒罰款、訓人，不做深入細致的思想工作。個別同志當了中層干部，聽恭維的話多，接受祝賀的多，注意力、工作重點還沒有放在工作上，還沒有徹底的理清思路、做好開創工作新局面的思想準備。思想觀念轉變慢，跟不上形勢的變化和要求，這怎么行？！我們的全體中層干部，要立足連電實際，立足部門實際，大膽創新，務實工作。對于怎樣落實三項責任制，怎樣保證安全生產，怎樣加強班組基礎管理，怎樣搞好雙文明創建工作，怎樣圍繞黨委中心，結合部門實際改革創新，怎樣凝聚職工思想，鼓舞職工士氣，形成團結活潑、斗志昂揚的企業風氣等，要深思熟慮、集思廣益，盡快思考到位，投入到開創新局面的工作中去，以盡快打開工作局面。6.20事故的發生，使我廠丟掉了“雙達標”和“文明單位”的牌子。我們必須奮起，從現在做起，從自我做起，從基礎工作做起，把基礎管理工作做細做實，把安全工作做細做實，把思想政治工作做細做實，把服務工作做細做實。使我們的作風來個大轉變，真正做到少說空話，多辦實事、講求實效，重視形象，腳踏實地的做好每個環節、每項工作，為雙創和二期擴建創造一個良好的環境。

總之，我們在思想作風上堅持解放思想，實事求是，反對脫離實際，因循守舊；在工作作風上，堅持密切聯系群眾，真抓實干，反對形式主義，官僚主義；在學風建設上，堅持勤學善思，理論聯系實際，反對不求甚解，照抄照搬；在生活作風上，堅持艱苦奮斗，勤勞簡樸，反對消極腐敗，揮霍浪費。徹底轉變作風，改進工作方法，把新一屆中層班子建設成一支善管理、懂經營、能開拓、敢創新的一流干部隊伍。

同志們，作為21世紀的新一屆領導班子，可以說我們任重而道遠。如何全面完成我廠“十五”及今后發展的各項目標任務，是我們每個人必須首先考慮的問題。既然廠黨委把責任重擔交付給大家，說明黨委對大家的高度信任，我想我們沒有任何理由不盡心盡力、盡職盡責。我衷心希望大家以“xxxx”的重要思想為指導，團結和依靠全體職工，振奮精神，開拓創新，在廠黨委的領導下，把xx的明天建設得更加美好。

謝謝大家！

第三篇：在全市深化干部作風建設點評會上的講話

在全市深化干部作風建設點評會上的講話

陳榮法

（2012年2月3日）

同志們：

上午我們剛剛召開全市工作會議，下午就緊接召開深化干部作風建設點評會，對干部作風建設工作進行再動員、再部署、再加壓，目的就是要旗臶鮮明地抓好作風建設，旗臶鮮明地優化發展環境，以此來保證今年各項目標的實現；就是要通過深化干部作風建設，讓全市人民一開局就感到耳目一新、士氣大振，讓全市經濟社會發展在一開局就氣勢不凡、取得突破。剛才，春金市長回顧總結了全市深化干部作風建設活動開展情況，對下階段工作進行了部署，講得很具體，很到位，我都同意，大家要認真抓好貫徹落實。會上，美林街道、市發改局、行政服務中心、光伏基地辦和石井鎮菊江村等5個單位作了典型發言，另有15個單位作了書面交流，都有各自的亮點和特色，希望大家認真學習借鑒。下面，我就全市深化干部作風建設活動作個點評，對下階段工作再提幾點要求。

近年來，市委、市政府始終把作風建設作為一項重要基礎性工作緊緊抓在手上，為全市經濟社會又好又快發展提供了有力保證。去年10月份以來，我們在全市開展了深化干部作風建設活動，各級各部門高度重視，精心組織，統籌部署，有序推進，積極破解個別部門和少數干部中存在的“庸、懶、散、奢、問題入手，關口前移、超前服務，切實為群眾辦實事，為基層做好事，為企業解難事。比如，為了減輕基層年底忙于應付各類考核檢查壓力，市委辦、市政府辦牽頭，將以往分開進行的工業發展、項目建設、招商選資、社會穩定、環境保護、為民辦實事等20多項考核和“送溫暖、獻愛心”活動整合在一起開展，以前需要十幾天的考核檢查在一天內全部完成，既提高了工作效率，又減輕了基層的迎檢壓力，受到了基層的歡迎和好評；再比如，行政服務中心加快改革創新力度，創新實施聯合踏勘、聯合審圖、聯合會議等制度，減少了審批環節，壓縮了審批時限，提高了審批效率，切實提高了服務效能，全年受理辦件27.1萬件，滿意率達98%以上，贏得了企業和群眾的一致好評。

三是機制體制有了新完善。為了使干部的作風管理更加科學、行為更加規范、運作更加協調，去年我們立足長遠，在建章立制上花力氣、下功夫，一口氣制訂健全了干部聯系農戶、末位待崗、交流輪崗等17項配套制度。比如，我們建立的干部聯系農戶制度，在今年春節期間的訪貧問苦活動中發揮了很大的功效，很多單位和領導干部親自登門慰問，體察民情、噓寒問暖，廣大群眾紛紛稱贊共產黨的干部又回到群眾身邊了；又如，末位待崗、交流輪崗等干部人事制度，對廣大干部起到極大的震懾鞭策作用，“混機關”、“混日子”的人少了，大多數干部謀事干業、思新奮進；我們依托電子政務系統和蘭田村“世紀之村”網絡平臺，對政務督查、政務公開等工作機制進行創

表現在以下方面：一是思想解放程度仍然不夠深。少數同志在解放思想上缺乏一股“狠”勁，在高點定位上缺乏一股“拼”勁，在開拓創新上缺乏一股“闖”勁，在難題破解上缺乏一股“韌”勁，工作中習慣于老套路、老辦法、老經驗，不注重開拓創新，轉變思維，難以適應新形勢、新任務的要求。二是工作執行力仍然不夠強。少數部門和個別干部對市委、市政府作出的重大決策沒有堅定執行到位，存在應付了事的現象，比如，全市48個市直單位對應包干48戶城建拆遷難點戶，有的部門工作深入細致，完成了任務，但有些部門重視不夠，工作不力，沒有取得實質進展，耽誤了項目建設進度。三是庸懶散問題仍然存在。極少數干部心思沒有放在工作上，有的甚至不務正業，明查暗訪中發現有的干部上班時間串崗脫崗、上網聊天、玩游戲、炒股票，全市有19人次被效能告誡。四是工作作風仍然不夠扎實。少數干部服務意識不強，習慣于開會、打電話、發文件，不深入一線，不了解實情，不靠前指揮，對群眾反映的問題，工作方法簡單，服務態度生硬，服務理念、服務方式極不適應形勢發展的需要。上述這些問題，雖然發生在極少數部門和個人身上，有的看似“小事”，但造成的消極影響不可輕視，需要我們通過持續深化干部作風建設切實加以解決。

干部作風建設是一項永不竣工的工程，只有開始沒有結束，只有更好沒有最好。當前，南安進入了科學發展、跨越發展的新階段，特別是新的一年，我們既面臨著復雜的經濟形勢，又擔當著打好“五大戰役”、推進“二次創業”、加快轉變提升的在新一輪發展競爭中取得主動、搶占先機。特別是當前南安有一系列決策部署亟待細化實化，有一大批重要項目亟待抓緊運作，有一項項具體措施亟待迅速落實，有一個個關鍵環節亟待強力突破，需要我們具備更快的節奏、更高的效率和更大的力度來推動工作落實。這就要求從我們從四套班子做起，從在座的各位領導干部做起，始終堅持“雷厲風行，事不過夜，立說立行”的落實標準，對于認準了的事情，要爭分奪秒、快速行動，加快節奏、狠抓落實，做到工作快上手、項目快推進、矛盾快處理、目標快完成、發展快見效，時時處處先人一招、快人一步、高人一籌，以快節奏贏得高速度，以高效率換來快發展，以此激發和調動全市干部的主觀能動性，進一步提升全市人民干事創業的精氣神，推動全市各項工作持續走在前列。

三要營造更優的創新氛圍。創新是發展的動力，發展的靈魂。今年是我市“創新發展推進年”，前幾天泉州召開的“二次創業”推進會上，把創新擺在了重要位臵，提到了更高的高度。面對各地你追我趕、百舸爭流的逼人發展態勢，全市各級領導干部要牢固樹立敢闖、敢干、敢冒、敢為天下先的開創意識，積極尋求推動發展的新辦法、新途徑、新舉措。要創新工作方法，不被往常慣例所約束，不被思維定勢所禁錮，不被各種干擾所束縛，打破常規，大膽借鑒，活學活用，推陳出新，創造性地開展工作。創新需要知識儲備和能力支撐。每個干部都要牢固確立終身學習的理念，少一些吃請應酬，多一些精神武裝，認真學習市場經濟、資本運作、企業管理、歷史文化等方面的珍惜組織和人民給我們提供的機會，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、事業觀，大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，自覺遵守《廉政準則》的各項規定，時刻繃緊拒腐防變這根弦，對待名利要有滿足感，對待工作要有緊迫感，對待事業要有責任感，特別要注重從小事小節做起，在任何情況下，都穩得住心神，管得住身手，抗得住誘惑，經得起考驗，樹立廉潔從政的良好形象。要加大警示教育力度，著力完善反腐倡廉的各項制度，加快形成用制度管權、管人、管事的長效機制，努力從源頭上預防腐敗。紀檢監察部門要始終旗臶鮮明、毫不動搖地嚴懲腐敗行為，努力營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

同志們，作風體現形象，作風事關發展，加強干部作風建設是一項重要而緊迫的任務。我們要以更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，更加務實的措施，持續深化干部作風建設，不斷提高服務水平，以新的風貌、新的形象、新的作為，為建設南安現代創業創新型經濟強市作出新的更大的貢獻！

第四篇：縣委書記在全縣干部作風建設座談會上的講話

同志們：

今天會議的意圖非常明顯。一是導向，就是要給各級領導干部導向：在推進經濟社會又好又快發展的過程中，必須非常注重干部隊伍建設，必須有好的干部作風為基礎、做保證。二是凝聚。就是對干部作風建設進行再研究、再部署、再要求、再強調，把全縣上下的心思和力量集中到抓發展、抓建設、抓項目、抓民生、抓落實、促發展上來。

總體上說，目前整個干部隊伍的素質是好的。但還存在這樣那樣的問題，主要表現在：一是有的“私心”。極少數的干部私心較重，公心較差。想自己的事多，想公家的事少；想自己的事多，想群眾的事少；想升遷的事多，想為會昌“添磚加瓦”作貢獻的事少。少數職能部門以部門利益、小團體利益為重，以個人感情、個人好惡來改變政令，有利可圖的就積極干、爭著干，無利可圖的就拖著干、不愿干，“梗阻”的現象在有些部門還比較突出。二是有的“驕傲”。小進則滿，小有成就就沾沾自喜、夸夸其談。不能正確對待組織、正確對待同事、正確對待自己。對自己估價過高，對別人貶低過多。沒有樹立正確的人生觀、價值觀、工作觀、事業觀、政績觀。違法行政、越權執法、濫用職權、“吃拿卡要”、“只收費不服務”等侵犯企業和群眾利益的問題仍有發生。三是有的“飄浮”。少數鄉鎮領導和干部沉不下心思、靜不下身子，“走讀”現象嚴重，安排工作遙控指揮，不調度、不督促、不落實，有人沒事做，有事沒人做；有的作風飄浮、弄虛作假，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾，同群眾的感情疏遠，和群眾陌生，一年到頭為群眾辦不了多少事。四是有的“軟弱”。一些鄉鎮、一些單位對干部隊伍建設要求不高、要求不嚴，失之于軟、失之于寬，有“老好人”的思想。少數部門和機關工作人員不遵守作風建設制度，不遵守機關效能要求，不遵守財經紀律，我行我素，搞“上有政策、下有對策”。

出現這些問題，有方方面面的原因，但主要的原因可歸結為：(1)學習不夠。(2)人生觀、價值觀、工作觀和政績觀有偏頗。(3)宗旨意識不強，和人民群眾感情疏遠。(4)管理和制度不嚴。因此，全縣上下一定要認真按照縣委關于加強干部作風建設“十二條規定”，以及各級各部門的法律法規、規章制度，進一步嚴格要求、完善制度、強化督查、積極改進，堅持從自身做起、從點滴做起，堅持不懈地抓好作風建設，為推進會昌經濟社會又好又快發展，提供良好的組織、紀律、作風保障。

一、講學習。要培養好的學習風氣、好的學習習慣。一是要堅持好縣委中心組學習制度，積極請進來、走出去，開展一系列專業性、實用性的知識講座；二是組織部門適時在全縣開展一次“愛我會昌，崗位奉獻”的演講比賽；三是把每年的7月定為“讀書月”，引導干部群眾讀好書，真正做到“在學習上要有危機感，在名利上要有滿足感”。

二、講黨性。全縣各級領導干部要通過不斷加強黨性修養，來樹立和弘揚良好作風，強化事業心、責任感。要善待黨員稱號、善待知識、善待組織、善待人民群眾、善待會昌，做到“守土有責”、“發展有責”。

三、講宗旨。各級各部門要始終堅持以人為本、執政為民，心系群眾，貼近群眾，真心實意、盡心盡力地為會昌、為老百姓多辦實事、多辦好事。要更加關注民生，重視解決群眾反映強烈的教育、醫療、住房等方面的問題，突出解決好弱勢群體、困難群體的實際困難和難點問題。要暢通民聲通道，重視群眾呼聲，認真做好群眾接訪和干部下訪工作，對群眾來信來訪做到事事有回音、件件有著落；要認真總結和吸取6月15日南康集體上訪事件的經驗和教訓，科學民主決策，維護群眾利益，講求工作方法，不與民爭利。要善于及時發現問題，妥善處理問題，努力把問題化解在基層，把矛盾處理在萌芽，堅決杜絕群體性事件，確保社會穩定和諧。

四、講發展。全縣各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，立足本職、盡職盡責，積極融入發展大格局，圍繞縣委、縣政府既定目標，找準自己的位置、瞄準努力方向，扎實努力、開拓創新，不甘落后、勇爭一流，促進縣域經濟發展。

五、講實干。不同層面、不同崗位、每個干部，都要用心做事，真心實意為會昌發展作貢獻、做好事、做實事，做到說實活、辦實事、出實招、求實效。要養成雷厲風行、說干就干、干就干好的風格。要說短話、實話、有用的話、干脆的話，不說大話、假話、空話、違心的話。用心做事，真誠為人，心胸開闊。要堅持好行之有效的 “三比三看”制度，匯報真實情況，反映真實心聲，展示真實業績。要削“文山”、填“會海”，壓縮會議、壓縮文件、簡化接待，節儉辦一切事業。

六、講導向。縣委用人的態度是堅決的，是一以貫之的，就是重德才、重公認、重實績，用求真務實、真抓實干的人，用開拓創新、奮發有為的人，用勤政為民、清正廉潔的人，用埋頭奉獻、不事張揚的人。真正讓吃苦的吃香，讓實干的實惠，讓安于現狀的不安，讓四平八穩的不穩，讓跑門子的沒門，讓出事的受懲。

七、講正氣。每位領導干部都要以廉為榮、以貪為恥，切實把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中。堅持科級領導干部誡勉談話和任前廉政談話制度，進一步規范公務接待、公車配備使用，以及招標投標、土地出讓、產權交易、政府采購等市場交易活動。在這里突出強調：(1)要糾正鄉鎮干部“走讀”問題。(2)要多到基層、到鄉村、到農戶，特別是要到貧

困、復雜、不易打開工作局面的地方調研。(3)各鄉鎮要加強對圩鎮秩序、衛生的整治和日常管理，注意保持鄉鎮政府大院衛生整潔，關心干部生活，樹立良好形象，增強向心力。

作風建設，重在落實，貴在實效。在今后的工作中，一是要形成合力抓落實。各級各部門要把作風建設擺上重要位置，主要領導是第一責任人。領導干部要率先垂范，發揮好表率和示范作用，形成層層做示范、層層抓落實的工作格局。二是要營造氛圍抓落實。要營造學習的風氣，加強內部教育，完善內部制度。要及時總結和宣傳作風建設的先進典型，用正面典型激勵人、鼓舞人；對一些反面事例，也應公開曝光，強化警示作用。三是要鐵心硬手抓落實。要把作風建設情況納入干部政績考評的重要內容，嚴格考核，嚴格獎懲。要敢于督查、敢于碰硬、敢于得罪人，對違反作風建設的單位和個人，該告誡的告誡，該通報的通報，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究的追究，切實抓好作風建設各項制度的落實。

第五篇：在全市干部作風建設和機關效能建設動員會上的講話

在全市干部作風建設和機關效能建設動員會上的講話

(2008年3月6日)同志們：

剛才，**同志對開展全市干部作風建設和機關效能建設行動作了全面部署，我完全同意，請大家認真貫徹落實，切實抓出成效。下面我講四點意見。

一、充分認識在全市開展干部作風建設和機關效能建設行動的重要性

市委、市

政府召開了全市開展轉變干部作風加強機關行政效能建設暨“責實年”活動動員大會，**書記在會上對開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動作了動員和部署。根據市委、市政府的部署，為了加強干部作風建設和機關效能建設，更好地配合市委、市政府在全市開展，最近，市紀委監察局結合我市實際，制定了關于在全市開展干部作風建設和機關效能建設行動工作方案，今天在這里召開動員會進行動員和部署。這一行動開展得很及時，是一項配合“責實年”活動的得力措施。這一行動的開展，是貫徹落實胡錦濤總書記倡導“八個方面良好風氣”的需要；是加強我市干部作風建設和機關效能建設，優化發展環境，推動北海又好又快發展的需要；是紀檢監察機關履行黨章和監察法賦予職責的一項重大舉措。希望大家充分認識其重要性，切實加強領導，精心組織，狠抓落實。

二、加強對干部作風和機關效能建設的監督檢查，著力提高工作實效

各級紀檢監察機關必須要加強對干部作風和機關效能建設的監督檢查。要建立健全干部作風和機關效能投訴網絡，完善投訴受理機制，努力做到投訴有門、辦理有效，有訴必查、查明必處。監督重點要放在與對外開放、招商引資以及發展民營經濟密切相關的行政部門和執法管理部門，以及行政審批中的不規范行為、違反服務承諾的行為、濫用行政執法權的行為、行政不作為、工作作風的方面。要堅持過錯與責任相對應、教育與懲戒相促進、問責與整改相統一的原則，對在其工作范圍內出現的情形，嚴格進行問責”。要注重實效，使廣大干部做到在其位、謀其政、盡職盡責，把精力用在快發展、解難題、謀求突破上來，把作風轉變到抓大事、謀全局、促落實上來，推動全市經濟全面起飛和又好又快發展。

三、嚴格責任追究，全面增強工作的震懾力

要堅持有責必問、違紀必究。無論是黨的機關、國家權力機關和具有社會管理職能的單位領導干部，還是普通的工作人員，只要違規違紀，該通報批評的通報批評，該免職的免職，該處分的處分，讓工作不負責、制度不執行、管理不到位的付出代價。要認真調查投訴和舉報的各類問題,一經查實,嚴格責任追究,絕不縱容遷就,不搞下不為例。要對那些情況比較典型、危害比較嚴重、影響比較惡劣的問題進行公開查處、公開曝光，真正起到嚴查一個、影響一片、震懾一方的作用。

四、充分發揮對干部教育和建立健全機關效能長效機制的作用

機關效能建設和“責實年”活動，能不能取得實效，能不能取信于民，關鍵是在于對存在的突出問題能否得到發現和有效解決。除了各部門、各單位自查自糾之外，還有一些單位找不出或“不愿找”或“不敢找”的問題，怎么辦？這就靠行動來幫助查找和推動解決。制度建設帶有總體性、全局性和長期性。加強機關效能建設，最根本的是要建立健全機關效能制度體系。因此，在行動中，對發現的問題，要及時幫助有關單位深刻分析原因，組織領導干、工作人員學習討論，提高對其危害性的認識，汲取教訓，提高自身的綜合素質。同時，要針對出現問題的病根、漏洞，責成和幫助相關單位，進一步建立和完善行政效能制度體系。要通過制度建設來解決影響干部作風和機關效能建設的思想、作風和體制、機制方面的障礙，逐步形成用制度管人，靠制度管事的長效機制。

同志們，開展全市干部作風建設和機關效能建設行動，是改善發展環境、推動我市又好又快發展的一項重大舉措。希望各部門、各單位迅速行動起來，堅持高標準、嚴要求，狠抓落實，確保收到明顯成效，為建設富裕文明和諧新安*作出更大的貢獻！