第一篇：在2015年市委辦公廳干部作風建設座談會上的講話

在2015年市委辦公廳干部作風建設座談會上的講話

同志們：

今天我們在這里召開全廳干部大會，主要議題就傳達貫徹市委召開的全市干部作風建設座談會精神，按照市委的統一部署，分析辦公廳機關作風建設存在的主要問題，明確加強機關作風建設的目標任務，動員全廳廣大干部進一步提高認識，統一思想，振奮精神，改進作風，全面提高辦公廳建設的整體水平。下面，著重如何貫徹落實會議精神，進一步加強辦公廳的作風建設講三點意見。

一、正確估價辦公廳作風建設的現狀，充分認識加強機關作風建設的重大意義

機關作風是黨風政風的直接體現。機關作風的好壞、辦事效率的高低、服務質量的優劣，對外關系到吸引力，對內關系到凝聚力，對下關系到號召力，是衡量一個部門整體建設水平的重要標志。近年來，對機關作風建設抓得比較嚴、抓得比較緊、抓得比較實。這幾年，抓作風建設的思路一年比一年清晰，力度一年比一年加大，成效也一年比一年更好。一是始終注意不斷加大對機關作風建設工作的組織領導。把作風建設作為一項經常性的重要工作來抓，擺在重要位置，定期分析研究辦公廳作風建設的情況，并把作風建設納入全 廳建設的各項工作之中，貫穿于“三服務”工作的全過程，領導力度不斷加大。二是始終注意不斷理清機關作風建設的思路。近幾年，我們都能結合辦公廳建設的實際，提出機關作風建設的任務和重點，堅持以科學發展觀為指導，以建設學習型、服務型、和諧、數字型的“四型”機關為載體，通過強化學習、轉變作風、建章立制等措施，切實解決在思想、作風、紀律等方面存在的突出問題，進一步增強了機關干部的政治意識、大局意識、服務意識、創新意識和奉獻意識，工作水平和工作效率得到全面提高。三是始終注意不斷完善加強機關作風建設的措施。近幾年來，先后制定了《市委辦公廳制度與規范》，建立健全了機關政務、事務管理制度，對機關內部辦文、會議安排、文件傳遞、接待接訪等作出明確規定，對推動辦公廳作風建設的加強起到了較好的指導作用。辦公廳機關作風建設呈現出穩步推進、逐步深化、全面提高的良好局面。特別是在機關作風建設中我們逐步培養起來的嚴、細、實、快作風，凝聚起來的無私奉獻、團結協作、顧全大局、開拓進取精神都已成為推動辦公廳建設不斷發展進步的巨大動力。應該說，對辦公廳的作風建設群眾是滿意的，社會是公認的，市委也是充分肯定的。說明辦公廳干部隊伍是一支有戰斗力、有凝聚力的團隊，絕大多數干部作風是過硬的，干部隊伍的主流是好的，作風建設的成效是顯著的。市委辦公廳機關作風從整體和主流上看好的，但仍存在著一些不容忽視的問題。特別是張書記在講話中指出的懶、木、飄、庸、軟等現象，我們都程度不同存在，有些方面的問題還比較突出。突出表現在六個方面：

（一）從為市委領導服務來看，我們服務的質量和水平還不高，服務的主動性和創造性還不強。辦公廳作為市委領導的參謀部、智囊團，必須要站的高，想的遠，做到領導未謀有所思，領導未聞有所知，領導未示有所行，善于想大事，當高參。但由于我們平時應付和處理各種日常性工作用得精力和時間比較多，深入基層用的精力和時間比較少，所以在工作中往往出現基層情況掌握不實，對一些事關全市振興發展的重大問題把握不準等現象，在為市委領導出大主意、大思路方面缺乏創新性、系統性和準確性，服務市委領導的層次和水平還不高。

（二）從工作質量和工作效率來看，雖然我們一直強調“細節決定成敗”，但仍有一些同志干工作粗心大意，抓落實粗枝大葉，辦事出紕漏、辦文出差錯、辦會出漏洞的現象仍然時有發生。還有少數部門的同志工作拖拉，時間觀念淡薄，辦事效率不快，抓而不緊、抓而不細、抓而不緊，工作效能不高，許多工作往往是等領導要求時再做，等領導督促時再干，缺乏主動做、立即做、好好做的精神和雷厲風行的作風，在推諉扯皮、磨蹭拖沓中失去了發展建設的機遇，也失去了 自身的形象。

（三）從學風上來看，“終身學習”的觀念還有沒有真正深入人心，部分機關干部的學習積極性還有待提高，“學不學一個樣，學習是走過場”的厭學心理和以工作代替學習的現象還不同程度存在；學習的理念、方法、內容創新不足，知識結構充實調整步子還遠遠跟不上信息時代知識更新速度的要求；學習的針對性還不強，不注意聯系思想實際學、結合工作實踐學，學用脫節，不能學有所思，學有所悟，學以致用、學以促干，從而影響到了學習質量的提高和學習效果的增強。

（四）從精神狀態上來看，還有不少人，安于現狀，得過且過，甘居平庸，做一天和尚撞一天鐘，缺乏爭創一流、敢于爭先的精神；有的干部精神萎糜不振，加快發展的緊迫感、責任感不強，工作求穩怕險，為了不出事，寧可不干事，只求過得去，不求過得硬。

（五）從工作作風上來看，還程度不同地存在著浮、虛、傲、松、散現象。形式主義還比較突出，會議多、文電多、評比比、檢查多、應酬多的現象還沒有得到徹底改觀；有的同志作風飄浮，習慣于聽匯報、看材料、要數字工作浮在上面，深入基層少、接觸群眾少、調查研究少；還有少數大事做不好，小事不想做，好大喜功、急功近利，使一些本來可以做好的工作做不好，本來可以作為的不作為；少數同志不 注意工作方法和工作態度，對基層和機關的同志口氣粗、架子大，影響了辦公廳的形象和威信；少數同志管理松懈、作風松馳，紀律渙散，上班遲到、早退，工作工作時間打游戲、聊天、抄股、辦私事；有的同志自由主義嚴重，凡事當面不說、背后亂說，熱衷于散布和探聽各種小道消息，不琢磨事專琢磨人，影響辦公廳的團結與和諧。

（六）從廉潔自律情況來看，一些同志艱苦奮斗的意識還不強，機關工作中還存在花錢大手大腳，物資使用鋪張浪費的現象，內部行政管理方面尚有許多潛力可挖。存在著重待遇、輕奉獻，重條件、輕奮斗的問題，還有的怨天尤人，氣躁心浮。

上述的有些問題雖然反映在少數機關部門、個別機關干部身上，但嚴重損害了我們辦公廳的威信和形象。我們要引起高度重視，充分認識到，加強機關作風建設，是堅持執政為民的本質要求，是推進中心工作開展的迫切需要，必須要堅持不懈地加強作風建設，用好的黨風、政風和嚴明的紀律為“三服務”等各項工作開展提供強有力的保證。

二、進一步明確作風建設的任務，不斷推進辦公廳機關作風建設邁上新臺階

加強作風建設，當前和今后一個時期，我們必須要突出重點，標本兼治，以“提高工作效率，改善服務態度，優化服務環境，嚴肅工作紀律”為目標，以“大興調查研究之風，大興真抓實干之風，大興求真務實之風”為要求要求，依據“教育是基礎，領導是關鍵，制度是保證，服務是根本，監督是手段”的思路，認認真真查問題，扎扎實實抓整改，著力解決“三服務”質量不高的重點問題，著力解決基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題，著力解決認識不到位、制度不落實、行為不規范等影響機關建設的突出問題，把我們辦公廳真正建設成為努力建設“務實、勤政、廉潔、高效”的機關，真正把我們的干部隊伍建設成為“為民、務實、清廉”的高素質集體。重點要解決好四個方面的突出問題：

1、要大興學習之風，著力解決為市委領導出大主意、大思路不夠的問題，力爭使我們思想觀念有新轉變。學習是進步之本。要以建設學習型機關活動為載體，廣泛開展學習培訓和崗位練兵活動。一是嚴格落實中心組的學習制度，每次學習要集中研究一、二個問題。二是建立健全各項學習交流制度，廣泛開展好經常性思想教育活動，當前要重點抓好總書記系列重要講話學習活動和“三嚴三實”教育活動，進一步提高提高機關干部的學習能力、工作能力和創新能力。三是要進一步解放思想。縱觀機關作風存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于群眾、滯后于基層、滯后于實踐。必須把思想作風建設擺在第一位，堅持解放思想，與時俱進。要從跨越發展的要求出發，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認識水平，重新反思自己的工作規范和做法規定，堅決克服求穩、求輕、求安的觀念行為，善于做“結合”的文章、“試驗”的文章、“創新”的文章；要增強發展意識，樹立全局觀念，善于站在全市的角度、發展的角度考慮問題，找準本部門貫徹落實上級文件政策的結合點，積極為市委領導出好主意、出大主意、出新主意。

2、大興調查研究之風，著力解決官僚主義、作風飄浮的問題，力爭使我們轉變職能有新舉措。要切實轉變以會議落實會議、以文件落實文件的風氣，努力深入實際、深入基層、深入群眾，全面真實地了解基層所想、群眾所盼，掌握第一手材料，找準工作的著力點和切入點，創造性地開展工作。廳領導每年都要根據分管工作需要，自己選題，積極搞好分管領域的調查研究工作。處以上領導，每年至少要用2個月時間深入基層調查研究，每年要完成1—2篇有份量的調研報告。

3、大興求真務實之風，著力解決搞形式主義、做表面文章的問題，力爭我們的會文、文有新轉變。要切實改進領導方式和工作方法，精減會議和文件，改進會風和文風，增強工作的計劃性和預見性，避免和減少臨時動議。

4、大興廉政勤政之風，著力精神不振、管理松懈、紀律松馳的問題，力爭使機關形象有新變化。要形成盡職盡責的作風，堅決反對混日子、敷衍塞責、不負責任的不良作風，要進一步明確工作職責，促進各項工作按時保質保量完成；要形成科學管理的作風，維護好機關辦公環境，解決出勤混亂、辦公秩序混亂的問題，嚴格落實工作制度，嚴格運作程序，防止職責不清、辦事程序混亂，辦事拖拉現象的發生，對于一些比較普遍又一時難以解決的問題，要制定“行政禁令”，比如上班時間不許上網聊天、玩游戲，工作日中午不許喝酒，開會期間不許接打手機等；要形成團結協作的作風，在廳機關叫響“事業興則我興、機關榮則我榮”、“人人代表機關形象、事事體現機關作風”的口號，強化團隊精神，增進處室之間、干部職工之間的思想交流與溝通，促進感情融洽和工作互補，努力形成齊心協力、爭創一流的濃厚氛圍。

三、切實加強對機關作風建設的組織領導，不斷鞏固作風建設的成果

機關的思想作風建設是一項長期的系統工程，能否真正把辦公廳的作風建設搞好，取決于領導是否得力、措施是否過硬，取決于機關干部的參與的程度。全廳干部要自覺把加強機關作風建設作為自我檢驗和自我提高的良好機會，切實提高認識，加強領導，扎實地抓好機關作風建設工作的落實。

一是要加強領導，明確責任。要把機關作風建設作為一件大事，列入重要議事日程，加強領導，統籌協調，落實責任，力求實效。有關處責任部門要履行好溝通協調、組織指導、督促落實的職能，努力抓出成效。各處室主要領導要擔 當起第一責任人的責任，身體力行親自抓，形成“支部統一領導、一把手負總責、廣大干部共同參與”的工作格局。這里我要重點強調一下，作風建設工作能否落到實處，取決于一把手決心大不大、領導力度夠不夠，而解決這個問題的關鍵又要看一把手的帶頭作用發揮的怎樣。因此，領導干部必須充分發揮帶頭作用，扎扎實實地把本部門的作風建設搞好。

二是要查找問題，明確目標。機關作風建設，人人有責。各局處室，近期要梳理出作風建設存在的主要問題和整改的目標與措施。在梳理問題、制訂目標措施的過程中，要分清哪些是自身可以改進的，哪些是要相關部門的支持才能解決的。是我們自己能夠解決的，就要盡快的進行整改。特別是要組織開展一次“五查五改”活動：即查部門職能發揮是否充分，改職能發揮不利、職責落實不到位問題；查工作是否高效，改推諉扯皮、敷衍塞責問題；查服務是否優良，改門難進、臉難看、話難聽、事難辦以及態度生冷僵硬、粗暴蠻橫等問題；查紀律觀念是否過硬，改紀律松弛，工作懶散，有令不行，有禁不止的問題；查是否存在死守條文、不顧實際情況，改不從實際出發、不注重實際效果等突出問題，力爭是我們的作風建設在短期內取得成效。

三是完善制度，建立長效機制。制度建設是加強機關作風建設的重要內容，完善的制度是抓好機關作風建設的重要 保證。加強機關作風建設，既是一項現實而緊迫的工作，又是一項長期的任務，一方面，整改要迅速見到成效，另一方面，要在整改中建立和完善作風建設的制度、措施及保障機制，通過制度和機制的建立，推動作風建設進入長效管理的軌道。要加強養成性制度建設，進一步規范機關工作人員日常行為；要加強約束性制度建設，通過落實《市委辦公廳制度與規范》，對機關工作人員的從政行為進行有效約束；要加強監督性制度建設，針對機關作風建設建立工作通報制、會議通報制、定期檢查監督制等等；要加強激勵性制度建設，繼續實行目標考核激勵機制，科學設定年度重點工作目標，分解落實，跟蹤督查，量化考核，公正評價，做到獎勤罰懶，褒優貶劣。

同志們，進一步加強和改進機關作風建設，是實現我市經濟社會全面進步的重要舉措。辦公廳機關干部要進一步統一思想，統一行動，以求真務實的精神，推動機關作風建設不斷取得新成效，努力開創各項工作的新局面。

第二篇：縣委書記在全縣干部作風建設座談會上的講話

同志們：

今天會議的意圖非常明顯。一是導向，就是要給各級領導干部導向：在推進經濟社會又好又快發展的過程中，必須非常注重干部隊伍建設，必須有好的干部作風為基礎、做保證。二是凝聚。就是對干部作風建設進行再研究、再部署、再要求、再強調，把全縣上下的心思和力量集中到抓發展、抓建設、抓項目、抓民生、抓落實、促發展上來。

總體上說，目前整個干部隊伍的素質是好的。但還存在這樣那樣的問題，主要表現在：一是有的“私心”。極少數的干部私心較重，公心較差。想自己的事多，想公家的事少；想自己的事多，想群眾的事少；想升遷的事多，想為會昌“添磚加瓦”作貢獻的事少。少數職能部門以部門利益、小團體利益為重，以個人感情、個人好惡來改變政令，有利可圖的就積極干、爭著干，無利可圖的就拖著干、不愿干，“梗阻”的現象在有些部門還比較突出。二是有的“驕傲”。小進則滿，小有成就就沾沾自喜、夸夸其談。不能正確對待組織、正確對待同事、正確對待自己。對自己估價過高，對別人貶低過多。沒有樹立正確的人生觀、價值觀、工作觀、事業觀、政績觀。違法行政、越權執法、濫用職權、“吃拿卡要”、“只收費不服務”等侵犯企業和群眾利益的問題仍有發生。三是有的“飄浮”。少數鄉鎮領導和干部沉不下心思、靜不下身子，“走讀”現象嚴重，安排工作遙控指揮，不調度、不督促、不落實，有人沒事做，有事沒人做；有的作風飄浮、弄虛作假，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾，同群眾的感情疏遠，和群眾陌生，一年到頭為群眾辦不了多少事。四是有的“軟弱”。一些鄉鎮、一些單位對干部隊伍建設要求不高、要求不嚴，失之于軟、失之于寬，有“老好人”的思想。少數部門和機關工作人員不遵守作風建設制度，不遵守機關效能要求，不遵守財經紀律，我行我素，搞“上有政策、下有對策”。

出現這些問題，有方方面面的原因，但主要的原因可歸結為：(1)學習不夠。(2)人生觀、價值觀、工作觀和政績觀有偏頗。(3)宗旨意識不強，和人民群眾感情疏遠。(4)管理和制度不嚴。因此，全縣上下一定要認真按照縣委關于加強干部作風建設“十二條規定”，以及各級各部門的法律法規、規章制度，進一步嚴格要求、完善制度、強化督查、積極改進，堅持從自身做起、從點滴做起，堅持不懈地抓好作風建設，為推進會昌經濟社會又好又快發展，提供良好的組織、紀律、作風保障。

一、講學習。要培養好的學習風氣、好的學習習慣。一是要堅持好縣委中心組學習制度，積極請進來、走出去，開展一系列專業性、實用性的知識講座；二是組織部門適時在全縣開展一次“愛我會昌，崗位奉獻”的演講比賽；三是把每年的7月定為“讀書月”，引導干部群眾讀好書，真正做到“在學習上要有危機感，在名利上要有滿足感”。

二、講黨性。全縣各級領導干部要通過不斷加強黨性修養，來樹立和弘揚良好作風，強化事業心、責任感。要善待黨員稱號、善待知識、善待組織、善待人民群眾、善待會昌，做到“守土有責”、“發展有責”。

三、講宗旨。各級各部門要始終堅持以人為本、執政為民，心系群眾，貼近群眾，真心實意、盡心盡力地為會昌、為老百姓多辦實事、多辦好事。要更加關注民生，重視解決群眾反映強烈的教育、醫療、住房等方面的問題，突出解決好弱勢群體、困難群體的實際困難和難點問題。要暢通民聲通道，重視群眾呼聲，認真做好群眾接訪和干部下訪工作，對群眾來信來訪做到事事有回音、件件有著落；要認真總結和吸取6月15日南康集體上訪事件的經驗和教訓，科學民主決策，維護群眾利益，講求工作方法，不與民爭利。要善于及時發現問題，妥善處理問題，努力把問題化解在基層，把矛盾處理在萌芽，堅決杜絕群體性事件，確保社會穩定和諧。

四、講發展。全縣各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，立足本職、盡職盡責，積極融入發展大格局，圍繞縣委、縣政府既定目標，找準自己的位置、瞄準努力方向，扎實努力、開拓創新，不甘落后、勇爭一流，促進縣域經濟發展。

五、講實干。不同層面、不同崗位、每個干部，都要用心做事，真心實意為會昌發展作貢獻、做好事、做實事，做到說實活、辦實事、出實招、求實效。要養成雷厲風行、說干就干、干就干好的風格。要說短話、實話、有用的話、干脆的話，不說大話、假話、空話、違心的話。用心做事，真誠為人，心胸開闊。要堅持好行之有效的 “三比三看”制度，匯報真實情況，反映真實心聲，展示真實業績。要削“文山”、填“會海”，壓縮會議、壓縮文件、簡化接待，節儉辦一切事業。

六、講導向。縣委用人的態度是堅決的，是一以貫之的，就是重德才、重公認、重實績，用求真務實、真抓實干的人，用開拓創新、奮發有為的人，用勤政為民、清正廉潔的人，用埋頭奉獻、不事張揚的人。真正讓吃苦的吃香，讓實干的實惠，讓安于現狀的不安，讓四平八穩的不穩，讓跑門子的沒門，讓出事的受懲。

七、講正氣。每位領導干部都要以廉為榮、以貪為恥，切實把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中。堅持科級領導干部誡勉談話和任前廉政談話制度，進一步規范公務接待、公車配備使用，以及招標投標、土地出讓、產權交易、政府采購等市場交易活動。在這里突出強調：(1)要糾正鄉鎮干部“走讀”問題。(2)要多到基層、到鄉村、到農戶，特別是要到貧

困、復雜、不易打開工作局面的地方調研。(3)各鄉鎮要加強對圩鎮秩序、衛生的整治和日常管理，注意保持鄉鎮政府大院衛生整潔，關心干部生活，樹立良好形象，增強向心力。

作風建設，重在落實，貴在實效。在今后的工作中，一是要形成合力抓落實。各級各部門要把作風建設擺上重要位置，主要領導是第一責任人。領導干部要率先垂范，發揮好表率和示范作用，形成層層做示范、層層抓落實的工作格局。二是要營造氛圍抓落實。要營造學習的風氣，加強內部教育，完善內部制度。要及時總結和宣傳作風建設的先進典型，用正面典型激勵人、鼓舞人；對一些反面事例，也應公開曝光，強化警示作用。三是要鐵心硬手抓落實。要把作風建設情況納入干部政績考評的重要內容，嚴格考核，嚴格獎懲。要敢于督查、敢于碰硬、敢于得罪人，對違反作風建設的單位和個人，該告誡的告誡，該通報的通報，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究的追究，切實抓好作風建設各項制度的落實。

第三篇：在市政府辦公廳加強行政效能建設座談會上的講話

在市政府辦公廳加強行政效能建設

座談會上的講話

在市政府辦公廳加強行政效能建設座談會上的講話2007-02-08 09:25:5

5在市政府辦公廳加強行政效能建設座談會上的講話

xx縣政府辦主任 xxx

近年來，在市委、市政府的正確領導下，市政府辦公廳全體干部職工始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞全市重大工作部署，銳意進取，開拓創新，充分發揮了職能作用；內強素質，外樹形象，有效提升了隊伍整體水平；爭先創優，真抓實干，有力促進了全市經濟社會發展。尤其是在此次全省開展的轉變工作作風、優化政務環境、加強行政效能建設活動中，市政府辦公廳思路清、行動早、力度大，為全市集中開展好此項活動起到了很好的示范帶動作用。我作為縣級政府辦公室的一員，在與市政府辦公廳的工作聯絡中，切身感受到了市政府辦公廳工作所取得的新進展和新突破，強化辦公室建設探索和積累的新經驗和好辦法，提高辦事效率、轉變工作作風收到的大成效和大變化，概括起來集中體現在“高、新、實、精”四個方面：

“高”是指市政府辦公廳能夠站在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的高度、黨的各項路線方針政策的高度、改革發展全局的高度、落實科學發展觀的高度想問題、出主意、辦事情。無論是發揮參謀助手作用，還是發揮督促檢查和綜合協調作用，都能注重從這些高度觀察問題、分析問題、解決問題。

“新”是指市政府辦公廳在繼承傳統的基礎上，突出了創新意識，以改革的精神積極探索在新形勢下進一步做好辦公廳工作的新路子，使辦公廳工作更

加生動活潑而富有成效。

“實”是指市政府辦公廳一貫保持了愛崗敬業、扎實工作的良好精神風貌和工作作風，工作質量和工作效率進一步提高。不論是在政務工作方面，還是在具體事務工作方面，辦公廳都堅持發揚了雷厲風行、急事急辦、特事特辦、爭分奪秒、爭先創優的好作風和好傳統。

“精”是指市政府辦公廳對每一項工作都是嚴格要求、精益求精，特別是在建章立制和日常管理工作方面，為基層辦公室工作提供了學習的典范、借鑒的樣板和創新的標桿，為推動基層辦公室建設發揮了較大的鼓舞作用、指導作用和促進作用。

今年是“十一五”規劃實施的開局之年，也是我市深入貫徹落實市委、市政府提出的“三三戰略”的起步之年。新形勢新任務對我們提出了新要求。同時此次全省開展轉變工作作風、優化政務環境、加強行政效能建設活動更為我們辦公室工作確立了新目標。為此，我們

就需要進一步增強政治責任感和時代緊迫感，圍繞全省和全市工作大局，創一流業績，建一流隊伍，樹一流形象，以新的面貌、新的作風和新的創造，為建設“三個長治”做出新的貢獻。在這里，我從基層政府辦的工作實際出發，從加強與市政府辦公廳的工作聯系出發，簡要提以下幾點看法：

一、辦公室系統提高行政效能集中體現在履行好辦文、辦會和辦事三項職能上。要認真履行好三項職能，力求辦文高質量、辦會高標準、辦事高效率，切實推動政府的公信力和執行力有新提高。在辦文上，一方面要狠抓文稿起草，在文稿的切實性和規范性上下功夫，努力做到實事求是、有的放矢；另一方面要嚴把公文運轉關，在高效化和有序化上下功夫，確保公文運行規范有序和高效無誤。在辦會上，堅持做到會前進行周密部署，會中加強協調配合，會后狠抓督辦落實，確保每個會議都能達到預期效果。在辦事上，要樹立辦公室無小

事的觀念，始終保持嚴謹細致、一絲不茍的工作作風，牢固確立優質服務、勤政為民的工作理念，努力做到令上級滿意、領導滿意、基層滿意和群眾滿意。

二、辦公室系統提高行政效能突出體現在做好調研、信息和督查三大工作重點上。要狠抓三大重點工作，堅持做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未知有所行，充分發揮辦公室的參謀助手作用。在調研上，要堅持變“被動調研為主動調研、事后調研為事前調研、淺層次調研為深層次調研 ”，多組織文秘人員深入基層開展專題調研，為促進領導科學決策和經濟社會協調發展提供翔實的、有價值的第一手資料。在信息上，要拓寬信息渠道，加大溝通力度，提高信息質量，突出重點報道，建設電子政務，推進資源共享，努力搭建上下銜接、左右聯動、縱橫延展的信息網絡，切實發揮政務信息在促進各項工作中的先導性、預期性、資政性和推動性作用。在督查上，要采取目標考核與跟蹤督查

相結合、綜合協調與現場督查相結合、專業督查與部門督查相結合等辦法，確保各項工作及時督辦、各項措施落實到位、各項目標圓滿實現。

三、辦公室系統提高行政效能全面體現在學習、管理和服務三個工作環節上。要高度重視三個環節，堅持做到學習經常化、管理規范化、服務優質化，切實推動辦公室工作再上一個新水平。在學習上，既要注重向書本學習，又要注重向群眾學習。一方面要廣泛收集學習資料，采取個人自學和集體學習等形式，組織開展精品材料學習會和一般材料分析會，注重培養全員聽、說、讀、寫、用等的綜合能力；另一方面要堅持走出去，走下去，沉下心來，向基層廣大干部群眾學習，了解基層實情，體察群眾心聲，從基層干群的創造性實踐活動中汲取豐富多樣、生動鮮活的第一手經驗材料。在管理上，既要重視目標管理，又要重視過程管理。一方面要強化目標責任制的管理，完善各項規章制度，確保辦公室各項工作目標明確，責任到人；另一方面要創新過程管理手段，堅持將工作任務逐級細化量化到主任、副主任、科長、秘書、內務、后勤等具體工作人員頭上，實行工作任務日安排、周報告、月考評、年總結，確保各項工作有條不紊、高效運行。在服務上，既要搞好間接服務，又要搞好直接服務。一方面要做到間接服務負責，不能因為不直接和基層打交道，就使基層反映的信息在手里積壓或中斷；另一方面要做到直接服務到位，千方百計開辟辦公室直接為群眾服務的新途徑，直接服務于廣大群眾，直接服務于社會各個階層。通過拓寬服務領域、改善服務質量、提升服務水平、完善服務職能，使辦公室的直接服務和間接服務有機統一，全面提升辦公室的服務水平。

另外，建議市政府辦公廳要多加強市與縣、縣與縣之間的溝通與聯系，進一步強化各級辦公室承上啟下、協調左右、溝通內外的橋梁作用；多支持各縣

市（區）政府辦公室的各項建設工作，進一步改善基層辦公室的硬件設施和軟件條件；多組織開展形式多樣的培訓活動，進一步提升基層辦公室工作人員的工作水平；多指導各縣市（區）政府辦公室的加強行政效能建設活動，進一步提高基層辦公室的公信力和執行力。我堅信，有市委、市政府的正確領導，有市政府辦公廳的大力支持，我們一定會認真履行各項職能，切實改進工作作風，大力優化政務環境，著力加強行政效能建設，為打造一流的“服務型、學習型、廉潔型、高效型”機關、推動縣域經濟發展、建設“三個長治”而努力奮斗。

以上幾點粗略看法，不妥之處請批評指正。

第四篇：在干部作風整頓回頭看座談會上的講話

同志們： 今天在這里召開干部作風教育整頓活動座談會,主要是貫徹省、xx市和我縣領導干部作風整頓的相關精神，落實領導干部作風整頓“回頭看”活動的具體部署，再次查找我們思想、工作和生活中存在的問題，進一步轉變作風，改變風貌，努力做好各項工作。剛才各位領導就作風建設存在的問題談了很好的意見，望在思想、工作和生活中認真整改，取得實效。下面，我在講三點意見，與大家共勉。

一、統一思想，提高認識

㈠加強領導干部作風建設，是推進黨的建設偉大工程的現實需要。政之所興，干部為本；黨的建設，先進為基。推進黨的建設新的偉大工程，重點就是要加強先進性建設和執政能力建設。加強黨的先進性建設和執政能力建設，關鍵在干部特別是領導干部。一個單位，一支隊伍，領導干部作風如何，將決定著整個團隊的戰斗力、凝聚力和創新力。領導干部作風建設優良，就能當好表率，做好示范，調動廣大干部的積極性和創造性，從而使黨的執政基礎更加牢固，黨的執政能力更加堅強，黨的事業更加興旺。領導干部作風敗壞，影響的不僅僅是個人，不僅僅是班子，而是整個干部隊伍的進步，整個全局的發展。

㈡加強領導干部作風建設，是強力推進我縣新跨越的現實需要。在縣第八次黨代會上，縣委響亮地提出了“六大戰略”和“五大跨越”的宏偉目標。這個目標，既是今后五年全縣人民共同奮斗的目標和任務，也是縣委辦服務的大局和方向。新時期新階段，大發展，快發展成為必然趨勢，群眾的呼聲越來越高，上級的期望越來越高。實現新跨越，關鍵領導干部，離開了作風正派的領導干部，形象優良的干部隊伍，跨越就是一句空話、一紙空文。在日常工作中，我們一些領導同志嘴上把發展念在口中，忘在腦后，經常做出一些與身份不相符合的事情，與發展不相適應的動作，忘記了服務是我們的天職，敬業是我們的本職。

㈢加強領導干部作風建設，是改進干部作風、提高服務水平的現實需要。縣委辦公室是縣委的統籌協調機構，是重要的參謀、綜合協調部門和首腦機關，職責特殊、任務特別。我們的作風表現，直接關系到縣委和縣委領導的形象，關系到全縣發展大局。因為這一特定的職責和任務，決定了大家工作的特殊性和嚴肅性，也決定了加強縣委辦作風建設的重要性和長期性。因此，我們要時刻提醒自己，時刻想著全局，努力提升素質，真心對待群眾。要多反思自己，在領導作風上堅持用好的作風干工作，用好的作風帶隊伍，用好的作風促發展。

二、找準問題，突出重點

在這次作風建設“回頭看”活動中，既要鞏固整治“懶、散、假、貪”的六大問題的成果，還要切實解決“為民、務實、開拓、清廉”四大問題，結合辦公室工作實際，我認為應該重點解決以下幾方面問題： ㈠服務意識不牢。著重解決個別領導干部服務意識不濃、宗旨觀念不強，對基層單位、群眾服務態度生硬的問題。著重解決個別領導干部盛氣凌人，工作無激情，干事無斗志的問題。㈡責任意識不強。著重解決個別領導干部全局觀念淡薄，安于現狀、不思進取，工作不主動、積極性不強，怕苦畏難、回避矛盾，遇到事情不敢負責，推卸責任以及謀人不謀事、亂告狀、亂議論、亂傳謠的問題。㈢辦事效率不高。著重解決個別領導干部執行不力，工作方式簡單，方法陳舊，時間觀念不強，落實不到位，辦事拖拉，懶懶散散，胡亂應付，效率低下的問題。㈣工作質量不優。著重解決個別領導干部學習勁頭不足，政策把握不準，業務知識不熟，智力服務、綜合協調水平不高的問題。㈤工作作風不實。著重解決個別領導干部工作抓而不實，該作為的不作為，該管的事沒認真管好，該干的工作沒主動干，該完成的任務沒有盡力完成好以及言行不一，口是心非，自我粉飾，爭功諉過的問題。㈥工作紀律松散。著重解決個別領導干部遵守作息時間不嚴，紀律渙散、上班時間上網娛樂、竄崗溜號，甚至不假外出、辦私事或做與工作無關事情的問題；解決個別領導干部職工在公務接待中不注重節約、鋪張浪費以及工作之余參與賭博的問題。

三、轉變作風，率先垂范

㈠重學習，做解放思想的表率

㈡善諫言，做開拓創新的表率 在座各位都是領導干部，在縣委領導身邊工作，諫言獻策是大家義不容辭的責任。要增強諫言獻策的主動性、預見性和創造性。一是站位要高。要站在服務全局、服務領導、服務決策的高度，站在維護改革發展穩定的高度，著力在關乎全局、關乎長遠的大事要事上，在情況復雜、矛盾突出的熱點難點問題上，在領導關心、群眾關注的工作上，暢通信息服務，開展調查研究，積極為黨委獻良策、當高參。二是反應要靈。辦公室的領導干部必須保持高度的政治敏銳性，時刻“眼觀六路，耳聽八方”。對縣委關心的重大問題，要超前研究、深入思考、謀事在先；對領導暫時沒有關注到的苗頭性問題，要主動介入、準確掌握、及時反映，做到研究在領導決策之前，諫言在領導思考之中。三是手腳要勤。必須有主動的工作精神。辦公室干部要手勤、腳勤、腦勤，經常深入實地開展基礎性調研，掌握第一手材料，使縣委的決策和部署更加具有針對性和指導性。四是獻策要深。看待事物、思考問題都不能停留在表面，立足于表象。要善于透過現象看本質，從普遍現象中挖掘深刻內涵，積極探索規律性的認識，針對性地提出富有創意、富有成效的意見和建議，力求有更多的成果進入到領導視野，轉化為領導決策。

㈢求實效，做真抓實干的表率 認真能解千般結，務實方能有實效。大家一定要帶頭發揚實事求是、苦干實干的求實作風，帶頭發揚鼓實勁、想實招，辦實事、求實效的務實作風，帶頭發揚說一件、算一件，做一件、成一件的落實作風。要在思想上重視落實，牢固樹立全縣工作“一盤棋”的思想，圍繞縣委中心工作扎實苦干，狠抓落實，做到思想、政令、行動與市委保持高度一致。要在行動上體現落實，對縣委作出的決策，安排的工作，部置的任務，做到立說立行，說干就干，雷厲風行，一抓到底。要在工作上真正落實，大力發揚奮發有為、昂揚向上的精神風貌，始終保持大干快上、只爭朝夕的工作勁頭，時時以發展為重，處處以落實為本，靜下心情，拿出熱情，獻出真情，干出實績，以實實在在的行動回報組織的重托，回報群眾的信任。

㈣抓班子，做管好隊伍的表率 舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發展，是各級黨組織建設的重要內容，也是各級各部門工作的重要職責。大家一定要始終按照四句話的要求，認真履職，推進工作。旗幟是方向、是目標、是航燈，舉旗幟，就是要高舉社會主義大旗，高舉發展大旗，任何時候都不背棄黨、背棄國家、背棄人民、背棄發展。班子是一切工作的關鍵，一個單位有無作為，關鍵在班子，抓班子，就是要充分調動班子成員積極性、創造性，發揮班子成員作用，增強班子凝聚力、戰斗力，把班子建設成為戰斗堡壘，成為工作火車頭。隊伍是工作主力軍，是具體執行者，帶隊伍，就是要切實加強隊伍建設，堅持以制度管人，以紀律帶人，以情懷感人，善于、敢于管理隊伍，樹正氣，剎歪風，使我們的隊伍在任何時候都拉得上，打得贏，不變色。

㈤講團結，做維護大局的表率 團結出凝聚力，團結出戰斗力。縣委辦公室的干部歷來就有精誠團結、和衷共濟的優良傳統。在新的歷史時期，肩負新的歷史使命，我們只有一如既往地發揚優良傳統，齊心協力，團結一致，才能有效發揮整體合力，加快推進新的跨越。大家要時時以全市改革發展穩定大局為重，堅持大事講原則，小事講風格，勇于承擔責任，決不爭功諉過。部門之間、科室之間、同志之間要相互配合，加強協作，互相信任不猜疑，互相尊重不刁難，互相諒解不賭氣，互相關心不冷淡，互相補臺不拆臺，互相配合不推諉，互相通氣不閉塞，互相監督不護短，共同維護和加強團結。每位同志都要正確認識自己，真誠對待他人，有容人容事的雅量，坦誠相見的氣度，從諫如流的胸襟，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結，形成團結和諧的大好局面。

㈥嚴自律，做清正廉潔的表率 “公生明、廉生威”。作為人民的公仆，一定要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，始終保持共產黨員的清廉本色。要不斷加強黨性修養，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，任何時候都守得住清貧，耐得住寂寞，把得住原則，經得住誘惑。要加強黨風廉政建設，處處以廉政準則和紀律規范約束自己，堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，清清白白為官，始終保持密切聯系群眾、清正廉潔的形象，始終做到自重、自省、自警、自勵，一身正氣，兩袖清風。要主動接受各方監督，把工作圈、生活圈、社交圈始終置于群眾的目光之下，做到權力行使到哪里，群眾就監督到哪里；主動接受法律監督，用法律法規約束自己的言行，做到依法執政、依法行政、依法辦事；主動接受社會監督，廣泛聽取社情民意，接納群眾意見，潔身自好，修己正人。

同志們，作風整頓不是為了整頓而整頓，關鍵在與通過作風整頓促進工作，服務發展。為此，大家要把作風建設作為一項日常工作，長抓不懈，取得實效。大家要自覺把思想、行動統一到縣委中心工作上來，統一到為領導、為部門、為基層服務上來，求真務實開拓，展示良好形象，為x發展做出應有的貢獻！

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第五篇：在干部作風整頓回頭看座談會上的講話

文章標題：在干部作風整頓回頭看座談會上的講話

同志們：

今天在這里召開干部作風教育整頓活動座談會,主要是貫徹省、XX市和我縣領導干部作風整頓的相關精神，落實領導干部作風整頓“回頭看”活動的具體部署，再次查找我們思想、工作和生活中存在的問題，進一步轉變作風，改變風貌，努力做好各項工作。剛才各位領導就作風建設存在的問題談了很好的意見，望在思想、工作和生活中認真整改，取得實效。下面，我在講三點意見，與大家共勉。

一、統一思想，提高認識

㈠加強領導干部作風建設，是推進黨的建設偉大工程的現實需要。政之所興，干部為本；黨的建設，先進為基。推進黨的建設新的偉大工程，重點就是要加強先進性建設和執政能力建設。加強黨的先進性建設和執政能力建設，關鍵在干部特別是領導干部。一個單位，一支隊伍，領導干部作風如何，將決定著整個團隊的戰斗力、凝聚力和創新力。領導干部作風建設優良，就能當好表率，做好示范，調動廣大干部的積極性和創造性，從而使黨的執政基礎更加牢固，黨的執政能力更加堅強，黨的事業更加興旺。領導干部作風敗壞，影響的不僅僅是個人，不僅僅是班子，而是整個干部隊伍的進步，整個全局的發展。

㈡加強領導干部作風建設，是強力推進我縣新跨越的現實需要。在縣第八次黨代會上，縣委響亮地提出了“六大戰略”和“五大跨越”的宏偉目標。這個目標，既是今后五年全縣人民共同奮斗的目標和任務，也是縣委辦服務的大局和方向。新時期新階段，大發展，快發展成為必然趨勢，群眾的呼聲越來越高，上級的期望越來越高。實現新跨越，關鍵領導干部，離開了作風正派的領導干部，形象優良的干部隊伍，跨越就是一句空話、一紙空文。在日常工作中，我們一些領導同志嘴上把發展念在口中，忘在腦后，經常做出一些與身份不相符合的事情，與發展不相適應的動作，忘記了服務是我們的天職，敬業是我們的本職。

㈢加強領導干部作風建設，是改進干部作風、提高服務水平的現實需要。縣委辦公室是縣委的統籌協調機構，是重要的參謀、綜合協調部門和首腦機關，職責特殊、任務特別。我們的作風表現，直接關系到縣委和縣委領導的形象，關系到全縣發展大局。因為這一特定的職責和任務，決定了大家工作的特殊性和嚴肅性，也決定了加強縣委辦作風建設的重要性和長期性。因此，我們要時刻提醒自己，時刻想著全局，努力提升素質，真心對待群眾。要多反思自己，在領導作風上堅持用好的作風干工作，用好的作風帶隊伍，用好的作風促發展。

二、找準問題，突出重點

在這次作風建設“回頭看”活動中，既要鞏固整治“懶、散、假、貪”的六大問題的成果，還要切實解決“為民、務實、開拓、清廉”四大問題，結合辦公室工作實際，我認為應該重點解決以下幾方面問題：

㈠服務意識不牢。著重解決個別領導干部服務意識不濃、宗旨觀念不強，對基層單位、群眾服務態度生硬的問題。著重解決個別領導干部盛氣凌人，工作無激情，干事無斗志的問題。

㈡責任意識不強。著重解決個別領導干部全局觀念淡薄，安于現狀、不思進取，工作不主動、積極性不強，怕苦畏難、回避矛盾，遇到事情不敢負責，推卸責任以及謀人不謀事、亂告狀、亂議論、亂傳謠的問題。

㈢辦事效率不高。著重解決個別領導干部執行不力，工作方式簡單，方法陳舊，時間觀念不強，落實不到位，辦事拖拉，懶懶散散，胡亂應付，效率低下的問題。

㈣工作質量不優。著重解決個別領導干部學習勁頭不足，政策把握不準，業務知識不熟，智力服務、綜合協調水平不高的問題。

㈤工作作風不實。著重解決個別領導干部工作抓而不實，該作為的不作為，該管的事沒認真管好，該干的工作沒主動干，該完成的任務沒有盡力完成好以及言行不一，口是心非，自我粉飾，爭功諉過的問題。

㈥工作紀律松散。著重解決個別領導干部遵守作息時間不嚴，紀律渙散、上班時間上網娛樂、竄崗溜號，甚至不假外出、辦私事或做與工作無關事情的問題；解決個別領導干部職工在公務接待中不注重節約、鋪張浪費以及工作之余參與賭博的問題。

三、轉變作風，率先垂范

㈠重學習，做解放思想的表率

學習是做好工作的前提。特別是面對新的形勢和任務，辦公室的責任更重，職權更寬，標準更高。要樹立良好的學風，認真克服學而不思、學而不行的不良習慣。要擴展學習內容，做到不斷地學政策、學業務、學法律法規。要養成學習的習慣，努力培養自己求知的欲望、學習的興趣，提高自覺性，增強主動性，真正把學習當作一種責任、一種追求、一種境界，做到學習工作化，工作學習化。要通過學習，進一步解放思想，創新理念，靈活思維，堅決破除一切不合時宜的觀念做法，堅決改變一切束縛發展的陳規陋習，堅決革除一切影響工作的體制弊端，積極尋求工作新思路，大