第一篇：論老同志在黨的事業中積極作用的發揮與保障機制

摘要：把為黨的事業增添正能量作為老干部工作的價值取向，是對做好老干部工作提出的新要求。本文擬在分析組織引導老同志發揮積極作用、為黨的事業增添正能量的基礎上，結合老干部工作實踐，提出新形勢下構建發揮老同志積極作用的平臺與保障機制，從抓好老干部工作以服務于全面建設小康社會工作和黨的建設工作的角度提出相關對策建議。

關鍵詞：黨的事業 正能量 老同志 積極作用

一、充分認識發揮老同志積極作用的重要意義

離退休老同志是我黨執政興國的重要政治資源，是全面建成小康社會的重要力量，也是萬眾創新的積極響應者。在落實和保證老同志政治待遇與生活待遇的基礎上，組織引導老同志發揮余熱、釋放工作熱情，為黨和人民的事業增添正能量，是新形勢下黨的事業所需、老同志自身所愿、老干部工作職責所在。因此，如何正確認識老同志對于黨建和社會主義建設工作的積極作用，如何使老干部工作適應社會進步的挑戰并把握住時代的機遇，為老同志充分發揮其自身蘊含的正能量提供有效平臺和確實保障，是老干部工作面臨的一個的重要課題。

1.發揮老同志積極作用是新形勢下黨的事業所需

改革開放30多年來，老干部工作一直圍繞黨和國家工作大局，取得了非凡的成績，贏得了高度的認可。當前是我國全面建成小康社會的關鍵節點，國際形勢復雜多變，國內改革發展穩定任務十分艱巨，“四大考驗”、“四種危險”更加尖銳地擺在全黨面前，也正因此，此時特別需要包括老同志在內的全體黨員發揮正能量以凝聚人心，匯聚力量，共謀發展。我們需要以新的視角全面認識老干部工作，從黨和國家事業發展大局、黨的建設高度去思考和謀劃老干部工作，組織發揮老同志積極作用，為黨的事業增添正能量。

2.發揮老同志積極作用是老同志自身所愿

發揮老同志的積極作用，是實現他們人生價值的需要，是豐富老同志晚年生活的現實需要，也是為黨的事業增添正能量的基本要求。老同志普遍有實現自我價值、贏得時代認可、獲得社會尊重的精神需求。當這些需求得到滿足后，老同志們就會產生積極向上的情緒，繼而為我國的物質文明建設和精神文明建設貢獻自己的力量。因此，發揮老同志的積極作用，為他們繼續實現自我價值提供相關平臺，使老同志通過參與社會發展，建立晚年新的生活秩序，滿足精神追求的新期待，可謂是事業所需、老同志所愿。

3.發揮老同志積極作用是老干部工作職責所在

老干部工作是黨的組織工作與干部工作重要的組成部分。廣大老同志經歷了我國自建黨以來各個歷史時期的長期考驗，具有不可替代的政治優勢、經驗優勢和威望優勢。絕大多數老同志高度關注黨和國家的發展，有著豐富的治國理政經驗，是我們黨執政興國的重要資源和全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢的重要力量。所以，引導老同志發揮積極作用，為黨的事業增添正能量，是老干部工作責無旁貸的職責所在。

二、發揮老同志積極作用的主要途徑

1.參加離退休黨支部建設

許多老同志曾長期從事黨的基層組織工作，在黨的思想、組織和作風建設方面有著豐富的經驗，具有政治立場堅定、理論素養好、大局意識強等特點。他們協助組織上宣傳有關方針政策，做好群眾的思想政治工作，在離退休職工中的互幫互助和特困職工的走訪慰問等方面發揮了重要作用，為轉變社會風氣，增進社會和諧，能夠做出不可替代的貢獻。

2.開展關心下一代工作

老同志普遍具有較高的馬列主義水平和豐富的工作經驗、高度的社會責任感，在廣大群眾和青少年中，享有較高的威望。他們無私奉獻，深入基層、深入家庭、深入學校，突出抓好青少年思想道德教育，為促進青少年健康成長做了大量工作。各類學校以關工委作為老同志發揮作用平臺，聘請威望高、閱歷深、黨性強的老黨員，配合學校進一步做好青年學生思想政治工作，深入進行黨的基本知識教育和共產主義理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3.參與志愿服務和社會穩定工作

老同志參與志愿服務，是適應新形勢、新任務的要求，也是順應老同志的意愿，幫助他們在晚年繼續實現自己的人生價值。當今，老同志的業務素質使得他們更加熟知法律知識、擁有豐富的工作經驗、對參與社會服務工作有著更高的熱情，因此，老同志在宣傳黨的方針政策、普法幫扶教育、積極反映群眾訴求和疏導群眾情緒等工作中，很好地發揮了維護穩定、促進和諧的作用。

4.編史修志，著書立說

老同志為黨和人民的事業奮斗了大半生，積累了豐富的知識和寶貴的經驗，知識淵博、閱歷豐富，為了把這些精神財富留給后人，許多同志著書立說，撰寫革命回憶錄，編寫專業史、地方史志，參加黨史、文史資料的征集和編輯工作[3]。他們博采眾長，為弘揚中華民族優秀傳統文化，促進社會主義精神文明建設貢獻著自己的力量。

5.咨詢督導，獻計獻策

老同志中有相當一些是學有所長的專家，專業基礎扎實，科研能力強，學術道德規范，離退休后，他們正好可以利用時間優勢，開展廣泛調研，并提供咨詢督導服務。比如，一些高校聘請教學業務能力強的離退休教師擔任教學督導員，協助教務部門監管教學過程，幫助青年教師提高教學水平。在涉及改革發展重大決策和重點項目論證時，邀請老同志參加，聽取他們的意見和建議，促進決策的科學化和民主化。

三、促進發揮老同志積極作用的平臺建設與制度保障

近年來，我國加快進入老齡社會，老同志渴望自我實現、老有所為、奉獻社會的訴求亦愈來愈多。為應對這一形勢的變化，老干部工作部門應加強領導、健全機制、完善組織、暢通信息、搭建載體、拓寬渠道、營造氛圍和深化宣傳，適時地把組織引導老同志發揮積極作用作為工作的重點，為建設全面小康社會做出應有的貢獻。

1.加強領導，健全機制，為老同志發揮積極作用提供制度保證

一是建立創先爭優的激勵機制。鼓勵和調動老同志發揮正能量的積極性、主動性和創造性，對發揮積極作用突出的老同志進行表彰獎勵，煥發老同志的熱情和干勁，并通過各類媒體大力宣傳先進老同志的典型事跡，展示新時期離退休老同志的良好形象。二是建立經費保障機制。有關單位，應加大支持力度，通過財政補助、單位籌集、社會募捐等多渠道，把老同志發揮作用所需經費列入財政預算，為老同志發揮作用提供必需的人員組織、場地經費等方面支持，獎勵在科學研究等方面做出突出貢獻的老同志，落實好老同志發揮作用開展評選、表彰、宣傳工作所需經費問題，為老同志發揮作用提供物質保障。

三是不斷完善法律法規，創造良好的法律和制度環境。創造有利于老同志發揮正能量的政策、法規環境，為老同志們提供法律和制度保障。特別是要建立健全老同志在參與社會活動中相關權益保障方面的法律法規，使老同志安全地、有保障地參與社會活動，吸引更多的老同志參與進來。

四是強化考核機制。老干部工作部門和老同志離退休前的工作單位，應為老同志發揮積極作用創造良好條件，并經常進行指導，爭取黨委、政府把發揮老同志積極作用納入老干部工作和各部門工作目標考核管理的基本內容，明確職責和細化要求，從制度上保證各地各部門成立相應的服務管理機構，合理配備人員。

2.完善組織，暢通信息，為老同志發揮積極作用創造良好條件

一是健全組織構建。整合資源，加強以老同志為主體的老年組織的培育和管理。依托老年組織，把居住分散、興趣專長各異的老同志組織起來。形成合力，鼓勵離退休干部積極參與老年社團的組織領導和服務管理工作，把老年組織建設成為凝聚社會正能量的重要載體。

二是建立老年人才庫。充分利用網絡資源，建立老同志人才市場、老同志人才信息數據庫和人才交流信息網絡，在各級人才市場設立離退休專業技術人員服務窗口，掌握老同志人才隊伍變化動態，面向社會提供老同志專業人才發揮作用的信息，不斷拓寬老同志發揮積極作用的領域和渠道。

三是采取就近設立基層黨支部和黨小組。持續推進基層黨支部創先爭優工作，切實加強老同志黨組織建設，選好配強黨支部班子，結合各地實際情況，保障老同志與黨組織保持密切聯系，采取符合老同志特點的組織設置和活動方式，把老同志各種優勢資源整合起來。

3.搭建載體，拓寬渠道，為老同志發揮積極作用提供廣闊平臺

一是搭建老同志參與志愿服務、社會管理服務的平臺。搭建一個老同志服務社會的平臺，努力擴大老同志參與志愿服務活動的覆蓋面。協調老同志開展志愿服務活動中遇到的困難和問題，通過制定相應的政策鼓勵，支持老同志在自愿、量力的原則下參與志愿服務和社會治安管理。

二是搭建老同志創新與創業的平臺。黨的十八屆五中全會提出的五大發展理念中，創新發展居于首位。我們要從國家發展全局考慮，在充分考慮老同志生理和心理特點的基礎之上，搭建一個適合老同志發揮積極作用的平臺，通過認真引導，讓部分身體尚可的老同志都愿意出來再次創業，加入大眾創業、萬眾創新的洪流，釋放這個龐大群體蘊含的巨大潛能。大連理工大學多年來堅持為老同志提供科研基金，幫助他們完成一生的夙愿。

三是搭建老年教育平臺。老干部工作部門在考慮老同志的工作能力和社會對老年勞動力的需求的基礎上，能通過開展多種形式的學習活動，構建終身教育體系，讓老同志不間斷地學習和汲取新的知識和技術，提高老同志的自信。讓更多老同志有能力、有信心實現自我價值，提高他們參與社會的能力。目前各地和高校的老年大學普遍受到老同志的歡迎。

4.營造氛圍，深化宣傳，弘揚老同志發揮積極作用的時代價值

一是支持老同志發揮積極作用，讓他們繼續為社會創造價值，就必須轉變人們對于老年人的片面認識。充分利用廣播電視、報刊雜志、互聯網絡等媒體，深入宣傳黨和國家關于老同志發揮積極作用工作的方針政策，宣傳新形勢下加強老同志發揮積極作用重要意義，為老同志參與社會活動提供輿論支持和精神動力。

二是注重典型的發現培養和宣傳推廣。深入挖掘老同志的典型經驗和突出事跡，對老同志發揮作用中的先進典型，把他們樹立起來、宣傳出去，弘揚他們生命不息、奮斗不止的精神。把老同志感人至深、催人奮進的故事挖掘好、宣傳好，激勵更多的老同志發揮積極作用，為社會樹立榜樣，進一步在全社會形成尊重同志、支持老同志發揮作用工作的良好氛圍。

充分發掘老同志身上蘊含的正能量效應，發揮老同志的積極作用，既是為老同志提供了發揮余熱，為社會再作貢獻的機會和平臺，又是全面建設小康社會的需求和要求，不僅具有現實意義，更具有深遠的積極影響。老干部工作部門在組織引導老同志“展示陽光心態、體驗美好生活、暢談發展變化”，傳遞和發揮正能量的過程中負有重要職責，起著承上啟下的重要作用。因此，老干部工作部門應充分把握工作中面臨的新形勢和老同志發揮積極作用的核心內涵，進一步開闊視野、創新思路，深入調查研究，及時掌握基本情況，準確把握基本規律，把離退休老同志本身所蘊藏的正能量挖掘好、發揮好，充分發揮他們的經驗和長處，把對黨無限忠誠的政治覺悟、把工作中積累的豐富經驗、把在各個領域擁有的專業技術特長等充分發揮出來。

研究老同志發揮積極作用的途徑與方式，并為之構建發揮平臺與保障機制的最終目的，是要引導老同志以積極的心態、歷史的眼光、辨證的思維，全面客觀地看待我國的發展變化，正確理解周圍的人和事，正確對待個人得失，以陽光的心態感染人、鼓舞人，釋放全民正能量；引導老同志從歷史的視角和國內外對比中，充分認識我國幾十年來發生的翻天覆地的變化，充分認識黨的十八大以來各方面發生的明顯變化，充分看到我國各行各業、各條戰線蒸蒸日上的發展態勢，從而不斷增強道路自信、理論自信、制度自信；通過適當的形式，把一個時期、一個階段老同志的心聲和愿望很好地反映出來，特別是把老同志對中央重大決策部署、重要改革舉措的看法和建議及時準確地反映出來，同時引導老同志通過各種渠道為正能量點贊，為好聲音喝彩，唱響中國精神的正氣歌。

第二篇：淺談企業文化在煤礦中發揮的積極作用

淺談企業文化在煤礦中發揮的積極作用 隨著科學發展觀和以人為本理念在企業貫徹落實，把企業文化作為一種新的管理理念引入企業發展戰略中，越來越受到企業管理者的高度重視。

文化管理是企業管理的重要手段，文化管理正成為世界企業界發展的潮流。由于煤炭行業本身屬于高危行業，遵章至尊的理念已成為行業共識。只有文化的力量能引導職工自覺遵守和執行規章、統一思想規范行為。在總結了歷史上事故經驗教訓和系統分析行業特點的基礎上，煤炭企業在加強制度建設和職工培訓的同時，逐漸開始將文化建設作為統一職工思想，加強安全生產管理的手段。

一、當前企業文化宣貫過程中的三個瓶頸

（一）瓶頸之一：認同與內化

企業文化宣貫的基礎是企業大多數員工對自身文化的認同。只有認同才能接受，只有接受才能固化于制、內化于心、外化于行。而我們有些員工對企業文化的認知是模糊的，對企業文化與企業軟實力之間的關系認知不到位，缺乏清晰的思路和理性認知，處于一種半信半疑的狀態；對企業文化的解讀不深刻，存在一知半解、淺嘗則止的現象；沒有把握住企業文化的精髓和要義，存在瑣碎化、低俗化、空虛化的現象；與企業文化結合不緊密，不能正確理解生產經營與企業文化之間的關系，僅僅只是為“文化”而建“文化”，甚至只為一時“跟風”。

（二）瓶頸之二：執行與參與

企業文化宣貫的過程就是員工執行企業文化、參與建設企業文化的過程。在我們企業有的員工對企業文化缺乏正確的認知，有的員工認為企業文化建設與自己距離較遠，應該是企業高層或者主管部門應該做的事，文化建設的積極性不夠，主動參與意志不強，能動性得不到發揮，造成企業文化建設的持續性不強，宣貫的群眾基礎不牢固。

（三）瓶頸之三：養成與提升

企業文化宣貫的目標是促成企業文化的落地和持續性完善、提升。企業文化的宣貫，不能僅僅停留在會議、文件、標語、口號等潛層面，而是要通過文化的灌輸，使員工的意志形態、思維觀念、價值取向、行為準則實現趨同性和一致性，并與企業持續健康發展的需求相協調、相配合，實現良性互動，達到凝心聚力、聚勢合能、人企合一的目的。同時，文化的發展不是停滯不前的，企業文化的建設也不是一勞永逸的。企業的文化仍然需要再總結、再沉淀、再創造、再提升，這就需要我們突破宣貫的單一性，實現宣貫與再建設的有機結合，從而促使企業文化更具時代性、時效性、長期性和前瞻性。

二、突破企業文化宣貫瓶頸，提升企業軟實力

要充分認識企業文化建設在企業戰略發展中的地位和作用。企業文化是企業的靈魂，良好的企業文化是生存和發展的原動力。企業文化就是用文化的力量來加強企業管理，挖掘企業的潛在力，發揮企業的創造力，推動企業的持續健康發展。

（一）加強企業文化建設是貫徹落實科學發展觀的集中體現 代表先進文化的前進方向是“三個代表”的重要思想的組成部分。

從國有企業的性質來說，實踐先進文化的主要任務就是以人為本，不斷加強員工思想道德建設，加強職業道德建設，科學管理，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培育“四有”新人。培育先進的企業文化，這不僅是企業思想意識形態的集約化，也是企業戰略發展的必然要求，他代表著企業的發展方向，同時是推動企業發展的精神動力，是全體員工思想意志的高度凝練和集中反映，是將企業思想精髓有意識的加以總結提煉和升華，只有通過對企業全體員工進行引導，才能把企業文化由員工養成逐步變成自覺習慣。落實科學發展觀，強調的是以人為本，而企業文化建設正是以人為本的管理文化，強調的就是把人本管理作為現代管理最高層次，主要是用企業精神和企業理念把員工和企業凝聚起來，把企業發展目標變成員工人人追求的目標，從而確保了企業目標的實現。因此，我們加強企業文化建設，既符合“代表先進文化的前進方向”的要求，同時也是貫徹落實科學發展觀的集中體現。

(二)加強企業文化建設是完善各項規章制度的客觀要求

企業文化建設的實質是實現企業文化管理，而管理的根本目的是效率。在市場經濟條件下，沒有效率的企業必將被市場淘汰。核心價值觀固然具有如此不可替代的重大作用，但如果在企業文化建設中，只有軟性和隱性層面的價值觀建設，而沒有硬性和顯性層面的制度建設，那么在某些情況下，員工就會覺得手足無措、無所適從，而一旦員工的日常行為失去明確和統一的準則，實現企業高效運轉就會變成一句空話。那么如何實現企業的效率最大化？無規矩不成方圓，這就

要靠企業文化建設中的制度文化建設。制度文化建設不是盲目的。在企業管理中，規章制度的制定、實施、改善或廢除，一方面必須和企業的核心價值觀相適應，具體體現核心價值觀，且通過獎懲等措施保證核心價值觀的要求得到貫徹；另一方面，制度文化建設還必須從企業發展的現實需要出發，從是否有利于革除弊端、堵塞漏洞、強化管理、維護公平出發。總之，優秀的制度文化建設，應該是企業核心價值觀和企業現實發展需要的有機統一。多年來，王村煤礦倡導“內化于心，外化于行，固化于制”的制度文化創建理念，從“管理好人、監督好事、規范好權、控制好錢”等事關企業管理過程中的一系列問題和對策入手，進一步健全完善“議事制度，內部經濟分配、資金管理制度”，推行以“責任落實”為中心的管理模式，推進精細化管理的深化落實，嚴肅責任追究制度的落實，做到各項工作有目標、有考核、有獎懲、有落實，使得制度建設更加完善、更加全面、更加充實，對弘揚企業核心價值觀、約束員工行為、規范企業管理、提高企業運轉效率，發揮了顯著的作用。

（三）加強企業文化建設是全面加強企業管理的迫切需要

企業管理是一個永恒的主題。企業文化管理探索的結果，是在企業長期的生產經營管理中培育和形成，是社會先進文化的重要組成部分，企業文化更具有引導、激勵、教育、感化、整合、約束、凝聚、輻射等功能的作用。企業管理要不斷總結、不斷完善過程，總的來說企業管理可用“剛柔并濟”四個字來形容。它包括“硬件”和“軟件”，剛就是“硬件”，其內容有戰略、流程、資源等。柔就是“軟件”，其

內容有核心價值觀、制度、領導力、執行力等。企業要想激勵員工的創新夢想與工作激情，推動事業的日益興盛和持續發展，就必須剛柔并濟、軟件硬件和諧。近年來王村煤礦規模日益壯大，綜合實力不斷提升。礦區原煤產量由最初的幾萬噸增長到了2009年的175萬噸，實現了產銷平衡；綜采和綜掘機械化水平分別提高到了100%和88%；職工人均年收入由上世紀90年代的2000余元增加到2009年的5萬余元。企業在不斷的壯大，但成績的取得主要是企業延續發展驅動力，建立了一種機制去激發每個員工的熱情，調動員工的工作積極性。其次，解決管理瓶頸，調整組織結構，形成與文化相匹配的制度體系。再次，突破人力資源瓶頸，根據新業務的擴張，加大吸引人才與培養人才的力度，全面提升管理人員與團隊的能力。接著采用新機械裝備，加強企業的信息化建設，降低煤礦人力作業。與此同時，我們王村煤礦采用軟硬和諧，促進文化發展，大力推行企業文化建設，運用全新的理念，使得王村煤礦在不斷擴大原煤產量的同時，向全國一流礦井邁進。總之，企業管理需要剛柔并濟，軟硬件和諧，這樣，企業才能健康持久的發展。

建設豐富精神文明成果的需要。隨著社會的發展和職工素質的提高，煤礦企業干部職工在追求高品質物質生活的同時，也渴望追求豐富的精神生活，參與企業發展決策的意愿、審美觀、生活品位和對事物的是非辨別能力也不斷增加，廣大干部職工對企業未來的美好憧憬和對企業文化建設的渴求，也迫切需要加強企業文化建設，提升和改善礦井形象，促進礦井發展。

煤炭資源是不可再生的，惟有精神的力量生生不息。只有通過構建具有煤炭特色的具有強大生命力的企業文化，從一個全新的視角抓住管理的核心要素——人，最大限度激發人的潛力，“在人的頭腦中挖掘出新的資源”，用文化的力量、創新的思維、開闊的視野和開拓的精神探尋資源產業的可持續發展之路，才能推動礦井的長足發展。總之，企業文化建設是一項系統工程，準確把握企業文化宣貫過程中存在的問題，開出良方，對癥下藥，突破瓶頸，才能實現文化的落地與深植；也只有充分建設好、宣貫好企業文化，切實發揮企業文化的作用，促進企業軟實力的提升，才能實現企業的愿景與目標，并使企業始終在持續協調穩定的發展軌道上健康運行。

（陜西陜煤澄合礦業有限公司王村煤礦車間作者：楊勇）

第三篇：淺談如何發揮思想政治工作在構建和諧企業中的積極作用

淺談如何發揮思想政治工作在構建和諧企業中的積極作用

構建社會主義和諧社會是我們黨在新世紀、新階段的重大理論創新,是我們黨抓住重要戰略機遇期,實現全面和諧社會的必然要求,是鞏固黨的執政基礎、實現黨的執政使命、提高黨的執政能力的重大選擇。作為與人民生活息息相關的通信運營企業,責無旁貸,應通過努力構建和諧企業為和諧社會作貢獻。針對企業發展實際問題,結合中國聯通黑龍江分公司的一些具體做法,就思想政治工作如何在構建和諧企業中發揮積極作用談幾點認識。

一、思想政治工作要緊貼實際發揮作用

思想政治工作的產生和發展離不開經濟對它的影響,歸根結底是由經濟決定的,但它又對經濟發展起著重要的反作用,兩者相輔相成,這個特點決定了思想政治工作必須和經濟建設相結合。否則,思想政治工作將變成無源之水,無本之木。企業以追求經濟效益最大化為目標,把經營效益搞上去,是一切工作的中心,也是思想政治工作的中心。因此,思想政治工作必須緊緊圍繞企業中心工作來做,貫穿企業生產經營的全過程,服從、服務于企業發展任務和長遠目標,并不斷充實工作內容,為改革發展鋪平道路。

省聯通公司思想政治工作始終圍繞企業發展中心任務展開,受到了員工的廣泛歡迎、重視和支持。年初,分公司黨委根據生產經營的重點,研究制定思想政治工作計劃,并將全年思想政治工作任務擺在黨委工作計劃中的突出位置,形成思想政治工作與企業發展中心工作同研究、同部署、同落實的良好格局。為了進一步統一員工思想、明確企業目標任務,通過召開公司、部門等不同層面的會議,集中學習或傳達相關文件精神,廣泛宣傳公司提出的“高效廉潔、誠實守信、激情創新、和諧向上”的企業口號。在企業發展面臨嚴峻競爭形勢、業務收入增長出現乏力現象的關鍵時刻,該公司多次組織召開員工動員大會,向大家做思想工作,全面深入分析公司自身擁有的主要優勢和發展中存在的困難、不足,并闡明解決問題、戰勝困難的具體措施和方法步驟。公司領導耐心細致的講解和語重心長的告誡,為全體員工思想上注入了“清醒劑”、“強心劑”。公司各支部和黨員干部也在日常工作中積極發揮宣傳陣地作用,鼓勵全體員工增強信心與干勁,共同努力,為企業發展爭做貢獻。圍繞企業發展目標,多層次、全方位地進行思想教育和思想發動,有效增強員工工作的主動性和責任感,使企業在紛繁復雜的市場競爭環境中保持強勢。在今年應對市場競爭過程中,無論是校園促銷還是下鄉推進工作,以及宣傳發展業務,所有員工都表現得非常主動、積極。經過廣大員工齊心協力,目前,業務發展成果顯著,業務收入穩中有升,使企業持步入了良性持續健康發展的態勢中。

二、思想政治工作要發揮好導向作用、弘揚正氣

在構建和諧企業的過程中,需要強有力的輿論導向提供保障。因此,思想政治工作要牢牢把握正確的宣傳導向,提高教育引導水平,把員工的積極性、創造性引導到投入企業生產經營中,真正使和諧企業的思想深入人心,成為員工的共同理想和自覺行動。省聯通公司根據企業內外部實際,及時將企業的重大活動、競爭局勢、發展前景等進行廣泛宣傳,對穩定員工思想、振作員工精神、促進員工自覺投身企業發展起到了積極的導向作用。每次借座談會、經營分析會之機,公司領導都要分析形勢,既分析經營發展形勢,也分析員工的思想動態,及時化解員工中的消極思想,鼓舞員工的士氣。一是向員工講清企業改革的形勢及面臨的困難和機遇,幫助他們認清企業發展與自身利益的關系,認清當前存在困難的暫時性和解決困難的有利條件,明確企業的任務和自身的責任;二是緊緊圍繞企業發展戰略和精細化管理的工作實際,引導員工解放思想、轉變觀念,理解、支持并積極參與企業的發展建設。通過文件、網站、論壇、會議等多種形式,廣泛宣傳企業戰略目標、精細化管理手段及各類業務知識,使戰企業發展戰略的重大意義和目標措施深入人心,增強廣大員工投身企業轉型和改革發展的責任感;三是振奮精神,鼓舞干勁,鼓勵員工樹立優秀的意志品質。每年根據情況,都要舉辦各種演講比賽,激發員工熱愛企業的熱情,使員工隊伍的思想意識明顯增強,為企業持續健康發展打下了堅實基礎;四是充分利用網絡及時宣傳發展過程中不斷涌現的先進典型。對所先進人物事跡,通過辦公網絡進行連續宣傳報道,受到員工的廣泛關注和好評。通過培養、選拔、樹立先進典型,以他們的事跡感召廣大員工,切實達到鼓舞、激勵員工的目的。注重發揮身邊先進人物的教育示范導向作用,使崇尚先進、學習先進的優良風氣在企業內部逐漸形成。

三、思想政治工作要堅持以人為本、關愛員工

堅持以人為本,是讓全體員工愛崗敬業、人格健全、坦誠溝通、忠于企業的根本途徑,也是企業和諧的標志。當前,員工在工作、生活中難免遇到困難,尤其在生產安排、責任分配、薪酬待遇等方面,經常會碰到各種各樣的困惑,解決不好,就容易使員工產生思想問題,最終導致情緒低落、工作消極應付等狀況發生。因此,要堅持以人為本的工作方法,深入細致地做好員工的思想政治工作,關心員工的工作和生活,維護員工合法權益,切實增強員工的安全感、榮譽感和責任感,提高企業和諧度。具體應從以下幾方面著手:

(一)建立有效溝通機制,營造和諧的企業氛圍。一要建立管理層和員工層之間的日常溝通渠道。通過設立“總經理信箱”、廠務公開欄、征集合理化建議、定期舉行公司領導與員工參加的座談會等,使員工可以自由抒發想法、反映問題、及時釋放心中的疑團。對員工提出的意見和建議,公司認真研究處理,使員工真正感受到來自管理層對他們的尊重,激發他們奉獻企業的信心和熱情。二要建立部門之間的相互溝通渠道。通過定期召開部門之間的溝通協調會,建立起各部門之間相互協調溝通的機制,不斷提升組織執行力,特別是提高各部門在執行過程中解決問題和改進工作質量的整體能力。三要為員工之間的相互溝通創造條件。通過創建員工論壇,建立員工之間互相交流、自由表達思想和意見的通道,激發智慧,釋放能量。同時,教育員工顧全大局,懷抱寬容,自覺培養團隊意識,鼓勵他們為企業發展進言獻策,提升員工主人翁意識和企業的科學決策能力。

(二)幫助員工解決實際問題,增強凝聚力。關心職工,為員工辦實事、解決實際困難,是思想政治工作最實際、最打動人的方法。為此,我們采取一系列人性化措施,為職工營造寬松和諧的工作環境。一是工作中關心員工。為增強員工崗位工作技能,公司堅持加強員工的職業技能培訓,通過自辦培訓班、聘請授課教師、網上學習等多種形式,增加員工受教育的機會,提高員工的文化素養和業務技能,增強承擔工作任務的信心和能力。二是職業發展上關心員工。注重對各崗位人才的培養、選拔和管理,以解決員工發展的問題。在選人用人方面堅持開展競爭上崗,真正做到“能者上”;加強各通道專業人員的選拔管理,用足、用好上級的政策,拓寬員工職業發展通道,擴大成才率;充分為青年業務骨干提供發展機會,為企業發展儲備人才。三是生活上關心員工。節日期間,公司領導堅持慰問老同志、困難員工和生產一線員工,建立了困難員工檔案,使員工及家屬感受到來自企業的溫暖。對生活困難的發放慰問金,盡力幫助解決他們的后顧之憂。

四、思想政治工作要結合黨風廉政建設、筑牢防線

黨風的好壞,直接關系到黨在人民群眾中的形象,關系到人民群眾對思想政治工作的信任程度。黨員干部是我們企業的核心力量,是廣大員工關注和學習的主要目標。在當今社會環境下,黨員干部隊伍的廉潔程度,直接影響著企業的凝聚力、向心力,影響著企業的和諧。因此,加強企業黨風廉政建設,筑起黨員干部的思想道德防線,是做好新時期企業思想政治工作的重要內容和基本任務。對此,我公司積極探索,以企業廉潔文化建設促進思想政治工作。一是強化廉政教育,提高廉潔文化意識。特別是管理人員、關鍵崗位人員廣泛開展廉潔從業教育,增加教育頻次。以宣傳公司內部涌現的先進典型案例、觀看警示電教片等形式,將正面示范教育與反面警示教育有機結合。二是加強廉政制度的執行與完善,為廉潔文化建設提供保證。認真執行黨風廉政責任制,層層簽訂責任書。做好各項管理制度及措施的制定和完善工作,圍繞廉潔從業關鍵控制點,健全企業經營管理制度,建立有效監控和風險防范機制。三是發揮監督機制作用,促進廉潔文化的養成。公司強化對重點環節和重點部位的監督,加大約束保障和制衡防范力度。規范選人用人的操作程序,確保對人員選拔任用過程的有效監督。同時,重點加強物資采購、工程建設等招標過程的有效監督。

總之,加強思想政治工作是構建和諧企業的有效途徑,它對于把握員工脈搏,統一員工的思想,充分調動員工的積極性,促進生產發展和經濟效益的不斷提高具有極為重要的作用。我們必須不斷改進工作方法,充分發揮思想政治在凝聚人心、化解矛盾方面的積極作用,提高企業應對各種困難和抵御風險的能力,為企業的持續健康發展提供有力的保障,最終實現企業的和諧發展。□(編輯/永安)

第四篇：論無為在段譽人生中的積極作用論文

“無為”在《老子》八十一章中先后出現了十二次，成為貫穿始末的重要思想。關于其義，人們或解為消極的不作為，或解為矯飾的不想為，皆未中肯綮。事實上，無為不是無所作為，而是順應自然，不刻意為之。具體來說，它是指在生態領域里遵循自然法則，在社會生活中遵奉人事道理，不強加干預，亦不委屈附離，以“絕圣棄智”的純樸姿態應對一切。至于將無為理解為尚權術奸詐，搞陰謀詭計，則與老子崇尚自然，摒棄巧智的思想出入甚大。鉤沉歷史，無為不是馮諼未雨綢繆的“三窟”經營，不是奕詝窺揣父意后的韜晦偽飾，更不是曹丕迫害手足的陰沉構陷；品讀金庸，無為不是周芷若對陰毒功夫的急于求成，不是鳩摩智身在佛門的魏闕之心，更不是慕容博損人為己的漁利盤算。這些人把“欲望”誤讀為“需要”，造成了人格內部的激烈沖突，最終與武學和人生的巔峰失之交臂。按照金庸的理解，無為應該是阿朱以死化解愛人與父親仇恨的赤子之心，是蕭峰捐身排解宋遼紛爭的廟堂偉量，是掃地僧對慕容博、蕭遠山放下屠刀的醍醐點化，這些俠之大者雖然都大有作為，但其行為皆順應天道與人事，對于人物的解脫與回歸起到了關鍵作用，使人們冰釋隔閡，國家消除戰禍，生靈免遭屠戮，這便是對“無為”的正解。他們的壯行義舉，同時也是對《天龍八部》小說主題“無人不冤”的消解，給“有情皆孽”的了斷。但是，這些人物的無為太驚天動地，且損耗巨大，與道家哲學“潤物細無聲”的價值判斷尚有一些出入，而《天龍八部》中的段譽卻將無為解讀得充分到位，詮釋得精彩絕妙。

一、武學精進的回饋

（一）北冥神功的恩賜

段譽練就北冥神功還要從鐘靈說起。段譽初遇鐘靈時，鐘靈正待觀無量派與神農幫的惡斗。當時他“不通江湖，不會武功”，是個“一表人才的呆子”，上房梁還需鐘靈用綢帶拉他。鐘靈因知情不報被“無量劍”左子穆所挾，而段譽僅僅因兩人一起吃瓜子的交情就要“刀劍一塊挨”，可謂重情重義。后雖脫難，一無所長的段譽卻執意要為兩派和解，導致鐘靈被神農幫扣押。段譽向鐘父求救，途中跌入無量玉璧，奇遇神仙姐姐的玉雕，出于對美的欣賞尊奉石像“磕首千遍”的驅策，終得北冥神功秘笈。

二、攜手美眷的歸屬

如果武學的精進與內力的增長都與段譽的主觀意愿無關，那么，美人的虜獲總是段譽處心積慮的結果吧？相比起武學的易得，情的確最為段譽勞神。但是本文開篇已經明確指出，無為的意思不是不作為，因此段譽斬獲芳心雖費盡周折，但因所做皆出自真心，發乎情，止乎禮，順乎自然，故仍屬無為。

雖然段譽對諸多妹妹皆有情有義，但對王語嫣卻最情深意重。不幸的是，王語嫣心里只裝著表哥慕容復，對段譽，全然不放在心上。英雄大會上，段譽被慕容復踢了筋斗又踩住胸口，王語嫣卻視若無睹，即使段譽被擊中右腦，她也毫不擔憂，甚至還為慕容復點中救子心切的段正淳喝彩，著實讓人心寒生厭。后來段譽使出六脈神劍，招招進逼，終因王語嫣之故饒其性命。沒想到慕容復惱羞成怒，反下毒手，段譽險遭暗害，王語嫣竟然還是無動于衷。面對段譽的癡情，她絲毫不為所動，為了她的表哥，她情愿讓段譽去死。后來段譽因為她遭慕容復暗算身陷枯井，她依然對慕容復寄予希望，面對責問，馬上辯白解釋，求原諒，賠不是，終究無法融化慕容復的自私涼薄。

三、大理皇帝的寶座

相比起女人的無足輕重，江山的確最讓慕容復掛懷。他聰明一世，卻將才貌雙全、死心塌地的王語嫣推向別人的懷抱，失去了最后的復國機會。而段譽這個不娶西夏公主的糊涂蛋，卻坐擁美人與江山。二人迥然不同的結局真正演繹了老子“為者敗之，執者失之”的預言。

慕容復與段譽，同為帝王之裔，一個所謀者大，一個不為所動。慕容復從小接受的是以興復大燕為終身之志的殷殷告誡，因此雄心壯志，練就蓋世武功，圖謀復國；段譽從小學習的是老莊佛禪的諄諄教誨，于是不戀皇位，不愿習武，造就一副菩薩心腸。前者狼子野心，苦心孤詣，最終卻一事無成；后者淡泊名利，浪跡江湖，卻登上皇帝的寶座。

金庸先生深諳儒釋道文化，通過塑造段譽和慕容復這對一成一敗的例子，揭示了這樣一個道理。段譽不求而得皆因其有“比于赤子”的“含德之厚”，對愛人矢志不渝的慕求，對兄弟肝膽相照的赤誠，都映襯了這個人物的渾厚質樸。相反，慕容復求而不得，皆因急功近利，貪功敗德。武林的紛爭、民族的戰禍莫不是由貪欲引起，故老子曰：“咎莫大于欲得。”“小說除了人名是假的，其余都是真的”，這句話，一定程度上，并不錯。金庸以小說家的筆法，用藝術的真實再現人性的斑駁，將武俠上升到哲學的境界。正如孔慶東所言，“洞悉他人的心靈才是最高的武功”，其實，洞悉心靈的文學又何嘗不是最深刻的文學？段譽作為道家文化的載體，成功演繹了“無為而無不為”的精彩人生，這樣詮釋，舍棄了玄妙艱深，不流于泛泛，亦不落于說教，這便是金庸武俠的魅力所在。

“觀山則情滿于山，觀海則意溢于海”，讀金庸的武俠小說，沉醉于絕妙的招式，熱鬧的江湖，抑或凄美的愛情，只是細節的圍觀，只有讀懂了人心、人性，方為真正的賞音。比如，讀段譽，讀懂了他守柔的人生準則，也就讀懂了老子的立身哲學。縱觀金庸武俠，這種深情的人文關懷與深重的人生警示不勝枚舉，尚有更深刻的意蘊待我們品讀。

第五篇：探析如何發揮激勵在人力資源管理中的積極作用論文

探析如何發揮激勵在人力資源管理中的積極作用論文關鍵詞：激勵 人力資源管理 重要性 措施

論文摘要：人力資源管理，是保證企業快速發展的重要因素。隨著我國社會經濟的快速發展，行業內競爭的日漸激烈，加強企業內部人員管理工作，加強人力資源管理工作，保證企業員工的工作積極性和工作效率，是促進企業健康穩定發展的重要措施。本文就激勵機制以及人力資源管理展開分析和論述，指出了激勵機制對人力資源的重要性，并提出了合理的改善措施，希望對于企業發展起到一定的借鑒作用。

人力資源管理，是現代企業發展的重要推動力，良好的人力資源工作，能夠對企業員工的工作能力和工作態度進行系統性的分析和評估，做好積極的崗位調整和人員調動，是實現員工個人能力的的充分發揮，實現企業經濟效益的有效增長。激勵機制，是人力資源管理過程中必須要注意的問題，激勵機制的合理應用，能夠有效改善員工的工作積極性，是提高企業生命力的重要因素，因此，企業必須加強對激勵機制的重視和應用，保證企業相關工作的順利開展。

一、激勵機制在企業人力資源管理中的重要性分析

激勵機制，是企業為達到提高員工工作積極性所指定的相關管理制度，激勵機制，是企業動力機制同制約機制相互作用下的矛盾體。激勵，是本著以人為本的管理方向對員工的行為進行有效的刺激，以達到提高員工積極性的目的；機制，則是一種硬性的管理指標，對員工的相關行為進行規定和約束，保證員工的實際工作效果。激勵機制，將兩者進行結合，既要保證員工的正常工作，又必須在員工實際工作效果的基礎，不斷挖掘員工潛力，提升員工的工作效率，實現企業經濟效益的持續增長。

對于企業來說，員工管理是企業管理的主要內容，調整員工的工作態度，保證員工的工作積極性，是企業人力資源管理的重要工作，因此，加強激勵機制的有效建立，將是人力資源管理中不可缺少的關鍵內容。隨著我國社會經濟的不斷發展，企業間的競爭日漸激烈，提升員工工作效率和工作積極性，是提高企業市場競爭力的重要手段，目前，企業對人力資源管理工作的重視程度日漸加強，對激勵機制的認識也不斷深刻。加強對良好激勵機制的應用，能夠有效消除員工的不良工作情緒，解決員工生產力同員工所得的矛盾，激發員工的創新力和創造力，將員工個人目標同企業發展目標緊密結合，為企業創造更高價值。

二、目前我國企業人力資源管理中激勵問題分析

（一）過度重視物質激勵

物質激勵，對于企業員工來說具有非常積極的作用，對員工實施物質激勵，使員工能夠得到直接好處，從而促進員工工作積極性的提升。但是，就目前我國多數企業來說，過度重視物質激勵，反而導致了激勵效果的低下。首先，企業物質激勵的尺度和標準沒有制定完善，沒有從員工的角度出發，使得過度的物質激勵效果適得其反，大大影響到員工的工作效率；部分企業重視平均主義，對組織進行物質激勵，分配的過于均衡，導致工作效率較高的員工反而失去工作積極性，使得物質激勵投入越來越大，但效果則越來越不明顯。

（二）缺乏對員工的需求分析

企業員工隊伍的組成比較復雜，人員年齡、人際交往、個人發展方向以及期望薪酬都存在不同程度上的差異，因此，單一的激勵機制并不符合現代企業發展要求，使得激勵效果明顯不足。企業在進行激勵制度制定時，首先要深入剖析員工的組成和員工的心理，了解員工的需求。比如，年輕員工自主意識較強，渴望事業的發展，希望獲得良好的發展平臺；大齡員工事家庭穩定，渴望較高的收入，改善生活質量，重視福利待遇，因此，在進行激勵制度制定時，必須要針對不同人群實行不同的激勵，促進員工工作積極性的提升。

（三）精神激勵匱乏

企業在重視物質激勵的同時，也需要關注精神激勵，兩者的有效結合，將使得激勵機制的效果更加明顯。成就感對于員工來說同樣渴望，部分員工在企業經營過程中，往往并不重視物質激勵，更需要得到肯定和認可，以保證自信心的養成，如果企業缺乏精神激勵，對于這類員工的發展是極為不利的。同時，企業往往重視眼前的激勵，并不重視長遠的激勵，使得物質獎勵過于頻繁，使得員工出現麻木情緒，導致激勵效果大打折扣。

三、企業人力資源管理中激勵的應用策略

（一）加強分析，制定完善的激勵制度

首先，企業應該從實際出發，加強對企業員工的了解和分析，制定完善的激勵制度，提高激勵機制的實際效果。對于企業來說，企業員工存在一定的差異性，單一的激勵制度并不能夠滿足所有員工的需求，因此，企業應該加強同員工間的交流和溝通，做以深入的調查和分析，以制定全面的激勵制度。比如，對年輕員工來說，對工作條件和發展空間存在較高要求，企業應該加強對年輕人員相對應的獎勵，激勵員工的工作積極性，像是改善工作條件，進行崗位的提升和管理工作的賦予，使年輕員工得到有效刺激；對于年長的員工，應該著重進行物質激勵，提高員工收入，使員工生活條件得到一定改善，提高員工工作積極性。

（二）加強物質激勵同精神激勵的有效結合精神激勵對于員工的成長和發展有是非常必要的，對于提升員工工作積極性也有著較大的作用，企業在重視物質激勵的同時，也應該開展一定的精神激勵工作。比如，對于工作效率較高，且對企業有著突出貢獻的員工，應該予以獎金的發放，使員工獲得一定的物質獎勵，同時，企業也應該召開表彰大會，對員工的相關工作行為和工作態度進行充分的肯定，并做好相關的宣傳工作，提高員工的個人形象，對于其他企業員工來說，也能夠獲得良好的榜樣和模范，激勵自己提

高工作效率，促進自身的全面成長。

四、總結

企業人力資源管理是企業內部管理工作的重要組成部分，良好的人力資源管理，是企業穩定發展的重要保障，激勵制度的有效制定和應用，能夠提高員工的積極性，改善員工工作態度。因此，在企業運行過程中，必須要加強激勵機制的引入，實現企業經濟效益的不斷提升。

參考文獻：

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