第一篇：十大薄弱環(huán)節(jié)（本站推薦）

分公司十大薄弱環(huán)節(jié)

1、安全檢查文明施工設(shè)計(jì)不具體、操作性差。

2、配備的勞動(dòng)防護(hù)用品不使用或不正確使用；

3、款經(jīng)安全檢查教育培訓(xùn)或未經(jīng)安全檢查技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)； 4施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員和監(jiān)理人員不到位；

5、分公司對(duì)勞務(wù)公包、協(xié)作隊(duì)伍管理不到位；

6、安全監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行不嚴(yán)；

7、帶電區(qū)域作業(yè)防靜電、防電技術(shù)措施和防護(hù)不完善；

8、施工管理力量薄弱、不規(guī)范；

9、施工電源布置不規(guī)范，操作人員未采取有效的防護(hù)措施；

10、機(jī)械設(shè)備未按要求進(jìn)行維修保養(yǎng)等。

班組十大薄弱環(huán)節(jié)

1、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理能力欠缺；

2、資料錄取填寫不規(guī)范；

3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)；

4、員工責(zé)任心不強(qiáng)；、5、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急處置能力差；

6、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足；

7、班組文化建設(shè)不嚴(yán)；

8、門禁制度管理不嚴(yán)；

9、防護(hù)設(shè)施操作使用不熟練

10、班組培訓(xùn)教育欠缺 新井控十七項(xiàng)

井控分級(jí)管理

井控工作責(zé)任制度 井控工作檢查制度

井控工作例會(huì)制度 井控持證上崗制度 井控設(shè)計(jì)管理制度 甲方監(jiān)督管理制度

井控和H2S防護(hù)演習(xí)制度 井控設(shè)備管理制度

專業(yè)檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)管理制度 井控裝置現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試與維護(hù)制度

開鉆（開工）檢查驗(yàn)收制度 鉆（射）開油氣層審批（確認(rèn)）制度

干部值班帶班制度 坐崗觀察制度

井噴應(yīng)急管理制度 井噴事故管理制度 溢流顯示三類十五種

一、鉆進(jìn)中的間接顯示五種

1、蹩跳鉆；

2、鉆時(shí)突然加快或放空；3.、懸重增加或減小；

4、泵壓下降或上升；

5、鉆屑中方解石含量增加。

二、直接顯示九種

1、鉆井液密度下降、粘度上升或下降；

2、氣泡增加；

3、氣測(cè)烴類或二氧化碳含量升高；

4、氯根含量增加；

5、油味或二氧化硫味很濃；

6、出口處返出鉆井液量增加或減少；

7、起鉆灌鉆井液困難；

8、下鉆接單根或停止下放鉆具時(shí)，出口處鉆井液仍外溢；

9、非人為因素致使循環(huán)池液面變化。

三、嚴(yán)重顯示----井涌 “六不鉆開”油氣層規(guī)定

1、未經(jīng)地質(zhì)、工程、泥漿及井控工藝裝備技術(shù)四個(gè)交底不準(zhǔn)鉆開。

2、防噴、凈化、加重?cái)嚢琛㈦娐贰⑾馈?dòng)力設(shè)備等系統(tǒng)，工作不正常不準(zhǔn)3、4、5、6、“十大禁令”

一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

四、嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

五、嚴(yán)禁工作中無(wú)證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。

七、嚴(yán)禁違反規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入限制空間、臨時(shí)用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。

八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果得，予以開除并解除勞動(dòng)合同。

九、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。

十、嚴(yán)禁鉆井、測(cè)錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。

七想七不干”想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干。

四好班子：理論學(xué)習(xí)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好，工作實(shí)績(jī)好

四強(qiáng)黨組織：政治引領(lǐng)力強(qiáng)，推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)，改革創(chuàng)新力強(qiáng)，凝聚保障力強(qiáng) 五高黨員隊(duì)伍：政治覺悟高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高，技術(shù)水平高，業(yè)務(wù)技能高，服務(wù)質(zhì)量高

四優(yōu)共產(chǎn)黨員：政治素質(zhì)優(yōu)，崗位技能優(yōu)，工作業(yè)績(jī)優(yōu)，群眾評(píng)價(jià)優(yōu) 四型黨組織：學(xué)習(xí)型，管理型，效益型，和諧型

操作手在崗位上必須做到“三快”、“四勤”、“六清”。

“三快”：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快、反應(yīng)問(wèn)題快、解決問(wèn)題快。“四勤”：勤管、勤聞、勤摸、勤聽。

“六清” ：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理清、運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)清、運(yùn)轉(zhuǎn)資料清、交接手續(xù)清、環(huán)境衛(wèi)生清、工具配件清。

四懂三會(huì)： 懂原理、構(gòu)造、用途、性能，會(huì)操作、維護(hù)、排除故障;鉆開。

井下不正常，鉆井液密度不符合設(shè)計(jì)要求、重泥漿、重晶石貯備不足，破裂壓力不能滿足下段設(shè)計(jì)最高密度時(shí)，不準(zhǔn)鉆開。

應(yīng)持證人員未取得井控培訓(xùn)合格證、溢流監(jiān)測(cè)崗位和干部24小時(shí)值班崗位不落實(shí)不準(zhǔn)鉆開。

全隊(duì)未進(jìn)行井控崗位練兵演習(xí)不準(zhǔn)鉆開。

未經(jīng)公司組織的檢查驗(yàn)收或總工程師批準(zhǔn)或檢查驗(yàn)收不合格者不準(zhǔn)鉆開。成本三條線：定額成本，計(jì)劃，實(shí)際 “三違”違章指揮

違章操作

違反勞動(dòng)紀(jì)律

“三同時(shí)”同時(shí)設(shè)計(jì)

同時(shí)施工

同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

“四不傷害”不傷害他人

不傷害自己 不被別人傷害

保護(hù)他人不受傷害 “四不放過(guò)”事故原因未查清不放過(guò)

事故責(zé)任人和職工未受到教育不放過(guò)

防范措施未制定和落實(shí)不放過(guò)

責(zé)任人未追究不放過(guò)

設(shè)備管理 定人

定機(jī)

定崗

管理網(wǎng)絡(luò)健全。安裝校正達(dá)到平、正、穩(wěn)、牢、全、靈、通； 油、氣、水、電、泥漿五不漏； 設(shè)備達(dá)到聲音正、馬力足；

做到潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、清潔、防腐好、無(wú)泄漏

“抓培訓(xùn)、提技能、保安全、促效益”崗位練兵

全年開鉆30口，鉆井進(jìn)尺10.5萬(wàn)米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.5億元

市場(chǎng)目標(biāo)：堅(jiān)持站穩(wěn)南方，保障元壩，開拓川西，延伸頁(yè)巖氣的方針，做強(qiáng)做優(yōu)西南鉆井市場(chǎng)。

“三賽三爭(zhēng)”主題活動(dòng)的基本內(nèi)容是：賽作風(fēng)、賽安全、賽效益，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿鉆井隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀文明員工。

定額成本曲線“紅色”計(jì)劃成本曲線“綠色”實(shí)際成本曲線 “黑色” 三基：基礎(chǔ)工作（中心）、基層建設(shè)（核心）基本素質(zhì)（重點(diǎn)）關(guān)井操作四七動(dòng)作 a.正常鉆進(jìn)

① 發(fā)：發(fā)出信號(hào)（一聲長(zhǎng)鳴喇叭不少于30s）② 停：停轉(zhuǎn)盤，停泵，上提方鉆桿。③ 開：開啟手(液)動(dòng)平板閥。④ 關(guān)：關(guān)防噴器（先關(guān)環(huán)形防噴器，再關(guān)半封閘板防噴器）⑤ 關(guān)：先關(guān)截流閥，試關(guān)井，再關(guān)截流閥前平板閥。⑥ 看：認(rèn)真觀察，準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量，并迅速向值班干部報(bào)告

b.起下鉆桿

① 發(fā)：發(fā)出信號(hào)（一聲長(zhǎng)鳴喇叭不少于30s）② 停：停止起下鉆作業(yè) ③ 搶：搶接回壓凡爾

④ 開：開啟手(液)動(dòng)平板閥

⑤ 關(guān)：關(guān)防噴器（先關(guān)環(huán)形防噴器，再關(guān)半封閘板防噴器）⑥ 關(guān)：先關(guān)截流閥，試關(guān)井，再關(guān)截流閥前平板閥接方鉆桿

⑦ 看：認(rèn)真觀察，準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量，并迅速向值班干部報(bào)告

c.起下鉆鋌 ① 發(fā)：發(fā)出信號(hào)（一聲長(zhǎng)鳴喇叭不少于 30s）② 停：停止起下鉆作業(yè) ③ 搶：搶接回壓凡爾，鉆桿。④ 開：開啟手(液)動(dòng)平板閥。⑤ ⑥ ⑦ 關(guān)：關(guān)防噴器（先關(guān)環(huán)形防噴器，再關(guān)半封閘板防噴器）關(guān)：先關(guān)截流閥，試關(guān)井，再關(guān)截流閥前平板閥。

看：認(rèn)真觀察，準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量，并迅速向值班干部報(bào)告

d.空井

① 發(fā)：發(fā)出信號(hào)（一聲長(zhǎng)鳴喇叭不少于30s）② 開：開啟手(液)動(dòng)平板閥 ③ 關(guān)：關(guān)全封

④ 關(guān)：先關(guān)截流閥，試關(guān)井,再關(guān)截流閥 前平板閥

⑤ 看：認(rèn)真觀察，準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量，并迅速向值班干部報(bào)告

支部書記崗位責(zé)任制

一、崗位專責(zé)制

1、協(xié)助平臺(tái)經(jīng)理搞好鉆井隊(duì)經(jīng)營(yíng)和精細(xì)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。

2、堅(jiān)持做好黨的基層組織建設(shè)和員工思想政治工作，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想教育，健全黨的組織生活，不斷提高黨員的模范帶頭作用。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)和員工隊(duì)伍的法制建設(shè)，教育員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚。

4、引導(dǎo)員工積極參加政治、文化和技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位練兵和培訓(xùn)，提高思想覺悟和技術(shù)素質(zhì)。

5、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

6、堅(jiān)持以人為本的工作原則，關(guān)心員工生活，認(rèn)真解決員工困難，加強(qiáng)“兩堂一舍一室”管理，提高生活管理水平。

7、認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開制度，落實(shí)崗位責(zé)任制考核，搞好內(nèi)部分配，做好計(jì)劃生育工作。

8、以身作則，帶頭參加生產(chǎn)勞動(dòng)，學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握生產(chǎn)知識(shí)，做好干部值班工作。

二、巡回檢查制

按《值班干部巡回檢查制》執(zhí)行。

三、質(zhì)量負(fù)責(zé)制

1、加強(qiáng)基層黨建工作，保證員工思想穩(wěn)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)違章、違法、違紀(jì)現(xiàn)象。

2、完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。

3、無(wú)質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故。

4、廠務(wù)及時(shí)公開，“兩堂一舍一室”管理達(dá)標(biāo)，員工滿意。

5、開展好工、團(tuán)工作，員工學(xué)習(xí)、生活問(wèn)題得到及時(shí)解決。

四、安全生產(chǎn)制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，落實(shí)安全防范措施，做到生產(chǎn)與安全“三同時(shí)”。

2、組織制訂和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施及隱患整改方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保施工安全。

3、上崗時(shí)必須正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，熟練使用和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、消防器材和急救器具。

4、組織員工安全教育培訓(xùn)，確保員工持證上崗，5、嚴(yán)格干部值班制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施和要害部位的管理，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，杜絕“三違”行為，做到“三不傷害”。

第二篇：群眾工作薄弱環(huán)節(jié)

7月1日，在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上，中共中央總書記胡錦濤同志發(fā)表了重要講話。講話高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富、令人鼓舞、催人奮進(jìn)，有很強(qiáng)的理論性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，是新形勢(shì)下推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。今日起，本報(bào)推出“學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志‘七一’重要講話精神理論征文”專欄，歡迎賜稿。

2011年7月1日，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念之日。胡錦濤總書記在紀(jì)念大會(huì)上發(fā)表了重要講話。在這次“七一講話”中，總書記除了回顧建黨90年來(lái)我們完成和推進(jìn)的“三件大事”、取得的“三大成就”、產(chǎn)生的“兩大理論成果”之外，還突出強(qiáng)調(diào)了新形勢(shì)下擺在全黨面前“四大危險(xiǎn)”：精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)，并指出脫離群眾是黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)。這是我們黨憂患意識(shí)不斷加強(qiáng)、執(zhí)政能力不斷提升的重要表現(xiàn)。在6月下旬，長(zhǎng)沙市委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的意見》。新的形勢(shì)下，如何走好群眾路線、做好群眾工作？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵要把握兩點(diǎn)：一是要正視當(dāng)前群眾工作中的薄弱環(huán)節(jié)，二是要采取切實(shí)措施予以加強(qiáng)和改進(jìn)。

當(dāng)前群眾工作的薄弱環(huán)節(jié)

一、工作生活在群眾的外面。過(guò)去我們?nèi)罕姽ぷ髦宰龅煤茫貏e是革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，原因之一在于我們黨的組織及其工作人員就工作生活在群眾之中，和群眾同吃同住同戰(zhàn)斗，強(qiáng)調(diào)官兵平等、軍民一致，群眾的甘苦冷暖、訴求期盼，他們都感同身受，所以工作往往就能做到點(diǎn)子上，話語(yǔ)往往就能說(shuō)到心坎上。現(xiàn)在條件改善了，黨委、政府、群團(tuán)組織工作基本上是在辦公大樓，高墻深院。空間距離往往就是心理距離、情感距離、認(rèn)知距離。不能真切感受群眾的冷暖甘苦，又如何能理解群眾的訴求期盼？

二、見聞停留在群眾的表面。沒有共同生活自然沒有共同感受，與群眾接觸很少自然對(duì)群眾了解很少，即便是調(diào)研視察，也很難調(diào)研到最基層的群眾。至于慣常采用的聽匯報(bào)、聽介紹等了解群眾的方式，聽到的大多是贊美之聲、感激之聲、和諧之聲。見聞止于群眾的表面，而表象之中還有假象，據(jù)此去做群眾工作，效果自然可想而知。

三、責(zé)任對(duì)應(yīng)在群眾的上面。做群眾工作自然應(yīng)該對(duì)群眾負(fù)責(zé)，可是一些地方現(xiàn)行的某些制度安排，包括干部考核獎(jiǎng)懲任免升遷的機(jī)制，卻引導(dǎo)著、驅(qū)使著做群眾工作的人首先選擇向上負(fù)責(zé)，因?yàn)闆Q定他們前途命運(yùn)的是上面而非下面。雖然在理論上，不能說(shuō)對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)就是對(duì)立的，但在實(shí)踐中，這種對(duì)立和不一致卻常常存在。所以群眾工作很多時(shí)候?qū)α松霞?jí)和領(lǐng)導(dǎo)的口味，做到了讓上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)滿意，卻并不一定合群眾的口味，能讓群眾滿意。

四、行動(dòng)滯落在群眾的后面。空間距離往往也是時(shí)間距離，脫離群眾，不了解群眾，群眾工作既很難有敏感性、針對(duì)性，更很難有預(yù)見性。所以有的時(shí)候，群眾工作便成了“消防隊(duì)工作”、“救援隊(duì)工作”，不到大火燃起、不到災(zāi)難發(fā)生就不會(huì)有群眾工作。而消防隊(duì)救援隊(duì)式的群眾工作，往往頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，自然難免疲于應(yīng)付的宿命。

五、權(quán)力、權(quán)利和利益主張?jiān)谌罕姷膶?duì)面。少數(shù)握有公權(quán)力的機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)工作人員總認(rèn)為權(quán)力大于或高于權(quán)利，權(quán)力可以凌駕于權(quán)利之上。這實(shí)質(zhì)上就是將權(quán)利置于權(quán)力的對(duì)立面，由此發(fā)生權(quán)力侵害權(quán)利的現(xiàn)象也就不足為奇。現(xiàn)實(shí)生活中反復(fù)發(fā)生的征

地拆遷沖突、攤販城管沖突等，都是這種利益對(duì)立的具體表現(xiàn)。而由諸多社會(huì)矛盾積淀生成且蔓延于社會(huì)底層的“仇官”心理，不分青紅皂白，無(wú)論是非對(duì)錯(cuò)，凡官一概罵倒的非理性情緒，說(shuō)明不少群眾已經(jīng)把政府及其工作人員置于自己的對(duì)立面了。這不能不說(shuō)是群眾對(duì)群眾工作發(fā)出的警告。

切實(shí)改進(jìn)改善群眾工作的思考

一、讓做群眾工作的人工作生活在群眾之中。一是讓群眾工作者回到群眾中去。治標(biāo)的辦法是，明確要求凡做群眾工作者必須深入群眾之中，硬性規(guī)定其必須調(diào)研群眾多少天、接待群眾多少人次等。治本的辦法是，防止政府公務(wù)人員的近親繁殖，暢通社會(huì)底層向上層的流動(dòng)渠道，確保公務(wù)人員隊(duì)伍經(jīng)常有一定數(shù)量來(lái)自生活于群眾之中、特別是生活于底層群眾中的新鮮血液輸入。

二是讓生活在群眾之中的人來(lái)做群眾工作。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)工作人員或離群眾很近，或工作生活于群眾之中，自是做群眾工作的基干力量。現(xiàn)在的問(wèn)題是，來(lái)自上面名目繁多的考核、各種指令、形形色色的評(píng)比，常常將他們置于群眾的對(duì)立面、矛盾的聚焦點(diǎn)，工作繁雜艱辛，處境尷尬艱難，迫切需要解脫解放。其次，要用群眾自治的辦法來(lái)做群眾工作。當(dāng)務(wù)之急是要培育發(fā)展公民社會(huì)，讓工作生活在群眾之中的基層社區(qū)、社團(tuán)、非營(yíng)利性民間社會(huì)組織、志愿者組織等社會(huì)化的群眾工作者來(lái)做群眾工作，反映群眾的訴求，主張群眾的權(quán)利，維護(hù)群眾的利益，協(xié)調(diào)群眾的關(guān)系。要讓社會(huì)化的群眾工作者成為黨、政府和群眾之間的聯(lián)系紐帶和溝通渠道。

二、讓做群眾工作的人真正對(duì)群眾負(fù)責(zé)。關(guān)鍵是要讓群眾對(duì)黨和政府的群眾工作有更多的話語(yǔ)權(quán)，對(duì)黨委、政府、群團(tuán)組織做群眾工作的人有更多的話語(yǔ)權(quán)；切實(shí)改革長(zhǎng)期存在的事實(shí)上以對(duì)上負(fù)責(zé)為主的利益誘導(dǎo)機(jī)制，真正建立起引導(dǎo)約束黨委、政府、群團(tuán)組織及其工作人員向下傾聽、向下深入、向下服務(wù)、向下負(fù)責(zé)的體制、機(jī)制。

三、讓群眾的真實(shí)生存狀態(tài)和喜怒哀樂(lè)心聲公之于社會(huì)，達(dá)之于廟堂。這里，創(chuàng)造寬松包容的輿論環(huán)境，依法保障公民的言論自由是關(guān)鍵。在以為人民服務(wù)為宗旨的政黨和政府看來(lái)，群眾從來(lái)都是歷史活動(dòng)的主體、主角，群眾生活的過(guò)程從來(lái)都是歷史活動(dòng)過(guò)程的主題、主流。而主流媒體鮮有群眾聲音、多是領(lǐng)導(dǎo)形象的現(xiàn)象，恰恰是現(xiàn)實(shí)中群眾工作薄弱的真實(shí)反映。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。有了寬松包容的輿論環(huán)境，自然就有人講真話；有許多人講真話，自然就能聽到群眾真實(shí)的訴求期盼，就能看到群眾真實(shí)的生存狀況，就能真實(shí)感受到群眾的呼吸和脈搏；這樣黨和政府離群眾就近了，與群眾就親了，做好群眾工作就有了基本條件，就有了真正的希望。

四、讓權(quán)力、權(quán)利和利益主張回歸群眾本位。現(xiàn)代社會(huì)群眾工作的主要內(nèi)容就是維護(hù)主張群眾的權(quán)利，保護(hù)實(shí)現(xiàn)群眾的利益。權(quán)為民賦，公民賦予政府權(quán)力的目的全在于保護(hù)公民的權(quán)利和利益。可是，權(quán)力天性親近資本而非勞動(dòng)，加之權(quán)力趨向腐敗的本性，共產(chǎn)黨執(zhí)政同樣必須將權(quán)力牢牢關(guān)進(jìn)籠子，從而防止權(quán)力異化、權(quán)力腐敗。最好的辦法就是讓群眾監(jiān)督權(quán)力，讓群眾對(duì)權(quán)力有終極決定權(quán)。在處理群眾利益關(guān)系上，必須明確兩點(diǎn)。一是不存在任何超越于凌駕于群眾個(gè)人的、當(dāng)前的、具體的利益之上的所謂根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；任何打著維護(hù)群眾根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的幌子去損害、侵占群眾個(gè)人的當(dāng)前的具體的利益的行為，都是錯(cuò)誤的。試想，當(dāng)群眾當(dāng)前的具體的利益都無(wú)法獲得保護(hù)時(shí)，奢談保護(hù)他們根本的長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，不是很滑稽嗎？二是憲法對(duì)公民合法權(quán)利的保護(hù)是對(duì)每一個(gè)公民而言的。因此，以所謂整體利益、多數(shù)人意見去剝奪、侵占少數(shù)人、個(gè)別人合法權(quán)利的行為是違法行為，是多數(shù)暴政。讓權(quán)力、權(quán)利和利益回歸群眾本位，讓權(quán)力運(yùn)行和權(quán)利、利益保護(hù)都在憲法和法律的規(guī)范之下，這是現(xiàn)代法治社會(huì)群眾工作的基本要求。（作者系長(zhǎng)沙市人大常委會(huì)原副主任）

華龍網(wǎng)4月29日16時(shí)30分訊（數(shù)字記者袁秦、徐興渝）2010年，沙坪壩區(qū)、渝北區(qū)和榮昌縣組織工作滿意度都較高。“還存在哪些薄弱環(huán)，下一步如何鞏固提高組織工作滿意度？”面對(duì)網(wǎng)友提問(wèn)，今日下午，做客“華龍會(huì)客廳”的沙坪壩區(qū)委書記李劍銘、渝北區(qū)委書記周旬、榮昌縣委書記陳杰分別進(jìn)行了回應(yīng)。

沙區(qū)：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

沙坪壩區(qū)委書記李劍銘表示，盡管2010年沙坪壩區(qū)干部工作、組織工作得到群眾支持認(rèn)可，但和兄弟區(qū)縣比還有很大差距。“老百姓評(píng)價(jià)組織工作，看的就是干部作風(fēng)。”李劍銘說(shuō)，接下來(lái)，將強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，讓干部深入群眾，了解群眾對(duì)干部的要求、意見。

李劍銘強(qiáng)調(diào)，更重要的是按照市委、市政府部署，抓好當(dāng)前發(fā)展大好時(shí)機(jī)，把沙區(qū)工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、城市面貌上一個(gè)臺(tái)階。特別是發(fā)展中，與老百姓利益相關(guān)的民生導(dǎo)向要重點(diǎn)發(fā)展，把讓老百姓看得見、摸得著、能真正分享的工作，作為沙區(qū)和諧發(fā)展的標(biāo)志。

渝北區(qū)：改革干部人事制度

“渝北區(qū)的大發(fā)展、大開發(fā)、大建設(shè)，得益于我們這支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。”渝北區(qū)委書記周旬說(shuō)，雖然干部?jī)?yōu)秀，但在這個(gè)過(guò)程中，他感覺干部還有一些不太適應(yīng)，甚至有些干部形象讓老百姓并不滿意。一方面，是老百姓對(duì)干部的要求更高了；另一方面，渝北區(qū)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，也對(duì)干部們?cè)谟^念、意識(shí)方面提出了更高要求。

周旬介紹，接下來(lái)，將繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，讓干部起好帶頭作用。再通過(guò)對(duì)干部人事制度的改革，讓老百姓知曉權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)更到位。同時(shí)，也將加大組織工作宣傳，讓老百姓知道干部們?cè)诟墒裁矗嬲尠傩胀ㄟ^(guò)這些方面能夠更多的支持擁戴政府工作。

榮昌：加大力度治庸治懶

榮昌縣委書記陳杰表示，他多次到基層調(diào)研黨建工作，發(fā)現(xiàn)榮昌在組織滿意度工作方面存在三個(gè)問(wèn)題：宣傳不夠到位，群眾對(duì)組織工作了解不夠；需健全完善選拔任用工作機(jī)制；極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還存在庸懶思想。

陳杰表示，在今后工作中，首先是加大組織工作宣傳力度，提高人民群眾知曉率，采取更多途徑宣傳，及時(shí)向社會(huì)公開干部工作、人才工作、基層黨建等方面的政策法規(guī)和組織工作動(dòng)態(tài)，讓群眾關(guān)心、關(guān)注、了解組織工作。其次將加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部工作力度，做到程序合法、公開、透明的同時(shí)，更注意每一環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性。同時(shí)大膽啟用德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、工作成績(jī)突出、能力強(qiáng)會(huì)干事的優(yōu)秀年輕干部，真正樹立注重品行、注重實(shí)績(jī)、注重基層、注重潛能、注重程序的選人用人“五種導(dǎo)向”，實(shí)現(xiàn)組織和群眾的“雙滿意”。

陳杰強(qiáng)調(diào)，更要加大對(duì)干部工作的治庸治懶力度。在工作中，建立健全考評(píng)、激勵(lì)、問(wèn)責(zé)、末位淘汰等機(jī)制，創(chuàng)新完善干部管理模式，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、年終考核較差的同志按規(guī)定進(jìn)行組織處理，打造一支能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。

組織工作的實(shí)踐證明，凡是加大公開力度，提高工作透明度的舉措，都得到了黨員群眾普遍認(rèn)可和好評(píng)。[ 嘴尖皮厚 2011-02-10 14:31:05 ] 0字 [ 0/91/0 ]

反思，才能清醒，清醒才能憂患，憂患才能改革，改革才有出路。選人用人滿意度得高分，呼喚干部人事制度改革再深化。

通過(guò)滿意度調(diào)查，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部的理論教育、黨性教育和作風(fēng)教育，加強(qiáng)對(duì)干部的從嚴(yán)管理和對(duì)關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理 通過(guò)滿意度調(diào)查等這類工作對(duì)防止和糾正用人不正之風(fēng)工作起到了一定作用。[ 嘴尖皮厚 2011-02-10 13:53:51 ] 0字

以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。

[ 勝利者2 2011-01-21 12:59:49 ] 372字 [ 0/212/0 ]

頂[ 阿瑾 2011-01-20 10:55:24 ] 1字 [ 0/0/0 ]

著力解決干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，健全干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。[ 諾裙 2011-01-17 19:16:43 ] 0字 [ 0/21/0 ]

暢通群眾反映問(wèn)題、表達(dá)合理訴求的渠道，充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。[ 蘭色陽(yáng)光 2011-01-16 17:00:48 ] 0字 [ 0/178/0 ]

第三篇：薄弱環(huán)節(jié)總結(jié)

“查找我身邊的薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真開展“查找我身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，大榭島油庫(kù)按照上級(jí)安排與部署，制訂了《大榭島油庫(kù)查找“薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)方案》，要求各部門、各班組，嚴(yán)格按照方案要求，結(jié)合油庫(kù)輸油生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，全員參與，深入查找，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭查，員工積極找，確保查找活動(dòng)不留死角。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自安排、部署，并且?guī)ь^查找，對(duì)查找出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，要按照隱患治理“四定”原則，即制訂管理臺(tái)賬，確定整改方案、責(zé)任人，確定整改進(jìn)度和確定整改費(fèi)用，力求做到活動(dòng)有內(nèi)容，檢查有依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真查找油庫(kù)在工藝運(yùn)行、設(shè)備管理、班組管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，填寫了“查找薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計(jì)表，比如油庫(kù)主任潘處長(zhǎng)結(jié)合目前油庫(kù)污水處理作業(yè)提出了：“管理不到位，處理污水不及時(shí)，在強(qiáng)對(duì)流天氣下存在水體污染”的薄弱環(huán)節(jié)，并制訂了“加強(qiáng)班組管理，制訂污水處理管理辦法，維護(hù)污水設(shè)備，嚴(yán)肅考核” 等措施。為油庫(kù)全面開展活動(dòng)，打了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、全員參與

各專業(yè)結(jié)合日常運(yùn)行、輸油作業(yè)，借助HSE觀察卡，針對(duì)身邊存在的設(shè)備隱患、工作環(huán)境、教育培訓(xùn)、消防應(yīng)急等均進(jìn)行查找。油庫(kù)將所有查找結(jié)果進(jìn)行匯總、梳理，將比較集中的“培訓(xùn)”“油罐”“污水管理”問(wèn)題進(jìn)行了分類，并且集中開展了“技術(shù)培訓(xùn)周”“油罐整治周”和“污水整治周”，落實(shí)責(zé)任人和整改日期，對(duì)三個(gè)專業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整治。對(duì)油庫(kù)不能解決的“防火堤因地基下沉而破裂”和“1罐中泡沫軟管破裂”問(wèn)題，油庫(kù)一方面向上級(jí)打報(bào)告，申請(qǐng)退出運(yùn)行，一方面加強(qiáng)檢查，落實(shí)措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。在技術(shù)培訓(xùn)周里，油庫(kù)技術(shù)人員將課堂搬到了油罐大修現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入罐里為大家講解了油罐附件知識(shí)，計(jì)量崗人員講解了油品化驗(yàn)的程序等。通過(guò)一系列活動(dòng)，使職工增加了本工種、本專業(yè)之外的技術(shù)知識(shí)，提高了技術(shù)水平。

由于“十大薄弱環(huán)節(jié)”查找活動(dòng)全員參與、不留死角，活動(dòng)進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，使油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)職工共同提高了安全意識(shí)。下一步，油庫(kù)將薄弱環(huán)節(jié)整改情況對(duì)查找人進(jìn)行反饋，將油庫(kù)存在共性薄弱環(huán)節(jié)臺(tái)帳發(fā)到各庫(kù)站班組，舉一反三組織學(xué)習(xí)整改，為有針對(duì)性地加強(qiáng)安全管理提供了有力支撐。此次查找薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng)，各專業(yè)、班組結(jié)合工作實(shí)際，著力抓住薄弱環(huán)節(jié)，解決突出問(wèn)題，通過(guò)“我要安全”主題活動(dòng)，解決安全生產(chǎn)難題，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。

大榭島油庫(kù)

2011/5/24

第四篇：薄弱環(huán)節(jié)整改計(jì)劃

第二學(xué)前學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)整改計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

《3—6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》指出：“幼兒學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在游戲和日常生活中進(jìn)行”。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中所指出的“幼兒園教育應(yīng)為幼兒提供自由活動(dòng)的機(jī)會(huì)，支持幼兒自主的選擇、計(jì)劃的活動(dòng)”和“為每個(gè)幼兒提供表現(xiàn)自己長(zhǎng)處和獲得成功的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)其自尊心和自信心”。區(qū)域活動(dòng)承載著獨(dú)具的教育價(jià)值，既把課內(nèi)和課外的行為、情感、技能有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，將教育者的教育意圖滲透其中，又具有自主性、自選性、小組性，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的教育形式之一。根據(jù)《指南》、《綱要》的要求和我校區(qū)域活動(dòng)薄弱的特點(diǎn)，我校本學(xué)期把區(qū)域活動(dòng)作為我校的薄弱環(huán)節(jié)來(lái)抓，切實(shí)有效的提高區(qū)域活動(dòng)質(zhì)量，滿足幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的需要。

二、確立薄弱班級(jí)

根據(jù)我校各班級(jí)區(qū)域少，區(qū)域中可操作的材料少，區(qū)域活動(dòng)開展效果差的情況，我校把大一班、大二班、中班、小一班、小二班均定為薄弱班級(jí)。

三、整改措施

1.利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)教師們進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)培訓(xùn)，讓教師了解區(qū)域活動(dòng)的重要性以及如何開展區(qū)域活動(dòng)，指導(dǎo)要求全面、細(xì)致、具有可操作性。

2.根據(jù)區(qū)角活動(dòng)的要求，開展教師自制玩教具比賽，評(píng)出等級(jí)。3.把教師們制作的玩教具投入的區(qū)角活動(dòng)中，建立健全班級(jí)的區(qū)角，開展區(qū)域活動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)出等級(jí)。

4.開展家長(zhǎng)半日公開活動(dòng)，把區(qū)角活動(dòng)的整改成果向家長(zhǎng)做匯報(bào)和展示。

區(qū)域活動(dòng)是幼兒最高興的活動(dòng)，如何創(chuàng)造一個(gè)適合幼兒發(fā)展的環(huán)境，如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)幼兒活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，如何更好地為幼兒的主動(dòng)發(fā)展服務(wù)，我們還會(huì)繼續(xù)努力，繼續(xù)完善和整改。

第五篇：尋找薄弱環(huán)節(jié)總結(jié)

尋找薄弱環(huán)節(jié)總結(jié)

在接到持續(xù)深化“我要安全”主題活動(dòng)通知的時(shí)候，立即著手進(jìn)行宣傳、動(dòng)員活動(dòng)。

俗話說(shuō)“千里之堤，毀于蟻穴”，工作中的包括設(shè)備、操作方面的原因，造成的不安全因素都在我們身邊徘徊，稍有不慎，就會(huì)演變成安全隱患，甚至釀成事故。在熟悉自身工作環(huán)境、熟練掌握操作流程的前提下，一切事故都是可以避免的，要在事故未發(fā)生之前就做出相應(yīng)的措施，才能保證生產(chǎn)安全和個(gè)人安全。

在經(jīng)歷兩個(gè)周期的工作后，全站職工對(duì)本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行學(xué)習(xí)，排查對(duì)設(shè)備隱患，操作隱患，及時(shí)做出對(duì)應(yīng)措施。目前，（）單位還在繼續(xù)進(jìn)行隱患排查的具體工作中。先談兩個(gè)方面：

一、設(shè)備隱患

對(duì)（）班新設(shè)備、新流程、新工藝，集供班的職工還是有些陌生，主要原因是對(duì)新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、作用不熟悉，大家為了能順利開展各項(xiàng)工作，積極投入到新設(shè)備的學(xué)習(xí)中。對(duì)設(shè)備的了解不是光學(xué)習(xí)就足夠的，還需要在不斷的實(shí)踐中總結(jié)，經(jīng)歷兩個(gè)工作周期，大家熟悉了設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、作用，對(duì)部分設(shè)備提出了合理化建議，經(jīng)站部技術(shù)組研究，認(rèn)為有必要對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行小改革，使設(shè)備更高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，如省煤器開孔，便于清洗該設(shè)備，很大提高了熱效率，也減少了省煤器的腐蝕情況。也便于操作、檢查、維修，提高了安全系數(shù)。

二、操作隱患

對(duì)（）班組的設(shè)備操作中，和以往的操作方式有所不同，多了很多以前沒有操作過(guò)的程序，如中控電腦操作、吹灰操作、沖灰操作、脫硫操作等等，（）班操作人員平均年48歲，年齡偏大，尤其是對(duì)電腦操作，以前很多人都沒接觸過(guò)電腦，學(xué)習(xí)難度大，但是功夫不負(fù)有心人，“沒有做不到的，只有想不到的”，這是我們（）單位職工的口頭禪。在經(jīng)過(guò)實(shí)際操作和崗位培訓(xùn)后，大家也熟悉了每個(gè)操作環(huán)節(jié)，杜絕了工作中的誤操作、重復(fù)操作。在使用中減少了設(shè)備的重復(fù)使用，提高工作效率。

在排查安全隱患的過(guò)程中，（）班組還將舉行全站職工技術(shù)技術(shù)比武，把好的燃燒經(jīng)驗(yàn)、好的維修技術(shù)進(jìn)行交流，讓大家更有效地提高維修水平及燃燒、維修中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全隱患點(diǎn)。

此次的排查工作供熱站還在如火如荼的進(jìn)行中，在這次的“我要安全”的持續(xù)活動(dòng)中，讓我們牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中做到“四不傷害”，在生產(chǎn)中不斷敲響安全警鐘，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，把“查找薄弱環(huán)節(jié)，治理隱患，防范事故”作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。