第一篇:基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)自查報(bào)告
五老村司法所基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)排查情況匯報(bào)
根據(jù)區(qū)司法局《關(guān)于組織開(kāi)展排查司法行政基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)工作方案》的要求,我所對(duì)本所基礎(chǔ)工作及轄區(qū)人民調(diào)委會(huì)等項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的排查,逐項(xiàng)梳理出薄弱環(huán)節(jié),其內(nèi)容如下:
1、硬件建設(shè)方面:司法所的辦公用房面積達(dá)不到上級(jí)的要求,缺少檔案室和談心室,現(xiàn)全市司法所全部達(dá)“省規(guī)范化司法所”標(biāo)準(zhǔn),在去年的“省規(guī)范化司法所”抽查中,我所如被抽中,將面臨摘牌的處境,因此不用說(shuō)創(chuàng)“省優(yōu)秀司法所”及創(chuàng)星級(jí)司法所。
2、隊(duì)伍建設(shè)方面:我所現(xiàn)有公務(wù)員編制人員三人,從數(shù)量上基本達(dá)標(biāo),但三人的平均年齡55歲,年齡最小的也已經(jīng)53歲,這樣年齡層次的人員,在學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能方面存在一定的難度,在司法所的工作中體現(xiàn)在電腦的操作應(yīng)用及臺(tái)帳的制作上出現(xiàn)較大困難;從學(xué)歷水平看,三人中二人大專(zhuān),一人高中,因此,也很難適應(yīng)當(dāng)今司法工作的需要。
3、矛盾糾紛方面:目前的“動(dòng)遷、拆違、治亂、整破”行動(dòng)正在全市如火如涂的展開(kāi),三十四標(biāo)門(mén)面房被列入我街道第一批拆違計(jì)劃,按照市委、市政府對(duì)違建零補(bǔ)償?shù)囊螅l(fā)經(jīng)營(yíng)戶生活困難等原因多次到街道來(lái)訪。目前我所正積極配合街道做好談判及維穩(wěn)工作。
五老村司法所
二0一二年八月三十日
第二篇:XX基層基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)質(zhì)量自查報(bào)告
基層基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)質(zhì)量自查報(bào)告
根據(jù)《的通知》精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,提高基層調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,向西結(jié)合自身工作實(shí)際,按照有關(guān)要求,組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)XX數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法情況結(jié)合起來(lái)認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查工作情況總結(jié)如下:
一、自查結(jié)果
1、城鄉(xiāng)一體化調(diào)查:能夠嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)采集制度在調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查。每個(gè)月堅(jiān)持到調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)收取帳頁(yè)并對(duì)帳頁(yè)進(jìn)行審核,對(duì)漏記錯(cuò)記現(xiàn)象及時(shí)更正,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)隨機(jī)到調(diào)查戶家中進(jìn)行座談,了解調(diào)查戶的基本情況。縣隊(duì)人員對(duì)帳頁(yè)編碼、錄入、審核后將對(duì)歷史帳頁(yè)裝訂成冊(cè),以備檢查。經(jīng)自查,城鄉(xiāng)一體化調(diào)查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,微機(jī)數(shù)據(jù)錄入及匯總無(wú)誤,基層報(bào)表質(zhì)量較高,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)預(yù)先編造各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的本期數(shù)和同期數(shù)的現(xiàn)象,基本上符合總隊(duì)工作規(guī)范化要求。
2、農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查:農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查工作主要做幾點(diǎn),一是進(jìn)行輔助調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。讓調(diào)查員及時(shí)掌握調(diào)查村農(nóng)作物種植情況、病蟲(chóng)害情況、自然災(zāi)害情況等,熟練掌握實(shí)產(chǎn)調(diào)查方法。二是XX工作人員到到調(diào)查村進(jìn)行面積調(diào)查,落實(shí)種植結(jié)構(gòu)。三是到調(diào)查村進(jìn)行預(yù)產(chǎn)。四是到調(diào)查村幫助調(diào)查員進(jìn)行實(shí)產(chǎn)的樣本收割。
3、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格調(diào)查:嚴(yán)格按照國(guó)家抽中的調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)和方案制度進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)自查,臺(tái)帳登記比較及時(shí),登記準(zhǔn)確,無(wú)漏記現(xiàn)象,臺(tái)帳數(shù)據(jù)符合實(shí)際,并和調(diào)查表數(shù)據(jù)及電腦過(guò)錄數(shù)據(jù)相吻合。另外臺(tái)帳保存完整,已裝訂成冊(cè)。
4、畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查:嚴(yán)格執(zhí)行畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查方案,按照獨(dú)立調(diào)查獨(dú)立上報(bào)的原則努力完成季報(bào),2月和7月完成全縣養(yǎng)殖場(chǎng)摸底核實(shí)工作,定期按時(shí)深入調(diào)查戶、生產(chǎn)單位,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地訪問(wèn)采集數(shù)據(jù),基礎(chǔ)工作比較扎實(shí),數(shù)據(jù)質(zhì)量比較高
5、工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查:XX規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)國(guó)家樣本共有21個(gè),在年初樣本核查時(shí)有6個(gè)企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉,2個(gè)屬于籌建狀態(tài),1個(gè)屬于非工業(yè)企業(yè)。通過(guò)近8個(gè)月的運(yùn)行,截止現(xiàn)在共有6個(gè)企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉,1個(gè)企業(yè)屬于非工業(yè)企業(yè),2個(gè)企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),2個(gè)企業(yè)屬于籌建,1個(gè)企業(yè)升規(guī)模以上,9個(gè)企業(yè)屬于正常生產(chǎn)營(yíng)業(yè)狀態(tài),通過(guò)對(duì)這9個(gè)企業(yè)的自查發(fā)現(xiàn),由于規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)屬于小微型企業(yè),管理不太完善,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的企業(yè)很少,能夠獨(dú)立完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的有5個(gè),統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立的不太完整、不太規(guī)范。
二、自查出存在的問(wèn)題
通過(guò)這次自查,XX不存在預(yù)先編造各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的本期數(shù)和同期數(shù)的現(xiàn)象,能?chē)?yán)格規(guī)范調(diào)查工作程序,堅(jiān)持獨(dú)立調(diào)查、獨(dú)立上報(bào)。但我們?cè)谝?guī)范化方面也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、城鄉(xiāng)一體化專(zhuān)業(yè):部分調(diào)查戶記帳單位不夠規(guī)范,個(gè)別調(diào)查戶存在漏記、混記、合筆現(xiàn)象。
2、農(nóng)產(chǎn)量專(zhuān)業(yè):農(nóng)產(chǎn)量自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要是調(diào)查員簽名不全,有的報(bào)表不夠整潔。
3、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格專(zhuān)業(yè):個(gè)別大戶臺(tái)帳存在登記不規(guī)范現(xiàn)象。
4、畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查:臺(tái)帳記錄有不規(guī)范現(xiàn)象,存在漏記、記錯(cuò)行情況。有把分季數(shù)記錄成分月數(shù)現(xiàn)象。報(bào)表和臺(tái)賬記錄不及時(shí)。記錄有合并現(xiàn)象,由于沒(méi)有及時(shí)記錄,事后通過(guò)回憶把幾次出欄合并記錄,生豬重量和價(jià)格與實(shí)際有細(xì)微差距。有一部分輔調(diào)員文化素質(zhì)低,業(yè)務(wù)能力差,導(dǎo)致畜禽監(jiān)測(cè)臺(tái)賬出錯(cuò),影響了監(jiān)測(cè)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,5、工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查:統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立的不太完整、不太規(guī)范。有一些企業(yè)屬于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬上有斷續(xù)地方。
對(duì)于在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,XX已按照有關(guān)要求進(jìn)行了糾正。同時(shí)要求專(zhuān)業(yè)人員在以后工作中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高規(guī)范化水平,堅(jiān)決杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
第三篇:基層銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié)
基層銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié)
隨著銀監(jiān)會(huì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)的不斷豐富和完善,青海海南州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)水平有了較大的提升,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,報(bào)表報(bào)送及時(shí)、全面,提供的信息基本滿足了外部監(jiān)督和內(nèi)部管理的需要,但現(xiàn)場(chǎng)檢查也發(fā)現(xiàn)各類(lèi)機(jī)構(gòu)在監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作方面仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),亟待加以改進(jìn)。
基層銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié)
內(nèi)部管理體制方面:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)制定的管理制度注重機(jī)構(gòu)自身的統(tǒng)計(jì)工作管理,但未能與銀行業(yè)監(jiān)管法律法規(guī)很好的對(duì)接;機(jī)構(gòu)沒(méi)有適時(shí)跟進(jìn)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管要求,及時(shí)修訂統(tǒng)計(jì)制度,造成制度上脫節(jié);由于“數(shù)出多門(mén)”,監(jiān)管報(bào)表報(bào)送人員一般僅以核對(duì)表內(nèi)、表間平衡關(guān)系等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,難以保障數(shù)據(jù)對(duì)外輸出的準(zhǔn)確性;統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)頻繁,造成數(shù)據(jù)信息質(zhì)量波動(dòng)。
制度執(zhí)行方面:復(fù)核工作不到位;內(nèi)部統(tǒng)計(jì)檢查缺失;分支機(jī)構(gòu)在監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作中主動(dòng)性差,數(shù)據(jù)糾錯(cuò)機(jī)制缺失;統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)不足。
數(shù)據(jù)源質(zhì)量方面:信貸基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范;客戶授信管理不規(guī)范;賬務(wù)處理不規(guī)范。
信息化支持因素:法人機(jī)構(gòu)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)信息化支持程度較低,不少報(bào)表只能依靠手工完成;分支機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單依賴(lài)其總行設(shè)計(jì)的信息系統(tǒng)導(dǎo)致出錯(cuò);統(tǒng)計(jì)接口更新存在滯后,沒(méi)有及時(shí)根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)要求的變化進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí),所取數(shù)據(jù)不符合上報(bào)要求,在數(shù)據(jù)填報(bào)時(shí)還得依靠統(tǒng)計(jì)員的人工處理。
提升基層銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要措施
健全統(tǒng)計(jì)制度,落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的激勵(lì)機(jī)制。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)工作管理制度進(jìn)行全面的梳理,查遺補(bǔ)漏,嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)規(guī)定的要求,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行制度修訂;明確數(shù)據(jù)報(bào)送部門(mén)作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理部門(mén)的責(zé)任,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,有效調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。
完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制,建立數(shù)據(jù)雙線反饋機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。建立提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的長(zhǎng)效穩(wěn)定機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)組織保障機(jī)制,把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量工作納入各級(jí)機(jī)構(gòu)和上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)考評(píng)的內(nèi)容中;重視復(fù)核在非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)流程中的作用,在制度上進(jìn)行約束,在流程上予以突出,保證數(shù)據(jù)的雙人操作;建立內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)檢查制度和數(shù)據(jù)的雙線反饋機(jī)制,分行要建立與總行的數(shù)據(jù)反饋通道,并加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的信息溝通,及時(shí)進(jìn)行信息反饋;對(duì)新上崗統(tǒng)計(jì)人員必須進(jìn)行上崗前系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)新統(tǒng)計(jì)制度的跟進(jìn)培訓(xùn),對(duì)提供數(shù)據(jù)的信貸業(yè)務(wù)人員也要進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。
建立統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范相關(guān)部門(mén)工作,從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),建立統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)對(duì)提供數(shù)據(jù)源的業(yè)務(wù)部門(mén)的信息質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能盡快向有關(guān)部門(mén)反饋,督促及時(shí)糾正,確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的由于信貸、財(cái)務(wù)管理失范造成的問(wèn)題,要按照有關(guān)監(jiān)管、財(cái)務(wù)法規(guī)進(jìn)行糾正,并向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告整改進(jìn)度。對(duì)于因數(shù)據(jù)源頭人員填報(bào)數(shù)據(jù)責(zé)任心或統(tǒng)計(jì)知識(shí)水平問(wèn)題造成的不必要的錯(cuò)誤,應(yīng)通過(guò)處罰、培訓(xùn)等有關(guān)措施及時(shí)加以解決。
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)信息化支持,不斷提高信息化支持水平。對(duì)信息化水平尚不高的地方性中小法人機(jī)構(gòu),應(yīng)結(jié)合監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度的要求,進(jìn)一步提升信息系統(tǒng)對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的支持力度,盡量減少手工填報(bào)環(huán)節(jié)。對(duì)運(yùn)用總行提供接口程序的分支機(jī)構(gòu),不能簡(jiǎn)單依賴(lài)系統(tǒng),切實(shí)擔(dān)負(fù)起數(shù)據(jù)質(zhì)量復(fù)核職責(zé)。同時(shí),要不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求的同步,滿足監(jiān)管需求。
第四篇:群眾工作薄弱環(huán)節(jié)
7月1日,在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上,中共中央總書(shū)記胡錦濤同志發(fā)表了重要講話。講話高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富、令人鼓舞、催人奮進(jìn),有很強(qiáng)的理論性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,是新形勢(shì)下推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。今日起,本報(bào)推出“學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志‘七一’重要講話精神理論征文”專(zhuān)欄,歡迎賜稿。
2011年7月1日,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念之日。胡錦濤總書(shū)記在紀(jì)念大會(huì)上發(fā)表了重要講話。在這次“七一講話”中,總書(shū)記除了回顧建黨90年來(lái)我們完成和推進(jìn)的“三件大事”、取得的“三大成就”、產(chǎn)生的“兩大理論成果”之外,還突出強(qiáng)調(diào)了新形勢(shì)下擺在全黨面前“四大危險(xiǎn)”:精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn),并指出脫離群眾是黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)。這是我們黨憂患意識(shí)不斷加強(qiáng)、執(zhí)政能力不斷提升的重要表現(xiàn)。在6月下旬,長(zhǎng)沙市委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的意見(jiàn)》。新的形勢(shì)下,如何走好群眾路線、做好群眾工作?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵要把握兩點(diǎn):一是要正視當(dāng)前群眾工作中的薄弱環(huán)節(jié),二是要采取切實(shí)措施予以加強(qiáng)和改進(jìn)。
當(dāng)前群眾工作的薄弱環(huán)節(jié)
一、工作生活在群眾的外面。過(guò)去我們?nèi)罕姽ぷ髦宰龅煤茫貏e是革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,原因之一在于我們黨的組織及其工作人員就工作生活在群眾之中,和群眾同吃同住同戰(zhàn)斗,強(qiáng)調(diào)官兵平等、軍民一致,群眾的甘苦冷暖、訴求期盼,他們都感同身受,所以工作往往就能做到點(diǎn)子上,話語(yǔ)往往就能說(shuō)到心坎上。現(xiàn)在條件改善了,黨委、政府、群團(tuán)組織工作基本上是在辦公大樓,高墻深院。空間距離往往就是心理距離、情感距離、認(rèn)知距離。不能真切感受群眾的冷暖甘苦,又如何能理解群眾的訴求期盼?
二、見(jiàn)聞停留在群眾的表面。沒(méi)有共同生活自然沒(méi)有共同感受,與群眾接觸很少自然對(duì)群眾了解很少,即便是調(diào)研視察,也很難調(diào)研到最基層的群眾。至于慣常采用的聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹等了解群眾的方式,聽(tīng)到的大多是贊美之聲、感激之聲、和諧之聲。見(jiàn)聞止于群眾的表面,而表象之中還有假象,據(jù)此去做群眾工作,效果自然可想而知。
三、責(zé)任對(duì)應(yīng)在群眾的上面。做群眾工作自然應(yīng)該對(duì)群眾負(fù)責(zé),可是一些地方現(xiàn)行的某些制度安排,包括干部考核獎(jiǎng)懲任免升遷的機(jī)制,卻引導(dǎo)著、驅(qū)使著做群眾工作的人首先選擇向上負(fù)責(zé),因?yàn)闆Q定他們前途命運(yùn)的是上面而非下面。雖然在理論上,不能說(shuō)對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)就是對(duì)立的,但在實(shí)踐中,這種對(duì)立和不一致卻常常存在。所以群眾工作很多時(shí)候?qū)α松霞?jí)和領(lǐng)導(dǎo)的口味,做到了讓上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)滿意,卻并不一定合群眾的口味,能讓群眾滿意。
四、行動(dòng)滯落在群眾的后面。空間距離往往也是時(shí)間距離,脫離群眾,不了解群眾,群眾工作既很難有敏感性、針對(duì)性,更很難有預(yù)見(jiàn)性。所以有的時(shí)候,群眾工作便成了“消防隊(duì)工作”、“救援隊(duì)工作”,不到大火燃起、不到災(zāi)難發(fā)生就不會(huì)有群眾工作。而消防隊(duì)救援隊(duì)式的群眾工作,往往頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,自然難免疲于應(yīng)付的宿命。
五、權(quán)力、權(quán)利和利益主張?jiān)谌罕姷膶?duì)面。少數(shù)握有公權(quán)力的機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)工作人員總認(rèn)為權(quán)力大于或高于權(quán)利,權(quán)力可以凌駕于權(quán)利之上。這實(shí)質(zhì)上就是將權(quán)利置于權(quán)力的對(duì)立面,由此發(fā)生權(quán)力侵害權(quán)利的現(xiàn)象也就不足為奇。現(xiàn)實(shí)生活中反復(fù)發(fā)生的征
地拆遷沖突、攤販城管沖突等,都是這種利益對(duì)立的具體表現(xiàn)。而由諸多社會(huì)矛盾積淀生成且蔓延于社會(huì)底層的“仇官”心理,不分青紅皂白,無(wú)論是非對(duì)錯(cuò),凡官一概罵倒的非理性情緒,說(shuō)明不少群眾已經(jīng)把政府及其工作人員置于自己的對(duì)立面了。這不能不說(shuō)是群眾對(duì)群眾工作發(fā)出的警告。
切實(shí)改進(jìn)改善群眾工作的思考
一、讓做群眾工作的人工作生活在群眾之中。一是讓群眾工作者回到群眾中去。治標(biāo)的辦法是,明確要求凡做群眾工作者必須深入群眾之中,硬性規(guī)定其必須調(diào)研群眾多少天、接待群眾多少人次等。治本的辦法是,防止政府公務(wù)人員的近親繁殖,暢通社會(huì)底層向上層的流動(dòng)渠道,確保公務(wù)人員隊(duì)伍經(jīng)常有一定數(shù)量來(lái)自生活于群眾之中、特別是生活于底層群眾中的新鮮血液輸入。
二是讓生活在群眾之中的人來(lái)做群眾工作。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)工作人員或離群眾很近,或工作生活于群眾之中,自是做群眾工作的基干力量。現(xiàn)在的問(wèn)題是,來(lái)自上面名目繁多的考核、各種指令、形形色色的評(píng)比,常常將他們置于群眾的對(duì)立面、矛盾的聚焦點(diǎn),工作繁雜艱辛,處境尷尬艱難,迫切需要解脫解放。其次,要用群眾自治的辦法來(lái)做群眾工作。當(dāng)務(wù)之急是要培育發(fā)展公民社會(huì),讓工作生活在群眾之中的基層社區(qū)、社團(tuán)、非營(yíng)利性民間社會(huì)組織、志愿者組織等社會(huì)化的群眾工作者來(lái)做群眾工作,反映群眾的訴求,主張群眾的權(quán)利,維護(hù)群眾的利益,協(xié)調(diào)群眾的關(guān)系。要讓社會(huì)化的群眾工作者成為黨、政府和群眾之間的聯(lián)系紐帶和溝通渠道。
二、讓做群眾工作的人真正對(duì)群眾負(fù)責(zé)。關(guān)鍵是要讓群眾對(duì)黨和政府的群眾工作有更多的話語(yǔ)權(quán),對(duì)黨委、政府、群團(tuán)組織做群眾工作的人有更多的話語(yǔ)權(quán);切實(shí)改革長(zhǎng)期存在的事實(shí)上以對(duì)上負(fù)責(zé)為主的利益誘導(dǎo)機(jī)制,真正建立起引導(dǎo)約束黨委、政府、群團(tuán)組織及其工作人員向下傾聽(tīng)、向下深入、向下服務(wù)、向下負(fù)責(zé)的體制、機(jī)制。
三、讓群眾的真實(shí)生存狀態(tài)和喜怒哀樂(lè)心聲公之于社會(huì),達(dá)之于廟堂。這里,創(chuàng)造寬松包容的輿論環(huán)境,依法保障公民的言論自由是關(guān)鍵。在以為人民服務(wù)為宗旨的政黨和政府看來(lái),群眾從來(lái)都是歷史活動(dòng)的主體、主角,群眾生活的過(guò)程從來(lái)都是歷史活動(dòng)過(guò)程的主題、主流。而主流媒體鮮有群眾聲音、多是領(lǐng)導(dǎo)形象的現(xiàn)象,恰恰是現(xiàn)實(shí)中群眾工作薄弱的真實(shí)反映。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。有了寬松包容的輿論環(huán)境,自然就有人講真話;有許多人講真話,自然就能聽(tīng)到群眾真實(shí)的訴求期盼,就能看到群眾真實(shí)的生存狀況,就能真實(shí)感受到群眾的呼吸和脈搏;這樣黨和政府離群眾就近了,與群眾就親了,做好群眾工作就有了基本條件,就有了真正的希望。
四、讓權(quán)力、權(quán)利和利益主張回歸群眾本位。現(xiàn)代社會(huì)群眾工作的主要內(nèi)容就是維護(hù)主張群眾的權(quán)利,保護(hù)實(shí)現(xiàn)群眾的利益。權(quán)為民賦,公民賦予政府權(quán)力的目的全在于保護(hù)公民的權(quán)利和利益。可是,權(quán)力天性親近資本而非勞動(dòng),加之權(quán)力趨向腐敗的本性,共產(chǎn)黨執(zhí)政同樣必須將權(quán)力牢牢關(guān)進(jìn)籠子,從而防止權(quán)力異化、權(quán)力腐敗。最好的辦法就是讓群眾監(jiān)督權(quán)力,讓群眾對(duì)權(quán)力有終極決定權(quán)。在處理群眾利益關(guān)系上,必須明確兩點(diǎn)。一是不存在任何超越于凌駕于群眾個(gè)人的、當(dāng)前的、具體的利益之上的所謂根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;任何打著維護(hù)群眾根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的幌子去損害、侵占群眾個(gè)人的當(dāng)前的具體的利益的行為,都是錯(cuò)誤的。試想,當(dāng)群眾當(dāng)前的具體的利益都無(wú)法獲得保護(hù)時(shí),奢談保護(hù)他們根本的長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,不是很滑稽嗎?二是憲法對(duì)公民合法權(quán)利的保護(hù)是對(duì)每一個(gè)公民而言的。因此,以所謂整體利益、多數(shù)人意見(jiàn)去剝奪、侵占少數(shù)人、個(gè)別人合法權(quán)利的行為是違法行為,是多數(shù)暴政。讓權(quán)力、權(quán)利和利益回歸群眾本位,讓權(quán)力運(yùn)行和權(quán)利、利益保護(hù)都在憲法和法律的規(guī)范之下,這是現(xiàn)代法治社會(huì)群眾工作的基本要求。(作者系長(zhǎng)沙市人大常委會(huì)原副主任)
華龍網(wǎng)4月29日16時(shí)30分訊(數(shù)字記者袁秦、徐興渝)2010年,沙坪壩區(qū)、渝北區(qū)和榮昌縣組織工作滿意度都較高。“還存在哪些薄弱環(huán),下一步如何鞏固提高組織工作滿意度?”面對(duì)網(wǎng)友提問(wèn),今日下午,做客“華龍會(huì)客廳”的沙坪壩區(qū)委書(shū)記李劍銘、渝北區(qū)委書(shū)記周旬、榮昌縣委書(shū)記陳杰分別進(jìn)行了回應(yīng)。
沙區(qū):轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)
沙坪壩區(qū)委書(shū)記李劍銘表示,盡管2010年沙坪壩區(qū)干部工作、組織工作得到群眾支持認(rèn)可,但和兄弟區(qū)縣比還有很大差距。“老百姓評(píng)價(jià)組織工作,看的就是干部作風(fēng)。”李劍銘說(shuō),接下來(lái),將強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),讓干部深入群眾,了解群眾對(duì)干部的要求、意見(jiàn)。
李劍銘強(qiáng)調(diào),更重要的是按照市委、市政府部署,抓好當(dāng)前發(fā)展大好時(shí)機(jī),把沙區(qū)工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、城市面貌上一個(gè)臺(tái)階。特別是發(fā)展中,與老百姓利益相關(guān)的民生導(dǎo)向要重點(diǎn)發(fā)展,把讓老百姓看得見(jiàn)、摸得著、能真正分享的工作,作為沙區(qū)和諧發(fā)展的標(biāo)志。
渝北區(qū):改革干部人事制度
“渝北區(qū)的大發(fā)展、大開(kāi)發(fā)、大建設(shè),得益于我們這支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。”渝北區(qū)委書(shū)記周旬說(shuō),雖然干部?jī)?yōu)秀,但在這個(gè)過(guò)程中,他感覺(jué)干部還有一些不太適應(yīng),甚至有些干部形象讓老百姓并不滿意。一方面,是老百姓對(duì)干部的要求更高了;另一方面,渝北區(qū)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,也對(duì)干部們?cè)谟^念、意識(shí)方面提出了更高要求。
周旬介紹,接下來(lái),將繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,讓干部起好帶頭作用。再通過(guò)對(duì)干部人事制度的改革,讓老百姓知曉權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)更到位。同時(shí),也將加大組織工作宣傳,讓老百姓知道干部們?cè)诟墒裁矗嬲尠傩胀ㄟ^(guò)這些方面能夠更多的支持擁戴政府工作。
榮昌:加大力度治庸治懶
榮昌縣委書(shū)記陳杰表示,他多次到基層調(diào)研黨建工作,發(fā)現(xiàn)榮昌在組織滿意度工作方面存在三個(gè)問(wèn)題:宣傳不夠到位,群眾對(duì)組織工作了解不夠;需健全完善選拔任用工作機(jī)制;極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還存在庸懶思想。
陳杰表示,在今后工作中,首先是加大組織工作宣傳力度,提高人民群眾知曉率,采取更多途徑宣傳,及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)干部工作、人才工作、基層黨建等方面的政策法規(guī)和組織工作動(dòng)態(tài),讓群眾關(guān)心、關(guān)注、了解組織工作。其次將加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部工作力度,做到程序合法、公開(kāi)、透明的同時(shí),更注意每一環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性。同時(shí)大膽啟用德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、工作成績(jī)突出、能力強(qiáng)會(huì)干事的優(yōu)秀年輕干部,真正樹(shù)立注重品行、注重實(shí)績(jī)、注重基層、注重潛能、注重程序的選人用人“五種導(dǎo)向”,實(shí)現(xiàn)組織和群眾的“雙滿意”。
陳杰強(qiáng)調(diào),更要加大對(duì)干部工作的治庸治懶力度。在工作中,建立健全考評(píng)、激勵(lì)、問(wèn)責(zé)、末位淘汰等機(jī)制,創(chuàng)新完善干部管理模式,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、年終考核較差的同志按規(guī)定進(jìn)行組織處理,打造一支能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。
組織工作的實(shí)踐證明,凡是加大公開(kāi)力度,提高工作透明度的舉措,都得到了黨員群眾普遍認(rèn)可和好評(píng)。[ 嘴尖皮厚 2011-02-10 14:31:05 ] 0字 [ 0/91/0 ]
反思,才能清醒,清醒才能憂患,憂患才能改革,改革才有出路。選人用人滿意度得高分,呼喚干部人事制度改革再深化。
通過(guò)滿意度調(diào)查,進(jìn)一步強(qiáng)化了干部的理論教育、黨性教育和作風(fēng)教育,加強(qiáng)對(duì)干部的從嚴(yán)管理和對(duì)關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理 通過(guò)滿意度調(diào)查等這類(lèi)工作對(duì)防止和糾正用人不正之風(fēng)工作起到了一定作用。[ 嘴尖皮厚 2011-02-10 13:53:51 ] 0字
以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。
[ 勝利者2 2011-01-21 12:59:49 ] 372字 [ 0/212/0 ]
頂[ 阿瑾 2011-01-20 10:55:24 ] 1字 [ 0/0/0 ]
著力解決干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,健全干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。[ 諾裙 2011-01-17 19:16:43 ] 0字 [ 0/21/0 ]
暢通群眾反映問(wèn)題、表達(dá)合理訴求的渠道,充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。[ 蘭色陽(yáng)光 2011-01-16 17:00:48 ] 0字 [ 0/178/0 ]
第五篇:十大薄弱環(huán)節(jié)(本站推薦)
分公司十大薄弱環(huán)節(jié)
1、安全檢查文明施工設(shè)計(jì)不具體、操作性差。
2、配備的勞動(dòng)防護(hù)用品不使用或不正確使用;
3、款經(jīng)安全檢查教育培訓(xùn)或未經(jīng)安全檢查技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè); 4施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員和監(jiān)理人員不到位;
5、分公司對(duì)勞務(wù)公包、協(xié)作隊(duì)伍管理不到位;
6、安全監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行不嚴(yán);
7、帶電區(qū)域作業(yè)防靜電、防電技術(shù)措施和防護(hù)不完善;
8、施工管理力量薄弱、不規(guī)范;
9、施工電源布置不規(guī)范,操作人員未采取有效的防護(hù)措施;
10、機(jī)械設(shè)備未按要求進(jìn)行維修保養(yǎng)等。
班組十大薄弱環(huán)節(jié)
1、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理能力欠缺;
2、資料錄取填寫(xiě)不規(guī)范;
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí);
4、員工責(zé)任心不強(qiáng);、5、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急處置能力差;
6、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足;
7、班組文化建設(shè)不嚴(yán);
8、門(mén)禁制度管理不嚴(yán);
9、防護(hù)設(shè)施操作使用不熟練
10、班組培訓(xùn)教育欠缺 新井控十七項(xiàng)
井控分級(jí)管理
井控工作責(zé)任制度 井控工作檢查制度
井控工作例會(huì)制度 井控持證上崗制度 井控設(shè)計(jì)管理制度 甲方監(jiān)督管理制度
井控和H2S防護(hù)演習(xí)制度 井控設(shè)備管理制度
專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)管理制度 井控裝置現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試與維護(hù)制度
開(kāi)鉆(開(kāi)工)檢查驗(yàn)收制度 鉆(射)開(kāi)油氣層審批(確認(rèn))制度
干部值班帶班制度 坐崗觀察制度
井噴應(yīng)急管理制度 井噴事故管理制度 溢流顯示三類(lèi)十五種
一、鉆進(jìn)中的間接顯示五種
1、蹩跳鉆;
2、鉆時(shí)突然加快或放空;3.、懸重增加或減小;
4、泵壓下降或上升;
5、鉆屑中方解石含量增加。
二、直接顯示九種
1、鉆井液密度下降、粘度上升或下降;
2、氣泡增加;
3、氣測(cè)烴類(lèi)或二氧化碳含量升高;
4、氯根含量增加;
5、油味或二氧化硫味很濃;
6、出口處返出鉆井液量增加或減少;
7、起鉆灌鉆井液困難;
8、下鉆接單根或停止下放鉆具時(shí),出口處鉆井液仍外溢;
9、非人為因素致使循環(huán)池液面變化。
三、嚴(yán)重顯示----井涌 “六不鉆開(kāi)”油氣層規(guī)定
1、未經(jīng)地質(zhì)、工程、泥漿及井控工藝裝備技術(shù)四個(gè)交底不準(zhǔn)鉆開(kāi)。
2、防噴、凈化、加重?cái)嚢琛㈦娐贰⑾馈?dòng)力設(shè)備等系統(tǒng),工作不正常不準(zhǔn)3、4、5、6、“十大禁令”
一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒,違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶,違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣,違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
四、嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè),違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
五、嚴(yán)禁工作中無(wú)證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē),違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開(kāi)高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè),違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
七、嚴(yán)禁違反規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入限制空間、臨時(shí)用電作業(yè),違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果得,予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
九、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
十、嚴(yán)禁鉆井、測(cè)錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
七想七不干”想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干。
四好班子:理論學(xué)習(xí)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好,工作實(shí)績(jī)好
四強(qiáng)黨組織:政治引領(lǐng)力強(qiáng),推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng),改革創(chuàng)新力強(qiáng),凝聚保障力強(qiáng) 五高黨員隊(duì)伍:政治覺(jué)悟高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高,技術(shù)水平高,業(yè)務(wù)技能高,服務(wù)質(zhì)量高
四優(yōu)共產(chǎn)黨員:政治素質(zhì)優(yōu),崗位技能優(yōu),工作業(yè)績(jī)優(yōu),群眾評(píng)價(jià)優(yōu) 四型黨組織:學(xué)習(xí)型,管理型,效益型,和諧型
操作手在崗位上必須做到“三快”、“四勤”、“六清”。
“三快”:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快、反應(yīng)問(wèn)題快、解決問(wèn)題快。“四勤”:勤管、勤聞、勤摸、勤聽(tīng)。
“六清” :對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理清、運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)清、運(yùn)轉(zhuǎn)資料清、交接手續(xù)清、環(huán)境衛(wèi)生清、工具配件清。
四懂三會(huì): 懂原理、構(gòu)造、用途、性能,會(huì)操作、維護(hù)、排除故障;鉆開(kāi)。
井下不正常,鉆井液密度不符合設(shè)計(jì)要求、重泥漿、重晶石貯備不足,破裂壓力不能滿足下段設(shè)計(jì)最高密度時(shí),不準(zhǔn)鉆開(kāi)。
應(yīng)持證人員未取得井控培訓(xùn)合格證、溢流監(jiān)測(cè)崗位和干部24小時(shí)值班崗位不落實(shí)不準(zhǔn)鉆開(kāi)。
全隊(duì)未進(jìn)行井控崗位練兵演習(xí)不準(zhǔn)鉆開(kāi)。
未經(jīng)公司組織的檢查驗(yàn)收或總工程師批準(zhǔn)或檢查驗(yàn)收不合格者不準(zhǔn)鉆開(kāi)。成本三條線:定額成本,計(jì)劃,實(shí)際 “三違”違章指揮
違章操作
違反勞動(dòng)紀(jì)律
“三同時(shí)”同時(shí)設(shè)計(jì)
同時(shí)施工
同時(shí)投入生產(chǎn)和使用
“四不傷害”不傷害他人
不傷害自己 不被別人傷害
保護(hù)他人不受傷害 “四不放過(guò)”事故原因未查清不放過(guò)
事故責(zé)任人和職工未受到教育不放過(guò)
防范措施未制定和落實(shí)不放過(guò)
責(zé)任人未追究不放過(guò)
設(shè)備管理 定人
定機(jī)
定崗
管理網(wǎng)絡(luò)健全。安裝校正達(dá)到平、正、穩(wěn)、牢、全、靈、通; 油、氣、水、電、泥漿五不漏; 設(shè)備達(dá)到聲音正、馬力足;
做到潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、清潔、防腐好、無(wú)泄漏
“抓培訓(xùn)、提技能、保安全、促效益”崗位練兵
全年開(kāi)鉆30口,鉆井進(jìn)尺10.5萬(wàn)米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.5億元
市場(chǎng)目標(biāo):堅(jiān)持站穩(wěn)南方,保障元壩,開(kāi)拓川西,延伸頁(yè)巖氣的方針,做強(qiáng)做優(yōu)西南鉆井市場(chǎng)。
“三賽三爭(zhēng)”主題活動(dòng)的基本內(nèi)容是:賽作風(fēng)、賽安全、賽效益,爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿鉆井隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀文明員工。
定額成本曲線“紅色”計(jì)劃成本曲線“綠色”實(shí)際成本曲線 “黑色” 三基:基礎(chǔ)工作(中心)、基層建設(shè)(核心)基本素質(zhì)(重點(diǎn))關(guān)井操作四七動(dòng)作 a.正常鉆進(jìn)
① 發(fā):發(fā)出信號(hào)(一聲長(zhǎng)鳴喇叭不少于30s)② 停:停轉(zhuǎn)盤(pán),停泵,上提方鉆桿。③ 開(kāi):開(kāi)啟手(液)動(dòng)平板閥。④ 關(guān):關(guān)防噴器(先關(guān)環(huán)形防噴器,再關(guān)半封閘板防噴器)⑤ 關(guān):先關(guān)截流閥,試關(guān)井,再關(guān)截流閥前平板閥。⑥ 看:認(rèn)真觀察,準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量,并迅速向值班干部報(bào)告
b.起下鉆桿
① 發(fā):發(fā)出信號(hào)(一聲長(zhǎng)鳴喇叭不少于30s)② 停:停止起下鉆作業(yè) ③ 搶?zhuān)簱尳踊貕悍矤?/p>
④ 開(kāi):開(kāi)啟手(液)動(dòng)平板閥
⑤ 關(guān):關(guān)防噴器(先關(guān)環(huán)形防噴器,再關(guān)半封閘板防噴器)⑥ 關(guān):先關(guān)截流閥,試關(guān)井,再關(guān)截流閥前平板閥接方鉆桿
⑦ 看:認(rèn)真觀察,準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量,并迅速向值班干部報(bào)告
c.起下鉆鋌 ① 發(fā):發(fā)出信號(hào)(一聲長(zhǎng)鳴喇叭不少于 30s)② 停:停止起下鉆作業(yè) ③ 搶?zhuān)簱尳踊貕悍矤枺@桿。④ 開(kāi):開(kāi)啟手(液)動(dòng)平板閥。⑤ ⑥ ⑦ 關(guān):關(guān)防噴器(先關(guān)環(huán)形防噴器,再關(guān)半封閘板防噴器)關(guān):先關(guān)截流閥,試關(guān)井,再關(guān)截流閥前平板閥。
看:認(rèn)真觀察,準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量,并迅速向值班干部報(bào)告
d.空井
① 發(fā):發(fā)出信號(hào)(一聲長(zhǎng)鳴喇叭不少于30s)② 開(kāi):開(kāi)啟手(液)動(dòng)平板閥 ③ 關(guān):關(guān)全封
④ 關(guān):先關(guān)截流閥,試關(guān)井,再關(guān)截流閥 前平板閥
⑤ 看:認(rèn)真觀察,準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量,并迅速向值班干部報(bào)告
支部書(shū)記崗位責(zé)任制
一、崗位專(zhuān)責(zé)制
1、協(xié)助平臺(tái)經(jīng)理搞好鉆井隊(duì)經(jīng)營(yíng)和精細(xì)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。
2、堅(jiān)持做好黨的基層組織建設(shè)和員工思想政治工作,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想教育,健全黨的組織生活,不斷提高黨員的模范帶頭作用。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)和員工隊(duì)伍的法制建設(shè),教育員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚。
4、引導(dǎo)員工積極參加政治、文化和技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位練兵和培訓(xùn),提高思想覺(jué)悟和技術(shù)素質(zhì)。
5、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。
6、堅(jiān)持以人為本的工作原則,關(guān)心員工生活,認(rèn)真解決員工困難,加強(qiáng)“兩堂一舍一室”管理,提高生活管理水平。
7、認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)制度,落實(shí)崗位責(zé)任制考核,搞好內(nèi)部分配,做好計(jì)劃生育工作。
8、以身作則,帶頭參加生產(chǎn)勞動(dòng),學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握生產(chǎn)知識(shí),做好干部值班工作。
二、巡回檢查制
按《值班干部巡回檢查制》執(zhí)行。
三、質(zhì)量負(fù)責(zé)制
1、加強(qiáng)基層黨建工作,保證員工思想穩(wěn)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)違章、違法、違紀(jì)現(xiàn)象。
2、完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。
3、無(wú)質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故。
4、廠務(wù)及時(shí)公開(kāi),“兩堂一舍一室”管理達(dá)標(biāo),員工滿意。
5、開(kāi)展好工、團(tuán)工作,員工學(xué)習(xí)、生活問(wèn)題得到及時(shí)解決。
四、安全生產(chǎn)制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,落實(shí)安全防范措施,做到生產(chǎn)與安全“三同時(shí)”。
2、組織制訂和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施及隱患整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)措施,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保施工安全。
3、上崗時(shí)必須正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,熟練使用和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、消防器材和急救器具。
4、組織員工安全教育培訓(xùn),確保員工持證上崗,5、嚴(yán)格干部值班制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施和要害部位的管理,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),杜絕“三違”行為,做到“三不傷害”。