第一篇:施工安全管理薄弱環節及改進措施
施工安全管理薄弱環節及改進措施
---******加油站改造工程剖析
在*月份經營分析會議中通報了******加油站改造工程中“三違”作業事件后,引起經理室的高度重視。次日就召集安全部、基建部、零管部、紹興縣支公司等四部門,成立事件調查小組,由安全部牽頭,通過查閱相關制度資料、現場實地走訪和對加油站、承包商、安管員面對面的溝通,對整個事件進行了全面的梳理和了解,現對該事件進行全方位剖析:
一、工程情況。*******加油站2月份開始進行改造,施工內容為:
⑴、油罐區及站房周邊地面塌陷處修復與回填,并重新澆筑路面; ⑵、衛生間內部拆除重新裝修;
⑶、油罐區設置觀察井兩只、閥門井一只、水封井(油水分離池)一只及進出口道路設置明溝(“碧水藍天”工程);
⑷、站房后側車棚大門更換及部分強弱電修復等零星工程。20**年11月19日,基建部組織零管、安全、紹興縣支公司等部門對紹興縣天馬加油站隱患改造工程進行招投標工作,確定中標單位為紹興市城鄉建筑工程有限公司。
20**年12月18日,基建部與紹興市城鄉建筑工程有限公司簽訂了工程承包合同。
20**年1月8日,基建部組織承包商、安全部、零管部、支公司、加油站在天馬加油站現場進行施工內容技術、安全交底。
20**年1月19日,承包商將施工組織方案提交安全部審核后,簽訂安全協議。
20**年2月19日,承包商開始進場施工作業。
二、存在問題。安全部檢查組在*月**日和**日的檢查中發現以下問題:
①、在衛生間門口距離油罐區8.27米處進行瓷磚切割作業,達不到防火間距,屬于特級動火,且未開作業票; ②、在衛生間門口距離油罐區8.57米處進行電飯煲煮飯,使用多空插座為臨時用電亂拉亂接;
③、現場進行臨時增設并未進行安全審核的高風險作業,即站房前進行開明溝作業(施工工具為柴油發電機風鎬),施工點與加油島距離為7.43米(按《汽車加油加氣站設計與施工規范》(GB50156-2012版)要求距離為12.5米);
④、施工工具柴油發電機設置在油罐區旁邊,與油罐區距離為7.27米,與卸油亭卸油口最近距離為10.83米(按《汽車加油加氣站設計與施工規范》(GB50156-2012版)要求距離為17.5米);
⑤、油水分離池改造達不到預期效果及閥門井設置深度過高,影響日常使用。
三、相關部門的監管情況。
通過對整個改造項目工程情況的了解,結合實際施工情況認真梳理,整理出以下監管情況:
1、項目各個管理環節基本到位。根據《紹興分公司投資項目工程管理實施流程》文件要求,確定施工改造內容后項目進行招標,簽訂施工合同,中標單位進行施工方案編制、提交,相關部門進行方案評審,簽訂安全協議,施工現場進行技術、安全交底,準備開工;
2、施工中涉及挖機作業時,在安全部門的要求下,提供了有效的特種作業證書,做到“持證上崗”;
3、從*月*日進場施工到*月*日退場,共施工*天。基建技術負責人到現場共*次,平均達到每周*次,并現場開了*張整改通知單,支公司安管員共到現場*次,平均達到每周*次。安全部門共檢查*次,發現問題*條,開整改通知單*張,處罰單*張,處罰金額**元。
四、主要原因分析
1、施工進場環節確認存在欠缺。*月*日組織相關部門人員到加油站現場進行技術、安全交底,確認施工內容,后因春節時期,到*月*日正式進場,但進場時安全部、零管部等均未接到進場通知,也未進行現場確認,沒有填寫《施工現場進場確認表》。
2、承包商現場安管員未經過分公司培訓。已經過安全教育培訓的承包商負責人及安全員未進行旁站管理。
3、安全教育不到位。*月*日正式進場后,未組織施工人員進行開工前的施工安全教育、未簽訂《承包商施工人員健康、安全承諾書》。
4、作業票制度執行不到位,填寫不規范。根據新作業許可制度的要求,結合施工現場實際情況,整個工程應簽發作業票*張(*張用電、*張用火、*張動土),實際簽發*張作業票(*張用火,*張動土),缺少用電作業許可。現場存檔的動土作業票未填寫作業時間、作業地點、施工單位、作業范圍、內容、方式等相關信息,票據沒有按照作業許可制度的要求到分公司安全部存檔。
5、加油站現場監管不到位。對承包商違規作業沒有進行及時制止,在不能阻止承包商施工的同時,沒有及時向支公司、基建部門匯報。
6、風險分析不到位。油罐區邊上進行瓷磚切割作業、柴油發電機風鎬、路面切割等作業應設置臨時用火點、落實專人看管等安全措施。
7、臨時增加風險作業內容未及時進行上報。站房前設置明溝屬于風險作業,未進行風險危害識別、作業許可等常規程序。
五、整改建議:
1、切實做好風險危害分析。通過JSA風險分析,評估發生危害事故事件的可能性的大小,落實有效的控制風險的措施,消除、減少危害和影響,防止潛在事故的發生。
2、切實做好進場現場確認環節。建議相關部門落實主體責任,通過對現場的人、機、物、環等實際情況進行現場確認工作。
3、要求承包商落實現場安全負責人。分公司每年都組織安全教育培訓會議,并要求承包商負責人和安全管理員共同參加培訓。但實際情況為參加培訓的安全員未到現場進行安全管理。
4、嚴格按要求執行作業票制度,明確管理主體責任。按照“誰的工作誰負責、誰的業務誰負責、誰簽字誰負責”的原則,對高風險作業實施許可管理制度。根據《****》(****)文件要求,實行施工現場安全“雙監護、雙負責”,建議在技術、安全交底會議中,明確主體責任人、聯系方式等,方便了解施工進度、落實相關安全措施。
5、臨時新增項目加強溝通。必須進行安全風險分析、安全方案審核、安全措施落實。
6、加強施工安全檔案管理。項目責任部門應從項目確定到項目竣工全程參與,做好相關基建審批資料、施工安全檔案、作業許可票據、項目竣工資料等檔案工作。
7、切實做好日常安全例會制度。施工部門在每天開工前應組織承包商開展施工人員HSE安全例會,會議內容包含當天施工內容、安全風險識別、安全措施落實、安全教育培訓、作業許可管理、施工人員簽到等。施工現場應保存相關記錄備查。
8、切實加強施工現場的監管力度,增加監管頻率,如設置支公司安管員每周需達到現場兩次等考核機制,認真履行“三違”作業出現的整改、停工、處罰等管理權利,并做好相關檢查臺賬記錄。
第二篇:找準薄弱環節 明確改進措施(工會)
找準薄弱環節
明確改進措施
工會辦
為進一步轉變服務觀念,增強二線為一線服務意識,找到自身存在的問題,明確改進措施,努力提高工作效率和工作質量。現將工會辦公室存在問題和整改措施匯報如下。
一、存在的主要問題
1、在服務理念上存在差距。工會辦是全轄服務體系建設的牽頭部門,一直強調服務是先進生產力,服務創造價值,但在實際工作定位上,在理念的轉變更新上,在結合實際創造性落實上級要求上存在說的多、反映慢,機械執行的多、創新思維的少,表現出怕得罪人,明哲保身,主動幫助基層解決問題的意識不強,作風不實。
2、在創新服務上存在差距。創業是民族進步的靈魂,工會工作看上去執行力相對較強,但機械的執行、教條地執行較普遍。表現在開展全員勞動競賽方法不多,內涵不深;業務技能訓練的日常管理工作上粗放型的多,細節上注重不夠,尤其是二線部門和入行滿一年的員工能手率不高,導致效果不明顯。
3、在工會的組織工作上存在差距。建立各級職工代表大會制度,是民主管理、民主監督基本制度,是職工參與企業管理的基本形式。雖然大部分支行每年都能堅持召開職代會,但也有個別支行沒有做到,工會小組活動不經常,與員工的溝通和傳導不夠。針對這些問題,嘴上講的多,監督檢查少,缺乏扎實的工作作風和嚴格的考核機制。
4、在組織全轄性的文體活動激發員工活力上有差距。總認為工會辦人手少,正常面上的工作都難應對,象征性的搞一些小的活動就可以了,局部考慮的多,全局考慮的少。表現在市轄的文體活動每年只搞一個項目,少惹事,怕操心,使得廣大職工的內在潛能沒有得到釋放,積極性沒有得到完全的發揮。
二、具體措施 圍繞中心、服務大局、肩負使命、履行職責,推動工會各項工作的創新發展。
1、領先同業,爭先系統,抓好服務體系建設工作的再推進。在服務體系建設上,我們要認真貫徹落實“誠信、績效、責任、創新、和諧”十字方針,以誠信服務文化為載體,以領先同業,爭先系統,追求卓越為目標,開展“我客戶在哪里”和“滿意在市行”活動,著力提高服務效率和服務質量,真正形成“二線為一線,后道為前臺,市行為基層,全行為客戶”的服務體系,推進各項業務的又好又快發展。
一是強化領導,建立機制重責任。繼續堅持“一把手抓、抓一把手”的領導機制,各支行、市行各部門和營業網點的“一把手”是服務體系建設工作的第一責任人,一定要認真履行職責,切實抓緊抓好,抓出成效來。把服務領先的重點內化在內外部客戶的滿意度上,做到領導不軟、工作不松、力度不減、考核不變。90%以上的支行在當地同業中達到服務領先的要求,內外部客戶滿意度達到98%以上。
二是以人為本,全員行動重教培。繼續加大教育培訓力度,組織員工學業務、刻苦練技能,激勵員工崗位建功成才。舉辦市轄第14屆青年崗位技能運動會,要求入行滿一年的員工在業務技能測評中必須有一項達等級能手,入行二以上年的員工在業務技能測評中必須有二項達等級能手;一線員工等級能手率達到95%以上,其他崗位等級能手率達到93%以上;為實現“準確、快捷、周到”的服務奠定基礎。
三是服務客戶,科學管理重市場。要以“我的客戶在哪里”活動為契機,進一步細化服務體系建設方案,研究深層次推進的措施,豐富服務內涵,拓寬服務外延。全轄標準化網點2008年達到70%以上;保證大堂經理配置率達100%。第二要結合工作實際,努力提高服務效率,形成比較競爭優勢,更好地為客戶提供差異化的服務。第三要重視挖掘內外部客戶投訴資源。分析、研究形成客戶投訴的原因是我行持續改善服務質量的重要內容,要確保年內有關服務質量的投訴下降5個百分點。
四是嚴格考核,狠抓落實重實效。一是進一步完善督促檢查制度,將現場明查暗訪與遠程監控有機結合,市行對各支行每季檢查一次,各支行對所轄網點每月普查一次,各網點對本網點員工和營業環境、服務禮儀等進行日查日評,對市行各部門每周現場檢查不少于一次。二是建立實名通報制度,對檢查情況進行逐項打分,實行實名通報,對通報中存在的問題列為下一次檢查的重點,提高整改率。三是建立嚴格的考核制度,將檢查的結果直接與各級責任人的績效掛鉤,完善淘汰退出機制,推動服務體系建設工作深入、細致、嚴格落實。
2、圍繞中心,服務大局,抓好職責履行創新工會工作。第一、在促進各項業務又好又快發展中,引導廣大職工始終站在改革發展的前列,著眼于深化金融體制改革,加快自主創新,煥發主力軍的勞動熱情和創造活力,以全總提出的開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”活動為主要載體,組織多種形式的學經濟、學業務、練技能的活動;組織員工開展各種形式的業務創新、合理化建議等勞動競賽活動,以工作改善活動為契機,不斷擴大勞動競賽的內涵與外延,并進一步完善競賽規則、辦法和措施,周密計劃、精心組織,把職工群眾的積極性、創造性引導到促進業務發展上來。大力弘揚新時代勞模精神,激勵廣大職工崗位成才、崗位建功,繼續開展市轄“十大服務標兵”和省行系統“三十佳”的評比;關心女職工工作,組織好三八婦女節期間的活動,推動“職工之家”、“巾幗文明示范崗”和各類爭先創優活動的有效開展。市行本部爭創省級“模范職工之家”。
第二、在發展社會主義民主政治中,引導廣大職工積極參與行內重大事項和涉及職工利益的有關規章制定,完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,推進行務公開,強化民主決策、民主管理、民主監督,維護廣大職工的合法權益,發揮工作改善小組的作用,推動落實職工的知情權、參與權、表達權、監督權。
第三、在加強社會主義文化建設中,引導職工以弘揚愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,自覺踐行社會主義榮辱觀,繼續開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,加強“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化建設,開展積極向上、小型多樣、豐富實在、特色鮮明、健康有益的業余文體活動。組隊參加省行系統田徑運動會,不斷提升廣大職工的思想道德和科學文化素質,以愛崗敬業、爭創一流,勤奮學習、勇于創新、團結協作、甘于奉獻的精神風貌,推動企業文化建設。
第四、在加快推進社會主義和諧社會建設中,引導廣大職工發揚工人階級識大體、顧大局的優良傳統,正確對待利益關系和利益格局的調整,善于通過理性合法的方式表達利益訴求,自覺維護全行的團結統一,推動形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的局面。
第三篇:施工安全管理及消防措施
施工安全管理及消防措施
1、安全管理目標
1.1安全管理目標:按工程總體目標,文明工地。1.2安全生產目標:杜絕重大傷亡事故、杜絕火災事故、輕傷發生頻率控制在0.1%以內。
2、安全管理措施
2.1落實安全責任、實施安全責任管理
施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產目標。
(1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產。項目經理是施工項目安全管理的第一責任人。(2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報償。2.2安全教育與訓練
進行安裝教育與訓練,能增強人的安全意識,提高安全生產知識,有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤、安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。(1)參加施工的所有職工都要接受入場安全教育和崗位操作安全技術教育,要熟知本崗位安全職責和本工程安全技術操作規程,在操作中應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。(2)電工、焊工、起重機司機等特殊工種必須經過專門培訓,要持證上崗。2.3安全檢查
安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
(1)安全檢查的內容主要是思想、查管理、查制度、查現場、查事故處理。施工項目安全檢查以自檢為主,是對項目經理至操作,生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全。衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷消除。
(2)各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業環境狀態和隱患,對照安全生產方針、政策、檢查對安全生產認識的差距。
(3)施工現場安全管理應保證以下幾點:
1.施工人員應正確使用個人防護用品和安全防護措施。○進入施工現場,必須戴安全帽。
2.施工前由施工負責人實際查看支撐鋼結構的梁、柱等設施○是否能滿足支承鋼結構的安全要求,確認無誤后方可施工。3.電焊機機殼要有接地保護,防護罩齊全,不漏電。○4.電焊鉗要絕緣可靠、電焊電纜也要絕緣良好,焊工要使用○防護罩,更換焊條應戴電焊手套,在潮濕的地上操作時,應站地絕緣膠板或木板上,雨天時,應停止露天焊接工作。
5.施工焊現場應清除易燃易爆物品進行覆蓋、隔離。氧氣、○乙炔瓶之間距離不得小于5米,乙炔瓶便利地不得傾倒。6.作業結束時,應切斷焊機及其他機械設備電源,并檢查操○作地點,確定無起火隱患方可離開。
7.保護好露天電器設備,以防雨淋或潮濕,檢查接地接零保○護措施是否可靠,檢查漏電保護裝置靈敏度。
8.沒有防護設施空中作業,作業人員必須系好安全帶。沒有○安全防護設施禁止在鋼架上弦、未固下的構件上行走或作業。9.遇大霧、大雨天應停止高空作業。雨雪后作業應有防護措○施。
10.設置足夠的滅火工具和設備,并有專業管理,定期檢查。○
4、安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償的原始資料之一。
3、安裝過程施工安全保證措施
安全工作指導思想是堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全意識,綜合治理,嚴格管理,防止各類工傷事故的發生。3.1建立健全組織機構,貫徹落實安全生產工作的方針、政策法規。各個單位工程項目都要制定安全措施方案,根據工程進展情況,研究討論和處理安全工作中存在的問題。安全監督站負責日常的安全生產工作。抓好日常的安全教育、安全檢查、安全技術措施方案的審查、監督,執行職工傷亡事故調查處理。對現場查出的事故隱患違章提出改進和處理意見。3.2認真貫徹落實健全生產責任制,所有參加施工的單位,要實行行政一把手負責制和黨政工團齊抓共管。要一級抓一級,級級落實責任。特別是生產的組織者,要在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.3搞好安全教育培訓工作,提高廣大干部職工的安全意識、安全技術水平和自我保護能力。堅持周一安全會議率制度和班前安全活動,施工組要做到每日上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對特殊工程作業人員做到持證上崗。隨時搞好新工人入場教育和換崗、實習代培人員的安全教育。
3.4安全生產檢查。組織好定期、專業、季節性檢查和日巡回檢查。做到每月組織一次全面的安全大檢查。對重點工程和危險區域跟蹤檢查,防患于未然。認真貫徹《建筑施工安全檢查評分標準》,嚴格控制把關,不符合標準的機械、電氣設備、設施不得進入現場。對查出的隱患要定人、定時、定措施以整改。對違章指揮、違章作業實行增長率與罰款相結合的辦法,對嚴重違章者要做到要嚴格有經濟懲罰和行政處理。
3.5參加施工的各專業經濟部要針對本工程特點,認真編制安全技術措施和安全交底,報項目經理部安全監督站認真審查,項目經理安全監督站要對執行過程認真進行監督。
3.6認真貫徹落實冶金部《冶金企業傷亡事故管理辦法》,搞好事故的預防工作,及時分析施工現場險情,采取必要的防范措施。對發生的任何工傷事故堅持做到:事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。3.7建立“標準化工地 ” 體制,包括安全管理、施工設施安全、施工用電安全、文明施工(包括總平面管理、施工現場管理、道路構件管理)、施工機械安全、消防及保護等內容。通過標準化工地的管理,促進現場標準化,達到安全生產和文明施工的目的。
4吊裝安全措施
4.1施工吊裝前做好安全教育宣傳工作,在施工過程中堅持每天進行交底,施工現場必須配備吊裝專職安全員。
4.2認真貫徹執行建設部頒布的《國家建筑企業生產工作條例》和《安全生產十項措施》及集團公司規定的各專業安全操作規程。
4.3現場施工用電按《施工現場臨時用電安全技術規范》進行,特別是在高空組對施工照明時,必須使用安全電壓、電器。4.4吊裝現場應做好文明施工,工完料清,確保道路通暢,在吊裝期間應設立好安全警示牌和交通警示燈及標識、護欄等。4.5起重工具和設備要經過嚴格檢查,選擇工具要經過核算,并有專人負責檢查,吊裝構件時,下方不得站人和通行。4.6吊裝各構件時,要求緩慢平穩起吊,現場分力達五級時禁止高空吊裝。
4.7各構件高空組對時,各操作層上必須設有安全操作平臺、防護欄、底部應封閉,防止電焊火花及雜物等墜落。
4.8使用的腳手架搭設要牢固可靠,腳手片的鋪設應符合安全規范,使用前應專人進行檢查符合要求方可使用。
4.9現場各施工人員必須嚴格遵守各項安全操作規程及高空作業安全操作規程。
4.10吊裝期間各構件采用白天吊裝為宜,夜間施工時要求有充足的照明和完善的安全措施方可施工操作。
4.11大件吊裝時,應先進行試吊,將構件吊離支撐面約10cm時,吊車停止起吊,檢查各吊具、構件及吊車支腿、地面承壓基礎是否符合要求,經檢查達到要求后,方可再行起吊。5消防設施措施
5.1制定消防管理制度,成立義務消防隊,劃分現場消防包干區,并落實到人。
5.2生活區、辦公區按規定設置一定的滅火器。5.3易燃易爆物品堆放區設置滅火器,并設警戒標志。5.4施工道路兼作消防道路,各臨時設施材料堆放不得占用道路。
5.5定期進行消防檢查,滅火器確保可靠,使用靈活。
第四篇:施工安全管理措施
施工現場的安全管理措施
安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理,重點是落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點,安全管理措施帶有鮮明的行業特色。
一、落實安全責任、實施責任管理
施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。
1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。
2、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。
(1)項目經理是施工項目安全管理第一責任人。
(2)各級職能部門、人員,在各自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責。
(3)全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到工人的生產系統做到縱向到底,一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。
3、施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。特種作業人員、除經企業的安全審查,還需按規定參加安全操作考核,取得監察部門核發的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業人員無證操作現象時,施工項目經理必須承擔管理責任。
4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。
5、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議,向施工項目經理部做出安全保證。
6、安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。
二、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質
(1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位。
(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。
(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業過程中,表現出安全的行為。
安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。
安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內容隨實際需要而確定
(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。
(2)結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。
(3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。
(4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。
(5)受季節、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。
(6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理,增強安全教育效果
(1)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育。
(2)反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣。
(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣。
(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
5、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查,專業檢查和季節性檢查。
1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。
(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作人員生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷的消除。
(2)各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業環境狀態和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。
(3)對安全管理的檢查,主要是:安全生產是否提到議事日程上。業務職能部門、人員,是否在各自業務范圍內,落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實,教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統一體。作業標準化實施情況。安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規則,是否堅持 “四不放過”的原則。
2、安全檢查的組織
(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。
(2)成立由第一責任人為首,業務部門、人員參加的安全檢查組織。
(3)安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結,有處理。
3、安全檢查的準備
(1)思想準備。發動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
(2)業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。
4、安全檢查的形式
(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅持日檢。季節性、專業性安全檢查,按規定要求確定日程。
(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
(3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發現危險因素”為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。
5、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節,在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素安排整改計劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅持“三定”和“不推不拖”,不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。
四、正確對待事故的調查與處理
事故是違背人們意愿,且又不希望發生的事件。一旦發生事故,關鍵在于對事故的發生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態度,處理好已發生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發生。
1、發生事故后,以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是的按照規定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態度的表現。
2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產因素控制的差距。
3、分析事故,弄清發生過程,找出造成事故的人、物、環境狀態方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結施工過程中管理方面的教訓。
4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有項目部、施工過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態。
5、采取預防類似事故重復發生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業。
6、未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創傷,其影響作用時間更長久。
未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷。因此,未遂事故要如同已經發生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。
五、造成安全生產事故的主要原因
1、未經培訓上崗。有的施工單位招聘了工人后,不進行必要的三級安全教育。工人未經安全生產、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產常識,冒險蠻干,違章作業,一旦發生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。
2、違反安全生產規章制度導致事故
(1)企業的安全生產規章制度是企業規章制度的一部分,是建立現代企業制度的重要內容,企業全體員工上至經理,下至每名工人以及協作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業的安全生產規章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。
(2)企業的安全生產規章制度必須落實到部門、工區、班組,必須落實到作業現場及每一個作業崗位。如果安全生產規章制度不落實,勞動環境就會存在以下不安全狀態:
1)防護、信號等裝置缺乏或有缺陷。
2)設備、設施、工具、附件有缺陷,結構不合安全要求。
3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。
4)設備在非正常狀態下運行,帶“病”或超負荷運轉。
5)維修、調整不當設備失修,地面不平,保養不當,設備失靈。
6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。
7)生產(施工)場地環境不良。①照明光線環境不良,照度不足,作業場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業場所狹窄、作業場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。
3、違反安全操作規程十分危險 安全操作規程是人們在長期的生產勞動實踐中,以血的代價換來的科學經驗總結,是工人在生產操作中不得違反的安全生產技術規程。對此,每個員工都萬萬不可掉以輕心。
華煜·榮城1號項目
(住宅12~17號樓、樣板房18#樓、售樓部22#樓)
安全管理生產工作措施管理機構
組
長: 郭曉濤
副組長: 肖勝
成員:
江炳軍、宋志平、曾平、張偉、冷靜、羅琴
自貢市大通建筑工程有限責任公司
華煜·榮城1號項(住宅12~17號樓、樣板房18#樓、售樓部22#樓)
第五篇:施工安全管理措施
第一章 安全生產保證體系
一、建立安全生產管理機構
1、建立以公司總經理掛帥,管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組,協調部門與項目間的關系,監督施工中安全防范措施的實施。
組長:公司總經理
副組長:公司管生產的副經理
組員:公司質安部部長、工程部部長、機械設備租賃公司經理、材料公司經理、項目經理是第一安全負責人,下設一名專職安全員和班組兼職安全員(班部長)參加的安全施工管理小組,形成現場管理網絡,堅持安全管理制度,嚴格執行安全技術“十二條”的規定。
安全施工管理小組
組長:項目經理
副組長:項目生產副經理、技術負責人、安全工程師
組員:安全員、工長、機械員、材料員、各班組長
安全生產領導小組公司領導全面安全生產管理治安科治安組機具租賃項目部施工技術材料供應科工會保衛科項目經理安全員安全教育規章制度安全檢查機電設備用電安全技術措施安全管理安全措施勞護用品勞動保護職工權益消防保衛防火防盜機電員施工員材料員施工班組工地保衛
安全管理實施流程圖
項目施工安全保證體系圖
項目經理技術部工程部設備部材料部安保部其他科室 制定安 監督 機械 負責安監督現組織工提供安全方案全過程設備安全設施場安全人的進全技措及技的安全全措施的采購保衛,場安全經費,術措施生產,的制定和管理,消防,教育,加強行,檢查糾正違和技術發放。防盜等作好人政管理章行為,改造,檢查安方面的員統計,確保安措施 落實情開展全監督機全設施工作,協助處全,保況,解員安全操工按的使用查處違理安全衛,消決有關教育,安全要情況 章行為事故。防的正常運行技術問調查處求作業。管理理安全題工地報事故委員貫徹落實到質安員各工種現場
二、項目各級安全生產責任制、項目經理安全生產責任制
l)項目經理是本項目安全生產第一責任人,負安全生產的直接責任。2)認真貫徹執行安全生產的法規、法令、條例、規程、規定、標準及各項規章制度。)帶頭遵章守紀,不違章指揮。4)組織制定和實施安全技術措施。)組織并作好對新工人的入場教育和經常性的安全教育,認真抓好安全技底工作。)組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查,及時落實整改隱患。7)認真實施“施工現場標準化管理規定”,作好爭創標化文明工地工作。8)積極改善勞動條件和生活條件,保證各項勞動保護安技措施項目的實施,使用偽劣防護用品。)組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規定并認真實施。10)檢查、督促本項目各級人員安全責任制的落實。)發生事故要妥善處理,及時上報,認真分析原因,擬定并落實整改措施。
2、項目技術負責人安全生產責任制 1)對本項目安全生產的技術工作全面負責。2)參與擬定施工安全技術措施并指導實施。
3)指導內業人員作好安全內業資料的整理、填報和歸檔工作。
4)參加項目組織的安全文明施工檢查,協助、指導擬定隱患整改措施。協助組織和指導腳手架、承重平臺、爬架及各類機械設備的內部檢查、提出整改
意見。
6)組織和指導對班組的安全技術交底,及時解決施工中的安全技術問題。參加工傷事故的調查、分析,提出技術鑒定意見和整改措施。
3、項目工長安全生產責任制
1)在項目經理領導下,對所分管的單位工程或分部工程的安全生產負直接責任。)認真執行安全生產的各項規章制度,組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀,不違章指揮。)認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經常的安全喊話;組織班組學習安全操作規程,檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。)經常檢查安全生產情況和安全設施狀況及時阻止違章違紀行為和消除事故隱患。)按要求進行書面的安全技術交底并檢查落實情況。)參加對架設工程臨邊洞口安全防護、各類起重設備、臨時用電線路的檢查驗收,堅持驗收合格后方能使用。)參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查,認真組織和落實。)發生工傷事故立即向項目經理報告并組織搶救傷員和保護好現場。
4、項目安全員安全生產責任制 1)負責本項目安全管理具體工作。)經常學習和宣傳各種安全標準、法規和制度,協助項目經理健全各項安
全管理制度和各種標牌。)協助進行各種安全教育和安全技術交底,負責檢查班組落實情況。4)協助、組織對架設工程等的內部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收.認真作好記錄。
5)經常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況,及時糾正違章違紀行為和協助項目經理、安全工程師完善防護設施,消除安全隱患。6)協助項目經理組織每周或半月一次的安全檢查,認真記錄,督促檢查整改措施的落實。
7)參加工傷事故的調查、分析,進行事故統計上報,及時督促、檢查整改措施的落實。
8)參加各類勞動防護用品進場的材質檢驗工作,教育工人正確使用個人防于毛易,做好防止職工中毒和職業病的發生及女工保護工作。5、項目機械員安全生產責任制
l)負責項目機械設備的安全管理工作。)掌握機械人員情況,并登記造冊連同操作證復印件一同存入資料袋。3)按要求設置好機械三牌(操作規程牌、崗位責任制牌及操作人員牌), 經常教育機械人員遵章守紀,安全作業。
4)參與機械設備的安裝、調試及檢查驗收工作并收集、整理調試及驗收資料入檔。)經常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀情況,發現隱患及時協助解共,發現違章及時糾正。)負責安排機械設備的維修保養工作,督促機操人員作好“十字”作業。)參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查,作好記錄并督促、檢查存在問題的整改。)參與機械事故的調查、分析工作,吸取事故教育,擬定并實施防范措施。6、項目內業人員安全生產責任制
l)在項目經理指導下擬定或協助擬定施工組織設計(或方案)中的安全技術措施和施工臨時用電方案。)協助項目經理檢查和指導安技措施及施工臨時用電方案的實施情況。3)協助項目經理或工長作好安全技術交底工作。)作好各種安全內業資料的收集和整理工作,并分類成冊,寫出目錄,作到規范化、標準化。)認真進行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊。6)協助項目經理和工長作好安全教育并認真填寫安全教育卡。7)建立現場事故檔案和違章違紀及處罰的記錄。8)協助項目經理完善現場各項規章制度和各處標牌。7、項目材料人員安全生產責任制)認真執行材料管理制度和庫房管理制度,確保庫房防火及防盜安全。2)嚴格按文明工地要求協助項目經理抓好現場及庫房的材料管理,為創建標化工地做貢獻。)經常檢查現場材料堆放情況,發現安全隱患及時告訴現場負責人進行處理。)庫房內材料堆放應符合防火安全要求,門前設防火標志并懸掛消防器材。5)協助項目經理購買安全防護器材,嚴格入庫驗收手續,對不合格產品應
及時退換。)經常檢查安全防護器材的使用情況,及時編制補充計劃并報項目經理給予解決。、項目勞資人員安全生產責任制
l)認真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度,協助項目經理把好“用工關”。2)編制現場用工花名冊,確保“四證”齊全,隨時檢查用工情況,發現問題及時報告項目經理進行糾正。)協助項目經理及工長進行新工人入場教育,強調勞動安全保護及遵章守紀的重要性。)協助工長檢查工人遵章守紀情況,發現問題及時反映并協助糾正。5)協助項目經理解決好特種作業人員的勞保設施并隨時檢查使用情況。6)協助辦理現場特殊工種人員的培訓、考核及取證工作,確保持證上崗。
9、項目生產班組長安全生產責任制 1)對本班組安全生產負全面責任。)帶頭并教育本班組人員遵章守紀,發現有違章違紀現象應立即糾正,對違章指揮有權拒絕。)認真向班組成員宣貫安全技術交底內容,并嚴格按交底要求組織施工。4)隨時檢查作業環境是否安全,防護設施是否完善,發現問題及時反映,爭取盡快解決。)認真開展班組安全活動,組織學習有關操作規程、安全防護知識和各項規章制度及開展落手清活動等并認真作好記錄)發現工傷事故及時保護現場和報告現場負責人并協助事故調查。)嚴格按宿舍管理制度管好本班組宿舍,保持室內外文明整潔,防止火災及觸電事故發生。
三、安全教育及交底工作
1、施工人員進入現場必須進行嚴格的安全教育,使其熟知安全技術操作規程。特殊工種作業人員經專業培訓合格后,持證上崗。
2、施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛,嚴禁非施工人員進入現場。凡進入施工現場人員必須戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現場。現場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區域掛警示牌或警示燈。現場設兩名專職安全員。配備專門的安全工人,以檢查和維護設施的使用,監督安全規章制度的執行。
3、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目每周進行一次制度性安全大檢查,現場質安組每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發現問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。
4、重大安全技術方案的制定,經公司批準后由公司質安部主持,項目部主管安全的負責人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業工長下達書面安全技術交底,班組履行手續后方能實施。
第二章 安全施工管理措施
一、安全施工管理、建立以施工技術負責人為首的安全生產管理小組,并設專職安全監護,對工地現場的各部位、各樓層的安全設施進行日常檢查、整改。、在安全設施上重點加強對外墻、電梯井、樓梯、預留洞及臨邊的防護,如外墻和樓梯臨邊采用鋼管作水平欄桿;預留洞采用竹膠合板覆蓋并用膨脹螺栓固定于樓面。、在施工過程中,加強安全知識學習,提高安全意識,明確施工人員安全職責,實行動態管理和上崗前的安全交底工作,使安全工作深入人心,落實到每個施工工序上。、電氣、機械設備的施工生產必須按各自的施工規程進行,班組長必須負責帶頭實施,現場施工員、安全員負責監督,使工程走上安全生產的正常軌道。、本工程的結構支模及防護架均采用鋼管腳手架,作業量大、技術要求高,負責搭設人員必須持證上崗,嚴格按照設計要求和腳手架的操作規程進行。6、該工程層高較高,在裝飾作業尤其是天棚吊頂及墻面裝飾施工中,應搭設滿堂里腳手架,并滿鋪架板,操作人員應栓好安全繩,并管理好施工機具、材料,防止墜落傷人。架下應盡量少安排交差作業。所有施工人員應帶好合格的安全帽。、對某些新工藝、新設備在安全上重點進行管理,對腳手架、吊裝、外裝飾等易出現事故的分部分項工程應會同有關部門共同制訂詳細的使用、操作規程,并對操作人員、作業班組長專門進行培訓,且在施工過程中進行實時
監控,無論從硬件上還是軟件上都力爭將事故的可能性降為零。、高空作業衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋,工具應放在工具袋內,傳遞物品禁止拋擲。、裝飾活動爬梯不得缺檔,不得墊高使用。梯子橫檔間距以300 為宜。10、現場塔機應按照《起重機械安全操作規程》 進行,精心操作、專人負責、正確指揮、捆綁牢固(嚴禁兜吊),裝載合理,隨時檢查,嚴禁帶病運行,修理前應斷電,并派人監督。、現場用電必須按《 施工現場臨時用電規范》 實行三相五線制系統配置和布線。實行兩級保護,配電房應晝夜值班。各種開關箱都應有防雨、防潮、防塵等措施。樓梯間和行燈照明,應設安全電壓,現場水泵,攪拌機械、木工房、鋼筋房、電氣焊、宿舍等都應設置漏電保護裝置。
二、主要作業工序安全施工措施 1、腳手架
(l)安裝較重的桿部件或作業條件較差時,應避免單人單獨操作;剪刀撐、連墻桿及其它整體性拉結桿應隨架子高度的上升及時裝設,以確保整架穩定。搭設途中,架子不得集中(超載)堆置桿件材料;搭設中應統一指揮、協調作業。
(2)腳手架的拆除按與搭設相反的程序進行拆除作業;每層連墻件的拆除,必須在其上全部可拆桿件拆除以后進行,嚴禁先松開連墻件。凡己松開連接的桿件必須及時取出、放下,以免誤扶、誤靠,引起危險;拆下的桿件和腳手架板應及時吊運至地面,禁止自架上向下拋擲。
2、支拆模板
(l)嚴格按支模工序進行,立模未連接固定前,應設臨時支撐以防模板傾倒。
(2)禁止站在柱模上操作或在梁模上行走。(3)模板必須架設穩固,連接可靠。
(4)拆除模板的時間應經施工技術人員同意,拆模應按順序分段進行,嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。
(5)拆下的模板應及時運出集中堆放,防止釘子扎腳;拆除梁、板模板時,應按規定加設頂撐。
確的方式進行,在業主的管理下,實行驗牌進出場。
3、鋼筋工程
(l)展開盤圓鋼筋要一頭卡牢,防止回彈。
(2)拉直鋼筋時的卡頭要卡牢,地錨要穩固,拉筋沿線的Zm 寬區域內禁止人員通過。
(3)高大鋼筋骨架應設臨時支撐固定,以防止傾倒,綁扎墻、柱、鋼筋時應搭設適合的作業架子,不得站在鋼筋骨架上或攀鋼筋骨架上下。
4、硅工程
(l)硅輸送泵的管道應連接和支撐牢固,試送合格后才能正式輸送,檢修時必須御壓。
(2)澆筑梁、柱硅時應設操作臺,不得站在模板或支撐上操作。(3)使用硅振動器時應穿膠鞋,濕手不得接觸開關,電源線不得有破皮漏電。(4)振動中發現模板撐脹、變形時應立即停止作業并進行處理。
三、消防措施
施工中導致起火因素多,火災危險性大,所以組織施工時,必須認真落實各項消防措施。、施工現場必須嚴格執行《 中華人民共和國消防條例》 關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導,建立義務消防組織,現場設消防值班人員,對進場工作人員進行消防知識教育,建立安全用火制度。2、現場內各類建筑設施、材料的防火安全間距應滿足有關規定要求。3、現場內設車輛循環通道,道路寬度不小于5~7m,嚴禁占用場內通道堆放材料。、現場設專用消防用水管網,按消防要求分區設消火栓,保證水槍射程達到建筑物的各部位。
5、現場臨時設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設備,對消防器材要有專人管理并定期檢查。
6、現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準,任何人不準擅自動用明火。使用明火時,要遠離易燃物,并準備消防器材。7、現場的鍋爐廠房應設在遠離易燃材料的地方。
8、現場內從事電焊、氣焊工作的人員均應接受消防知識教育,持有操作合格證。在作業前要辦理用火手續,并配備適當的看火人員,隨身攜帶滅火器具,在焊接過程中不準擅自離開崗位。9、基礎、主體結構、裝飾施工防火要點
(1)在焊接時,電焊火花落點要及時清理,消滅火種;電焊線接頭要卡實,焊線絕緣要良好,與腳手架或建筑物鋼筋接觸時要采取保護,防止漏電打火。
(2)裝飾施工中,易燃材料較多,對所有用電器具及電線要加強防火管理。(3)嚴格管理,預防短火。在吊頂內安裝管道時,應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業,禁止在頂棚內焊割作業。在使用易燃油漆時,要注意通風,嚴禁明火,以防易燃氣體燃燒、爆炸。
四、保衛措施、成立以施工技術負責人為首、項目安全負責人為輔的10 人保衛領導小組。、工地設門衛值班室,由4 人晝夜輪流值班,每天對外來人和進出車輛及所有物質進行登記,夜間值班巡邏護場。、每月對工作人員進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛檢查。、對易燃、易爆、有毒物品設專庫專管,非經單位工程負責人批準,任何人都不得動用。、加強與業主保衛處的配合,對外用工進出場的管理采用以業主明
五、安全防護措施
本工程施工中采用全封閉式施工。另在施工入口處及其它需采用安全防護的地方搭設安全防護棚,確保施工安全。
施 工 安 全 管 理 措 施
中國建筑第四工程局有限公司
佳兆業城市廣場一期二標