第一篇：綠色施工管理和持續改進措施

綠色施工管理和持續改進措施

綠色施工是建筑管理的核心。認真貫徹“四節一環保”必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證山西四建集團在建筑市場競爭中保持可持續、和諧發展，特此制定全程綠色建筑質量控制方案，以求正確有效地實施綠色建筑質量管理制度和規范。

一、指導思想

（一）、實行全面質量管理和全程質量控制。建立從公司到分公司、從分公司到項目部，包括施工現場管理、施工工藝創新和辦公、生活健康教育活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確質量內容并將其納入綠色施工管理項目的日常工作，實施動態監控并與綠色目標責任制結合，保證質控措施的落實。

（二）、以各類法律法規、規章制度和施工操作規程為依據，并不斷修訂完善綠色施工管理體系、考核標準。

（三）、強化各種綠色施工制度的執行力度，如環境保護制度、節材制度、節水制度和節能節地核心制度等，將每個施工人員的操作和管理能力最大限地引導到正確的綠色施工方案中。

（四）、過程控制有計劃、有針對性地進行實施，對多因素影響或看不懂、吃不透的分項問題，進行專門調研、討論，并制定全面的可行性措施。

二、管理體系：

以總包單位為創建綠色工地總負責進行全過程實施，由建設單位、監理單位檢查和監控實施過程，形成一個由建設單位、監理單位、施工單位形成的管理網絡。

以施工總承包單位項目經理為組長，建設單位、監理單位、施工單位全員參與。

1、實施管理

通過對項目經理部管理人員及全體施工人員節約教育和培訓，提高全體人員的節約意識，共同實現項目經理提出的節約目標及承諾。（1）節約教育和培訓的要求：

施工現場的所有人員（包括分包單位的從業人員）必須按要求進行教育和培訓，只有教育和培訓并且合格的人員才能上崗。

按等級、層次和工作性質分別進行教育和培訓，管理人員的重點是節約生產意識和施工管理水平，操作者的重點是節約施工意識和節約習慣的培養。（2）宣傳和教育的形式： ①張掛宣傳橫幅 ②公布項目部節約方案 ③公布項目部承諾

④張貼節約標語 ⑤設立職工建議箱 ⑥重要部位張貼友情提示

⑦組織開展學習宣傳相關法律、法規活動、分層次組織管理人員、職工進行學習，使廣大干部職工認識責任和義務，增強節約意識

⑧對發現浪費現象后進行針對性的教育

⑨大力宣傳“綠色施工”的教育力度，增強全員“綠色施工”的意識，提高全員綜合素質，使每個施工者和管理者從自我做起，自覺愛護施工現場的一草一綠，節約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現場環境整潔，是實現“綠色施工”的基礎。

2、評價管理

項目經理部對節約及哈的有效性、適應性、適宜性進行評價，確保后一階段的施工能順利完成各項管理目標。

（1）評價節能降耗的總策略，是否能滿足并實現業績目標

（2）評價節能降耗是否能滿足企業、項目經理部、員工、社會、政府的要求（3）評價是否需要對節能計劃作出調整，包括對節約目標的調整

（4）識別為及時糾正不足應采取的措施，包括對項目經理部組織機構及檢查方式作出調整

（5）提供制定持續改進措施的計劃的信息和要求，包括各項措施的優先順序（6）評價節能目標實現情況、糾正措施進展情況（7）評估從業人員的節約意識的提高情況（8）評價前次評估所制定的各項措施的有效性

3、人員安全與健康管理

（1）現場設飲水處、休息區、臨時固定廁所、臨時移動環保廁所、衛生所、食堂、浴堂、吸煙室等必要的施工人員生活設施，每日專人清潔環境、噴灑消毒、防止污染。

（2）施工現場應在易產生職業病危害的作業崗位和設備、場所設置警示標識和警示說明。

（3）食堂應有相關衛生許可證，各類器具規范清潔，炊事員持有效健康證。（4）生活區應設置密閉式容器，垃圾分類存放，定期滅蒼蠅，及時清運。（5）現場一旦發生傳染病、食物中毒、急性職業病時，立即按應急機制向上級部門報告，并送往相應醫院救治。若出現嚴重摔傷，立即送附近醫院救治。（6）施工人員發生傳染病、食物中毒、急性職業中毒時，應及時向發生地的衛生防疫部門和建設主管部門報告，并按照衛生防疫部門的有關規定進行處置。（7）健康檢查：進入施工現場的所有職工上崗前，統一組織體格健康檢查，特殊工種、有害有毒工種按《職業病防治法》定期做健康檢查，指導操作人員正確使用職業病防護設備和個人勞動防護用品。

（8）施工現場應采用低噪聲設備，推廣使用自動化、密閉化施工工藝，降低機械噪聲；作業時，操作人員應戴耳塞進行聽力保護。

（9）高溫作業時，施工現場應配備防暑降溫用品，合理安排作息時間。（10）辦公室內電腦與電腦的擺放間距應保持2.5米左右的距離，電腦操作員每天連續操作時間不宜超過4小時，連續操作1小時關機休息1刻鐘，四處走動、松弛一下身體。

（11）工地食堂配制的午餐應多選擇吃含維生素B的蔬菜以及含多糖類和磷脂豐富的食物，已增強員工抗輻射能力。

三、持續改進措施：

1、基本規定

（1）不斷完善公司、分公司、項目部及各職員的綠色施工過程控制及崗位職責。

（2）不斷完善綠色施工過程中的各項規章制度、操作規程、評價標準。

（3）認真組織對“四節一環保”的各項指標的學習、并落實。（4）各分管小組認真履行職責，按計劃定期進行過程檢查。（5）分公司要對項目部定期進行專項檢查，并不斷完善和改進。（6）通過檢查及時將檢查結果匯總，并開會認真討論學習，不斷總結，及時整改。

（7）項目部每月定期或不定期檢查，并作好實施記錄。

（8）各項檢查結果作為綠色施工進行持續改進的參考，對負責人的考核。（9）根據綠色施工的總體規劃，結合本項目的特點及工作重點制定工作計劃。

（10）項目部要開展新技術、新材料、新工藝和新機具做好相關人員培訓，并結合實際運用到工程中。

2、環境保護

（1）“聲、光、塵”控制 按綠色施工環境保護技術要點，做好工地現場的噪聲與振動、光污染、揚塵的控制。在施工各階段,有對聲、光、塵等方面控制措施和相關監測記錄與有關報告。

（2）污水、有毒有害物質處理及地下水土保護利用 對水污染的控制和處理有措施，污水排放達標；對化學品等有毒材料、油料的儲存地有防漏防滲措施。對地下水環境的保護有措施，基坑支護考慮隔水,采用攪拌樁、鉆孔灌注樁或連續墻等支護形式，基坑降水視情利用和回灌。

（3）建筑垃圾減量化計劃與再利用 制定建筑垃圾減量化預測計劃,做好現場對建筑垃圾的分類和回收再利用的過程控制和對生活垃圾的管理。減量化計劃,按一般、既有建筑物拆除、支撐拆除等分類，回收再利用有措施, 回收再利用率（%）視實際情況分類制定,有量化數據；現場設置封閉式生活垃圾容器，實行袋裝化。

（4）土壤及地下資源保護 保護地表環境和對周邊各類地下管道、管線保護。施工現場對有毒有害廢棄物的處理得當。施工裸土及時覆蓋或種植。無破壞地下管道、管線行為；油漆、涂料、電池、墨盒等回收處理有專項措施。

3、節材與材料資源利用（1）材料節約要點

①材料管理按預算有清單，綜合臺帳齊全、數據真實、正確。

②是方案優化和技術措施，推廣應用高強鋼筋、高性能砼、清水砼、新型模板、爬升、懸挑腳手架等，效果明顯。

③是加強過程管理，材料節約有實效。

（2）鋼材節約措施 鋼材損耗率比定額損耗率下降30%。方案優化有措施,余料利用有效果。優選使用高等級鋼筋，采用直螺紋、電渣壓力焊等鋼筋連接技術等，節約效果明顯。

（3）木材節約措施 木材損耗率比定額損耗率下降30%。以節約木材為原則，鼓勵使用鋼模板和定型鋼模，使用以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模等新型模板體系。提高木模周轉使用次數有依據。短木方接長再利用有成效，有量化數據。

（4）混凝土節約措施 混凝土損耗率比定額損耗率下降30%。方案優化有措施,鼓勵使用高性能混凝土，合理利用粉煤灰、礦渣、外加劑等新材料；按規定有使用計劃、使用量及臺帳。余料利用有效果、有記錄。

（5）圍擋材料重復利用 現場采用周轉式活動房,現場圍擋盡可能利用已有圍墻或采用可重復利用圍擋封閉。工地用房、臨時圍擋材料的可重復使用率達到70%以上。

（6）材料分類管理 根據工程項目具體情況,可按結構性材料、功能性材料、圍護材料、裝飾裝修材料、周轉材料等進行分類和管理。材料堆放，規范有序，有產品標識，并制定相應節約措施。

4、節水與水資源利用

（1）水資源控制指標 按公司下達工程項目的指令性計劃，針對項目特點和地域情況,合理制定工程項目單位（立方米自來水/萬元）施工產值水資源消耗控制指標。按預分配系數，施工現場分別設定施工區、生活區、辦公區三個區域的用水定額指標。

（2）分路供水、分別計量與臺帳 施工區、生活區、辦公區分路供水、分區域設置、分別計量。建立臺帳，有原始記錄，數據真實；定期核算，有對比分

析。

（3）非傳統水源利用 實行水資源分級利用,現場建立雨水、中水或再利用水的搜集利用系統和循環水的收集處理系統;制定有效的水質檢測與保障措施,加大非傳統水源的利用量。非傳統水源和循環水的再利用率（%）視施工現場情況制定，有計量依據。

（4）節水措施與設施配置 提高用水效率,現場供水管網布置合理,施工中采用節水施工工藝,現場噴灑路面,綠化澆灌不使用自來水；采用節水型產品，配置率大于90%。

5、節能與能源利用

（1）施工能耗控制指標 按公司下達工程項目的指令性計劃，制定工程項目單位（噸標準煤/萬元）施工產值能耗控制指標（電、油、汽分別計算，匯總按統一計量單位）。按預分配系數，施工現場分別設定施工區、生活區、辦公區三個區域的用能定額指標。

（2）分路供電、分別計量與臺帳 施工區、生活區、辦公區分路供電、分區域設置、分別計量。建立臺帳，有原始記錄，數據真實；定期核算，有對比分析。

（3）優選高效節能設備，禁限淘汰落后設備依據建設部第659號《關于發布建設事業“十一五”推廣應用和限制禁止使用技術公告》，優先使用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具，禁止耗能超標機械進入施工現場。建立施工機械設備技術檔案和各項管理制度，加強對施工設備和機具的管理、維護和保養。

（4）大型機械設置與工地照明 合理設置大型施工機械設備,使用能效比高的用能用電設備，工序安排得當，體現降耗；合理配置各類用能設備，辦公、生活和施工現場采用節能照明燈具，配置率大于90%。施工照明有控制措施，宿舍生活照明應配置限流裝置。

6、節地與土地資源保護

（1）執行粘土磚禁限規定 禁止和限制使用粘土制品，保護土地資源。按規定磚混結構使用多孔粘土磚有專項資金辦理手續；框架填充不用多孔粘土磚。（2）推廣應用新型墻體材料 非粘土類新型墻體材料使用有成效。使用混凝土小型空心砌塊、粉煤灰加氣砌塊、砂加氣砌塊等新型墻體材料，有節土計算數據。

（3）施工用地保護 施工總平面布置科學、合理，充分利用原有建筑物、道路、場地等。施工現場道路按照永久道路和臨時道路相結合布置為原則；臨時用地保護有措施，做好施工用地保護。

山西*************工程

綠色施工管理和持續改進措施

審批：

審核：

編制：

山西四建集團有限公司第**分公司

二零一六年七月

第二篇：持續改進措施

護理質量與安全管理和持續改進方案

護理質量是醫療質量的重要組成部分，護理質量直接關系到病人的生命和健康，關系到醫院在社會公眾中的形象。加強護理質量管理，不斷提高護理服務質量，使病人滿意是護理管理的中心任務。

檢查標準1：護理理組織 ① 嚴格按照《護士條例》規定實施護理管理工作。制定健全的護理工作制度、崗位職責、護理常規、操作規程等，并保證實施；② 根據醫院的功能任務建立完善的護理管理組織體系；③ 護理管理部門實行目標管理責任制，職責明確；④ 護理管理部門結合醫院實際情況，制定護理工作制度，并有相應的監督與協調機制。

考核方法：查閱文件及資料，了解護理管理組織體系情況。改進措施：在前期工作的基礎上，進一步完善護理工作制度、崗位職責、護理常規、操作規程，重新修定標準護理計劃，制定各工作環節交接流程。同時督促護理人員加強制度的學習，特別是核心制度要做到熟練掌握，如查對制度、差錯事故報告制度、分級護理制度、搶救制度、交接班制度、消毒隔離制度等。

檢查標準2：護理人力資源管理：① 有明確的護士管理規定，有護士的崗位職責、技術能力要求和工作標準；② 對各級各類護士的資質、各崗位的技術能力有明確要求；③有緊急狀態下對護理人力資源調配的預案。

考核方法：查閱文件及資料，了解護理人力資源管理情況。改進措施：修訂緊急狀態下護理人力資源調配制度，以確保等級護理要求和患者安全的需要。臨床科室實行彈性排班制，逐步達到科學合理使用人力資源的目標。制定各護理工作崗位任務和目標，逐步實行護理人員分層次使用。加強年輕護士的 “三基”訓練，擬訂“三基”訓練計劃，每季度進行理論和技能考試。

檢查標準3：護理質量考核標準：有護理質量考核標準、考核辦法和持續改進方案。定期與不定期對護理質量標準進行效果評價；按照《病歷書寫基本規范（試行）》書寫護理文件，定期質量評價；護理工作流程符合醫院感染控制要求。

考核方法：查閱資料，現場抽查。

改進措施：① 在以完善各項質量考核標準的基礎上，要嚴格落實查對制度、分級護理制度、安全管理制度和病人跌倒、墜床、導管脫落上報制度，學習掌握常見應急預案；② 加強護理安全教育，提高風險意識，及時發現和處理一切不安全因素，確保病人就醫安全；③ 充分發揮護理質量管理委員會的作用，定期進行護理質量監控，并做到及時反饋，要克服敷衍了事的工作作風，切實發現質量問題，促進護理質量不斷提高；④及時糾正護理疏漏，杜絕差錯隱患；⑤ 護理部強化質量意識，抓好安全管理，倡導護士“慎獨”精神，嚴格監督約束機制，對護理質量監控要做到平時督導和定期檢查相結合，加強對高風險科室和危重病人的巡查，了解臨床護理工作中護士的思想動態和工作中遇到的困難，及時疏導、及時協助解決，指導護理人員和護士長做好臨床護理工作，確保臨床護理質量不斷提高；

檢查標準4：臨床護理管理：① 體現人性化服務，落實患者知情同意與隱私保護，提供心理護理服務；②護士對住院患者的用藥、治療提供規范服務；③ 提供適宜的康復和健康指導；④ 各項特殊檢查護理措施到位；⑤ 密切觀察患者病情變化，根據要求正確記錄。

考核方法：查閱記錄，現場查看。

改進措施：加強住院病人用藥指導、飲食指導、檢查前后指導等健康教育工作，護理人員要加強學習，掌握專科知識和預防保健知識。

第三篇：持續改進措施

持續改進措施

本公司從以下幾個方面的持續改進措施改進管理體系，包括目標指標和管理方案實施過程中的改進。

1、相關方服務的持續改進

在實際工作中，從調查，互訪、投訴等方面進行持續改進，每年定期或不定期對相關方調查，發放滿意度調查表；分別對服務質量、服務態度、客戶意見和需求等方面進行調查，并用有效的統計方法對收集后的調查表進行滿意度分析，并對目標進行評價，并做為管理評審的輸入，以尋找改進的途徑。對顧客調查，互訪、投訴等過程中顧客反映的問題進行調查和反饋，對提供的意見建議、新的需求進行分析評價，必要時采取糾正預防措施，改進服務態度，改進工作流程。

2、內部審核和外部審核改進

每年在公司內部有計劃的開展和組織1到2次的內部審核工作，自我檢查；對于外部的審核所發現的觀察項或不符合項，采取糾正措施或預防措施，從而提高管理體系的符合項和有效性，對于不符合項采取糾正措施，消除問題產生的根本原因對于潛在的問題，制定預防措施，防患于未然，無論是內審還是外部審核都是體系改進的重要機會，把接受審核的過程當做一個很好的學習和改進的機會，每次要把審核的機會當做虛心學習他人的有益經驗。

3、方針與目標改進

公司全體人員在實際工作中，要對方針和目標進行宣貫，讓公司的每個從業人員理解并能為貫徹方針，實現目標而努力，對目標的完成情況進行統計分析，并根據內、外環境的變化，必要時可對目標做一些調整，逐步改進和提高質量目標。

4、管理評審改進

公司在每的管理評審中所發現的問題采取改進措施，并進行必要的變更，管理者要確保這些措施應在一定的時限內得到實施和驗收證。

5、糾正和糾正措施

對于文件修訂、人員引進和培訓、人員監督、過程監督、設備開發和引進環境的改善進行糾正和預防，持續改進要按以下步驟進行：

1）分析和評價現狀，以識別改進的區域； 2）管理者確定改進目標；

3）尋找可能實現這些目標的解決辦法，科學地，實事求是地評估這些解決辦法并作出選擇 ；

4）組織相關人員實施選定的解決辦法；

5）通過測量分析驗證和評價實施的結果，加以確定這些目標已經實現 ；

6）正式采納改進方法，并要采取相應的激勵措施； 7）對結果進行評審，以進一步進行控制。

第四篇：公司持續改進措施

公司持續改進措施 1 總要求

公司為了更好地實現預期結果，并增強顧客滿意。對管理體系實施改進。包括： a.產品和服務的改進；

b.糾正、預防或減少非預期的影響；

c.管理體系有效性的改進和管理體系績效的改進。

以上改進通過糾正、糾正措施、持續改進、突破性變革、創新和重組等方式體現。2不符合和糾正預防措施

公司編制了《不符合、糾正和預防措施控制程序》，由質量科、工程部、安技科具體組織實施。

10.2.1 不符合、糾正和預防措施信息的主要來源： a.公司各部室在檢查中發現； b.各部門、單位在日常檢查中發現；

c.上級主管部門在質量、安全、文明施工檢查中發現； d.內部及外部審核及管理評審中發現； e.各職能部門在績效測量和監視中發現；

f.顧客、相關方的合理抱怨、投訴及職工在施工生產中發現； g.法律、法規和其他要求的變更所引起的不符合； h.事故、事件調查分析時發現的不符合。

2.2當發生以上不合格時,相關的部門應采取措施控制或糾正所有不合格，處置產生的后果。在環境和職業健康安全管理體系中，還包括減輕有害的環境影響和安全風險。對不合格處置整改后應填寫相關記錄。

2.3為了避免不合格再次發生或者在其他場合發生，應評審和分析不合格，確定不合格產生的原因，評價是否需要采取糾正措施。對于需要采取糾正措施的問題，根據問題的性質由負責人批準確認。保留糾正措施的資料。

2.4為了驗證實施的糾正措施活動是否按照計劃和要求完成，是否達到預期的目的，并已消除了不合格原因，應評審糾正措施的有效性。

2.5針對不同的不符合（或不合格），采取的糾正預防措施具體執行公司的《不符合、

第五篇：施工安全持續改進[范文]

施工安全持續改進

項目部應定期對安全保證計劃的適宜性、符合性和有效性進行評估，確定安全生產管理需改進的方面，并制定實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價，發生下列情況時應及時進行安全生產計劃評估：

1、適用法律法規和標準發生變化；

2、企業項目部組織機構和體制發生重大變化；

3、發生生產安全事故；

4、其他影響安全生產管理的重大變化。

持續改進：項目部應根據企業職業健康安全管理體系要求，及時將生產安全保證計劃實施以改進情況報送企業。

企業結合實際制定內部安全技術標準和圖集，定期進行技術分析改造，改進施工現場安全生產作業條件，改善作業環境。